暴富就是大风刮来的

1

很多朋友总是问我如何发财,有没有方法论。

一看就知道是新粉丝,我是从来不相信发财有方法论的。

财富,特别是所有人都渴求的巨额财富,是无法靠个人能力获取的。

如果想听大白话的话,暴富就是大风刮来的。

你没看错。

历史上,包括现在,所有短时间获得大量财富的人,这些巨额的金钱,本质上都是大风刮来的,和个人能力有关,但不是那么有关。

是的,钱,就是大风刮来的。

2

首先要明确一点,我们这里说的钱,是巨额财富,是超出一般人工作所能获得的财富。

你能力强,收入高,月入十万;

你很节俭,会省钱,省出一套首付。

这些很棒,但不属于我这里说的暴富。

我们讨论的暴富是巨额金钱,是一般人工作一辈子都赚不到的钱,可以实现绝大多数人财富自由的钱,你也可以说是“暴富”。

绝大多数的暴富,其本质来源都是“时运”。

对,连“选择”都不是,而是“被动选择”,时运带来的。

讲几个身边人的例子。

我有一个朋友,从事投资。

毕业第一年,进了一家烧投资人钱的公司,变着法烧钱,年底投资人看他比较惨,给了他30万,然后他因为某种奇怪的信仰,买了腾讯股票,30万变成了180万。

又因为某种奇怪的信仰,他把所有资产加了几倍杠杆买了北京2套房,现在财富自由了。

你可以说他可能有着金融人的本能,但接下来这个例子,就完全相反了。

我二婶,原本家境普通,某天一个骗子来我们山东行骗。

我二婶被骗子口中的国家大政策迷得五迷三道的,觉得有道理,但她没有上当,而是想自己干。

于是掏出了地图,让我二叔去承包了那一堆荒地,然后,拆迁了。

暴富之后的二婶没有放弃自己叱咤商场的梦想,又开始研究政策,然后又承包了一片地区建厂,打算做生意。

然后,又拆迁了。

双重暴富的二婶依旧在顽强的追随着自己的商业梦想,而她的钱包赔到现在依然没有赔光。

回看这2个案例,你会发现他们做的选择在当时毫无道理可言,有的甚至完全是逆向操作。

但钱就是这么来了,来得毫无道理。

如果你说最近,狗狗币的事情大家也都看到了吧,就是没有道理。

一个每一步都错到荒诞的选择,因为黑天鹅的到来,突然就成了命运之子,又叫人在家中坐,馅饼天上来。

3

我知道肯定会有很多人拿各种商业大佬的案例来反驳我。

但问题是,你有没有看到那些成功的大佬,他们成功的“基础”。

就拿巴菲特来说,人家是很强,但是别忘了他出生在30年代的美国,成长于美国的高速发展期,父亲本身就是一个金融大佬而且还是当地唯一一名国民议员。

许多强调自己有多牛叉多努力的大佬,只要你去认真的扒一下他们人生的过往经历,你会发现其实早在投胎那一刻,他们就已经完成了自身资本的原始积累,投胎就是第一阵风。

而即便是这些投对胎的大佬,又有多少能活下来?

又有多少强人做对了选择,最后依然成为了时代的背景?

多少人很早就看对了方向,但最终落寞?

多少成功的翻盘其实是误打误撞?

我就简单点说,共享单车,为什么最后是第三哈啰起来了?

是因为OFO在要拿滴滴的钱的那一瞬间,顺风车死人了,滴滴啥都不敢操作了。

然后就是雪崩,摩拜也信心不足。

即使到今天,哈啰依然不敢说稳赢,美团和滴滴又杀了出来。

很多成功自然有能力上的强大,但少不了的是命运的垂青。

我认为真正的白手起家的大佬,其实就是刘强东和雷军这种穷苦出身一步一步爬上顶层的普通人。

但即便是刘强东依然少不了前女友的帮助,即便是雷军依然少不了求伯君的赏识。

你说他们有能力必然有人赏识。

真的吗?

真的吗?

真的吗?

千里马常有,而伯乐不常有。

金子会发光不假,但金子也要有人主动淘,也要有人听说有金矿在才会有人主动去挖。

就像我现在做内容一样,能写好稿子人的多不多?

肯定多,比我写的好的人一定多不胜数。

但很多人就是在一家公司里做着普普通通的工作,拿着普普通通的月薪,偶尔写一篇文章聊以自乐。

但就有那么几个,偶然写出的文章,被我或者其他的内容公司的人看到了,于是有了第一次合作,从此走上创作者的道路,人生因此顺遂了不少。

像我这个小作坊里,就有一些创作者之前做的工作跟内容几乎毫不搭边,就是平时写写文章娱乐自己,但赚不到一分钱。

但有一天,他脑子一抽把这文章发了朋友圈,又非常恰巧的被我看到,然后就被我找过来了。

除了少数幸运儿,有多少人才华横溢依然默默无闻?

