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1、三十年前我军的困境 
形势如此严峻，中国人民解放军该如何破局？我军痛定思痛，从军事思想根源进行了一场颠覆性的革命。
2、不搞“信息化”就是死路一条 
3、由“非对称”到“体系化”的重大转变 
“只要一列装，就是旧装备”，我们就是这样一年当三年用，快速迭代进步的。
4、“信息战”是不是一场骗局？ 
没关系，思想认识不到位，就加强培训提高认识，军队信息化建设搞得轰轰烈烈，在改革过程中转变思想。
5、“学习型”军队 
6、联合作战该咋搞 
军改没有休止符，强军永远在路上。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/DXf0n5J9R0fd77aBWJU0Hg
综合撰稿：胡郏雯
课代表的话
优秀诗文背诵推荐篇目 1~6年级 (75篇) 7~9年级 (60篇/段)
关于课内外读物的建议
北京4月22日开始本轮疫情以来，已累计675例阳性，涉及15个区（总计16个区）；最近一天新增疫情场所89处，官方目前14天内公布疫情场所共1312处。可谓是满城开花！
但凡随便扫一眼上面这个图，都能看出来形势比较严峻。那么，北京现在到底是个什么形势？未来可能会有何发展态势？现在防控方法、力度到底怎么样？
本文下面主要从疫情数据图、奥密克戎的传播特性、防控力度等方面分析，看看到底是个什么情况。
01. 北京现在发展趋势
从每日新增阳性数量来看，目前尚未看到减缓的趋势，5月5日还创了新高：
▲注：每日新增阳性=确诊+无症状
北京全市下辖16个区，目前已经15个区都出现了阳性，目前还看不到明显、稳定的下降趋势，下图是每日新增阳性分布的区的数量：
虽然北京本轮疫情是从4月22日开始，但22日当天只有8个阳性，23日增加到23个，后面逐步上升到50个左右，到达一个平台期。
4.23-28日，每日新增阳性分布，每天都是5或6个区；4月29日开始至今，每天阳性分别分布在7-11个区，有3天达到在10-11个区中发现阳性。
分析上海疫情发展趋势一个很重要的数据是管控外的野生阳性数量，但是北京因为核酸数量速度不稳定，社区筛查阳性数量波动也较大，参考价值比上海要小很多：
如果从4月28日算，连续10天都有社区筛查阳性，野生阳性/阳性总和的比例是千分之67，而上海最近三天这个数据分别是7、5、4个，仅从这点看，比上海要高出10倍，形势并不算太好。
02. 多强的封控措施，才能防住奥密克戎？
可以分别从三个方面独立的分析，一是对比其他城市的统计数据，二是对比同样千万人口的深圳、郑州城市个例情况，三是看奥密克戎的传播特性。
①70城防控的大数据分析
城市数据团4月统计分析了武汉疫情后55次非奥密克戎疫情和70次奥密克戎疫情的防控程度和疫情扩散率，结论是：
相同防控程度下，奥密克戎变异疫情的扩散速度要比非奥密克戎疫情快5.82倍；目前能看到的唯一方法，就是在第1例病例出现后，立刻采取全城封控，否则该城市在半个月后继续出现病例增长的概率仍然高达51%。
②深圳、郑州的防控情况
郑州1260万人，5月2日12时至5月3日2时发现2例确诊，随即3日宣布4日开始“慢生活”（静态管理、全员静止、居家办公等名词太多，本文一律用“慢生活”代之）：8个城区全员核酸，主城区内各党政机关、事业单位、企业工作人员居家办公，除封控区外，主城区其他区域，每天每家只能安排1人，凭核酸检测证明、小区临时出入证，到社区指定地点购买生活物资。随后4日公布的3日数据23个阳性（9例确诊+24例无症状）。
