微众银行公布蛋壳公寓租金贷偿还方案,上海房管部门发声:不得驱赶租客

近期,蛋壳公寓爆雷引起社会各界的关注,租客无房可住、押金难退、房东驱赶租客等纠纷事件不断出现在热搜之上。

 

12月3日消息,针对蛋壳公寓爆雷一事,上海市房屋管理局回应称,相关部门已在关注跟踪进展情况,要求企业及时妥善处理相关矛盾纠纷。

 

关于“租金贷”问题,上海市房屋管理局表示,如果您已退租或搬离租赁的蛋壳公寓房屋,但有未偿还的租金贷款,建议按照微众银行11月16日发布的公告,登录“微众银行租住消费贷款”公众号,进行信息登记,由微众银行对租客的贷款事宜做出安排。有关事项也可向银行业监督管理部门、征信主管部门咨询反映(据了解,金融机构实行属地监管原则,蛋壳公寓“租金贷”业务的贷款银行为深圳前海微众银行,注册地为深圳)。

关于上海房屋管理局提到的“由微众银行对贷款事宜作出安排”,近日,微众银行发布致微众银行租房消费贷款客户的公告称,建议被迫搬离的该行租房消费贷款客户可到该行登记相关信息,免息将延至2023年底。截止12月1日,微众银行161845名租住在蛋壳公寓的客户当中,经客户提出,已确认完成登记的为40077人。对该部分客户该行暂停扣款和计息,也未影响其信用记录。

微众银行公布蛋壳公寓租金贷偿还方案,上海房管部门发声:不得驱赶租客

上海市房屋管理局表示对于租客有证据证明仍在合约期内,且已向长租公寓企业支付租金的,房东不得采取断水、断电、换门锁等方式,干扰、影响、驱赶租客。

对于因蛋壳公寓拖欠租金,房东采取断水、断电、断燃气、换门锁等方式,干扰、影响租客正常居住的,上海市房屋管理局建议租客首先向蛋壳公寓反映,由蛋壳公寓提供解决方案;如未及时得到解决或回应,可以凭有效合同、以及已向蛋壳公寓支付租金的证据,与房东进行协商,或通过街镇司法部门调解解决;协商或调解不成的,可以向公安机关寻求帮助,依法理性维权。

 

另外,上海市房屋管理局指出,房东、经租机构和租客之间租赁关系属于民事纠纷。在合同履行过程中,如出现合同纠纷,建议按照合同约定,双方协商解决,协商不成可通过诉讼途径解决。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ZJucRd67BNi5QTuXd_15AA

瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?

原创:势之场
来源:势场(ID:shichangcaijing)
文章已获授权

A

这段时间以来,互联网上讨论的最多的就是蛋壳的暴雷。不仅是因为年轻人普遍对租房问题有切肤之痛,更是因为受害者们的无助让人心痛叹息。

有大半夜被房东撬门撵走的:

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有中午给蛋壳交了两万租金,晚上就被房东赶出大门,拿着行李在KFC坐了一晚上的:
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甚至还有与房东僵持不下的女租客,不得不拿着刀和房东对峙的:
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而没办法解决问题,也不打算解决问题的蛋壳,反应更是让人心冷:
瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?
在这一个残酷的资本之局里,初出茅庐的年轻人啊,终于在这些个寒冷的冬日,尝到了社会沉重的铁拳。
蛋壳之恶,首先恶在“玩法”上。
蛋壳利用精心设计的合同将房东、租客和银行攒在了一起,自己则撇清了责任。
合同A是房东和蛋壳签的,这也是蛋壳攒的这个局能往下发展的起点。蛋壳根据这个合同,拿到了房屋使用权。租客根据合同B获得了房屋的使用权。
可能有人觉得,“二房东”这种模式都存在几百年了,怎么还给蛋壳玩砸了?
因为蛋壳想要成为一个加强版的超级二房东,通过快速扩张来实现垄断。
扩张是需要钱的,因此蛋壳借助优惠等手段引导租客先付一年的钱,与此同时把这笔钱按月付给房东。这一下,蛋壳就短时间内拥有了一个巨大的资金池,到处拿房,甚至不惜低于拿房价出租。
可是租客很多都是刚毕业没钱的小年轻,没现钱怎么办?没关系,在蛋壳的撮合之下,租客和银行签了合同C,即租金贷。
这个玩法本来已经撑到蛋壳上市了,割了美国股民的韭菜了,下一步就是垄断租房市场并提价了。谁知道来了个疫情,啪嗒,把蛋壳的现金流搞断裂了。
面对当下没钱给房东的困局,蛋壳与资本方冷酷地选择了最有利于它的、同时也是最不负责任模式,即选择解除了合同A,把装修、家具等补偿给房东,然后抽身而退。
而蛋壳和租户的合同B呢?呵呵,蛋壳已经拿到钱了,谁管他们呀!
于是我们可以看到的是,同样遭受损失的房东和租户陷入了各种冲突,而蛋壳却轻飘飘地抽身而去,成百上千个来电,却只设置了个位数的接话员,让他们内斗去吧。
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营销号背后的年轻员工们也坐不住了
那些手拿合同B,以为自己是“押一付三”的租客,实际签的却是一年的租金贷合同C。也就是说,他们被赶出去后,不仅已交的房租没了踪影,还要继续还剩下一年的租金贷!
为此,贴心的腾讯微众银行特地发了个公告:
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“您被骗的钱,还是要还的,我们只能保证您明年3月底之前不上征信哦,之后会发生什么,我们也不敢保证哦。”
想找律师打官司?给你拖到猴年马月吧,谅你个小打工的也没这功夫。现实生活中的“法律武器”,真正动用起来有多难,大家心里应该都有点数。
B
蛋壳是这个“玩法”背后,正是传说中的,竭泽而渔式的IPO工厂—套现走人模式。
蛋壳收到房客预付一年的钱开始扩张了,他们还不甘心。人生苦短,当个CEO,每年赚个几百万上千万,他们还不满意。未来可能就要实现垄断了,他们仍不知足。

未来是要等的,而资本是有时间成本的。有没有什么方法,能让我一下子拿到这个公司未来几十年赚的钱?
是的,股市,美妙的股市。

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股市是怎么给公司估值的?通俗的讲,就是算一算,你这个公司,未来能赚多少钱,就是你这个公司的“市值”。
简单来说,比如公司每年赚1千万,股市会假设你这个公司能活10年,就给你估值1个亿,如果假设能活20年,就给你估值2个亿。
所以说,IPO上市其实才是实现垄断之前的蛋壳的第一大目标。只要能上市,就相当于提前拿到了未来几十年辛苦奋斗的钱!
 
