隐藏在房贷里的那些秘密

在你每个月交给银行的房贷里,其实蕴含着很多秘密,只不过你不知道而已。

今天,我给大家从三个维度详细拆解这些秘密:

1、快速理解等额本息和等额本金的区别

2、要不要借房贷 

3、用房贷来预测房价涨跌

我知道你们想直接翻到第三条去看,别急,因为前面两条,也很精彩。

  

等额本息和等额本金

对于绝大部分普通人来说,等额本息和等额本金是最容易被弄混的地方,这两个东西解释起来实在是太复杂太拗口。

今天,我用简单粗暴的方法,让大家瞬间了解他们的异同。

曾经有多个文章说,房贷用等额本金好,等额本息会多交几十万的利息,真的是这样么?

错了,等额本金和等额本息的利率是一样的,他们俩最大的区别,在于等额本金,你前期还款较多,仅此而已。

我现在以100万房贷30年举例,基准利率设定为4.9%。

如果采用等额本息法,每月应还款5307元,30年累计还款191万,你大概需要给银行91万做利息。 

隐藏在房贷里的那些秘密

等额本息法的特点是每个月还款额固定,在第一个月的5307元里,4083元是利息,1224元是本金。

而到了第360月,你每个月还是还款5307元,但是其中5286元是本金,利息仅为21元。 

隐藏在房贷里的那些秘密

所以还有一个谣言是,等额本息法前期还的都是利息,后期还的才是本金,如果前几年没有提前还款的话,就不用还了,因为后期再还亏大了。

这一点,我后面一并讲解,先把等额本金法给大家也列清楚。

假设采用等额本金法,每个月将会固定还本金2777元,利息将逐渐减少,第一个月应还利息4083元,故第一个月应还房贷总额为6861元。

30年累计还款173万元,比等额本息法少还款接近20万。 

隐藏在房贷里的那些秘密

看到这个数据,你会说,没错啊,等额本金法就是省钱,我就借了100万,结果少还20万的利息,这么惊人的数据难道还不能说明问题么?

当然不能,实际上等额本息法对消费者来说是最有利的。

首先,我们仔细对比两个图发现,不管你是等额本金法还是等额本息法,只影响你每个月还的本金数量,而不会影响你还款的利息,你还的利息是一样多的。

你会说,不对啊,等额本金法每个月应还的利息很明显是在迅速变少,我眼又不瞎,你自己上面刚列完图,图上显示的清清楚楚。

别急,你再仔细看看,两种还款办法,第一个月需要偿还的利息都是4083元,但是随后等额本金法应还的利息在迅速减小,为什么呢?

因为在第一个月,两种办法所占用的本金,都是100万整,所以他们当月应还利息的金额都是100万*4.9%/12=4083元。

但是这个月,等额本金法额外还了2777元的本金,而等额本息法,只还了1223元的本金。

从第二个月开始,等额本息法占用银行的本金,就变多了,随着时间的推移,它额外占用的银行本金,会越来越多。

你占用了更多的银行本金,利率一样的情况下,你应缴的利息当然应该变多。每一期你应缴纳的利息,都是你当期占用本金*利率,等额本金和本息均是如此。

但是我之所以找银行贷款买房,就是因为我没钱啊,我要是有钱我还贷款干嘛。至少90%以上的普通人,都希望占用更多的银行本金,越多越好。

如果能永久占用银行的本金,每期只还利息不还本金,那简直太爽了,这样的条款如果能签100年,而不是30年,那这笔钱和白送给你也没什么区别了。

不信的话,你可以按这个条款把钱借给我,多多益善,青木我来者不拒,因为这等同于送我钱。

出于这种思维考虑,那我们当然更倾向于选择等额本息法,因为这种办法前期偿还的本金极少,贷款买房的人群,绝大部分,都是现在没钱,未来有钱。

而等额本金法,前期还款太多,第一个月要还款高达6861元,而最后一个月,每个月只需要还款2789元。 

隐藏在房贷里的那些秘密

30年前,1000块钱是一笔巨款,但是今天的1000块,也许只够吃一顿饭,等额本金法很明显有头重脚轻的趋势,并不是普通工薪层合理的资金分配方式。

房贷的利息只和你占用的本金多寡挂钩,和你还款方式一毛钱关系都没有,我们回到第二张图,等额本息法,第360个月应还21.58元的利息,5285元的本金。

后期果然都是在还本金,那么你亏了么?

一分钱都没有亏,最后一个月,你还欠银行5285元的本金,占用的这5000多本金,按利率会产生21.58元的利息,这有问题么?一点问题都没有。

如果是等额本金法,第360个月,应还11.34元利息和2777元本金。

为啥会产生11.34元的利息,道理很简单啊,你这个月欠银行2777的本金,按照利率,理所当然的会产生11.34元利息。

综上所述,你占用银行的本金越多,你应还的利息越多,但是银行承担的风险和成本也越大,所以大家是公平交易。

等额本金法之所以30年累计还的利息稍微少一点,完全是因为它前期本金还的多,占用的银行本金少。

如果你倾向于前期多还本金,那你少贷一点款就是了,或者直接提前还款,干嘛要用等额本金呢。

时间就是金钱,这句话一点都没错,从长期角度出发,以十年为单位进行考虑,随着货币的超发,你的收入一定会增加,欠钱的成本一定会减少。

所以,建议无脑选择等额本息法,不用烧脑筋去对比了,如果你后来挣钱了没地方投,提前还款就可以了,你没亏一分钱利息,前面帮你计算过了。 

 

