蛋壳闹剧进入收尾,它圈了谁的钱?圈了一个遍,空手套白狼的惨案为何未能提前制止?

1月12日,蛋壳公寓关联公司紫梧桐(北京)资产管理有限公司被北京市东城区市场监督管理局列入经营异常名录,因其隐瞒真实情况、弄虚作假。蛋壳的闹剧进入了收尾阶段。
 
而这梧桐系公司正是解开蛋壳暴雷的关键钥匙。
 
故事从一个月前说起:
 
亲身经历,小编在群里突然收到了好友的求助,她租住的蛋壳公寓因公司未支付给房东房租,房东上门要求租客尽快搬走否则断水断电。
 
在短时间内,她既要找到新的房子,同时还要与蛋壳管家周旋,并支付与微众银行签订的租房贷款,每天被折磨得心力交瘁。
 
租客们与蛋壳公司的直接联系就是蛋壳管家,但此时管家已经不接电话或者已经离职了,蛋壳的爆雷让这个沪飘的年轻女孩一下子失去了方向,在她身上只是千千万万个蛋壳租客的缩影。
蛋壳闹剧进入收尾,它圈了谁的钱?圈了一个遍,空手套白狼的惨案为何未能提前制止?
蛋壳闹剧进入收尾,它圈了谁的钱?圈了一个遍,空手套白狼的惨案为何未能提前制止?
就在12月3日,2020年刚刚毕业还没有工作的蛋壳租客因为被房东强制清房,点燃房子后跳楼自杀。
 
该租客9月份与蛋壳签署了租房协议,并签署了租金贷,贷款一年。后来由于蛋壳暴雷,想退房解约也没有钱归还。
 
由于房东也没有收到蛋壳给的房租,在前几天贴出公告,要求租客一个星期之内搬离房间。
 
凌晨时分,该租客将房屋点燃后从18楼跳下。
 
在热火的金融创新下,一个年轻的生命在绝望中生命,成为这个时代可怜的殉葬品。
 

蛋壳的爆雷早就有预警

2020年以来,蛋壳公寓一直传出资金危机、高管离职等负面消息。多家媒体报道,数百人在蛋壳公寓北京总部维护权益,包括退租金的租客、收房租的房东、蛋壳工作人员。
 
此外,杭州蛋壳公寓出现租户被断网现象,深圳蛋壳公寓已经有房东开始驱赶租客,武汉蛋壳公寓已经有房东开始直接联系租客缴纳房租。
 
而且公司联合创始人、CEO高靖被有关部门带走调查。该消息一出,蛋壳公寓立即股价大跌,一度触发熔断。
 
据媒体报道原因2019年下半年至2020年3月份,蛋壳公寓以将总部设在江苏昆山市花桥经济开发区为条件,换取当地政府出资6亿与蛋壳公寓成立一支服务于长租公寓的股权投资基金。
 
2020年初,蛋壳公寓、江苏昆山花桥经济开发区管理委员会和昆山银桥控股集团有限公司三方签署投资合作协议,蛋壳公寓出资6.25亿元,昆山银桥出资6亿元,双方合作设立一家新公司:江苏月梧桐资产管理有限公司。
 
蛋壳给出的计划是:新公司月梧桐的钱到位之后,由月梧桐出资12.25亿元,另外安徽某国资公司出资15到18亿元,共计约30亿元,设立一个专项基金,由专项基金进行对外投资项目。
 
但是,当昆山银桥6亿资金到位后,蛋壳公寓先前宣称的安徽国资没了踪影,而且蛋壳公寓自己应该出资的钱也仅仅在账户上转了一下又被转了回去。
 
更要命的是,蛋壳不仅仅拿回了自己的6.25亿,还将昆山银桥的6亿元转走了5.5亿。
 
也就是说,昆山银桥发现,蛋壳公寓分文未出,“空头套白狼”拿走了当地的5.5亿资金,联合设立的基金公司成了一个摆设。蛋壳涉嫌侵占国资,所以创始人兼CEO高靖被调查
 
11月5日,天眼查APP显示,蛋壳公寓关联公司紫梧桐(北京)资产管理有限公司新增一条被执行信息,执行法院为上海市闵行区人民法院。紫梧桐(北京)资产管理有限公司由高靖持股57%,由蛋壳公寓联合创始人崔岩持股43%。
 
2020年,蛋壳仅发布了一季度财报,半年报至今未发。财报显示,2017-2019年,蛋壳公寓亏损额增长迅猛,从2亿多元飙升至近35亿元。2020年一季度,公司又亏损12.30亿元。
 
针对破产及跑路传言,16日下午,自称管理房间“40万+”,累计服务用户“100万+”的上市公司蛋壳公寓在官方微博作出回应,表示没破产、不跑路。此外,蛋壳公寓表示,公司目前的确遭遇资金困难,正在积极处理。
 
同日,蛋壳公寓住房租金贷款业务的合作方微众银行在其官方微博发布公告称,至少在2021年3月31号前,有关蛋壳公寓租金贷的征信将不受影响。
 
此外,微众银行表示,根据租户与蛋壳公寓签署的《房屋代理租赁合同》,租户和业主已形成租赁关系,并已预付租金,享有合法居住权;建议租户在已付租期间继续居住,保障租户的权益
 
这条消息一出,对于广大深受租金贷折磨的租客们是一件好事,至少不用担心自己在一段时间内因为还不上贷款而上征信,从而影响后续的生活了。
 
今日(1月12日),蛋壳公寓关联公司紫梧桐(北京)资产管理有限公司也被北京市东城区市场监督管理局列入经营异常名录,因其公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假。蛋壳的闹剧进入了收尾阶段。
蛋壳闹剧进入收尾,它圈了谁的钱?圈了一个遍,空手套白狼的惨案为何未能提前制止?
 

