上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱 居委会决定立即替换

点击蓝字
关注我们,了解更多

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测出现5例假阳性 已被居委会替换

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换

黄浦区是上海的上只角,五里桥豪宅的房价每套在6800万左右,但就是这个豪宅区,出现了核酸惊雷,主角是5个假阳性居民以及检测的实施者中科润达。 

科润达是上市公司润达医疗(601308.SH)在上海投资建设的第三方实验室。

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换

要不是这些理性、科学的上海人,这些有理论、有逻辑、有办法的上海人,这些上海人现在就在某方舱,而按照此前某些地方制定的一人阳全楼拉走的策略,整个小区的居民现在都已经被拉走。

凌通社昨天晚上了解,目前,居委会已经决定更换掉中科润达。而吓人的是,在微博和朋友圈,凌通社看到,中科润达已经多次被指检测结果假阳性,结果就是居民莫名其妙去了方舱,小区莫名其妙被封控。

润达医疗股市昨天涨停,晚上发布公告也没有说假阳性是怎么一回事。

//
虚惊一场:小区惊现5例阳性

昨天,小区公众号发布消息,出现了5例核酸假阳性案例。主要是发现居民自己抗原检测是阴的,而且不是一个人。这小区的人也是很牛逼,竟然能找到瑞金医院来复核,而瑞金医院的复核是阴的。

凌通社了解到,8日被检出阳性之后,5位居民别要求拉走,但居民认为有疑问,所以最后都被拉去了中转战等候,昨天晚上11点,凌通社得到消息,这些居民复核全部阴性,可以回家了,但他们的折腾,他们小区的折腾,谁来负责?

5/7,海悦全员核酸。

5/8,5位海悦居民核酸结果显示为阳性。但个人抗原复核为阴。

鉴于承担本次核酸检测的单位,曾在周边小区有误测的先例,经海悦居委争取,上级疾控部门同意,对所谓5例阳性进行核酸复测。

5/9凌晨,消息传来,所谓5例阳性,昨天下午做的首轮复测,结果均为阴。

//
5月9日居民朋友圈

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
不是个案

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
润达是和黄浦区合作的

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
目前已经被替换

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
居民诉求信

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换请注意,如图中所示,我同⼩区5⽉5⽇假阳报告初检检测时间⾼度⼀致,其中10 位与下图鲁班路居⺠同⽇初检检测时间完全⼀致。共11位为09:01:51检测,3位为 09:31:32检测。

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//开什么国际玩笑!
中科润达假阳性时间线

小区公众号回顾了事件的时间线,转发如下!

5/7,海悦全员核酸。

5/8,5位海悦居民核酸结果显示为阳性。但个人抗原复核为阴。

鉴于承担本次核酸检测的单位,曾在周边小区有误测的先例,经海悦居委争取,上级疾控部门同意,对所谓5例阳性进行核酸复测。

5/9凌晨,消息传来,所谓5例阳性,昨天下午做的首轮复测,结果均为阴。

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换

开什么国际玩笑!

人吓人,要吓死人的。

愿5位被误测的邻居早日归来。(昨晚被集中召去卢湾体育馆中转站,进行第二轮核酸复测。)

今天海悦居委公众号对上述情况是这样表述的——

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
中科润达是润达医疗的第三方实验室

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
润达医疗的大股东是杭州是拱墅区国资

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
//
涨停了是什么逻辑?

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换
昨天深夜,他们复核阴,回家了!但受的罪,谁负责呢?

上海豪宅区核酸惊雷:润达医疗(603108.SH)核酸检测多次“误报”阳性多人被拉去方舱  居委会决定立即替换

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/5TmgRjTLWGg_lfpreqvWWA

科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了

本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。
 
科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了
下注科大讯飞(SZ:002230)的投资者,最近一年的时间,应该很困惑。为什么每个报告期业绩都高速增长,却眼瞅着股价从去年的高点算起快要腰斩?
 
有人说同期科大讯飞和沪深300走势一致,泥沙俱下罢了。持这种观点的人只看到皮毛,内里是科大讯飞2021年初做的“预期管理”(五年千亿营收)严重透支了股价。
 
说“严重”,是因为五年千亿营收非常难以实现。若以参照物为标准,对比互联网行业的老大哥腾讯,以及如今的AI龙头商汤科技的财务数据就知道了。具体地分析各项业务,也看不到多大的可行性。我认为5年实现600亿营收都算比较不错了。
 
非上市公司吹牛没人管,比如华为的余大嘴。但上市公司的预期管理一定要审慎,毕竟你敢讲,投资者就敢信就敢买。
 
 
01
业绩为何驱动不了市值?
 
