声名日隆的吴晓波，与现实脱离得越来越远，最终竟成了一个倒卖二手鸡汤的商贩。
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文：Lonely Planet
公众号：饭局见闻
我艺名举报吴晓波。
吴晓波先生近来引起我的注意，是因为一篇文章：
《吴晓波：口罩的价格应不应被管制起来》
这篇文章里，他摆弄了一堆的经济学家的名字，来解释口罩的市场经济问题。文章开头，他感慨道：“一只口罩可以浓缩出半本经济学教材”
我当时也在研究口罩的供应链问题，查询资料的时候看到这篇文章，当时，我隐约觉得有些不对劲，但又一时说不上来。
当我写完口罩市场供应问题出在哪的文章之后，一度想取名为：《在口罩问题上，空谈经济学是荒谬的》。但觉得太针锋相对，虽然我只是个毫不起眼的小人物，但也没必要蹭这个热度，于是便放下了。
后来，群里陆续有人发吴晓波的直播链接，是“吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划）”，出于好奇，便再次点击进去看了一下，听了十多分钟后，我突然明白当初“不对劲”的感觉是什么了。而且，我觉得有必要写写，因为这是一场很值得我们警惕的“光环效应”。实际上：
吴晓波，其实什么都没讲，只是在卖弄概念。
一、
吴晓波的半部经济学
回到开篇提到的《吴晓波：口罩的价格应不应被管制起来》。
文章的风格大概是这样的：
图片来源：《吴晓波：口罩的价格应不应被管制起来》
细读之下，你会发现这篇文章什么也没说，只是借用口罩开了个头，然后把各位经济学家的论调总结了一下，这是每个经济学专业的本科生都能拼凑出来的文章。
哦不，本科生来写的话，应该会懂得“紧扣主题”。读者如果细心一点来看吴晓波的这篇文章，除了开头有写到“口罩”的新闻报道外，文章后面的内容已经完全脱离“口罩”的问题，你衔接到任何产品去都行，这种情况，我们在作文考试里，可以称之为“离题”。
我可以把他的这篇文章，只改掉开头，依次炮制：
《吴晓波：酒精的价格应不应被管制起来》
《吴晓波：猪肉的价格应不应被管制起来》
《吴晓波：爱奇艺会员的价格应不应被管制起来》
你会发现，不会有任何的违和感。
“一只口罩可以浓缩出半本经济学教材”
是的，吴晓波先生，什么商品都可以浓缩出半本经济学教材。
倘若吴晓波先生真的希望探讨这个问题，至少有些诚意，聊聊口罩的市场真实情况，口罩的上下游供应链情况，聊聊各类经济学家的主张能否在口罩具体问题上得到合理的论证。
我猜有人会说了，你行你写啊。
不好意思，我一个半路出家学经济学的人，花了几个小时真的写了。
（结论：因疫情的“时间因素”，将导致市场机制失灵。）
我也相信，绝大部分的读者，只要稍微多花点时间查资料，都能得出这样的结论。但是吴晓波先生可能并不缺口罩，所以也懒得花心思去研究口罩的实际市场情况。不过是看着“口罩”问题是那段时间的热点，索性蹭蹭热度罢了。
你看，吴晓波先生的整篇文章看下来，一不注意，你会觉得他说的都对，但仔细一想，又好像什么都没有学到。记住这种感觉，因为你在后面还会反复出现。
这种感觉，我称之为没有营养的二手鸡汤。
二、
吴晓波：救不了任何人的自救计划
直播结束后，吴晓波频道汇集成文了：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划）》，所以下面我引用的内容都是官方认可发布的，没有杜撰。
在文章的开篇写道：“本次直播获得了近22万同学的围观，观看人次达到51万，同时收到了良好的反馈。”
我想问问给予“良好反馈”那些人一个严肃的问题：你们听完，从中收获到了什么？
收获到的，是否是鸡汤之后内心的平和？
我有这种疑惑，是因为他在视频中所讲的，似乎都是早就为众人所知的常识，没有哪一点是他个人的独到见解。
就事论事，且听我慢慢拆开来讲。
