最高法:单位失信,不得将法定代表人.主要负责人.实际控制人纳入失信名单

导读:2020最高法发布《关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》,意见要求:

严格禁止超标的查封和乱查封。采取有效措施坚决纠正实践中出现的超标的查封、乱查封现象,畅通人民群众反映问题渠道,对有关线索实行“一案双查”,对不规范行为依法严肃处理。

单位是失信被执行人的,人民法院不得将其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人等纳入失信名单。全日制在校生因“校园贷”纠纷成为被执行人的,一般不得对其采取纳入失信名单或限制消费措施。

要严格按照中央有关产权保护的精神,严格区分企业法人财产与股东个人财产,严禁违法查封案外人财产,严禁对不得查封的财产采取执行措施,切实保护民营企业等企业法人、企业家和各类市场主体合法权益。

法发〔2019〕35号

最高人民法院

关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见

为贯彻落实《中共中央、国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》《中共中央、国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》等文件精神,进一步提升人民法院严格规范公正文明执行水平,推动执行工作持续健康高水平运行,为经济社会发展提供更加优质司法服务和保障,根据民事诉讼法及有关司法解释,结合人民法院执行工作实际,提出以下意见。

一、 充分认识善意文明执行的重要意义和精神实质

1.充分认识善意文明执行重要意义。执行是公平正义最后一道防线的最后一个环节。强化善意文明执行理念,在依法保障胜诉当事人合法权益同时,最大限度减少对被执行人权益影响,实现法律效果与社会效果有机统一,是维护社会公平正义、促进社会和谐稳定的必然要求,是完善产权保护制度、建立健全市场化法治化国际化营商环境和推动高质量发展的应有之义,对全面推进依法治国、推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。

2.准确把握善意文明执行精神实质。执行工作是依靠国家强制力实现胜诉裁判的重要手段。当前,被执行人规避执行、逃避执行仍是执行工作中的主要矛盾和突出问题。突出执行工作的强制性,持续加大执行力度,及时保障胜诉当事人实现合法权益,依然是执行工作的工作重心和主线。但同时要注意到,执行工作对各方当事人影响重大,人民法院在执行过程中也要强化善意文明执行理念,严格规范公正保障各方当事人合法权益;要坚持比例原则,找准双方利益平衡点,避免过度执行;要提高政治站位,着眼于党和国家发展战略全局,提升把握司法政策的能力和水平,实现依法履职与服务大局、促进发展相统一。要采取有效措施坚决纠正实践中出现的超标的查封、乱查封现象,畅通人民群众反映问题渠道,对有关线索实行“一案双查”,对不规范行为依法严肃处理。

人民法院在强化善意文明执行理念过程中,要充分保障债权人合法权益,维护执行权威和司法公信力,把强制力聚焦到对规避执行、逃避执行、抗拒执行行为的依法打击和惩处上来。要坚决防止执行人员以“善意文明执行”为借口消极执行、拖延执行,或者以降低对被执行人影响为借口无原则促成双方当事人和解,损害债权人合法权益。

二、严禁超标的查封和乱查封

3.合理选择执行财产。被执行人有多项财产可供执行的,人民法院应选择对被执行人生产生活影响较小且方便执行的财产执行。在不影响执行效率和效果的前提下,被执行人请求人民法院先执行某项财产的,应当准许;未准许的,应当有合理正当理由。

执行过程中,人民法院应当为被执行人及其扶养家属保留必需的生活费用。要严格按照中央有关产权保护的精神,严格区分企业法人财产与股东个人财产,严禁违法查封案外人财产,严禁对不得查封的财产采取执行措施,切实保护民营企业等企业法人、企业家和各类市场主体合法权益。要注意到,信托财产在信托存续期间独立于委托人、受托人各自的固有财产,并且受益人对信托财产享有的权利表现为信托受益权,信托财产并非受益人的责任财产。因此,当事人因其与委托人、受托人或者受益人之间的纠纷申请对存管银行或信托公司专门账户中的信托资金采取保全或执行措施的,除符合《中华人民共和国信托法》第十七条规定的情形外,人民法院不应准许。

4.严禁超标的查封。强制执行被执行人的财产,以其价值足以清偿生效法律文书确定的债权额为限,坚决杜绝明显超标的查封。冻结被执行人银行账户内存款的,应当明确具体冻结数额,不得影响冻结之外资金的流转和账户的使用。需要查封的不动产整体价值明显超出债权额的,应当对该不动产相应价值部分采取查封措施;相关部门以不动产登记在同一权利证书下为由提出不能办理分割查封的,人民法院在对不动产进行整体查封后,经被执行人申请,应当及时协调相关部门办理分割登记并解除对超标的部分的查封。相关部门无正当理由拒不协助办理分割登记和查封的,依照民事诉讼法第一百一十四条采取相应的处罚措施。

5.灵活采取查封措施。对能“活封”的财产,尽量不进行“死封”,使查封财产能够物尽其用,避免社会资源浪费。查封被执行企业厂房、机器设备等生产资料的,被执行人继续使用对该财产价值无重大影响的,可以允许其使用。对资金周转困难、暂时无力偿还债务的房地产开发企业,人民法院应按照下列情形分别处理:

(1)查封在建工程后,原则上应当允许被执行人继续建设。

(2)查封在建工程后,对其采取强制变价措施虽能实现执行债权人债权,但会明显贬损财产价值、对被执行人显失公平的,应积极促成双方当事人达成暂缓执行的和解协议,待工程完工后再行变价;无法达成和解协议,但被执行人提供相应担保并承诺在合理期限内完成建设的,可以暂缓采取强制变价措施。

(3)查封在建商品房或现房后,在确保能够控制相应价款的前提下,可以监督被执行人在一定期限内按照合理价格自行销售房屋。人民法院在确定期限时,应当明确具体的时间节点,避免期限过长影响执行效率、损害执行债权人合法权益。

6.充分发挥查封财产融资功能。人民法院查封财产后,被保全人或被执行人申请用查封财产融资的,按照下列情形分别处理:

(1)保全查封财产后,被保全人申请用查封财产融资替换查封财产的,在确保能够控制相应融资款的前提下,可以监督被保全人按照合理价格进行融资。

(2)执行过程中,被执行人申请用查封财产融资清偿债务,经执行债权人同意或者融资款足以清偿所有执行债务的,可以准许。

被保全人或被执行人利用查封财产融资,出借人要求先办理财产抵押或质押登记再放款的,人民法院应积极协调有关部门做好财产解封、抵押或质押登记等事宜,并严格控制融资款。

7.严格规范上市公司股票冻结。为维护资本市场稳定,依法保障债权人合法权益和债务人投资权益,人民法院在冻结债务人在上市公司的股票时,应当依照下列规定严格执行:

(1)严禁超标的冻结。冻结上市公司股票,应当以其价值足以清偿生效法律文书确定的债权额为限。股票价值应当以冻结前一交易日收盘价为基准,结合股票市场行情,一般在不超过20%的幅度内合理确定。股票冻结后,其价值发生重大变化的,经当事人申请,人民法院可以追加冻结或者解除部分冻结。

(2)可售性冻结。保全冻结上市公司股票后,被保全人申请将冻结措施变更为可售性冻结的,应当准许,但应当提前将被保全人在证券公司的资金账户在明确具体的数额范围内予以冻结。在执行过程中,被执行人申请通过二级市场交易方式自行变卖股票清偿债务的,人民法院可以按照前述规定办理,但应当要求其在10个交易日内变卖完毕。特殊情形下,可以适当延长。