郑州最新数据是阳性39个，创本轮新高，何时正常化，尚未可知。
深圳1760万人，3月13日阳性86例，14日开始“慢生活”，一周内快速下降，然后逐步开始回复正常。
长春850万人，3月4号出现第1例阳性，5日人流量就开始下降（12日才开始“全城慢生活”），一直下降到3月16日人流量已经降低到疫情前的4%，但从结果看，每日病例仍然在继续上升。4月2日，长春新增阳性3823人，创下本轮高峰。
③为何奥密克戎这么难防？
一是传染速度快，R0≈10；二是感染剂量低，最主要是感染上呼吸道，传染力非常强；三是传染隐匿性强，环境存活时间长：
奥密克戎病毒在塑料制品上存活时间可长达8天；更容易隐匿性传播，一般感染以后到第5天，大概有83%的人的核酸检测已阴性；10天左右，绝大多数的人核酸检测也是阴性（原始毒株大概需要14天甚至更长的时间），这就导致更不容易通过核酸筛查出来。
举个例子，合肥4月有人从某地回来，落地后三天两检全部阴性，就自由活动了，结果一周后意外被查出阳性，随后查出全家5口人全部阳性。也就是说此人隐匿传播了一周，运气好就是没有大规模扩散，如果运气不好，就会导致大规模扩散，全城就要开始“慢生活”。
这种隐匿传播是最难办的，三天两检核酸都是阴性，筛不出来，等筛出来的时候，不知道又隐匿传播了多少人。
所以，防控措施、力度就是在与病毒赛跑，看能不能比病毒跑的更快，赶在前头堵住。
2022，房市的苦日子，才刚刚开始（或持续5-10年）
塌方了！学区房暴跌750万！10大城市最危险（附：32城学区房分析）
南京，100万人在卖房
目前北京防控力度还是不够强，“慢生活”还需要更慢一些。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/uzs1F6ySUUvtuwDxo4FUIQ
ps：3800字
引子
想必许多股票投资者都有这样的困惑：为什么一些股票的PE比较高，另一些股票的PE比较低？
比较流行的解释是：前者具备较高的成长性，享受高PE；后者不具备较高的成长性，PE较低。
但是，这套解释在碰到贵州茅台和保利发展这种具体的跨行业估值对比时，就有些乏力。
今年上半年股市行情不太好，为什么贵州茅台的PE一直没有跌破40倍，保利发展涨了大半天才7倍PE？
这实际上是一个极其有挑战性的问题，但很多人浑然不觉。因为他们有一系列模糊的解释——白酒行业格局好vs地产行业格局差等等。
事实上，这都是一些“知其然”式的解释，你可以把贵州茅台贴上标签a，保利发展贴上标签b，并声明贴标签a的高PE，贴标签b的PE。
这种解释就是循环定义，贵州茅台和保利发展的PE就应该不一样。
那么，如何向上攀爬一步——知其所以然呢？我们需要知道标签a和标签b的联系，这种联系越紧密，解释的效率越高。
从分类的框架来看，知道a和b不一样是“知其然”，要解释“其所以然”需要知道用以分类的标签的内部联系。
也就是说，“知其然”只有对立没有统一，“知其所以然”是对立统一的。
思维的起点——超长信用债
如上图所示，第三行数字为每一期现金流的贴现值，第四行数字则是每一期PV值占总PV值的比率乘以对应期限。
把第四行的所有数字加起来就是这只国债的久期，其久期为19.37。
不难发现，久期所反馈的信息是预期现金流结构。
30年国债很常见，但是，30年信用债却极其罕见。在座的各位，有谁见过30年的信用债吗？
