牛叫兽语
很多智友留言物价上涨,为什么明明没有看到央行的降息动作,偏偏房价、股价、物价都在涨,除了普通人的劳动和收入没有变化。
◎作者丨财主家没有余粮啦
◎来源丨财主家的余粮(ID:CaizhuFinance)





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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/7xE67Vq_onM0dfSSzvrJHA
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牛叫兽语
很多智友留言物价上涨,为什么明明没有看到央行的降息动作,偏偏房价、股价、物价都在涨,除了普通人的劳动和收入没有变化。
◎作者丨财主家没有余粮啦
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作者| 猫哥
来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)
最近深圳房地产业协会搞了一个比赛,面向房地产企业征文,主题是“房住不炒”,写得最好的一等奖,可以拿到3000块。
吃瓜群众们都气笑了,有人说,“难道房协是友军,给自己来的高级黑?”;还有人说,这是杀人诛心啊,这个全国最大的难题居然只值3000块?
深圳房协可能只想搞一个会员活动,没想搞个大新闻,但对比下现实就更能感受到荒诞——
这不,深圳前海的两个住宅项目开始入市登记了,项目单价在9-12万不等,平均算下来每套也是1000万的起价,这个地段、这个价格还算不得贵,接下来的剧情怕也是我们见惯了的:该冻资的冻资,该交钱的交钱,该抢的抢,一点也不含糊。
现在已经不太好定义这是刚需买房还是炒房了,起价1000万,要说刚需属实是有点高,但是周边的房价已经到了17万,不打新确实又买不起。
说炒房也没什么问题,对比周边二手房,买到了就有近500万的套利空间,你说谁能不心动?
房住不炒,在深圳还是有点难,房协估计也感受到了压力,悄悄地删了活动通知。
深圳的房价,经常超出大家的想象力,找形容词都有点乏力了,“很”、“特别”这些词都不够力度了。
根据中国房价行情网,深圳12月的二手房均价87957元/㎡,而根据实时房价,近一个月的均价已经达到了89782元,预测1月份房价将超过9万元。
这是北上广都难以企及的高度和速度,深圳与他们的差价,可以在北京再买0.36套,在上海买半套,在广州再买1.2套。
这还是一般的房子,前一阵子深圳成交了一套学区房,44㎡的一套房源,成交价1420万,折合每平方米32.27万,不少顶级豪宅都望尘莫及。
小区是90年代的,楼龄超过了20年,别看貌似是“老破小”,但是有实验小学和实验中学,这个小区一直是深圳学区房里面的顶流,一切为了孩子,再贵也得拿下,在教育资源不算充沛的深圳,学区房只会越来越受宠。
算下来小区的这一栋楼,市值62.5亿。
如果把这栋楼当做一个上市公司放在A股,在4000多家上市公司里可以排在2304位,远远超过了中位数54亿,已经可以秒杀近一半的上市公司。
深圳的房地产体量放在全球啥水平呢?
先看看深圳有多少房子?
2020年8月份的时候,官方曾给出了一组数据,截至2020年初,深圳全市住房总量增加至约1082万套(间),户均套数达到约1.13套(间),人均住房面积27平方米。
这些房子值多少钱呢?
按官方披露的数据,居住面积总量6.12亿平方米,如果按照12月的均价来计算,深圳的存量住房价值约53.83万亿元。
这个数据是什么水平呢?
统计局的数据显示,中国2020年GDP的总量101.6万亿,深圳的房产总值超过了一半了。
跟美国比一下呢?
根据美国的房地产估价网站Zillow的研究,2020年,美国住房市场总价值在33.6万亿美元左右,约合人民币218万亿,其中最贵的纽约3.2万亿美元(¥20.76万亿),洛杉矶和旧金山分别2.5万亿美元(¥16.22万亿)和1.6万亿美元(¥10.38万亿)。
纽约+洛杉矶+旧金山,还没赶上一个深圳,4个深圳的总值,相当于美国的房地产总值了。
欧盟的房产总值20万亿,日本的房产总值10万亿,算下来,1个深圳等于0.4个欧盟、0.8个日本。
就房价来看,深圳绝对是顶流城市。
当然,这么硬比,只能说明房价高,还没法说明房价对深圳居民的那种真切压力。
现在香港的房价全球第一,如果比房价的绝对值,深圳肯定是赶不上香港的,香港的买房故事至今流传,所谓的千尺豪宅,不过是内地百平米的普宅,香港的劏房以及鸽子笼式的住宅,着实看起来太刺激,让不少人立下买房的宏愿。
但是如果论买房负担的话,那么深圳绝对是当仁不让了。
全球范围内来看,房价收入比最高的是叙利亚首都大马士革,但是叙利亚正陷入战争中,这么比的意义不大,所以排名全球第二的深圳自然就是真正意义上的全球最高了。
现在全国的房价收入比平均为9.2,而深圳的房价收入比46.28,比香港还要高0.9。
深圳的房价确实不如香港高,但是香港的收入水平摆在那里呢,深圳税后的平均月薪8497元,但是香港的月薪18776元,高出了121%。
房价贵,但是租金便宜,中心城区和郊区的售租比都在70年以上了。
这大概就是炒房的代价吧。
所以,想在深圳过得好一点,财产的基数不能小,深圳小姐姐凑一起就聊怎么搞钱,是因为对生活还保留最后的倔强。
房地产商也知道这一点,豪宅的广告就是——“你的钱越多,选择就越少”。
的确,仅售1个亿的房子确实没必要大张旗鼓的宣传,毕竟58万/㎡的价格超过了绝大多数人的年薪。
怪不得连深圳的小学生都那么通透,在老师布置“我的理想”的作文时,没有虚伪地想做科学家或者医生,而是想当一名房东。
那个场面还真的是形象极了:
我有一次看到爸爸,很霸气地在那喊“收房租”,我很羡慕,那里面的人一听见就乖乖地拿出一大把钱交给我爸爸。
谁见到这场面,不得感叹一句:这真是太威风了。
不知道如果这篇作文拿去参加深圳房协的比赛,能不能拿到3000块。
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/1vLwdLZm5XoxuwA7zYDbPA
1
慢就是快
有小伙伴说我公号为啥写热点新闻内容那么少,这事也是我去年想明白的最重要的几件事之一。
我前期蹭过一段时间,效果非常好,文章阅读量冲得非常非常高,一度让我有了种好日子就这样过下去的感觉。
但这是个双向的事,内容在选择读者,读者也会选择内容。天天蹭热点,读者结构也会慢慢发生变化,那些并不关注热点、在意深度的读者就会流失,最后都剩下了只看热闹的读者。不是说看热闹就不好,只是我跟他们在一起没法进步。
我后来发现不少有水平的博主,经常蹭热点,时间长了离开热点就不会写了;更重要的是,他的粉丝结构也变了,他再转不回去了,写点别的粉丝就嚷嚷,说别写这个我们不看这个。这样博主很容易动摇,一直蹭谁都心虚,不想蹭又停不下来。
所以我果断调整了思路,给自己定了个规矩,写每篇文章,我必须能学到点啥,也能让读者学到点啥。这么搞尽管阅读量不像之前那么高了,但是整体扎实了,我自己一边写一边学,也能保持一个不断进步的势头。
我想了想我以前做过的很多事,其实沿着既有路线慢慢搞下去就可以了,但是总是因为各种原因情绪波动,患得患失,急于求成;要不就是意志消沉,太过在意被人评价,反正是最终搞黄了。多年以后一复盘,发现绝大部分搞黄的事,基本跟“心态崩溃”有关;甚至这个公众号,我放弃过一次,考虑放弃过几十次。
大家也都可以反思下,是不是大部分没做成的事,跟能力关系都不太大,主要是当时想法太过奇葩,太过急于求成,自己把自己给坑了?