要不要借房贷

说到提前还款,那就要提一下要不要借房贷的问题了。很多人会说,这还用问么?当然要借了,借的越多赚的越多啊,好多人都这么说的。

由于过去20年房价始终上涨,这个逻辑是没错的,基准利率是4.9%,只要房价增幅超过这个数值,那么买房贷款就一定是划算的。

对于没有钱,只能靠未来的工资还贷的人群来说,只要房价增速大于4.9%,你借房贷就是没有错的,它能让你迅速有个家。

但是对于一部分人群来说,他们除了借房贷之外,还把手头的现金借给别人或者金融企业来吃息差,这样的人还不少。

很多人认为,我欠着4.9%的房贷,用8%的利率把钱借出去,一年净赚3%,简直不要太聪明。

亲,你听说过银行坏账么?没听说过没关系,我给你解释一下,银行借出去的钱,如果收不回来,那就叫坏账,这笔钱是按亏损计算的。

如果你的息差是3%的话,那么你借给100个人,只要有3个人不还钱了,你就是亏的。

为什么银行贷款利率低,因为银行基本只给资质好,有抵押物的企业借贷,风险低,利率当然可以低。

为什么小微企业利率高,因为这些企业资质差、风险高,通常还没有抵押物,利率当然高,息差不高不足以覆盖这个风险。

房贷对银行来说,只是略有风险,因为你有房子及你个人的终身信用作为抵押物,所以银行房贷的利率,可能是你这辈子能拿到的最低贷款利率了。

但是房贷对你来说,却是100%的风险,中国是个人无限连带责任制,个人欠款,至死方休,除非你愿意放弃一辈子的未来,否则这笔贷款你是必须要还给银行的。

如果你把钱放出去的利率是8%,那么你的坏账率必须低于3%才算赚钱,如果你把钱放出去的利率是12%,那么你的坏账率必须低于7%才能赚到钱。

所以,在借钱之前,你要认真评估对方赖账的概率,你这笔钱放出去,可不是一定能收的回来哦。

不要相信什么兜底保本,碰到极端金融风险,连银行都能破产,何况那些小型企业。这几年有好多为了8%收益把钱存到P2P,自己还欠着几十万房贷的傻白领,现在打碎门牙往肚里吞啊。

所以,如果你手头的项目息差只有区区几个点,但是你评估对方赖账的概率还不止于此时,这些钱,你还不如直接存银行。

但是银行的理财收益一般是4%附近,比你房贷的基准利率还低1个点,你如果欠着房贷把钱去买理财,那简直是傻到家了。

所以对于这样的人,直接把钱提前还贷,是最佳的选择。

这世界上,不是所有人都愿意去借房贷的,只能说大部分人愿意借房贷,而有些人,就是愿意全款买房。

当然,很多人不这么做的原因,是因为他们没有全款的钱。

隐藏在房贷里的那些秘密

 

用房贷来预测房价涨跌

  

接下来,进入精华阶段,我给大家说一下用房贷来预测房价涨跌的秘诀。

我们都知道,房价是一个货币游戏,房价=货币量/供给,涌入到房地产领域货币的多寡,会直接影响房价的高低。

我们的房贷,有一个基准利率,是4.9%,但是国家会依据宏观环境,对房贷利率进行上浮和下浮来控制房贷总量。

根据历史经验,当房贷利率上浮的时候,从未出现过房价的暴涨,一次都没有过,因为这是比限购限贷更厉害的调控措施,从货币供应量上进行了釜底抽薪,几乎代表了国家最高级的调控意志。

而在房价利率下浮的时候,要么止跌,要么暴涨。

以2015年房地产去库存为例,为了推动去库存的目标,银行甚至能批出来7折的商贷。

什么意思呢,就是基准利率4.9%,打个7折,利率仅为3.43%,而到了2018年和2019年,很多地方的利率是上浮20%,这代表你的房贷利率是5.88%,如果是上浮30%的,那房贷利率高达6.37%

息差大的吓死人,甚至就直接翻倍了,很多人无脑买房,压根都不看利息的,只要银行肯放贷,提笔就签字,只要横盘时间略长,他们完全有可能被利息压垮。

在房贷利率下浮20%甚至更多的时候,代表官方想托价的意愿已经非常强烈了,这个时候会有两个结果,第一个结果是没托住,第二个结果就是直接暴涨,底部L型横盘的概率非常小,货币巨龙是极难被精确控制的。

在过去的20年里,是房地产大牛市,从未崩过,所以只要房贷利率大幅下调,结果只有一个,那就是短期内大幅暴涨。

当前的房贷利率,是上浮状态,这代表官方根本不希望房价上涨,随着时间的推移,狂热购买人群的冷却,房价会承压,这时候官方会逐渐慢慢松绑各项调控政策,利率上浮的比例会越来越低,直至下浮。

当下浮20%或以上的时候,货币政策基本就到底了,利率再下浮,银行放房贷就是在做慈善了,根本挣不到什么钱,凭空负担风险。

这种情况,代表官方开始引导资金进入楼市,进行护盘托市,这是崩盘和暴涨的临界点。如果你是认为楼市随时会崩盘那种悲观主义者,那任何情况下你都不会买房的,你也不用考虑时机了。但如果你不是这种极端悲观主义者,那么此时,是你杀入房地产买一套投资房的最佳时机,短线暴涨,可能就在这一时刻。

不过退一步说,如果楼市真的扛不住了,各行各业都得完蛋,无非就是五十步笑百步而已。所以在这种情况下出手压大涨,成功的概率是非常大的。

当然,这一招只适用于投资房,如果你是刚需房,你可以不用等这个临界点,你也等不起,熬个三五年,可能媳妇都跑了。

房贷利率,真的是可以预测房价涨跌的,因为房价的本质,是一个货币游戏。

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/UsrgcDtxLkGk9Z0qEwNpIw

80%的买房人,正在假装投资瞎折腾!