(3)已质押股票的冻结。上市公司股票存在质押且质权人非本案保全申请人或申请执行人,目前,人民法院在采取冻结措施时,由于需要计入股票上存在的质押债权且该债权额往往难以准确计算,尤其是当股票存在多笔质押时还需指定对哪一笔质押股票进行冻结,为保障普通债权人合法权益,人民法院一般会对质押股票进行全部冻结,这既存在超标的冻结的风险,也会对质押债权人自行实现债权造成影响,不符合执行经济原则。

最高人民法院经与中国证券监督管理委员会沟通协调,由中国证券登记结算有限公司(以下简称中国结算公司)对现有冻结系统进行改造,确立了质押股票新型冻结方式,并在系统改造完成后正式实施。具体内容如下:

第一,债务人持有的上市公司股票存在质押且质权人非本案保全申请人或申请执行人,人民法院对质押股票冻结时,应当依照7(1)规定的计算方法冻结相应数量的股票,无需将质押债权额计算在内。冻结质押股票时,人民法院应当提前冻结债务人在证券公司的资金账户,并明确具体的冻结数额,不得对资金账户进行整体冻结。

第二,股票冻结后,不影响质权人变价股票实现其债权。质权人解除任何一部分股票质押的,冻结效力在冻结股票数量范围内对解除质押部分的股票自动生效。质权人变价股票实现其债权后变价款有剩余的,冻结效力在本案债权额范围内对剩余变价款自动生效。

第三,在执行程序中,为实现本案债权,人民法院可以在质押债权和本案债权额范围内对相应数量的股票采取强制变价措施,并在优先实现质押债权后清偿本案债务。

第四,两个以上国家机关冻结同一质押股票的,按照在证券公司或中国结算公司办理股票冻结手续的先后确定冻结顺位,依次满足各国家机关的冻结需求。两个以上国家机关在同一交易日分别在证券公司、中国结算公司冻结同一质押股票的,在先在证券公司办理股票冻结手续的为在先冻结。

第五,人民法院与其他国家机关就冻结质押股票产生争议的,由最高人民法院主动与最高人民检察院、公安部等部门依法协调解决。争议协调解决期间,证券公司或中国结算公司控制产生争议的相关股票,不协助任何一方执行。争议协调解决完成,证券公司或中国结算公司按照争议机关协商的最终结论处理。

第六,系统改造完成前已经完成的冻结不适用前述规定。案件保全申请人或申请执行人为质权人的,冻结措施不适用前述规定。

三、依法适当采取财产变价措施

8.合理确定财产处置参考价。执行过程中,人民法院应当按照《最高人民法院关于人民法院确定财产处置参考价若干问题的规定》合理确定财产处置参考价。要在不损害第三人合法权益的情况下,积极促成双方当事人就参考价达成一致意见,以进一步提高确定参考价效率,避免后续产生争议。财产有计税基准价、政府定价或政府指导价,当事人议价不能、不成或者双方当事人一致要求定向询价的,人民法院应当积极协调有关机构办理询价事宜。定向询价结果严重偏离市场价格的,可以进行适当修正。实践证明,网络询价不仅效率高,而且绝大多数询价结果基本能够反映市场真实价格,对于财产无需由专业人员现场勘验或鉴定的,人民法院应积极引导当事人通过网络询价确定参考价,并对询价报告进行审查。

经委托评估确定参考价,被执行人认为评估价严重背离市场价格并提起异议的,为提高工作效率,人民法院可以以评估价为基准,先促成双方当事人就参考价达成一致意见。无法快速达成一致意见的,依法提交评估机构予以书面说明。评估机构逾期未做说明或者被执行人仍有异议的,应及时提交相关行业协会组织专业技术评审。在确定财产处置参考价过程中,人民法院应当依法履行监督职责,发现当事人、竞拍人与相关机构、人员恶意串通压低参考价的,应当及时查处和纠正。

9.适当增加财产变卖程序适用情形。要在坚持网络司法拍卖优先原则的基础上,综合考虑变价财产实际情况、是否损害执行债权人、第三人或社会公共利益等因素,适当采取直接变卖或强制变卖等措施。

(1)被执行人申请自行变卖查封财产清偿债务的,在确保能够控制相应价款的前提下,可以监督其在一定期限内按照合理价格变卖。变卖期限由人民法院根据财产实际情况、市场行情等因素确定,但最长不得超过60日。

(2)被执行人申请对查封财产不经拍卖直接变卖的,经执行债权人同意或者变卖款足以清偿所有执行债务的,人民法院可以不经拍卖直接变卖。

(3)被执行人认为网络询价或评估价过低,申请以不低于网络询价或评估价自行变卖查封财产清偿债务的,人民法院经审查认为不存在被执行人与他人恶意串通低价处置财产情形的,可以监督其在一定期限内进行变卖。

(4)财产经拍卖后流拍且执行债权人不接受抵债,第三人申请以流拍价购买的,可以准许。

(5)网络司法拍卖第二次流拍后,被执行人提出以流拍价融资的,人民法院应结合拍卖财产基本情况、流拍价与市场价差异程度以及融资期限等因素,酌情予以考虑。准许融资的,暂不启动以物抵债或强制变卖程序。

被执行人依照9(3)规定申请自行变卖,经人民法院准许后,又依照《最高人民法院关于人民法院确定财产处置参考价若干问题的规定》第二十二、二十三条规定向人民法院提起异议的,不予受理;被执行人就网络询价或评估价提起异议后,又依照9(3)规定申请自行变卖的,不应准许。

10.充分吸引更多主体参与竞买。拍卖过程中,人民法院应当全面真实披露拍卖财产的现状、占有使用情况、附随义务、已知瑕疵和权利负担、竞买资格等事项,严禁故意隐瞒拍品瑕疵诱导竞买人竞拍,严禁故意夸大拍品瑕疵误导竞买人竞拍。拍卖财产为不动产且被执行人或他人无权占用的,人民法院应当依法负责腾退,不得在公示信息中载明“不负责腾退交付”等信息。要充分发挥网拍平台、拍卖辅助机构的专业优势,做好拍品视频宣介、向专业市场主体定向推送拍卖信息、实地看样等相关工作,以吸引更多市场主体参与竞拍。

11.最大限度实现财产真实价值。同一类型的执行财产数量较多,被执行人认为分批次变价或者整体变价能够最大限度实现其价值的,人民法院可以准许。尤其是对体量较大的整栋整层楼盘、连片商铺或别墅等不动产,已经分割登记或事后可以分割登记的,被执行人认为分批次变价能够实现不动产最大价值的,一般应当准许。多项财产分别变价时,其中部分财产变价款足以清偿债务的,应当停止变价剩余财产,但被执行人同意全部变价的除外。

12.准确把握不动产收益权质权变价方式。生效法律文书确定申请执行人对被执行人的公路、桥梁、隧道等不动产收益权享有质权,申请执行人自行扣划收益权收费账户内资金实现其质押债权,其他债权人以申请执行人仅对收费权享有质权而对收费账户内资金不享有质权为由,向人民法院提起异议的,不予支持。在执行过程中,人民法院可以扣划收益权收费账户内资金实现申请执行人质押债权,收费账户内资金足以清偿债务的,不应对被执行人的收益权进行强制变价。