从美股上市到爆雷中间还不到一年的时间

美国东部时间2020年1月17日上午9点30分,蛋壳公寓在纽交所敲响上市钟声,股票代码“DNK”,成为2020年登陆纽交所的第一支中概股。 总计募集资金超1.49亿美元,市值一度超过27亿美元。敲钟现场,蛋壳公寓创始人兼CEO高靖春风满面。
 
高靖1982年出生于北京,毕业于北京交通大学计算机科学专业。还在北京交通大学读计算机专业的时候,就已经拿到了百姓网的实习岗位。
 
2005年至 2009年,高靖在在线分类广告平台Baixing.com工作,最后一个职位是北京分公司负责人。2009年至2011年,在百度担任搜索引擎营销经理。2011年至2013年,任OkBuy的总裁办公室主任。2013年至2014年,任Nuomi商业智能和业务分析系统负责人。还负责开发新的商机。2014年,任广告技术公司Sun0101.com的首席执行官。
 
2015年初,高靖创立蛋壳公寓,蛋壳公寓是紫梧桐旗下的高端白领公寓品牌,是一家以数据驱动为核心,提供高品质租住生活的资产管理和居住服务平台。成立以来其规模不断扩张,到2020年一共获得了8轮融资。
 
2017年6月蛋壳公寓完成超亿元的A+轮融资,由愉悦资本领投,A轮投资人开物华登追加跟投。
 
2018年2月,蛋壳公寓完成1亿美元的B轮融资,由华人文化产业投资基金、高榕资本联合领投,酉金资本、元璟资本、BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)跟投,A+轮投资方愉悦资本继续追加投资。
 
2019年1月,蛋壳公寓以2亿美元(包含现金和债务)全资战略收购长租公寓运营商爱上租,涉及原爱上租的全部资产、100%股权并入蛋壳公寓。
 
2019年3月,蛋壳公寓完成5亿美元C轮融资,此轮融资由老虎环球基金(Tiger Global)、蚂蚁金服联合领投,春华资本跟投。同时,华人文化产业投资基金、高榕资本、愉悦资本等老股东继续跟投。
 
2019年10月,蛋壳公寓完成了新一轮融资,来自于华人文化产业投资基金和春华资本的1.9亿美元D轮融资。
 
蛋壳仅成立5年,前几年一直在烧钱扩张,背后也没有强大的资本方,为什么能获得多轮的融资呢?
 
蛋壳公寓投资人、愉悦资本合伙人刘二海曾讲述其中逻辑:当初是蛋壳公寓天使投资人、董事长沈博阳把蛋壳的项目推荐给他,但当时自己有些纠结,原因是,蛋壳当时只有8000间房,与自如存在很大差距。
 
而高靖和途虎养车的CEO陈敏曾是同事,陈敏评价“高靖非常能干,很多方面都非常优秀”,陈敏的话让刘二海吃了定心丸。
 
刘二海认为,在北京市场差距很大的情况下,高靖敢闯进来,而且还做得不错,这说明他敢打仗、也会打仗,也说明长租这个行当还可能不是一家能够独大,不是赢者通吃。最终,愉悦资本连续多轮投资了蛋壳公寓。
 
从2015年05月蛋壳公寓1.0系列产品发布到2019年底,蛋壳公寓运营公寓数量达到了43.83万间,仅北京、上海和深圳就有22.4万间,2020赴美上市,市值一度达到27.4亿美元。
 
然而,数据显示,随着蛋壳公寓的营收的增长,亏损也在不断扩大。2020年第一季度,蛋壳营收达到19.396亿元,同比增长62.5%,可净亏损达到了12.344亿元,同比扩大约51.2%。

长租公寓,连地产巨头都望而却步

2016年底中央提出了房住不炒论,2017年从中央到地方,利好的政策密集出台,长租公寓市场迎来了风口。
 
对于长租公寓万科也是摩拳擦掌准备大干一番,2016年经过整合推出了统一的对外运营品牌——泊寓,2017年有了政策的明确指示,万科抛出了“万村计划”。
 
但一年过去后,在2018年万科的财报中,已经找不到当初“万村计划”的一丝痕迹了。2020年7月传来消息,万科正在与已签约城中村房东洽谈违约赔偿事宜,万科不干了。
 
与此同时,是万科的泊寓总经理薜峰辞职。“泊寓”就是薜峰在厦门时提出来的,2020年5月底万科把薜峰调任到泊寓总经理的位置,然而一个多月的时间,薜峰就辞职了。
 
 朗诗集团(106.HK)也是目前中国地产百强企业,主营业务为住宅地产开发,同时积极开展绿色养老、绿建科技、绿色金融服务等新业务。这家企业也有长租公寓业务“朗诗寓”,但2020年5月14日也不堪长租公寓业务亏损的影响,把长租公寓业务剥离了。
 
根据朗诗公布的数据,2017年朗诗获得了1.5万间房源,主要在一线二线,亏了0.44亿元,2018年扩张到4万多间,与此而来的是翻倍的亏损,亏了1.94亿元。
 
2020年6月份的时候,有消息称另一家上市公司远洋(3377.HK)计划年内剥离旗下长租公寓品牌“邦舍”。
 
 几家大的房企都玩不转长租公寓,更何况是一般的玩家入场,做长租公寓需要非常健康的现金流,很多小企业一开始就只想着收割一波离场,大部分倒闭的原因是资金链出现问题。

危险早有预见

为何市场迟迟不做反应?