请先认清大势

——今年,也就这样了。

再不会大涨,也没有崩盘,更多是横盘阴跌的乏味。

看过无数洋洋洒洒的宏观分析,说到底,也就上面两行字。

能影响房价中短期涨跌变化的,也就三个——

信贷、地价、被低估的价值洼地。

先来说,信贷。

近两天,所有人都在讲“央行首提房地产两个维护”

——维护房地产健康发展,维护住房消费者的合法权益。

要救市了?要信贷宽松了?

对于九重霄的只言片语,我一向不听怎么说,只看怎么做。

——截止8月份,广义货币(M2)同比增长8.2%。

8.2%意味着什么?关键要看过去——

2009-2010年,楼市大涨行情时,M2增速17.8%、27.68%、19.7%;

2015-2016年,楼市大涨行情时,M2增速12.2%、13.3%、11.3%;

2020-2021初,楼市分化上涨时,M2增速连续10个月保持10%以上。

一波上涨行情,起码需要10%以上的货币增速,并维持半年以上。

而现在8.2%的货币增速,显然无法支撑起一轮上涨行情。

再来说,地价。

第二轮集中土拍结束了,喏,下面就是各重点城市的土地出让情况——

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所有城市,50%以上的地块底价成交,0溢价;

各重点城市的平均楼面价,全面下降5%-10%;

长春、福州、济南、天津、沈阳、广州、杭州,流拍率超过30%。

这还说啥,就是地价跌了呗。

最后来说,各城市的市场现状。

其实,也就是两句话——

1、该涨的,早涨过了两轮。

排名前20的一二线重点城市,譬如北上广深、杭宁苏锡成……哪个不是“四年连续两轮大涨”。

2015-2016,涨了一轮;疫情之后,又来一轮。

2、是洼地的,早被填平了。

2015年以前,同类城市之间,存在大量洼地。

譬如,杭州和南京存在价差洼地,杭州房价低于南京。西安和郑州也有价差洼地,西安房价要低于郑州。合肥与其他二线省会还有价差洼地,合肥远低于周边二线省会……

经历4年的连续两波上涨,同类城市之间,早已被填平。

西安的房价,早已超过郑州;杭州的房价不仅超过了南京,甚至逼平上海;合肥恨不得跳起来,打爆武汉的脑瓜子……

四年充分的大涨,让城市该有的价值,早已投射到房价上。

甚至只有高估,没有低估。

当信贷基础无法支撑行情,当地价基础无法支撑大涨,当所有洼地都被填平……影响中短期房价的三大因素,都被泯灭。

楼市,已经陷入横盘静淡市。

今年,也就这样了。

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可怕的交易成本。

前面说了,现在是静淡市嘛。

静淡市,总有下跌嘛。一下跌,就总有人憋不住吗。

郑州跌了,我要不要把郑州换到珠海,珠海刚来了个大概念;

深圳跌了,我要不要把深圳换到上海,上海似乎更加好;

青岛跌了,我要不要卖掉青岛,南下长三角;

杭州跌了,我要不要卖掉杭州……

绝大多数人能有这样左右横跳的瞎操作,都是因为

——90%以上的人都不清楚,一套房子的交易成本有多大。

我们来算笔账——

第一个成本,是折价成本。

大涨牛市里,价格折损为0。

所有卖家都捂盘不卖,所有买家都抓耳挠腮,哪有什么价格折损。

但是在静淡市里,绝大多数房子都无法以正常的市场价成交。

怎么理解这句话?

举个栗子!

如果,同一个社区的同一类房源,绝大多数在绿中介和黄中介的挂牌价是300万。那么,这套房子的市场价就是300万。

但是,现在是静淡市——

各个城市的二手房,动辄都是10多万套以上的挂牌量。中介门店,恨不得五天关门俩。

主导权全在买方,但凡有成交,往往都是最低价——

能从300万砍到290万的,先成交。不能跌的,后成交。

只要有成交,必有折价损失。

折价成本有多高?

静淡市中的折价成本,一般在5%-10%之间。

越大的社区,挂牌量越多,内卷越狠,折价越凶残。

第二个成本,是税费成本。

契税1%-3%,中介费2%-3%;

不满五唯一,要缴纳2%左右的个税;不满二唯一,还要缴纳5%的增值税;

部分城市,非普通住宅还要征收2.6%-5.3%的豪宅税。

所有税费加在一起——

一套房产的交易税费成本,约为5%-12%。

有人说,现在卖房子都是买家交税。

嗯,大涨行情里,税费买家掏。

别忘了,现在是横盘震荡的静淡市,卖家起码出一半。

第三个成本,是时间差导致的资金成本。

目前一二线城市的首套房贷利率,已经普遍上浮25%以上,全面突破6%。

但是,此轮房贷利率大涨之前,诸多房子还是趁着房贷折扣进场的,甚至还有很多85折或8折利率。

这种房贷利率的上浮或打折,是伴随一套房贷的整个生命周期。

同样一套总价300万的房子,贷款30年——

85折利率和上浮25%利率,利息差额高达80万以上。

这80万,就是你买卖交易的资金成本,它在不知不觉吃掉你的浮利。

5年持有周期计算——

买卖交易一套房产的息差成本,约为5%-6%。

当我们把折价成本、税费成本和息差成本全部加在一起——

买卖交易一套房产的综合成本,约为15%-27%!