四、充分用好执行和解及破产重整等制度

13.依法用好执行和解和破产重整等相关制度。要在依法采取执行措施的同时,妥善把握执行时机、讲究执行策略、注意执行方法。对资金链暂时断裂,但仍有发展潜力、存在救治可能的企业,可以通过和解分期履行、兼并重组、引入第三方资金等方式盘活企业资产。要加大破产保护理念宣传,通过强化释明等方式引导执行债权人或被执行人同意依法将案件转入破产程序。对具有营运价值的企业通过破产重整、破产和解解决债务危机,充分发挥破产制度的拯救功能,帮助企业走出困境,平衡债权人、债务人、出资人、员工等利害关系人的利益,通过市场实现资源配置优化和社会整体价值最大化。

五、严格规范纳入失信名单和限制消费措施

14.严格适用条件和程序。采取纳入失信名单或限制消费措施,必须严格依照民事诉讼法、《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》(以下简称失信名单规定)、《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》等规定的条件和程序进行。对于不符合法定条件的被执行人,坚决不得采取纳入失信名单或限制消费惩戒措施。对于符合法定条件的被执行人,决定采取惩戒措施的,应当制作决定书或限制消费令,并依法由院长审核后签发。

需要特别指出的是,根据司法解释规定,虽然纳入失信名单决定书由院长签发后即生效,但应当依照民事诉讼法规定的送达方式送达当事人,坚决杜绝只签发、不送达等不符合法定程序的现象发生。

15.适当设置一定的宽限期。各地法院可以根据案件具体情况,对于决定纳入失信名单或者采取限制消费措施的被执行人,可以给予其一至三个月的宽限期。在宽限期内,暂不发布其失信或者限制消费信息;期限届满,被执行人仍未履行生效法律文书确定义务的,再发布其信息并采取相应惩戒措施。

16.不采取惩戒措施的几类情形。被执行人虽然存在有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务、无正当理由拒不履行和解协议的情形,但人民法院已经控制其足以清偿债务的财产或者申请执行人申请暂不采取惩戒措施的,不得对被执行人采取纳入失信名单或限制消费措施。单位是失信被执行人的,人民法院不得将其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人等纳入失信名单。全日制在校生因“校园贷”纠纷成为被执行人的,一般不得对其采取纳入失信名单或限制消费措施。

17.解除限制消费措施的几类情形。人民法院在对被执行人采取限制消费措施后,被执行人及其有关人员申请解除或暂时解除的,按照下列情形分别处理:

(1)单位被执行人被限制消费后,其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人以因私消费为由提出以个人财产从事消费行为,经审查属实的,应予准许。

(2)单位被执行人被限制消费后,其法定代表人、主要负责人确因经营管理需要发生变更,原法定代表人、主要负责人申请解除对其本人的限制消费措施的,应举证证明其并非单位的实际控制人、影响债务履行的直接责任人员。人民法院经审查属实的,应予准许,并对变更后的法定代表人、主要负责人依法采取限制消费措施。

(3)被限制消费的个人因本人或近亲属重大疾病就医,近亲属丧葬,以及本人执行或配合执行公务,参加外事活动或重要考试等紧急情况亟需赴外地,向人民法院申请暂时解除乘坐飞机、高铁限制措施,经严格审查并经本院院长批准,可以给予其最长不超过一个月的暂时解除期间。

上述人员在向人民法院提出申请时,应当提交充分有效的证据并按要求作出书面承诺;提供虚假证据或者违反承诺从事消费行为的,人民法院应当及时恢复对其采取的限制消费措施,同时依照民事诉讼法第一百一十一条从重处理,并对其再次申请不予批准。

18.畅通惩戒措施救济渠道。自然人、法人或其他组织对被纳入失信名单申请纠正的,人民法院应当依照失信名单规定第十二条规定的程序和时限及时审查并作出处理决定。对被采取限制消费措施申请纠正的,参照失信名单规定第十二条规定办理。

人民法院发现纳入失信名单、采取限制消费措施可能存在错误的,应当及时进行自查并作出相应处理;上级法院发现下级法院纳入失信名单、采取限制消费措施存在错误的,应当责令其及时纠正,也可以依法直接纠正。

19.及时删除失信信息。失信名单信息依法应当删除(屏蔽)的,应当及时采取删除(屏蔽)措施。超过三个工作日采取删除(屏蔽)措施,或者虽未超过三个工作日但能够立即采取措施却未采取造成严重后果的,依法追究相关人员责任。

被执行人因存在多种失信情形,被同时纳入有固定期限的失信名单和无固定期限的失信名单的,其主动履行完毕生效法律文书确定义务后,一般应当将有固定期限的名单信息和无固定期限的名单信息同时删除(屏蔽)。

20.准确理解限制被执行人子女就读高收费学校。限制被执行人子女就读高收费学校,是指限制其子女就读超出正常收费标准的学校,虽然是私立学校,但如果其收费未超出正常标准,也不属于限制范围。人民法院在采取此项措施时,应当依法严格审查,不得影响被执行人子女正常接受教育的权利;在新闻媒体对人民法院采取此项措施存在误报误读时,应当及时予以回应和澄清。人民法院经依法审查,决定限制被执行人子女就读高收费学校的,应当做好与被执行人子女、学校的沟通工作,尽量避免给被执行人子女带来不利影响。

21.探索建立惩戒分级分类机制和守信激励机制。各地法院可以结合工作实际,积极探索根据案件具体情况对被执行人分级分类采取失信惩戒、限制消费措施,让失信惩戒、限制消费措施更具有精准性,更符合比例原则。

各地法院在依法开展失信惩戒的同时,可以结合工作实际,探索开展出具自动履行生效法律文书证明、将自动履行信息向征信机构推送、对诚信债务人依法酌情降低诉讼保全担保金额等守信激励措施,营造鼓励自动履行、支持诚实守信的良好氛围。

六、加大案款发放工作力度

22.全面推行“一案一账户”系统。案款到账后且无争议的,人民法院应当按照规定在一个月内及时发还给执行债权人;部分案款有争议的,应当先将无争议部分及时发放。目前,最高人民法院正在全面推行“一案一账户”系统,各地法院要按照规定的时间节点和标准要求,严格落实系统部署与使用工作,确保案款收发公开透明、及时高效、全程留痕,有效堵塞案款管理漏洞,消除廉政风险隐患,最大限度保障各方当事人合法权益。

转自:http://zx.mtzxgf.com/aw2/793bffec4b8247d287653eac71af23a3.html?id=1BBFEF9B73604CEF856583CA56F1EDF0

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

作者:施业

来源:Wise财经(ID:onecaijing)

1

意外招骂的朱啸虎

“给资本家打工就要有随时被踢的觉悟。”

“这就是个人渣资本家,现代周扒皮,评论里还有一堆捧臭脚的。”

“卸磨杀驴!”