不计其数。

你看见的,是他们成功后的必然,没看见的,是他们成功中的偶然。

偶然的投对了胎,偶然的做了个当时不一定正确的选择,偶然的被他人赏识,偶然的遇到了不可抗力因素。

然后他们就被你们看到了。

时来天地皆同力,运去英雄不自由。

英雄本身就是时运的产物。

4

无数人被那些大佬的成功人生折服,无数人疯狂的追求着成功者的秘籍,追求着那些高利润产业的财富密码。

但财富密码的存在本身就是一个悖论。

第一个给挖矿人卖水的人能够暴富,剩下过来卖水的人会把卖水这个生意卷成低利润的劳力工作。

规律一旦被掌握,规律就会被改变。

所有的财富密码都是如此。

财富密码的本质只有两种。

第一种是,我知道,你不知道,是信息差。

大家资源条件都相同,但我掌握了信息差,我知道去哪卖水能赚钱,我知道其他人需要什么,我知道哪个需求被市场忽略了,我能用同样的钱创造好几倍的收益。

但信息差一旦被大多数人掌握,就会迅速的被抹平,一个产业的高利润大多数建立在“分钱的人少”以及“用户没得选”的基础上。

大量竞争者的涌入,用户有的选,利润被瓜分,暴富就无从谈起。

第二种是,我有你没有,是资源差。

都知道收租最好赚钱,但我能买几栋楼去收租,你不能。

资源差建立的基础是马太效应,是你知道这东西赚钱,但你做不到,而我知道同时我能做到,于是富者越富,穷者越穷。

所以,所有的财富密码凡是能让你赚到钱的,你大概率不知道,因为普通人一旦知道了就证明这个信息差已经不存在了;

而所有你知道的且依然能赚钱的,你做不到,因为如果随便一个人都能赚到,那别人凭什么能赚钱?

而且这些人普遍已经有了最开始的财富积累,这些钱只是让他们“更富”而不是“暴富”。

在这种情况下,所有能暴富的人,都是第一个掌握财富密码的人。

而这些真正掌握财富密码的人,无一不是上天眷顾的天选之子,命运垂青的幸运儿。

或许只是灵光一现,或许只是突然联想到,于是就赚到了。

这偶然中的偶然,没人知道这事能不能成,没人知道做了会怎么样。

万分之一的概率,他们赌了一把,然后成了。

这个灵光一闪,就是他们的风。

而事实上,每一次你灵光一闪的时候,世界上都有无数人跟着你同时在闪。

我以前一直想做一个用手指就能操作的手机,知道看到乔布斯拿着iPhone出来,我就知道,这人不止脑袋闪,脑子里面也在闪,还跟我闪到一块去了。

5

你以为我要给你新鸡汤了吗?

并不是。

我说了,暴富是大风刮来的偶然事件,我们无法追逐。

但是。

胜利从来都有2条路,一条是你干掉了所有人,一条是你啥都没做,别人作死了。

例如你今年没有买基金,收益是0,已经干掉了大所数人。

我的意思是,钱虽然是大风刮来的,钱也有可能被大风刮走。

我在网上看到许多人会崇拜网上炫富、挥金如土的富二代,我不明白有什么好崇拜的。

你图他的钱我特别能理解,你崇拜他的人我就不太理解了。

因为富二代的钱和他的人根本毫无关系,甚至他这个人还自带掉钱属性。

无数富二代靠投胎刮来的钱,最后都靠实力给败掉了。

而且富二代们败掉的钱,还不是败在吃喝玩乐上,而是败在正经事上面。

我见过许多富二代,总想要证明自己,总想说自己不靠父母,自己要摘掉身上的纨绔子弟光环,认真去投资,去做生意,最后赔的一毛都不剩。

最守得住钱的富二代,恰恰是纨绔富二代,吃喝玩乐的赔的哪有投资做生意多?

很多人拆迁暴富之后,还去追求成功,追求上进,但他们没搞清楚的是,拆迁给了他们钱,但没给他们能力。

与财富不匹配的能力,会导致财富流失。

甚至于无数强人、大佬大风刮来的钱,都被大风刮走。

你敢说你比大佬还大佬?

暴富很多时候不需要能力,能够守住财富才是能力。

所以商业大佬有值得借鉴的点,但我们应该借鉴的是他们“守业”上的成功,他们让资产“增值”的能力,而不是什么靠卖瓶子、捡瓶盖、开饭馆赚得第一桶金这种无脑鸡汤故事。

用一句经典的话来总结。

靠运气挣的钱,凭本事输光。

6

说到底,成功是有偶然性的,暴富也从来都没有方法论,不要去总结为什么成功,因为你永远不知道下一个成功为什么成功。

但既然成功如此不可追寻,我们平常所说的自律、低消费是不是也没有意义?是不是只要今朝有酒今朝醉,等着暴富送上门?

不,暴富始终是小概率事件,我们日常所说的自律,以及我经常说的少消费,本质上是一种兜底策略。

正因为暴富是小概率事件,我们更应该做自己力所能及的事前,不犯错,低成本,追求“小富”。

这是一条高成功率但低上限的路径,在这条路径上,你能小富,但最多也只能小富。

想要小富,那就做好当前的一切,想要暴富,那就等风来。

这股风可能永远不会来,可能明天就来,也可能带你起飞又将你高空抛下。

用暴富明天就来去期待和播撒。

用暴富永远都不回来去生活。

别想着暴富了,好好想

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/hCPgwyvTaOsrAiGXzvCXMA

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

1

 

前段时间发生了一个非常有趣的事情。

 

唯品会和得物掐架了。

 

并且原因还不是因为鞋。

 

有个小伙纸在唯品会上买了个Gucci的腰带,然后在得物上转手卖出。

 

在得物上卖二手是要交保证金鉴定真假的。结果这个鉴定结果是假,小伙子就懵逼了,就把这事向媒体捅了,掀起了一次“引战”。

 

唯品会也找人做鉴定说自己是真的,得物也回应说又做了好几次都是假的。

 

来来回回好几次。

 

双方激情对线,咬紧牙关死活不松口。

 

口活都不错。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

这件事等于同时触碰了两家公司的生死线和起家业务。

 

电商肯定不能承认自己卖的东西有问题,砸招牌的事情。

 

而对于得物来说,也不能认怂。

 

