标签： 互联网

 撕破面子后的同质化竞争。

Tech星球(微信ID：tech618)

    文 | 杨晓鹤

2021年刚过半个月，互联网巨头就开始频频“约架”。

 

先是华为应用平台内下架腾讯游戏，二者矛盾的核心是5：5分账是否合理；然后是字节副总裁公开批评微信，一直无法提交飞书小程序的上线申请。还有巨头们集体进军的直播带货、社区团购争霸赛未完待续。

 

现在互联网巨头之间的较量，虽不似2010年“3Q大战”、2017年张一鸣与马化腾朋友圈对质般吸引眼球，但都是具体业务直接出战，不争个结果怕是不休。

 

实际上，2013年淘宝与微信互相封掉跳转链接后，互联网巨头之间的边界就被确立，比如腾讯也再次动过电商的念头，不过是在微信小程序内；阿里电商断了社交引流的执念后，主要依赖直播等媒体化渠道。同时，互联网悄然形成的商业法则也被默认，逐渐形成的互联网平台与生态玩家、渠道商与CP之间的协作与分成模式也逐渐稳固。

 

变局悄然发生在2020年。2019 年全网月人均打开 APP 的个数为 24.7，到 2020 年为25.1，增长率仅为1.6%，移动互联网的增长探到天花板了。

 

头部APP的流量池也几乎固化，媒体人Keso按日活将互联网格局划分为四大流量巨头APP：微信（10亿）、淘宝（5亿）、抖音（6亿）、快手（3亿）； 以及三个新锐流量平台：B站（5000w）、知乎（4500w）、小红书（3000w），这7大平台之间的业务也多有交叉。 

 

存量竞争中流量如何变现就是第一要务，贴身竞争的互联网巨头开始打起了内卷化战争。

 

 

互联网难以维系的“面子”

 

2020年中，有一段“恋情”结束的悄然无声，但却影响深远。

 

2020年1月，抖音宣布日活破4亿。在秀场直播、本地生活、金融、电商等拓展方向中，抖音最终押注市场空间更广阔的电商，作为其流量的主要变现方向。但抖音一时难以搭建复杂的电商生态，于是选择引进淘宝作为战略合作伙伴。

 

2019年时，据晚点LatePost报道称，抖音与淘宝签订了70亿的年度框架协议，60亿元广告，10亿元佣金。2020年，据坊间传闻，二者再度签订了100亿的合作协议，但几乎都是淘宝在抖音的买量费用。

 

合作的签署没有改变竞争的现实，二者的关系也渐行渐远。2020年6月份，抖音成立独立的电商部门一级部门，据悉总部设在了阿里总部所在地杭州。接着推出抖音小店官方服务程序“抖店”，8月份出台系列直播新政——对于抖音小店使用第三方的链接，技术服务费从最初仅对美妆货品收取直播带货20%技术服务费，变为最新的“切断外链”。抖音开始明确支持自己的抖音小店，构建自己的电商生意闭环。

 

2020年4月份，抖音还在回应与淘宝签署合作协议时说道：“我们和淘宝一直以来都是很好的合作伙伴，未来也会共同为用户创造更多价值。”但这段友情没能成功跨年，仅仅半年后就断了。

 

抖音不给“面子”后，淘宝不得不在双11 加强倚重淘宝直播，而且还将主APP大改版，天猫和淘宝都在首页增加了直播入口。就在淘宝与抖音“分手”之际，快手也迅速牵手京东，半年后直播电商的格局就变天了。

 

很多互联网业务都觊觎抖音快手的流量，实际很多人也对微信的流量非常渴望。

 

字节的飞书就是如此，由于抖音始终是内容平台，飞书只有借助微信的社交关系链才能破圈传播。但“飞书文档”微信小程序审核已被卡了近两个月，微信开放平台迟迟不开放。于是字节跳动副总裁谢欣在微头条进行控诉，表明微信不给理由，多次联系人工客服也没有回复。

 

字节撕破面子想要个说法，但微信的冷处理也让这件事不知结果。谢欣忍不住站出来控诉，背后的缘由也不难理解，此前谢欣在接受Tech星球采访曾形容“飞书是字节的耐心”。然而，据悉在近期的总裁见面会上，谢欣等高管又老调重弹了飞书多么多好用，用户评价多么多么高，但是很多员工却私下议论，“好用为什么日活只有50万？”

 

谢欣也知道这种压力，自己已经放下姿态去做微信小程序，希望复制“腾讯会议”3个月月活破千万的成绩，没成想微信小程序一直无法上线，谢欣不得不公开出来声讨。

 

 

通行的绿林法则遭到挑战

 

直播电商和小程序等新业态的合作法则在被确立之前，旧的商业秩序已经开始呈现崩坏的苗头。

 

华为与腾讯的新年第一天“掐架”，正是这种信号。事件起因是华为应用平台在1月1日突然下架腾讯游戏，二者对外公布的原因是“渠道分成比例没有谈妥”。随着解读越来越多，大家才发现，核心原因就是腾讯游戏不想向华为渠道缴纳50%的分成比例，尤其华为在海外是3：7，苹果也是30%的比例，不少人开始讨论华为的“渠道税”是不是太高了。

 

为何此前一直默认的行规，现在却被CP（游戏开发商）挑战呢。重要原因是，吸金能力快要追上“王者荣耀”的《原神》，以及在抖音铺天盖地推广的《万国觉醒》，在发行渠道上均没有选择华为、OV组建的“硬核联盟”，这让大家看到新的希望。

 

华为发行渠道的话语权在下降，渠道税却还依旧，腾讯带头挑战也就不难理解。虽然第二天华为就上架了腾讯游戏，二者似乎握手言和。但行业人士判断，腾讯不可能这么快就同意签约新的10年之约，这意味着10年内二者的分成比例不变，届时谁强势还说不定。

 

当然，不仅科技圈互联网内部的规则在被挑战，传统商业的默行规则也在被互联网巨头打破，社区团购就是典型的案例。

 

2020年末，互联网的免费风挂进了卖菜领域。1元买菜、0.1元买瓶可乐，巨头的补贴干扰了正常物价体系，同时巨头的补贴也对蔬菜经销体系产生很大冲击。2014年就成立的蔬菜供应链公司美菜最先受到波及。

 

据AI财经社报道，除了京东要收购美家买菜，其他几家巨头公司也在参与瓜分美菜。“京东下手早，基本将华东华南的地方站都已经收了；东北站点则被美团直接打包，字节跳动已经将河北地区谈下来了。”互联网巨头抢下美菜地方站的资源，就是要为后续战局囤积弹药。

 

不仅传统的蔬菜经销商，美菜这种融资到E轮4.5亿美元的公司，也难以抵抗互联网巨头的补贴。眼看全国蔬菜水果经销体系受到冲击，一纸“社团团购九不得”才暂缓了这场重建秩序的行动。

 

巨头再难长出第二增长曲线

互联网巨头之间摩擦越来越多的背后，核心原因是增长趋缓和创新乏力有关。

 

Tech星球一直密切关注产品创新领域，在盘点完2020年互联网主要公司的业务创新后，发现除了视频号与还没跑出结果的社区团购，几乎全部阵亡。

 

2020年互联网头部企业App及功能创新复盘

这其中包括腾讯一年内推出近10款的社交产品，轻缘、有聊、Now交友都没激起声量就被淹没；字节的头条搜索也未能如预想，按照大战百度的情节发展；美团月付倒是发展数据不错，不过很多网友反馈不小心就开了此项业务，很多事情变成了你懂的……

 

电商、社交、短视频、金融、在线教育这些一级行业，都再难出下一个爆款产品/业务。当然，快手的电商、钉钉的教育系统、网易有道算是抓住了疫情红利，在自身能力储备足够和资源鼎力支持下，几项业务发展情况还算不错。

 

