诸事要记 日拱一卒

 

 

本文授权转载自 凤凰WEEKLY财经（ID：fhzkzk），作者：唐吉  

 

“抽盲盒，只有一次和无数次。”多多仔细地把一块提示牌放在盲盒柜上，牌子标明“不要动我的娃娃，以免赔得倾家荡产”。入盲盒坑半年多，为了柜子里的180个盲盒，她花了超过1万元。她常听说有人为了抽到心仪款，整个“端箱”，一次花费便超过8000元，“第一次听到感觉像做梦，后来就习以为常了。”

 

在盲盒爱好者的圈子里，花钱上万的人大把存在，有人刚入坑3天，就花了3000块，有人计算后才发现，砸在盲盒上的钱已足够买一辆中等价位的汽车。

 

年轻人们几乎已不再需要解释什么是盲盒了。它的魅力之一在于，你只知道可能拿到哪个系列的潮流玩具，却并不确定。

 

依靠让人疯狂剁手的盲盒，泡泡玛特国际集团有限公司（以下简称“泡泡玛特”）不仅摆脱了亏损，还开始一路大赚，即将上市。12月1日，泡泡玛特宣布正式开启公开招股，预计将于12月11日在香港交易所挂牌上市，成为国内“盲盒第一股”。

 

资本市场展示了对泡泡玛特的慷慨。泡泡玛特宣布，本次计划全球发售1.357亿股，招股区间为每股31.5港元至38.5港元，另设15%的超额配股权。假设以招股区间上限完成定价，泡泡玛特将在本次IPO中至多募集52.24亿港元（约合6.7亿美元），估值将在IPO后达到70亿美元，折算人民币接近460亿元。

 

短短一年多，泡泡玛特的估值“膨胀”近23倍。2019年4月，泡泡玛特从新三板退市时，按前一日股票最终成交价计算，市值为20亿元。小小盲盒为泡泡玛特带来了巨大财富。从2017年到2019年，泡泡玛特的净利润迅速增加，从156.9万元升至4.51亿元，增长约289倍。

 

卖盲盒在一定程度上成了一门比卖房还要挣钱的生意。

 

招股书显示，由泡泡玛特运营IP的品牌产品，自2018年以来毛利率均超过70%，2019年毛利率为71.3%，以该年盲盒平均售价51元计算，成本仅为14.6元。

 

2018年至2020年上半年，由泡泡玛特运营IP的品牌产品毛利率超过70%

 

在泡泡玛特的毛利率面前，大多数人印象中的暴利代表——房地产头部企业也不是对手。财报显示，万科集团2019年毛利率为36.25%，其中房地产及相关业务的结算毛利率为27.2%。2019年，恒大的毛利率是27.8%。相比较而言，泡泡玛特品牌产品的毛利率几乎是头部房企的两倍。

 

但“盲盒第一股”泡泡玛特面对的并不都是好消息。抄袭争议和质量风波长期笼罩。2020年2月，大量用户质疑其产品设计涉嫌抄袭，引发集体维权，不少用户在社交平台斥责，“不会再买！”在某消费投诉平台上，泡泡玛特因质量、发货等问题累计被投诉2400次。

 

对于泡泡玛特来说，其更大的难题是回答“如何把年轻人留在盲盒里”，资本和市场正在等它的答案。

 

01

盲盒造富：3年净利润增长超289倍，

创始人身价暴涨，亏损店铺大幅增加

 

玩家疯狂“剁手”的盲盒，成就了年仅33岁的泡泡玛特创始人王宁的巨额财富。

 

泡泡玛特聆讯后资料集显示，王宁在IPO前持股55.22%，按照70亿美元市值估算，价值约38.5亿美元（约合人民币253.1亿元）。2020年4月，王宁入选《财富》“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，同一榜单中有字节跳动创始人张一鸣、滴滴创始人程维等。

 

但在几年前的2016年，别说凭借泡泡玛特跻身商界精英，其正陷入越来越严重的亏损，令王宁发愁。

 

当时，泡泡玛特的定位是“时尚潮品零售公司”，产品包括玩具、家居生活、数码影音等多个种类，卖零食糖果，也卖服装配饰，大多通过“低买高卖”模式，赚渠道差价，目标是成为潮流杂货界的屈臣氏或丝芙兰。

 

先批发再零售的生意不好做。据泡泡玛特在新三板的年度报告显示，其在2015年亏损1655.5万元，2016年亏损同比扩大92.5%，亏损3015.7万元。

 

盲盒给困境中的泡泡玛特带来了一线转机。泡泡玛特的一位高管事后对媒体回忆说，“王宁的那条微博，可能价值一个亿”。“大家除了喜欢收集Sonny Angel（注：日本潮流玩具品牌）外，还喜欢其他什么呢？”王宁发现，主要以盲盒模式售卖的Sonny Angel的销量几乎占了泡泡玛特的三成。

 

许多人回复了同一个答案，“Molly”。拿到IP授权后，泡泡玛特开始以盲盒模式运营，试图摆脱“渠道商”，向以IP为中心的“潮流玩具公司”转型。在招股书中，其定位为“中国最大且增长最快的潮流玩具公司”。

 

转向IP和盲盒，泡泡玛特的赚钱速度比靠渠道时容易多了。

 