 
表面上看理,科大讯飞市值从去年618高点至今,与沪深300指数走势基本一致。泥沙俱下理论足够的逻辑自洽。
 
但这样的表象不免自欺欺人。
 
市场原因是次要的,核心问题主要还在公司。要知道指数下跌的幅度代表的是300家公司下跌的平均值(考虑权重),其中:有跑赢指数的公司,也有跑平的,跑输的。核心的差异还是业绩,科大讯飞的业绩远远好于沪深300的平均值,来看看三个时间段的营收:
 
  • 2021年H1,沪深300营收增速为31.7%(中位数),科大讯飞为45.3%,高出13.6个pct;

 
  • 2021年,沪深300营收增速为20.2%(中位数),科大讯飞为40.6%,高出20.4个pct;

 
  • 2022年Q1,沪深300营收增速为12.3%(中位数),科大讯飞为40.2%,高出27.9个pct。

 
如上,沪深300增速持续下滑,科大讯飞维持40%+的高增速,理应比指数跌得少。但现实是业绩仍然驱动不了市值,这是为什么?原因是科大讯飞的市值透支了太多,前期它的股价涨幅远远跑赢业绩涨幅。
 
复盘科大讯飞IPO以来15年的走势,能看到很有意思的现象:每一个阶段低点,横跨的实现越来越久。从前,你买了科大讯飞,1年以后还能见到这个价位,现在你买了科大讯飞5年以后你仍能见到这个价位(2017-2022年,见下图中最后一个红框) 
 
科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了
图:科大讯飞的历史走势,来源:wind、锦缎
 
值得说明的是,透支不仅关乎市场预期,也关乎管理层的雄心壮志。关于雄心壮志,还要从2021年初的科大讯飞年度计划大会说起。
 
 
02
预期管理牵引股价
 
 
对于质地不错的公司,资本市场一向是:只要你敢说我就敢信。
 
毫无疑问科大讯飞是一家优秀公司,所以管理层的雄心壮志——2021年2月8日的年度计划大会上提出未来五年千亿营收——直接牵引了股价上升。
  
科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了
图:“科大必胜”,来源:网络
 
2021年2月8日年会那天,科大讯飞股价44.11元,6月18日最高点68.5元,暴涨55%之后市值达到1591亿,背后的逻辑是——先透支今后3年的预期业绩再说。
 
我们可以算这么一笔账:
 
2020年营收130.25亿×1.5^3(千亿目标隐含的CAGR为50%)=2023年营收439.6亿元×提出千亿目标之前三年的平均净利润率9.4%=净利润41.3亿×40倍PE=1653亿元,这差不多就是去年科大讯飞股价最高点的由来。所以,科大讯飞的股价基本兑现预期目标之后,就唯有下跌一条路。
 
那有人要说了,兑现三年业绩就跑的资金属于目光短浅,只要科大讯飞能在规定时间实现千亿目标,那就还有得涨,时间的玫瑰终将盛开。这么一说似乎有道理,但真的有道理吗?
 
问题似乎又回到了原点,科大讯飞是否能5年达到千亿营收目标?很难,难到什么程度呢。
 
营收五年实现130.25亿元到1000亿,50%的CAGR,从历史上就很少有这样的公司,直接挑最顶级的参照物:腾讯。
 
2009年腾讯营收124.4亿,与科大讯飞2020年的营收相当。5年之后,腾讯复合增速45%,实现789亿元营收。2012年腾讯营收438.9亿元,这是移动互联网的起步阶段,5年之后,腾讯复合增速40%,实现2380亿元营收。
 
你认为科大讯飞在所处行业里面的统治力,有腾讯在互联网行业统治力强吗?答案恐怕是否定的,那么科大讯飞实现比腾讯更高的增长有多大的概率实现呢。
 
再对比同行,21年底AI龙头换了旗舰,商汤科技上市后市值很快超越科大讯飞。而模式清晰(自有算力+大模型急速输出AI形成成本和毛利率的碾压),研发绝对值和相对值更高,以及收入基数更低的商汤,过去几年营收的CAGR也就40%左右。这样的一家AI公司,券商一致预期给的2023年营收为86.9亿,也就是说CAGR为36%。科大讯飞整个50%的CAGR增速预期是不是有点托大?
 
事实上,千亿小目标抛出之后,21年半年报、21年报、22Q1的数据就在那里,离50%的增速还差着10个pct。
 
了解五年平均50%增速是什么概念之后,我们再来具体问题具体分析,拆分一下千亿营收目标的可行性。
 
 
03
五年实现千亿营收的可行性
 
 
具体而言,关于科大讯飞对千亿目标的分解——教育300亿、医疗养老200亿、开放平台+C端200亿、汽车100亿、运营商100亿、智慧城市100亿,我们逐一看。 
 
科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了
图:目标拆解,来源:电话会
 
1)教育领域。
 
2021年营收62.3亿元,鉴于这块是科大讯飞的传统强项,竞争力也比较强,我们就默认它OK,可以朝着300亿目标发起冲击。
 
2)医疗领域。
 
2021年营收3.4亿元,同比增长8.1%,我也不知道科大讯飞哪来的信心把这块业务做到200亿元的规模。它的医疗服务无非是电子病历、AI辅助诊疗、慢病管理等,行业里做的不错的微医和平安好医生,正经的医疗服务收入也就二三十亿,像京东健康和阿里健康能把营收做到百亿为单位,主要还是靠医药电商。所以科大讯飞医疗板块的200亿目标不确定性非常大。
 
3)开放平台和C端。
 
2021年营收42.3亿元,同比增长51.1%。科大讯飞有国内第二大的开放平台,汇聚293万开发者(仅次于百度406万开发者),看好低代码和零代码的方式让AI落地这个模式,这块今后几年持续高速增长的概率很大。但翻译机、录音笔为代表的智能硬件业务,应用场景相对小众,需要新的爆款支撑。这个板块可谓机会与挑战并存,能否做到200亿需要观察。
 
4)汽车领域。
 
2021年营收4.5亿元,同比增长38.9%。目前有700万辆车搭载科大讯飞语音识别,单车价值仅几十元。以欧尚Z6和本田e:NS1为例,科大讯飞参与前者的降噪和后者的语音识别,而商汤负责DMC(驾驶员状态感知系统)。科大讯飞想要在汽车领域做到100亿营收,必须在智能座舱里输出更有价值的产品,而不是说去搞一些概念,比如去年11月发布车载音响系统,让普通车实现百万级车载音响效果,这有啥用?比亚迪和吉利装上劳斯莱斯的雨伞能改变什么?
 