事实上，在地产行业最烈火烹油的时候，大家也没见过30年的地产债，那时候，万科、恒大最长也就发个五年左右的。
这又是为什么呢？因为企业的平均寿命太低了，比狗的平均寿命还低。随机抽取一个企业，在30年的尺度里，注定是要出幺蛾子的。
如果你硬要发一个30年的地产债，也是可以的，不过贴现率要极高。
也就是说，债券期限是一回事，投资者所预期的企业平均寿命是一回事。投资者会依靠极高的贴现率把债券的久期压缩至企业平均寿命以内。
如上图所示，即便一个地产企业发了一只30年信用债，投资者也会要求这只债的久期不超过5，于是，这只债的利率要超过25%。
又有哪个冤大头非要用25%的利率发一只30年信用债呢？
如上图所示，我们平时所看到的现象实际上是有偏的，没有一个企业会发期限超过其期望寿命的债券。
于是，我们根本观察不到期望寿命的强约束作用。
也就是说，期望寿命会限制债券久期，但我们无法通过已知样本发现这个规律。
股票的超长信用债本质
虽然我们无法在债券市场观察到30年信用债，但我们却在股票市场里遭遇了灯下黑。
这是因为每一只股票的期限都超过了30年，因为他们的号称寿命是永远。
于是，我们不得不把“期望寿命会限制债券久期”这个规律运用到股票之上。
我们会惊奇地发现：PE和贴现率实际是等价的。
如上图所示，一只久期在4.99的30年信用债，其贴现率为25%，对应PE值为4。
下面我们增加一点景气变化。假设这个企业最近发展得比较好，其期望寿命会上升，久期上升至6.99，于是，其贴现率下降至16.5%，市盈率提高到了6.06，估值攀升了51.52%。
不难发现，虽然每只股票的号称寿命都是永远，为了方便计算，我们可以把他们的号称寿命设置为30年，真实影响其估值的就是其期望寿命。
也就是说，PE也好，贴现率也罢，都是一回事，是期望寿命的结果。
于是，我们可以得到下图：
不同企业的期望寿命是不一样的，越短的越要给低PE，越长的PE越高。
以地产行业为例，其业务模式高杠杆高风险，所以，期望寿命就低，我们已经在去年见识到了这种内生性的信用风险了；但是，高端白酒却不同，没什么杠杆，高毛利，自由现金流极其充沛，更不要说to c以及品牌护城河了。
也就是说，虽然大家的号称寿命都是永远，但是，你相信一个头部的消费企业比头部的地产企业要活得久，毕竟一个稳如老狗，另一个一直在冒险。
显而易见的错误
沿着超长信用债的思路往下走，我们会发现，绝大部分研究员用了错误的贴现率。
他们拿无风险利率+信用利差来贴现，但是，这个信用利差却是5年以内信用债的信用利差（ps：因为可得性）。
然而，他们真正该用的是对应行业30年信用债的贴现率。可是债券市场上根本没有这样的标的。
于是，研究员们系统性地给了一个过高的估值——你用了过低的贴现率，你看什么都会觉得超级便宜。
理解清楚这一点，你会发现：如果选错了贴现率，与其用dcf估值，还不如直接用历史行业PE估算来得准确。
虽然那个只是“知其然”，但好歹经历了历史检验，总比这种似是而非的“知其所以然”靠谱。
真实和虚假的价值投资
价值投资有一个模糊的定义：越便宜，越买。
借助信用债这个拐棍，我们会发现，我们需要区分让股票便宜的两种不同原因：1、无风险利率变动；2、信用风险。
对于30年国债而言，当然得越便宜越买，这是没有信用风险的东西。长期来看，逆势投资总是对的。
但是，对于信用债就不是如此——出现信用风险了，你需要跑路。
譬如，恒大出信用风险了，债券跌到20元，你会基于价值投资的理念冲进去抄底吗？你不会的，你知道这是信用风险，说不好这个企业能不能挺过去。