 

这些网友吐槽的并不是别人,而是创投圈十分知名的投资人、曾经被誉为“独角兽捕手”的金沙江创投合伙人朱啸虎,曾经投中滴滴打车、小电科技(共享充电宝)、饿了么、以及共享单车项目ofo的投资人。

 

至于吐槽原因,就是朱啸虎4月18日在中欧国际工商学院主办的“中欧创投说”直播课程中,分享了企业如何应对疫情的冲击和挑战,其中有一张PPT深深地刺痛了一部分网友的心。

 

那张PPT的标题叫《迅速坚决的优化调整组织成本结构》,朱啸虎在讲解这张PPT时说了这样一句话:“一定要迅速坚决地降成本,越早砍成本,对公司和对员工都越负责任、越有利。对公司不用多说,对员工,越早砍掉员工,他们就能在市场上可能更容易找到工作。越到后面,找工作的机会是越来越难的。”

 

朱啸虎还强调:“砍成本一定要一次性砍到骨头里面去,最忌讳的是慢刀割肉,这样员工他不知道你什么时候能砍(成本)到头,他们都没有信心在公司工作。”

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

朱啸虎讲解这张PPT的短视频被媒体传到了网上,引起了不少网友的吐槽,甚至是谩骂。

还有一位网友抖机灵地调侃朱啸虎说“比马云的段位差了一些”。

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没想到这件事还引得马云也无辜地躺枪了。

 

2

朱啸虎到底在传递什么信号?

事实上,朱啸虎在4月18日下午分享的主题是《做最坏的打算,持最好的期待——后疫情时代的创业投资策略》,朱啸虎以自己在2003年创业遇到SARS的经历来对比今天的遭遇,他认为这次新冠疫情的影响比当年要严重得多。

 

朱啸虎在第一页PPT开门见山地写道:“疫情以及对经济的影响可能会超过1年。”

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其第二页PPT标题为《(疫情)对经济的影响才刚刚开始》,上世纪的经济大萧条造成美国的失业率是25%,这次的失业率很可能会超过大萧条时期。

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朱啸虎还列举了国内前8大省份在今年1月到2月的企业注销数量,都超过了1万家,他说2020年创业企业只有一个优先级:活着!只有活下去,才能有未来。

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那企业应该怎么才能活下去呢?朱啸虎分享了一个方法论:零基预算,将资源分配给最需要的业务。

他鼓励创业者忘掉过去取得的业绩,假定今天开始是重新创业,“你现在手上只有这点钱,到底什么事情是你必须做的,什么人是必须留下的”,同时他指出企业容易砍的成本是“员工福利、重谈供应商合同(包括房租)、品牌广告”,而较难决策的是“新产品、投入期超过6个月的新项目以及不赚钱/负现金流的客户”。

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同时,他也谈及了分众传媒的创始人江南春所说的一句话:“在低谷的时候投品牌广告,第一是比较便宜,第二是效果特别好。”朱啸虎认为,如果一个创业公司现金流很宽裕,可以继续投品牌广告。

 

“什么叫宽裕呢?就是假设你的公司没有任何收入,你的现金流依然能够支撑公司12个月以上,如果有这么宽裕的现金流的情况下,确实现在投品牌广告效果是比较好的。”他说道。

 

在其最受争议的“砍成本、裁员”的那张PPT里,朱啸虎总结了3种公司降低成本的方式:一种是直接裁员,务必一步裁到位,这样尽可能降低对团队人心的影响;第二种是从高管到基层员工的全员降薪或延迟发放部分工资的方法;第三种则是让员工停薪留职,只为员工缴纳基本的社保。

 

朱啸虎回忆自己17年前创业遇到SARS时,公司选择全员只发基本的生活费,直到年底,公司的现金流都缓过来之后,才补发全额工资。说起来,日本“经营四圣”之一的稻盛和夫也曾在公司危难的时候用过这个方法。

 

与此同时,朱啸虎还表示,现在同时也是一个招聘优秀员工的好时机!

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他拿上海交大招聘保安要求研究生学历来举例,说对于保安这个职位,研究生的学历应该是超配的,但现在很多人才在找工作,企业也可以选择为一些岗位超配一些优秀的人才。

 

“超质量的储配一些人才,等到疫情过后,企业就可能发展的更好。我觉得疫情时期是一个非常好的进行组织调整、优化并升级的时机。”他说道,这时候创业公司应该火线提拔一些愿意与企业共担风险、和公司共同成长,且有能力的员工。

 

当然,也并非所有的行业受到了冲击,朱啸虎随后列举了一些因为疫情收益的公司或产品,其中包括远程视频办公软件Zoom、钉钉,还有生鲜电商、社交电商等行业迎来爆发,其中Zoom的日活用户在过去3个月里翻了20倍,从1000万日活上升到了2亿日活。

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

朱啸虎预测说:“17年前的SARS促进了电商的发展,今年的疫情也可能成为企业服务行业的转折点,企业服务SaaS是未来10年的长周期。”

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

但在企业服务领域,中国比美国要晚5年到10年的时间。美国的软件/企业服务总市值高达2.45万亿美金,而中国的总值仅为250亿美金,相差超过100多倍。

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

朱啸虎透露,过去10年美国投资人在企业服务项目上赚到的钱远超于在消费互联网项目上赚到的钱。因此,企业服务的资本效率要远高于消费互联网。

拿Zoom与Uber对比,朱啸虎说Zoom上市之前总共融资才1亿多美金,但上市之后市值已经超过了200亿美金,企业市值与累积融资金额相比的值是137;而Uber上市前有五六百亿美金的估值,但它在市场上也烧掉了100多亿美金,所以比值仅为6。

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

“因为企业服务公司基本上不怎么烧钱,但消费互联网会去用补贴投入市场,非常消耗成本。”朱啸虎总结说,过去12个月企业服务公司的资本市场表现也远超消费互联网。

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

由此看来,互联网下半场和未来10年,将会是一个消费互联网与企业服务并重的10年,需要两手都要抓,两手都要硬。

 

朱啸虎说本土的消费互联网市场依然有很大的空间,当年他投资饿了么的时候,原本预期饿了么发展成一家10亿美金的公司就已经非常不错了,但在最近几年,随着90后消费习惯的养成,越来越多的人开始叫外卖,也让这个市场快速变大。

因此,消费互联网依然还有其他机会。

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

当前,虽然人口的红利接近终点,但技术红利还有很多的机会,这次疫情也让大家发现了很多互联网、手机技术等对疫情的防控还是很有帮助的,朱啸虎也肯定了中国有实力抓住技术红利。

 

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

朱啸虎认为:“互联网已经落地到了各行各业,促进千百行业的转型升级。”他举了一个金沙江创投投资的项目,用人工智能的技术帮餐厅抓老鼠。

 

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

这个项目的团队最初是帮助餐厅统计翻台率、统计餐厅服务员的服务质量的,但餐饮行业的店长并不买单,然后这个团队发现抓老鼠这个点还是很有需求的。

 

“中国有差不多500多万的餐厅,可以说基本上每个餐厅都有老鼠,而且在餐厅抓老鼠是一件很难的事情,因为你不能下老鼠夹,不能下药,万一老鼠死在餐厅里,还会污染环境,最好的方法就是通过技术的方法告诉你老鼠洞在哪里。”

 

据朱啸虎说,“以前餐厅也会请线下人工抓老鼠的服务,每年都要一两万的费用,而且他还不能告诉你还有没有老鼠,而这个技术方式抓老鼠,每年只要1000元,可以得到确定的答案。而且一家餐厅用了之后,附近的餐厅都要用, 因为这家的老鼠洞堵了,老鼠就可能去其他家……”

 

好吧,确实有这种可能,这样的话生意就更多了。

 

不过,他说“基本上每个餐厅都有老鼠”,恐怕比他说的“裁员要迅速坚决”更容易招惹非议。

 

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

“在中国,利用人工智能赋能传统制造业,这个领域是美国那边没有的。”他说道,同时还拿金沙江创投投资的一个项目“黑湖智造”做了举例,称这个项目可以帮助工厂形成柔性制造链。

  常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

简而言之,朱啸虎共用18页PPT,讲述了后疫情时代的创业策略和投资机会。内容还是有很多值得细细品味的点。

 

如果不听朱啸虎分享的全部内容,或许很多人真的会以为朱啸虎“坏得很”,但他给创业公司支的招,以及分析未来10年互联网的未来趋势,企业服务在国内的发展,还是蛮精辟的。

 

3

大家为什么会误解朱啸虎?