得物做的是鞋的生意,鉴定费和交易佣金是它的收入来源。

 

鉴定更是它存在的基础,如果它被证明并没有鉴定能力,那么也没有炒家敢在上面交易。

 

得物的工商主体就叫“上海识装信息科技”,“识”是它的赚钱法门。

 

砸人饭碗,犹如杀人父母。

 

必须掐,不掐没活路。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

从得物的角度,鉴定出产品确实和市售产品有差异,并提供了证据,没有问题。

 

从唯品会的角度,整个产品的进口链路是非常清晰的,从授权商到海关到入仓到配送,用户也认为没有掉包。

 

这件事情最有趣的地方在于,双方都说对方不对,但双方说的都是真的。

 

老相对论了。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

为啥都是真的呢?这就要从奢侈品的性质说起了。

 

我问大家一个问题,到底什么才是真货奢侈品?

 

先来看看奢侈品是怎么生产出来的。

 

品牌方在代工厂下订单,必然会有一些计划外生产的产品,有可能是瑕疵品,有可能是做多了,原料和成品不可能完全一一对应的。

 

这些多出来的货本来是应该销毁的,但是工厂把它拿去卖了。你说这东西和正品的区别是什么呢,质量上是完全一样的。

 

唯一的区别是正品有授权,高仿没有。

 

名不正言不顺,名不正价不同。

 

出来卖,要有招牌。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

所以所谓的正品鉴定师的存在也挺魔幻的,他们或许可以鉴定细节,但这些细节归根究底也不是是否真假的核心依据。

 

因为都是品牌方指定的代工厂生产出来的产品,决定权只能在品牌方,品牌方说一张废纸是真货,那就是真货。

 

品牌方说闲鱼上90块钱的一个包是真货。

 

那也是真货。

 

相当于一个孩子没有上户口,但你不能否定这个孩子是她怀的。

 

当然爽子不算。

 

这时候你看,奢侈品本身,就成了品牌方的认亲游戏。

 

说你是真的,假的也是真的。

 

说你是假的,真的也是假的。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

哦对了,刚好我们可以说说造假。

 

奢侈品当然也有一眼假的假货。

 

但很多假货也是造假的人故意往假里造。

 

奢侈品的工艺并不高大上,造假的匠人也是有匠人精神的,也掌握核心科技。他们如果造的太像了,最终被抓的时候,判刑是按照正品的货值来算的,按照我们国家的刑律,那就直接死刑了。

 

留瑕疵是救命的,而不是说做不出来。

 

所以现在的A货工艺不差,但在表面上做足了bug,前段时间不就有一个假货商把LV印成TV,用错位的视觉效果来达成目的。

 

这才是真正的行为艺术。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

说完真假,我们再来看一个问题。

 

奢侈品的内核到底是什么?

 

是原创的、小众的、具有高级审美的设计吗?

 

是奢侈品鉴定师认为的logo字母做工有没有歪吗?

 

是用了驻马店亚麻布还是什么阿卡利亚布吗?

 

对不起,阿卡利亚布是我编的。

 

如果你没有发现,可见这个不重要,真的不重要。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

奢侈品卖的不是产品,而是那个logo,卖的是一种身份的定义权。

 

奢侈品是一种建立在世界财富分配不那么平均基础上的符号。

 

买了奢侈品,就等于拥有独特的审美、不俗的购买力。

 

当然最重要的是买家拥有了一个人上人的身份。

 

起码奢侈品的广告里是这么营造这种氛围的。

 

有时候确实没用,但意义就在于,让别人知道你有钱整这么没用的东西。

 

没用,本身也是一种用。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

几万块的包和几百块的包有什么区别?实用功能区别很小,精神buff很大。

 

成为某一个赛道里顶级的人很难,但是拥有一个奢侈品就相对容易一些。

 

买家要的是一种炫耀,是一种社交货币,是一种证明自己活得还可以的符号。

 

如果相信以上定论的朋友们,大概率不属于奢侈品的第一层用户。

 

第一层用户是真正的富人、真正的有钱人。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

真正的有钱人无论穿什么,别人都会认为这是奢侈品。

 

即使他们亲口承认说这是假的、山寨的、高仿的,其他人也不信,甚至会有认为这是富人的低调,不炫富的美德。

 

如果富人们坚持说这是假的、山寨的、高仿的,甚至会有人认为这是侮辱他的智商、侮辱他的见识。

 

为了防止杠,来定义一下本文“真正的富人”的范畴。

 

真正的富人就是买这个星球上任何消费品都不需要皱眉头、眨眼睛,同时靠着资本的增值来获得现金流的群体。这是一个非常狭义的定义,在这个定义里,甚至排除了那些拥有上亿身家的艺人,因为艺人仍然是贩卖劳动时间的打工人。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

对于真正的富人来说,奢侈品就是日用品,是一种决策成本低的日用品。

 

生产力和供应链没有那么发达的时候,这是一个富人生活方式的最优解。

 

只有奢侈品能提供比较稳定的、品控有保障、售后靠谱的产品。

 

如果钱足够充裕的话,时间才是那个稀缺品。

 

富人不一定买奢侈品,他只是选择那个服务最好、售后最好的品牌。而这些品牌满足了这些需求后,就会变得贵,就会成为非富人口里的“奢侈品”。

 

如果他觉得优衣库更省事,他也会选择优衣库。

 

如果他觉得拼多多购物很好玩,他也会选择拼多多。

 

没有人因为他穿优衣库和用拼多多而去质疑他的财富和地位。

 

有资格坦然面对别人怀疑他穷的目光,才是真正的富人。

 

当奢侈品成为日用品的时候,所有者是完全不在乎所谓“真假“的,你会在乎卫生纸的真假吗? 