而买菜这项业务缺乏壁垒，又是互联网可以颠覆的万亿市场，自然就吸引了几乎所有巨头的目光。拼多多黄峥亲自带队，美团王兴下场指挥，京东刘强东幕后走向前台，都因为“社区团购”这件小事。

 

1月8日，有消息称腾讯再向兴盛优选投资1亿美元，后者估值达50亿美元，同时，兴盛优选还在与快手等其他投资者商讨进一步融资事宜。可以说，反垄断大旗下，社团团购暗地里仍没有降温。

 

BAT时代各家霸占搜索、社交、电商而成为一方诸侯的情况，再也不会出现。视频化、电商化、下沉化成为所有互联网巨头的演化趋势，互联网从未如此同质化、无趣化过。

 

 

存量战争中的规模化营收之战

 

互联网新10年内卷化战争的开启，也意味着营收之战被摆在首位。

 

此前Tech星球在《直播「拯救」互联网？》一文中，指出直播是继广告后，所有互联网巨头都可以将用户货币化的最佳手段之一。这也是百度收购YY，微信直播被重磅推出，抖快直播业务备受重视的核心原因。

 

在加速业务营收外，分拆业务上市与回港二次上市，也成为互联网巨头们在资本层面改善公司基本面的选择。

 

近期，京东将云与AI业务整合成“京东科技”公司，预备独立上市，或许就有此意。刘强东曾在接受吴晓波采访时提到，当年决定自建物流有得有失，得到的是用户口碑，失去的是对云计算和支付的投入。

 

现在来看，京东智联云在阿里云、腾讯云、百度云等巨头云面前全方面落后，长期投入势必拖累集团，独立后可引入资源和自行上市，对业务发展都有很多好处。此前百度要独立自动驾驶，近期独立百度造车公司，背后都有此意。

 

而在主体已经上市的公司中，回港二次上市也成为公司增加募资渠道，享受国内市场红利的选择。自阿里2019年11月回港二次上市，中概股掀起回归潮。2020年，网易、京东、新东方等9家公司纷纷回香港二次上市，共筹集资金约170亿美元，占港交所全年融资总额34%。2021年，百度、B站也已经在回港的路上。

 

亚马逊创始人杰夫贝索斯一直倡导长期主义，但在存量博弈的互联网竞争中，赚今天的money已经成为现实选择。或许深入科技生产力的创新，才能让互联网摆脱内卷化战争。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/eU5Q-iTPvRHWbYvC1cNuOA

 

|坏土豆 陪我的国一起逆袭

公众号|坏土豆不哭（htdcry）

第一部分：马克思的剩余价值理论的瑕疵；

第二部分：资本的终极秘密；

第三部分：黄四郎的诛心利刃；

总结：首富赢得了人心，摧毁了鹅城；

第一部分：马克思剩余价值理论的瑕疵

马克思说：资本家靠剥削工人的剩余价值产生财富。

 

简单来说，就是：

我是一个工人，我到工厂打工，我实际创造了10元的财富，但是只拿到了5元的工资，资本家剥削了5元。

 

但是，马克思的理论存在重大的瑕疵。

因为资本家可以剥削工人的剩余价值；

工人同样可以剥削资本家的剩余价值；

 

如果我完全自己干，我自己做家具，我用小农化的生产模式，一个月才能做2个沙发，挣20块钱；

但是我如果给资本家打工，借助资本组织的机器化生产、采购系统、精密分工，我一个月可以做20个沙发，挣100块钱；

虽然资本家挣了100块钱，但是，这本是一个双赢的游戏。

 

研究技术，我一个人干，我只能在封闭的环境里琢磨；

如果我给资本家打工，我可以利用资本组织的实验室让研究的效率成倍的提升，并在一个开放的环境里和同事交流，有更多的学习机会；

同样的，如果我是销售人员或市场人员，我可以借助资本家的品牌、渠道进行学习、实践自己的想法并发展自己的人脉；

 

所以，至少在今天，马克思的「剩余价值」理论是存在重大问题与瑕疵的，无数人希望被资本尤其是大厂剥削，是希望获得资本的平台优势得到双赢；

 

很多人在资本家组织的平台上积累自己的技术、人脉、经验达到一定的程度后自己创业，获得了成功；

也有很多人认为自己被资本家剥削，离开资本组织的平台，结果真的发生了资本家说的：离开了这个平台，你什么也不是。然后创业失败。

 

在一个理论的状态下，资本是没有善恶之分的，是组织生产的社会力量，也不会存在剥削。

以剩余价值理论看资本，很多现象是不能解释的。

 

供需关系才是最经典的经济学原理。

资本是买方市场，劳动力是卖方市场；

无论是从事财务、咨询、技术、销售的任何岗位，都属于卖方市场；

当这个市场处于均衡状态的时候，就不大可能存在资本对劳动者的剥削。

 

我们假设这样一个环境，全国只有你一个人懂网络后台搭建技术，资本家要搭建一个网站，有了这个网站，资本可以一年赚100万，可是除了你没人再会这项技术，你大可以向资本家开价年薪80万；

资本不答应，他一分钱都赚不到；

资本答应了，他至少可以赚20万；

 

这种案例，曾经在10多年前的广东出现过，我们亲眼看到劳动力市场的招工人员对打工人是求爷爷告奶奶，承诺各种环境与福利。

外地来的长途汽车停下来，招工工作人员殷切的飞奔上去，向打工人诚恳的介绍自己工厂的福利与薪酬，如果打工人愿意去打工，招工工作人员笑得嘴都合不拢。

 

这个是「用工荒」，是十多年前很普遍的现象。

在这种状态下，我们很难说存在剥削。

更没有资本家敢克扣工人工资，否则名声传出去，他再也招不到工人了，马上面临停产的危险。

这个时候，资本根本不敢说：你不干一堆人抢着干。

而是打工人说：此处不留爷自有留爷处！

其实这个道理很好理解，举个不伦不类的例子，就像二战后的苏联，男女比例是1:2.7，这个时候，女方能要到彩礼吗？要的试试看！

 

但是今天，资本可能让这种供需状态永远不出现了。

资本的终极秘密，如何营造劳动力过剩的假象

资本用各种手段，营造了劳动力过剩的假象，因为只有在劳动力过剩的状态下，资本才可以理直气壮的说：你不干？你不干一堆人抢着干。

 

我们假设一个鹅城只有一个做电商叫「四十大盗」的公司101个人，1个资本家黄世仁，100个技术人员，资本家遵守劳动法，100个技术人员每天工作8小时，每个月工作192小时，工人每个月挣50块，资本家每个月挣150块。

 

这个时候的鹅城充分就业，人人都有工作，有消费能力，贫富悬殊不大。

10个人的工作刚好饱和，多一个不多，少一个不少，是理想的和谐状态。

 

突然有一个天，资本对50个工人说，你们每天高强度工作12小时吧，你可以多挣点，一个月拿75块，收入一下子增加了50%，年轻人不拼，什么时候拼。

50个工人同意了，结果另外的50个工人被扫地出门。

 

于是现在的状态是：

50个工人每个月挣75块，资本家每个月挣1400块。

50个人没有了工作，没有任何消费能力，只能去要饭。

 

黄世仁的收入一下子翻了10翻以上，但是资本家毕竟是有良心的，他拿出了150元钱增加产品竞争力，又拿出150元钱做公益，在工厂门口搭了个粥铺，外面不是有50个要饭的吗，黄老板每天早上在粥铺做慈善，给失业工人发粥，白给的！

失业工人感激涕零，人人都说黄老板是大善人，先富不忘后富，是鹅城的希望。

 

这个时候，资本拥有了一项无与伦比的优势，他打破了供需平衡，营造了劳动力过剩的假象。

这个时候，资本才拥有了溢价的能力，失业的工人别说挣75块，挣30块他们都干，别说干16个小时，干20个小时他们都干，否则没饭吃。

 