泡泡玛特赴港IPO聆讯后资料集显示，其现运营93个IP，自有及独家IP为37个，非独家IP为56个。2019年，营收16.83亿元，较2015年增长超过36倍。近两年营收保持着高增长态势，同比增长均超过200%。从2017年到2019年，泡泡玛特的净利润飙升，从156.9万元升至4.51亿元，增长约289倍。

 

高速奔跑中，泡泡玛特正调整业务模式，实现从“卖渠道”向“卖IP”的转变。

 

泡泡玛特对其运营的IP具有开发产品的权利，被归类为“品牌产品”，此外仍销售第三方供应商提供的商品，以赚取差价。但相较品牌产品，第三方产品的IP由他人所有，泡泡玛特无法拿到利润“大头”。

 

“我们实行专注品牌产品、精简第三方产品的业务策略。”招股书显示，截至2020年6月30日，泡泡玛特品牌产品营收6.87亿元，占总营收的比例为84%，而在2017年，品牌产品的营收占比仅为29%，其在招股书中强调，“将有策略地将资源转向品牌产品”。

 

为实现利润最大化，做过渠道商的泡泡玛特也试图将批发零售环节的差价收回囊中。

 

泡泡玛特的销售模式可分为直接销售与批发两种，直接销售包括零售店、线上渠道及机器人商店，截至2020年上半年，共有136个零售店及1001间机器人商店。

 

相较直接卖给消费者，批发模式中，泡泡玛特需部分让利给经销商，毛利率远远低于直接销售，近乎腰斩。自2017年来，泡泡玛特的批发收入占比逐步减少，自2017年的占比18.9%不断下降，2019年已跌至6.6%。

 

2017年至2019年，批发渠道收益占泡泡玛特营收的比例不断缩小

 

相对应的是，零售店和机器人商店开得越来越快。2019年，泡泡玛特新开零售店52家、机器人商店565家，较上年同期增长近2倍。其在招股书中表示，计划继续在一、二线城市增加店铺数量。

 

店越开越快，越来越多，但赚钱却没以前容易了。其招股书显示，从2019年上半年至2020年上半年，零售店中，同一家店铺的收益下降23.1%，机器人店铺跌幅更大，下降超过五成。泡泡玛特解释称，主要原因是疫情导致店铺暂时关闭。

 

同期，亏损店铺的数目也大幅上升，亏损的机器人店铺增长超过五倍至231家，亏损的零售店占比自5.4%上升至11.2%。也就是说，2020年上半年，每十家泡泡玛特零售店中，即有一家亏损。

 

02

暴利盲盒：51元的品牌盲盒，

毛利或可超过36元，毛利率为恒大2.5倍

 

不过，做年轻人生意的盲盒还是比大多数人想象中更挣钱。

 

泡泡玛特招股书显示，品牌产品由泡泡玛特运营IP，生产交由第三方制造商。自2017年以来，品牌产品的毛利率从64%不断上升，2019年升至71.3%。在2019年，房地产头部企业恒大的毛利率是27.8%，泡泡玛特是其2.5倍。

 

这意味着，每卖出一件品牌商品，泡泡玛特仅需为其付出不足三成的成本。

 

“如果你看到它的物理实质就是一堆塑料的话，的确是这样。但是除了这些，很多产品都会带来心理溢价。”创始人王宁解释盲盒的高溢价，它是“集邮一样的满足感”和“精神层面的陪伴需求”，“如果Molly的头部，拔下来是一个U盘，就不会有很多人买它了”。

 

谁在为“低成本，高利润”的盲盒买单？是年轻人。

 

据弗若斯特沙利文咨询公司的报告显示，泡泡玛特的消费者年龄介乎15至40岁之间，是受过良好文化教育的年轻一代，对重复购买潮流玩具表现出很高的忠诚度，且能够接受较高的零售价。王宁在一次活动中强调，泡泡玛特75%的客户是女生，泡泡玛特之所以能够“破圈”，增加女性消费群体起了很大作用。

 

王宁找到了赚年轻人钱的办法。从在校园摆摊卖饰品开始，他的目标就集中在年轻人身上。

 

王宁早在上大学期间就在学校旁边开过格子铺，租下空间再切割出租，卖的大多是配饰文具。2010年成立泡泡玛特后，早期业务是“时尚潮品的连锁经营零售业务”，泡泡玛特在新三板发布的报告中描述自己“为都市潮流青年打造全新的Life Style体验”。他曾对初创团队放言，“现在给你们两个选择，要么十年后跟我一起上电视，要么十年后在电视前看我们上电视。”

 

但这些生意都算不上成功，年轻人的钱也没那么好赚。后来，王宁发现，年轻人愿意为了“感性消费”买单。

 

“理性的消费，人们会精打细算，但感性的消费就是另外一回事了，更重要的是物和人之间的情感链接，而非实用性。”王宁在一次访谈中用LV举例说，“LV从不打折正是守护消费者买的这个梦想，我们这代人和上几代人最大的不同就是，我们不只满足于刚需的产品”。

 

不具备“实用性”的盲盒支撑了泡泡玛特的绝大部分营收。其赴港IPO聆讯后资料集显示，2017年以来，盲盒收入占总营收比例不断提高，自2017年的57.8%攀升至2019年的80.7%，盲盒在2019年卖出约2445万个，创造了13.59亿元营收。

 