我也经常收到各种批评,有善意的也有恶意的。这是没办法的事,以前这玩意挺干扰我,经常让我陷入自我怀疑;现在好多了,能把这些乱七八糟的东西都排除在外了。
比较有意思的是,从我只有200个关注者开始,就不断有人说“博主你写得不如以前了”,到如今全网几百万关注了,还在听这种声音,现在想想,确实是没办法的事,不管你做啥,都会有人不喜欢,如果太过关注负面评价,那啥事都别干了。
而且“心态崩溃导致事情被搞黄”这个逻辑到处都适用。比如有人炒比特币、白酒、电动车、光伏,从价格很低的时候就开始炒,等到这些东西价格都非常高了,他们反而没赚到钱,因为这些东西都是在波动中上涨的,大部分人随着价格的波动各种操作、各种买卖,最后看着好像折腾很多年,其实根本没赚到。
不管干啥事,都要情绪稳定,最好是么得感情。
我前段时间在知乎回答问题的时候,当时讨论的是到底能不能一辈子做技术。
突然发现个问题,其实能不能一直做,和技术赚不赚钱没关系,关键是自己的心态。因为你慢慢地会承担以下非常惨烈的痛苦:
你最好的朋友升职加薪了你没有;
你大学同学发财了你没有;
你亲戚涨工资了你没有。
这些伤害非常大,远远比“技术有没有前途”重要得多。可能你自己三十多岁干着技术,一年能赚大几十万,别人还挺羡慕,但是你的内心却很崩溃,因为你周围的人去做管理了,收入比你高;你久久没法平衡,最后对职业产生了厌倦,手里的活越看越烦人。
同理,我最近不是认识一些网文大神嘛,书写得好好的,突然就太监了,我还挺纳闷。我说那么多人等着看,为啥就太监了?原因不一,基本都是后期出现了落差,自己觉得写得不如以前了;或者被人骂了,追更的人少了,反正心态崩了。其他人觉得写得还可以,但是作者自己经历了一波跌落,心理上维持不下去了,手里的活再也没有吸引力了,只想尽快练个小号。
所以我这几年有个感受,每个成事的大神,都得对抗无数心态上的崩溃。别人泼脏水,自己天性里的惰性,还有社会比较导致的失衡,这些痛苦更加持续、更加伤害大。
回到文章话题,当一个博主吃惯了热点流量后,这种流量本来就不太稳,情绪随着流量波动,非常不利于身心健康,而且容易陷入各种没啥道理的自我怀疑。另外,热点文章保质期特别短,也就一两天,过了就没法看了,这和我一直以来的想法是相违背的。
我以前说过一件事,我说自己干和上班有个明显差别是“长尾效应”,你在公司搞个产品出来,公司付了你工资,然后就没了;将来这个产品能卖多少钱,能卖多少年,都跟你没关系,哪怕这个产品创造出来一个巨大无比的公司,也跟你没关系。
但自己搞出来的东西自己卖的话,就有一个随机性和长尾性。随机性说的是你的作品可能会没啥效果,但是也可能会爆火,爆一个可能就能改变一生。“长尾性”说的是你今天的一篇文章,明年可能还在给你吸流量,很多文章叠加在一起,就会产生一个巨大的长尾。
人总是要做选择的。选择短期还是长期,是快还是慢,都得主动选,最起码得做到让自己不做流量的奴隶,能够静下心来研究点价值输出。
所以我后来就下决心能不蹭就不蹭,争取每篇文章我自己搞明白一件事,比如上一篇电动车,我看了几十万字的材料,找了十多个业内大神,最后反正我自己对电动车的理解上了一个台阶,也让读者有所收获。
2
价值网络
这个问题也想过很久,如果要是做买卖,到底做什么样的买卖才能又大又长久?
