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如何避免陷入“内卷化”的系统
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幸福感的“内卷化”
武林是怎么沦落的？
小时候一直有一个问题困扰着我，为什么古代有那么高的武功，到了现代就灭绝了呢？
直到最近，我看到了一个完美的解释——武林内卷化。
原因就在《笑傲江湖》的结尾，那本《葵花宝典》其实并没有被任我行毁掉，而是被他向全部武林公开。
这真是一个歹毒的计划，武林中每一个人忽然面临着一个“囚徒困境”：
练这个功，就要自宫，你就绝后了，功夫也传不下去；不练的话，武林中人人都有个把仇家，仇家练了，你就死定了。
每个人付出的努力更多，但总收益并没有变化，甚至变少了，这就是“内卷化”，类似博弈论中的“囚徒困境”。
“囚徒困境”或者说“内卷化”解释了一个现象，人类的个人理性常常导致集体的非理性，聪明人各自有利的聪明决策，最终常常损害整体的利益。
“内卷化”一旦发生，在没有外力作用的情况下，身处局中的人是很难避开的。比如有人想了个主意，可以先生孩子再自宫练功。但所有人都能想到这一点啊，结果就是比谁的孩子生得早，仍然无法避免“内卷化”，武功还是要失传。
不过，“内卷化”这个本来很严谨的学术名词被全民讨论了半年后，有被滥用的趋势，常常跟“竞争”混淆。事实上，并非所有的竞争都是“内卷化”，所以讨论的前提是要分清楚，这个现象是不是“内卷化”。
哪些竞争不是内卷化
到底有没有陷入“内卷化”，取决于某事投入的资源和这件事对整个社会而非个人产生的总效益，孰大孰小。
典型的内卷化是开大会要求所有的茶杯排在一条直线上，这种投入产生不了任何外部效益，只是内勤管理到了极致时想出来的花头精。
但同样是形式主义，仪仗队要求所有人脚踢成一条直线，就不是内卷化，因为这代表一种国家的仪式感，传递整个国家的形象。
有些博弈论的文章喜欢把打折促销和做广告当成“囚徒困境”的例子：A投入广告把B的消费者拉来，B公司投入广告再把A拉的消费者拉回来，双方没有增长销售额，广告费却谁也不敢省。
但现实生活中，广告反而是一种避免“内卷化”的差异化竞争。几家头部品牌通过投放广告，传递不同的品牌调性，吸引不同偏好的消费者，而大量的广告让这个品类的消费者总规模上升，还可以让尾部白牌厂商利用性价比从类似拼多多这些渠道上获得了不在意品牌的消费者和市场份额，大家各取所需，避免了“内卷化”。
而打折促销分两种情况，如果某商品的渗透率无法再提高消费者基数，那么打折促销就是“内卷化”；如果某商品的渗透率还有很大的空间，通过打折吸引初次消费者，那就不是“内卷化”。
任何事都有竞争，只要竞争能产生正的外部效应，一起把总盘子做大，那就不是“内卷化”。
以大家举例最多的升学竞争为例，这个现象是不是内卷化呢？
教育陷入“内卷化”了吗？
升学竞争被当成一种典型的“内卷化”现象，因为高考成功者的数量是固定的，如果每一个家长拼命投入各种辅导班，增加孩子的学习时间，并不能改变这个结果，但如果谁不投入，谁就会受损。
但这个逻辑的推导是有问题的——学习10个小时，跟学习5个小时，孩子的收获一样吗？参加三个校外辅导班的孩子，跟不参加校外辅导班的孩子一样吗？
答案取决于学习的目的。
高考就是大纲里的那点内容，结果就是，学习10个小时跟5个小时，都是那一点内容，只是通过反复的训练，把答题变成条件反射，去争取更高的分数，就像开大会要求把杯子排成一条直线、在核桃上雕刻小船一样，是无意义的“内卷化”。