5)运营商领域。
 
2021年营收13.9亿元,同比增长26.8%。这块基本上就是给移动联通等运营商做AI语音电话客服等,技术门槛其实没那么高,2025年做到100亿元,就是说未来四年的复合增速要达到64%,有点难以想象。
 
6)智慧城市领域。
 
2021年营收49.7亿元,同比增长29.6%,若维持这个增速,100亿元的目标是没问题的。问题是这个增速能否维持?
 
科大讯飞的智慧城市分3块:政/法业务业务已经连续2年下滑;数字政/府行业应用业务在铺天盖地的AI公司竞争之下,2021年的增速下降至17.5%;信息工程增速倒是高达60.7%,这块比较看重大订单,2019年和2020年的增速都在20%以下。
 
智慧城市领域要想实现100亿营收,必须要靠信息工程发力,我认为它的增长长期来看依靠数字政/府业务带动,进入更多的新城市才能更进一步接到智慧城市下的信息工程业务,而前者在竞争之下是增长失速的(从2020年的54.5%掉到2021年的17.5)。所以智慧城市的营收目标具备很大的不确定性。
 
总体而言,千亿目标之中——教育、开放平台和C端可以试着朝500亿营收发起冲击,医疗和汽车实现300亿营收有点放卫星的感觉,运营商和智慧城市实现200亿营收有比较大的不确定性。我个人认为,未来5年实现600亿的营收都算比较不错了(5年复合增速在35%以内)
 
再看券商一致预期(29家券商预测的平均值):2022年营收的平均值为244亿元,同比增速为33.2%;2023年营收的平均值为321.2亿元,同比增速为31.6%。预测的这两个年度的营收增速,要远远低于科大讯飞管理层千亿目标隐含的增速。
 
 
04
造血能始终是软肋
 
 
上市公司做预期管理无可厚非,但不能突破可行性的边界,因为它会对时时刻刻交易的资本市场形成指引,反应在定价里。你要是一家非上市公司,像华为那样,余承东爱吹牛没人管,因为华为的股权并没有在公开市场交易。
 
另外,基于对科大讯飞的长期跟踪。我们认为还有另外一个因素影响市场对科大讯飞的估值,那就是造血能力。
 
科大讯飞2008年IPO,当时营收只有2.6亿元,时至今日年营收将近200亿元(从22Q1算起的最近12个月),但它的自由现金流(经营现金净额-购建固定、无形和其它长期资产支付的现金)还比较薄弱,2008-2021年的自由现金流为-33.7亿元,2021年的自由现金流为-11.9亿元。到了这个量级,还不能造血是一件比较麻烦的事情。这也导致其IPO之后的累计股权再融资(2011年至今7轮定增)高达104.8亿元。
  
科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了
图:科大讯飞的现金流量表,来源:wind
  
科大讯飞被自己画的千亿营收大饼噎到了
图:科大讯飞的融资情况,来源:wind
 
2021年之前,科大讯飞是市场上的AI独苗,之后商汤、云从等AI公司的上市,将加强AI公司的声浪。这对科大讯飞来说是一个最好的时代,因为AI公司整体影响力的扩大,有利于做大智能转型的盘子;这对于科大讯飞来说也是一个最坏的时代,因为接下竞争烈度将无限放大。
转自:

一金融大佬失联

5月5日,*ST 海医开市起停牌,公司在假期前最后一天收到上交所关于终止公司股票上市的事先告知书。其年报确认,2022年初以来,董事长密春雷不能正常履职,公司多次向控股股东及密春雷家属核实了解情况,但未获悉任何应披露而未披露信息。

据财新报道,金融大佬密春雷于今年元旦前一天已被某地经侦带走,两周后,他掌舵的上海人寿,其投资总监张锡麟也被查。

 

密春雷是上海人寿和上市公司览海医疗的董事长,在2021年胡润百富榜上,密春雷以110亿元身家排名第647位。据《棱镜》作者梳理,密春雷的资本版图涉及保险、银行、地产、医疗以及汽车、矿产等领域,而他更为外界熟知的身份是知名主持人董卿的老公。

 

又一金融大佬失联

图:密春雷一家

低调、神秘,是此前密春雷身上的标签。但2015年后,密春雷开始在资本市场上翻云覆雨,先是拉起一众国资股东发起成立上海人寿,随后控股上市公司、大手笔入股银行、拿下上海滩核心地块、接盘华谊兄弟,种种操作令市场无法忽视。

自2022年初密春雷就已经去向不明

实际上自2022年初起,密春雷就已经去向不明。此前,览海医疗1月29日公告显示,公司于近日收到董事长密春雷出具的书面授权,授权公司董事倪小伟代为履行董事长职责,代行期限为自董事会审议通过之日起3个月。