所以，正是在这样的状态下，资本可以开启无限剥削模式。

资本在这个时候完全可以对工人说：你看，你不干活，一群人抢着干，我这么做都是为了你好，年轻人不拼，什么时候拼？

你努力工作，这是你的福报啊。

 

打工人听了，对黄世仁感恩戴德，资本定的工作时间是12个小时，现在资本家没有说让他们更长时间的工作，但是在资本营造的劳动力过剩的恐慌状态下，打工人生怕自己被裁员，主动工作15个小时，而且逢人就说资本家好。

资本如果不给自己机会，自己早被扫地出门了，毕竟工厂外面还有50个人在要饭呢。

 

于是无论是失业的还是就业的，人人都说黄老板好。

第三部分：首富的竞争，黄四郎的诛心利刃

 

这是一个极其微缩的模型，这个鹅城只有101人。

我们现在放大这个模型，真实的鹅城有100家工厂，黄老板的「四十大盗」公司这样干了，马上就具有了无与伦比的竞争优势，碾压所有其它竞争企业。

 

另外一家电商公司叫「抢多多」，老板是黄四郎，黄四郎看黄世仁这么干，把自己都逼得没活路了，急了眼，于是要求：每个员工必须每个月工作360小时，否则就是工作不饱和，就要开除！

 

有了「四十大盗」失业工人的前车之鉴，所有的「抢多多」员工都不敢怠慢，上了发条一样死命的干活。

 

于是：

黄世仁要996，黄四郎就要997；

黄四郎要997，黄世仁就要9107；

黄世仁要9107，黄四郎就限制员工上厕所；

黄四郎要限制员工上厕所，黄世仁就让员工住公司；

…….

 

终于，黄四郎的员工猝死了，黄四郎说：这不是我的错，是黄世仁先这么干的，我不这么干，我就被黄世仁干死了，猝死的就是我！

终于，黄世仁的员工跳楼了，黄世仁说：我不这么干，黄四郎也会这么干的，黄四郎这么干了，我的公司就倒闭了，我的员工就失业了，我是为了大家好，这是大家的福报！

 

其它的资本都傻了眼，他们本来想遵纪守法好好竞争，但是要么没有黄老板有追求，要么动作没他们那么快，要么价值观理念不一样，都被黄老板的公司给碾压倒闭了！

 

而黄老板他们的意志无比的坚定，他们为员工谋福利的初心从未改变，黄世仁说：我一天才睡4个小时，我都是为了大家好！

 

终于，一天天过去了，其他的工厂都被黄老板们挤死了，双黄老板们的工厂成为了超级工厂，黄世仁是首富，黄四郎是次富。

 

黄世仁说过：我的钱都是大家的，四十大盗是属于鹅城的。

所以，黄世仁每个月拿出0.01%的收益做公益，人人都说黄世仁好。

 

而工人们呢，一半的工人失业，一半的工人疯狂干活。

而鹅城呢？

 

鹅城原来有100100人，原来是人人工作，人人纳税，人人消费，经济繁荣，社会和谐。

现在呢？

鹅城的税有两部分，一部分是个人所得税,可是现在50050人失业，自然就税收少了一半；

但黄老板的工厂并没有开出鹅城，他们的产品并没有在鹅城外销售，他们也没心思去抢占别的市场，而全在内卷。

所以工厂的总产能并未提升，税收也没有增加，无外乎原来是100个工厂的税收，现在变成了2个垄断工厂的税收。

而更要命的是，50050人失业，他们原来总要买东西吃，买衣服穿，消费还能带动其他产业，现在啥都买不了了，就等黄老爷施舍，整个经济萎缩了一半，鹅城的税收越来越少。

但是没关系，黄世仁说了：我的钱都是大家的。

所以他在做好人，拿钱出来做慈善，大家都感恩戴德的管他叫爸爸。

原来100个资本的影响力变成了2个资本的影响力，加上他们献爱心，他们的形象无比高大。

 

而更要命的是，原来工厂的产品是满足100100人的产能，现在只有50050人有消费能力，工厂开始裁员。

工厂越裁员，消费能力越不足，工厂越裁员…..

鹅城的税收越少……

而剩下的员工越对黄老板感恩戴德；

没工作的员工越认为黄老板是爸爸，因为黄老板在做慈善；

…….

 

这就是黄四郎的终极秘密！

在黄老板和员工的拼命下，鹅城的业务在某个时段快速发展，加上黄老板动不动就做慈善，大家都说：没有黄老板的努力，就不会有鹅城的今天。

我想说：我爸爸是农民，他是种大米的，我爸爸不种大米，全国人民都会没米吃饿死。你们凭啥叫黄老板爸爸，你们不应该管我爸爸叫爷爷吗？

没我爸爸都饿死了，没黄老板就是不能上网了。谁的贡献大？

真相只有一个，就是全国种大米的难道就我爸爸一个人？

一样的，谁给黄老板的唯一许可证，只许他做电商不许别人做？

是的，没人给他许可证，但是今天，他可能有能力垄断真不让别人做了。

真相是什么：

第一、没有黄老板的福报，鹅城已经持续投入了30年的基础建设，加上鹅城庞大的人口基数，电商一定会发展起来，但可能不是黄老板的公司，至少不会就1-2个黄老板；

第二、鹅城电商发展，本来需要100万人的劳动才能达到这样的程度，而现在直接被干掉了一半，失掉了一半的经济动力，在高失业率下形成恶性循环；

第三、没有黄老板的福报，鹅城的电商会有序竞争发展，但是黄老板一定不能成为首富；

这个游戏，本不是这样，从来企业家是光荣的，他们组织了生产，解决了就业率，创造了财富，提升了科技能力，繁荣了鹅城经济，更优秀的企业代表鹅城出航，赢得荣誉，造福人类。

但都被黄四郎做坏了规矩。

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/M14mTRYJsMPx3YZu7LTvtw

美国时间1月7日全球最大的互联网社交平台推特宣布永久封杀川普账号，紧接着包括脸书在内的全球12个社交平台纷纷跟进，宣布对一个全球最强大国家在任总统彻底禁言。

（来源：福克斯）

这个事件在中国互联网平台引发了轩然大波，虽然不断有公知跳出来拼命洗地——说互联网平台对川普封号不是违背了西方国家一直倡导的“言论自由”原则，理论上应该是美国政府封杀民众的声音才是违背了“言论自由”。

这种苍白的洗地逻辑如同孔乙己解释读书人偷书不能算是偷窃一样可笑，所以导致网友各种冷嘲热讽。大家的注意力都集中在川普被封号是否违背西方所谓的“言论自由”原则上面，忽略了更为关键的问题。

那么，更为关键的问题是什么呢？

别急，我们继续往下看。

1  全部禁言

推特封掉川普的社交账号之后，继续穷追猛打，紧接着迈克尔弗林、西德尼鲍威尔等川普身边的律师、亲信等一堆人的社交账号纷纷被封，川普13岁儿子的社交账号仅仅发了一个简单的hello也被无情封号！

现在推特平台上被封账号一大堆，几百个川粉组织者账号全部被封禁，当地时间11号晚推特公司宣称自1月8日以来，已经封停7万多个“川粉”账号。

紧接着谷歌下架了川粉聚集地的一个叫做PARLRE的APP，然后亚马逊宣布将不给这个APP提供云计算服务，也就是说，这个川粉活跃的平台在互联网巨头的联手绞杀下即将灰飞烟灭。