但如果高考放开大纲的限制，考察学生的知识储备和解决问题的能力，那么学习10个小时跟5个小时，报三个班和不报班，就有差别了，就不存在“内卷化”了。
所以，升学竞争的“内卷化”的原因是目标与规则的不匹配，高考这种典型的选拔型考试，采用的却是合格型考试的大纲模式，导致考试的区分度太低，学生陷入过度“精细化”的内卷式学习。
这个问题并不是我提出来的，高考的改革试验十几年前就开始了，但最终还是回到原点，真正原因是两个字——公平。
如果高考放开大纲的限制，纯粹考察学生的知识储备和解决问题的能力，那必然是家庭条件好的学生更占优势，而且无法杜绝“黑箱操作”。
高考的内容越固定，越形式化，越有利于公平普适原则，但也越容易出现“内卷化”。
规则本应是实现目标的手段，一旦被赋予目标之外的“公平”的要求，就很容易陷入“内卷化”，最典型的现象是排队。
稀缺资源采用排队的分配方式，浪费了所有人的时间，但结果还是那些资源，是一种典型的“内卷化”；相反，如果采用价高者得的分配规则，认为对自己效用更大，就可以出高价，结果是各方都得到最大效用，但缺陷就是看上去很不公平，有钱能使鬼推磨。
当然，公平和效率并非二选一，好的规则可以二者兼得，改变“内卷化”，首先要设计合理的规则。
改变规则
烟草业从上个世纪70年代起被禁止在媒体上投放广告，很多人觉得这是禁烟运动的成果，其实没那么简单。
真正属于社会禁烟运动的成果是要求烟草公司广告中必须注明“吸烟有害健康”，并且大于一定的字号或播放时长。由于当时吸烟的危害还并不是人人皆知，这个法规一出，烟草行业每年销售下降，广告做得越多，销售下降的越快。
更糟糕的是，明知广告“有害”，却没有哪一家烟草公司敢停止投放广告，因为虽然烟草广告损害所有烟草公司的利益，但如果不投放广告，自己的份额损失得更快。
这就是标准的广告投放“内卷化”。
各大烟草巨头觉得不能再这样下去了，商量了一下，游说国会通过法案：禁止电视台和电台播放香烟广告。该提议自然获得所有方的赞同，并于1971年起执行。
广告不让播了，烟草公司的营收实际没有受到影响，营销支出却大大减少，利润大增。实际上，烟草公司虽然不能播放广告，却可以赞助各种体育运动变相传播品牌，还能绕开“吸烟有害健康”的“内卷化”宣传。
这就是改变规则避免“内卷化”。
事实上，高考改革加强语文科目的重要性，也有通过改变规则避免“内卷化”的作用，因为语文考试内容和难度很难被大纲限制，而语文能力的培养更注重长期的运用与积累，也很难通过培训来实现。
同时，语文能力也是最高频、最底层、最通用的能力，其区分度更符合高考选拔人才的目标。
从外部打破内卷化
内卷化一旦发生，身处局中的人就无法改变，规则也没那么容易改，只能从外部改变内卷化，就是扩大总量。
“内卷化”这个词最早被历史学家用于描述清代的人口爆炸，但科技没有跟上，整个经济体量没有变化，导致劳动力供大于求，越来越廉价，从而使新技术更没有性价比，这种恶性循环即是一种典型的“内卷化”，是近代中国以全球第一的GDP体量却没有发展出资本主义的重要原因。
粮食品种丰富造成的人口爆炸在很多国家都出现过，为什么其他国家没有“内卷化”呢？很重要的原因是这些国家都是外向型的，换成我们熟悉的语境叫“对外扩张”，这就是近代殖民主义的背景，一方面缓解国内劳动力过剩的压力，一方面扩张外部市场。
一个完全封闭的系统，更容易出现“内卷化”，因为压力全部向内，所以对抗“内卷化”的方法是向外部扩张，把蛋糕做大。
高考“内卷化”严重到一定程度，家长就会放弃高考，要么上中高职，早点学会谋生的本领，要么出国留学。