泡泡玛特不得不加大投入，以留住对其保有“感情滤镜”的年轻人。相较近两年营收超200%的同比增长幅度，其广告和市场推广开支增长更快。2019年，泡泡玛特投入5380万元用于营销，较上年同期提高超过4倍。为吸引新粉丝及提升用户忠诚度，其表示计划进一步加大营销力度。

 

03

IP隐忧：抄袭争议曾致用户集体维权，

单个爆款IP占据营收三成

 

“这还不退坑吗？设计师的言论已经触犯我的底线了。”多多的一名“娃友”愤怒地将展示柜里的泡泡玛特产品收进箱子，并在视频中“劝退”其他人，“希望大家擦亮眼睛，花钱也要花得舒心”。

 

起因并非质量问题，而是“情感”上的缺陷。2019年，泡泡玛特运营的IP之一“FLUFFY HOUSE”的设计师在国外社交账号上发布疑似涉港不当言论，引发粉丝大规模抗议。虽然泡泡玛特宣布下架该IP的所有产品，但此举并未安抚所有用户，有粉丝评论称，“太伤感情了”。

 

这并非泡泡玛特第一次面对IP带来的争议和风波。冲着IP和故事买单的消费者，也更容易因为IP的情感瑕疵消失。

 

2020年2月，泡泡玛特发售新品AYLA动物系列盲盒，大量用户质疑其设计与娃社DollChateau的娃娃雷同，被指抄袭，引发集体投诉维权。DollChateau在微博表示，“发现泡泡玛特盲盒新品中有部分造型与我司产品过分相似”。有网友发布视频，宣布不再购入泡泡玛特的产品，并斥责其为“抄抄玛特”，靠抄袭挣钱。

 

2020年2月，泡泡玛特就AYLA动物时装秀系列产品设计问题致歉

 

事情发酵后，泡泡玛特官微在约一周后发布致歉声明，称“个别款式设计过程存在问题”，将全渠道下架并召回产品。但这种亡羊补牢的行动，对其品牌的损伤或难以挽回。

 

“IP是我们业务的核心。”泡泡玛特在招股书中强调，创始人王宁也在多个场合表示，“真正吸引用户的不只是拆盲盒带来的惊喜感，更重要的还是盒子里面的东西。”泡泡玛特正加快扩大其IP资源库，预计2020年将推出30个新IP。

 

除需顾好IP不出问题外，泡泡玛特也正为被他人盗用IP而烦恼。天眼查显示，2020年，由于IP纠纷，泡泡玛特已57次提起诉讼以维护自身权益。

 

急于扩充IP资源库，或许将引发更多“翻车”和麻烦，但泡泡玛特可能已没有别的选择。

 

“当家花旦”Molly撑起了泡泡玛特的大部分营收。截至2020年上半年，其共运营93个IP，但收入严重依赖爆款IP。2017年，Molly创造的营收占比接近总营收九成，在泡泡玛特不断扩充IP的努力下，其他IP的创收能力持续增长，但截至2019年，Molly一个IP的营收占比为32.9%，加上第二大IP PUCKY，两者营收占比合计为55.7%。

 

招股书显示，Molly和PUCKY为泡泡玛特创造了绝大部分营收

 

对资本市场来说，鸡蛋都在同一个篮子里不是好事，意味着风险变高。券商东吴证券在研报表示，潮流文化迭代过快，泡泡玛特的核心IP生命周期老化加速，将直接影响公司业务。

 

泡泡玛特也已意识到这一点，正减少对Molly的依赖，但隐忧仍在。其在招股书中提示，“倘若Molly受损害或未能保持其目前对消费者的吸引力，则无法保证我们可以开发或物色可资比较的IP作为替代品”。

 

王宁此前曾在多个场合表示，再给泡泡玛特5年时间，公众将会觉得泡泡玛特是国内最像迪士尼的一家企业，“会像迪士尼一样拥有很多非常有价值的超级IP”。不过，在上市路演中，泡泡玛特改变了措辞，“内部已不再强调争做中国的迪士尼，而是要立志成为中国的泡泡玛特。”但在资本市场，“中国的泡泡玛特”仍需要拿出更多的超级IP来说服投资者。

 

◎智谷趋势（ID：zgtrend） |  柳展雄 黄汉城

这几天的嫦娥五号，是中国一大盛事。

 

不过如果你仔细看下嫦娥登月工程的背后力量，就会发现它很像几个科技类大学的“年度秀”。

 

嫦娥五号总设计师杨孟飞来自于西安电子科技大学；

 

探月工程的总设计师吴伟仁来自于合肥的中科大；

 

嫦娥系列的探测器总指挥、总设计师顾问叶培建是南京航空航天大学航天学院院长；

 

探月计划的长征五号运载火箭总设计师李东，是西北工业大学校友。

 

在网上走红的95后发射场女指挥员周承钰，毕业于国防科大航天系。

 

 

嫦娥登月团队，成员从上往下大多有相似的院校背景。

 

不仅是航天航空，其他一些科研硬骨头领域，比如航母、战舰等。同样很少见到清北两校的身影。

 

看看下边这张图片：

 

 

 35位“大国工匠”，基本来自于中科大、哈工大这些学校。西北工业大学尤为醒目，35位工程师里西工大上榜12位，超过三分之一。北大清华的存在感很弱。

 

这似乎就不难理解，为何之前特朗普打压中方科技研究，开出的一张针对中国高校的“制裁清单”里头没有清北了。

 