在此基础上,还要让市场相信,我现在能赚很多钱!因为股市会把你今天赚的钱几十倍地放大!

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所以,疯狂扩张就成为了最优选择。既能朝着垄断一往无前,又能向市场证明“我能垄断”,上市拿到更多的钱!
来看看蛋壳,这家2015年成立的公司,2017到2019年,公司的营业收入分别为6.6亿、26.7亿和71.3亿,扩张了超过10倍。
这就是刚才跟大家说的,蛋壳拿到银行给的、租客预付的钱疯狂拿房子扩张。
这样的增长,是“传统”行业怎么都看不懂的,但是我们在看看净利润,这几年分别是负2.7亿,负13.7亿,负34.3亿。这同样是传统行业看不懂的。
这种模式,大家也都多少有了解,这就是疯狂扩张,疯狂烧钱。跑马圈地,做大规模,做大市场份额。
以前这么做有成功案例,大家印象最深的就是滴滴当年的疯狂补贴,目前,滴滴虽然历经波折,但是目前仍然是独角兽。
滴滴的成功,让那些嗜血的投资人和冒险的创业者们都盯上了这种模式,从共享单车,到瑞幸咖啡,到共享充电宝,再到如今的蛋壳。
这种模式,操作的核心就是扩张,扩张,再扩张,搞出传统行业不可想象的增长速度。盈利,不是他们所关注的,因为大家的思路是,只要市场份额达到了垄断的地步,盈利是迟早的事情。
过早地谈盈利,甚至被看做是一种短视的表现。有了规模,有了高增长速度,资本市场给你的高估值,不知道比你的那点利润高多少。

这样的模式,最利好的,就是创业者和投资人,至于生意的本质,生意的社会价值,对他们来说,浮云而已。
我只管财务自由,哪管身后洪水滔天!
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创业者和投资人也不需要关心社会价值,金融机构为了拿你上市的佣金,会通宵熬夜帮你编故事,编社会价值。甚至,等真的财务自由了,拿出九牛一毛做点慈善,还会有人帮他们歌功颂德。
创业者、投资人现在已经将这一套游戏玩的炉火纯青,只要能够上市,公司再撑到能够让投资人和高管顺利退出,投资人赚的盆满钵满,高管财务自由,他们就成功了。
为了达到这样的目标,蛋壳把公司玩崩了,前车之鉴瑞幸甚至不惜财务造假。
这种模式,就像IPO工厂一样,批量生产随时可能暴雷的上市企业。
如同政事堂在《谁也救不了的“蛋壳”》里说的,政府不喜欢蛋壳,民众也不喜欢蛋壳,只有热衷套现走人的投资人喜欢蛋壳。
好,就让我们来看看,到底哪些投资人是这类模式的忠实拥趸?

C
蛋壳和瑞幸背后,都闪烁着一个相同的身影,那就是愉悦资本和其创始人刘二海。
瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?
刘二海与瑞幸咖啡CEO钱治亚
表面上,愉悦资本的投资思路是按照其所谓的“根据地投资策略”,提出要以“车”、“房”为根据地,在这些领域进行长期的研究和积累,寻求滚雪球效应。
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可实际上,愉悦资本完全跳出了自己的所谓根据地,在各个领域不断出手,非常熟练老辣。
但我们找了愉悦资本投过的项目有以下(数据源自清科,部分项目未公开):
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不仅仅是“房”和“车”,仅从公开的案例,愉悦资本的版图就涉及互联网金融、游戏、医疗、食品、电子商务、半导体、医药生物、光电、零售等。与其说是寻找根据地,不如说是打游击。
由于未上市企业的财务情况很难掌握,我们难以直接获得这些公司的财务信息。
但从以上这些项目来看,除了已经暴雷的瑞幸和蛋壳,也不乏资本市场的明星项目,例如蔚来汽车,摩拜、途虎养车,可以看出,愉悦资本参与的这些明星项目,几乎都是靠前期烧钱来实现市场扩张的“吞金怪兽”。
蔚来曾经奄奄一息,但好在被地方国资接盘;摩拜疯狂烧钱后,美团收购。而当年同样疯狂烧钱的OFO大家还记得他欠你的押金么?
甚至可以说,疯狂烧钱模式的企业是愉悦资本最大的“根据地”,甚至是刻画在DNA里的选择和走向。

瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?
但是,明星项目的比例必然是极低的,成功找到接盘侠的概率也是可遇不可求的。
在经济景气时期,流动性到处泛滥的时期,IPO工厂模式的确“成功率”较高,毕竟在经济景气时期,用户的现金流充沛,接盘侠的现金流也足够。
于是他们从个人利益最大化的角度,疯狂地在杠杆极限试探, 毕竟,每多一分钱收入,在资本市场的估值都会被成倍放大。
但他们的投资模型,都是基于经济景气下公司的收入来精打细算的。中国人的确不爱喝咖啡,瑞幸不得不造假,然后暴雷了;疫情到来,导致蛋壳出租率下滑,然后资金链崩了。
可这些个锅都是外部的吗?
实际上,早在疫情之前,很多长租公寓就已经暴雷,潘石屹、我爱我家前副总裁胡景晖等业内大佬2年前就已预警长租公寓危机。 
瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?
被称为长租公寓“吹哨人”的胡景晖,2年前以辞去上市公司高管的职位为代价,吹哨预警长租公寓的潜在危机,警告甚至比P2P更惨烈。
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甚至这几年持续暴雷的长租公寓们,也没引起足够的警惕。
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无人理会他们。资本的疯狂盛宴中,不需要叽叽喳喳的乌鸦。
D

如今的环境,潮水退去,谁在裸泳,一清二楚。
而新冠疫情的打击,只不过是让那些充满着“庞氏骗局”属性模式的资本游戏更早一些破裂罢了。
瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?
而他们早已赚得盆满钵满,根本不管暴雷之后可能引发的社会损失。
如果说瑞幸的暴雷社会影响有限,我们还能微笑地调侃割美国韭菜,可是蛋壳却因为引发的房东、房客的对立所引发的潜在社会危机,让他们造成巨大的损失。

几万块钱的房租,足以成为压垮一些打工人的最后稻草,如今蛋壳碎了一地,还让本就无家可归的租客,还要继续背负贷款乃至征信的污点。
让人唏嘘的是,除了腾讯的微众涉入颇深外,蚂蚁集团也是蛋壳的投资人。炮轰传统风控过时,银行都是当铺思维的马云,有用他的大数据、区块链、云计算、达摩院教授,计算出蛋壳的风险吗?
IPO工厂模式该休矣。对借助金融杠杆疯狂扩张的非金融机构的限制,已刻不容缓!