又一金融大佬失联

4月12日,览海医疗公告,近日再次收到公司董事长密春雷先生出具的书面授权,推荐和授权公司董事倪小伟先生代为履行董事长职责,授权期限自2022年4月7日起3个月。

又一金融大佬失联

4月26日晚,览海医疗在回复上交所监管函的公告中表示,公司高度关注密春雷不能正常履职的情况,多次向控股股东及密春雷家属核实了解相关情况,截至公告日,公司未获悉任何关于密春雷先生的应当披露而未披露的信息。鉴于公司不能跟密春雷先生取得及时联系,公司将持续关注该事项的进展,并根据后续核实的进展情况,及时履行信息披露义务。

又一金融大佬失联

在2021年6月,览海医疗举行2020年度股东大会时,当时,密春雷主持了公司年度股东大会。在回顾公司2020年经营情况时,他曾表示,在过去一两年的经营上,公司存在很多问题,“但是有一点我非常坚信,我们围绕高端医疗服务的战略方向一定是非常清晰的,而且我个人认为是非常正确的。实际上我们的初心和我们的战略方向应该没有大的偏差,只是已经落地的相关工作没有达到预期”。

览海医疗主要从事包括综合性医院、专科医院、门诊部等在内的高端医疗项目的投资建设及运营管理业务。

2021年年报显示,报告期内,览海医疗主营业务收入全部来源于医疗服务、医疗咨询收入,全年实现主营业务收入约1.185亿元,同比增长59.29%;归属于上市公司股东的净亏损约2.81亿元,上年同期盈利6127.92万元。览海医疗称,公司去年利润主要影响因素为公司医疗服务运营损益、公司持有禾风医院44%股权计提大额减值准备。

据财新报道,密春雷于2021年12月底被地方经侦部门带走。大约两周后,上海人寿的投资总监也被带走调查。

密春雷起家史颇为神秘

密春雷,1978年12月出生,出生于上海市崇明区,父亲叫密伯元,母亲名钱冠军,是家中独子。1997年,密春雷从上海同济大学土木建筑专业毕业,毕业后去长江商学院工商管理专业继续深造。现任览海集团董事长、上海览海投资董事长、上海览海上寿医疗法人兼执行董事、上海人寿保险董事长、览海医疗董事长,其掌舵的“览海系”商业帝国,其业务横跨保险、医疗、银行、地产、汽车、矿产、融资租赁等领域。

据中国经营报报道,当地人称密春雷并没有上大学,很早就开始做生意。最初是在崇明公安局交通队跑运输,后来和妻子金晶(曾是一名小学老师,已离异)白手起家做起工程。

天眼查显示,成立于2000年4月的上海崇明公路工程养护有限公司,法定代表人为钱冠军,监事为金晶,览海集团持股39.4%,该公司也是崇明岛上唯一一家专业从事公路养护的公司。

又一金融大佬失联

又一金融大佬失联

到了2003年,密春雷和父亲又拿出5000万在上海注册了上海中瀛企业有限公司,也就是后来的览海集团。对于这笔创业原始资金,有传言称密春雷早期做期货赚了一笔,但真假无从考究。

上海中瀛成立之后多以房产投资为主,历史对外投资的房地产公司包括上海宝源房地产、上海东滩湾房地产开发、上海中瀛览海房地产开发。

近些年的扩张中,文旅地产、康养等领域仍是其投资重点。2019年,览海集团在三亚建设医疗健康产业集群,投资10亿元;2020年2月签约的大理茶博院项目,投资30亿。

不断的资本运作中,密春雷积累了巨额财富。在2020年10月揭晓的胡润百富榜中,密春雷身价攀升至105亿,位居胡润富豪排行第560位。在一年后的2021年,密春雷的财富增长至110亿元,排名下降到647位。

旗下“览海系”公司面临危机

在密春雷被带走后前后,旗下“览海系”公司就已经面临危机。

一、汽车业务遭遇重挫

天眼查显示,润东汽车集团有限公司,注册地在徐州,实缴资本17.9亿元,公司主要从事品牌汽车营销公司的管理及服务,法人兼创始人杨鹏。天眼查显示,截至3月21日,润东汽车有失信记录29条,未履行数量29条;公司有被执行案件63条,被执行总金额7.35亿元;未履行总金额7.05亿元,有限制高消费记录76条,历史被限制高消费10次。

天眼查显示,密春雷分别通过览海集团、上海人寿与杨鹏布局了上海易至宝汽车销售公司和连云港览风汽车销售公司。中国经营报报道称,密春雷的资本布局中,润东汽车是其极重要一环。2018年青岛福日汽车发行了一个4亿元信托计划,该笔融资的连带责任担保方为览海集团及密春雷个人,不久福日老板因腐败问题被调查,润东汽车成为了福日汽车的托管方。这笔信托计划融资,背后的真正融资方或许是览海集团。

2021年7月13日,徐州农村商业银行向徐州市铜山区法院申请,依法冻结了览海集团与杨鹏的资产合计2.19亿元。

二、地产项目被官方叫停

2017年,密春雷在云南澄江抚仙湖东岸投资建设国际医疗生态健康城。2018年,以2.85亿元收下抚仙湖东岸约346亩土地;在海南,他又复制云南商业模式打造三亚览海康养谷项目。

2020年,密春雷又投资大理茶博园项目。2021年,密春雷接盘海南观澜湖华谊冯小刚电影公社项目,定位电影主题旅游胜地。但自去年5月初昆明“滇池开发乱象”被中央督察组集中曝光以后,云南境内开发乱象陆续浮出水面,览海集团抚仙湖相关项目被叫停。