现在有个想法,叫“价值网络”,也就是你能提供价值——能帮到别人的东西叫价值;你还需要网络,网络让价值不断放大,价值让网络不断铺开。
这个说得有点绕,但是举个例子大家就清楚了。
最明显的是蒸汽机。这玩意其实一直都在,从雅典时代就有了,而且一直在被人改进。瓦特其实是个临界点,在他之前,蒸汽机一直在矿井里抽水,也能帮上点忙,但是故障率和笨重性严重束缚了这玩意,优点缺点一抵消,缺点占主流,导致一直没法铺开。
瓦特改进之后,蒸汽机才开始变得在越来越多的领域能提供正向价值,大家也就需要这玩意。用的人越来越多,就会被越来越多的人知道并使用,慢慢也就势不可挡,席卷全世界。改进之后蒸汽机用在了火车上、轮船上,大英帝国跑步进入了新时代。
大家做其他事情都是一样的。但凡能成的事,肯定是给别人多多少少提供点价值的,只有大家获取到的价值大于付出的时间成本,你做的这事就会跟那个蒸汽机似的有人需要。
另一件事“网络”,网络不是咱们用的这个网络,可以理解成“链接”。而是一种互相背书的关系,类似你基友用过一个东西不错,介绍给你;你用了也不错,介绍给另一个基友,说不定他就收到两次推荐了,可能更喜欢这个产品。
而且网络里有大热点,被他们推荐一次,可能顶被人一万次,类似淘宝店里经常说“薇娅李佳琪推荐”一样。还有那种奇葩事,老先生的画一辈子没人理会,突然被大画廊选中拍卖一次,于是身价暴涨。
有价值的东西会自己形成网络,这里的价值又包括很多东西,比如知识、方法论、安抚情绪什么的。
所以说不管做啥,首先第一想到的是能不能提供价值?而且是持久的那种。
如果可以,那就不断输出,慢慢让价值沿着网络扩散。
3
微小迭代
我当初刚踏入软件行业的时候,经常纳闷一个项目工程几百万行代码,大家是怎么写出来的。
后来发现这确实不是个事。如果一次性写这么多出来,确实比较麻烦,但是项目跟楼盘似的,都有一期二期三期,每次加点新功能,慢慢就变得非常离谱了。
我见过一个奇葩的项目,最早是客户担心设备过热,又不想在现场看着,于是让我们给做个小功能,一旦过热,就给客户发个短信。一个实习生总共写了不到五十行代码搞定,后来客户说要不把其他的一些故障检测也发短信提醒,这样需求越来越多,一直折腾,折腾了五六年,现在已经衍生成了一个独立的管理系统,还能单独卖钱。
其他软件项目也差不多。每年做几个月,每次加几个小功能,慢慢就变复杂了。有些软件被某个公司做了几十年,形成了壁垒,其他人想加入非常困难,比如那几个著名的数据库公司和操作系统公司。
包括我们上文提到的蒸汽机,瓦特在纽科门蒸汽机上做了改进,后来又有人在瓦特的蒸汽机上做了改进,特里维西克又在瓦特的蒸汽机上做改进,成了高压蒸汽机,用在了火车上。这玩意也是个进化的过程。
这几年我发现做产品、运动和写文章,都差不多,一开始搞个小的,慢慢往大折腾。后来发现马斯克在一个谈话类节目里也讲到这事,忘了原文怎么说的,大概意思是“微小迭代”,这对我冲击很大。也就明白了那句话,“做大事和做小事差不多”,反正再大的事,也是分成很多个小事慢慢搞。
我写文章也是,看着一大篇,如果一口气写出来确实比较虚。现在也是写好几波,先写个架子,然后再慢慢填,或者把微博里的内容找过来塞进去;一开始没法看,改几遍就成型了。
我现在也开始觉得,不管啥事,只要能分成足够小的可操作步骤,基本啥事都搞得定。
4
尾声
这些年有个感受,人可以选择自己做的事,做的事也会反过来塑造人,互相之间是一个相互进化的过程。
还是希望大家都能找到属于自己的事,能够长期输出价值。价值去创造网络,价值反过来也会塑造你。
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/K3LLJpd2RmzESDuPVpJJfA
本文共有 6000 字
很多读者朋友跟我交流的时候,都以为我有存稿,于是听到我说每周四现写的时候都很惊讶。其实没什么好惊讶的,每周四我都会把自己关在书房里一整天,断掉一切电话、微信、邮件,从中午写到晚上,直到写完为止。
这个过程辛苦吗?其实还蛮辛苦的。需要事先用好几天的时间去搜集和构思选题,需要查阅大量的文献,需要整理自己的知识库,需要构建逻辑链条,需要检验每一个论据的有效性,需要自己推翻自己、自己质问自己……总的来说,是一个蛮费神的过程。
尽管最终撰写的时间只有4-5个小时,但整个过程加上积累的时间,可能会达到好几倍。
所以,如果你要问:写作的过程快乐吗?说实话,不快乐,很痛苦。
但是(话还没说完),这个过程真的不快乐吗?也不是。
比如:
搜集选题的时候,想到「这个选题不错,应该能够帮到许多有同样困扰的朋友」,会很快乐;
构建逻辑链条的时候,能够顺利地用自己积累的知识来解释生活中的一个现象,并且经得起检验,会很快乐;
整理知识库的时候,把零散的知识点整理成体系,让自己从更高的维度看到它们的全貌,会很快乐;
更不用说把文章写出来的成就感和正反馈了,更快乐。
所以,我想说的是什么呢?
大多数事情都是这样的:你去做的时候,总会面临很多痛苦、压力、烦恼、困难,会消耗大量的能量;但反过来,当你把它做到一定阶段,获得一定成果时,你也可以从中收获大量的正反馈、满足感、成就感、胜任感……
并且,这种正面的收获,往往跟先前的付出是成正比的 —— 大脑总是会通过「比较」来主导我们对一个事物的解读。你在做它的时候越痛苦,那么你在收获的时候,就会越满足。
但问题是什么呢?