 

奢侈品需要富人,但是富人不需要奢侈品。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

所以与此同时,也衍生了奢侈品的另一个关键功能:cos富人的一种道具。

 

与之相对应地,这也产生了奢侈品的第二层用户和第三层用户。

 

第二层用户是cos的浅度用户,他们把奢侈品当成了生产资料。除了明星艺人和生意人以外,他们通常是职场中的乙方,是律师、咨询顾问、金融从业者,他们要通过奢侈品营造自己的专业形象、需要向交易对手和公众展示自己的实力、审美以及咖位。

 

他们其实也不一定认可奢侈品那一套,但没办法,生活需要。

 

我还不认可人得上班呢。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

第三层用户是cos富人的重度用户。

 

以下的场景想来就很魔幻:在万圣节的化妆舞会,有的宝宝穿着巫师袍cos哈利波特,有的宝宝穿着兽皮裙cos美猴王,有的宝宝穿着爱马仕cos富人。

 

大家明天还要吃土,但今天就是王子公主。

 

这很魔幻,但也很现实。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

看到这里,大家会发现,对于富人来说,奢侈品的价格跟供需没什么关系。无论你定成什么样的价格,真正的富人都会买单的。

 

那为什么奢侈品的价格还是没有那么离谱和夸张?

 

因为富人真的没有那么多,但是渴望进入上流社会的伪富人会有很多。

 

奢侈品公司要薅富人的羊毛,但大头是薅那些富人cos者的羊毛。

 

总得让他们能够跳一跳就能够得着,这样才能提高消费频次,增加消费人群。

 

否则奢侈品就应该直接搞一个邀请制,只能让真正的权贵来买,让奢侈品来区分富人和伪富人。

 

但现实就是大多数所谓的奢侈品公司并没有这样做,人家只是奢侈品,不是SB。

 

在意奢侈品真假,那就不该买它

 

第三层用户是在乎价格的,他们买的是面子,花半年工资买一个包包对他们来说是需要下血本的。这时候,奢侈品提供的是一种精神buff,是一种“我已经是有钱人“的梦幻泡泡。

 

所以他们是极其在乎真假的。

 

因为这个泡泡是非常容易破的,是靠着几件、十几件、几十件奢侈品撑着的,一旦一件被鉴定为假,那么这个面子就没了、身份就丢了。

 

当鉴定师告诉他们这个为假的时候,电话那头是梦碎的声音。

 

鉴定奢侈品不容易,鉴定伪富人特别容易。

 

鉴定的方法就是看她/他是不是纠结这个奢侈品的真假。

 

如果纠结,就说明不是奢侈品的第一层用户。

 

真正的马莱人是不在乎绿卡的,只有精神马莱人才在乎那道神圣的绿光。

 

认真,你就真的输了。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/srI6ZELwaRIKyAO4Oe8Kww

教授级高工被卡住了脖子

教授级高工被卡住了脖子
82岁老人周光才在微博上一字一句敲下了一条很长的微博,昨天下午6点半,老人发布了自己在一家叫做健生养老院的遭遇。乃悟刚看了一下,转发十几万次。
 
周光才是知识分子,教授级高级工程师。80年代末,西方对中国禁运大型程控交换机,老人带队搞出的HJD04型数控交换机解决了“卡脖子”的问题。
 
周老的微博写得很克制,2018年,78岁的周老和老伴在朝阳医院看病时,遇到了一位来搭讪的女士。热心的晚辈向老两口介绍了一家没有缺点的养老院——北京健生养老院。周边都是公园,硬件设施不错,有特聘高级营养师啥的还在其次,对于经常要看病的老两口来说,最有吸引力的是:
 
内设医保定点小医院。
 
和全国各地推销养老院的孙子孙女一样,这位女士隔三岔五地来看望爷爷奶奶,并打车带爷爷奶奶去看了养老院。养老院里确实有医院,老两口问为什么没有医生护士,得到的答复是在装修,很快就有人了。
 
叫你爷爷的人怎么会骗你呢?
 
禁不住软磨硬泡,老两口交了12万元成为了会员。周老自述说,因为频繁生病他俩没有立即入住。到2019年10月,两人病情稳定后决定去住养老院。然而这一次再来养老院,周老发现,医疗区还是一个医生也没有。
 
养老院告诉二位老人医保定点还没批下来:
 
你们先住进来,马上就能批。
 
周老都80多岁了,肯定是不相信我们是接班人那一套了,所以他要求退钱。
 
健生养老院说退钱可以,只能退65%,剩下35%算违约金。多次交涉无果之后,周老发了微博。
 
周老微博里提到,他的一位老朋友反应养老院里吃得很差,只有在子女探望时才有改善。乃悟研究了一下,周老两口交的这12万其实只是买一个入住资格。要想真的在健生养老,每月还要缴纳床位费、取暖费、生活费、水电费等等。
 
虽然现在健生养老院对媒体矢口否认他们承诺过医保定点,但入院时每位老人一万元的医疗设备保证押金还是要交的。
 
乃悟算了算,按照健生养老院最低标准,周老两口子每月加起来要交6000多相关费用,老两口的养老金可能还不够。
 
健生的大股东叫苏宝瑞,开养老院以前做花木生意。2012年,养老服务体系建设开始鼓励民间资本参与,苏宝瑞买下一家酒店,准备改造成养老院。
 
2015年左右,养老院基本建设完成。但关键的证书却迟迟没有能批复下来,养老院愣是空置了快半年都没有一位老人入住。承包食堂的公司忍无可忍还把健生养老院给告了。
 
一位养老行业的朋友告诉乃悟,养老行业资金紧张,利润薄,为了节省成本,企业往往会注册民间非盈利组织,来获取许多优惠政策和帮扶才能活下来。此外,民非组织还能接受捐赠、义工等社会馈赠,节省成本和资源。
 