（来源：财联社）

那么，这一切仅仅是为了打击川普吗？

不是。

这一切都是为了让川普背后7400万支持者彻底失去发声的渠道！

本次美国大选，大致有1.55亿美国公民参与投票，美国一共也只有3.3亿人，除去未成年人以及年龄太大的老人，差不多能投票的都出来投票了。

7400万投票的美国公民加上他们的家属，就是美国一半的人口。现在互联网巨头干的事情就是让美国一半的人口无法发出自己的声音！

与互联网巨头整齐划一的雷霆行动相对应的是美国政坛的动作。

奥马尔已经提出议案，要求所有质疑选举的国会议员辞职，这个范围包括6名参议员，121名众议员；

支持川普的参议员霍利的新书被取消发行；

西弗吉尼亚州议员被抓捕；

彭斯、彭佩奥等川普曾经的铁杆亲信纷纷与川普切割；

11名川普内阁高官辞职；

民主党启动对川普的二次弹劾；

川普还未下台，但是一场清算川普“流毒”的政治风暴已经席卷而来。

一边要将川普在政坛的影响力连根拔起，一边在社交平台封禁所有川普支持者的声音——这绝不仅仅只是针对川普个人的政治清算，而是资本势力对美国最底层民众的疯狂压制。

 

2  桑德斯的经历

你觉得我是在危言耸听？

那么我们来看看民主党一个政治明星桑德斯的经历。

伯尼·桑德斯1941年出生于纽约，毕业于芝加哥大学，美国佛蒙特州联邦参议员。

在美国政坛中桑德斯是一个另类，因为他是一个旗帜鲜明主张搞社会主义的政治人物。

2018年桑德斯出版了一本宣扬自己政治主张的书籍《我们的革命》——光听书名就有一种扑面而来的马列气息。

随便摘录几段书里的语言，大家感受一下桑德斯对美国现状的认识。

“在今天的美国，包括20%的儿童在内的4300万人生活贫困，很多处于极度贫困中。2800万美国人享受不到医保，每年都有上千人因为没钱请医生失去生命。很多聪明的孩子不贷款根本支付不起高昂的学费。上百万的老年人以及许多残疾退役老兵都靠社保艰难度日。”

“在经济动荡，人民生活困苦的同时，也存在另一种现实。事实上，最富裕的人们以及大企业从来不为民众着想。大多数美国人生活艰难，对未来失去信心之时，富人却更富裕了，大部分新增财富都流入了金字塔尖1%的富人之手。”

所以，桑德斯的政治诉求非常鲜明——向大企业与富豪征收重税，通过税收的转移支付来补贴穷人。

为了表示自己与资本势力切割的态度，桑德斯宣布自己竞选美国总统将不收取资本家一分钱的政治献金。

民主党的政治精英包括希拉里、拜登筹集竞选经费一般都是组织上层名流酒会，在酒会上发表一番冠冕堂皇的演讲，然后各路资本家纷纷给与数额不等的支票。

而桑德斯募集竞选经费则是在底层人群中一场一场演讲，通过收取20美元或者50美元低廉的门票来募集经费，就这样桑德斯为2020年总统大选募集了超过1亿美元的经费，全部来自于底层民众，一共有400万人为桑德斯捐款，人均捐款金额不过27美元。

为啥桑德斯如此受底层民众欢迎？

因为桑德斯真正是在走群众路线！

他曾经深入铁锈地带，倾听失业工人的倾诉，也深入偏僻的农村，听取农民的诉求，通过详实的实地调查，桑德斯发现，美国号称全球民主制度的灯塔，但是从来没有政治家真正深入基层去倾听老百姓的声音。

但是桑德斯这样的社会主义者却在民主党内部遭受各种势力的排斥。

2016年桑德斯竞选总统，结果被民主党高层排挤掉（维基解密文件），2020年桑德斯再次竞选美国总统，当时被外界认为是川普最有威胁的对手，结果奥巴马亲自找桑德斯谈话，“劝说”桑德斯退出大选，把竞选名额让给拜登。

桑德斯退出大选的时间是2020年4月，当时拜登影响力远远不能与川普相比，如果不是新冠疫情在秋冬季再次爆发，川普将毫无悬念地击败拜登——这一切其实当时民主党高层非常清楚。

也就是说，民主党宁愿在大选失败，也不愿桑德斯当选美国总统。

在美国政治体制下，一个真正的社会主义者是不可能有出头的机会的！

理解了桑德斯的经历，我们就能更深刻地理解当下美国政治势力联合互联网巨头对川普以及支持者残酷无情的围剿！

3  必须扼杀

川普虽然只是为了个人政治利益煽动支持者去冲击国会，但是这种行为已经具有明显的反体制的社会革命的象征，这种行为必须彻底扼杀在摇篮中！

宁杀错，不放过！

美国底层民众只能让其在昏昏沌沌中沉睡，绝不能唤醒！

这就是互联网巨头对川普及其支持者疯狂封号的逻辑。

与维护资本主义基本政治体制相比，言论自由的牌坊是可以当垃圾扔掉的。

更何况所谓保护美国公民言论自由的宪法第一修正案根本就管不了这群互联网巨头——因为这只是私人企业“不愿”继续为特定对象提供服务而已！

这就是川普推特被封在互联网舆论场引发巨大争议的原因——所有人按照常识理解，互联网巨头的这种行为明显侵犯了川普与支持者的言论自由权，但是真要较真，却突然发现好像没有一条法律能管得到这群互联网巨头！

问题出在哪里？

4  言论自由

按照美国宪法第一修正案，公权力机构（包括政府与国会）不得以任何形式去侵犯公民的言论自由。

但是目前却是推特、脸书等互联网巨头“自发”地封禁川普与支持者的账号，这群互联网巨头虽然财雄势大，但毕竟不是公权力机构，它们的行为算不算是侵犯公民的言论自由呢？

我觉得是。

为什么呢？

道理很简单，任何自由的定义意味着个体有多重选择的权力。

如果我去蛋糕店买蛋糕，这个蛋糕店出于种种原因不愿出售蛋糕给我，那不算是侵犯了我的某项自由——因为我还可以去其他蛋糕店购买蛋糕。

但是推特、脸书等互联网巨头不同，它们本身在社交平台领域具有天然的垄断地位，它们如果对用户禁言或者销号，用户根本就没有其它的选择。

也就是说，互联网社交平台一旦具有垄断地位其就拥有了一项潜在的权力——舆论话语权。

（来源：路透社）

舆论话语权（或者言论自由权）在西方社会被称为独立于行政、立法、司法三大权力之外的第四权力。

在传统社会里，这种第四权力是由无数个传统媒体（电视、广播、报纸、杂志）共同拥有，没有哪个资本能垄断所有的传媒。

但当下是一个互联网时代，传统媒体在互联网平台冲击下溃不成军，渐渐泯灭——从而让少数互联网巨头垄断第四权力成为现实。

最麻烦的是，如果是美国政府封杀美国公民的言论，后者还可以起诉打官司，至少还有个宪法第一修正案制约美国政府（好吧，我承认，美国政府迫害斯诺登、阿桑奇的时候也丝毫没有手软），但是互联网巨头封杀用户的言论连一条形式上的法律条文约束都没有！

它们封号的依据，也许就是几个高管开个碰头会，根据自己撰写的使用协议就可以无情地封杀用户的话语权——即使这个用户是这个星球最强大国家的现任总统也奈何不得。

什么是细思极恐？

这就是！

所以，对互联网巨头一定要强化监管，防止其滥用第四权力！

可惜，对互联网巨头加强监管也只有中国能做到，资本至上的美国是做不到的。

按：过去几十年有一句话在全世界都是放之四海而皆准的政治正确——我不同意你的观点，但是我誓死捍卫你说话的权利。

但是现在这句政治正确的名言却被民主的灯塔、自由的象征美国互联网巨头亲手粉碎，一贯倡导意识形态政治正确的民主党居然熟视无睹（我认为互联网巨头如此整齐划一的行动背后的主导者就是民主党）。

推特、脸书等互联网平台赤裸裸地封杀7400万美国公民的声音，彻底打破了美国意识形态的金身，类似于前苏联赫鲁晓夫用秘密报告彻底否定斯大林——其实就是从本质上否定了自己的合法性，如同当年的苏联一样，为自己未来的解体埋下了伏笔。