三、资本运作平台览海医疗和上海人寿麻烦不断

4月29日晚间览海医疗公告可能被终止上市,上交所将在公司披露2021年年报之日后的15个交易日内,作出是否终止公司股票上市的决定。自2016年3月9日密春雷入主该上市公司以来,股价从最高14.39元/股,跌2.8元/股,截至4月29日收报3.15元/股,股价已下跌84.8%。

又一金融大佬失联

上海人寿也是困难重重,其2021年第四季度偿付能力报告显示,公司2021年四季度(末)保险业务收入为37.64亿元,三季度(末)为49.65亿元;四季度(末)净利润亏损2.78亿元,三季度(末)盈利2.88亿元;核心偿付能力充足率由115.93%升至119.99%,综合偿付能力充足率由120.91%升至124.89%,最近一期风险综合评级由二季度的B类下降至三季度的C类。

作为览海系的资本运作平台,览海医疗和上海人寿麻烦不断的背后,览海系资本运作压力陡增,旗下相关资产不断被冻结。

来源:棱镜、金融界

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/IfRGs0J5KsfIAvG_3dY-Rg

还原“福利院送活人去殡仪馆”事件:承包人父子在上海运营八家养老院

活人被送殡仪馆荒诞事件,是上海这家养老院管理混乱突破底线的结果

还原“福利院送活人去殡仪馆”事件:承包人父子在上海运营八家养老院

图:源自网络

【财新网】5月1日早上6时许,睡梦中的王小梅被一通电话吵醒。上海新长征福利院的工作人员通知王小梅,她的姐姐“去世”了。

王小梅的姐姐75岁了,没有子女,一直都是王小梅在帮忙照顾。一年多前,年事已高、渐渐力不从心的王小梅将姐姐送入新长征福利院。

成立于1983年的新长征福利院原本是属于普陀区民政局管理的公办福利院。1998年,该福利院还被纳入上海市政府实事工程,总投资1000万元。2017年,在养老院“公建民营”风潮下,新长征福利院被刘柱和刘颖骅父子承包下来。

据新长征福利院员工透露,疫情前福利院共有150多名老人,另有20多名护工、1名护士和1名医生。3月1日上海普陀区暴发首例疫情当天,新长征福利院即进入封闭式管理,禁止家属探视。

福利院还是被疫情击中,4月8日,一名老人被确认阳性,此后又相继有多名老人和护工感染阳性,其中包括王小梅的姐姐。

5月1日10时许,王小梅和丈夫赶到了福利院所在的清峪路130弄小区门口,从福利院工作人员手中拿到了姐姐的死亡诊断书,后按工作人员指示去附近的社区医院开具死亡证。王小梅称,在开死亡证时,“社区医院只问了一些简单的问题” 。

吴建冲和韩斐是宝山区殡仪馆派来拉运王小梅姐姐“遗体”的接运员。他们在16时30分许到达了福利院,这时,一具已进行全面消杀、并被密封装进黄色尸袋的“遗体”已停放在门口。

在将“遗体”搬运到车内时,接运员吴建冲感觉“遗体”似乎动了一下。他立刻叫同事韩斐一起察看,在确认“遗体”确有生命迹象后,他们叫来了福利院工作人员将尸袋打开进行进一步确认。

“活的!是活的!” 吴建冲掀开覆盖在“遗体”面部的毛巾时,看到这具所谓的遗体确实是一个大活人。在福利院工作人员试图将毛巾重新盖住老人面部时,吴建冲马上阻止,并让工作人员赶紧将老人送回医院。

这荒诞一幕被社区居民拍下后上传到网上,引起舆论强烈声讨。

从回程出来的吴建冲和韩斐口中得知姐姐还活着的消息,王小梅愤怒之余,马上拨打110报警。社区片警赶到后,进入福利院确认王小梅的姐姐确实还活着,并拍摄了视频。“眼睛睁得很大,还在眨眼。”王小梅描述,视频中的姐姐精神状况还不错。

当晚,王小梅姐姐转去普陀区新冠定点医院接受进一步治疗。“因疫情,我们家属无法见到亲人最后一面。如果不是殡仪馆工作人员高度的责任心,一个活人就这样被烧掉了。简直是荒唐!”王小梅说。

5月2日,上海普陀区政府对此事作了通报:第一时间开展调查,并将老人转运至医院救治,目前老人生命体征平稳。据调查结果,对普陀区民政局党组书记、局长张建东党纪立案,接受进一步调查;对区民政局党组成员、副局长黄耀红,区民政局养老服务科科长刘颖华,长征镇社会事业发展办公室主任吴友成3人免职、党纪立案,接受进一步调查;对新长征福利院院长葛芳免职、政务立案,接受进一步调查。

此外,普陀区卫健委根据《中华人民共和国医师法》规定,吊销涉事医生田某某医师执业证,并由公安机关对其立案调查。区民政局对新长征福利院启动行政处罚程序,并派驻工作组进驻该福利院开展后续工作。

另据宝山区殡仪馆通报,因挽救老人生命,吴建冲和韩斐两人分别被予以5000元的奖励。

一名上海卫生系统人士对新长征福利院直接出具死亡诊断书的做法十分不解,他告诉财新,医生判定患者死亡有一定标准,必须在生命体征上没有呼吸和脉搏、瞳孔放大、同时心电图变成直线,即便如此,如果有家属在场也需要家属到场确认死亡,家属不在场的,也需要抢救半小时以上的记录。