不少人能理解信用债，但是，一旦把题目变化成股票，他就不会了。
股票的本质是超长信用债。
于是，我们可以对成长、价值、弱周期和强周期有一个十分明确的分类。成长是预期寿命长的企业，价值是预期寿命短的企业。相应的，针对单位景气度的变动，成长股的预期寿命伸缩较少，展现出弱周期性；价值股的预期寿命伸缩较大，展现出强周期性。
在现实中，我们能找到三类有确定成长性的标的：
1、三十年国债；
2、消费行业的头部标的；
3、一二线城市核心地段的房产；
说它们三个是成长标的是极其反直觉的，因为我们总是被新、创新所糊弄，觉得新的东西才成长空间巨大。
这真的是望文生义，企业活的久不久跟新不新关系真的不大，业务模式才是核心。
尽管有些反直觉，但老鸟们都知道，长期拿着这三类东西好像没怎么吃亏过，最后都是挣钱的。
久期不会骗人的。
一个不得不提的“反例”
关于这个分类框架，有一个同业曾提出一个反例：四大行！
他说，没有一个人会觉得四大行会倒闭，为什么四大行的估值那么低呢？所以，你的这个分类框架有问题。
事实上，他这个“反例”提得非常非常好，给这个模型提供了巨大的延展空间。
当下银行最大的问题并不是倒闭不倒闭的问题，而是缺资本的问题。
也就是说，很多银行需要增发来补充资本，低PE只是告诉你它缺资本，不补充资本它会面临很大的问题。
现实中，我们会发现，越缺资本的银行，估值越低；不那么缺资本的银行，反而，估值高一些。
从这个角度来看，我们就能理解为什么要观察以下几个指标：
1、自由现金流状况；
2、再融资需求；
3、杠杆情况；
说实话，银行股的投资很难，门槛极高，需要梳理清楚很多弯弯绕，但是，这类标的又天然地具备了低PE、高股息率等特点，吸引了众多“价值投资”的拥趸。
但是，从理论模型的搭建上，银行股却是一类有助于拓展理论拼图的标的：不会倒闭，但是，时不时需要强制股东补充现金流，因此，它的久期也很短。
结束语
综上所述，我们就清楚什么是真正的价值投资了——即适合逆市抄底的投资标的到底是什么：那就是一切高久期的资产。
我们需要警惕两类底层逻辑有bug的价值投资：
1、价值投资价值股，即乱抄底低久期资产，低久期资产是给你顺势而为的；
2、价值投资伪成长股，即乱抄底那些曾经享受过高PE的资产，预期寿命是看未来，并不是看过去；
最后，我想说的是，投资的难点并不在于获得信息，而在于如何处理信息。
我们身处一个信息爆炸的时代，听到10个理论有9个是错的，每个投资的任务是把那个1找出来，并把这些1聚合在一起。
然而，不幸的是，这些1躲藏在一个黑洞里——你不知道你不知道。
我们都是幸存者，我们所处的环境都是被筛选过了，所以，我们能拿到的数据肯定是有偏的。
（ps：参考旧文《我们都是幸存者》）
我们根本不曾看到任何一只30年信用债，但它又对我们的dcf大厦极其关键，所以，我们只能退而求其次诉诸一些看得见但错误的利率——无风险利率+信用利差。
因此，这种“你不知道你不知道”的锁死效应真的是太强悍了。
我们都是幸存者，身处在非洲的大草原上，周围有驱象剂，我们既看不到大象，也看不到驱象剂，所以，我们无法感知驱象剂的存在。
End
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/kSNuzCtRpBa2uEf6VmCrNg
作者：过蝈8433
来源：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015）