一个有自我修复能力的体系，通常更擅长向外部释放竞争压力，去避免“内卷化”。
个人如何避免内卷化
不过，作为身处“内卷化”系统中的个人，无力改变规则，也不一定有条件向外部释放压力，此时，如何避免陷入“内卷化”的处境呢？
“内卷化”的陷阱不是大家都在努力 ，而是大家努力的方法完全一样，所以应该选择跟别人不一样的方向：
1、不要去重复别人做得好的事情，要在别人做好的事情的基础上做别人做不到的事，如果找不到，那就下一条——
2、如果你努力的效率跟别人一样，那就换一个效率更高的方向努力，如果找不到，那就下一条——
3、找到你有天然优势的事去做，如果找不到，那就下一条——
4、如果再怎么努力都无法避免上面的问题，那就找你喜欢的事去做。
可以说，所有的“内卷化”都是可以避免的，唯有一种避免不了——幸福感的“内卷化”。
如果你努力工作的目的是为了“赚一大笔钱，不再工作”，那无论什么工作，都会与幸福感形成此消彼长的关系，你付出的努力越多，幸福感越少；但如果不付出努力，收入下降，幸福感减少得更快。
是的，如果你不能从工作中得到快乐，那么无论什么环境，你都会陷入“内卷化”。
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兽爷丨归归归零
海航总部新海航大厦的外观，和其旗下空姐在中国航空公司里的颜值地位相去甚远。它座落在海口最繁华的国兴大道上，有人说这楼像佛祖在双手叠加打坐。但海口人民目光如炬，称它为“阴阳楼”。
陈峰的办公室在这栋楼的第30层。过去几个月，68岁的他比以前更勤勉，每天早上9点钟到办公室，晚上五六点回家。只是他的工作内容，却与海航越来越无关。
他经常在办公室会客。有时是民营企业家，有的是朋友。痴迷佛学的陈峰会给他们讲禅修，讲因果，讲海航怎么一步步走到今天。有时候他还会给他们讲课。
容纳了2200名员工的海航总部大楼里，创始人们的元素又一次逐渐被淡化。刚开始，陈峰还会每两周参加一次安全工作例会。到后来，这个例会也基本看不到他身影了。
这一次，他已经很难再回来了。
1月29日，下午五点，海航集团近3000人通过视频参加了一个通气会，与公告同步，所有人得知了海航破产重整的消息。
海航另外两个核心高管，李先华和谭向东比员工稍早知道这个消息。虽然已有心理准备，但这两个海航发展史上非常重要的人物，还是百感交集。谭向东的脸灰灰的，早已不复当年的意气风发。李先华表态说：
今天是海航的重生日，是我们海航发展史上的里程碑。
这个二十分钟的会，正式宣告中国商业史上最大冒险的结束，及缔造这场冒险的海航老股东们的出局。
作为创始人的陈峰没有参加这个会。他是通过电话知道这件事的。电话那头的他还在说：
我刚跟罗斯柴尔德家族沟通过，他们愿意出几百亿美金救海航。
罗斯柴尔德这个名字，我以前只在一本中国人写的虚构文学里看过。
1
2016年1月，海航在海口做了个盛典，庆祝首次跻身世界五百强。通稿说这家一千万起家的地方航空公司，成为当时“世界上扩张最快最稳健的企业之一”。
陈峰和王健在台上即兴演了一段双簧。幼时在北京天桥学过说书的陈老板，一开口就是老影帝。他在台上揶揄说：
有人说我跟王总不和？
两个老板的较量，自2012年开始就有了。陈王两位老板演的“君臣和谐”，台下员工当然都听得懂。大家配合地大笑，当成这真是一个段子。不管是台上，还是台下，大家都演了一出戏。这种名场面，用王朔写过的一句台词说就是：
社会，就是一帮人在那儿装呢。