瑞幸、蛋壳之后,接下来又是谁会被血腥引爆?
而在这一系列悲剧中,缺位的监管到底在哪里呢?咱也不敢说,咱也不敢问。

咱唯一能问的是,下一个暴雷的IPO工厂模式工业品,又会是谁?
也许,刚才那份投资榜单,会给你一些有用的参考……
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/M0krprB5yVur7esCd5-Olw

蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑

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今天讲讲蛋壳公寓。

1  我的糟糕经历

老实说,对于因为蛋壳公寓暴雷而无辜受伤的租客,我是非常同情的,因为我也有类似的经历,让我很能体会当下蛋壳租客那种无助、绝望、愤怒的心情。

去年我们一家去四川旅游,途经都江堰的时候,经朋友推荐入住的是一家公寓式酒店——那种两室一厅很适合家庭居住的公寓式酒店。

结果在这个酒店的居住却是一场糟糕的体验。

入住第二天早上6点,我就被一阵剧烈的锤门声惊醒,匆忙披上衣服开门一看——还没等我反应过来,一群男人就冲进房间要赶我们走!

我问为什么?

一个男人说他就是这套房子房东,这个酒店拖欠他的房租一直不付,所以他今天要收回房子,把房客赶走后换钥匙。

当时我就非常愤怒——我只是一个房客,而且已经全额交了酒店费用,现在居然在清晨遇到这样一出经济纠纷,并且莫名其妙成为受害者,简直不可理喻!

打电话报警,因为房东主张自己的权利,警察管不了。

打电话找酒店前台,前台表示爱莫能助。要求退还我缴纳的酒店费用,前台表示自己做不了这个主。

房间里这群男人还在那里吵闹,考虑到老婆孩子都在身边,冲突起来只能是自己吃亏,最后没办法只能憋屈地收拾行李走人。

有过这次体验之后,从此我发誓绝不再住这个品牌旗下任何酒店。

我估计现在蛋壳公寓的租客心情与我那天早上差不多,可能还更糟糕,因为很多租客早就把全年租金通过租赁贷全额付给了蛋壳,现在蛋壳暴雷,都不知道找谁说理去!

现在网上基本是一边倒的骂蛋壳——这个企业确实该骂,但是光是骂蛋壳能有啥用?

现在我们真正应该反思的是蛋壳为啥会暴雷?其深层次逻辑是什么?怎样避免未来出现更多的蛋壳?

首先这里给一个观点——蛋壳暴雷是因为其设计了一套建立在加杠杆基础上的商业模式。

正所谓杠杆一时爽,爽完火葬场!

依赖加杠杆的商业模式大多是一条不归路。

所以,不合时宜的金融杠杆就是蛋壳暴雷的主要因素。

这个不合时宜的金融杠杆就是租赁贷

租赁贷才是藏在蛋壳暴雷后面最深层次的诱因。

下面我来给大家梳理一下其中的逻辑。

2  传统的房屋租赁

中国房屋租赁市场是一块大蛋糕,很多年前就有不少资本准备深耕这个市场。我记得在蛋壳、自如等长租公寓崛起之前,就有很多人做长租公寓,只不过过去的资本做长租公寓的模式就完全不同。

原创 | 蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑

7—8年前做长租公寓的商业模式是这样的:

首先去租赁一套三房的清水住宅,因为是清水价格就比较便宜——我们假设租金就是1500元/月,然后通过简单装修,将这个三房户型隔成4个居住房间(客厅也隔一个房间),每个房间都有独立的门锁(门卡),然后分别租给4个房客,每个房客每月收取租金800元(带卫生间的主卧要高一些,一般是1100元左右),这样每月租金可以收到3500元。

租金与租赁清水房的成本抵扣每月就有2000元盈余,一年就是2.4万。一般租赁清水房都要求签订5年以上的合同,这样2.4万乘以5年就是12万的毛利,扣除装修费用(就是刷刷墙,地面铺强化木地板,卫生间与厨房简单弄一弄),就有7—8万的利润。

这种长租公寓的商业模式说白一点就是赚点辛苦钱,占用资金大,耗费时间长,虽然也有一些企业能拿到一些风投资金,但是总体而言很难迅速做大规模。

但是,从另一个角度来看,这种商业模式虽然笨拙,但确实能赚到钱——能赚钱的商业模式才有可能在产业链内部(包括租客与房东)实现良性循环,虽然也有一些企业因为资金链没有撑住而破产,对社会的危害性还是比较小。

3  管理层大力扶持

但是2015年之后,租赁房屋市场出现了重大变化。

这个变化就是管理层开始大力扶持住房租赁市场的发展!

2015年1月6日,住建部发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》后,一系列鼓励和支持住房租赁市场发展的政策彻底激活了长租公寓市场。

2017年7月18日,住建部会同证监会等九部门联合印发了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,鼓励银行业金融机构在风险可控、商业可持续的前提下,加大对租赁住房项目的信贷支持力度,同时支持金融机构创新针对住房租赁项目的金融产品和服务,并且将广州、深圳、佛山、肇庆等12个城市列为首批发展住房租赁试点。

在管理层大力扶持房屋租赁市场的宏观背景下,为房屋租赁提供租赁贷款的金融产品迅速开发出来。

2017年11月3日,建设银行深圳分行推出全国首个个人住房租赁贷款产品。在建行之后,银联、阿里、京东、百度这些金融和互联网行业巨头都纷纷涉足租房市场金融领域。

这里简单讲一讲管理层为什么要大力扶持房屋租赁市场。

中国房地产市场是一个有点畸形的市场,说起来我们还只是一个发展中国家,人均GDP世界排名大致在70名左右,但是我们人均居住面积已经达到40平米(城市36,农村45),比很多发达国家还高。

不仅如此,中国城镇自有房占比高达96%,世界第一!发达国家自有房占比一般在60%左右,比如美国就只有65%,德国甚至只有50%。

自有房占比太高让中国房地产需求一直非常旺盛,说起来大家可能不相信——有5亿人口的欧洲每年新开工住宅的面积还不如一个只有3000万人口的重庆市!