当然,在大涨行情里,这种摩擦成本算个屁。

但是,别忘了——

现在是横盘静淡市!

短期房价也不会大涨的前提下,一次次的频繁交易,就相当于一次次的削骨扒肉。

交易一次,磨去15%,扒掉一层皮。交易三次,磨去50%,扒掉一半肉。

越是静淡市,越要耐得住性子,越不能频繁买卖交易。

房价横盘阴跌的静淡市里,绝大多数的买卖都是徒增交易成本。

我希望大家在静淡市中,买卖交易任何一套房子之前,都要问自己三个问题——

卖掉之后,我打算拿着钱干什么?

是不是有更好的入手目标?

新的入手标的,收益率确定能超过15%么?

如果实在没想明白,那就先不动。

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80%的调仓置换,都是假装投资瞎操作。

上面聊了那么多,我相信大家已经能够明晰一个关键点——

楼市正处于鸡肋行情里,大涨行情不会来,价值洼地已填平。

未来谁的涨幅高,一切大都不确定。

唯一确定的是,高昂的交易成本。

此时,我们做个假设,并思考一个问题——

如果你是个河南人,在郑州也有个两三套房,还有没有去武汉/合肥/西安……搞一搞的必要?

当然没必要!

大家都是二线省会,房价也都大差不差,你没比我便宜多少,甚至还比我贵,我何必去你那瞎折腾。

如果你是个浙江人,在杭州也有个两三套房,还有没有去南京/成都……搞一搞的必要?

当然没必要!

大家都是强二线,五年我是涨了两轮,但你也没少涨,也没有确定性的洼地,我何必去你那瞎折腾。

如果你是个上海人,在上海也有个三四套房,还有没有去北京/深圳……搞一搞的必要?

当然也没必要!

大家都是一线城市,谁也不比谁差多少,我在跌,你跌的也不少,我何必去你那瞎折腾。

如果你是在深圳有了两三套房,还有没有去佛山/珠海/中山/东莞……搞一搞的必要?

当然更没必要!

大家都在大湾区,也都一起涨过价,你是更便宜,但我是大哥,我何必去你那瞎折腾。

……

像上述这种投资、置换和交易,就是典型的瞎折腾。

用确定的、动辄15%的高昂交易成本,在静淡市里,在同类城市之间,赌一个不确定的收益。

这是静淡市里的大忌!

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当下的静淡市里,正确的操作是什么?

升舱!

把三四线地市的房子,置换到二线省会城市;

把弱二线或中部省会的房子,置换到强二线或一线城市里去……

毕竟,这里的产业结构更好,购买力更强,土地资源更稀缺,确定性更大!

如果行情来了,你涨,我肯定涨;如果行情下去,我跌,你跌的更狠。

来来来,举个栗子。

如果你在杭州有两三套房了,现在是不是就可以考虑深圳。

毕竟深圳的产业更好、人口流入更大、土地供应更少、更紧张。

如果你在河南的某个地市有个两三套房了,是不是就可以考虑卖一套,换成首付,整套郑州。

毕竟郑州的产业结构、人口流入和供需结构,都要远超三四线的地市。

更重要的是——

调控政策,全都在冲着一二线城市招呼。

曾经高高在上的重点城市,全被政策摁在地上,房价跌着,屁股撅着。

恰恰是你升舱置换过去,对着它狠狠来一下的好时机。

其实,在普通人升舱之前,房企的升舱已经开始了。

来来来,再举个栗子。

刚刚结束的深圳第二轮集中土拍。

近期深圳的房价下跌,恨不得天天刷屏,动辄都是数十万的跌幅,全国人民都在看深圳的笑话。

但是,偏偏第二轮集中土拍中,深圳拍的最好。

22宗土地,仅1宗流拍,综合溢价率8%。流拍率,全国最低;溢价率,全国前列。

深圳的第二轮土拍,与第一轮比,第二轮是渣渣。与全国其他城市比,其他城市是渣渣。

为什么深圳拍的这么好,远超全国其他城市的好?

人多、地少、产业好!

深圳拥有全国最好的产业结构,规模最大的人口净流入和最紧张的土地供应。

平常深圳的土拍,动辄都是刷新楼面价的单价地王。

现在好不容易被摁趴了,房企就跑过去捡便宜升舱了。

说句不恰当的话——

抄底空姐的最好时机,就是海航暴雷的前夕。

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接下来,是当下楼市环境里的更落地建议。

第一,建立资产跃迁的思维。

静淡市里,的确不能乱动,但也不能不动。

静淡市,恰恰就是升舱的最好时机。

平日里可望不可及的好资产,都被政策摁趴在地上。平时高昂着头的房东,都丧失了信心,低下了高傲的头颅。

趁着这个时机,把手里的垃圾出一出,等待着升舱时机的到来。

第二,一定要先卖垃圾,再升舱。

反正短时间也不会大涨,那就先卖再买,不用焦虑。

先把手里的资产做个排序——

低能级的城市先出,三四线城市先抛;

远郊板块再出,尤其是空有概念的远郊;

再然后是老破小,尤其是发展已经完全饱和、价值完全兑现的老城区老破小。

先把垃圾资产变了现,拿着钱慢慢等。

第三,慢慢落户,慢慢攒社保。

虽然强调了“升舱思维”,但我还要提醒的是——

现在的一二线城市,仍在阴跌探底周期里,尤其是二手房市场。

别着急,再等等,今年也就这样了,即便有机会,那是明年。

趁着这个机会,该落户落户,该攒社保攒社保,拿到房票。

第四,瞄准改善需求。

所谓的升舱,除了城市能级的升舱,从三四线城市换到一二线城市之外。

还有,需求的升舱。

上一轮行情中,一二线城市改善类产品的成交占比至少提高了40%以上。

房价涨幅最高的,恰恰是改善类板块的120平米以上改善户型。

这说明了什么?