两个人并没有装太久。因为日月广场一个工程，他们的平衡在这一年被打破。2016年10月，海航实业高管签发了一份《阳光宣言》，矛盾被公开化。旷日持久的内斗结果，是陈老板被架空、淡出经营管理，一大批干部被清洗和处罚。
就算没有《阳光宣言》事件，在王老板意外去世的2018年7月3日之前，很长一段时间，这家中国最神秘公司的舵手，一直也是王老板。在他带领下，海航走上了云雾不解的激进并购之路，总资产和营收在短短几年内实现了大跃进。
王健版的海航有两大特点。一个是拼命买买买，吃得很大很胖；另外一个就是拼命往国外发展、转移。
2015年前后，海航成为全球最激进和瞩目的国际买家。王老板手一挥，一群青年军走出海岛，三千亿人民币撒向海外，英迈、希尔顿酒店和德意志银行等名企纷纷被海航收入囊中。
海航总资产也从2015年年末的四千多亿，暴增至2017年年末的1.3万亿，五百强排名在2017年升至170位。在中国民营企业排行里，也仅次于华为。
2016年年底，海航又在海口做了个庆典。明星和领导汇聚海岛，气氛到达了巅峰。海航修改了自己的小目标：
2025年进入世界五百强前十名，总资产超过30万亿。
一家地方航空公司，张开就来30万亿。那一年，中国的GDP才74万亿。
王健想买出一个世界巨头。当时国内信贷充沛，海航的银行授信多到不知道买啥，这件事看上去非常正确——用国内便宜的钱抄底海外优质资产。但这件事有三个前提：
他们有人才储备能管好收来的公司；
经营性现金流能够覆盖利息支出和一部分本金偿还；
国内信贷环境支持他们借新还旧。
国外也有靠买买买做大的公司。思科把跟它相关的企业买来后，把工厂制造都抛掉，只保留研发和营销。这样既能管理、又可以实现资产增值。这让思科过去十几年保持了高增长。
王健眼光不错，买了不少好资产。但这家航空公司的底蕴不足以支撑这么一家五百强公司。他买的东西自己不太懂，很难通过持续管理和经营增值。都8012年了，他还手持佛珠，希望通过一些类似于同仁十条的鸡汤，去管理一家跨国公司。
在2016年年底庆典的同时，海航资金链已经很紧了。新海航大厦里，财务部每晚都在加班倒头寸。工作组进来后发现，海航系2300家公司的历史账务往来，高达上万亿。
外人也早看出海航不同寻常的迹象。一位海口官员跟我说，他曾提醒海航一位创始人：
这样子折腾，海航三年不出事，五年必出事。
但内部歌舞升平之下，已经没几个人听得进去了。大家关心的是如何取悦老板。每年王老板12月份过生日时，海航高管们会提前一个月在全球采购生日礼物，大家最后只拼一件事：
看谁能在生日那天，有面子拿着礼物走进老板的家门。
2
过去两年，我问过很多朋友一个问题：
如果王健没有发生意外，海航结局会不会更好一些？
这个问题我问过很多海航高管，也问过一些官员。不同的人给的答案，都不尽相同。
当然，历史也没有如果。
2017年年底，同样信佛的王健带了尊金佛去南极，在南极点王健对着佛像许了愿：愿世界和平，国家强盛，海航强大。
在那之前的半年，银监会点名了海航、万达、复星等几家民企。借旧还新的游戏骤停，几千亿债务呼啸而来，海航兵败如山倒。
世界五百强海航开始发不出工资了。到了那年12月，他们给银监会发函，表示海航有可能发生系统性风险。海航开始了一系列挥泪大甩卖。从海口大英山CBD到香港办公楼和地块，再到纽约、伦敦、芝加哥等地的众多物业，均被相继出售。
不过和万达王老板的卖卖卖相比，海航的王老板来得太不坚决。
生死一线时，无数人找王健建议把香港启德机场的地块卖掉，都被骂了回去。王老板说：
你们这帮败家子！都卖完了，我们将来怎么办！
王健总觉得2018年行情不好，卖一个赔一个。或许他还心存侥幸，早些年他给高管送过一本书，名字叫做《大而不倒》。但万万没有想到的是，美团王兴的话，竟然一语成谶：