原创 | 蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑重庆

房产快速畸形的发展不仅绑架了我们的金融系统,还严重影响了其他行业的发展。所以,管理层年年对房地产市场进行调控,但是效果一直不佳。

另外,我们也要看到,中国有14亿人口,如果长期要维持96%的自有住房率肯定是不行的,不管是环境与资源都承载不了。

怎么办?

大力扶持住宅租赁市场就是一个办法——将我们庞大的存量住宅市场盘活一方面可以更有效地利用资源,另一方面也可以降低商品房购买的需求。

扬汤止沸,不如釜底抽薪。

发展房屋租赁市场就是釜底抽薪的一个途径。

所以,管理层支持发展租赁市场的思路是没有问题的,金融机构配套推出房屋的租赁贷出发点也没有问题。

但是上有政策,下有对策,偏偏就有人动了歪心思。

4  蛋壳的不归路

2015年1月,紫梧桐(北京)资产管理有限公司成立(就是蛋壳公寓的平台公司),正式进入O2O租赁房市场。

看看这个时间点,你都不得不佩服这家公司嗅觉敏锐,1月6日住建部刚刚发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》,这家公司就掐着点立刻宣布进入租赁房市场。

原创 | 蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑

一开始,蛋壳公寓发展比较慢,其做长租公寓的模式还是我们前面提到的那种笨办法——利用自有资金(或者股权融资)租赁成套住宅,改装分零出租给房客。

但是2017年租赁贷这种金融产品的出现,让蛋壳公寓的管理层看到了一条利用金融杠杆迅速做大规模的机会。

简单的说,还是过去长租公寓的商业模式,只不过在最后的环节叠加一个让房客去申请租赁贷款的环节——

这个增加的环节简直就有点石成金的魔力,让长租公寓过去那种占用资金大,耗费时间长的商业模式蜕变成一种可以迅速圈钱的金融游戏。

蛋壳公寓租赁房屋对房东一般是按季度付款,也就是只付3个月租金,但是有租赁贷的支持,让蛋壳公寓可以一次性收到这套房子全年的租金,然后由房客每月还租赁贷款——

相当于长租公寓平台用季度付款租赁的房子却可以收到全年的租金,就算不计平台租房成本与出租房子的差价,长租公寓平台可以占用9个月的租金。

这是巨大的利益!也是巨大的诱惑!

我们假如蛋壳租赁一套房子每月租金是2000元,前期只要付给房东6000元,假如还是以2000元出租给房客,银行一次性打到长租公寓平台的租赁贷款就是24000元,扣除支付给房东的6000元,还可以占用18000元。

一套房子就是1.8万,十万套房子就是18个亿!50万套房子就是90个亿!

也就是说,只要长租公寓租赁房子越多,就可以占用无限多的资金!

谁能抵御如此大的诱惑?

原创 | 蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑

所以,租赁贷这个金融产品出来之后,国内长租公寓平台突然开始疯狂地扩张。

过去这些平台租赁房子多少要挑选一下房源——最好是3房以上户型(便于分割成多个房间),还要与房东来回拉锯几回压压价格,但是现在只要是房子一律都不计成本的租下来,租赁价格超过市场价也满不在乎。

但是,高价租赁的房子怎么找到房客?

那就是低价出租!

虽然算起来看出租价格与租赁成本出现倒挂,但是平台方已经不再是靠租赁房屋的差价来盈利,而是靠租赁贷来占用大量资金实现对市场的占领。

不知不觉之中,这些长租公寓平台的商业模式已经发生了本质的变化——从过去靠租赁房子赚钱,变成纯粹依赖杠杆来扩张。

房屋租赁反倒是不断失血的生意,必须通过不断融资才能填平房屋租赁运营的亏损。

按:2017年蛋壳公寓用户使用租赁贷比例为91.3%,贷款金额为9.38亿

2018年蛋壳公寓用户使用租赁贷比例为75.8%,贷款金额为21.27亿

2019年前9个月蛋壳公寓用户使用租赁贷比例为67.9%,贷款金额为31.57亿

在蛋壳公寓广泛使用租赁贷的这三年累计亏损超过40亿。

当然,这种商业模式在向投资者融资的时候也能讲一个逻辑自洽的故事——互联网平台前期亏损是正常的,一旦实现对市场的垄断,培育出消费者依赖平台消费的习惯,后期可以或者通过压低房东租赁成本,或者慢慢提高租房价格来实现盈利。

这样的例子很多,比如美团、滴滴都是类似的案例。

但是长租公寓平台与美团、滴滴这类互联网平台却有本质的区别,美团也好、滴滴也罢,其起家的过程都是靠市场化融资来度过前期的烧钱阶段,即使它们最后死掉,亏掉的只是资本投入资金,也不会造成什么社会性的动荡。

长租公寓不同,它前期烧钱来源之一是靠租赁贷来圈钱,这些租赁贷都是无数个房客承担还款风险,一旦这些长租公寓死掉,必然会造成广泛的社会动荡。

蛋壳公寓就是走上了这条不归路。

平台暴雷的利益链条

在蛋壳公寓飞速的扩张中,一方面企业扩张速度太快占用大量现金流,另一方面其依赖租赁贷来扩张的商业模式越来越像一个庞氏游戏——

相当一部分公寓租赁严重亏损,必须靠更多的租赁贷来弥补亏损,一旦租赁贷以及外部融资带来的资金无法平衡内部的现金流时,平台暴雷就是一种必然。

原创 | 蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑

平台一旦暴雷,最无辜的就是蛋壳租房人群。房东为了减少损失肯定会采用各种手段收回自己的房子,但是租房客怎么办?

虽然租房客通过租赁贷已经支付了蛋壳全年租金,现在蛋壳暴雷,房东暴力收房,租房客不但只能委屈地搬家,还不得不要按时归还租赁贷的贷款——毕竟租房贷只是租房者与贷款金融机构的借贷关系,违约不还款可是要上征信的!

大家看看长租公寓暴雷后的利益损失链条。

房东有损失,但是一般也就是3个月的房屋租金没收到,还可以通过收回房屋来止损;

贷款金融机构基本没有损失,一般也没有谁愿意为了1—2万的贷款影响征信;

租客损失巨大,很多租房人群通过租房贷交了一年的房租,实际可能就只住了1—2个月!