“就算是有医务室的养老机构,大多也没有专业设备可以进行抢救,在发现老人病危后一般是第一时间叫120送至医院,疫情期间虽然120到达时间会晚,但这个流程还是可以走的,不理解为什么医务室医生会直接诊断老人死亡。”他说。

据多名新长征福利院员工透露,新长征福利院的医生田晓英虽然拥有医师执业证,但其之前是在农村诊所行医,并不具备临床诊断的能力。“她之前主要就是帮病人配药、挂水,看病是没有这个能力的。”福利院员工说。

新长征福利院的承包人刘柱进入养老行业已经逾二十个年头,上海本地报纸《新民晚报》曾称他为“沪上创新养老机构的先行者”。

2001年以前,刘柱是上海申新九厂的一名厂医。申新九厂中国第一家机械棉纺织厂,前身为李鸿章于1878年主持筹建的上海机器织布局。上世纪90年代的国企关停下岗潮中,申新九厂于1996年9月全部关停,前后共有3000多名工人下岗,刘柱就在其中。2001年,刘柱联合了另外4名厂医,将原本厂里闲置的职工宿舍改造成了养老院,成立了申新敬老院,共设有169张床位。这是上海首个利用废弃工厂宿舍改建为养老院的案例。

21世纪以来,中国老年人口飞速增长,但以公办养老院为主体的养老产业却无法跟上形势。碍于有限的财政资源,公办养老院的定位为救济性福利单位,仅承担救济城镇无生活来源、无劳动能力、无赡养人的“三无”老人和农村五保户的职责,能提供的床位数非常有限。

于是,国务院2011年下发的《社会养老服务体系建设规划(2011~2015年)》中确定了“政府主导,多方参与”的原则,明确政府的职责定位于制度规划、筹资以及服务监管方面,同时打破行业垄断,逐渐开放养老市场,通过公建民营、民办公助等方式增加市场供应。

所谓公建民营,就是由政府提供硬件设施,低价出租给民营机构,由其负责运营,自负盈亏,政府主要负责服务监管。由于投资门槛和运营成本大幅降低,大量社会资本涌入,一批“公建民营”型养老院应运而生。

刘柱也在这个时候开始扩张他的养老版图。2013年,刘柱和儿子刘颖骅共同成立了上海颐佳苑医养企业管理有限公司(下称颐佳苑公司)。此后,刘柱就先后从普陀区民政局承包了长寿路街道敬老院和百达敬老院。

至2021年底,刘柱家族已经拥有了普陀区桃浦镇第一养老院、新长征福利院、长寿路街道敬老院、馨越长者照护之家、长寿安远长者照护之家、静安区乐宁老年福利院等8家养老院的运营权,总床位数超过1200张。

其中,桃浦镇第一养老院则是普陀区规模最大的养老院之一,由桃浦镇投资近1亿元修建,床位数约500张,成立后不久即交由刘柱运营。

一名刘柱管理的养老院员工告诉财新,2019年开始,因年纪和身体原因,刘柱逐步将手中的养老院交由儿子刘颖骅负责运营,自己则退居幕后。

在养老院版图迅速扩张的同时,刘柱为降低成本,不惜置养老院的服务和管理于不顾。

据一名新长征福利院员工透露,在2017年刘柱承包前,福利院护工采取12小时两班倒工作制,即白班6点上班至18点下班,晚班18点上班至第二天6点,做一休一。刘柱承包后将护工的排班改为24小时住院模式,即全天24小时住在福利院,每月假期只给一两天。

在护工与老人的配比上,该员工称,接管前,福利院一名护工大致要照护6名老人,刘柱接管后,一名护工大致要照护9到10名老人。据他提供的数据,新长征福利院现有床位约200张,但护工仅有20多名,且一半以上护工是第三方劳务派遣工,并非合同工,也没有护工证。“很多老护工都受不了这个工作强度走了,他就从外地低薪招了一批。现在福利院的护工数量比以前减少了一半。”

长寿路街道敬老院的一名员工则称,刘柱承包前,敬老院有护工17人负责63个床位,现在只剩下2个护工负责14个老人。“服务质量下降太厉害了,老人都吓的不敢来。”

据中国民政部《养老机构岗位设置及人员配备规范》要求,对完全不能自理老人的护理员的配备比例为1:3—1:5;对部分自理老人的配备比例为1:8—1:12。

地方标准通常比这要严格一些。北京市《养老机构服务质量星级划分与评定》中,最低等级的一星级养老机构明确要求:对重度失能老人的养老护理员配备比例为1:3;对轻中度失能老人的配备比例为1:6。上海市对养老机构服务质量的评定中,则没有该配置比例的要求。

“福利院的失能老人和行动不便的老人要占到一多半,每天都要喂饭、擦身、户外活动、换成人尿布等,在一对十这种工作强度下,护工根本无法用心去照护好每一个老人,能做到什么程度只能凭良心。”上述员工说。

“4月以来,福利院有大约有10名护工阳性,被送去隔离,人手紧缺的情况更严重了。”上述福利院员工说,“有些护工需要1人照护20名老人,很多老人整整一个月都没擦身和洗澡,还得了褥疮,挨饿更是家常便饭。”

据多名员工透露,为了压低成本,刘柱招聘的护工底薪普遍只有4000多元/月,然后在4个床位的基础上,每增加一个床位给300元/月。

“在这种薪水下,很难招到合格的护工,不少护工本身就是退休老人,文化程度很低,也没有护工证,上面来检查的时候就从别处借调一些护工充数,甚至买一些假证。”一名员工说。