我们往往会被这种痛苦、压力、烦恼、困难所吓倒,面对事情的时候踌躇不前,不断犹豫、彷徨,让时间一点点地流逝。
最终不得不去做的时候,往往已经失去了最佳的时机,也失去了从中获取反馈、感受成长的机会,而只是「赶着把它做完」。
做完后,它给你带来的,也往往不是成就感、满足感,而是一种脱力的疲惫感:我终于把它做完了,实在是不希望有下次了。
久而久之,这就会造成一个负面循环:越被恐惧吓倒,就越容易裹足不前、拖延时间,于是做出来的成果就越差,对自己的正反馈就越低、负反馈越高,下一次就更容易被恐惧吓倒……
这种现象,就叫做内耗。
为什么人会有内耗呢?原因非常简单:因为大脑有节省资源的需求。所以,一切需要消耗资源去应对,同时又难以在短期内获得奖赏的事情,大脑都是排斥的。
这种排斥,直接反映在我们的心理层面,就是种种负面情绪。而这些负面情绪里面,最显著的,就是恐惧。
恐惧什么呢?无非这三种:直接的威胁,不确定性,以及对自我价值的怀疑。
在恐惧的驱动下,我们会倾向于什么呢?倾向于让造成恐惧的问题从我们脑海中消失。那么,一般就是两种策略:
要么,直接通过行动去消除它,这是行动策略;要么,去做别的事情、让自己分心,从而忽略它,这是回避策略。
我在 缺乏行动力,怎么办?中提到过两种类型的人:行动导向者倾向于采取行动策略,通过消除、削减问题,来摆脱负面情绪;反之,状态导向者则倾向于采取回避策略,通过转移注意力来消除负面情绪,从而暂时摆脱对问题的担忧。
这里的关键是什么呢?回避策略能够对解决问题起到任何帮助吗?并不能。它只能给你一个「我摆脱它了」的幻觉,让你在这种虚假的安全感里面继续生活。
这就是状态导向最大的问题。状态导向者会想,我现在状态不好,所以我先去做点别的,等到状态好了,我再去处理它。
但实际上,你的「状态不好」来源于什么呢?来源于问题的存在本身。只要问题还在那儿,没有改变,每当你面对它,你就总是会感到恐惧。
也就是说:你只是无限地把解决问题的时间往后延而已,对解决问题本身,没有一丝一毫的帮助。
更进一步,我在 为什么每天都那么累?中讲过:造成我们疲惫感的最主要因素是什么呢?就是我们脑海中种种「未完成之事」。
哪怕你通过种种方式转移注意力,让自己不要去想,但只要问题还存在,它们就一定会在你脑海中形成残余,不断地占据着你的后台,啃噬着你的精力,让你不由自主分心去想,于是,使你感到心力交瘁、精疲力尽……
在这种情况下,你的状态只会变得越来越差,又遑论「等到状态更好时去处理」?
但事实上,这些恐惧是真实的吗?
绝大多数时候,其实都不是。
大脑有一个能力:敏锐地识别并凸显环境中的威胁。在进化的过程中,它非常有用,因为它总是能很好地帮助我们及时发现可能存在的威胁,应对环境的变化和危险。
但也正是因此,这个功能变得越来越敏感。一旦你面临一个陌生的情境,它就会启动。然后,它会着重注意到那些危险的、困难的、陌生的细节,并把它们放大;反之,把那些简单的、可行的、和缓的细节尽可能缩小,来尽可能对大脑「示警」。
简单来说,它就像一个喜欢夸大其词的信使,会对前方的危险添油加醋一番,再传达给大脑的决策中枢。原本可能只有20%的威胁度,经过它的加工,可能变成200%。
这就叫做「灾难性想象」。
原因非常简单:在远古时代,遇到一次危险可能就死了,但「不行动」或「少行动」,至少不会让你立刻送命。因此,大脑总是倾向于不行动、少行动,尽全力保护自己。
因此,我们会有种种「非理性」的特性。比如,比起收益,我们会更不愿意受到损失。哪怕期望的收益大于损失,我们也会以「避免损失」为第一优先 —— 亦即「损失厌恶」。
在进化过程中,这是非常合理的大脑天性。
但到了现代社会,这种情形就不适用了。在现代文明里,威胁和收益变得更加对称:受到危险至少不会让你死亡,但不行动很容易错失时机。因此,我们的优势策略,也不再是「少行动」了。
但大脑并不知道这一点,它依然忠实地履行着它的职责,不断地通过「恐惧」来让我们停下脚步,裹足不前。
事实上,绝大多数的恐惧,都来源于我们的想象。我们所恐惧的并不是问题真实的样子,而是它们投射在我们心上的影子,被我们过往的失败经验和妄想所无限放大。
很多时候,你之所以不行动,并没有一个真实的困难在阻碍你。
你只是被你内心的想象,拖住了脚步而已。
你可能会发现,这实际上,就是我们拖延的本质。
如何理解拖延?事实上,就是两个变量:一件事情所带给你的恐惧(阻力),以及你能从中获取的收益(动力)。动力大于阻力,你就会去做;反之,你就倾向于拖延。
心理学家 Piers Steel 提出过一个「拖延方程式」。他把我们去做一件事情的驱动力用一个公式来表达:驱动力=(期望x价值)/(分心x延迟)。驱动力越高,你就越不容易拖延。
这里面,「(期望x价值)/ 延迟」,就是我们所说的「收益」。期望,代表你对于做成它的信心;价值,代表它所能给你带来的奖励。而延迟,则代表了这种收益兑现的时间。时间越长,我们就会倾向于低估它的价值 —— 这就叫做「时间贴现」。
而分母的「分心」呢,则代表了这件事情带给我们的恐惧。因为恐惧,我们才会采取回避的策略,来对抗自己的负面情绪。
所以,为什么说人总是短视的?因为,任何一件事情,只有符合这三个条件之一时,我们才会倾向于立刻动手去做:
1)这件事情可以很快做完(延迟极短);
2)这件事情的价值巨大,大到可以弥补你对它的恐惧;
3)这件事情对你来说毫无难度,你有99.9%的信心能做好。
简而言之,也就是「容易的事情」。
但生活中,这样的事情很多吗?并不多。更多的事情是什么呢?有一定难度,有一定奖赏,也未必能一下子做完,你需要不断给自己打气,不断克服心理上的排斥和恐惧,才能一步步去逼近它……
所以,对每个人来说,拖延几乎是一种常态。
那么,拖延是一个全然不好的事情吗?其实也不是。
如果你非常清楚一件事情要怎么去做,也能理性地预估它的时间,那么把它放到截止日期之前,腾出时间去做别的,等到了时间再一鼓作气地把它解决掉,这也是可以的。
这就叫做「积极拖延」,我自己就是积极拖延的践行者(所以从来不留存稿,都是每周四现写)。
但反过来,如果你只是因为恐惧它,而一直不敢去直面它,不断把它延后,既没有去削减它的不确定性,也没有去试着做出别的成果,还因为它残余在后台而导致资源消耗,那就完全是一件负面的事情了。
简而言之:因为内耗,导致你拖延的这段时间是白白浪费掉的,没有做出任何「有用的事情」 —— 这才是我们需要避免和纠正的地方。
从这个角度来讲,内耗不仅仅包括「对未解决问题的恐惧」,它还包括很多其它的杂念和情绪。
比如:
经常沉浸在后悔和遗憾中,想着「当时要是不那样做就好了」。
被过去的失败经历困扰,缺乏自信,老是想着「我会不会做不好?」而不敢迈出第一步。
对自己要求太高,总是觉得「目前的想法不够好」,一直停留在犹疑徘徊之中。
有意无意地对自己的想法、行为作出批判,对自己说「一个成熟/优秀的人不应该这样」。
因事情的发展失去控制而愤怒,认为「不应该是这样的」「为什么一切都不遂我的心意」。
……
总而言之,它们都有一个特点:沉浸在自己的「内心戏」里面,一直在原地踏步,并不真正去解决问题,也不去推进问题。
反过来,什么样才算是「不内耗」呢?