一二线城市,已经出现了楼市的内循环。靠资产赚到钱的那批人,开始加速了换房置换和改善的速度。

请记住一句话——

一二线城市或许不缺房子,但缺“真正能满足改善需求的好房子”。

以上就是我对于目前这个乏味鸡肋市场的全部建议。

希望能让你在盲目与惶恐中,有那么一点点方向。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/JRjbX70FANPvNe6dmgzzEw

不少开发商现在就盼着过年了

上个月,一家老牌房企的老板,找王健林吃了顿饭。正筹划轻资产上市的老王,显然要比同行们的日子好过些,是大家眼中的幸运儿。去年,万达地产板块曾上报了几个利润百分之几的项目,理由是项目周转很快,都被老王拒绝了。

如今行业正经历一轮真正的狂风骤雨,老朋友又来找王健林取经,老王告诫他:

这时候别出头,低调点。

老板回去之后就通知公司:

土地市场先不投资了,等年底收并购。

年底会有机会,是好多开发商的共识了。

传统强二线城市济南、青岛、长春、天津、重庆、成都等地集中供地的主旋律,是流拍、底价成交和提前撤牌。

北京、深圳、杭州这些超级地产城市也一样,杭州十宗竞品质地块全部流拍;北京顺义中央别墅区附近的合光瑞府,最近入市,销售均价只拿到了6万2的价格。

过去东北五六环的改善项目,都是要卖七万左右的。中原的张大伟说,这个可怕的新盘:

打破了第一轮集中供地的价格体系。

土地市场萧条的背后,是楼市供应和成交量的下行。金九银十的第一周,全国重点城市取得预售证面积,环比下降了15%,第二周再次下降6%。

其中,深北广上的新房成交量,分别下降32%、17%、12%、7%。

就连包邮区都有点力不从心了,上海、杭州、南京、苏州、宁波的二手房交易量从7月开始下滑,8月基本下跌了10%。上海更是跌了四成多。

北京的朋友数了数说,暂时不想参加北京二轮供地的开发商可能有:

融创、保利、万科、世茂、中交、卓越、绿城、雅居乐、、佳兆业、远洋、碧桂园……

子姨找了其中几家确认了下,这份名单有一部分还真是真的。卓越是北京首轮集中供地拿地金额榜的第一名,融创、中交、中冶、保利分列四、五、六、七。

一辆辆载满现金的列车,正在从各地土拍市场门前驶离。

今年五月,深圳还遮遮掩掩地只拿出了六宗地块,给近三十家房企争抢。最著名的南山西丽地块,由龙光和“万科+特建发”联合体,进行了两个小时的举牌鏖战。

第二轮集中供地,深圳一口气拿出了22宗土地拍卖,数量是首轮的三倍,但报名的开发商,比上次少了一半。

其中大部分房企又只是报名了一两块,还有一家开发商临时放弃了已经勾好的地,尚不知如何收场。报名十块以上的只有四家:

中海、保利、华发、华润。

值得注意的是,前八个月全行业拿地第一名的万科,也没有出现在这张深圳二批次供地竞价报名表上。

这几天来,子姨只见到了一个乐观派。

一位房企高层告诉子姨,为保春节前付款,12月份开始可能会稍微放松。而且今年土地市场流拍和少供应了一到两万亿的货值。从供需关系上看,明年的房地产市场相对健康。

有好几家开发商已经公开放话,等待年底捡漏。

子姨只有一个疑惑,谁会是那个“漏”呢?

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/9ZbquxJVa9YvVWMSvCJZOg

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

房地产的巨变,轮到了写字楼。

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19个城市,写字楼空置率超过30%

密密麻麻的写字楼,一度被看做是城市活力的象征。

根据仲量联行的最新统计,中国的一线城市中,上海的甲级写字楼总存量已经来到了1454万平方米,高居榜首。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

当然,放眼世界,这个数字并不算多。在仲量联行的调查里,甲乙级办公楼市场规模不足50万平方米的内地城市,超过60%,大约相当于一座城市内只有5

—8栋现代标准化办公楼宇。

但在全球范围内,甲乙级办公楼市场规模最大的20座城市的体量均值约为2300万平方米。

从增长空间来看,中国经济总量前50大城市办公楼市场仍有超过6000万平方米的差距,光4座一线城市办公楼市场总供应缺口就高达3000万平方米以上。

按理来说,缺口如此之大,中国城市的写字楼应该是一座难求。但有意思的是,根据仲量联行的报告:

全国经济总量前50大城市中,已有17个城市的办公楼处于“供应过剩”状态。

在这份最新的报告《应势开新,重塑格局:2021中国办公楼市场白皮书》中,仲量联行透露了一个重要的信息:

中国41个中心城市里,有19个城市的甲级写字楼空置率超过了30%。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

▲图源城市财经

这意味着,在这些城市中,近1/3的高档写字楼,都是空的。

在长春、无锡和南昌等地,甲级写字楼的空置率,甚至超过了40%!