1、开篇的三个危机
图片来源：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划演讲全文）》
“经济周期危机、产业波动危机、突发性疫情危机。”
哪一种危机，读者在过去的几年时间里没有听到过，哪一个观点，是吴晓波先生的独到见解？
没有，他把众所周知的事情，汇集起来了，接着他十多年前的“经济周期”老调重弹。
一不注意，你会觉得他说的都对，但仔细一想，又好像什么都没有学到。继续记住这种感觉，因为你在后面还将不断遇到。
当然，总是要在开篇高屋建瓴，才能显得有大格局，这一点可以妥协，我们也不能太吹毛求疵，先继续往下看看吧。
2、疫情冲击经济的三大特点
图片来源：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划演讲全文）》
针对每个情况，我来翻译翻译吧。
1、翻译过来：这个疫情来得很突然。
2、翻译过来：疫情来了以后，大家抢购口罩。
3、翻译过来：疫情对经济影响很大，没人去看电影，没人去KTV，没人去餐厅吃饭了。
就这几个妇孺皆知的事情，在吴晓波先生的笔下，摇身一变，变成了他所总结的“对中国经济冲击的三个特征”：
突发脉冲性、资源挤兑性、全面停摆
如果“把大家都能轻易知道的事情，包装成大家都不容易听懂的事情”，算是一种本事的话，吴晓波先生的造诣深厚。
当然，我们可以说，他还是在酝酿，还没进入干货主题呢，比如下一步：分析分析疫情中的红利行业。
3、疫情下的红利行业
图片来源：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划演讲全文）》
翻译过来：玩游戏的人更多了，在线办公的人便多了。
依旧是把众所周知的事情当作自己的思考总结，是不是又有熟悉的感觉出来了：一不小心，你会觉得他说的都对，但仔细一想，又好像什么都没有学到。
当然，如果他就是纯做总结也不算有错，虽然不是什么技术含量的活，但是总算是有内容可以讲讲。
但是，他在下面三个问题上给出了基础的判断，而且非常不严谨。（为了表示严谨，我专门听了这一部分的视频，避免文稿有删减导致我误会他了）
图片来源：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划演讲全文）》
首先，聊聊网络视频行业。
吴晓波先生说：“你看，一会你们听完我这个直播，就去看电视剧了。过去的一段时间，爱奇艺优酷腾讯的活跃增长了200-300%，所以今年他们的财务数据应该很好看。”
昨天刚好有咨询公司问我这个问题，我在此想同步问问吴晓波先生：
1、您的200%的数据来源，以及这个“活跃增长”指的是日活跃用户呢，还是每日视频播放量的数据。
2、视频平台的营收主要由“会员”与“广告”两大版块构成，“广告业务”在疫情期间的断崖式下滑，能否由“会员营收”补足？
3、会员取决于平台提供的内容丰富度，疫情影响之下，新节目难以开拍，是否会影响二季度的节目上线，从而影响用户热度？
4、会员充值可以按月进行，疫情期间的1-2个月的增长情况，能否覆盖2、3两点所导致的用户下滑？
请您回答完这些问题，再给出您最后的结论，而不是随口一说：“所以今年他们的财务数据应该很好看。”
其次，聊聊在线教育行业。
您提到，在线教育行业这次增长了200%，是典型的红利行业。
我在此想问问吴晓波先生：
1、您是否注意到在线教育行业在狂奔的2019年的平均发展速度都有200%？
2、很多是学校的课程转移到线上去上了，跟在线教育的营收的关系有多大？
3、好未来、新东方这些做在线教育的行业，线下课程受到的影响，能否由线上来填补？
既然您把这些行业作为自己总结的红利行业，是否应该细化地做一点点调查，再给出信服的结论？
最后，聊聊外卖行业。
吴晓波先生指出，外卖行业增长200%。