刘柱父子对养老院的管理也十分粗放。多名员工称,此次被免职并政务立案的新长征福利院院长葛芳并非专业管理人员出身,她以前是该福利院的一名会计,因前院长生病才临时顶班成为院长。

“上面对院长最主要的能力要求是‘拉人头’,因为政府对养老院的床位有补贴,床位利用率越高,补贴总量也越多。”多名员工称,只要能拉来住院老人,每拉一人可以给800到1000元的提成。

在驻院医生上,多名员工称,为了降低成本,刘柱一般是招外地退休的医生或者村医,工资只有五六千元/月。医务室的配置也十分简单,一般只有血压计、听诊器等一些简单设备。

在这种管理方式下,刘柱管理的养老院很早就出现过多起事故。2015年7月,刘柱当时承包的百达敬老院就出现过一名老人入院仅2天就跳楼自杀的恶性事件,上海市第二中级人民法院以护理上存在疏漏,判决百达敬老院赔偿死者家属2万元。

虽然管理糟糕,但是刘柱父子管理下的养老院却屡次获得普陀区民政局的奖励补助。就在2021年,刘柱父子的颐佳苑公司旗下就有5家养老院获得民政局“以奖代补”资金奖励,而普陀区获得奖励的养老院总数也就13家。多名员工称,每次区里来检查,刘柱父子都能“提前几天知道”,并作出相应安排。“检查都形同虚设,都是演戏给上面看。”(完)

王小梅为化名

武丹萍(实习)对此文亦有贡献。

来源  财新网

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/EvEUJorZmHoLNtbJT9FuGg

接下来做核酸的次数会越来越多了 !

昨天的新闻联播,你们看了吗?

太太太太重要了!
有个细节估计很多人没注意到,昨晚主持人在播报高层关于疫情会议的内容时,不断在翻纸,可以看出是临时插进来做头条的。
为什么会这样?
很简单,昨天这个会是假期后第一个高层会议,且刚开完直接就把内容递交到当天的新闻联播。
可见,重量罕见。
会议内容也很直白,直接定调「我们能打赢武汉保卫战,就也能打赢大上海保卫战」。
 
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
结合近期不断出现疫情防控的摇摆,这个会议就是来统一思想。
军心不稳,何以打胜仗。
高层显然是看到了,也及时站出来定调,认为好不容易才有今天的成果,此刻动摇就是「逆水行舟,不进则退」。
重要。
内容,也直白,三个「坚决」直接摆出来:
坚决克服认识不足、准备不足、工作不足等问题;

坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想;

坚决同一切歪曲、怀疑、否定我国防疫方针政策的言行作斗争。

为什么会在此刻定调呢?
因为再不定调,我们的麻烦还有很多。
国外已经彻底放开,因为病毒已经把能「带走」的人都带走了,剩下的已经是攻击不了的健康群体。
此刻,他们不怕了。

接下来做核酸的次数会越来越多了 !

但唯独中国,现在死亡的人数还不够某些国家的零头,对比之下,我们太被动了。
要么是彻底放开,牺牲一些人的生命换取跟其他国家一样的结果;要么是坚持我们的方针,但我们需要付出一些惨痛的其他代价。
双方在民间吵得不可开交,谁也说服不了谁。
再这样下去,还怎么战胜疫情,还怎么完成经济目标。
于是就有这场会议,直接定调:人民至上。
中国有句老话:留得青山在,不怕没柴烧。
只要人民的生命在,经济目标就能完成,但要牺牲弱势群体的性命去换取所谓的经济发展,又怎么能对得起「人民至上」四个字呢?
定调,就是为了统一力量。
其实,很多人不知道的是,国家其实已经看到了一条如何让疫情最小伤害的道路。
那就是,核酸检测常态化。
随着上海病例数据的下降,上海宣布将会推进全市核酸采样点布局建设。
 
简单来说,就是把检测点布满全市,这些地方在小程序上被称为「常态化核酸采样点」。
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
据说完全投入使用后,市民无论出门买菜,还是上班上学,走过路过都总会有个采样点在身边。
 
出门做核酸,将会成为市民日常生活中的一部分。
实际上,不仅上海,全国都在推进核酸常态化。
 
武汉作为第一个尝试该政策的城市,现已试行快一个月。
 
随着试行的摸索,政策也变得更人性化,市民出入公共场所的48小时核酸也逐渐变成了72小时。
 
其他城市,也陆续跟进。
 
比如,在北京只要出行都要有7天核酸阴性报告,市民至少7天就得做一次核酸。
 
加上节假日等出行更是要48小时阴性报告。
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
另一边,深圳、杭州、南昌、芜湖等地,均发布了常态化核酸检测方面的通知。
 
其他国内大城市的试行,应该也只是时间问题。
这个趋势,在很多人眼里其实并不乐观。
 
有人认为这是搞活了核酸经济,难听点就是让一些企业光明正大的发国难财。
 
一旦核酸常态化,各种机器,医用耗材、人工等都是一笔天文数字。
 
甚至还有躺平主义觉得,这是生活无法回到过去的预兆。
 
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
但老徐今天想用数据告诉你们,这些都是想多了!
 
以杭州为例,4月28日起当地就启动了常态化核酸。
 
那么杭州做一轮全民核酸的成本有多少呢?
 