你很难想象,在中国最具活力的这批城市里,有如此大比例的高档写字楼被闲置。

在很多人的脑海中,一线城市的写字楼里,坐满了各种金领、白领,灯火通明、昼夜不息。

仲量联行的数据,刺破了人们心里的幻想。

一线城市的写字楼,到底经历了什么?

2

写字楼的宿命

同样的疑问,早在去年就已经滋长。

去年7月8日,戴德梁行发布的报告显示,受到疫情和新入市项目的影响,北京全市和五大核心商圈甲级写字楼空置率继续上扬,达到16.2%和9.9%,分别环比上升2.4和1.9个百分点。

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这个数据,创下了此前8年以来的新高峰。

那时候,悲伤不只属于北京写字楼。在青岛,甲级写字楼的空置率上升至28.8%,南京甲级写字楼空置率上升至29.5%。

在上海,陆家嘴、静安寺以及大虹桥板块的大部分写字楼项目,都可以在报价的基础上打折,或者直接减免部分租金。这样的情况在前两年是难以想象的。

更魔幻的是深圳,第一太平戴维斯数据显示,2019年全年,深圳甲级写字楼空置率同比增长6.33个百分点,飙升至22.04%,四个一线城市中排名第一!到了2020年一季度,这种态势更加明显。

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2020年,为促进成交,深圳不少写字楼甚至推出了“99元/平方米/月特价房”吸引客户,要知道,这可是在寸土寸金的深圳。中国经营报采访的一个业内人士称:

“以前在福田中心区要找2字头以下的写字楼很少,现在居然还有99元特价房,我们感觉这房子跟不要钱一样。”

据世邦魏理仕数据,自2018年三季度起,深圳优质写字楼的租金就一路向下,再也没有反弹。

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深圳优质写字楼连续下跌五个季度的情况,只有2008年金融危机的时候出现过。

写字楼,何以至此?

冰冻三尺非一日之寒。

中心城市写字楼空置率的高企,不全是疫情的原因。早在疫情之前,这就不是什么新鲜事。

这是疫情之前,2019年年末各大中心城市甲级写字楼空置率的数据:

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数十个城市中,只有台北、广州保持在合理范围内,其余城市的空置率均过高,尤其是二线城市。

最突出的是广西南宁,达到了惊人的54.3%。这意味着,这个城市有一半多的甲级写字楼空在那里,造成资源浪费。

此外,西安、苏州、天津、长沙、重庆、佛山、厦门、沈阳、贵阳等城市,空置率都在30%以上。

是什么推高了中国中心城市写字楼的空置率?

综合来看,主要有两大原因。

一是供应量太大。以深圳为例,数据显示,早在2019年,深圳甲级写字楼存量就达到553万平方米,同比增长19.3%。其他中心城市,甲级写字楼的供应也大于实际需求。在6亿人月收入不足1000元的当下,高端写字楼的需求比我们想象的要小。

写字楼供应量暴增的背后,来源于追求税收与GDP的动力。

写字楼物业是城市经济厚度的关键指标,象征着繁华富庶,夜晚的灯光秀,让很多人迷恋在虚假的繁荣之中,是地方追求的面子工程。

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此外,相比普通住宅,写字楼交易税费高。而且,写字楼还能作为吸引企业前来落户的筹码,是地方创收的有效手段。

面子里子都有,各大城市趋之若鹜也就不奇怪了。

二是互联网的崛起。借用财经韬略的话来说:

互联网电商极度压缩了商铺与写字楼的需求。

在互联网时代,很多企业只需要一个小作坊,甚至直接在家,就能实现正常运营。

此外,这些年,受宏观经济下行影响,再加上P2P行业暴雷不断,写字楼的空置率更加严重。

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多因归于一处,甲级写字楼的命运早已注定。

3

一个新的时代

空置率高企、租金下降、收入滑坡……对写字楼业主和相关行业来说,这注定是一个令人忧伤的消息。

但在我看来,这不一定意味着经济的衰退。相反,这也许是时代的进步。

这个问题,可以从两个方面来看。

其一,写字楼的发展自有其规律。

商业地产的周期性、各大城市内部发展状况的差异、产业园办公和共享办公的兴起,都会对写字楼的空置率产生影响。但这些,都是随着市场的波动而起伏的。换言之,等市场行情好起来了,写字楼的空置率也就降下去了。

其二,如果写字楼的空置率真的继续走高,一个新的商业模式必将诞生。

举一个生活化的例子,早十年前,如果你去逛电子商场,比如中关村的海龙大厦、中关村e世界、鼎好大厦,你会发现,那叫一个人山人海。

那时候,买个手机、买个电器,人们都愿意到这些地方去挑挑逛逛。

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但现在,你再去看这些电子商场,还有多少人去逛呢?

只要绝大部分商家把阵地转移到线上,实体办公楼和商场就会变得越来越难以出租。

用最低的成本赚更多的钱,这符合商业的本质和人性。

城市里的写字楼越来越多,好处不少,但弊端更多。

例如,大部分写字楼都身处繁华闹市,租金必定高昂。这不仅增加了企业的成本,也增加了员工的成本。

你在2环上班,却住在5环开外,每天通勤时间长达4个小时,就问你心累不心累?