简单来说,就是朝着有助于解决问题的方向去思考和行动。
比如:
问题很大很困难,那我就想办法把它分解成更小的步骤。
遇到从来没有接触过的情境,就想办法去咨询别人,多获取一点信息。
考虑好「最坏的结果是什么」,让自己做好心理准备,并想好退路。
思考事情发展的其他可能性,准备好备用和应急方案(Plan B),有备无患……
这些行为,虽然不一定能直接帮助解决问题,但它们的方向是一致的,就是尽力让问题没有那么困难,增加自己攻克它的可能性,降低它对自己的威胁。
简而言之:停止内耗,去做「有用的事情」。
不要把哪怕一天、一小时、一分钟,浪费在无意义的内心戏和情绪波动上,而是要尽力让它们发挥出价值,帮助自己攻克问题 —— 无论过程有多曲折、迂回,也要朝着「有用」的方向去走。
这是今年我给自己立的决心,也在这里分享给大家,共勉。
最后,简单提一下。
可能有人会觉得这种说法「不要把时间耗费在无意义的事情上」会显得有点「功利」,似乎只有工作和学习才是正经事 —— 实际上不是的。
你当然可以自由地支配你的时间,读书,休息,娱乐,放空,都可以,哪怕你就是发呆、什么也不干,也可以,这些都不属于「浪费时间」。为什么?因为你是「自主地」在行动,你是沉浸在「当下」,你在感受你生活的每一份每一秒。
这就是一个最好的状态,也就是最能给你幸福感的状态。
但内耗最大的问题是什么呢?不是浪费时间,而是:
它让你「被动地」被卷入种种负面情绪之中,导致你的思维从「当下」向「过去」和「未来」偏移,从而导致这段时间变得低质,无法带给你幸福感。
说白了,内耗的后果,不仅仅是降低我们的效率,而是让我们变得更不幸福。
我们会变得束手束脚,瞻前顾后,担惊受怕,把我们宝贵的每一分每一秒,都耗费在「没有任何意义」的情绪波动上面。
一方面,我们在白白地消耗我们的能量,而没有任何产出;
另一方面,我们也无法体验到生活的状态,我们游离在「生活」之上,无法去触及它,体验它,享受它。
因此,避免内耗,最本质的,是为了不降低我们的生活质量和幸福感,让我们能真切地感受到:我们的生活,是握在我们自己手里的。
这才是最重要的。也是我们需要去追求的。
那么,有什么方法,能帮助我们尽可能地避免内耗呢?
分享一些实用的小技巧,希望能帮到你。
1. 觉察自己的状态
要想做出改变,最首要的一步,就是了解自己的现状,知道自己正处于什么状态。
我最常用的做法就是「第三者视角」。简单来说,当自己陷入情绪之中,比如焦虑,恐惧,愤怒,犹豫……这时,我就会让自己跳出来,想象从第三者的视角来看待自己,反思:
「我」正在遭遇一种什么样的情绪?
这个情绪是由什么问题所引起的?它合理吗?
这种状态对解决问题有帮助吗?当「我」这样的时候,问题的事态有变得更好吗?
这当然不是一蹴而就的,需要慢慢练习。不妨把它写到便利贴上,贴在自己能看到的地方,提醒自己:
不要被情绪控制,先停下来,想一想,我在做什么。
慢慢来,锻炼它,内化它,最好是把它变成一种本能。
当你能够从这个视角去审视自己时,你就已经实现了「不被情绪所控制」,而掌握住了大脑的主导权。
2. 扩充思维的「工具箱」
大多数情况下,一个问题怎么样才会使你产生恐惧呢?是因为你对它的陌生感。你不知道要怎么样才能解决它,从而会衍生出恐惧、焦虑、犹豫……
那么反过来,如何才能减少这种陌生感?最有效的方式,就是去积累一些能让自己使用的思维工具,扩充自己的「工具箱」。
什么工具呢?大体上分为两类:
1)对待同一类型问题的经验;
2)理解、切入问题的思维模型。
前者很好理解,同类型问题你处理得多了,就会积累下很多相关的经验,从而更容易调动「内隐自我」,来抵抗负面情绪。
但当你面对一些从未解决过的问题,需要怎么办呢?这时就需要积累一些能够上手使用的思维模型。
比如:
如何思考一个陌生的领域?
如何提高思维能力,洞悉事物本质?(一)
如何提高思维能力,洞悉事物本质?(二)
……
它们未必能立竿见影帮你解决问题,但一定能让你在面对问题的时候,多一分直面恐惧的勇气。
所以,在平时生活中,一定要多注意复盘、积累和学习。
一方面,把自己成功的实践经验进行提炼,总结归纳成方法论;
另一方面,把学到、积累到的思维模型拿到现实中去检验,记录下过程中的想法、反馈和效果,慢慢微调,直到能够得心应手地使用。
赫伯特·西蒙有句话说得很好:
「经验丰富的决策者和新手之间的差别并不是什么不可捉摸的东西,比如「推断」或「直觉」。如果有人打开经验丰富决策者的头盖骨,查看他的大脑内部,就会发现他有各种可能的行动方案供他使用;还有核查清单可以让他三思而后行;还会发现他有自己的思维机制,一旦出现需要做出决策的情况,他就会唤醒并有意识地关注到这些机制。」
3. 构建理性视角
前面讲过,内耗来源于什么?源于对问题的恐惧。而绝大多数的恐惧,都来源于我们的想象。
但这些想象是真的吗?绝大多数情况下,都不是。因此,这是一种极其非理性的事情:
你并不知道问题有多困难,你只是在想象它有多困难,于是停下了你的脚步。
这太遗憾了,太可惜了,太没有必要了。
所以,一个行而有效的做法就是:当你产生恐惧的时候,提醒自己去思考:
我所产生的恐惧,有多少是真实的,有多少是我想象的?