理论上租客可以起诉蛋壳要求赔偿,但是蛋壳现在已经资不抵债,就算法院判决下来租客胜诉,也没有可以执行的财产!

上述利益链条的损失情况说明了什么?

任何时候我们都要对企业加杠杆的行为百般警惕!

业加金融杠杆,成则获利巨大,一旦失败则是整个社会来买单——甚至是关联利益链条最弱势的群体来买单!

今年10月24日,在外滩金融峰会上,马云在其20分钟演讲中对金融监管进行全面抨击,其中很有一些“金句”现在对照蛋壳公寓暴雷案例来看颇有讽刺意味。

—巴塞尔协议比较象一个老年人俱乐部;

—中国不是金融系统性风险,中国金融基本上没有风险,是缺乏系统的风险。

—我们现在管的能力很强,监的能力不够,好的创新不怕监管,但是怕昨天的方式去监管,我们不能用管理火车站的办法来管机场,不能用昨天的办法来管未来。

—全球很多监管部门监管到后来,变成了自己没有风险,自己部门没有风险,但是整个经济有风险,整个经济不发展的风险。未来的比赛是创新的比赛,不仅仅是监管技能的比赛。

—金融的本质是信用管理,我们必须改掉金融的当铺思想,依靠信用体系。

—过去16年,蚂蚁金服一直围绕着绿色、可持续和普惠发展,如果绿色、可持续和普惠、包容的金融是错误的话,我们将会一错再错、一错到底。

说实话,我个人对马云这番言论是很反感的。

现在仅仅一个租赁贷的金融产品被长租公寓平台“创新模式”利用,就形成社会性的动荡,让无数租客欲哭无泪,大家可以想想,如果放纵一些企业去搞金融创新,无限制加杠杆会是什么结果?

6  金融市场的监管

最后说说监管的问题。

我国金融领域的监管也是摸着石头过河,这个摸着石头过河其实就是管理层与市场不断博弈的过程。

管得严一点,市场就各种抱怨管得太死,扼杀经济的活力;管得松一点,然后就有无数人挖空心思找监管的漏洞,衍生各种金融乱象。

十八大之前,市场主流声音就是我们金融体系太僵化,与实体经济需求严重不匹配,然后十八大报告就提出要“鼓励金融创新”——

希望通过金融创新让我们金融体系更有活力,结果很多人打着金融创新普惠金融等等漂亮的旗号搞出来的却是P2P——

用高额利息募集社会资金,然后把资金投放到劣质项目上,引发一系列社会问题。

租赁贷本来是一个很好的普惠金融产品——向租房人群提供低利率贷款,降低城市低收入人群租房门槛。

结果这个普惠金融产品被长租公寓钻了空子,通过一套商业模式设计,最后租房客承担风险的租赁贷变成蛋壳这样的长租公寓平台圈钱的工具。

所以,在发现长租公寓平台利用租赁贷大规模圈钱并且逐渐暴露出各种问题之后,管理层制定了对租赁贷的监管政策。

2019年底,国家6部委出台《关于整顿规范住房租赁市场秩序的意见》,提出不得以隐瞒、欺骗、强迫等方式要求租客使用“租金贷”,同样不得以租金分期、租金优惠等名义诱导租客使用“租金贷”。

更为严厉的是,文件要求 “租金贷”收入占比不能超过租赁企业租金收入的3成。

这个对租赁贷严厉的监管政策让蛋壳公寓等长租公寓平台获取租赁贷的金额迅速锐减,某种意义上也就是提前戳穿了某些长租公寓依靠租赁贷玩庞氏游戏的泡沫。

所以,从2020年开始陆续就有一些长租公寓资金链暴雷而破产,陆续暴雷的长租公寓让地方政府也纷纷加强对租赁贷的监管。

原创 | 蛋壳公寓暴雷的深层次逻辑

(来源:新浪网)

地方政府对租赁贷的监管办法是针对住房租赁企业“高进低出、长收短付”提出的针对性举措,比如将“高进低出”“长收短付”等高风险经营行为的住房租赁企业列入经营异常名录,加强对租金、押金使用等经营情况的监管。

越来越完善的监管政策让蛋壳公寓这个依靠圈钱来支撑企业扩张的长租公寓平台终于玩不下了!

虽然今年1月蛋壳成功在美股上市解决了1.3亿美元的融资——但是这点资金怎么可能填平蛋壳公寓巨大的资金窟窿?

于是蛋壳公寓暴雷就不可避免。

某种意义上,蛋壳公寓这类靠着加杠杆来圈钱运营的长租公寓平台早一点暴雷对社会的不良影响还算是要小一些,如果等到蛋壳公寓圈了几百个亿后暴雷,那对社会的冲击就太大了!

还是那句话,我们任何时候都要对企业加杠杆的行为百般警惕!

特别是加杠杆的风险与收益不匹配的情况下——无限加杠杆成则获利巨大,败则全社会买单,绝大多数企业都很难抵御这个诱惑。

按:可能有人会有疑问,国家在租赁贷推出来的时候为啥不配套严格的监管措施?

我们从事后来看当然觉得这些监管措施很有必要,但在国家事前对一个金融产品出台很复杂的监管措施还是很难的。

比如现在暴露出来长租公寓平台存在普遍的“高进低出”(高价租赁房屋,低价出租)“长收短付”(一次性收取全年租赁贷款,分期支付给房东)都是很具体的企业经营行为,在特定的时期,企业偶尔运用这些手段也是比较正常的。

前期如果国家对企业经营行为管得太细太具体,不仅方方面面舆论压力很大,而且也不大符合“让市场决定资源配置”的基本原则。

希望蛋壳公寓暴雷之后,未来中国房屋租赁市场逐步走上一条良性健康的发展道路。


转自:https://mp.weixin.qq.com/s/F0y19ZQ4td4Kw9zvBgcu7A

身价20亿的80后巨骗:骗房东,骗租客,还骗政府!