乃悟查了一下,苏宝瑞修建养老院的钱都是从其他公司高利率拆借而来。比如2016年,他向一家公司拆借资金500万建设养老院,年化利率10%。但如果逾期不还:
 
利率变成30%。
 
健生还真的就逾期了。
 
在被法院判了欠债还钱后,健生养老院的生意突然好了起来,他们的销售开始在全北京寻找合适的老年人,他们大多数购买了健生的一种产品——6年、10年、20年的床位卡,比如周老两口子,买的就是20年的床位卡。
 
媒体去问了苏总,周老的钱到底能不能退,他的回答斩钉截铁:
 
不可能的。
 
苏总还是有这个底气的,这几年健生合同纠纷官司十几起,最后都是调解结案。乃悟建议新浪先给北京的老人们培训培训怎么发微博,苏总另一家养老院马上要开业了。
教授级高工被卡住了脖子

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/_F0G_mOAHBSRpiMb_Cqm6Q

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

作者丨燕梳楼


 

春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。

 

但西安一名出租车司机,终是没等来游人如织的黎明长安。

 

五一劳动节这天,他把车子停在康乐路边吃早餐,然后感觉身体不舒服,就在副驾驶位置上躺卧休息,5小时后死亡。

 

就这样,一名普通的劳动者,猝死于劳动节的凌晨。

 

更让人悲哀的是,死了车窗上还被交警贴了一张违章罚单。

 

吃完罚单再上路,西出阳关无故人。

 

可怜这位的哥,只能背着罚单踏上黄泉路,不知奈何桥边,可有缴费的地方?

 

实在不行,只能多烧些冥币了。

 

事情一曝出,舆论大哗。

 

也把西安交警送上风口浪尖。人们质疑:

 

贴罚单时,难道不确认一下车里是否有人?
 
车窗半开,司机半躺,交警就不能多看一眼吗?
 
罚款到底是手段,还是目的,还是流水线上的创收?

 

五一的时候,我刚发过一篇文章。

 

真正的劳动者,没有假期。

哪想到,悲剧果然发生了。这在歌颂劳动光荣的劳动节里,确实让人难过。

 

但那张贴在半开车窗上的罚单,又那么的刺眼。

 

不,应该是讽刺。

 

应该说,当地警方反应还是很快的,当夜就出了调查通报:

 

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

简单提炼一下背后潜台词:

 

第一,司机猝死在前,交警贴条在后。

 

潜台词是,交警贴条时司机已经死了,所以跟我没关系。

 

第二,司机半躺在副驾驶上不易发现。

 

潜台词是,我没看到车内有什么异常,所以跟我没关系。

 

第三,正在全力善后处理,涉事交警正在接受调查。

 

潜台词是,不管跟我有没有关系,我都不会推卸责任。

 

从公关文稿来说,这个通报可以打90分,基本上是严谨的,专业的。

 

但显然公众更关注情绪,而非真相。此起事件之所以引发愤怒,无非是公众找到了一个对交警贴条子行为长久积压的发泄口。

 

很多地方违章罚款已经成为一项重要创收任务,比如前段时间爆光的佛山“无影脚”,一个摄像头一年就能创收1.2亿,秒杀一半上市公司。

 

而路边贴罚单俨然已成流水线,停车、拍照、开单、贴单,整个动作一气呵成,就跟路边发小广告似的,贴完即走,绝不废话。

 

至于车里有没有人,是不是有急事临停,他们不管,也没功夫管。

 

人们不禁要问,这到底是为人民服务,还是为人民币服务?

 

但情归情,法归法。回过头来说,这名交警是否需要担责?

 

这个通报里没回答,所以刚才扣10分,可能他们也不好回答,那么就让我来回答:

 

根据《中华人民共和国道路交通安全法》第九十三条规定:

 

对违反道路交通安全法律、法规关于机动车停放、临时停车规定的,可以指出违法行为,并予以口头警告,令其立即驶离。

 

如何判断临时停放呢,如果车里有人,那么显然这是属于临时停放,直接给予口头警告令其驶离即可。

 

但具体到此起事件上来说,如果从人性向善角度分析,交警确实是粗心大意,没有发现车内有人,毕竟司机是半躺在副驾上的,那么交警无责任。

 

如果从人性向恶的角度分析,交警可能看到车内有人,毕竟车窗是半开着的,但为了不惊动司机故意贴上即走,那么交警就涉嫌渎职。

 

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

如果没有直接证据证明交警有罪,那么只能交给道德法庭来审判了。

 

但我还是选择相信人性本善,选择相信这位交警并没有看到车里有人。我不止一次的就遇到交警过来敲敲窗,提醒尽快驶离,而不是直接贴罚单。

 

事实上,在这起悲剧里,无论是猝死的司机,还是贴单的交警,虽有职业之分,但本质上都是悲催的打工人。

 

在这个长假里,大部分人可以岁月静好遍历河山,但他们不能。

 

两个打工人碰到了一起,没想到就是一起悲剧。

 

无论是死在凌晨的司机,还是为了完成任务的交警。他们的命运都注定被这起偶然事件所改写。

 

当公众的不满都集中到这名交警身上时,就意味着他不可能全身而退。

 

不管怎么说,贴罚单贴到死人头上,都是一种耻辱,更是一种悲哀。

 