这些恐惧的由来和依据是什么?我能够说出理由吗?
大多数情况下,你会发现,你对问题所具备的信息,其实相当有限。大多数你的感受,其实都是大脑「脑补」给你的。你压根说不出理由,你只是单纯觉得「它可能会变得很糟」。
因此,不妨试着把视角转变一下,告诉自己:
这个问题里,有一部分是真实的恐惧,另一部分(往往是占比更大的部分)是未知。那么,我可以做些什么,来消除这种未知?
对付不确定性和恐惧的最好办法,永远都是行动。
4. 分解,然后行动
最后,分享一个足够简单、又足够有效的做法:
1)想一想:解决这个问题,第一步是什么?别的什么都不要想,哪怕这个第一步只是1%,也只想好这一步就好。
2)去做。
绝大多数时候,只要你「头脑一热」去做了,你就会发现,许多困难都是纸老虎,看着吓人,捅破了,也就没有了。
同样,很多时候,其实可以无需考虑太多、规划太多,先去做,再根据反馈和变化去应对即可。
许多事情,其实不需要太充分、全面的筹划,而是先做好心理准备和兜底的应急方案,再根据情形去灵活应对,这可能是一个更好的策略。
记住一个简单的道理:
当你真正去做的时候,你是感觉不到恐惧的。
你会全身心地投入进去,拆解它,应对它,消除它,最终获得反馈和成长。
恐惧只存在于什么?存在于你的身后。它就像影子,牢牢地抓住你、束缚住你。
不要被影子吞没,你要做的是,往前走。
记住:
并没有什么东西在阻碍你,除了你自己。
—— 闲聊时刻 ——
这篇文章,也是对我过往很多感受和心得的剖析。
希望每一位朋友,在新的一年,在2021年,都能够停止内耗,去真正地做一些有用的事情。
我们无法决定外部世界会变得怎么样,
但我们可以决定我们的心智世界有多强大。
与你共勉。: )
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ywfFwDbWBJ1uOE4kibEB8w
作者:坏土豆
来源:一个坏土豆(ID:iamhtd)
日本的生育率非常低,仅为1.42,但那是没有和韩国比。
韩国的出生率是全球最低水平,屡创新低,现在低到0.9。
生育率描述的是社会上一个女性整个育龄周期生育的子女数。理论上,是每个妇女平均生了几个孩子。
正常来说,排除掉不婚族、非正常死亡等情况,一男一女结为夫妇,生育率达到2.1,人口才能达到稳定水平,才能维持现在的人口数量。
2020年,韩国人口为5200万,韩国的出生婴儿数量只有27万,27万是什么概念?中国广州常住人口1530万人,出生人口为21万人,出生率是韩国的2.6倍以上。
如果韩国按照这样的数量继续下去,从2031年起,韩国总人口将开始减少,到2065 年将减少到4300 万,2165 年以后萎缩到1500万,最终归于消失。
低出生率是日韩面临的严重问题,政府拿出了各种方案来破解,韩国的政策极其给力,每生一个孩子发200万韩元的现金,折合人民币为1.2万元左右,每月再给出30万韩元的补贴,折合1500元人民币。
不仅仅如此,同时给出配套的设施,比如教育、医疗等方面免费,尽量减少生孩子这个群体的负担和压力。此外,韩国政府还会为一岁以下的新生儿提供每月30万韩元的补助。
但是即使这样,还是没有用,韩国的出生率断崖式的下降。
韩国的低出生率有一个很大的原因,就是内卷,在不断的残酷内卷后,人们不愿意生孩子了。
本文分为四部分:
第一、形象的读懂内卷;
第二、韩国的内卷有多残酷;
第三、为什么日韩会陷入内卷,根本原因是什么?
第四、为什么中国能够打破日韩内卷模式。
1
什么是内卷,做一个形象的比喻,比如相传林家的辟邪剑谱是武学至宝,天下人都想抢林家的武学宝典,群狼环伺,林家怎样才能躲过浩劫?
最好的方法是直接找印书馆,印一万份辟邪剑谱,雇人到大街上发传单一样的发。
于是,整个江湖马上内卷,要做出艰难的选择。
欲练神功,引刀自宫,练不练?
你不练,别人都练,大家都练了,你的帮派就没了。
但是你练了呢?练了也白练,因为现在辟邪剑谱和太祖长拳一样烂了大街,是个人都会,你练了也就是普通水平。
每个人的武功都提高了,等于没提高,大家都在内卷。
要想不内卷,就远航出海去日本开创一片新的天地…..
最早的内卷是人类学家格尔茨在对印尼农业进行考察后提出来,印尼的爪哇岛,适合种植水稻,于是越来越多的人对农田进行精耕细作,但是再怎么种地,耕地的数量是有限的,人们的生活水平并没有得到改善。
这个类似于雍正改革后,取消了人丁税,不按人头进行缴税,可以放开生孩子,人口爆炸达到历史最高水平,4亿左右,但是马上面临的问题是,人口可以增加,土地却是有限的,如果不开辟新的产业,人口越多,生活水平越下降。
不仅如此,原来1个人种10亩地,这个时候,技术革新的可能性是存在的,人们会考虑如何用更有效率的方法进行耕种,现在1个人1亩地,就考虑如何更加精细化,去拼人力了,对技术进行了忽视。
内卷指一种社会某一发展阶段达到某种确定的形式之后,这种形式便停滞不前,难以转化为另一种高级模式的现象,从而把自我锁死在低水平状态上,周而复始地循环。
在生活中,内卷有哪些现象:
第一、低产出的精益求精
比如一亩土地一个人种,产出在900斤左右,到了900斤,就已经是边际产出的最大化。
这个时候,就算让100个人去扎堆种,把各种化肥农药死命的去撒,用上各种机械高科技,撑死了也就是产出在1000斤左右;
投入越大,边际产出越低;
第二、为了免责,被动地应付工作
下班了你想走,可是同事小美装样子在工作,其实小美的工作早就完成了,她一天8小时刚好按计划完成全部内容,但是她想引起老板的欢心,就继续做出埋头苦干的样子。
你想和她竞争部门经理,你也不敢走,于是你也做出埋头苦干的样子。
一个部门8个人,最后7个人都做样子埋头苦干,结果1个下班就走的人最后被干掉了,下班就走就被默认为没有责任心。
最终没有任何一个人因为做出埋头苦干的样子得到好处。
第三、在同一个问题上无休止地挖掘、研究
你终于当上了部门经理,每个月要做PPT述职,原来做PPT述职,各个部门简明清晰的说自己做了什么,简单高效。
但是你原来做过设计,你把自己的PPT做得美轮美奂,老板大家赏识,认为你用了心,结果其他的部门不服气,他们自己出钱找专业广告公司设计PPT;
你不甘心被他们比下去,你一个月工资不要了,找最顶端的设计师帮你做动画效果…..