从这个角度来说,写字楼其实是阻碍了人才的自由流动。

因此,写字楼空置率的攀升,也许是互联网办公时代对传统办公模式敲响的警钟。

这预示着,一个新的时代,正在路上

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/PhIFz6AjVF9kQOuoQmXMyw

恒大的问题不仅仅是恒大的问题

9月14日,当华利安的名字出现在中国恒大的公告里时,听过这家机构的人无一不眉头紧锁,知道大事不妙。

 

作为一家细分领域的精品投行,华利安在国内普通民众间几乎没有知名度。但根据汤森路透的数据,在2020年全球债务困境和破产重组交易规模排名中,

它是冠军。

经过这家机构之手的债务重组经典案例数不胜数,其中有两个名字尤其“耀眼”——1999年的安然,和2008年的雷曼兄弟。

 

中国恒大在公告里说,此次请华利安出山是为了评估公司目前的资本构架、研究流动性情况、探索所有可行方案以缓解目前的流动性问题,争取尽快达成对所有利益相关方最优的解决方案。

 

能研究解决方案的财务顾问有很多,它却偏偏选择了服务前两轮金融危机“始作俑者”的华利安。

 

你说恒大是故意的,还是不得已的?

 

1

 

恒大危机让这个中秋佳节变得并不圆满。

 

这不仅仅是对于经历了港股黑色星期一的二级狗,也不仅仅是对于正在维权的恒大财富投资者们,更是对于千万个买了恒大的房但还没有到入住时刻的家庭。

 

恒大凭借一己之力,真正让大家做到了“天涯若比邻”。

 

然而“海内存知己”的还不止上面说的这几类人。

 

如果打开铺天盖地的媒体报道,以及恒大这些年来的财务报告,就会发现这个中秋,因为恒大而揪心的人还有很多很多。

 

这其中有手握大量恒大商票不知价值还剩几何的供应商们,有加班加点在计算风险敞口以及究竟该计提多少坏帐准备金的银行职员们,有被极高的收益率打动前期扫货美元债此时却得担心血本无归的高收益债投资者们,当然,还有为了这事要写无数份汇报材料的各级政府和大小官员们。

 

何止是天涯若比邻,简直就是“千里共恒大”。

 

随着探照灯一步步打向恒大“帝国”的深处,大家才发现,这家曾经的地产之王利用纵横交错却始终满弦的表外融资,粗鲁霸道却着实有效的上下游利益绑架,以及一轮轮精妙无比且最终马前失蹄的资本运作,将自己的问题生生变成了很多人的问题。

 

谁说“大而不能倒”、具有“系统性风险”的,只能是金融机构?

 

 

2

 

关于恒大的诸多“神操作”,建议感兴趣的朋友可以去看财新最新一期的封面文章。

 

几十块钱买不了吃亏买不了上当,当今时代的深度商业报道,我只服财新。

 

在这篇小文中我想聊聊的是,恒大现在的问题,究竟变成了哪些人的问题?问题又会有多大?

 

首当其冲的,当然是银行的问题。

 

事实上,根据去年那份被恒大辟谣的求援文件,截至2020年6月30日末,恒大集团负债涉及到的银行类金融机构有128家。

 

而根据恒大2020年年报,其主要往来银行有20家,其中既有农业银行、工商银行、建设银行这样的国有大行,也有农业发展银行这样的政策性银行,以及民生银行、浦发银行等股份制银行,以及更多的城商行。

 

传闻中贷款余额最高的民生银行已经在上交所的投资者交流平台上做出了公开回应——

民生银行对恒大的授信业务主要以抵质押和保证方式为主,抵质押物主要包括变现能力较强的土地、房产、在建工程等,目前抵质押物仍足值有效。民生银行对恒大集团及其关联方的经营、财务情况进行持续跟踪和监测,保持与恒大集团的密切沟通。   

 

然而,昨天的港股投资者还是不分青红皂白,将民生银行打回了十年前上市时的股价,市净率P/B更是只剩下0.2——简单说,就是投资者认为民生银行的资产价值要打2折。

 

为什么?因为前段时间的一则热点新闻已经说明了,有恒大的抵质押物也不意味着银行没有风险。

 

7月19日,广发银行宜兴支行一份申请冻结恒大旗下项目公司1.32亿元财产的民事裁定书被公开。

 

根据无锡市中级人民法院的民事裁定书显示,广发银行近日请求冻结被申请人宜兴市恒誉置业有限公司、恒大地产集团有限公司银行存款1.32亿元,或查封、扣押其他等值财产。

 

然而根据恒大方面的回应,该笔贷款的到期日为2022年3月27日,还远远未到期。那么,为什么广发银行要如此急着申请诉前保全?

 

事实上,广发银行是以情况紧急、不立即申请保全将会使其合法权益受到难以弥补的损害为由,向法院提出的,且无锡中院最终支持了这一请求。 

 

尽管在新闻的最后表示,“该事件最终双方经过充分沟通已经妥善解决。”但这一风波也充分反映了,有抵质押物并不意味着银行对于恒大的敞口就高枕无忧。 

 

3

 

不过比起这些只是和恒大做做正常业务的商业银行,问题更大的肯定是恒大之前的“亲儿子”——盛京银行。

 

尽管现在已经将大股东拱手相让,但这家东北地区规模最大,资产规模过万亿的银行与恒大之间千丝万缕的关系,却依然剪不断理还乱。

 

根据盛京银行的定期报告,2019年底,盛京银行最大单家非同业客户的风险暴露规模高达1552.32亿元。2020年,这一数据虽有大幅下降,但年末存量仍超过900亿元。

 

然而这还远远不是全部。

 

且不说去年监管就认定盛京银行和恒大集团的关联交易有千亿规模,事实上根据财新的报道,截至2020年底盛京银行的资产中还有接近3600亿元的金融投资,其中包括近1500亿证券公司管理或者信托计划项下的非标资管产品。

 

要说这其中没有流入恒大的资金,谁信呢?