这不仅背离了立法的本意,大量的警民矛盾也是由此而来。

 

人民警察为人民,希望此案能推动违章执法的变革,至少让交警执法更柔性一些,更人性化一些。

 

我们期待更多的“口头警告”,而不是机械执法,如此才能避免悲剧重演。

 

毕竟,在滚滚向前的发展洪流中,我们每个人都无可避免地被挟裹向前,互相理解和包容就更显得难能可贵。

 

万般滋味,皆是生活。

 

正如巴金所说:

 

生活本身就是一个悲剧。

 

熬过来,是生活;

 

熬不过来,是死去。

 

街上依旧人流如织,车水马龙。

 

多么希望,这位凌晨开工的司机,

 

能活着去交这个罚款;

 

而那个急匆匆的交警大哥,

 

也能停下来等一等,

 

那些疲惫的灵魂。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/_rHz0AW-Q3cYMFm_U-moEA

充分调用你的每一分人脉的 11 种方法

 

今天分享的是一本新书《朋友的朋友是朋友》作者戴维·布尔库什。

充分调用你的每一分人脉的 11 种方法

2021年第50本书

 

相比于费劲心力地结交陌生人,从我们现有的关系出发,深度挖掘人脉,是更省力,更高效,更可执行的动作。

 

 

 

直播时间:5月2日周日晚上8点

 

 

主题:未定(欢迎大家在评论里留言)

 

直播地址:视频号 生活黑客   ,另一个视频号: 读书方法 做为备用。

 

 

 

 

找回遗忘的联系

 

 

 

更理想的是开始重新接触你的弱关系和休眠关系的常规练习。下面是帮助你开始的每周例行任务:

 

1. 像研究中的企业高管一样,列出6~10名曾经与你关系密切但之后失去联系的工作伙伴——最起码包括那些两年内你没有深入交流过的同事。

 

2. 随机选取名单上的一个人。掷色子或扔硬币做选择,如果你觉得有必要的话。然后给他/她发邮件或打电话,邀请他/她面对面交流或通过电话交流。

 

3. 不要设定议题。不要说你正在寻找某样特殊的东西。只要表明你想要重新建立联系。因为一次自由流畅的对话,有可能涉及工作事务、问题、机会等等。记下这些,在你可以提供帮助或可能需要帮助的时候继续这些话题。

 

 

 

跟前朋友、同事重新建议联系

充分调用你的每一分人脉的 11 种方法

 

 

同老朋友取得联系会给你关于人际关系更广阔的体验,并使你了解到有多少潜藏的人脉资源正在你触手可及的地方等着被开发。

 

前同事比你想象的更有价值。

 

一种最好的保持联络的方式,或者重新取得联系的方式是通过之前建立的工作群。

 

如果你找不到任何可以用于重新建立联系的校友群、行业协会或是专业团体,那么为什么不试着自己建立一个呢?这无须多阐释。主动联系之前的同事,邀请他们吃一顿饭,或仅仅是去个电话了解他的现状,都足以发起一场重温旧情的运动。

 

 

成为一名掮客?

 

 

 

把两个无关的群体联系起来会产生巨大的价值。你可能并不总是能够马上看出其中的价值,但当你成为填补结构空缺的那个掮客,你就有更大的概率发现真正的机遇。

 

考虑到这个角色的重要性,首先弄清楚你目前是否就是你所属团队的掮客就显得至关重要了,如果不是你,那么谁正在扮演掮客的角色?以下列出的是一种快速鉴别你是否是一名掮客以及谁是你所在团队的掮客的方法:

 

1. 请在一张空白纸上画三条垂直线,将纸张分成三栏。

2. 在左侧那栏,列出对你的职业有着最大影响的10~25个人(向你介绍工作机会、提供指导或建议、在重要的项目上给予帮助等)。

3. 在中间那栏,对应左侧栏中每个人的姓名,写出那个向你介绍他/她的人,也就是帮你认识这个有影响力的人的朋友。

4. 在右侧那栏,写下你还将左侧栏的人介绍给了谁。如果你没有将他们介绍给任何人,就让它空着。

 

认真检视这三个栏目,将注意力放在那些重复出现的名字上。如果一个人的名字反复出现了几次,那么这个人很可能就是你所在团队中一个重要的掮客——帮助填补关键的结构空缺并向你介绍那些正常情况下你不可能结识的人。如果你右边栏基本是空的,说明你目前还不算是一名掮客。但你很幸运,现在有了这样一张图,你就知道在你的生活和工作中有哪些重要的关系是你可以着手介绍给其他人的。

 

 

建立属于你的社群

 

 

 

研究却表明,定期与一个群体的成员互动、分享、彼此学习,获得成长和发展,是成就一番事业的关键。拥有最庞大的人脉资源和事业上最有成就的人,都是懂得在不同团队中工作、历练的重要性,同时主动在不同团队之间发挥桥梁纽带作用的人。

 

你需要加入一个你可以从中获得成长的社群。如果你还没有一个你可以与其中的成员短暂但有规律地互动的团队,那么是时候像本章中列出的这么多榜样一样开始建立你自己的团队了。下面教你该怎么做:

 

1. 列出一张10~15人的名单,名单上的人必须是你的同行或是从事类似工作、有着可以分享的经历的人。这些人可以是你已经认识的人,或者是会对普通的邀请做出回应继而成为你团队的一分子的人(如果是对陌生人或仅仅是熟人发出普通邀请,最好是在已经得到一部分人承诺会加入的前提下,这样可以确保你的团队能组织起来)。

 

2. 确立一套定期会面的机制。可以先从每月一次做起,当然你可以根据你团队里的人的情况对会面的频率做出调整。

 