2018年已经是最好的一年。
在2018年如果卖瑞士国际空港服务公司，还能卖个好价格。两年后，光这块资产就缩水了一大半。
不仅是瑞士国际空港服务公司。海航大部分境内外资产价值当时都在高点。如果壮士断腕，迅速抛掉，海航还有很大机会活下来。但王老板不愿接受这个败局，无米下锅了，他还没有终止对当当网 75 亿元的大收购。
去世前三个月。王健接受了中国经济周刊的采访，他说：
做企业很难，好也不行，坏也不行。好，有人来抢你，坏，有人害你。别人来害你、抢你。你给不给？你告诉我怎么办？
佛教故事兽爷就看过《西游记》，唐僧这么虔诚的人，西游路上好几次不想去了，他老和悟空抱怨说走了这么久，啥时候能到灵山，孙悟空说你这么走下去从小到老也到不了，只要你见性志诚，念念回首处，即是灵山。
去世前一星期。海航高管从海口去香港找他汇报工作。因为一件事，王健已经呆香港几年了。这可能也是他在海外买买买和排挤陈峰的部分原因。因为有不安全感。
那位高管说，过去吃饭时王健都是滔滔不绝。那几天，问什么他就答什么，脸上没有太多表情，有点木讷。仿佛身体什么东西被抽走一样。他应该感觉大势已去，他的海航梦、他的终极目标，都完了。
命运真残酷。它用最严苛的办法成就你，也给你一个最严苛的结局。
3
王老板身后，是一家在坏消息中摇摇欲坠的500强。
2018年下半年，陈峰重新出山。重新成为“核心”的陈老板，开会都掩饰不了自己过去几年被架空、被排挤的怨气：
你们现在对我前呼后拥，马屁拍得好，以前在哪？
海航又迎来一轮“整肃”。200多个王健的青年军们被清洗，危机中的公司又迎来动荡。老团队分崩离析，新官又不理旧账。很多问题没有改善，反而变得更难解决。
早些年，陈峰说海航为了避免被三大国有航空公司兼并，要通过收购兼并壮大规模。海航开始沿着航空产业链展开，但后来摊子越铺越大。王健死后，陈峰总结说，22个大行业，海航进入了 12个，涉足44个细分行业。
除了造避孕套的企业没有，其他都买了。
监管层们希望海航加快剥离其他板块业务，处置海内外非主业资产，回归到航空主业上来。那时陈峰也反复说，不要高估自己，海航就是卖票的命。
有关部门也给了海航自救的机会。2018年，银行继续给了海航400亿贷款。但内有判断失误、高管内耗，外部环境也急转之下，海航的状况并没有什么改善。
在2019年年底，被海水淹到嗓子里的海航，终于找到块石头踮起脚，吸上口空气。陈峰做了一个新年献词，说2020年是化解流动性危机的风险的决胜之年，他还号称：
过去一年，海航配合相关单位摸清了家底。
两个月后，海航一头撞上2020年新冠疫情。单一的航空模式，国航、东航、东航都出现了巨亏，更不要说摇摇欲坠的海航。
2018年，海航的缺口可能只有四五百亿。两年之后，除此之外，是否还有其他缺口，陈峰没有给出明确答案。政府和债权人原已脆弱的信任，旋即崩盘。
作为海航法人代表，陈峰身背了7份限高令。他连海航自己的飞机，都坐不了了。
4
海航自救失败后，去年2月29日，工作组进驻了海航。
他们发现这是一家几近崩溃的公司：所有资产被质押了，海航已经卖无可卖了；部分员工数月没发工资，管理层和员工士气低落，完全沉沦在方向失控的混沌中；监管部门和债权人也看不到任何希望。
这家飞机每天都在天上飞的公司，不仅交不起航油费，甚至无力更新航材，导致飞机停飞。
进驻四个月后，工作组才想办法把所有欠薪发放完毕。他们同时联合央行、银保监会和债权方，研究海航的风险化解方案。总资产过万亿的海航如果处置不当，风险巨大。