那么，清华和北大的天之骄子去哪了？ 

 

这个问题的答案关系重大。在这里我先摆一个结论：就是大英帝国衰落的老路，中国绝不能再走第二遍了。

 

 

今天，有大半的北大毕业生挤进体制内，去拿公务员铁饭碗了。

 

用“大半”这个说法一点都不夸张，前不久，南方周末发表一篇文章《名校生挺进体制内》指出，北京大学2019届毕业生里有49.79%到机关单位，再算上27.14%去国有企业的，合计下来，超过四分之三的北大毕业生进入体制,仅河北省委组织部一个单位就招收了84人。

 

体制单位对名校高材生的吸引力越来越大，即便是街道办这种芝麻绿豆大的基层单位，仍然趋之若鹜。

 

今年8月杭州市余杭区街道办的报考名单

 

至于清华大学的毕业生，除了事业单位,最向往的行业便是金融、IT通信，分别为21.2%、17.7%。

 

原因不言而喻，这两个是国内目前顶尖的高薪行业，而从事“老大粗”的制造业的仅有7.4%,从事做冷板凳的科学研究和技术服务业为13.6%。

 

“大家拼命往挣钱多的领域去钻”。清华大学原副校长施一公曾一针见血地说到：

 

“清华70%至80%的高考状元去了经济管理学院。连我最好的学生，我最想培养的学生都告诉我说，老板我想去金融公司。

 

不是说金融不能创新，但当这个国家所有的精英都想往金融上转的时候，我认为这个国家出了大问题”。

 

与之相比，2017年国防七子”（北京航空航天大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、西北工业大学、哈尔滨工程大学、南京航空航天大学、南京理工大学）的本科毕业生，最集中的就业去向是制造业。

 

 

 

 

如果说，在辽宁舰、C919、歼20、复兴号、北斗卫星等大国重器上，是西北工业大学等国防七子、军工六校的人才在霸屏，那么清北还是有自己骄傲的领域的——互联网。

 

在2015 — 2017 年的互联网创业高峰期，北京大学的毕业生创立了 171 个项目，清华大学的毕业生创立了 192 个项目。从清华北大走出来的创业者共有 379 人，远超其他院校。

 

根据《2017 年独角兽俱乐部》，企业估值前 20 的联合创业者团队中，有16 位创始人是清华人，14 位是北大人，排名最前。

 

我们熟悉的互联网企业，不少创始人是清北背景。比如百度的李彦宏；滴滴出行的柳青；美团点评的王兴、王慧文；爱奇艺的龚宇；ofo 小黄车的戴威。

 

部分创始人名单

 

我不否认这些企业对于社会经济、就业所做的贡献，但是，这些企业的技术含量，很难跟影响大国核心竞争力的军工/制造业领域对比。

 

有的，甚至还沦为了资本市场的游戏，一堆鸡毛。

 

清北高材生喜欢扎堆互联网，或许也是出于精明的考虑吧。互联网公司曝光率高，能在极短的时间内实现财富自由，成为明星企业家。如果选择坐冷板凳的制造业项目，可能一辈子都默默无闻。

 

于是，中国的高校俱乐部就形成了这样的场面。

 

国防七子、军工六校：我们在登月、在造火箭、在造航空母舰。

 

北大清华：我们在体制，在华尔街，在创业准备上市敲钟。

 

不仅如此，据说清华北大每年大概都有三分之一的本科毕业生出国去了。有多少人会回来献身攻坚拔寨的科研项目，我不得而知。

 

施一公曾经在演讲时感慨过：

 

我这一届，清华有2251位本科生，毕业后，有一千六百多人都去了美国，现在大部分还待在美国，我没有准确统计数字。我们这么多极其优秀的中国学生到了国外，能脱颖而出的却非常少。

 

我在普林斯顿当助理教授的时候，去跨国制药公司参观，接待我、和我交谈的都是白人，而在这个公司打工的，有很多非常优秀的中国人，他们是北大、清华、复旦、交大国内一流名校的学生，他们的智力、能力、学识远远高于他们的老板，他们老板的老板。可是他们很满足，这是件非常遗憾的事。

 

之前清华北大“落选”美国制裁名单。有网友们就开玩笑说：连美国人都知道，不能把清华北大纳入其中，否则谁还会给美国输入优秀的留学生。

 

或许，这也是大国工匠甚少清北人身影的因素之一吧。

 

大家好，我是本文作者黄汉城，就是你们熟悉的旺角黄局长，十万级畅销书《中国城市大洗牌》作者。如果你喜欢我的文章，欢迎扫码关注我的个人公号，据小道消息，这是省长书记，部级官员最爱看的公号。

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平心而论，作为中国名声最响亮、掌握资源最多的两所学校，清华和北大拥有相当一流的科研水平。

 

当下热门的机器视觉、AI芯片、生命科技，都有清北高材生的参与。主攻“人脸识别技术”的旷视科技，其研发团队人员，超过半数来自于清华。

 

从专业设置来讲，西工大等学校本来就专门跟军工对口，清华北大研究领域广泛，包括医学、数学、物理学基础学科。有的基础理论非常冷门，比如复曲面上的卡拉比问题、完全(非紧)黎曼流形几何，普通人不关心，也不懂。

 