单看这次朱啸虎给企业裁员的建议,尤其是那段在网上传播非常广的短视频,只截取了朱啸虎向企业建议如何裁员,却忽略了朱啸虎后来建议企业抓住这个招聘更好人才的历史机遇。

 

其最终阐述目的还是要企业抓住疫情期间的“危”,转化成企业组织调整甚至是升级的“机”。

 

如果企业按照朱啸虎的建议去做,也切实落实了裁员过程中对员工的补偿,那其实完全没有问题。甚至对于创业者来说,这是非常具体且有成效的操作手法。

 

一些网友也对朱啸虎的建议表达了认可。

常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

 

不过,以普通员工的视角来看,这确实是一件残酷的事情,在行业逆境来临之时,企业无法庇护员工的安全,反而最先动手的可能就是削减人力成本。

 

有网友喊出了“企业赚钱时,怎么不给员工多分点?”,这个其实是一种错误的逻辑,或者叫一种“奢望”。

 

毕竟员工选择了安稳,选择了固定工资,选择了为别人打工,就已经决定了他的工作、他的个人命运被别人所左右,既然创业的风险已经被创始团队承担了,那普通员工凭什么还要工资以外更多的回报?除非普通员工也与公司共患难,进阶成为核心员工甚至是合伙人,才会享受更高的回报。

 

目前我们遇到的是比1930年代的美国经济大萧条还要严峻的经济环境,创始人们需要提前为“过冬”做好准备。携程创始人梁建章、理想汽车CEO李想、锤子科技创始人罗永浩这些大佬都已经开始通过直播带货的方式为自己的公司创收了。

 

新浪副总裁邓庆旭感叹到:

 

“网红主播们可能从没想过,2020年和他们抢直播卖货蛋糕的,是一群曾经只出现在商业杂志封面上的董事长和CEO们。”

2020年的创业者也真的很难。

 

但同时也的确存在一些企业在裁员时,并没有充分考虑到员工个体利益的情况,而且这种情况可能还不在少数。

 

就在朱啸虎分享创业公司如何活下来的同一天,4月18日,创投圈的投资人李江,在网上分享了一张照片,并发表了感慨:“仲裁所排队,哎,创业到这一步,真是。”从图中不难看出,申请劳动仲裁的人,已经排队到了仲裁院办公楼的门外。

 常人不解朱啸虎,读懂已是被裁人

图片来自李江

 

时代的一粒灰,落在个体身上就是一座山。

 

在严峻的经济环境面前,每一个个体都是脆弱的。当然他们的神经也是敏感的。再加上朱啸虎那段被截取的短视频,在网上一播放,也成功激发了一部分人对朱啸虎的反感和讨伐。

 

其实朱啸虎在直播中给大家带来的另外一个信号,可能被一些人的愤怒给冲淡了,也被忽略了——那就是往后的日子可能更难。他之所以说企业尽快裁员对员工也好,也是负责任的表现,就是因为他认为员工以后找工作会越来越难。

 

一言以蔽之:

 

一些人骂朱啸虎是“现代周扒皮”,但他们并不理解,朱啸虎是在提醒大家当前的经济形势有多恶劣,要做最坏的打算,持最好的期待。或许当这些人走出这个“经济寒冬”之后,回过头来才发现,原来朱啸虎当初说的是对的。

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/uX3E93s4xyIHX7HMt6pK4g

哎,我只是个做中小微企业的

哎,我只是个做中小微企业的

实际上,我就是个做KTV的没有文化的土鳖小老板。

我觉得各地帮助中小微企业的政策没有太大的蛋用,反正根据这个政策我们还是死路一条。

 

所以,我尝试根据自己企业情况指出了问题,也提了些建议,供参考!

 

免责申明:

 

也许我理解不对,我不懂高深理论,我就懂没钱就发不了工资员工就会失业,员工都失业国家经济就完了,经济完了老百姓就没法过幸福生活,就没法完成中国梦了,所以,这次国家决定帮助解决就业人数最多的中小微企业。

 

虽然我是区里的政协委员,但是和其他委员比起来我的政治觉悟还不够高,理论水平也不行,说错了请组织多担待。

正文:

 

现在企业面临的市场问题实际上是个信心问题,只要疫情能解决,时间可以修复一切信心问题。

 

所以,政府不用操心市场信心问题,你们的工作是争取帮我们活到那一天。

 

一.按现在的政策,我们能活两个月

 

能活到哪一天是个简单的数学题:

 

你每个月不开业的开销是多少?

你手上还有多少钱?

 

哎,我只是个做中小微企业的

这是12月财务固定支出数字(不含研发支出),估计费用组成和其他线下中小微企业差不多

 

我们账上还有1200万左右。

 我们能活的时间:

=1200万➗5,515,411.07

=2.176月

 

也就是说正常情况下我们不营业没收入能撑两个月

也就是说4月份我们会死翘翘,除非投资人接着投钱。

 

如果死掉的话失业的不只是公司200多号人的问题,因为我算的只是直营店和总部。

 

“魅KTV”实际有100家店,50多家营业,剩下在筹建阶段,已经是全国最大的中高端KTV品牌。

 

如果我们破产,实际失业的人数有1500人左右,总的投资损失约4亿元。

 

更麻烦的是,我们的加盟商大部分是做酒店加盟的,而酒店这次受得损失已经很大了,我们要是破产的话也可能会引起他们做得酒店也破产的连锁反应。

 

(说明一下:不要提到KTV就皱眉头,我做的“魅KTV”是纯绿色、量贩式、没有小姐、不是夜总会!是高科技的、消费升级的、鼓励唱红歌的文化产业,看着像是国家鼓励发展的产业都集一身的企业)

 

二、为什么现在出台的政策对绝大多数中小微企业基本没什么蛋用?

 

比较简单,企业现在首要任务是活到市场恢复的那一天,要活得久无非是开源节流,解决现金流问题。

 

先说开源自救:

 

开源无非是两条路:自己种粮填肚子,或者,借粮填肚子。

 

种粮填肚子

 

Ktv和影院、健身房一样属于人口密集的地方,政府强制关停。

 

地方政府鼓励线上开展业务

呵呵,哭穷的西贝还能做个外卖,做KTV的连外卖都做不了

西贝是生意不好不开门,我是政府干脆不让开门(说白了,让开门我也不想开,怕不安全)。

 

所以,种粮填肚子不可能。

 

借粮填肚子

 

各地政府出台的政策里还真有一大堆银行贷款的政策。

 

我想请问一下,没有固定资产抵押,不让开业所以没有营业现金流抵押,有哪个中小微企业贷到款?