航空界给海航的称号是神秘“八爪鱼”。工作组进驻前，没人知道这条八爪鱼究竟有多大，包括陈峰。为了摸清楚海航系旗下2300家公司真实家底，他们把海航集团数百名财务骨干，都喊回来集中工作，如实交出家底。终于把海航系所有资产捋清楚了。他们发现：
海航已不是陈峰说的2000亿净资产的海航，早已资不抵债了。
接着就是持续几个月和监管部门、部委、债权人和股东们沟通、吵架，争取。然后就是1月29日那天，破产重整公告的出台。
看到海航破产重整消息后，经常来我煎饼摊买饼的一位包姓朋友，就天天担心自己的一百个海航积分怎么办。
我曾关注过很多企业的破产重组。对于现在的海航来说，破产重整并没有那么可怕，相反，这可能解决问题的最好方式了。
简单的说，破产重整就是把各种各样到处打散架的债权人，集中到一个屋子里头。大家打一个群架，然后坐下来谈，怎么一起挽回损失。
开完会之后，工作组组长顾刚发了一封给海航员工的家书：我们这么辛苦制定的方案，目的不是破产，而是重整。他同时还感叹：
这么好的一个集团，怎么就走到了今天？
通报会之后，有人跟谭向东开玩笑说：
当年买买买，大家都追在您屁股后面求你借钱时，会想到这一天吗？
没有人想得到。海航曾经那么接近中国民营企业的巅峰，陈峰曾经是中国商业教父一般的人物。现在，他的诉求是在新海航大厦保留一间办公室。
1月29日那天，除了海航，同时发布重组消息或者进展的，还有方正、雨润，华夏幸福和泛海。也是同一天，赖小民被执行死刑。
一个个如雷贯耳的名字，就这样成了历史的一个分母。
有一段时间，网络曾经有个讨论，说90年代的货车“倒车，请注意”，和计算器里的“归归归零”的女声，到底是不是同一个人。
从小就喜欢冷酷女孩的你包叔说，倒车和归零的冰冷声音，曾经一度令他痴迷。在没有女朋友的日子里，得力计算器的AC键（All Clean）都快被他按秃噜皮了。
不管屏幕上有多少个数字，一旦按了AC键，“归归归零”就不可避免。
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学习信息学奥赛，这五大网站别忘了收藏
随着少儿编程市场的火热， 信息学竞赛也被越来越多的老师、家长、学生熟知，我收集了五个最佳的信息学竞赛的学习/刷题网站，现在分享给大家（按顺序了解更佳）。
一、NOI官网
对于程序员来说，学习一门语言最好的网站就是官网。同时对于信奥学子来说，掌握国内信息学趋势，学习信息学最好的网站自然就是NOI官网。
除了提供竞赛报名、考试大纲、最新资讯及趋势外，NOI官网也提供了一些在线资源，其中包括在线测评系统（OJ）。
NOI网址：www.noi.cn
二、哔哩哔哩
从NOI官网了解完考试大纲之后，是不是要按照大纲开始学习了呢？
其实已经有很多大佬整理好了课程，正等待你的“食用”，很多老师都将自己的经验分享到了B站，其中不乏一些曾通过信息学竞赛保送到清北的牛人。
吉如一保送北大、杜瑜皓保送清华姚班(上篇文章有介绍姚班)
大家直接进入B站搜索：信息学奥赛或NOIP即可。
B站网址：www.bilibili.com
三、洛谷
从B站学成归来，想测试下自己的水平怎么办？
大家可以登录洛谷网站，这里有10万信奥学子与你一同进步，进入洛谷之后，首先来到题单，洛谷已经根据信息学的大纲分好类了，可以循序渐进去刷题。
如果你遇到难题，没有思路也不用怕，这里几乎每一题都有很多信奥学子进行解析，供你参考。
如果想考察自己的做题能力，也可以报名参加洛谷的比赛。同时洛谷作为一个社区，你也可以在这里自由讨论，交一些有共同爱好的朋友，约定一起刷题。