本文来源/大江湖解局

ID/ZhiChangDJH

作者/江湖大大

 

2020年,是长租公寓集中暴雷的元年。

蛋壳公寓,一个已经在美国资本市场成功上市的长租公寓,近期多次陷入破产传闻。

虽然蛋壳公寓一再否认,并坚称:没有破产,不会跑路。

在蛋壳公寓遭遇大规模断网,被业主、租客、装修公司、保洁员集体“围攻”面前,官方的解释显得极其苍白无力。

事实上,蛋壳公寓的资金链已经断裂,收不到租金的业主,不得不将租客驱赶出去。

租客通过“租金贷”已经支付了一年的房租,每个月还背着月供,刚住没几个月,就面临着无家可归的窘境。

装修公司包工又包料,给蛋壳公寓装修完房子,却迟迟收不到装修款。

就连给租客搞卫生的保洁阿姨,也被蛋壳公寓拖欠工资,尽管他们已经收了租客的卫生费。

种种迹象表明,蛋壳公寓虽然没有破产,但资金链已经完全断裂,离破产也不远了。

蛋壳公寓暴雷,留下了一地鸡毛。

背后的始作俑者,是一名80后创业者——高靖。最辉煌时期,高靖身价高达20亿元。

身价20亿的80后巨骗:骗房东,骗租客,还骗政府!
高靖

如今,他成了一名彻头彻尾的骗子。

他创办的蛋壳公寓,欺骗了房东,欺骗了租客,欺骗了装修公司,还欺骗了保洁阿姨。

骗到骗无可骗之时,高靖甚至敢欺骗政府。

然而,这惊险一骗,最终让他给栽进去了。

身价20亿的80后巨骗:骗房东,骗租客,还骗政府!

在创办蛋壳公寓之前,高靖的履历可谓是非常光鲜,令人艳羡。
1982年出生的高靖,还在北京交通大学读计算机专业的时候,就已经拿到了百姓网的实习岗位。
2005年,高靖大学毕业,顺利留在了百姓网工作。
大学刚毕业,高靖就在百姓网独当一面,开始着手组建北京分公司。
经过4年的历练,高靖成为了百姓网北京分公司的总负责人。从无到有,北京分公司发展成为30个人的小团队,这是高靖一手打造的杰作。
2009年,高靖离开了百姓网,跳槽到了红极一时的百度,担任搜索引擎的经理。
干了两年,高靖觉得在百度继续干下去,个人发展也不会有太大的变化。
高靖一直有一个想法,一定要在35岁之前,创一次业。
2010年,28岁的高靖又一次离开百度,加入到了创业公司好乐买,这是一个专门卖鞋的电子商务公司。
高靖在好乐买任总裁办公室主任,接触的都是高管。干了两年之后,躁动的高靖,加入了团购网站——糯米网。
在糯米网,高靖主要负责商业智能和业务分析系统,同时还负责开发新的商机。
当时,沈博阳是糯米网的CEO,高靖因工作能力突出,得到了他的赏识,两人成了好朋友。
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沈博阳
2014年,糯米网被百度收购,创始人沈博阳加入了领英中国,出任副总裁。
32岁的高靖再一次走到了职场的十字路口,是继续打工?还是自己创业?
 

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就在高靖迷茫之际,沈博阳给他打了一个电话:我给你一笔钱,去投资一个有未来的产业。

高靖瞄准了租房市场,为了找出这个行业的痛点和需求,他不断地请房产中介聊天、喝咖啡。

为了解决年轻人租房难,遭遇黑中介,被黑房东坑的痛点,高靖决定进军长租公寓,这是他的初心。

2015年,拿着沈博阳投资的150万元,再加上自己存下的100万元,凑了个250万元,正式成立了蛋壳公寓。

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有沈博阳的加持,成立之初的蛋壳公寓,就自带光环。刚刚成立4个月,就拿到了数千万元的A轮投资。

2017年,万科集团副总裁毛大庆离职后创办优客工厂,看中了高靖的蛋壳公寓。

双方见面20分钟,高靖就拿到了数亿元的A+轮融资。

那时候的高靖不无得意,他说:正是因为蛋壳公寓的白领长租模式,解决了这些人的痛点,所以会得到认可

这更加坚定了高靖的方向,他认为长租公寓:是一个有现实需求,项目可以解决痛点,并且市场足够大,能持续带来可观的利润回报。

这成了他讲给投资人故事,老虎基金、蚂蚁金服、春华资本和高榕资本,纷纷入局,追捧蛋壳公寓。

蛋壳公寓也急剧膨胀,从最初的三个人,扩张到4000多人;从高靖最早租下的一套房,成了40万间房。

规模迅速做大,需要大量的资金,投资人的钱,已经跟不上蛋壳公寓的发展速度了。

这个时候,高靖盯上了“租金贷”,蛋壳公寓的发展模式,也悄然发生变化。

蛋壳公寓一边以优惠价格,从租客手上收取一年房租;租客如果没那么多钱,可以获得贷款,每个月还月供。另一边,蛋壳公寓又按月给房东付租金。

这里沉淀大量的资金,用以收房、装修、运营,没有任何第三方机构,对租客的租金进行约束和监管。

原本长租公寓“二房东”的角色,突然演变成“空手套白狼”的把戏。

所有的长租公寓公司,犹如脱了缰的野马,一路狂奔。竞争环境迅速恶化,为了抢占更多房源,蛋壳公寓高价收房;为了抢占更多租客,蛋壳公寓低价出租。

甚至有的长租公寓公司,出现了收房价格和租房价格倒挂的现象。

“低买高卖”,一个最基本的商业逻辑,被长租公寓的发展模式践踏了,高靖和蛋壳公寓也不例外。

随着“甲醛房”的出现,以及长租公寓暴雷现象时有发生,让资本市场对蛋壳公寓的追逐迅速冷却。

与此同时,扩张中的蛋壳公寓不但没有造血功能,还连年亏损。

2017年,蛋壳公寓亏损了2.7亿元,2018年亏损13.7亿,到2019年亏损扩大至34.5亿元。

不可持续的商业模式,让蛋壳公寓也走到了资金链极度紧张的境地。

高靖开始四处寻找资金,在一个与国资合作的过程中,对资金如饥似渴的高靖,栽了下去。

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2019年底,高靖和江苏昆山花桥经济开发区,达成了一项合作计划。