清北贡献了众多人才：屠呦呦发现青蒿素，获得诺贝尔奖；王选创立了计算机汉字激光照排技术；王忠诚是中国神经外科事业的开拓者和创始人之一。抗击非典、新冠，大名鼎鼎的钟南山也是北大人。

 

历史上清华大学的航空专业实力强大，然而在1950年代的全国院系大调整里，全部调拨给了北航，因此清华错过了现在的多项大国工程。

 

尽管存在众多客观原因，但是北大清华出大国工匠的人实在太少了，跟自己的实力严重不匹配。

 

要是普通学校，人民群众还不至于苛责和失望，可你是北大清华啊，寄托全国的厚望啊。

 

中国第一梯队的高考生忙着挤进体制，忙着搞金融、搞互联网，结果就是，跟军工业、制造业密切相关的生化环材，学术成果很多是由第二梯队的高考生完成的，有的还来自于腰部大学，比如长江大学、安徽大学、曲阜师范之类的学校。浙大第一个在science发文的教授袁辉球，本硕在湘潭大学读的。

 

第二梯队的高考生，承担了本该属于第一梯队的任务。

 

但是话又说回来，国防七子、军工六校，以及其他众多工科院校，做着最苦最累的活，工资却很低。

 

2017年连续两次火箭发射失败后，有网友在水木社区上发帖说

 

 

位于北京的航天人，连房子都住不起，孩子都没法上学，如何安心工作。就算是有着一颗爱国的心，又如何能不被这些生活上的问题拖累不分心?希望上上下下做一次彻底的归零，

 

作为一名航天人，自认为本次发射失败再正常不过，和预感一样。面对大面积离职，整体风气都很浮躁

 

不知道这里头有多少是说笑的成分，但是科研岗位待遇低，是不争的事实。

 

优秀的理工精英长期不得志，2018年西安航天动力研究所的张小平，在国企里月薪一万，离职进入民企后薪资暴涨10倍。

 

等张小平走后，研究所回过神来，发现这人不可或缺，是发动机最核心部件研发的灵魂人物，影响到火箭登月的进程，发文要把他押回来。

 

 

掌握如此核心技术的人才，却长期薪酬不如农民工，令人叹息。

 

2018年“中国天眼工程”接受验收在即，单位驻地位于贵州偏僻地区，条件艰苦，家人分居，付出这么多牺牲，开出的年薪仅10万。

 

 

 

“天眼工程”的招聘部门，指望用这点钱吸引人才，建设世界最大单口径射电望远镜，这不只是科学的奇迹，也是人力资源的奇迹啊。

 

 

 

尽管大家都在讲制造业重要，虚拟经济过热不是健康现象，嘴上说不能这样，但身体却很诚实，打破头要去互联网大厂、金融公司。

 

他们一边拿着最高的工资，一边抱怨工作996，程序员的哭声响彻微博和知乎，频频形成热点，制造业苦多了，但是制造业的声音听不到。

 

2018年北大校本部毕业生投身于制造业的比例为1.56%

 

中国的社会格局，多少有点像过去的英国。

 

19世纪中后期，英国抓住第一次工业革命，一跃成为日不落帝国，是世界上唯一的工厂，但是没过多长时间，才统一没多久的德国就赶了上来，成为欧亚大陆最强的国家。

 

背后的原因之一，就是两国对工程技术人才的重视程度不同。

 

作为老牌的金融中心和贸易航运中心，英国即使不在制造业上发力大突破，也能够靠吃老本过上舒服日子。所以把大量教育资源倾斜到艺术与社会科学，忽视理工科精英的培养。

 

德国起步晚，殖民地面积又远不如英国，只能是一步一个脚印，把工程技术的人才宠上了天，靠科技来逆袭。

 

1913年，英国（不含苏格兰）全部科学、技术、数学学科仅有350名毕业生，而竞争对手德国一年就培养了三千个有学位的工程师。

 

在英国，产业界早已形成一条鄙视链，银行雇员瞧不起工业经理，工业经理又瞧不起技术人员。

 

那些银行金融从业者往往出身于牛津剑桥，处处透露着优越感，而工程师往往出身于曼彻斯特这类红砖大学（Red Brick University），他们在牛津剑桥的金融才子面前根本抬不起头。

 

牛津和剑桥早在中世纪的时候就创立了，校园建筑非常古老。而曼彻斯特等六所大学是在近代19世纪才诞生的，因为学校楼房由工业化的红砖建成，所以有“红砖大学”的称呼。

 

这六所大学研究土木工程、化学应用等学科，对英国工业革命有着不可磨灭的贡献。但是在工厂企业里，有法律、会计背景的人员就是比工程技术人员升迁更快。

 

在这样的环境下，你说英格兰的制造业能不倒退吗？

 

学者曼特尔看到工厂沦为金融大财团的附庸，曾经痛惜道：“好像工厂的任务是洗钱，生产反倒成了次要。”

 

对技术的漠视，换来的只能是一个个英式没品笑话：1960年代，英国新办了一些学校，对副校长进行考察，仅一人懂热力学定律，其他副校长匮乏自然科学知识。

 

此时的英国，已经回力乏天了。

 

从世界头号霸主衰落为二流国家，英国的教训不可谓不深刻。

 

 

英国人走的老路，中国一定不能重蹈覆辙。

 

今天中国获得的经济奇迹，很大程度上根基于两个基础，一个是大量的廉价劳动力，一个是 “工程师红利”。

 