洛谷网址：www.luogu.com.cn
四、浙大ZOJ
对于中小学生来说，洛谷的题库其实已经足够了，如果还想提升自己，可以去浙江大学、北京大学、华中科技大学、中科大等OJ系统。这里我仅推一个代表类的网站：ZOJ。
在ZOJ刷题，还能锻炼英语能力哦！
ZOJ网址：zoj.pintia.cn
五、力扣
经过各大OJ的洗刷，大家的能力已经足够了。
如果大家想知道算法的作用，能够解决什么问题，大家可以继续刷力扣，目前大多数国内外高校的大学生都会选择刷力扣，很多企业也会从力扣选题作为企业笔试试题。
刷了些力扣的题目，发现力扣对时间及空间复杂度的要求更高，稍不注意就爆了，大家一定要注意哦！
但是对于时间比较紧张的中小学生来说，可以忽略这个网站，对于想提升自己能力的老师来说，倒是不错的选择。
力扣网址：leetcode-cn.com
大洗牌前夜：穷人囤现金，富人囤资产
2020年有个很有意思的经济现象，即——
无论全球各地的央妈怎么放水，GDP好像是起来了，资产价格更是快速爬升，但是，通货膨胀却没有出现。
难道传统经济学失灵了？
事实上，如果我们仔细看社会各个阶层的人在疫情下的表现，就会发现一个“共性”：
去年年初的时候，无论你身价多与少，大家瞬间都没有安全感了。
所以，当去年第二季度开始解封起，我们就看到了所有人都在疯狂的追逐“安全感”。
唯一的区别是：
社会基层的人大量囤积现金，而有产者则继续拼命囤积资产。
一边是国家统计出来的M1（现金、活期存款等）不断拼命抬升，一边则是很多城市的房价一飞冲天。
下图就是美国的货币M1，大家体会一下何为放水疯狂：
再来看看大家囤积现金的“热情”，钱的囤积速度飞流直上，都不去流转和交易使用了。看似癫狂，其实是慌的一笔啊。
类似的情况已经成为全球现象，美国、英国、韩国、德国、法国等许多经济体，房价都出现了暴力拉升。
另一边，则是这些地方的居民家庭存款全部出现报复性增长。
诚如我的书《Crisis Insider》里所说的，经济学就是研究人性与基本面博弈。
而疫情打击了实体经济的同时，各国政府的强势干预，则让整个经济现象变的扑朔迷离。
在这种情况下，当央妈们疯狂放水，钱要么被穷人囤积，要么就被富人转化为资产，真正去实物上的极为有限，自然短期内通货膨胀也就暂时被压制了下来。
然而，这真的没有任何副作用吗？
01
诚如2020年终秀里我所说的，目前全世界救市的路径只要是2大类：
1、供给侧救市，代表是中国，思路是先救企业，复工复产，保生产；
2、需求侧救市，代表是美国，思路是举债力保居民收入不受疫情影响，保内需；
由于这两条路径差异巨大，导致我们所有的资产、生意都会受其严重影响，因此，有必要好好分析一下。
先说美国这种方式的。
下方蓝色线是美国财政社保转移支付，橙黄色是美国家庭收入。
很明显，如果美国美国财政直接停发支票，基本上美国家庭的收入是雪崩状态。
看懂这张图就理解了，为什么现在美股还是这么high？
看似现在大家都赌疫苗有效，马上要全面打针了，其实，这并不是重点。
重点是，如果疫苗有效，打针后大家就可以出现正常经济活动，比如把妹开派对，那么，上面这张图里的居民收入就会像泄洪一般释放出来，转化为强大的购买力，即，报复性消费。
到那个时候，经济还能不起来吗？
整个美股，甚至是全球各国的经济、金融市场，都在赌这一把梭哈。
然而，这里面有3个问题，是我们需要高度关注的，各位，权当作是小编对于后续经济和市场走势的重要提问：
1、美国政府举债发钱
靠发债，白白养了全国人民一年，这种魄力和能力，估计也就只有美国政府可以做到的了。