不仅如此，本次互联网巨头对川普与支持者赶尽杀绝的事件必然在全世界造成深远的影响。

5  互联网主权

很多年前，我记得谷歌因为不接受中国政府监管而退出中国的时候，中国政府在海内外被骂得狗血淋头。

当时无数公知跳出来说，谷歌因为“不愿作恶”才退出中国——这是中国政府侵犯公民言论自由最恶劣的行径云云，至于中国政府提出的互联网主权的概念，被西方国家与公知嗤之以鼻。

但是最近推特封杀川普的事件，让形势出现了微妙的变化，越来越多的国家与民众开始认真思索互联网主权的含义。

在境外互联网上，印度网民对此讨论最为激烈，因为他们突然意识到，如果哪一天美国政府看某个国家领导人不顺眼，它不仅可以通过和平演变煽动反对派起来闹事，让社会秩序陷入瘫痪，同时可以让推特、脸书等社交平台封掉领导人账号，切断合法的国家领导人与民众的联系，让社交平台上只剩下反对派的声音——

好吧，去年在香港骚乱中它们就是这样干的。

（来源：环球时报）

这种现象可以在香港地区发生，未来同样可能会在印度、日本、欧盟、非洲等其它地方发生。

1月11日，默克尔的发言人表示，“言论自由是（民众）重要的基本权利，这项基本权利可以通过法律和立法机构进行限制，而不应受到社交媒体平台的影响。”

此外，法国财长勒梅尔（Bruno Le Maire）1月11日在法国国营广播电台“France Inter” 采访中说，监管数字空间是应该的，但不应由互联网巨头来做。

（来源：每日邮报）

很明显，美国互联网社交平台垄断地位严重威胁了非美国家的国家安全。

6  舆论话语权

怎么办？

解决办法就只能扶持本国互联网企业成长，包括扶持独立社交平台、独立云计算企业等等，但是如何在推特、脸书等强大的互联网巨头压力下让本国互联网企业成长起来呢？如何让本国国民自发在国内互联网平台注册账户呢？

印度网民讨论的结果就是——

唯一的办法是建一堵墙，一堵互联网城墙。

用互联网城墙将美国这些互联网巨头挡在外面才能扶持本国互联网企业的成长，才能维护国家的安全。

这里不得不佩服中国国家领导人的高瞻远瞩，在十几年前就认识到互联网平台崛起的破坏力，不但提出互联网主权的概念，还成功总结了一系列管理互联网平台的经验。

现在这些经验正被全世界讨论并且推广，互联网主权的概念以及互联网城墙模式居然以这样的方式逐渐被非美国家所接受。

按：中国建墙不仅仅为了掌握互联网主权，更为重要的是外部舆论环境确实太恶劣。

因为意识形态偏见，不仅境外传统媒体长期妖魔化抹黑中国，而且在境外互联网平台上制造妖魔化中国的信息茧房——让境外民众只能看到抹黑中国的信息。

2019年香港动乱，推特、脸书等社交平台对香港废青赤裸裸煽动动乱的言论视而不见，却对正面报道中国信息的账号进行系统性屏蔽，光是大陆账号就被封掉几千个，理由是莫须有的“有中国政府背景”。

直到现在，凡是大陆手机注册的账号都是这些境外互联网平台严格管控的对象，但凡发出正面评价中国的言论，就会被限流、被删除甚至被封号。

这些境外互联网平台不仅是对大陆普通用户账号打压，对大陆官方账号同样是毫无理由地封杀。

1月8日，中国驻美使馆推特账号发布了一条信息，介绍中国政府在“新疆去极端化。促进性别平等，提高生殖健康水平，让当地妇女再也不用当生育机器，从此更加自信也更加平等”。

结果这条客观介绍新疆的文章被推特平台以“违反规则”的名义删除！

现在大家明白为什么管理层过去一再强调互联网主权，强调要建设清朗的网络空间了吧。

（来源：人民日报）

如果不建墙阻挡这些境外互联网平台的渗透，任由这些境外互联网平台控制我们的舆论话语权对青少年进行洗脑，稍有风吹草动，中国大陆不知道有多少个城市将陷入动乱之中！

所以，我们还得给川建国发一个1顿重的奖章——这哥们都快拍屁股滚蛋了，居然还为中国提出的互联网主权概念贡献了一个生动的反面案例，这个生动的案例比我们党办几百节党课效果还好得多。

同时这个案例也警示了全世界——绝不能让美国互联网平台控制本国的舆论话语权！

所谓，未来全球互联网平台碎片化的趋势可能不可避免。

    上月参加了一个码农聚会。席间诸位的年资、能力、福报精神都半斤八两，可是聊到收入，却形成了两个明显的档次：在互联网巨头上班的，不说早已财富自由，年薪百万的也一抬脚踩死一片；剩下那些位，误入中小企业也好，坚持自己创业也罢，多数都还在为房子孩子愁眉苦脸。

 

    这势头有点像泡菜国：在三星现代这些大企业上班的，平均收入高出小企业员工两三倍。如果中国也变成这个样子，这好么？

 

    当然，码农们不过是喝口汤。因为这样的格局悄悄形成，年轻人想靠勤奋获得一点立足之地，就只有委身几家巨头，赤裸裸地出卖的青春，深情地拥抱996，像拼多多员工那样，猝死就当睡着了，用命换取半生的福报。而傲慢的资本，还要撇唇拉嘴地从牙缝里挤出一句：“这就是一个用命拼的时代！”

 

    显然，富可敌国的巨头与资本，聚敛、控制和分配财富的能力已经太强大了。对此，我们不免心生疑惑：这些财富，到底是创造出来的，还是收割出来的？

 

    可能的答案无非两种：一、巨头提升了社会效率，创造了新财富，同时从中获益；二、巨头通过垄断，正在将全社会作为韭菜圈养和收割。

 

    这两个因素显然兼而有之。前一点好理解，后一点就扑朔迷离了。正当我沉思之际，看到了《平台经济反垄断指南》意见稿，从中理清了一些思路。

    

    我突然发现，互联网巨头收割韭菜的镰刀中，有一样原来正是我最熟悉不过的武器。这让人既惊心动魄，又醍醐灌顶。那么，咱们就来抽丝剥茧，把垄断巨头割韭菜的三把镰刀讲清楚。

    

第一把镰刀：操纵销量

    先来说说商品的市场价格是如何形成的。如果一个商品的卖家、买家都有一大堆，你爱玩不玩都不大影响整体的供需，这就叫自由竞争市场。这种情况下，价格是谁定的呢？

 

    比方说一个茶杯，卖一块的话，十亿人都想买；如果卖十块，可能有两亿人想买；卖一百，就剩下一小撮冤大头买了。所以，随着价格提高，愿意买的人越来越少，这形成了下图中那条“需求曲线”。

 

    与之相反，价格越高，愿意生产的厂家就越多，这形成了下图中那条“供给曲线”。

 

    这两条曲线的交叉点，就是市场竞争形成的价格和销量。

  

    任何一个厂家，由于只是市场上的一滴水，都很难操纵那条供给曲线，也就没法影响销量和价格。

 

    可是，垄断后就香多了。假设市场上就剩下一个生产茶杯的厂子，他就可以自己决定生产多少了。于是，上面那条供给曲线就不复存在了。那么他会生产多少呢？找到总利润=(价格–成本)ⅹ销量 最大的那个点就是了。

 

    由于上图中的供给曲线实际上也是边际成本曲线（听起来有点费解，但想想并不难理解），而边际收益曲线则是在需求曲线下方，简单在图上画画就知道，垄断与自由竞争相比，商品的销量会小一些，而价格会高一些。

 

第二把镰刀：大数据杀熟

    当然，如果仅仅靠操纵销量挣钱，那么你把垄断想得也太傻白甜了。他们还有一把镰刀，让多数人都用自己能接受的高价买到商品。

 