正是中国培养出了成千上万的工程师，推动了中国的制造业不断转型升级。

 

奥巴马时期，美国政府曾要苹果公司把生产线迁回美国，乔布斯当即回复：不可能。因为美国提供不了一批胜任生产的工程师。

 

库克说：“在美国，你可以召开一次模具工程师会议，但我不确定我们能否把会议室坐满。但在中国，这些模具工程师可以坐满几个足球场。”

苹果公司在中国建设厂房，不单是贪图中国的廉价劳动力，更是贪图“中国制造”的技术团队。

 

对于制造业来说，当前像登月这种大工程是难遇的好机会。

 

 

一方面，航天、军工领域涉及到多个学科多个产业链，其关键性的突破和成果，能够提升整个国家的工业技艺水平。

另一方面，理工精英在大国重器项目获得练手的机会，一旦转入研究民用产品，也更加得心应手。军用科研成果经过商业化开发，也很有可能转到民用，惠及全社会。

 

遥想当年，阿波罗登月计划就极大带动了美国经济发展，给制造业提升了一个台阶。外太空材料钛合金后来应用到医学假肢，伽马射线、微波炉等科技成果，也是航天科研的副产品。

 

第17届中国-东盟博览会上，西北工业大学展示最新研发的柔性电子显示屏，薄如一张A4纸，可随意弯曲，轻便不发热

 

希望这一次的登月，能在新一代年轻人播下航天梦的种子，鼓励下一代人投身于科研建设。

 

虽然目前中国的制造业进入了一个瓶颈期，但是只要国家重视，只要我们不走英国的老路，中国的制造业仍然大有前途。

 

微众银行今天下午再发公告称，已研究制定出合法合规的方案，可以实现即使蛋壳租金贷客户不继续还贷，仍能结清贷款。

 

 

具体方案是：蛋壳租金贷客户退租后，与我行签署协议，将退租后蛋壳公寓所欠客户的预付租金，用于抵偿客户在我行的贷款。然后我行结清该笔贷款。

 

微众银行称，上述方案涉及诸多工作且需多方协作，将尽快推动落实，并不晚于2020年12月31日前开放予客户办理。在此之前，我行仍将执行不催收、不扣款、不计息、不影响信用纪录的措施。

 

此外，微众银行还提醒称，请尚未完成居住信息登记的蛋壳租金贷客户，尽快登录“微众银行居住消费贷款”公众号进行相关信息登记。各项准备工作完成后，我行将另行发出公告，提供前述方案的具体操作指引，敬请留意。

 

— 【 THE END 】—

本文由华商韬略原创 

作者：熊剑辉

打假，是同人性阴暗面进行的一场战争。

2018年8月，美国国土安全部破获一件“惊天大案”。

不计其数的假冒奢侈品，包括LV手提包、爱马仕皮带、香奈儿香水等，在纽约浮出水面。涉案货品之巨，足够铺满好几个“超级碗”橄榄球场。4.5亿美元（35亿人民币）的案值，更超越了2400多家A股上市公司的主营收入。

造假者的手法，更让人叫绝。

他们先创立了8家独立公司；接着，用不同公司的名义，在中国分别订购大量高仿奢侈品和名牌商标；大摇大摆运到美国后，再贴牌组装，疯狂倾销。

而长岛、曼哈顿、皇后区、布鲁克林的正规奢侈品门店，也在假货案中沦陷。真假混卖，早就是公开的秘密。

中国打假斗士们面对的，则是比美国人艰巨一万倍的工作。

2017年，阿里巴巴创立全球首个“大数据打假联盟”。马云让郑俊芳担当“盟主”别有深意，后者有个响彻江湖的花名——“灭绝师太”。

郑俊芳的“倚天剑”，是一支2000人的“打假队”、10亿级的打假经费和超强大数据。每天，打假队要发起400多次秘密抽检，昼夜不停地“买假货”、找线索。

仅2018年，阿里向司法机关推送线索1634条，协捕嫌疑人1953名，涉案金额高达79亿。

强力打假的成效，既显著，又无奈。

2015年，执法部门打掉一个制售假LV的窝点；一年后，他们再打掉一个同类窝点时发现，作案的是同一拨人。

2018年，某造假团伙被团灭，警方抓捕时发现，犯罪分子下至19岁学生，上至67岁外婆，50多个亲友都陷在案子里。

但造假者的脚步，早将全球的假货产业链编织得密如蛛网。

从任何一个假货摊点出发，你大概率会追踪到中国某个繁荣的商业地标，比如，北京秀水街、深圳华强北、义乌小商品城、莆田安福电商城、广州白云皮具城等等。

但它们，也只是假货汪洋里的中转角色。

2018年2月，大律师朱征夫偷跑到广州白云皮具城，亲见了假货“国际贸易”的精绝时刻。

这里店面冷清，客人却络绎不绝。拉客的潮汕仔相当警惕，他们会老道地跟你攀谈，确认不是“钓鱼”的警察后，才带你走进另一栋老楼，用暗号穿越三五道关卡，方能窥见假货世界的冰山一角。