然而，这么多的债，以后怎么还？
如果不去靠通货膨胀，不去靠对外输出债务，近乎是不可能完成的事情。
而如果真的要这么干，那未来全球大滞胀格局如何避免呢？
2、大家都很爽
现在是美国穷人拿低保，很开心；中产的房子被刺激起来了，暴涨，也很开心；富人们的股票涨翻天了，也很开心。
一个社会，所有阶层都很开心，醉生梦死，还有什么创新改革的动力呢？
就像你要一个全民吸毒的国家出现更加伟大的“奋斗”，是不是想太多了？
而这个才是美国国运中长期最大的隐患啊！
3、美国的内需面临“中期稳健，长期垮塌”的风险
中期稳健，是因为市场赌这一把，是有机会可以赌到的，钱总要用完吧，万一人没了呢？
然而，穷人完全靠低保，中产拼命去买房，富人炒股high翻天，就是没有一个去做实业的。
美联储的救市计划成功“消灭”了内需，其放水已经对实体经济没有很大作用了。
因为钱不去实体经济，而是被囤积、或者被用于炒作资产价格了。
所以，今年美联储到底还有多大的放水力度，如果放水的边际效果越来越糟糕的话。
可问题是，如果不拼命放水，后面大家拿什么子弹继续去吃低保、继续炒资产？
02
美国人，真的很爽，但是，这份爽，未来代价是不是太过昂贵了？！
那中国这种供给侧救市的路径，又是什么情况呢？
先看图，下图是我们PPI（出厂价指数）的走势，是不是非常惊人？！
很明显，救市的钱都去搞生产、基建了，当然居民家庭的可支配收入就不足了。
所以，现在很多金融圈的大佬出来说：可惜，这轮救市下，消费没有起来。
都是明白人，何必如此假惺惺？
路径选择下，既然优先救企业、保生产，自然就是消费起不来。
钱救这么多，你给了一方，另一方就少了。
那么，中国这波救市，到底会如何演绎呢？
事实上，以供给侧救市的，无非会经历三个阶段：
1、出问题了，赶紧救市
利率拼命下行，鼓励商业银行“破例”放贷，很多不能做的事情都可以做了。
PS：此处所有提及的“利率”都是指市场的实际利率，而不是央妈的基准利率
于是，经济开始止跌回升。
这个阶段，是明显的贷款融资更高速飙升，而经济增速还在摸底。
即，利率下行，但是，经济还在底部来回撕扯。
2、眼见经济开始上升了，开始逐步收紧刺激
2020年6月份政策就看出经济要走出疫情冲击了，于是，原本市场以为会有的降准，瞬间消失了。
此后，伴随着经济不断上升，国内的社融数据在开始摸高后，逐步呈现回落的趋势。
这个阶段的特质是，经济上升，利率也是上升，这就是所谓的景气阶段。
3、担心经济过热，要尽快撤出更多宽松
社融贷款数据不断往下，经济最高点也即将过去。
这个阶段救市利率开始重新往上，经济则再次回落。
那么，我们现在在哪里呢？
就是第二阶段！
预计，这个阶段有机会再有个4~5个月，然后，痛苦的时光又要来临了。
因此，也恰恰是这个阶段，人心更加浮躁。
富人趁着经济还是景气的时候，加速配置资产；而穷人眼见马上又要不行了，赶紧囤积现金。
直到经济后续再次转冷，市场实际利率也开始明显上抬，则本轮游戏将告一段落。
而接踵而至的收紧，其实就是全民财富的新一轮洗牌。
到底谁能够活下去，甚至活得更好？
这就是关键问题了！
其实，个人命运如此，国家命运更是如此。
眼下，国内的经济政策中，有一个最重要的策略，就是：
要让中国成功穿越即将到来的全球新的经济危机。
这个事情办成了，中国国运高歌猛进起码再看10~15年。
因此，决定性的时刻，或许已经离我们不远了。
个人、企业、国家都没有安全感了，也就是一个谋变图强的重要转折点了。
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