01 穿不起的优衣库
前几天的新闻说，优衣库关门133家。作为优衣库粉，我早在2019年夏写过一篇文章《疯狂的优衣库，失落的Forever21》。彼时人们在优衣库疯抢Kaws的联名UT。当年，优衣库的创始人柳井正以249亿美元的个人资产净值击败软银孙正义，成为当年日本第一大富豪。
也就三年，优衣库危机重重。近些年国潮、新消费崛起，外来品牌的日子都不好过。
但优衣库更大的危机在于——它的客户群已经逐渐“穿不起”它了。
我问了问身边的朋友，他们跟我一样大多是80后中年人，对国潮不太懂，有自己青睐忠诚的品牌，比如华为、surface。他们的回复是：“你还买优衣库？我顶多618、双11打折买一些！”
他们在我眼中可是一线大城市中产人士了，随身也不乏几个大牌傍身的，连他们居然也说穿不起优衣库了？有朋友说出其中的秘密，优衣库从2020年疫情后就开始涨价了，品质也没以前好，和网购一比又没有性价比优势。然后她跟我分享了一类网购——预售！
不知道这种模式算不算侵犯版权，女装一直是“卷王”。我一边浏览，一边因为价格低图片漂亮，也随手下了几单，发货排期已经排到6月份了。心里还不免有些哀伤，想想自己应该也是能被定义为“中产”的，怎么现在都成为网购“低端用户”了？
在此之前，我一直觉得自己很符合“优衣库”的客户定位，大城市小中产、崇尚舒适简约、一家三口的衣服都能在这里买。
优衣库，是日本经济泡沫破裂时期崛起的品牌。一直以“基本款”著称，其产品理念LIFE WEAR——服适人生，强调“衣为人用”的原则。据说，优衣库当年都没有Logo，因为它只被当作中产阶级的“内搭”。
在上世纪八九十年代，日本泡沫经济最巅峰的时候，很多日本中产买优衣库的T恤衬衫来搭配Burberry的风衣。当年优衣库的设计师怕Logo太抢眼，抢了大牌风头索性都不放了。
这个故事是真是假也不知道，但我辈中产，还没等来买得起Burberry风衣，优衣库已经先买不起了！
02
M型和K型社会
说穿不起优衣库只是一丝自嘲，背后深层的含义是——消费信心不足。本来中年人的消费就抠抠搜搜，既有房贷，又有吞金兽；既要给父母养老，还要被股市楼市信托理财各类收割。对中年人来说，消费升级大概就是去去盒马、山姆和Costco，曾经有过的大牌皮包还不如去换几门兴趣课程。
早在十多年前，日本大前研一曾提出一个概念叫“M型社会”，描述了日本社会由原来以中产阶级为社会主流，转变为富裕与贫穷两个极端，中产阶级逐渐消失。大前研一写道：“你别再以为，只要咬牙忍一忍，好日子还会回来，你可能已经从中产阶级沦落到‘下流社会’而不自知。”
我读《M型社会》这本书的时候，大概是2009年前后。彼时2008年经济危机刚过，全世界被中国拯救。国内经济蒸蒸日上，GDP年均增速都在8%以上。我们80后初入职场，各行各业都朝气蓬勃、信心满满。虽然现在说80后是混得最惨的一批人，但那时候还是满怀希望的，大家都咬紧牙关、背负远超薪资的贷款买房子置业。
那时候不流行“精致穷”，也没那么多“花呗”小贷借钱给你消费，大家为还房贷从泡面吃到泡饭，也毫无怨言。现在看，买房大概率是80后一生中最英明的选择了。那时还不流行“中产”这样的标签，但我们几乎每个人都是这么认定自己的。
当然中国“中产”的标准是非常模糊的。2021年胡润研究院定义的新中产阶级标准出炉，资产达到300万则可以称得上是中产阶级，年收入20万是最低标准。按这个标准，生活在包邮区的绝大多数市民都是“中产”，但资产大部分是房产，每个月收入要还贷，也没那么敢消费。