我只能说，不食人间烟火的吴晓波先生，您是否没有点过外卖。但凡点过外卖的人，都知道，“买菜”只是外卖行业极小的一个分支，甚至在“饿了么”APP中，都排不到第一屏。
所以，您说的外卖200%的增长数据来自何处？
我质疑您的数据：
一是，因为你的数据太巧妙了，每个行业都是200%、300%，但您没有提到任何的出处。
二是，我断定，在疫情之下，外卖行业收到重大的影响，因为大众的需求变成只有买菜，自己做饭，而不敢点别的外卖（一是怕卫生；二是不能送到门口要下去取很麻烦），而其它类别的外卖才是原来的核心业务。
我相信，但凡食人间烟火，活在平凡生活中的大众，都能明白外卖行业将受巨大的影响，而不是200%的增长。
当然，以上可能是吴晓波先生口误，他想讲的可能只是“线上买菜”，而不是整个外卖行业；再或者吴晓波先生只是顺口一讲，毕竟今天的主题是“企业自救”嘛。
那好，我们就来看看吴晓波先生的4个高招吧：
01、现金流计划
02、业务瘦身计划
03、微创新计划
04、全员学习计划
我翻译翻译：留足钱，缩减一下业务，要创新找出路，趁机多听听吴晓波频道培训一下。
当然，为了客观起见，我索性来依次看看吴晓波先生的具体观点：
01、现金流计划
吴晓波先生一方面提到“最好的餐饮企业之一也仅能维持3个月”，另一方面要求广大的中小企业“你们一定要保证6个月的现金”。
我来翻译翻译：你们要比最好的餐饮企业做得更好一倍啊。
此外，我顺便有个疑惑：疫情之下，哪位中小企业的经营者，不知道要筹集现金？
02、业务瘦身计划
图片来源：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划演讲全文）》
是不是又有“熟悉的感觉”，一不小心你会觉得他说的都对，但仔细一想，又好像什么都没有学到。
同上，我顺便有个疑惑：疫情之下，哪位中小企业的经营者，不知道不能大肆扩张？
另外，吴晓波先生，您指的砍掉“负现金流业务，对利润贡献帮助不大的业务”，是希望把目前中国号召自主研发的产品线都砍掉么？
03、微创新计划
图片来源：《吴晓波：2020年的熬法（企业自救计划演讲全文）》
针对这一段，我是抱有很大的学习热情，期望发现一些不一样的观点的，毕竟前面铺垫了那么多假大空，总要有一些干货才能对得起20多万的观看用户吧。
我看了几遍官方的说法，还看了一下视频：
“今天要进行的微创新只有一件事：就是通过对消费者圈层化、社群化的理解，用新的工具重建消费者关系。”
“比如中国最大的白色家电企业海尔，它在全国有2万多家连锁店，20多万个柜台，由于疫情几乎都关闭了。但是海尔做了一个平台，把所有专卖店的店长和营业员都变成了线上的微店长，微店长成为社区家电顾问，为商场或专卖店的消费者服务。”
这段话我仔细看了半天，才从字缝里看出字来，满篇都写着两个字：
“微商”
是的，这就是吴晓波先生应对微创新的核心观点：发展微商。
04、全员学习计划
课程接近尾声了，我还没有看到属于吴晓波先生的观点，最后便好奇要怎么样利用疫情期间自我提升，这也是我一直以来非常关注的领域。
所以，我很认真地看了他所讲的内容。
这段话，不用翻译都知道，就是：给自己打广告。
行文至此，突然想起一个创业朋友的朋友圈。
不由感慨，当年激荡三十年的吴晓波，久不食人间烟火之后，如今竟成了一个只会贩卖鸡汤的吴晓波，而且还是没有营养的二手鸡汤。
倘若你问我，对整场直播内容哪个地方记忆最深刻。我会想起，在那场直播中吴晓波先生反反复复地提到的一个“鸡汤”说法：
中国人造字很巧妙呀，你看“危机”两个字，
“危”后面跟着的是一个“机会”的“机”字。
所以，我艺名举报：如今这个倒卖二手鸡汤的吴晓波，谋杀了曾经壮怀激荡的自己。
艺名举报吴晓波，
因为，不值得用真名。
Lonely Planet
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