虽然2017年长租公寓是政策风口,谁也没想到,2018年,政策已经刮起了凛冽的寒风。
 
从2018年8月份开始,政府开始监管租金贷业务。另外,还控制了住房租赁专项债的发行,2019年上半年仅有5笔住房租赁ABS获批,这与2017年,2018年动不动就50到100亿的规模相比,缩水了很多。
 
其实早在2018年就开始有长租公寓爆雷,当时我爱我家前副总裁胡景晖说“长租公寓爆仓,一定比P2P爆雷更厉害。”
 
话音刚落,杭州一家长租公寓鼎家网络科技有限公司就出现资金链断裂“跑路”的局面,其发布通知称因经营不善导致资金断裂,已停止运营,4000多住户受损。
 
同时,说真话的胡景晖付出了离职的代价。
 
当时胡景晖说,之所以老东家我爱我家与其切割,原因是,链家董事长左晖给我爱我家集团董事长兼CEO谢勇打了个电话,说你能不能管一下胡景晖,如果你管不住胡景晖,链家将全面和我爱我家在舆论上开战。
 
2020年8月27日,杭州长租公寓友客爆雷,有人刚交了2万多元房租,中介就拿钱跑路了;
 
8月29日,杭州又一家长租公寓巢客跑路,上万房东炸锅;
 
9月,上海岚越企业管理咨询有限公司(岚越公寓)在浦东的办公室,也是人去楼空,一夜之间,整个公司如人间蒸发。租客在交付半年或一年租金的情况下,面临着被房东赶走的风险。
 
就是在不断爆雷的情况下,市场的监管却迟迟没有出手,当监管以为只是行业的个案时,蛋壳正在默默的膨胀,到如今的爆雷,最终引发了大规模的伤害。

蛋壳公寓模式的出现就是爆雷的开端

各大长租公寓接连爆雷,资金链的吃紧是他们共同面临的问题,2020年疫情导致了长租公寓出租率大幅下滑,营业收入减少,但深层次的原因还是与长租公寓商业模式的缺陷有关。
 
目前,大部分的长租公寓的商业模式都是先租赁房源,然后经过装修后再出租给住户获得收益。另外,许多长租公寓企业都通过租金贷里积累的资金池,用更高的收房价格换取规模增长,并利用规模效应下的分摊成本和推高租金来拓展利润空间。
 
有不少长租公寓公司把自己手里的租约债权,直接打包做了ABS,在资本市场募集资金,光2018年就有600多亿,进一步获得了现金。
 
而且租赁类ABS也是不缺乏管理的。
 
长租公寓可以通过收租金,然后利用租金贷回笼现金,可以资本市场ABS,一边从租户手上收房租,一边在资本市场融资,小小的租房,可以杠杆出很多倍的现金。
 
但是,这种单一收益、单一融资、用亏损换增长的商业模式其实非常脆弱,一旦碰到市场下行,融资和租金收入都会受到沉重打击,现金流断裂只是时间问题。
 
蛋壳公寓的租金贷就是由微众银行直接发放给蛋壳公寓,利息约为9.5%,蛋壳公寓承担利息。
 
租客作为借款人,对贷款分期归还。银行把租金一次性支付给了蛋壳公寓,租客再按月还银行的贷款。
 
并且蛋壳公寓还会鼓励用户和相关银行签订”租金贷”,即直接向银行贷款支付全年租金,然后用户按月向银行偿还租金。
 
钱是租户贷的,蛋壳公寓可以从银行那拿钱,面对房东,蛋壳公寓一般是每一季度付一次租金。
 
蛋壳公寓就这样把风险转移到了银行、房东和租户的身上,一旦爆雷,房东收不到蛋壳的房租,租户继续给银行还贷款,蛋壳可以说是丝毫不亏。
 
同时蛋壳公寓还可以拿钱去资本市场获取更多的现金,然后去拿更多的地,赚更多的钱。
 
甚至据华夏时报报道,有房东称,蛋壳付给房东的租金比从租客处收取的租金多了2000元。这种“高收低租”的套路,其实本质上和市面上的很多“预付式”消费一样,风险很大。
 
据蛋壳公寓财报显示,目前公司经营的公寓房间数量为438309套,涉及租金贷的租户众多,涉及的金额巨大。官方数据显示,微众银行的客户中,共有161,845名蛋壳公寓的租户。这意味着,有16万多的租户被蛋壳公寓预收的租金困扰。

什么样的长租公寓容易爆雷

应该如何避雷?

虽然目前市场上有很多长租公寓爆雷的案例,但还是有很多长租公寓在正常的运营。如何选择正规的长租公寓?哪些长租公寓存在爆雷的风险呢?
 
行业专家郭毅表示,判断一个长租公寓运营商是否存在“爆仓”风险可以从三个角度看:首先是业务发展重心是做房地产还是做金融。
 
目前多数长租公寓的信托产品,是为了企业规模扩张而发行,相当于是对现金流的补充。
 
从经营模式上,要判断公寓运营商是仅仅从事租赁业务,还是有更多元的房地产业务板块,能不能形成企业内部各个业务板块现金流之间的周转。一些运营商还涉足散租、二手房等业务板块,风险相对小些。
 
其次她认为,对于普通的租客,最直观的判断就是公寓的规模和内部资金是否充裕。“鼎家5000间房,相比于头部的30-40万套房子的持有量,实在很少,背后又没有风投支持,风险就比较大了”。
 
普通的租客在选择长租公寓时可以注意以下几点:
 
出租、承租房屋时
 
要注意选择正规可靠的房屋租赁企业、中介服务机构,查看其营业执照和相关资质,通过多种渠道了解其市场口碑和客户反映,慎重做出决定。
 
确定租赁价格时
 
要多方了解市场价格区间,对收房价格明显高于市场、出租价格明显低于市场的租赁企业和租赁交易行为,自觉警惕市场风险。
 

签订租赁合同时

 

要仔细审定租赁合同条款,避免霸王条款、隐形条款导致合法权益受到损害,建议使用政府租赁合同示范文本。

 

租客支付房屋租金时

 

建议向租赁合同约定的企业账户打款,谨慎向企业业务人员个人账户打款,同时注意避免一次性支付较大额度的租金,防止自身权益可能受到的损害。

 

谨慎选择「租金贷」产品

 

租金贷是住房租赁金融市场的产品,租客签订租赁合同时需特别留意有无租金贷条款,避免「被租金贷」,陷入贷款不易取消、出现逾期失信等风险。需要办理租金贷产品时,要选择信誉良好、规模较大的贷款平台,并仔细阅读贷款合同内容。

 

蛋壳公寓的寒冬会迎来暖阳吗?