我国GDP增速从8%陆续降到5%，期间经历这么多年也是很不容易的。增速下滑，表面看是数字，背后则是个体生活的辛酸。近些年，尤其是疫情后，国内有人提出“K型社会”的概念——在全球化的趋势下，少数富人在数字世界中大赚全世界的钱，财富快速攀升，不断往上走；大部分中产失去竞争力，随着资源、要素重新分配，逐渐沦落到中下阶层。
美国五大湖铁锈地带的白人恨我们，认为中国抢走了他们的就业；可谁知道，我们现在是不是也在被越南、印度、马来西亚的人民抢走饭碗呢？
其实不论是“M型”还是“K型”，都指向了同一点——我们的中产层正在塌陷。
有些人把中产塌陷、“K型社会”归罪于新冠疫情。我觉得也不是，GDP增速从8%到5%，经济换档变速、除旧革新，有些行业是必然要面临转型阵痛的。
以我所在的房地产行业来说，房地产若一直是地方经济的“路径依赖”，这绝对是不健康的、不长久的，但转型、探索需要时间，需要试错成本。企业、职能、岗位也不是说转就能转的，一句“转型”说来轻松，但光探索出一个方向可能就要好些年，等到盈利又要好几年。
而且“转型”多来自老板高层的决策，我辈80后打工人，无非是中层执行者，不都成了转型要优化的“代价”吗？
“转型”的沙，落在个人头上，也都变成了一座山。
03 中产返贫路线
最近几年，我观察了一下身边，中产返贫不外乎以下几条路径：
1. 降薪裁员
以房地产为例，外人以为都是普遍高薪，其实高薪的也就是大公司高管、明星职业经理人、甚至“里应外合”的炒家。收入差距之大令人咋舌。大部分老老实实的员工，不过是高周转上的螺丝钉，折算到单位时间也不能算高薪。
富裕的时候没有雨露均沾，爆雷的时刻却要一视同仁。更不幸的是，还有不少地产人工资投了公司理财爆雷、买自家公司期房烂尾。昨天还是打工人，今天已是维权者。
昨天世界五百强，今天坑你没商量。房地产是一个产业链特别长的行业，“大甲方”房企的爆雷媒体还比较关注，很多产业链中下游的供应商，早已经悄无声息地死去。有些供应商本身也是巨无霸，比如被恒大拖死的南通六建，目前正面临破产重组，2021年还跻身于中国500强榜中，曾承建过世界第一高楼——迪拜哈利法塔。巨头都在陨落，员工又走向何处？
4月25日，央行召集6家国有银行、12家股份制银行及5家AMC机构举行了专题会议，为房企纾困，首批12家纾困房企包括世茂、恒大、奥园、融创、富力等。政策也在纠偏，也不过是定向输血，能输到什么地步也未知。
前段时间还有天量“法拍房”“断供潮”的说法，虽然陈述有点夸大，但生活中不乏这样的案例——某北京、深圳、杭州等一线大城市的互联网中年中层，前几年高薪加股票年薪百万，信心膨胀购买千万大平层，背负巨额贷款，现在被公司裁员了，还不起月供。有些版本还充满细节，比如“老婆刚怀二胎”等增加情感色彩。
这样的故事流传甚广，只是地点不一、数字不同，但面貌几乎都是互联网大厂、中年中层。互联网更残忍的地方在于，他们只裁员不降薪，要裁也是一锅端。互联网企业增长快、扩张猛，在最短的时间、招最多的人、干最“风口”的事儿。
风口散了，整条线也就散了。条线之间难以兼容，换岗也困难。并且降薪不利于保留优秀员工，于是一锅端地裁。逻辑听听很清晰，但也没什么人情味儿了。
传统行业增长没那么快，扩张也没那么猛，很多时候用降薪来代替裁员，抠抠嗖嗖活一天是一天。前几年房地产势头好，房企也要去“传统”，跟着互联网学。其他没怎么学，大面积裁员率先学到了。
人到中年，传统挺好。因为一不小心，你已经就会成为了那个“代价”。
2. 个人创业