 

银行不愿意贷款,政府又让银行贷款,那这个款最后贷给了谁?

 

最终,我估计贷给两类人:

一类是有固定资产但是风险较大以前贷不到款的企业;

另外一类就是以前贷过款还还不上的企业,美其名曰叫做不抽贷。

 

总之,这两类跟我们都没关系

 

但是,给这两类企业贷款的结果就是饮鸩止渴,企业该死的还是死掉,未来大批坏账。

 

所以,银行贷款就别扯风险大的中小微企业了,还是贷给能够拉动内需暂时有困难的大企业吧。

 

所以,中小微企业贷款支持属于扯淡

愿意给我贷款的银行请出来走两步?借粮填肚子不可能!

 

再说节流

 

开源不可能,就节流自救吧

 

按照官僚的惯用说法,抓问题的牛鼻子,抓主要矛盾,那就先从大往小分析

 

1)第一大项是人工,占了62%

 

哎,我只是个做中小微企业的

62%!解决人力成本问题起的作用最大。

 

各地社保官僚给的救市政策:

  1. 工资可以协商

  2. 社保这些可以缓交;

 

解读:

  1. 给员工的工资可以协商,即:共渡难关,企业和员工都遭受损失;

  2. 给社保的可以缓交,即:工资可以少拿,但是企业和员工给社保交的钱一分都不能少,但可以缓交。

 

举例:

 

假设你税前工资是8000

企业和你一起要交给国家4000社保和公积金,

(这4000企业出大头,做为员工的你出小头,你的部分是企业从你工资里代扣的,你不知道而已)

 

现在公司停业,协商给你发2000工资,做为员工的你一想企业要死了、我不用上班还发给我2000,也算仁义,接受了吧!

 

但是社保还是要交4000!没少一分钱,企业和你都要出!

 

不过呢,社保局给了给缓交!可以晚几个月再交。社保局,你好慷慨啊!

 

这个政策可谓是罕见的铁公鸡了!

 

请问企业和员工交的社保、养老、失业是干什么用的?

 

别给我讲大道理,我不懂,我就知道着大火了先救火!这个钱是应急用的救命钱!

 

现在员工都要失业了、企业都要逼死了,你不但不拿些钱出来,还要一分不少的收!在最难得关口要钱,这让我想起了陈强老先生演的一个角色

 

哎,我只是个做中小微企业的

 

我知道大的方面地方政府做不了主,我想知道管这个事的某个部委的人,除了保住自己的任务之外,你做铁公鸡有没有良心?

 

地方某部门官员也好不到哪里去,我就不提前一阵子某些大城市社保局出的逼死企业的雪上加霜的政策了,丢人呐!我的官僚!

 

社保这些是压倒企业的最大的负担,现在的情况是:我的企业政府不让营业,但是社保这个最大负担照收不误!不过呢,仁慈的给了个缓交!

 

2)第二项是租金,占了33%

哎,我只是个做中小微企业的

 

政府倒是出政策了:

  1. 租国有物业的免租金;

  2. 租私有物业的协商减免,政府给补贴。

 

老实说,这是政府真的掏钱了,除了补贴之外,国企物业亏了政府也要管。

 

但是,这个规定也帮不上我们的忙,只会给不该挣钱的人送钱

 

1. 国有物业:

谁能租到国有物业?

 

能租到国有物业的基本上是两类企业:

a. 已经不算国企的三产; 

b.还有就是有关系的人。

 

国有的物业被这些人租到之后,他们就做二道贩子,接着他们转租出去给我们。国家给他们免了房租,你认为他们会给我们免房租吗?

 

2. 私有物业:

私有物业谁会给你免房租?他们会到政府去要补贴,赚了补贴钱,租户一分钱也不会免。

 

真正有远见的是万达这些物业,他们知道企业不行交不起房租,干脆给免,因为企业破产了物业就会空置,现在经济这样不好招租,就算招租来新租户还要给免租期,并且经济不好租金比以前的还低,所以,干脆还不让免租金,帮企业活下去。

其他大部分私有物业谁会给人免?有的小物业主他们也要还贷款?你给他们的补贴,他们十有八九也会自己收了不给我们。

所以,租金补贴政策出发点好,政府花了钱,真正的租户没节省费用。

 

3)门店保安费用占4%

哎,我只是个做中小微企业的

 

说起这个事情,我只能感叹一声,地方的营商环境真牛逼啊!

 

这是个创造性的营商环境恶劣费,如果100家门店加起来,一年要花2000多万!

 

JC大哥,“魅KTV“是量贩式KTV,没有小姐、没有黑社会,你们按照10几年前对夜总会的要求多少平米配一个保安,没人能做到,但你们有需要就拿这个事来查我们,很多事情大家都心知肚明。

 

其实这个规定有点像政府鼓励夜经济,而文化局还是10几年前要晚上两点关门的规定,有的地方干脆收超时营业费,真有办法赚营商环境恶劣费啊!

 

这两项规定大家都知道有问题,所以没有一家企业真的按这个要求做,就像文化局要求晚上2点关门没人关一样,但是有人想为难我们的时候就拿这两条来查我们。

 

我想问一下JC大哥,量贩式KTV里面的朋友聚会喝酒唱歌和餐厅里朋友聚会吃饭唱歌有什么区别?餐厅按面积要保安吗?为什么过时的规定不改?现在明知道没有一家能真正做到,你们想查就查,想让我们停业就停业。

 

我们去年一家店被停一个月,你们明知道下午KTV没生意,去年我们一家店下午总共才几个房间有客人唱歌,有两个保安,你们给我们停业一个月。同一个区有同样问题的店你们查出来为什么搞搞关系又开业了?因为我们关系没做到位!外地有的事更是公开来,具体就不说了。

 

这次大家没活路了,希望你们改进,一条路是把过时规定改了,帮我们省点钱,做点营商环境的实事;第二条路是都不想走的路,我们各自按自己认为合理的来做,如果你再以此理由关停我们,我们会把你管理的区域里过去所有的问题都拿出来分析,大家一起公开讨论。

 

4)门店等宽带通信费用1%

哎,我只是个做中小微企业的

 

这个金额事毛毛雨了,就不深入讨论,但是理论上运营商在我们被政府强令停业的企业是可以当作暂时停用处理,不收费,因为确实没人用。

 

三、现有政策改进建议

 

1)人力成本支出控制

 

社保不要做铁公鸡,这些本来都是救急用的,现在就用上,具体如下:

 

a. 被强制停业企业

 

企业没法营业,就谈不上就业,政府鼓励采取“失业不失岗“的政策来保证未来不失业,这些行业包括了影院、健身房、量贩式KTV、儿童游乐场等人口密集政府不让营业的行业

 

对这类企业的政策建议是:

 

  1. 疫情宣布结束前免收社保

  2. 被强制停业期间,每个月按照过去交的社保返还给在家待业员工,补贴员工收入,企业复工后再一并发放(避免员工实际辞职来骗取补贴)

  3. 疫情结束后继续享受缓交政策

  4. 实际的“失业不失岗”政策,因为企业不营业员工拿的是基本工资加社保退还,建议对于有需要还房贷的员工,银行把还贷时间延长,疫情期间暂不收

 

b. 受到极大冲击的行业

包括酒店、餐饮等实体行业,但是政府没有要求关停;

对这类企业的政策是:

疫情宣布结束前免交社保

疫情结束后,享受缓交政策

 

c. 除社交、直播等互联网受益行业外的其他受影响行业

享受缓交社保等相关费用

 

2)租金问题

 

不搞国有物业免租金的政策,采取一刀切政策,这样公平

  1. 所有受影响的企业的租金物业一律按照7折收费,有难共当,道理上面我已经讲了,企业死了一分钱都收不到,新租户还要给免租期,实际不合算;

  2. 租金缴费疫情结束后6过月再交,原计划给中小微企业提供贷款的钱直接用于物业授信,6个月后物业还银行钱。因为有实际租赁合同做抵押,坏账率会比现在的低;

  3. 对于被强令停业的企业,政府直接补贴到被停企业,而非原来政策里补贴给物业方,物业方收了政府的钱也不会补贴给租户的

 

3)不合理营商环境费用

 

这个没什么话说了,是个契机,改吧,我们也既往不咎了。

 

四、表个态、说些感谢的话

 

1)对于我们这些困难的中小微企业,喊口号都是假的,企业能活下去,员工有工作、有钱吃饭养孩子、还房贷才是真的,所以,我们活下去才是对国家最大的帮助;

 

2)我们不会钻到钱眼里,不会为了减少损失在疫情没控制住前就开业,一切听国家的,该停业停业、该担的损失我们担;

 

3)请国家给我们一个禁止开业的通知,这样如果我们万一最终破产清算还有个不可抗力的条款,按照优先级我们做为投资人肯定拿不到钱,员工优先级高应该能多分点钱,我不是雷锋,是因为反正我也拿不到,帮员工多争取点;

 

4)谢谢政府这次出手相救,实话实说,03年非典政府没救我照样活过来了,现在按照你们现在的政策救也很难活,主要是因为社保这些真的是压死企业的秤砣而不是最后一根稻草;

 

5)谢谢员工的支持,今天我刚知道魅KTV的CEO自己和一些高管在疫情结束前不拿薪金,准备和企业一起度过。谢谢你们,像当年我做桔子酒店一样,只要我们成功,我会让你们绝不后悔!

 

6)感谢信任我们加盟“魅KTV”的加盟商,谢谢你们在我做桔子酒店的时候就就支持我,这次我就算认赔也不会让企业死,放心!另外,我们投了3千多万研发的AI和虚拟现实的东西原计划4月推出,现在不知道要拖到什么时候,我相信这些东西出来之后我们绝对不是高于酒店投资2倍回报这么低的要求了。

 

7)前两天西贝嚷嚷获得了银行贷款,我这嚷嚷没准也能得到贷款;但我表个态,这不公平,给我我也不要,因为绝大部分不会作秀嚷嚷的企业没有!

 

8)最后,谢谢总理对我做桔子酒店时写的两封信的批示(链接:第一封信第二封信),我想说,现在营商环境流程上的事情改善很多,例如办事速度这些都没问题,但是,精细化还很差,我上次写了个《营商环境智商题》就很说明问题,回头我把自己整理《营商环境第二阶段工作》的建议发给您,供您参考。

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/AGyajv8Qm0kaMLcFU62huQ

第一批扛不住的企业已经开始倒闭

 来源丨民企挣扎录

 

关于今年疫情对中国经济的影响到底会不会超过非典,专家们还在争论。可是在微观层面,第一批扛不住现金流压力的企业已经开始倒闭……

2月6日晚间,知名IT培训机构「兄弟连教育」创始人李超,在其微信公众号中发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》,表示因受疫情影响,即日起,兄弟连北京校区停止招生,员工全部遣散。

 

李超在信中称,疫情之下,受影响最大的就是线下培训机构。高校延迟开学,线下培训业务暂停等措施使得兄弟连压力爆增。公司资金储备少并且一直处于亏损状态,兄弟连在年前曾压缩成本、缓发工资、全体动员,计划在节后招生旺季打一个翻身战,但疫情将公司计划全部打乱。

 

根据企查查信息,兄弟连隶属于易第优(北京)教育咨询股份有限公司,成立已有13年。专注于IT技术培训,是国内早及大的PHP/LAMP技术专业培训学校。2015年,兄弟连曾获得华图1.25亿战略投资。

第一批扛不住的企业已经开始倒闭第一批扛不住的企业已经开始倒闭

第一批扛不住的企业已经开始倒闭第一批扛不住的企业已经开始倒闭

 

无独有偶,2月7日,北京知名KTV“K歌之王”发布了《总经理致全体员工的一封信》。信中称:“正当我们充满信心的准备在2020年重新展翅之际,威胁中国大江南北的疫情却突然出现。

受疫情影响,K歌之王宣布将于2月9日,也就是北京市准备正式上班的前一天,与全部员工、200多名员工解除劳动合同,如果有30%员工不同意这个方案,公司将进行破产清算。

 

第一批扛不住的企业已经开始倒闭
第一批扛不住的企业已经开始倒闭
 
两个事件接连曝出之后,微博上一片感慨:这两家企业从创办时间到员工数量上看,体量都已不算太小,尚且遭遇如此,那些更加小微的企业抗风险能力恐怕会更差。
早在2月1日,知名经济学家马光远就曾在微博呼吁:
 
第一批扛不住的企业已经开始倒闭
民企挣扎录认为,当前疫情形势仍然严峻,抗疫仍然应该是各地方政府的第一要务,但在帮助民企降低运营成本、争取时间的各个层面上,应尽快拿出能够实实在在帮得上企业的举措来。
特别是,类似“延迟复工期安排在家工作的需要支付双倍工资”、“员工在家看孩子工资由企业承担”这种荒诞政策,切不可再有,这不仅在客观上对企业无异于雪上加霜,在情理上,也会打击企业熬过寒冬的信心。
 
昨天,人社部发布了12条支持企业复工复产的意见,应被作为一个极好的正面典型。有媒体点评,这份意见不再一边倒只强调对员工利益的保障,而是在多个条款中,均表达了对企业当前困难的深切理解。既表达了支持困难企业协商工资待遇,也考虑到了“不得不裁员”“员工坚持不返岗”等特殊情况的处置。
这份意见还明确提出了,支持困难企业协商工资待遇。光这一点,就能够大大减轻企业压力。
由此看,国家已经高度重视企业纾困问题。唯一的希望是,还能再快一点,在除人社部门之外的其他领域,我们希望尽快看到更多可落地的政策出台。
 
对于企业自身而言,唯有挣扎挣扎,努力活着。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bhojM9Ou7fa7q0rEpgd4sw

对不起,我的公司没能熬到疫情结束

作者|宁泽西

来源 |  新芽NewSeed

ID:pelink

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疫情当前,很多企业的发展节奏被迫彻底打乱了。线下的教培、餐饮、酒店、旅游、娱乐、零售等行业首当其冲。如何熬过这场疫情,成为摆在企业面前的最大挑战。

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疫情还未结束,一家成立13年的教培机构已经撑不住了。

新芽NewSeed(微信ID:pelink)获悉,2月6日,已有13年历史、国内最大的PHP培训学校“兄弟连”宣布停止运营,员工全部遣散。创始人李超发表公开文章《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》,解释原因:受疫情影响,线下培训业务暂停,这对资金储备少,包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜

“节前咱们勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防,把我们的计划全部打乱。”

他沉痛写道:“兄弟连是我亲生的,写这封信的时候我的心在滴血,未来要独自面对没有你的日子,倾尽所有只求你能活下去,大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……”