 

12月2日,微众银行承诺在2023年12月31日前,对蛋壳租金贷客户的剩余贷款本金给予免息延期安排,同时将继续研究保护客户权益的措施。

 

至12月4日下午,微众银行发布了最新公告声明,公告主要内容涉及蛋壳租金贷客户可以不继续还贷,仍能结清贷款;客户跟微众银行签署协议后,欠款由微众银行向蛋壳公寓追讨;全过程不催收、不扣款、不计息、不影响客户的信用记录。

 

如此一来,踩雷蛋壳的年轻人,终于可以松口气了。

 

12月4日,在国务院举办的一个新闻发布会上,央视记者问最高人民法院副院长杨万明:最近一段时间,长租公寓品牌蛋壳公寓的爆雷事件引发公众关注,多家长租公寓被卷入了相关的违约风波。司法机关对此有何评论?下一步我们将采取哪些手段,维护相关各方的合法权益?

 

杨万明回答说,这个事如果形成案件进入司法程序的话,我们人民法院将严格依法进行审理,以事实为根据,以法律为准绳,依法保护公民、法人的合法权益

 

同日,自如发布名为“暖冬守护”的计划,针对蛋壳公寓的业主和租客开展专项扶持。自如表示愿帮助受蛋壳公寓事件影响的业主和租客共渡难关。

 

自如表示,业主和租客在与蛋壳公寓解除合约后,可与自如重新签约。自如承诺租客未来一年内按原价可在当前房屋继续居住,并最高减免一个月房租。

 

12月8日,蛋壳公寓关联公司紫梧桐(北京)资产管理有限公司被列为失信被执行人,即“老赖”。该案号为(2020)沪0112执10617号,执行法院为上海市闵行区人民法院,被执行人的履行情况为全部未履行。

 

同时,广州市住房和城乡建设局发布《关于印发住房租赁纠纷调处指引的通知》强调,房屋权利人与承租人的房屋租赁纠纷无法自行协商解决的,在承租人已经足额支付租金的租赁期限内,必须通过司法途径主张承租人腾房。

 

承租人未搬离之前,房屋权利人不应采取断水、断电、断气等过激行为强行驱赶承租人搬离房屋。承租人如遭遇强行驱赶的,应及时向属地公安机关报警,维护自身合法权益。

 

在政府和社会各界的关注之下,越来越多的条例出台,各个企业也加入到援助之中,“蛋壳青年”可以持续关注这些消息,选择适合自己的解决方案。希望在这个寒冬里,蛋壳青年们不在破碎中飘零,同时也不会再有跳楼的惨剧发生。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/J0SpH_CsovFt3Z7WBIeOkQ

2020年,有196万种书没有卖出1000册

每年年初,北京开卷都会发布上一年度的中国图书零售市场报告,基于全国1万余家实体书店和网上书店的系统采样,生成一张全面反映图书市场景气指数的晴雨表。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
对于刚刚过去的2020年,无论是中国经济还是各个行业,最大的悬念都是疫情的影响有多大,需要多久才能恢复元气。开卷报告给出了答案:20年来中国图书零售市场总规模首次下降,增速从14.4%滑落至-5.08%,告别了过去五年的两位数增长。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
当然,图书市场增速由正转负不仅仅是由于疫情影响,因为受到重创的实体书店渠道占比已经收缩至21%,网店却并没有“此消彼长”,在全年折扣不停歇的情况下,增速也从19年的24.9%下滑至20年的7.27%,且在疫情缓解之后也并没有加速上扬的趋势。
 
可以说,去年图书市场首次“负增长”,疫情只是“催化剂”,主要还是因为多年以来的内在“痼疾”愈演愈烈,多个“增长引擎”熄火造成的。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
首先,电商折扣的“边际效应”正在不断递减,19年图书零售市场之所以有14.4%的高增速,很大程度上是“流血的折扣”换来的,全年网店的整体折扣降至59折的“生命线”。在出版业不断升高的硬成本约束之下,这样的饮鸩止渴是不可持续的。
去年,网店渠道的销售折扣又回升至60折,不过,随着实体书店渠道占比不断降低,全渠道图书零售的折扣也不断下行,2020年已经降低至66折左右,越来越逼近网络书店的折扣水平。
 
即便如此,折扣对于“买书如山倒”的刺激效应也正在不断减弱,当超低折扣从节日促销转为销售常态,且无法进一步下探时,读者将会习以为常并不断调低折扣预期,只有行业在承受“价格战”的长期恶果。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
其次,短视频卖书的“魔法”失效了。过去两年,图书市场的亮点之一是抖音上动辄百万册的心理自助类图书,比如《口才三绝》系列,《狼道》《鬼谷子》《羊皮卷》《墨菲定律》等。这些粗制滥造的“短视频定制书”的爆火,一度让很多出版从业者自我怀疑,想模仿却不得其门。
 