我朋友在上海开广告公司，也是服务众多品牌房企的。本来行情就不好，催款回款艰难，疫情更是雪上加霜。疫情期间，请款的材料、发票都无法快递，导致甲方回款也缓慢，现金流十分紧张。往年金三银四正是一家公司最忙的时候，全年的项目量都是这个时间决定的。
上海因疫情停滞，他的客户又多在外地，也不找上海的公司投标了。还有外地客户，因上海公司无法正常与会，终止了合同。这下相当于整个2022年都荒废了。底下六七十个员工，工资还得发，租金、财税又能免得了多少。朋友给我发来一张自拍照：一夜白头的，原来并不只有伍子胥啊。
我朋友的创业已经算成功了，资产也早已超越了“小中产”，他都如此焦虑。那些小商小贩、餐饮老板、理发店老板、面包房老板、健身房老板等等呢？……
3. 股市基金炒房
我是一介打工人，虽然没有老板的烦恼，但也很郁闷。股市失守3000点，十几年了，来来回回还在3000点上拉锯。可我的真金白银早已灰飞烟灭。投资这种事情也是很诡异的。到处都跟你说着“认知”啊，“赛道”啊，“风口”啊，你好像啥都懂一点，赚钱吃肉的时候也有过，但其实都是浮云。到了熊市，更像爱上了“渣男”，明明遍体鳞伤依旧不肯分手。自认“价值投资”，但终究只是韭菜。
不过身为房地产人士，我觉得最惨的是买错房子。毕竟股市要么捂着回本，再不行就割肉，还有流动性。买错房子，下跌不说，一点流动性也没有，环京的房价几近腰斩，无人接盘。日本有一个“负动产”的概念，就是房价下跌到覆盖不了当初的负债了。在国内有些地区城市，可能“负动产”的时代也已经到来。
04 政策要给信心与曙光
三条返贫路线，踩中哪条都很正常。三年里，几轮疫情又加剧了中产塌陷。现在大城市家庭都是高负债、低储蓄，遇到新冠疫情这样的“黑天鹅”，抗风险能力非常低下。
我们80后早些年都目睹过父辈的国企下岗潮，对失业是很恐惧的。其实90年代下岗潮，父辈们是没有负债的，房子是分配的。当时社会转型也有大量岗位，“糊口”并不难。但现在的失业，面临的不只是吃饭问题，还有负债问题，情况只有比90年代更复杂。
2022年高校毕业生规模预计1076万人，同比增加167万人。但往年能吸纳大量毕业生的房地产、互联网等行业都正值寒冬。越来越多的年轻人要考研考公，一方面是没有那么多就业岗位，另一方面现在“体制”才能带给人们安全感。
可哪来那么多“体制”性的岗位？绝大部分的就业不还是靠着中小型民企吗？政策严、疫情难，民企又哪里来足够的冗余资源，可以用空间换时间的？就更别说小本经营的小公司、私人业主、个体户了。
虽然也陆续出台了一系列扶持刺激政策，但我觉得力度不够，前几天的降息都被调侃为利空，就因为力度太小。再比如贷款延期，延期是不够的，很多人都失业了、没收入了，延期有用吗？这时候银行就该针对房贷打折减免，和业主一起共担风险！
北京针对朝阳区辖区内的每家企业停业累计最高可赔十万，服务型企业员工，保险每人每天可赔100元，最高赔偿期21天！
北京的这个政策，我们长三角是不是也能实行呢？就算不发真金白银，每人每家发点超市券、消费券、电商券也好，全市通用，既能纾解小企业的危困，也能缓解居民生活压力。
发钱发券是权宜之计，更长远的，希望政策还是首先能好好照顾“老板们”。对我们打工人来说，有企业家才有企业，有企业才有就业，有就业才有生活。有人吃肉，大部分人才能跟着喝汤。企业家都喝汤，员工只能喝西北风。
至于，是不是拥有“中产”这个标签，有没有塌陷一点也不重要，这只是一些说法、概念。重要的是，无论是金字塔中上层的企业家，还是中底层的我们，都要看到信心和希望。