疫情当前,很多企业的发展节奏被迫彻底打乱了。

线下的教培、餐饮、酒店、旅游、娱乐、零售等行业首当其冲。担忧正在蔓延:经此一疫受到重创的中小企业未来可能会倒下一片。当下,如何熬过这场疫情,成为摆在企业面前的最大挑战。

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对不起,我的公司没能熬到疫情结束
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最大PHP培训公司:

创立13年,疫情成为压死骆驼的最后一根稻草

兄弟连成立于2007年,经过9年的发展,于2016年9月,其母公司易第优顺利挂牌新三板。据招股书显示,2014年、2015年和2016年1-2月,易第优营收分别为2223.39万元、6356.34万元和1328.01万元,净利润分别是-234.17万元、135.85万元、-138.1万元,全部营收均来自主营业务。

资本也颇为青睐这家成立多年的公司,2015年,兄弟连陆续引入了山水创投和潍坊大地合计上千万元的投资,中信证券和华图资本共计1.39亿元投资。兄弟连也进入了高速发展期,学科品类和校区迅速扩张,产品涵盖JAVA、PHP、H5、UI等多个IT学科。

李超称,“最多的时候,兄弟连账上有1.5个亿现金。”

但上市即巅峰,兄弟连开始出现“方向性错误”。包括:不再重视口碑及社群运营,反而花钱砸流量,高薪聘请能人只为冲业绩,变相扭曲了企业文化,团队的活力变得越来越差……

从2016年1.5亿元的流水,开始逐年下降上千万元。“2018年还有上亿,但2019年没钱砸了,就变成了五千多万流水。”李超告诉媒体。

2019年,李超开始大刀阔斧的改革,改变兄弟连的教学模式,避免走马观花式的学习,情况也似乎开始发生转机。然而原本李超计划趁春节后的招生旺季,打个翻身仗,千算万算却没想到会遇上新型肺炎疫情,直接冲垮了兄弟连所有的前景。

13年的心血,顷刻间付诸东流。

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对不起,我的公司没能熬到疫情结束
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中小企业的日子都不好过

教培、餐饮、酒店、旅游…令人揪心

不仅教培行业,突如其来的疫情给各行各业带来了深重影响,线下的餐饮、酒店、旅游、娱乐、零售等行业更是无法幸免。

春节档取消、星巴克中国已临时关闭半数以上门店,海底捞也宣布暂停营业,酒店订单大面积退订、携程机票大量退订、滑雪场停业……如何熬过这场疫情,成为摆在企业面前的最大挑战。

恒大研究院在近日发布的一份疫情报告中估算,受此次疫情影响,餐饮零售业仅在春节7天内的损失就可能高达5000亿元。

1月27日,制片人陈益韬在微博上大呼破产,“一天亏空五十万,不知多久才能开机!”一声呐喊道出了影视行业的心酸。上个月,近期多家影视公司发布2019业绩预告。影视寒冬之下华谊兄弟难掩亏损颓势,2020年1月23日晚间华谊披露2019年业绩预告,报告期内预计亏损约39.62亿元至39.67亿元,去年同期为净亏损10.93亿元。

前段时间刷屏的西贝也是。据悉,全国60多个城市400多家西贝莜面村堂食业务基本都已暂停,只保留100多家外卖业务。西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后的一个月时间将损失营收7-8亿元。

如果疫情不能在短时间内得到有效控制,恢复正常生产,大多数企业可能都撑不过两个月。如西贝这样的龙头企业,目前账上的现金加上贷款最多也只能再发3个月工资。

旅游行业也遭到“迎头痛击”,按照各大平台此前的预计,今年春节长假原本将有4.5亿人次出游。但现在,这些本该赚钱的订单,全都变成了旅游企业的“流血点”。

极速增加的退单申请,导致携程、同程等在线平台,凯撒旅游等旅行社以及各种酒店的客服电话瞬时呼入量爆炸性增长。自1月23日以来,携程、同程艺龙、途牛等在线旅游企业的一线客服均开启了加班模式。在携程位于江苏南通的万人呼叫中心,一线客服人均加班13小时。由于正值寒假,不少加班客服不得不带上孩子到客服中心支援。

有危就有机。另一方面,疫情将人们拦在家门口,很多人不得不在线上买菜、游戏、学习,这就给生鲜电商、在线教育、手游平台等等带来机遇,出现流量大爆发。

最直接的表现就是《王者荣耀》大年三十当天的流水为20亿元,打破历史记录;每日优鲜的供给量已经超过了历史峰值,春节期间交易额实现3-4倍的增长;在线教育公司纷纷开启免费体验课吸引新生等等。业内人士预测,电商,短视频,游戏,线上教育等线上项目,将遇到空前的发展机遇,乃至会井喷。

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对不起,我的公司没能熬到疫情结束
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齐心协力,攻克时艰:

杀不死我的,必使我强大! 

2020年的开端,对所有行业来说,一言难尽。

幸运的是,面对疫情,政府迅速出手,企业间的自救和互救行动也已悄然展开。

2月3日晚,深圳市福田区发布《深圳市福田区防控疫情同舟共济“福企”十一条》,“福企”十一条提到,区政府、区属国有企业物业对符合条件租户2020年1月份减租金50%、2月份租金全免,3月份减租金50%。条条硬核,支持受疫情防控影响的行业企业渡过难关;青岛也连夜出台四大方面18条政策,此前青岛市民营经济发展局紧急调研了600余家企业,拿出了极具针对性的“输血”措施。

前后两三天内,苏州、上海、北京纷纷出手,发布了一系列重磅政策,帮助中小企业共渡难关。不少中小企业主热切期盼所在城市能够跟进。

企业间的互帮互助也在自发展开。1月28日,万达商管集团宣布,对万达广场所有商户,在1月24日-2月25日期间租金及物业费实行全免政策,本次减租将超过30亿元。万达表态免租后,大悦城、美的置业等宣布加入减租免租运动中。紧接着,红星美凯龙也宣布免租一个月。

2月3日晚,盒马鲜生宣布将“租用”云海肴、青年餐厅的员工,解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题,缓解餐饮企业成本压力。随后,茶颜悦色、蜀大侠、望湘园等著名餐饮企业已与盒马达成合作,将共计支援盒马500多名员工。西贝餐饮董事长贾国龙也通过媒体表示,“将有1000多名上海员工支援盒马工作,站上他们临时的工作岗位。”

这是一场扶助中小微企业的接力赛,在这场无声的战役中,只要人心向暖,便一切皆有可能。

有媒体回顾非典时期,淘宝、京东、携程、新东方等公司是如何熬过非典,走上强盛道路的经历,鼓励人们,不必恐慌,努力去解决问题就好。

兄弟连的创始人李超,即使在公司倒闭的情况下,依然乐观面对,他说:“做了十几年的教育,是真心的热爱,是从打心底里的热爱和不舍,我想教育也将与我的下半生不可分割!冬天终将过去,春天必将到来,感谢此刻依然奋战在一线的同仁,大灾过后让我们一起迎接新生!”

多难兴邦,面对新冠疫情,请再耐心一些,坚强一些,努力一些,让我们众志成城,一起撑过这段特殊的岁月。

当熬过所有苦难,美好的未来一定会在不远处等着我们。

因为:

凡杀不死我的,必使我强大!

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