PPT做漂亮了对工作有帮助吗,有,但效果不会超过0.5%。
2
现在,我们从几个维度来看,为什么韩国进入了内卷的地狱模式
韩国人口仅5000万,失业人口在百万以上,15到29岁的失业率为9.8%,不过这个数字不包括临时工,就业压力严峻,于是大家都要奋斗,都想找好工作。
韩国比李家城好点,但几乎也被大企业垄断了,10大财阀,创造的财富占据了整个韩国GDP的44.2%;
以三星为例,所有的韩国人,逃不脱三星的影响力,因为三星什么都做,无死角通吃,电子、半导体、建筑工程、造船、金融业、保险、生物制药、化工产业、医疗、航空零件、服装、酒店、汽车…
病了,三星有医院和制药;
看新闻,三星有传媒集团;
出差,三星有酒店,交通设施;
生活,更不用说,三星手机和电器在生活的每个角落;
…….
财阀和大企业几乎垄断了韩国,带来的结果就是年轻人几乎没有创业的机会,只能去做社畜。
在朴槿惠时期,在政府鼓励下,韩国掀起了创业潮,但在产业高度垄断的韩国,随后就是倒闭潮,只有60%的新企业能撑过创业后的第一年,只有不到30%的企业能撑过创业后第五年。
韩国青年的创业,也将内卷发挥到了极致。
很多个体创业者都集中在低技术含量的行业,面临同质化严重问题。首尔每0.62英里就有8家炸鸡店。
在更极端的情况下,同一特许经营品牌的商店相互竞争。一个小小的商业区,同一零售品牌的三家甚至更多化妆品店。
普通人创业只能干低端,高端的产业由财阀把持。
创业无门,要想过的好点,就要进10大财阀。
要进入10大财阀的捷径,通道非常窄,就是进入韩国的天空之城。
天空之城,是韩国首屈一指的三个大学,首字母合起来为SKY。
首尔大学「Seoul National University」;
高丽大学「Korea University」;
延世大学「Yonsei University」;
于是,韩国的内卷从儿童时代开始。
残酷的战争开始了。
首先是所有的人要让孩子不要输在起跑线上,买学区房,比如首尔江南区域的学区房,你出10万一平,我就出12万一平;
但是,学区房的数量就那么多。
进入重点中小学只是开始,然后就是给孩子疯狂的补习,韩国的补习有多疯狂?
在韩国,位于首尔江南区的大峙洞以韩国最高端补习班一条街著称,街区内各种补习班多达1057家,每年创造约20万亿韩元的补习班市场经济。
每天都有大量学生进出各大补习班。在这儿随便找一个学生问,他们都会回答:开学期间至少要上四五个补习班,放了假就更多。
每次补习班下课时,大峙洞街区便被前来接孩子的家长围堵得水泄不通。
韩国的高中生,放学时间是晚上9点,放学后要么去补习班要么到家继续自习,每天12点之后睡觉是常态!
但是,再怎么努力,好大学就那么多!
头悬梁,锥刺股,把孩子逼到死,也只有2%的人能进入天空之城!
进入了天空之城的知名大学,人生从此截然不同,有了走上人生巅峰,出任CEO迎娶白富美的机会。
任期从2012年开始的韩国第19届国会的300名议员中,90%都是SKY的校友;韩国企业经营评价机曾调查过韩国500大企业的624名CEO。
但是,仅仅是有了机会,并不是毕业了就开始做CEO,一样是从最底层的职员开始努力。
怎么努力才能顺利升职?最粗暴简单的就是加班,不管有没有效果,不管能力如何,至少拿出态度!
怎么加班,996不存在的,996太轻松了。
52小时工作制是韩国总统文在寅竞选期间作出的承诺之一,旨在缩短常被韩国人称为无人道般的长的工作时间,并改善工作与生活的平衡。
人家根本不敢奢望8小时工作制!
52小时工作制,已经超出了8小时工作制12小时了,但是成为了总统的竞选承诺。
但12小时够吗?韩国人一天12小时都打不住!
你一天干12个小时,我就凌晨2点走。
你凌晨2点走,我就在公司里面挂吊瓶上班。
你挂吊瓶,我就住公司!
来啊,谁怕谁啊!
什么是残酷的韩国内卷?
1个人干2个人的活,挤掉就业率;
就业率降低,引起社会恐慌,工作更努力,挤掉更多就业率;
就业率低,所以不能让孩子输在起跑线上;
于是儿童时代开始拼命,拼命的上补习班,都去读大学;
都有大学学历,相当于没有大学学历,于是去读研究生;
从此开始死循环。
普及辟邪剑谱,就是人人自宫。
韩国财阀,以三星为例,国外资本持股50%以上,拥有优先分配权,韩国越努力,华尔街越赚钱,美国越富强!
美国越富强,韩国驻军越强大。
华尔街赚得盆满钵满,韩国呢?
在地狱高丽的生活模式中,韩国人的自杀率一直居高不下。
韩国在2011年达到每10万人中有31.2人自杀死亡的峰值后,自杀率开始逐渐下降,但仍是经济合作与发展组织成员国平均水平的两倍以上。
在过去的13年中,除一年以外,韩国自杀率一直在经合组织中排名第一。
2019年韩国20-30岁人群自杀的比率为各种死亡原因中的第一位,占各年龄段总数比率为 51%。
所以,马云非常清楚韩国这样内卷是没有出路的,在韩国出差的时候接受电视台采访时,沉痛的说:我最后悔的,就是没有好好陪伴家人。
马云说的是真心话,因为全社会都这样,一个人干两个人的活,挤掉就业率,他阿里巴巴电商的货还有谁去买?
福报是留给阿里巴巴的,绝对不能给别人!
要牺牲就牺牲自己,我不如地狱,谁入地狱?