蛋壳公寓将投资总部设在昆山花桥经济开发区,开发区出资6亿元,蛋壳公寓出资6.25亿元,成立一个投资基金。

原计划安徽还有一家国资公司,出会出资15-18亿元,初期总共30亿元资金,共同对外投资。

合作达成之后,高靖宣称的安徽国资却不见了踪影。

尽管如此,双方的合作流程还是继续进行。

在这段时间,高靖和蛋壳公寓,迎来了高光时刻。

2020年1月17日,蛋壳公寓登陆了美国纽交所,上市当天的市值为27亿美元。

身价20亿的80后巨骗:骗房东,骗租客,还骗政府!
左四:沈博阳  左五:高靖

高靖持有蛋壳公寓13.5%的股权,个人财富激增至20亿人民币以上。38岁的高靖,成了一名80后巨富。

但是,好景不长。

2020年4月10日,蛋壳公寓和花桥经济开发区的12.5亿元,一起转到了投资基金的账户。

没多久,蛋壳公寓出资的6.25亿元,又以借款的形式,回到了蛋壳公寓的账户。

花桥经济开发区的6亿元,也被转走了5.5亿元。

看来,蛋壳公寓的资金真是紧张,让高靖不惜铤而走险。

高靖分文未掏,空手套走了江苏昆山国资5.5亿元,又玩了一次“空手套白狼”。

这次,让高靖吃不了兜着走了。

6月18日,蛋壳公寓发布了人事任免公告,透露出高靖被相关地方政府调查。

也就是说,因为侵占国资,高靖被抓了。

 

身价20亿的80后巨骗:骗房东,骗租客,还骗政府!

 

蛋壳公寓没有等来创始人回归的消息,却等来了房东、租客、供应商集体上门讨债,要说法。

虽然还没有倒闭,资金链已经断裂的蛋壳公寓,给市场上留下了一地鸡毛。

很多刚毕业的大学生,涉世未深,相信蛋壳公寓,借款交了一年的房租。如今,他们可能无家可归;未收到租金的房东,想方设法要把他们赶出去。

身价20亿的80后巨骗:骗房东,骗租客,还骗政府!

蛋壳公寓有些工作人员,一边骗房东解约,说是解约了可以清租客;另一边又骗租客,说即便房东解约了,租客还是可以住。把自己撇开,让业主和租客去闹矛盾。

高靖一定不会想到,自己一手打造的蛋壳公寓,要帮助年轻人更好的租房,杜绝“黑中介”,如今却比“黑中介”更黑。

高靖口口声声说:解决了白领租房的痛点,实际却给相信蛋壳公寓的人,带来更大的伤痛。

有的人,走着走着,初心就变了。高靖,也终于活成自己曾经讨厌的模样,成了一个骗房东、骗租客,骗政府的巨骗。

最后,再给大家讲一个寓言故事。

有一个富饶的村庄,被一只恶龙霸占了,它要求村民们每年秋分时节,向它供奉一车粮食、一箱珠宝和一位美女。

村民们怒不堪言,于是培养一名武艺高强的少年,前去刺杀恶龙。

少年带着粮食、珠宝和美女,走向了恶龙,后面偷偷跟了一个小孩。

少年一去不返,村民们以为这个少年被恶龙杀死了,非常悲伤。

但回来的小孩告诉村民们:屠龙少年非常勇敢,与恶龙殊死搏斗,最终杀死了恶龙。

当这个少年坐在恶龙的宝座上休息时,他看到了无穷无尽珠宝,还有绝色的美女。

无法控制自己欲望的屠龙少年,最终又变成了那只恶龙,继续危害村民。

高靖,也不过是那个租房市场上,一条新的恶龙!

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/AO19AV7CWZd8JKWYWtaz0Q

房东让我滚出去

人生就像一盒巧克力,刚丢了共享单车押金,转眼连租的房子也没了。

 

房东让我滚出去

 

创业是一个永恒的话题,在楼梯口抽烟的时候,在被老板骂的时候,在喝完酒吹牛批的时候。

 

昨天喝完酒,宝库突然问我,人们出来喝酒最大的痛点是什么?

 

我说是没钱?

 

他说错,是出来,咱们多久没一起喝了?

 

俩仨月吧。

 

跟之前比,频率大大下降,你知道是为什么吗?

 

为什么?

 

没钱只是次要原因,主要原因是,我们变懒了。懒不是一个坏处,马云发现人们懒得出门买东西,于是他创立了淘宝;福特发现人们懒得走路,于是他发明了汽车。懒是人类的生存动力,是创造之源。

 

我问宝库,所以呢,你准备发明一个什么东西?

 

他说,我准备开发一个叮叮喝酒,什么时候想喝酒了,就叮叮摇人,让别人带着酒和花生米到我家里来。

 

我觉得有什么地方不对劲,打断他说:这不就是送外卖吗?!

 

错,外卖员能跟你一起喝酒吹牛逼吗?我们送的不是外卖,是喝酒的体验,一条龙服务。

 

我问,你陪人喝酒收费吗?

 

收啊。

 

那你陪人喝酒的时候你自己喝吗?

 

喝啊。

 

那这不就是你上门,让人家请你喝酒还让人给你钱吗?你当人是傻子啊?!

 

宝库摇摇头说,你不懂,我们一开始先免费上门。咱们先把流量聚集起来,有流量就能融资,融资了咱们再补贴,做大做强,到时候咱们光卖酒都能把钱赚回来。

 

宝库的创业计划说得很大,我听得糊里糊涂,最后谁也没把谁说服,第1008次创业计划就此搁浅。

 

创业是很多人的梦想,因为大家心里都怀着一个当老板的梦。

 

房东让我滚出去

 

但是创业也很难,而且是越来越难。

 

房东让我滚出去

 

以前找不到班上,还能让爸妈出钱去开个小卖部,大富大贵不说,糊口总没问题。

 

现在想开店,一去问租金,心先凉下来半截。

 

租金贵是因为房子贵,房子贵是因为土地贵,土地贵……

 

熬过了租金这一关,你还要面对马云的淘宝,和王兴的美团外卖。

 

卖的东西太便宜覆盖不了租金,卖的东西太贵你的生意又会被互联网平台抢走。

 

实体店不容易,互联网也很难,按宝库的说法,做互联网第一步就是先赔钱。

 

按照这么说,我国互联网确实排名世界第一,因为不少人最擅长的是把一项生意做到不赚钱,内卷就是这么来的。

 

在这种环境下,就出现了一种全新的创业模式,那就是明明不挣钱,偏要假装自己能挣钱。

 

共享单车ofo就是一例。

 

小黄车的投资人朱啸虎当时是这么介绍ofo的盈利模式:
一辆自行车两百块钱,骑一次五毛钱,每天骑十次,就收了五块钱,两百块钱可能四十天就赚回来了。加上维护成本,三个月就收回成本。而摩拜则需要2年才能收回成本。 

这么算下来,ofo每天被骑5000万次,3年后做到2亿次,单日收入破亿,一年流水300亿起步。

 

等到2018年底ofo出事的时候,融资额高达13.5亿美元,从阿里借了17.7亿人民币,欠了36亿的用户押金,这些钱都烧干净以后,ofo仍然没有赚到钱。

 

房东让我滚出去

 

ofo的残骸刚刚生锈,又出现一个蛋壳公寓。

 

房东让我滚出去

 

截至今年年初上市,蛋壳公寓一共获得了7轮近60亿元的融资,其中刚刚被暂停上市的蚂蚁集团在2019年3月成为蛋壳公寓的股东。

 

但是上市仅仅过了10个月,蛋壳公寓就没钱了。

 

一边是房东收不到蛋壳公寓的租金,一边是租客退不回自己预付的租金。

 

钱都去哪了?