    这把镰刀，叫做“价格歧视”，也就是把一样的商品卖出两样的价钱。在线下售卖时，这两样会有一点点鸡肋的差距，让土豪们为了追求一点点便利，付出高的多的价格，赚足利润；同时让屌丝们牺牲一点点功能，便宜地把东西买走，扩大销量。

 

    说一个经典案例：80年代的录像机，有美国和欧洲两种制式。其实，所有在美国出售的录像机，都支持这两种制式，可是市场上却有A(美国制式)B(双制式)两种型号，它们有什么区别呢？其实就是面板上少了一个按键罢了。而B型录像机的价格，比A型要高出一倍。

 

    如此一来，土豪要那个多个钮贵一倍的，屌丝要那个少个钮便宜一半的，看起来各得其所，可是厂家挣的钱就凭空多了不少。大家看下面的图，A、B两款录像机的总利润，是不是比上图只有一种产品定价时，凭空多出来一块（浅蓝色部分）？

 

    极端情况下，把购买人群无限划分，做价格歧视，垄断者就可以获得最大的利益。只是，无限的人群划分，线下摆摊卖货是做不到的：你总不能设计出一万种大同小异的录像机吧？

 

    可是在线上，这就非常简单了：商品推荐可以个性化，定价自然也可以个性化！只要窥视出用户对商品价格是否敏感，就可以按他的心理承受度定个价。他们都是在自己的手机上买单，如果互相不通气的话，就实现了完美的一人一价！

 

    这样的招数偶尔也会被韭菜识破，起了个名字叫“大数据杀熟”。什么商务人士订票价格高、苹果手机打车贵、老用户给你推贵的东西，背后都是这样的伎俩。

 

    就算被发现了，网络平台解释起来也是云淡风轻，什么系统bug啦，缓存没清啊，四两拨千斤就防出去了。于是有人呼吁，要立法反对“大数据杀熟”。可是我认为这意义不大。你不让我一人一价，我只要换个方式：给不同的人发不同“随机”金额的优惠券，这不就殊途同归了么？

 

    所以，大数据杀熟这件事，本质问题在垄断，不在大数据。大家别被人忽悠，把枪口瞄错了目标。

 

第三把镰刀：明暗两道平台税

    而指南里提到的“平台型经济”垄断，跟上面谈的商品垄断相比，武器又有升级。

 

    什么是平台型经济？以B2B2C的电商平台为例，一边是消费者，一边是店家，平台只负责搭建交易的基础设施，并撮合买卖双方。这么看起来，它既不是买方，又不是卖方，只是个拉皮条的角色。当买卖双方足够多的时候，这不就是个完美的自由竞争市场么？

 

    从商品买卖来看，这么说也没错。只不过大家要想想：平台的地位和盈利点，可以类比于传统生意中的什么角色呢？其实，平台既然是市场的控制者，就掌控了人、财、物的调度能力，也就实际上承担了传统线下场景中，政府机构的部分功能。

 

    我们回想一下，政府是怎么挣钱的呢？是收税。而平台的盈利模式，其实也是收税。不过平台收的税，分为明暗两道。

 

    明的一道税，是平台佣金。对电商来说，这道税未必多高。我认识个电商大卖家，年销量大约三四十亿，平台佣金也就是三千多万，算起来百分之一不到。

 

    可是，在一些还没开始收、或者不太方便收暗税的平台上，佣金比例就高多了：像外卖平台，抽佣普遍在两成起；打车平台就更厉害了，现在高峰时段流行拼车，就算三个拼客一人交了一份钱，给司机的也只按公里数算，于是你的打车费，多一半都在平台兜里了。

 

    暗的一道税，又比这个凶残多了。比方说上面说的电商大卖家，在佣金之外，每年还要给平台额外多交四五个亿。那么，这一道暗税，究竟是什么名目呢？

 

    本号的读者，听到这儿肯定恍然大悟了：这暗税，就是给平台交的广告费吧！您说对了，开店花不了几文钱。可是把店开起来，并没有什么卵用，要把人流引起来，对不起，您还得交额外的买路钱。这样的买路钱，在垄断的平台型经济中，靠的就是“竞价广告”这把锋利无比的镰刀。

 

    就这样，看似公平开放的“平台型经济”，可是通过竞价广告的方式，总可以从市场卖家身上收取足够的税金。这道“暗税”的比例，说出来吓你一跳：以往的医疗行业、今天的在线教育，都把一半以上的收入交给了广告平台。就算是上面说的那个电商大卖家，平台税也达到了百分之十几。

 

    这难道不是卖家们正常竞争的结果么？并非如此。如果“平台型经济”的垄断地位没那么强，暗税的税率就会大幅下降。大家去看看一些二线广告平台，除去灰色业务，单位流量的收入比一线平台低多少，心里就有数了。

 

    还有一个常见的误解：不管佣金也好、广告费也好，钱都是从卖家那边收的，对我们买主又有何损害呢？其实，只要是税，不管是从买方还是卖方那儿收的，结果都一样，都是买卖双方共同承担损失。

 

    在供求曲线上画一画，就一目了然了：有税的情况下，买家花了更多的钱，而卖家收到了更少的钱，都是一根绳上的蚂蚱，谁也别想跑。

 

垄断到底该怎么反

    说完了垄断攫取超额利润的道理，再来说说最近这场垄断问题的全民大讨论中，容易被误解的几个点。

 

    一、打击垄断就是打击创新。这显然是混淆视听的说法，互联网的创新便利了人们的生活，企业自然可以在创造的社会价值中分享部分收益。但是，这并不意味着就可以肆无忌惮地搞“二选一”、“大数据杀熟”和恶意补贴，如果没有了这些扼杀竞争的手段，我们本应享受更多科技进步的红利。

 

    二、国有资本的垄断才应该关注。不论什么资本的垄断，带来的损失是一样的。只不过国企的垄断利润，至少从制度上看，是要做转移支付，投入基础建设，或者帮助落后者和穷人的。而巨头和资本的垄断呢？且不说避税不避税，如果所有的大老板和背后投资人，都能像比尔盖茨那样裸捐，我就相信他们攫取的超额利润，是对老百姓有益的。

 

    当然，垄断怎么个反法，还得好好斟酌一下。

 

    把巨头大卸八块分拆，恐怕不是个好办法：分拆以后的各条业务线，还是在各自的领域内垄断着。通过局部市场保护强行扶持一些竞争对手，更不是办法，这样市场的活力会丧失待尽。

 

    其实仔细想想，通过正常竞争形成垄断本身并不可怕。怕的是垄断以后的巨头化成了恶龙，用非正常的方式阻碍后进的挑战者。所以，避免“二选一”、“捆绑销售”、“恶意贴补”和“大数据杀熟”这些非正常手段，才是反垄断的关键。

 

    拿近来吵得沸沸扬扬的社区团购作个例子，畅想一下，什么样的市场格局才健康呢？应该允许团长们像用户一样自由选择，同时接入几个平台，平台都不许搞赔本贴补，或凑单奖励（这就是软性二选一）。这样一来，如果有个创新者进入此领域，比方说有了更好的调度算法，直接把团长的资源都接进来，就能大展身手了。

 

    说到这儿，又引出另外一个话题：要搞出更好的调度算法，离不开用历史数据建模。而这些数据，成了垄断企业阻止后来者最重要的隐性壁垒。这就要涉及到一个更根本的问题：这些数据的所有权到底属于谁。个人认为，这些数据要么属于个人、要么属于社会，绝不应该是只为巨头贡献财富的宝藏。

 

    总之，那些在巨头上班，年薪百万的小伙伴们别有误解，认为这是时代给予勤奋的回报。这只是垄断者挥动着三把镰刀，收割了社会以后，从牙缝里抠出来的一点韭菜叶。该挣钱挣钱，但是也要明白，正因为离了这几个店无路可走，我们才只好放弃抵抗，躺平了享受996带来的半生福报。

 