在经济学中,生育率还有一个解释,就是生育的成本,社会越进步,生育的成本越高。
比如黑蜀黍,反正没工作,闲着也是闲着,生孩子没有额外的成本。
但是如果是美女CEO,敢轻易生孩子吗,要拿出至少10个月的时间出来放弃竞争,这是多大的成本?
所以,一般在非城市的农村地区,生育率会略高,但是现在的问题是,韩国农村人口不到300万,韩国形成了以首尔为中心的超级城市圈,首尔城市圈占韩国人口的近一半以上。
而一旦嵌入城市圈,就是逃无可逃,身不由己的卷入内卷。
但是韩国的拼命与努力并没有改变韩国的现状。
大财阀垄断下新产业无法涌现,互联网的红利也错失了。
造船业现在不景气,电子产业被蚕食,汽车行业被组建干掉
…….
韩国人想明白了一件事情
再怎么努力,SKY天空之城的录取机会不会增加;
再怎么努力,一个企业只能有一个CEO;
京乡新闻在2011年的一期报道中初次提出3抛世代概念,指的是面对高房价、高物价、就业难、低工资等社会问题,一部分韩国年轻人逐渐放弃了恋爱、结婚、生子。
2015年开始,韩国网络上出现了新造词N抛世代—面对越来越大的社会经济压力,很多韩国青年不仅放弃了恋爱、结婚、生子,还放弃了买房、人际交往,以及任何梦想和希望等。
韩国人开始以低生育率对抗内卷。
「我不玩了」
这一招天下无敌。
只要我远遁江湖,你别说练辟邪剑谱,你练葵花宝典都和我没关系。
0.9%的生育率,全球最低,100年后的韩国人只有2000万,韩国财阀的地产根本就没人要了,慌不慌?
3
为什么日韩会陷入内卷模式?
我们看日韩的产业模式和欧美的产业模式进行对比,为什么欧洲人可以轻松喝咖啡过的比日韩轻松得多?
当然,也喝不了多长时间了,在中国制造的强大冲击下,西欧的高福利还能持续10年,美国的美元霸权还能持续10到20年。
但是现在欧美对比日韩的优势在哪里?
首先的前提是日韩对外资源依赖度太强,最明显的都是贫油国,而且,日韩的农业属于原住民农业,且土地资源有限,无法实现美国为代表的殖民化大农庄生产;
仅此一项,日韩就先天不足,永远无法过上北欧的悠闲时光,依靠林业和优质石油,一个国家就几百万的人口,北欧可以吃几百年;
其次,日韩从经济到军事,被美国高度控制,这是最核心的原因。
所谓美国的控制,就是美国二战后的全球经济秩序无法被日韩打破。
这里有两个方面的影响。
军工、航空这些最高利润的产业看不到日韩的影子,即使是半导体行业,韩国能做的也是利润最薄的存储器和面板业务。
在美国的秩序下,最底层利润最厚的部分集中在硅谷,其次的在昂格鲁撒克逊和北约世界,谁都不可能打破。
人工智能领域现在中美平分秋色,日韩已经离科技的中心越来越远。
我们都非常清楚美国打压了华为,因为华为和美国之间爆发了激烈的战争,所以全球瞩目,而欧洲的企业被美国掠夺从不反抗,静悄悄的无人关注,从产业到银行,动辄百亿级美元的罚款到被迫兼并。
而华为这一仗,必须要打且必须要赢,就和70年前一样,我们退无可退,而现在的日韩,美国对他们的定位就是高度内卷的劳动密集型产业。
他们,甚至没有打这一仗的机会。
底层科技领域日韩无法深入,军工和航空领域对日韩更是大损失,要知道,美英法科技的领先,最普遍的方案就是从军工到民用的一体化应用,先军事科技领先,再转民用。
无论是摩托罗拉还是波音,从科技卫星芯片到软件设计,都是这个套路。
而日韩在这几块领域,永远无法进入和分得一杯羹。
其次的几个问题在于:
日韩的大财阀高度垄断,几乎全产业通吃,导致阶层固化,让经济和产业的创新能力大幅度缩水,新兴产业难以涌现,年轻人的创业成本过高,成功率远远低于其它国家;
导致只能在有限的产业中内卷。
此外,日韩深受东亚文化的影响,勤奋为全球公认,奋斗秉性远远胜于欧洲非洲南美,更不是没钱了工作,有钱了享受的黑蜀黍;
最后,日韩的企业资本性收益无法和欧美比拟,欧美的先发投资优势可以吃到更多的红利,这在三星为代表的企业上最为明显;
日韩缺乏高利润的奢侈品和溢价能力强大的品牌,这些几乎都被欧美企业所垄断,一个女包的收益,赶上日本精密电工的百倍以上;
日本只能拿出一个「和牛」来营造品牌效应,但农业品的增值实在有限。
以上种种原因,导致了日韩都陷入了高密度的电子制造行业,陷入内卷,永不停息。
4
最后我说一下,为什么中国不需要内卷就可以奠定强大的产业优势。
10年前我在深圳做手机,深圳的手机产业的巨大营收带来了强大的GDP,让全国所有的城市垂涎欲滴。
很多城市提出了更优惠的政策想对手机品牌进行吸引。
如果我不在深圳做手机,我换个内地的中小城市,房租成本至少下降60%,这是最起码的,甚至于内地很多城市的产业园还会给我免税;
如果我在内地开手机工厂,人力成本至少便宜30%;
公司运营的最大的两项成本直接大幅度下降,我是不是要离开深圳优势就更大?
但为什么深圳还是构建了手机产业群,多数厂家都没走?
全球最大规模全产业链链单一市场,中国制造的秘密,你需要了解。
美国很多傻记者,认为中国制造的优势是人工成本低,劝库克离开中国,库克无奈的说,没有了中国强大的产业集群优势,苹果的成本将无限量增加。
苹果可以搬走,但是几万个部件的产业链搬不走!百万级的产业工程师也不会跟他走!
在整个亚洲的内卷模式中,只有政治独立的中国能够最终走出内卷,事实上,这一切在70年前已经注定了。
在美国制定的丛林世界的规则中,很多时候是没有便宜可以占的。
日本输掉了二战,韩国输掉了朝鲜战争,这不是过家家,失败了,就必须要付出代价。
而我们英雄们的血,终究不会白流。
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