3. 为你们的讨论确立一个固定的模式。这不必是一个死板的议程,但每次会议都有可以遵循的活动流程比较好,这样不会有人感觉他们的时间被浪费了。如果你不知道该从何入手,试试问这三组问题,并让群组中的每个人轮流作答:

 

·你目前手头在做什么工作?你现在最关心的并且占据你主要精力的项目是什么?这能让组里的每个人对彼此最为关心的事情有一个大致的了解。

·是什么在阻碍你前进?换句话说,这个小组如何能帮到你?可能组员们能够提供建议和获取资源的途径,帮忙介绍,或是提供其他方面的帮助。花时间讨论这个问题能保证每次会议结束时,每个人都有所收获。

·你需要什么样的督促?我们可以做什么来帮你负责到底?每个人都有一些项目或者任务,他们清楚必须完成,但总是会时不时地忘记。加入团队的好处之一就是团队成员会在每次会面的时候提醒你检查你的任务清单是否有遗漏——这使你想不注意到它们都难。

 

 

起初的几次会面,你可能需要担当主持人的角色以确保每个人都有任务。同样,你可能会发现,你问的问题需要不断修改,或者整个会面的安排需要调整。这都是小事。重要的是你在这个过程中找到并建立起一个能助你成长和学会担当的团队。

 

 

建立一个临时团队

 

充分调用你的每一分人脉的 11 种方法

 

对团队合作的研究证实,就为攻克一个项目或哪怕仅是提供建议而言,最佳的团队是那些临时组合——那些在一起合作的时间可能比你认为的产出真正效益所需时间要少的组合。

 

然而,为了构建这样的团队,你需要拥有一个足够宽松和多元的关系网,用以频繁地组建或重建一个团队。判断你是否拥有这样一个关系网的最佳办法是检查你的日程表,明晰你目前是怎样同各种团队的成员互动的。

 

以下是对你团队全面的评估和判断你的人际关系是否过于紧密而无法组建你所需要的团队的一个快捷但有效的方法:

 

1. 重新审查你最近3个月的日程表并列出你参加的所有项目会议。

2. 写下你参加的每场会议的与会人员名单。这个名单可能会很长;如果一个项目团队有开例会的传统,那么每次会议你就再写一遍与会人员名单。

3. 当你写与会人员名单的时候,在所有与你多次合作的人的名字旁边打上星号。

4. 接下来,在所有和你在多个团队待过的人的名字旁边画一个加号。

 

 

名单列好以后,算出名单上曾在多个团队里一起待过的队员所占的比例。虽然这可能算是某种意义上的任意裁切,但如果名单上有超过半数的人曾和你一起在多个团队中待过,这就值得奖一面大红旗了。

 

理想的情况是,即使你只服务于一个主要的项目团队,也应该举行不同的会议来邀请和吸引来自你的关系网或其他人的关系网中的新人与会。如果同样的人定期在同样的地方会面,那就值得奖另一面大红旗。

 

 

做一个超级社交达人

 

 

 

要想成为一个超级社交达人,首先要做到为你的关系网中的人拓展人脉关系。慷慨地为那些身边的人引荐新朋友以增加他们的价值,这反过来也会让他人投桃报李,不吝把你介绍给他们的朋友。如果你能将这种推荐变为你的生活习惯就再好不过了,可以制定一个目标,每周推荐一次或更多。如果你还不习惯主动为他人引荐朋友,下面是你可以在大多数情况下利用任何媒介完成推荐的一个有帮助的格式:

 

1. 简单通过一句话介绍每个人的名字(“约翰,这是珍妮;珍妮,这是约翰”)。

 

2. 简要介绍每个人的背景(“珍妮是……”),大概每个人有一个自然段的信息量即可。

 

3. 简单评述为何你认为这两个人都会从交往中获得益处(“你们都在同一个行业工作……”)。

 

4. 以一个简单的行动呼吁作为结尾,明确下一步应该做什么、由谁来做(“约翰,你能否费心下周主动给珍妮打个电话呢?”)。

 

考虑到双方的忙碌程度,你可以将这个格式修改成一个“双向选择加入”式的介绍。你先私底下主动接触双方(用上述步骤中的第2和第3步);一旦双方都同意了,你事实上要做的介绍甚至会更简短一些(基本上只需要有第1和第4步的信息即可)。

 

此外,一旦居中引荐成为你日常生活的一部分,你会在认识新朋友的时候不自觉地开始想起你已有的联系人。当为他人引荐几乎成为你的第二本能的时候,你就已经是你所处人脉圈子里的超级社交达人了,并且你会在发展一个超级社交达人的朋友圈时变得得心应手。

 

 

关系网络中的偏好依附

 

充分调用你的每一分人脉的 11 种方法

 

你可以在你自己的城市或你自己的家中举办晚宴(或是午餐会),或者你可以在你前往联络老朋友(和认识新朋友)的旅途中所经过的每座城市筹划一场晚宴。为了确保你举办的活动能大获成功,下面是一些你必须考虑到的事情:

 

1. 活动规模:最少要邀请6个人。任何少于这个人数的聚会都会让新成员在老伙计叙旧的过程中感到被冷落了。最多不要超过12个人。任何多于这个人数的活动会造成参与者无法充分地和每位宾客进行交流。

 

2. 活动嘉宾:理想的情况是你同时邀请了老伙计和新朋友。你可以给你想邀请的人打电话或请一位朋友居中介绍。如果你不认识这样一个人,那么就请你的客人再额外带一个人来——不是带他/她的爱人来参加,而是带一个所有活动参与者都能够通过认识他/她而受益的对象。