近两年，抖音月活破 6 亿，B站等视频平台迅速崛起，DAU 和用户使用时长不断暴涨，而已经 8 岁的微信公众号打开率连年下滑，粉丝负增长甚至成为一些账号的常态。

 

因此，市面上出现了这样一种论调：

 

视频才是未来的发展趋势，公众号快被时代淘汰了。

 

那么，事实真的是这样吗？

 

 

01

公众号，是真的不行了嘛？

 

根据腾讯第二季度的财报，微信及 WeChat 的合并月活跃账户数达到 12.06 亿，除掉少量的海外用户，相当于每一个用手机上网的人都在用微信。

 

所以对比公众号的过去，可能现在做增长越来越难了，但是在这么大一个流量盘里，任何账号的潜力都是巨大的。

 

1）流量载体：公众号，大有可为

 

在周一的文章里，我就提出了这样一个观点：

 

只要有微信的基本盘在，公众号就不会彻底玩完。作为一款成熟的产品，它只是过了「红利期」，进入了「稳定期」。

 

任何一个产品都有其生命周期，从逻辑上看，以内容为主体的产品大致都会经历以下几个阶段：

 

第一阶段：萌芽期——内容一片荒芜，用户极其稀少；

第二阶段：增长期——内容和用户开始迅速涌入，第一波流量红利被收割，混乱与规范并行；

第三阶段：稳定期——内容生态规则基本完善，内容仍在增长，但内容消费频次降低，用户增长放缓；

第四阶段：衰退期——内容和用户都开始减少。

      

目前微信公众号正处于第三阶段，但还没有到第四阶段。

 

可能你会说即便是第三期也仍然面临着用户增速放缓的现状，但是在成熟期时，用户的价值却在高速增长，此时对于商业变现极为有利。

     

 

并且，如果你还有几个固定关注的微信公众号，那就说明有这部分内容自媒体本身还是可以给你带来价值的。

 

2）内容形态：图文，大有可为

 

不少人把短视频的兴起，当做图文已经衰落的依据。

 

诚然，短视频的阅读门槛要比图文低很多。但是，短视频更适合做娱乐，当真的涉及到专业、高净值用户的时候，图文依旧是主力。

 

为什么会出现这种情况呢？

 

首先，阅读门槛高的图文内容，用户粘性也更强。

 

从一些小众爱好的圈子（比如汉服、lo 裙）里我们应该也能看出，门槛越高的圈子，用户粘性反而越强。因此，喜欢图文的用户，粘性和忠诚度普遍会更高。

 

其次，因为高门槛，它天然就筛掉了一批“质量不高”的用户。

 

留下的这些用户，不管是质量，还是粘性和忠诚度，都普遍比短视频更好一点。

 

直接反映在数据上，那就是公众号图文的转化率比短视频高了不止一点。@半佛仙人 曾经在一次分享中提到过：

 

……即使是你要带货，短视频的带货转化率也远低于微信，而且低了不止一倍，这是非常实在的数据。

 

这就意味着，图文内容的商业价值是远远高于视频内容的。

 

最后，低门槛的内容虽然看了确实能帮助人放松，但是看久了难免会感到空虚、乏味。

 

所以，现在一些更倾向于看短视频的用户，成长到一定阶段以后，肯定还有一部分人会回到图文的怀抱的。

 

 

02

目前，公众号的困境是什么？

 

不过，拥有十多亿用户的微信的不缺流量，不意味着公众号没有困境。

 

公众号现在最大的困境就是：缺流量，而且还是「很不健康」的缺流量。

 

为什么这么说呢？

 

1）马太效应严重，内容获取低效

 

讲真，公众号的现在的马太效应太严重了，头部大号固化，黑马越来越少。

 

这种严重的马太效应带来了 2 个后果：

 

第一，对号主来说，资源的分配严重不平衡。

 

大号粉丝基数大、容易出爆款，于是能赚到更多的钱、拥有最好的团队，越做越大；优质中小号则很难出头，由于盈利不足，导致内容生产能力下滑，早早地走到了衰退期。

 

第二，对用户来说，最大的问题是内容太多、太杂了，垃圾内容把好内容给稀释了，导致大家都不知道好内容在哪儿。

 

最后，就出现了一个很奇怪的现象：好的内容没有人看，但是想看好内容的人又不知道好内容在哪。

 

出现这种现象，其实就意味着，用户和中小号号主的核心需求都没有被满足。对于微信公众号的整个生态来说，这是一种非常不健康的状态。

 

对于用户来说，ta 在平台看内容时，核心需求是看到的是真实可信、多元化的优质内容。

 

当 ta 发现自己总看到不真实、不好看的内容，用户就无法对这个平台产生粘性，长期下去，创作者也无法获得收益。

    

对于号主来说，生产内容的核心需求就是获得流量、粉丝、品牌和收入。

 

如果创作者的诉求得不到满足，比如发现生产优质内容并没获得流量和收入，反而那些虚假、博眼球的东西，可以骗到用户的点击。

这样，整个平台的创作氛围就会走向低质，甚至虚假，最终用户也会离开。

     

长期这样下去，会造成平台内容单一、用户急剧流失，产品的衰退期提前到来。

 

所以，8 岁的微信现在急需「进化」，帮助用户筛选内容、提高用户的阅读效率，同时努力让优质的中小创作者能通过生产优质内容获益。

 

2）内容依赖「社交传播」，分享动机连年降低

 

公众号的内容主要靠「社交传播」，传播的主要载体是朋友圈。

 

也就是说，用户分享公众号文章的底层逻辑，其实是把它作为一种「社交货币」，来丰满自己的“人设”。

 

因此，随着朋友圈的社交属性越来越弱、展示属性越来越强，用户对「社交货币」的需求越来越弱，分享动机也越来越差了。

 

体现在数据上，一是现在靠内容涨粉越来越难了（因为大家都不分享），二是公众号的月活增速越来越慢了。

 

基于这种情况，今年 6 月，微信团队在接受采访时，透露出目前公众号的 3 个目标是「提高常读用户数量」「提高打开率」和「提高内容的阅读效率」：

 

第一是今年要把盘子做更大，也就是说想让更多以前不怎么浏览订阅号内容的人，喜欢上阅读；

第二是打造丰富的内容形态，希望通过不同的内容形态来吸引更多的人进来；

第三是做阅读效率优化（智能排序）的底层思考，这个底层思考的核心点是「常读用户的逻辑」

 

 

03

2021，公众号该怎么做？

 

了解公众号的现状和困境，接下来，我们可以结合不同类型账号的现状，和微信官方的动作，来分析一下2021年的公众号到底该怎么做。

 

1）大号：布局矩阵号

 

作为大号，这一阶段面”临的主要问题是“创业容易守业难”：

 

一方面，一般大号都已经进入专业团队运作的阶段，需要平衡收支、养活团队，就要取悦甲方；同时，你又要取悦读者。

 

但问题是，很多时候甲方爸爸和读者想看的东西是背道而驰的，你不可能取悦所有人。

 

这时候，产出的内容很难不逐渐偏离初心，最后用户就会觉得你“变味儿”了，流失率增加。

 

另一方面，发展成一个大号需要一定时间。这代表着，很多大号已经渡过增长期、进入成熟期了。

 

进入稳定期，就意味着进入了存量时代。

 

不可避免的是，涨粉慢了、打开率降低了，想维持住现有水准都不容易，想再进一步更是难于上青天。

 

用 @池骋的话说，就是：

 

不是你不行了，而是周期到了。

 

流失率增加、涨粉速度却变慢了，作为大号，应该如何应对呢？

 

我们有两个选择，一是找到自己的「第二曲线」，尽可能地延长自己的稳定期；二是想办法从公域引流，提升用户总规模。

 

① 找到「第二曲线」，延长产品稳定期

 

什么是「第二曲线」？

 

在李善友教授提出的「第一性理论」里，提到过企业要找到自己的「第二曲线式增长」。

它的文字定义太复杂了，我画个图给大家示意一下，你们肯定一下就能 get 到：

   