然而,这种图书行业的“渠道创新”是不可持续的,不过是曾经的地摊书在手机上“借尸还魂”,爆发效应注定只是一次性的。2020年,心理自助类图书接近80%的增速断崖式下降到33.24%,可谓其兴也勃,其亡也忽。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
在2019年的报告中,北京开卷就注意到图书市场的“马太效应”越来越明显,前1%的图书贡献了57.73%的码洋,前5%的图书贡献了81.17%。可以说,图书市场能否持续增长,越来越取决于“火车头”的带动作用。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
2020年,有196万种书没有卖出1000册
然而,2020年连“火车头”都明显跑不动了,头部爆品比19年缩水近一半,2019年销量过百万的图书有49本,2020年只剩下了24本,其中少儿类从12本减少到2本,以“米小圈系列”为代表的儿童文学退出了百万行列,只留下了幼儿启蒙书,至于这是否只是短期趋势,还是代表着儿童文学时代的结束,明年的报告就能告诉我们答案。
 
值得注意的是,2020年除了50万以上的“头部爆品”明显减少之外,腰部和底部的销量结构和2019年基本持平,依然有196万种书没有卖出1000册。而在2017年开卷发布的一份滞销书报告中,年销售数量小于10本的图书,占全部图书品种的 45.19% 。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
早在2019年时,面对一份开卷上半年虚构类畅销书榜单,我们就发出了疑问:怎么都是上榜多年的老书,新书都去哪里了?几天前在分析当当2020年畅销榜中,我们确认了这种趋势仍在继续,今天开卷的报告进一步证实了我们的猜测。
 
不仅(虚构+非虚构+少儿)三大畅销榜中新书只剩下了可怜的“一席之地”(《国家安全知识百问》),新书码洋占比也已经低至13.82%,这在任何一个行业都是难以想象的,也说明即便从业者尝试了各种传播平台、使劲了浑身解数,新书已经很难打入大众图书市场了。
 
“头部爆品”的减少是否意味着“长尾效应”的回归?告别了“马太效应”是否意味着图书市场将走向健康?对此我们并没有这么乐观。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
2020年的虚构榜单上,除了《人生海海》《云边有个小卖部》,其余都是5年之前出版的图书。去年以《解忧杂货店》《白夜行》两本上榜的东野圭吾从榜上消失,意味着今年密集出版的新书并没能带动他经典作品的销售。
 
2020年,有196万种书没有卖出1000册
非虚构榜单则和我们之前分析的当当非虚构榜单类似,有一半“都是关注自我成长与亲密关系,可以说,这是一份几乎看不出年份的图书榜单,说明如今的大众读者更希望从书中获取内心宁静与成长能量。”这样的书则是越经典、越知名越吃香,新书并不占优势。
 
而且,从中我们也能看出来为什么樊登荐书无处不在,抖音上几秒钟短视频、几张鸡汤图片的带货能力终究昙花一现,讲书人的再解读,再演绎,才是吸引读者持续购买《正面管教》这类书。
 
连续两年推出现象级图书(《人生海海》《你当像鸟飞往你的山》)的新经典2020年似乎“哑火”了,也说明即便有如此强大的发行、营销能力,要想打造爆款也越来越难了。果麦的《浮生六记》和《皮囊》双双掉出非虚构前十,对于这家刚刚过会上市的出版机构来说可谓是“坏消息”。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/d6mxy4sxbcmJKNf0acgu3w

中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目

这是深氪新消费第280期分享:

你以为六个核桃是在卖核桃乳?他不过是饮料界的铁罐销售商,买铁罐送核桃乳。
作者|黄晓军
来源|深氪新消费[ID:xinshangye2016]
封面图|网络
最近回了一次偏居十八线的乡村老家,顺便探望了一位腰椎间盘尤为突出的长辈。
正在考虑送点什么东西好时,家父推荐了一款霸占村头夫妻店唯一堆头的饮料:六个核桃
几十元一件,把外包装的灰尘掸掸去,和当年三株、脑白金一样有面儿。
奇怪的是,2020年罗振宇年终秀上,最醒目的logo也是六个核桃。
作为独家冠名赞助商,六个核桃在整场演讲中,享受到了“logo要大、要更大”的甲方终极待遇。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
一边是乡村Style,一边是中产阶级精英人群,感觉这个“怨天怨地怨阶级”的社会,都在一罐六个核桃中折叠了。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
六个核桃本身就是一个折叠体。
2005年,衡水老白干经不住六个核桃的连年啃老,打算出价300万把它卖了。
买它的是一群老员工。伙房厨师、仓管保管员、保安、文员、司机……这些打工人硬生生凑足了钱,翻身成为了自己的老板。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
当时,六个核桃最大的对手是同在河北的露露。六个核桃拿出去卖,批发部和夫妻店都不认,感觉像是山寨露露一样。
最后,这些从群众中来的老板借助衡水老白干在白酒餐饮领域的渠道,把六个核桃买到了小餐馆。这样看来,川渝地区吃火锅必点的唯怡豆奶,是在这里找到了师傅。
餐馆卖得好后,各大批发部、小卖部、超市等才开始找六个核桃拿货。
据说,买回来的第二年,这个公司就卖了3000万……此处心疼衡水老白干两秒。
渠道拿下,品牌立得住才有人买。当年脑白金火遍大江南北,靠的是渠道吗?靠的是央视里那两个扭着屁股喊“收礼只收脑白金”的大妈大爷。
六个核桃同样会玩。2019年,六个核桃销售费用10个多亿,同期的维维股份4.9亿、承德露露4.7亿。
六个核桃在营销推广上,可谓真心舍得花钱。冠名央视《最强大脑》《挑战不可能》等,再配合它的“经常用脑,多喝六个核桃”广告……
这个品牌在消费者心智中,深深烙下了“补脑”的脑补画面。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
一时间,农村父母都开始为孩子买六个核桃补脑。特别是高三学生家长,每天做的两件事就是:求菩萨保佑、求六个核桃发挥作用。
别问我怎么知道的……2007-2011年,六个核桃营收增幅以每年接近100%的速度野蛮增长。而笔者高中毕业,就是在那些年头。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
在2011年,六个核桃甚至将糖烟酒周刊杂志的广告主任,列为了公司股东。
只不过,这两年六个核桃的营销拉动力似乎有些不得劲了。以2019年为例,六个核桃母公司养元饮品销售费用同比增长4.06%,营收却下滑了8.41%。
2020年受疫情影响可能惨一点,营销费用和营收都同比下滑了三四十个百分点。
比其他品牌好点的是,尽管养元饮品营收在第三季度下滑了38%,但利润仅下滑32%,尚有单个季度盈利11亿的能力。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
截至目前,六个核桃依旧是中国最大的核桃乳品牌。
不明觉厉。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
六个核桃还在赚钱,但是六个核桃的经销商似乎过得并不开心。
受到疫情影响,六个核桃2020年的销量不容乐观。上半年,养元饮品就开始大力去库存。
《快消》就有文章报道,去库存的货品大致是2019年11-12月生产的。最开始,经销商可以特价50元、或者特价49元处理掉。但到了6月份以后,这个价位,就不好处理了。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
这也让经销商苦不堪言。
按照六个核桃推出的去库存方案,饮品终端零售价为45元/件,经销商可按40元/件出货。
表面上看,这还能再赚5块钱。此外,厂家还会给予补贴,40元出货补贴8.1元、35元出货补贴10.7元。
但经销商终端订货价是按照春节订货价57-58元计算。从经营来看,他们一件货要损失10多元钱。
按这样的去库存玩法,内部人士预估,六个核桃经销商亏损额超过50万的,将有300-400个。
可是反映在财报上,六个核桃却没有亏。
正如六个核桃离职员工在文中吐槽的那样,“公司的态度是,始终坚持厂家不吃亏”。像极了说相声的岳云鹏,和台下要“退票”的粉丝——服务宗旨,不退票!
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
这不只是2020年。有经销商还曾向《新经销》爆料,该品牌早在前几年就已经出现了严重的下滑趋势,基本上每年下滑10%-20%。
2019年,养元饮品营收74.59亿元;2018年营业收入81.44亿;2020年上半年,该公司营业更是较去年同期减少48.40%。
下滑迹象不难看出。
尽管业绩一直掉,股东红利却在一直分。
上市不到三年的六个核桃却发放了现金股利57.68亿,连续两年股利支付率超过78%。而且由于较为集中的持股比例,这里面超过15亿都被持股27.55%的实控人姚奎章拿走了。
一群打工人翻身做了主,一群经销商无奈沦为打工人。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
从经销商反映的情况来看,疫情不过是六个核桃滞销的催化剂,不好卖已经持续很多年了。
一代核桃乳之王,怎么突然就卖不出去了呢?
有人分析是消费场景变化了。作为主打送礼产品,六个核桃半数的产品都是在春节、中秋节等传统节日卖出去的。
但就算是在十八线乡村,消费升级的旭辉早已照耀。
而今送礼送什么?实在的送烟酒油、撑面儿的送消费卡、礼品券……六个核桃不再是农村市场的首选礼品。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
此外,六个核桃真正的生意套路,也逐渐被大众所熟知。
在养元饮品IPO之际,其招股说明书透漏出了部分数据。让人生疑的是,六个核桃里的核桃,和康师傅牛肉面里的牛肉一样令人琢摸不透。
《商界评论》就曾报道,六个核桃的当家产品核桃乳2015年出厂价是2.1元/听,它的毛利率是49.11%,计算可得,它每听成本是1.118元。其中,桃核仁成本占总生产成本的29.54%,铁罐成本占比是49.11%。
这意味着,我们从市场上花3元多购买的核桃乳中,桃核仁成分仅值0.33元,还不如铁罐本身值钱……
2018年新浪财经报道,六个核桃易拉罐采购金额占比达到58.45%,核桃仁成本不过15.98%。
中国最大的核桃乳品牌商,其实是饮料界的铁罐贩子头目
2019年,凤凰网财经也测算到,,一罐240毫升的“六个核桃”,其蛋白质、脂肪含量分别为1.44克、4.8克。若按蛋白质含量推算,其所含核桃数为1.87个,若按脂肪含量推算仅为1.58个,均不足2个核桃。
虽然各家数据有些出入,但这已经告诉了广大群众一个事实:
你以为六个核桃是在卖核桃乳?他不过是饮料界的铁罐销售商,买铁罐送核桃乳。
现在回想起来,难怪咱村头夫妻店里的六个核桃上,有那么厚一层灰。我和我那位腰椎间盘突出的长辈,都向六个核桃交代了智商税。
老前辈,来一罐儿铁,补补腰椎间盘!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/JKV-YvKXUHmPQgbKzvVDbA

2021年春节过后(2021年3月)上海房租会上涨吗?

很多人说上海的房价这几个月涨得厉害,说不定明年的房租又要涨了。

房价好像是在涨,但是会不会传导到房租上?

还有疫情这么一个若隐若现的炸弹,会影响房租吗?