 

按道理讲,钱应该在蛋壳的资金池里面。

 

根据2019年的招股书:
蛋壳公寓分别在2017年、2018年和截至2019年9月30日的9个月产生净亏损2.715亿元、13.697亿元和25.162亿元。再加上2020年第一季度亏损12.344亿元,这些亏损加起来有近54亿元。

再加上今年二三季度的亏损幅度,融资的资金已经消耗一空。

 

蛋壳还能够维持生命,就靠资金池了。

 

在2017年,蛋壳公寓有91.3%的用户使用了租金贷,2018年和截至2019年前9个月,这一数字分别为75.8%、67.9%,贷款金额分别为9.38亿元、21.27亿元、31.57亿元。

 

蛋壳公寓完了吗?

 

确实完了。

 

对于资金池来说,挤兑就是毁灭的开始。

 

最大的资金池就是银行,银行最害怕的事情不是没有人贷款,也不是没有人存钱,而是挤兑,因为钱一旦存进银行,就会被借出去,这个时候银行里的钱是不够还的。

 

如果破产传闻出现,假设所有人都来提钱,银行里的钱是注定不够还的。

 

昨天蛋壳公寓股价暴涨75%,放大来看,不过是漫长下跌过程中的回光返照,跟乐视和暴风没有什么区别。

 

房东让我滚出去

 

即使是我爱我家接管,我爱我家也不会傻到把蛋壳公寓的负债一起接过来,最好的情况是,我爱我家接手蛋壳公寓的租约继续履行,最大化保证租客的利益,损失由微众银行、蛋壳公寓共同承担。

 

房东让我滚出去

 

事已至此,很多人分析了很多原因,有人说是因为租金贷,也有人说是因为疫情,现实情况是疫情之前,蛋壳公寓并没有赚钱。

 

而且如果没有租金贷带来的资金池,蛋壳公寓可能撑不到今天。

 

因为蛋壳公寓目前最大的问题就是没钱,如果能够有足够的租金贷流进来,那么蛋壳也不至于连房东的租金都付不了。

 

而在监管政策上,2019年底设立的租金贷款占比不得超过30%的红线还有近两年的整改期,时间还很宽裕。

 

所以本质原因是,二房东这门生意和租自行车一样,压根就不是一门赚钱的生意。

 

房东把房子交给二房东只有一种情况,是自己找不到愿意付出更高价钱的租客。

 

如果房东找不到这样的租客,那么蛋壳是怎么找到的呢?

 

这个时候发力的并不是所谓的互联网和大数据,而是中介平台上无所不在的个人广告。

 

今年4月蛋壳公寓APP下架,分析师称影响的只是其20%~30%的获客来源。

 

至于剩下的70%的获客来源从哪里来呢?答案是中介人工获客,很多人租蛋壳公寓,并不是因为蛋壳公寓好,而是在找房子的过程中被中介成功营销。

 

也就是说蛋壳其实付出了两份成本,一份是房子空置+装修的成本,一份是中介提成。

 

再加上蛋壳与房东签订的是4~6年的租约,所以蛋壳还要付出房东对未来4~6年的期望租金。

 

租金涨不涨并不由蛋壳自己控制,取决于年轻人是不是租得起,而年轻人是否租得起得看公司开多少工资,公司开多少工资则看市场效益好不好,所以租金和房价不一样,是否上涨是一门玄学,本质上来说属于蛋壳与房东之间的博弈。

 

蛋壳唯一能控制的就是利用与房东之间的信息差,找到愿意付出更高价格的租客,这种能力我们称之为流量。

 

正如我们前面所提到的,蛋壳并不具备流量入口,租客都是蛋壳拿钱堆出来的。

 

把这些东西统统囊括到自己的房租里面,无疑是进一步压缩自己的利润空间。

 

一项本就不赚钱的生意雪上加霜。

 

房东让我滚出去

 

饶是如此,蛋壳的讲故事的能力还是值得一学。

 

蛋壳天使投资人、董事长沈博阳在一次采访中表示:

维修、装修、保洁,这些东西有可能都变成我们的增值服务提供给用户。从某种意义上讲我们的平台会变成一个生活服务入口,而且非常深度。

而在今年年初招股书的“战略”部分,蛋壳是这样写的:

租户每天在公寓里待10个小时以上,这就是巨大的机会。蛋壳计划强化并扩展其生态系统:嵌入其他第三方服务提供商,提供更大范围的服务来更好地服务租户,并探索新的变现机会,如智能家居、搬家服务、金融与保险服务,及新零售和其他本地服务。 

这种讲故事的手法让人想到了乐视,原谅我,生态化反这四个字实在是太经典了。

 

又让人想到了WeWork,专门从事于办公租赁的WeWork也是凭一句“我们要做第一个实体网络”,骗走了孙正义的44亿美金。

 

WeWork路演的时候,金融、保险、智能家居这些字眼也都在他们的PPT上。

 

看到这些创业者讲故事的手法都慢慢趋于一致,我们有理由怀疑,如今互联网上存在一种专门哄骗投资人的创业课程。

 

这种课程的目的就是教大家写商业计划书,来欺骗更多的蚂蚁集团和孙正义,赚不赚得到钱其实都是其次,图个热闹才是真正的目的。

 

只是租自行车的人和租客不小心变成了韭菜。

 

我借此向宝库求证,他说他确实刚拼了一个创业课程,教人们如何实现财富自由,三人成团,每人一元。

 

 

来源:老斯基财经(ID:laosijicj) 作者:带刀斯基

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/XM4BXFfUUXg45aFdMTy6cg