这里的行规是：要买付现款，不买赶紧滚。

朱征夫亲眼所见，一群“老黑”在翻译的协助下全力梭哈，买下一大袋高仿奢侈包后，迅速遁去。

不久，它们或将出现在欧美的地摊或展柜里。

此外，这里假包装、假物流、假海外单据也一应俱全。海淘的消费者以为的“进口正品”，很多出自这些幽暗地库。

在广袤乡村，假货更是“大有作为”。

一位知名企业家发现，在老家农村，30%的商品是假货。

从脉劫、康帅博、粤利粤、大白免、六个垓桃，到Abidas、小米新品、趈能洗衣粉，乃至假种子、假化肥、假农药……在农村，货不但假得离谱，甚至比北京更贵。

他由此认定，买假货不仅侮辱了你的钱包，还侮辱了你的智商。

有报告显示，2017年全球假货总损失（包括品牌商损失、工作机会流失及消费者健康安全损失等），高达1.2万亿美元（8万亿人民币），相当于当年中国10%的GDP。

一位不愿透露姓名的美国官员高唱反调：“中国，不可能生产我们不要的东西。”

这种论调，不是空穴来风。

一位美国游客到中国后表示，他最大的收获，是发现了深藏于东方古国的无上“福利”。他像朱征夫一样勇闯“虎穴”，喜滋滋买回了4个LV包包，“豪爽”地当作圣诞礼物送出。

在他看来，3000美金的正品，并不比30美金的假包好到哪里去。

最重要的是，妻子欢天喜地，他还受到亲友们跪舔式膜拜。

美国民调显示，57%的人承认“买过假货”，70%人认为“买假无罪”。圣诞节，早就成为席卷全美的假货大趴。

一位专打知识产权官司的大律师都承认：在美国，买假是一件又酷又时髦的乐事。

但实际上，卖假在美国构成重罪：初犯面临最高10年监禁、200万美元罚款；再犯就是20年监禁、500万美元罚款。

这样的严刑峻法相当唬人。然而——

在纽约曼哈顿运河街，高仿奢侈品常年被哄抢。

在洛杉矶桑提巷，150多家专卖服装鞋帽、美妆用品的小店鳞次栉比，号称“假货一条街”。摊主们表示，消费者对假货心知肚明，毫不在乎。大肆采购的，除了二道贩子，还有高档美妆店主和影视圈化妆师。

在时尚之都巴黎，周末有自发假货集市，耐克、乔丹、彪马等，通通通通通通10欧元，放浪得像江南皮革厂的法国分舵。

你说美法的警察叔叔们不知道？

2017年12月，著名相声表演艺术家侯耀华陡然上头条。他的“女徒弟”安娜金，在网上秀了下师傅给她买的香奈儿限量版“原子弹”包，就惨遭网友深扒。

尴尬的是，这款号称8万块的手提包，确实是A货。倒不是网友的火眼金睛能看穿网络，而是有人把侯耀华与店家的合影贴了出来。

明星知假买假，也不稀罕，但这样被大白于天下，相当尴尬。

好在当地有关部门，终于掌握了“重大线索”，一场“春雷行动”，把广州白云皮具城也扒了一遍。

这种知假买假者，也收获了一个小布尔乔亚式的绰号——“樊胜美”。

在热播剧《欢乐颂》中，手头捉襟见肘的樊胜美虚荣心爆棚，擅长以各种“A货”充门面，呈现出“白富美”的面貌。

Burberry斗篷式外套（7000块）、MaxMara驼色的大衣（38000块）、Bottega Venata红色羊皮包（20000块）、Loewe Puzzle白色休闲小包（17900块）……

这些闪瞎人双眼的行头，显然不是一个月薪一万、合租住房的都市小白领买得起的。

当曲妖精炫耀自己的LV小箱子时，樊胜美赶紧把Sophie Hulme包往后挪了挪，假的。

而当暧昧对象送了个真·BV手袋给她，樊胜美抱着闻了又闻，一句“真香啊”，道不尽A货买家的艳羡与心酸。

日常生活中，这样的“樊胜美”简直不要太多。

有位打假人士一针见血指出：表面上，造假是万恶之源；实际上，买假者的需求隐秘地操纵着一切。

有时候，连打假的线索都会来得很奇葩。

有位浙江嘉兴的消费者，看中了一家网店的Gucci（古驰）T恤。同款正品卖几千，网店只卖93，这样的破盘价让他断然剁手。可收到T恤后，他猛然“发现”是假货，结果愤然举报。