还是拭目以待,先记录一下(2021年1月13日)现在的房租,以自如网上的出租价为准。到明年再来对比一下

九号线泗泾地铁站,3房合租,最低1230一个月,其实还有一个每月的服务费8%左右。而且这个价格是半年付的价格。按最便宜年付计算也是1230+98=1328元/月

离地铁站最近的祥和公寓,地铁出口走过马路就到。北卧12平方,租金要1860/月,算上服务费近2000/月(2021年1月13日价格)

更远一点,离地铁站1公里左右的选了二个小区。

滨江花苑,有电梯,北卧9平方,1360/月。多1公里省5,600块一个月,好像还不错啊。 (2021年1月13日价格)

金港花园有电梯,南卧 14平方,1890/月,相近价格,还有阳光。 (2021年1月13日价格)

过完年,再来看看房租价格如何。

上海生活成本确实挺高的,租房2000,吃饭一天早上8块,中午25,晚上25,一天最省最省60块吧。1800。一个月4000块就没了,还没算买衣服,生活用品之类的。一年到头能剩下多少钱呢?难啊

就这,还说房租要涨,还给不给人存点钱了,

互联网巨头的「内卷」战争

互联网巨头的「内卷」战争 撕破面子后的同质化竞争。

Tech星球(微信ID:tech618)
    文 | 杨晓鹤

2021年刚过半个月,互联网巨头就开始频频“约架”。

 

先是华为应用平台内下架腾讯游戏,二者矛盾的核心是5:5分账是否合理;然后是字节副总裁公开批评微信,一直无法提交飞书小程序的上线申请。还有巨头们集体进军的直播带货、社区团购争霸赛未完待续。

 

现在互联网巨头之间的较量,虽不似2010年“3Q大战”、2017年张一鸣与马化腾朋友圈对质般吸引眼球,但都是具体业务直接出战,不争个结果怕是不休。

 

实际上,2013年淘宝与微信互相封掉跳转链接后,互联网巨头之间的边界就被确立,比如腾讯也再次动过电商的念头,不过是在微信小程序内;阿里电商断了社交引流的执念后,主要依赖直播等媒体化渠道。同时,互联网悄然形成的商业法则也被默认,逐渐形成的互联网平台与生态玩家、渠道商与CP之间的协作与分成模式也逐渐稳固。

 

变局悄然发生在2020年。2019 年全网月人均打开 APP 的个数为 24.7,到 2020 年为25.1,增长率仅为1.6%,移动互联网的增长探到天花板了。

 

头部APP的流量池也几乎固化,媒体人Keso按日活将互联网格局划分为四大流量巨头APP:微信(10亿)、淘宝(5亿)、抖音(6亿)、快手(3亿); 以及三个新锐流量平台:B站(5000w)、知乎(4500w)、小红书(3000w),这7大平台之间的业务也多有交叉。 

 

存量竞争中流量如何变现就是第一要务,贴身竞争的互联网巨头开始打起了内卷化战争。

 

 

互联网巨头的「内卷」战争

互联网难以维系的“面子”

 

2020年中,有一段“恋情”结束的悄然无声,但却影响深远。

 

2020年1月,抖音宣布日活破4亿。在秀场直播、本地生活、金融、电商等拓展方向中,抖音最终押注市场空间更广阔的电商,作为其流量的主要变现方向。但抖音一时难以搭建复杂的电商生态,于是选择引进淘宝作为战略合作伙伴。

 

2019年时,据晚点LatePost报道称,抖音与淘宝签订了70亿的年度框架协议,60亿元广告,10亿元佣金。2020年,据坊间传闻,二者再度签订了100亿的合作协议,但几乎都是淘宝在抖音的买量费用。

 

合作的签署没有改变竞争的现实,二者的关系也渐行渐远。2020年6月份,抖音成立独立的电商部门一级部门,据悉总部设在了阿里总部所在地杭州。接着推出抖音小店官方服务程序“抖店”,8月份出台系列直播新政——对于抖音小店使用第三方的链接,技术服务费从最初仅对美妆货品收取直播带货20%技术服务费,变为最新的“切断外链”。抖音开始明确支持自己的抖音小店,构建自己的电商生意闭环。

 

2020年4月份,抖音还在回应与淘宝签署合作协议时说道:“我们和淘宝一直以来都是很好的合作伙伴,未来也会共同为用户创造更多价值。”但这段友情没能成功跨年,仅仅半年后就断了。

 

抖音不给“面子”后,淘宝不得不在双11 加强倚重淘宝直播,而且还将主APP大改版,天猫和淘宝都在首页增加了直播入口。就在淘宝与抖音“分手”之际,快手也迅速牵手京东,半年后直播电商的格局就变天了。

 

很多互联网业务都觊觎抖音快手的流量,实际很多人也对微信的流量非常渴望。

 

字节的飞书就是如此,由于抖音始终是内容平台,飞书只有借助微信的社交关系链才能破圈传播。但“飞书文档”微信小程序审核已被卡了近两个月,微信开放平台迟迟不开放。于是字节跳动副总裁谢欣在微头条进行控诉,表明微信不给理由,多次联系人工客服也没有回复。

 

字节撕破面子想要个说法,但微信的冷处理也让这件事不知结果。谢欣忍不住站出来控诉,背后的缘由也不难理解,此前谢欣在接受Tech星球采访曾形容“飞书是字节的耐心”。然而,据悉在近期的总裁见面会上,谢欣等高管又老调重弹了飞书多么多好用,用户评价多么多么高,但是很多员工却私下议论,“好用为什么日活只有50万?”