老徐简单算了笔账。
 
根据杭州疫情防控发布会的数据,4月28日当天采样了780万人次。
 
若保守人数设定为1000万人,再按照一支20混1的病毒采样管最低价格6元,一份新冠提取纯化试剂1.6元的价格来算。
 
一轮新冠检测的耗材成本,需要380万。
 
另一边,杭州将布设一万个免费核酸检测点在各种与民众密切相关的场所附近,其中还有移动采样车等,而由此产生的场地仪器、检测和人工费等费用全部上亿。
按照持续到年底且每轮一千万人次来算,费用将会去到25亿
 
那么,如果是停摆呢?
 
研究发现,城市关闭两周造成的经济损失约为该城市当前GDP的32%,全年GDP的2.7%;关闭一个月,经济损失为全年GDP的4.5%。
 
2021年,杭州的GDP为18109亿元。
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
按这个模板来算的话,封闭两周,他们的经济损失和成本约489亿元;
一个月,经济损失大致为815亿元。
 
常态化核酸所产生的25亿和停摆造成的损失相比,只是小巫见大巫。
 
魔都上海,就是吃了这个大亏。
有人测算,上海仅封闭两周就损失了经济和成本超过1100亿元。
现实肯定更加残酷。
而且除了经济,在上海的疫情死亡率中,老年人的比例首当其冲。
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
在惨痛的经验下,用一部分钱去防止疫情扩散并抑制老人群体的新冠死亡率,我认为是超值的。
同时,核酸常态化对于百姓也是件利好的事。
 
一直以来,国家都在降低核酸的费用。
 
就拿老徐在广州来说,从刚开始的六十几块,现在已经降到二十多了。
 
其他城市更低,比如河北和北京的普通检测都降到了19.7元,而混合检测则降到了3.4元。
 
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
 
若全国各地都真正踏进核酸常态化的进程,相信价格会越来越低。
 
不管对城市还是个人,核酸常态化是目前我们应对病毒成本最小的防疫方式。
 
但是,核酸常态化后会导致一个问题:地方会不会动不动就封城?
这不是危言耸听。
不顾人情的防疫政策,成了当下民众要面对的难题。
而受害最典型的群体之一,莫过于货车司机。
很多地方为了不让病例流入本地,绿码一律不管,外地来的人和车不管有无风险一律同等对待。
 
防病毒,直接变成了防人。
很多常年跑运输的货车司机,明明具备核酸测试阴性证明、抗原测试阴性证明,健康码和行程码也一切正常,但就是下不了车。
 
甚至到了服务站当地也不给下,门被贴满了封条,司机的吃喝拉撒只能在车上,毫无尊严。
 
前段时间,网上流传了几个针对货车司机的抗疫视频。
 
一些卡车的门与窗户被钢丝一圈又一圈地缠绕。
接下来做核酸的次数会越来越多了 ! 
有的卡车门直接被上打孔上铁锁。
 
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
令人愤懑的是,这些操作是在司机还在车内的情况下。
 
还有,直接对人家的家入手。
在河北迁安的某社区。
  
社区不仅要求每家把钥匙插在门外,还对设置了指纹密码锁的住户进行打孔插棍。
 
简直无所不用其极。
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
虽然这些事情在发酵之后都进行了整改,但我相信没被报道出来的很多小地方,依然秉持着这种一刀切行为。
但是,这种现象应该会减少了。
因为昨天的会议,直接点名,毫不留情指出这就是懒政行为,而为了更进一步解说。
今天,国家卫建委直接在发布会说:“动态清零,并不意味着全域静态管理“。
接下来做核酸的次数会越来越多了 !
说明啥?国家层面直接把这种现象按在明面上。
你只要合理防疫,有没有病例都不会怪你;但是你要是动不动就封城,试图用一刀切的方式来处理疫情,即使处理好疫情了,你也没功,甚至还有过。
定调,就是为了常态化做好准备。
核酸常态化是一种新的尝试,也是动态防疫的体现之一。
 
目前看来,思想统一了,常态化核酸也在铺设中,地方基层执政的弊病也都被点出来了。
所有的问题,国家都直面了。
老徐的想法是,既然都直面了,为什么还要整天在那里怨天尤人,骂这骂那,我们的优势,不就是集中力量办大事吗?
回头去看,我们走过了改革开放才迎来了今日的中国,这一切也没有模版给我们参考呀?
如果都是跟着别国的步伐,会有今日的中国吗?
这点自信,难道我们还没有吗?
诚然,越来越多的核酸对每个人生活是有影响的,但如果这种方式能换取更少人的死亡和像我在广州一样平常的生活。
我愿意。
我相信,大部分中国人都是非常愿意的。
再宏观点看,
若未来中国所有的一线二线城市都实施常态化核酸检测,还可以通过避免封城的代价来兜牢经济社会发展的底线。
 
这难道不比动不动就考虑封城,或是死亡人数变得足够多再去考虑新的防疫道路的想法来说,要来的更科学和人道吗?
 
何乐而不为。
 
而且,这不是永久的。
也许一年半载后,病毒变得毒性更小或毫无杀伤力,甚至期间我们能研究出更好更有效的防疫道路。
 
那我们是不是反而成为了躺赢的一方呢?
一切皆有可能。
黎明就在眼前,此刻在动摇和后退已经没有任何意义,思想一致、力往一处使的抗疫,才是最优解。

作者:老徐  来源:假装是天堂

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/v62z7ooh6GjYse1OOIOp_Q