实际上，这款山寨T恤，销量过千、营收破10万。大多数消费者知假买假，高度好评。店铺遭取缔后，更有人愤怒表示，举报人非蠢即坏。

这种现象，让马云也深感无奈：有人花58元买“劳力士”，我能怎么办？

有人认为，“樊胜美”式虚荣心，没有任何实际意义。但人类社会史告诉你，它其实相当有力量。

1980年，赞助了莫斯科奥运会的阿迪达斯，顿时变身为红色帝国的头号潮牌。但在西方封锁年代，它又让苏联人饥渴难求。

商人们瞅准商机，使它价格疯狂翻倍；此外，人们想尽一切办法造假。

按照莫斯科高级餐厅的规矩，进门本要先付3卢布“进门费”。但要是你穿着阿迪达斯，这笔钱——不用给。

这样的鄙视链，不可遏抑地催生出人类的虚荣感。

穿爱马仕的看不起穿劲霸的，开奥迪看不起开奥拓的，用苹果的看不起用锤子的……

这种虚幻的体面感，不分国别地域、人种肤色，精准贴合人性。造假者只是迎合了这种需求，创造出“假冒不伪劣”的奇迹。

对于收入低、虚荣心强的人来说，充门面的假货，成为一种真实的“刚需”。

但实际上，一些位高权重、富可敌国的大人物，对假货同样趋之若鹜。

2008年前后，北京秀水街，迎来了它的尊贵时刻。

当菲尔普斯在水立方奋勇夺金时，他的亲娘却在这里奋力血拼。凭借“我儿子是菲尔普斯”这句霸气侧漏的Slogan，秀水老板们对她顶礼膜拜，任由她开出骇人听闻的破盘价。

在世界足坛教练福布斯排行榜上，9次霸榜的“狂人”穆里尼奥，率领国际米兰全队前来扫货。凭一己之力，穆帅扛回了4大包尖货，其中丝质连衣裙、儿童运动鞋最让他沉醉。

连美国前总统老布什，也在秀水的真丝龙袍睡衣面前把持不住。遒劲丝滑的苍龙，或许唤醒了这位84岁老者对年轻时代的怀念，他一次买7件的大手笔，更赢得了一片叫好。

2017年5月，“一带一路”峰会在京举办期间，30多位国际政要更不惜屈尊降贵，来此疯狂剁手。

在国外旅行攻略上，Silk Market（秀水街）以“假冒不伪劣”驰名世界。《纽约时报》的评价是：这里到处是口齿伶俐、锲而不舍的店主，并把假冒的包包卖给天真的老外。

但消费者到这里，从没指望买到正宗货。

YouTube上，传授“秀水砍价术”的视频多达10万。人们在这里肆意游荡，悍然杀价，就是为了享受开价600、砍价100，并将高仿奢侈品便宜拿下的快感。

至于自己究竟买的啥，谁还不门儿清吗？

30多年前，一位领导到温州视察时，对这里的假货泛滥有所耳闻。但温州人的回答振振有词：“金利来”皮带只卖两块钱，不是制假售假，而是你知假买假；要是卖20块，那才是蒙人骗人。

这样的奇葩逻辑，“有道理”得无言以对。

以往，中国人制假、售假、买假，大都是穷得迫不得已的选择。但当世界的大门打开，中国人才发现，环球同此凉热，“尊重”知识产权的发达国家，对假货照样很HIGH。

而当国人逐步走向小康，“贫穷假”开始减少，“虚荣假”日益增多。假货的潮水看似改变了方向，供需背后涌动的人性却永恒不变。

诚如保护野生动物所倡导的，“没有买卖，就没有杀害”；没有“樊胜美”，哪有“秀水街”？

一位打假人士真切表示：不管怎么打，也打不了虚荣的假，“你怎么可能叫醒一个装睡的人？”

至于怎么打这种“虚荣假”？我们其实也没有更好的办法。只是想强调一点：

解决问题的根本，可能早就是买假，而不是造假了。

消费者每买下一个假包，就是在经济世界的投票箱里，为假货投下了一张赞成票。它将诚实者渐渐驱离，却让造假者越发强大。

买假的消费者，正是造假的第一驱动力。

天道好轮回，假货饶过谁。所有命运中馈赠的假货，都在暗中标好了价格。

参考资料：
1、《LV、COACH……你去美国买的包包可能是假的！纽约破获案值4.5亿美元假货案》，中国经济网

2、《阿里巴巴呼吁加重刑罚治理假货：不惜成为制售假者最恨的人》，央广网

3、《代表委员“死磕”假货，建议制假直接入刑》，田珍祥、冯松龄，中国消费者报

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/FeYVtpbeffOwA5PUt9ra-A

距离2021初三一模只有大概一个月的时间了！一模和中考裸考一样，本质上就是在看考生的区内排名，学校的区排位比例很重要，各区的考试人数也是一项很好的参考数据。

今天，小编整理了2020各区初三一模的考试人数，供大家参考，看看各区的竞争压力如何？

注：以下各区一模参考人数由家长分享提供，非官方数据，仅供参考

2020各区初三一模参考人数一览 

从上述图表中可以看出：

参考人数最多的就是浦东这个人口大区（突破2w人）；

第二名是闵行（8000多人）；

接下来以微弱的差距排在第三的就是宝山（7000多人）；

参考人数在5000人以上的有：静安、松江、徐汇；

其他区的考生数差距不大，基本上都在2000-5000区间

只考虑参考人数是不太合理的，再来对比一下各区的高中资源（市重点、区重点、一般高中）的分布情况。

上海目前总共有250所普通高中学校，其中市重点71所，区重点73所，一般高中94所，市特色高中12所。

 上海16区高中资源分布情况一览 

 

从市重点学校数量来说，浦东最多，有11所，其次黄浦和静安，奉贤和崇明最少，都只有1所市重点。

 

从学校总数量来说，浦东最多，有51所，其次是闵行和静安，都只有20多所，崇明、奉贤、青浦最少，都只有7所。

从市重点学校占比来说，黄浦最高，超过半数是市重点；其次是青浦和虹口。

综合中考人数和本区高中学校数量来看，黄浦区、虹口区、静安区、杨浦区这些区是最占优的；而奉贤区、松江区、浦东新区、青浦区、嘉定区、宝山区整体压力则要大一些。

 

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/XeY3Y7NRWBQWaE2-7Vkl5g