那么，如何找到自己的「第二曲线」呢？我们有两种方法。

 

第一，你可以选择直接对大号做“做战略转型”，即将原有账号挪到内容更丰富、更有生命力的内容赛道去。

 

巴菲特曾经说过，人生就像滚雪球，为了把雪球滚得越来越大，我们要努力去发现「很湿的雪和很长的坡」，来延长产品的稳定期时长。

 

比如我们的大号@运营研究社，它的阅读量上涨，是因为我们扩大的选题范畴，从运营干货选题，扩大到了商业、网红、灰产，这些都是你们喜闻乐见的选题。

 

第二，如果你本身已经在一个不错的赛道，那你也可以选择不断打磨和优化内容，用内容留住用户，尽可能延长产品的稳定期。

     

 

② 公域引流，提升用户总规模

 

第二个选择，是在这个账号还没进入衰落期的时候，就提前开始一段「新的生命周期」，孵化新的账号。

 

这个账号，既可以是公众号，也可以是其他平台的账号，比如 B站、抖音等平台。

 

由于大号们往往有了一定的内容基础，因此，跨平台生产内容的成本也更低。

 

比如，可以把在公众号上数据很好的文章、条漫内容，制成视频，在多个平台上分发，为自己的内容赢得更多曝光，提升用户总规模和内容的总打开率，反哺公众号。

 

比如@半佛仙人，经常把自己的文章加上配音和魔性表情包发在 B站，现在已经成了 B站头部 UP 主，坐拥 500w+ 粉丝，最火的一条视频有近千万播放量：

 

 

当然，这个策略的关键点不仅是「多平台」「节省成本」，更是要能输出「优质内容」。

 

比如@丁香医生，从微博到公众号到抖音，从图文内容到视频，都在不断探索高效做出优质内容的方法。

 

因此，不仅经营出了一个抗风险能力很强的内容矩阵，也通过各个渠道引来的流量反哺了公众号。

 

2）中小号：持续输出优质内容+爆款思维

 

虽然说当下公众号的马太效应严重，但是中小号就没有翻身的机会了吗？

 

未必。中小号当然还可以做，但是要换个思路来做：

 

不要指望着通过常规内容快速涨粉，可以先做“小而美”，一边通过微信变现，一边寻找机会打造爆款。

 

① 输出个性化优质内容，培养忠实用户

 

讲真，不管在公众号，还是其他的任何平台上，优质内容都是一定有人看的。

 

比如，早期的知乎流量不大，但是一些非常深度的优质回答也是动辄几千上万赞。

 

比如，去年突然逆势爆红的@半佛仙人、@卢克文，其实内容都是偏深度拆解的，什么排版、图片都几乎没有（顶多有几张表情包），但是不影响他们篇篇 10w+ 。

 

比如，虽然大家都在说现在已经没人看书了、都去看短视频了，但是，电子书时长依旧在以每年增长 20% 的速度飞速发展。

 

可以说，大家不是不喜欢阅读了，而是不喜欢看「糊弄」和「千篇一律」的内容了。

   

 

在生产个性化的内容上，中小号的优势是大于大号的，同时个人号的优势也大于团队号。

 

作为大号，用户量大、圈层杂，因此，在选题时就更要考虑普适性的选题，以此来圈住更多受众，保障打开率。

 

毕竟，对于一个百万级别的大号来说，就算打开率只差 1%，阅读数也会少掉 1w。

 

同时，在发表意见时，也需要更中立和正面，以免遭受不必要的舆论攻击，或者得罪品牌爸爸。

 

虽然无奈，但这些确实是大号必须要打的“安全牌”。

 

相比大号，中小号就有更大程度的表达自由了。

 

只要你有输出「特别」的内容，或者「专业」的内容的能力，那这些内容就一定有机会吸引来一批忠实用户。

 

前几天，微信内测的「强提醒」的推荐机制，也向我们展示了微信的态度：

 

“常读更新”“你错过的订阅更新”“超过 50 人点赞”“星标公众号名称”……

 

 

你的常读用户、星标用户们，会有更大的可能性看到你的推送；内容越优质、点赞的人越多，越有可能被推荐……

 

这意味着，内容越优质、用户粘性越强（常读用户越多），就越能获得更多的曝光。

 

在这一步，只要你能吸引来 1000 个忠实粉丝，就可以进行变现了。

 

② 重视内循环，尽快变现

 

@字母榜 曾经把微信比作「你根本逛不完的商场」，因为用户在微信里可以一站式满足社交、娱乐、购物等各种需求：

 

娱乐有视频号、公众号，社交有微信群、朋友圈，购物有直播、微信小店……这些微信要素正逐渐成为啮合的齿轮。

 

最近一年，微信又以火箭般的速度，把视频号从一个刚上线时候“啥也不是”的产品，更新到了“三头六臂”的程度：

    

视频号在上线十个月内的更新

 

再加上将不温不火的「微信小店」升级成「微信小商店」，无疑显示了微信加速内循环的决心。

    

对公众号创作者而言，这就意味着更多的变现选择。

 

可能有同学会问，中小号在没有很多用户的情况下，也有变现的可能吗？

 

互联网领域大预言家 Kevin Kelly ，曾经分享过一个著名的「 1000 个铁杆粉丝理论 」：

 

从事创作的人，如作家、摄影师只要能获得 1000 个“忠实粉丝”，就能维持生活。

 

我们就拿视频号直播来举例子：

 

因为高忠诚度，@小小包麻麻 可以在视频号粉丝不到 2w （不过已经算头部了）、场均观看 2.5w 的情况下，单场带货金额 169 万。

 

@夜听刘筱 的直播首秀，开播 5 分钟在线人数2.1万，开播 8 分钟把微信小商店挤崩，开播 3 个半小时依然有 4000 人在线。

 

@潘乱 的直播仅有一千多人，但因为用户素质高，发言活跃，把一场千人直播的气氛做得像个万人大会；最近的一次直播，还直接把张小龙给“勾引”过来了：

 

 

这，就是忠诚粉丝的力量。 

 

相比淘宝、抖音快手等公域平台，微信生态内的私域粉丝粘度更高、变现也相对更容易，所以真的不需要你有多大的盘子。

    

 

现在上车，还来得及。

 

③ 学会使用“爆款逻辑”

 

虽然，长期输出优质的内容是可以吸引到一批忠实粉丝；但是，只用这一种策略的话，那你的账号注定只能停留在「小而美」的阶段。

 

快速涨粉，那还得靠「爆款」来完成。

 

爆款文章分两种，一种是「干货」类的，纯靠超深度的输出颠覆人的认知，让人拍案叫绝，进而转发。

 

前段时间的现象级爆款《外卖骑手，困在算法里》《深扒蒙牛伊利 6 大罪状》《腾讯没有梦想》都是这种类型。

 

另一种是「谈资」类的，有热点的时候，靠打开率和分享率双重作用，比如最近蹭丁真热点的一系列 10w+ 文章。

 

无论是哪一种爆款，都会给你带来超高的点击率和分享率，吸粉效率可能比你写十篇常规内容加起来还要高。

 

 

04

结语

 

2020 年，公众号值得你再做持续的投入吗？

答案是肯定的。

但是，想要把号做成，让自己活下去，一定要找准方向做内容、坚持原创，让自己成为「好内容」。

另外，无论是大号还是小号，一定要尽早入局微信的内循环，提高变现效率。

成功的路上，并不拥挤，你只需要多坚持一会。

作者：仵静文

设计：瓜   瓜

参考资料：

《学院 | 硬核“半佛仙人”9个月从0做到10W+频出，揭秘爆款背后的逻辑》-腾讯媒体研究院

《微信加速内循环》-字母榜

《内容生态再次进化：数字内容产业趋势报告[2020-2021]|企鹅智库》-企鹅智库

《2021，公众号生死劫》-池骋