 

谢欣也知道这种压力,自己已经放下姿态去做微信小程序,希望复制“腾讯会议”3个月月活破千万的成绩,没成想微信小程序一直无法上线,谢欣不得不公开出来声讨。

 

 

互联网巨头的「内卷」战争

通行的绿林法则遭到挑战

 

直播电商和小程序等新业态的合作法则在被确立之前,旧的商业秩序已经开始呈现崩坏的苗头。

 

华为与腾讯的新年第一天“掐架”,正是这种信号。事件起因是华为应用平台在1月1日突然下架腾讯游戏,二者对外公布的原因是“渠道分成比例没有谈妥”。随着解读越来越多,大家才发现,核心原因就是腾讯游戏不想向华为渠道缴纳50%的分成比例,尤其华为在海外是3:7,苹果也是30%的比例,不少人开始讨论华为的“渠道税”是不是太高了。

 

为何此前一直默认的行规,现在却被CP(游戏开发商)挑战呢。重要原因是,吸金能力快要追上“王者荣耀”的《原神》,以及在抖音铺天盖地推广的《万国觉醒》,在发行渠道上均没有选择华为、OV组建的“硬核联盟”,这让大家看到新的希望。

 

华为发行渠道的话语权在下降,渠道税却还依旧,腾讯带头挑战也就不难理解。虽然第二天华为就上架了腾讯游戏,二者似乎握手言和。但行业人士判断,腾讯不可能这么快就同意签约新的10年之约,这意味着10年内二者的分成比例不变,届时谁强势还说不定。

 

当然,不仅科技圈互联网内部的规则在被挑战,传统商业的默行规则也在被互联网巨头打破,社区团购就是典型的案例。

 

2020年末,互联网的免费风挂进了卖菜领域。1元买菜、0.1元买瓶可乐,巨头的补贴干扰了正常物价体系,同时巨头的补贴也对蔬菜经销体系产生很大冲击。2014年就成立的蔬菜供应链公司美菜最先受到波及。

 

据AI财经社报道,除了京东要收购美家买菜,其他几家巨头公司也在参与瓜分美菜。“京东下手早,基本将华东华南的地方站都已经收了;东北站点则被美团直接打包,字节跳动已经将河北地区谈下来了。”互联网巨头抢下美菜地方站的资源,就是要为后续战局囤积弹药。

 

不仅传统的蔬菜经销商,美菜这种融资到E轮4.5亿美元的公司,也难以抵抗互联网巨头的补贴。眼看全国蔬菜水果经销体系受到冲击,一纸“社团团购九不得”才暂缓了这场重建秩序的行动。

 

互联网巨头的「内卷」战争

巨头再难长出第二增长曲线

互联网巨头之间摩擦越来越多的背后,核心原因是增长趋缓和创新乏力有关。

 

Tech星球一直密切关注产品创新领域,在盘点完2020年互联网主要公司的业务创新后,发现除了视频号与还没跑出结果的社区团购,几乎全部阵亡。

 

互联网巨头的「内卷」战争

2020年互联网头部企业App及功能创新复盘

这其中包括腾讯一年内推出近10款的社交产品,轻缘、有聊、Now交友都没激起声量就被淹没;字节的头条搜索也未能如预想,按照大战百度的情节发展;美团月付倒是发展数据不错,不过很多网友反馈不小心就开了此项业务,很多事情变成了你懂的……

 

电商、社交、短视频、金融、在线教育这些一级行业,都再难出下一个爆款产品/业务。当然,快手的电商、钉钉的教育系统、网易有道算是抓住了疫情红利,在自身能力储备足够和资源鼎力支持下,几项业务发展情况还算不错。

 

而买菜这项业务缺乏壁垒,又是互联网可以颠覆的万亿市场,自然就吸引了几乎所有巨头的目光。拼多多黄峥亲自带队,美团王兴下场指挥,京东刘强东幕后走向前台,都因为“社区团购”这件小事。

 

1月8日,有消息称腾讯再向兴盛优选投资1亿美元,后者估值达50亿美元,同时,兴盛优选还在与快手等其他投资者商讨进一步融资事宜。可以说,反垄断大旗下,社团团购暗地里仍没有降温。

 

BAT时代各家霸占搜索、社交、电商而成为一方诸侯的情况,再也不会出现。视频化、电商化、下沉化成为所有互联网巨头的演化趋势,互联网从未如此同质化、无趣化过。

 

 

互联网巨头的「内卷」战争

存量战争中的规模化营收之战

 

互联网新10年内卷化战争的开启,也意味着营收之战被摆在首位。

 

此前Tech星球在《直播「拯救」互联网?》一文中,指出直播是继广告后,所有互联网巨头都可以将用户货币化的最佳手段之一。这也是百度收购YY,微信直播被重磅推出,抖快直播业务备受重视的核心原因。

 

在加速业务营收外,分拆业务上市与回港二次上市,也成为互联网巨头们在资本层面改善公司基本面的选择。

 

近期,京东将云与AI业务整合成“京东科技”公司,预备独立上市,或许就有此意。刘强东曾在接受吴晓波采访时提到,当年决定自建物流有得有失,得到的是用户口碑,失去的是对云计算和支付的投入。

 

现在来看,京东智联云在阿里云、腾讯云、百度云等巨头云面前全方面落后,长期投入势必拖累集团,独立后可引入资源和自行上市,对业务发展都有很多好处。此前百度要独立自动驾驶,近期独立百度造车公司,背后都有此意。

 

而在主体已经上市的公司中,回港二次上市也成为公司增加募资渠道,享受国内市场红利的选择。自阿里2019年11月回港二次上市,中概股掀起回归潮。2020年,网易、京东、新东方等9家公司纷纷回香港二次上市,共筹集资金约170亿美元,占港交所全年融资总额34%。2021年,百度、B站也已经在回港的路上。

 

亚马逊创始人杰夫贝索斯一直倡导长期主义,但在存量博弈的互联网竞争中,赚今天的money已经成为现实选择。或许深入科技生产力的创新,才能让互联网摆脱内卷化战争。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/eU5Q-iTPvRHWbYvC1cNuOA