 

这两天,港股上市的盛京银行似乎保持了岿然不动,股价连续收平。然而再仔细看看,就会发现这只股票每天的成交量只有几万股。

 

极度枯竭的流动性背后,自然有着大量想卖而不得卖,知道就算斩仓也找不到接盘侠的投资者们。

 

除了银行之外,非银机构也逃不了干系。

 

根据券商的报告,2020年中期,恒大的非标融资规模约2633亿元,占公司总有息借款的30%。如果按照这一比例推算,到了2021年中期,恒大5718亿元的总借款中,仍存在接近1800亿的非标借款。

 

依然是根据去年那份求援文件,与恒大合作的信托、城投、资管、小贷等非银机构多达121家。他们比起银行来说更加弱势,手上甚至没有像样的抵押物,一旦恒大违约,将没有任何资金可以兑付给投资者。

 

要知道,根据信托业协会的数据,截止2021年一季度末,整个信托行业的房地产资金信托余额也不过2.17万亿。如果恒大一家就占据了其中接近10%,那么一旦违约,对整个行业可能都是毁灭性的打击。

 

 

4

 

恒大的问题也不仅仅是金融机构的问题,更牵涉到千万家供应商和产业链上下游的公司。

 

恒大的问题不仅仅是恒大的问题

根据财新的报道,惯用高杠杆的恒大,对大部分施工方,尤其是体量庞大的建筑施工公司往往采取“绑架式”合作模式。

 

这其中既有要求施工方用现金工程款来购买恒大财富的理财产品或者恒大的债券,也有只给供应商结算依靠企业信用发行的商票——换句话说,要不然你就把我付给你的工程款现金拿一部分出来买我的产品,要不然你就得接受一张延期兑付的“支票”作为工程款。

 

不管是哪种方式,都将供应商紧紧的绑在了同一条船上。

 

在恒大的业务蒸蒸日上时,供应商为了保住这个大客户,硬着头皮也得陪着它玩,然而一旦业务转头向下,比起家大业大的金融机构来说,眼看着手上的产品或者商票成为废纸的供应商,就会成为这只船上最不稳定的因素。

 

9月6日,在上交所上市的涂料企业三棵树发布公告称,截止2021年7月底,持有的恒大商票有3.36亿元发生逾期,而除此之外,公司还持有恒大尚未到期的应收票据余额3.34亿元、尚未到期的应收账款1.27亿元。

 

要知道,三棵树今年上半年的净利润也就1.32亿元,这部分逾期商票直接吃掉了净利润的四分之三。

 

这还是一家市值几十亿的上市公司,商票逾期对于更小的供应商的压力可想而知。

 

除了上游供应商可以用断货造成威胁之外,施工方可以对恒大造成的打击更大也更直接。

 

以江苏南通三建为例,根据9月14日联合资信在下调南通三建主体及相关债项信用等级的公告显示,截止2021年6月,南通三建与恒大地产的在手合同额为85.77亿元,应收账款和应收票据中涉及恒大地产的款项合计12.12亿元,另有已背书或贴现的恒大商票31亿元左右。

 

恒大暴雷直接的结果就是南通三建在包括太仓恒大文化旅游城在内的多个项目上选择停工。

 

停工会导致恒大的楼盘不能及时交付业主,从而无法回收现金,将导致企业更大规模的流动性危机。

 

恒大2020年年报显示,恒大集团发行商票2050亿。而根据去年的那份文件,恒大的上下游合作企业达到8441家。

 

5

 

恒大的问题甚至已经不再是围绕着这家公司的产业链和合作链的问题,而开始有扩散到整个行业的苗头。

 

毕竟恒大的这些操作,很可能是很多地产公司曾经或者正在做的事情。

 

无论是复杂的表外融资,还是多层嵌套且非标的资产结构,抑或是较大比例的合作项目和降温的收并购市场,乃至预售监管带来的资金调动问题和限跌令之下的资产处置的不确定性问题,恒大只是整个行业一个做到极致的巨头缩影。

 

这个极速狂奔了二十年的行业,没有人敢说自己只是在按部就班的做生意。

 

因此我们看到新力地产的股价昨天一日跌掉80%,富力地产等负债率高的地产企业开始断腕求生存,尽管监管去年未雨绸缪的开始推行房地产企业三档划分机制,然而近期连一些绿档的房地产企业,也遇到再融资困难的问题。

 

这说明,市场已经开始对行业整体出现了不信任。

 

上次金融危机我们在美国银行业看到的情况,这一次开始在中国的房地产行业若隐若现。

 

想来也合理,毕竟中国的银行机构有着政府信用的背书,任何一个出了问题都会被托管,而大部分是民营企业的房地产行业就没有这么“幸运”了。

 

然而从恒大的案例来看,中国的房地产企业已经长成了“十足的怪物”,一个巨头的倒下很可能会引发多米诺骨牌效应,甚至随着无比长的产业链上下游和史无前例的利益绑定机制,延伸到大家都想不到的领域。

 

希望恒大的问题,不会成为所有人的问题。

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/k9XL0A-W1JXVdfD1zLpr6Q