 

3. 活动地点:你居住的地方就是一个很好的选择,因为它足够舒适和私密,能让你的客人自在地互动。如果你在旅途中或者需要在一家餐馆内举办这场活动,事先一定要和管理人员协商好,确保选在一个安静的区域并有一张足够大的桌子(并且要让每个参与者清楚活动的账单是怎么在每个人当中分配的)。

 

4. 活动频率:如果这是你第一次举办这样的活动,不要考虑太多。然而,一旦你尝试组织过一次并且成功了,你需要考虑你想多久组织一次这样的活动(每周一次?每月两次?每月一次?还是每季度一次?)。仅组织一次是不足以发挥偏好依附效应的。

 

 

如果你正打算前往另一座城市并决定举办一场活动,你已有的社交媒体账户就能帮上大忙。

 

 

制造“大多数的错觉”

 

 

 

但如果你正打算建立某种关键的联系,它可以帮上大忙。一般人往往首先根据本地关系网中的社交达人来迅速掌握流行事物和风云人物的信息。如果你试图和某个特定的人搭上关系,对“大多数的错觉”的研究表明,最好不要仅仅依赖你可能认识的某个人来牵线搭桥。

 

 

与之相反,重点应放在研究目标人物身边的关系网,寻求建立其他的联系。想想看你们之间已经有多少个共同的联络人,并想想他们当中谁更适合作为引荐人。你可以仍然依赖特定的人来推荐,但同时也可以谋求其他的共同联系,坦诚告知你与他们结交的目的,并询问他们是否愿意为你说上一句好话或至少在被问及时说一些好话。

 

最终,如果在目标人物的亲密圈子里同时有多个人在谈论你,并且那个交际最广、最受信赖的人为你引荐,那么你就有很大可能和目标建立联系。

 

 

抵制趋同诱惑

 

 

 

由同质化研究带来的最大启示是,我们更有可能,而且已然选择同那类与我们有着相似之处的人建立友谊。尽管这会使我们感觉更为自在舒适,但这不利于我们在面对诸多变数的时候做出决定。我们需要我们的关系网为我们提供另类视角,而要实现这一点,我们需要知道我们的关系网是否具有另类视角。我们需要对我们的关系网做一次审查。

 

下面是如何快速操作的指南:

 

1. 在特定的一周时间里,检视你最频繁互动的关系。利用你手机上的通话记录或你电子邮件的发件箱列出20~25个频繁互动的人。

 

2. 将这些人的名字添加到列表的第一列,把你的名字置顶。

 

3. 然后在你的名字旁边再多设置几列,每一列都填上你想编辑的标签内容——行业、部门、职务、人种、信仰、政治意识形态等等。

 

4. 开始把第一列当中的每个人都对应到这些类别里。如果你不确定,先做一个猜测,回头再核实(多数时候你的猜测都是错的)。

 

 

很有可能,在所有的类别里,你联系人中的大多数都是和你很相似的人。这应该能给你需要做些什么的启示。

 

如果你的大多数朋友在社交媒体上都很活跃,你可以更快地完成这张表格。他们的账户有很大的概率包含了上述所需的大部分信息。

 

 

共同的活动比单纯的联谊更有效

 

 

充分调用你的每一分人脉的 11 种方法

社交活动并不是非常有效。这对于有社交恐惧症的人而言算得上是个好消息。尽管这些活动中有着各种各样的人,看似有很多潜在的结交对象,但在实践中,大多数人还是会将大把时间用于同熟人或者与自己相像的人互动。而我们真正需要的是把时间和精力投入到能够最大限度为我们提供新的、不同联系的活动中。

 

研究表明,我们应该将更多的时间花在寻找能够激发激情或挑起情绪、需要相互协作和具有一定挑战性的共同活动上。这些共同的活动会吸引来一群不同的人,并帮助参与者建立起更为紧密的联系。下面是几种不同类型的共同活动,以供参考:

 

1. 社区服务项目;

2. 娱乐性的体育联赛、武术或兴趣俱乐部;

3. 非营利性机构或组织;

4. 工作中的特别项目小组;

5. 基督教堂、犹太教堂、清真寺和其他信仰团体。

 

要小心,别加入那些只是为了交朋友的群,因为很有可能类我效应会再度悄悄地支配起你的行为和选择。相反,加入那些能唤起你工作之外的激情的群组,或者是行业特征非常少、涉及面广泛的群组。因为这些群组的线上属性,使它们相比于需要亲自参加的活动能吸引来更多不同的人——甚至你不需要离开自己的家。

 

 

留心缔结多重性的关系

 

 

 

如果你一直认为你需要区分你与你的朋友以及你与你的同事之间的关系,那么是时候重新审视你的这种想法了。首先要拓宽你对朋友和同事概念范畴的认知,之后再着手拓展你的人际关系。下面是方法:

 

1.列出5个你对他们的工作知之甚少的朋友。

 

2. 在未来一个月时间里,安排和他们每个人见面,喝咖啡,或是一起吃饭,抑或一起出去逛逛。确保留有时间来询问有关他们工作的事情。要摆正态度,你不是为了寻找可以帮到你自己的工作或是可以创造机会的任何特定信息。你只是想要知道他们的情况。(毕竟,这些是你的朋友,你不是打算利用他们。)

 

3. 列出5个你不怎么了解的同事。

 

4. 在之后的一个月,约他们每个人见面交谈。和对待你的朋友一样,你只是想了解他们。如果你感觉到他们并不想向你透露太多关于他们自己的信息,不要着急。但要表现出对他们的事情的兴趣。你永远不会知道,你可能因此收获一个最好的朋友。

 

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