千万别裸辞搞短视频!

前几天看到有文章写有人在网上模仿罗翔。
 
还有这事?文章还没看完我就忍不住了。
 
模仿罗翔,那不是照猫画虎?这玩意不会被喷死吗?
 
于是我立马就打开了搜索引擎。
 
 
裸辞做UP,模仿罗翔爆火
 
当罗翔老师和法外狂徒张三在展开正义决战时,有人正在B站悄悄模仿他。
 
千万别裸辞搞短视频!
来自B站up主@阿扶frits
 
看第一眼,这劣质头套是几个意思?是怕张三顺着网线过来抓抄袭吗?
 
这熟悉的保温杯和话筒还有蓝色背景,让人越看越气。
 
当UP主一张口,诶,开门见三,好像有内味儿。
 
千万别裸辞搞短视频!
 
《你想不想做二奶》、《婚内强奸妻子算强奸吗》《嫖娼能开发票吗》这些经典案例在UP主的口中说出来时竟然也十分令人上头。
 
惟妙惟肖的表演,让我以为自己看了一场模仿秀+脱口秀。
 
但这不是单纯地模仿,而是一场以罗翔的口吻和遣词习惯进行的“自我剖析”。
 
即,罗翔到底是怎么火出圈的?
 
我看完了他整个视频,再回想了一下罗翔老师的内容,发现他说的似乎在理。
 
罗翔老师走红的原因有二:
 
个人因素:张三的推波助澜与罗翔的深厚内功(知识储备、叙事能力)
外部因素:平台扶持、同行帮衬(搬运UP主剪辑的高潮片段)、绅士标题
 
千万别裸辞搞短视频!
 
这个模仿视频的播放量达到316万,弹幕数量也在4W+。
 
同样是知识区的UP主,他不擅长科普也不是从事相关行业,但他就是在知识区火了起来。
 
罗翔出圈的原因难道你们不知道吗?
 
当然知道,但是你们不会一本正经地写长文案分析,更不会去做视频。
 
他做了,所以他的内容火了。
 
罗翔老师不是该UP主唯一的模仿对象,何同学、半佛、老番茄这些B站顶流都是。
 
千万别裸辞搞短视频!
 
一边模仿,一边分析,UP主用他们各自的语言风格和特色做了一期又一期内容。
 
从分析UP怎么收割流量的到分析东京奥运会是怎么办砸的。反正这些选题的内容热度都很高,动不动就是三四百万播放。
 
虽然和抖音快手比起来,这个数据并不吓人,但在B站的确站稳了脚跟。
 
这个UP主现在已经做到了42万粉,B站播放量也已经超过2000万。
 
分析别人时候怎么火的 ,然后自己就火了,这事确实也挺神奇的。
千万别裸辞搞短视频!
 
不过我看得还是挺香的,能顺带学点方法论也不错。
 
至于他为啥要做这些视频,我们下面再说。
 
 
面瘫老哥,专治网络大聪明
 
短视频有多火爆,人类的智商差距就有多离谱。
 
你或许不知道Khaby Lame 是谁,但你一定看过这个表情包。
 
千万别裸辞搞短视频!
 
一脸无奈的抿嘴+摊手姿势,他的表情就在告诉你这事有多离谱。
 
咱也不知道为啥Tik Tok上有那么多大聪明,成天一本正经侮辱看客智商。
 
什么教你用菜刀削香蕉皮的
 
千万别裸辞搞短视频!
 
衣服被车窗卡住直接把衣服剪掉的

千万别裸辞搞短视频!

 
为了从杯把里拿出口罩直接砸掉杯把的
 
千万别裸辞搞短视频!
 
Tik Tok上充满了各种脱裤子放屁的生活妙招,这个意大利的黑人小哥实在忍无可忍。
 
于是开始在网上发视频吐槽这种脑残发明。
 
全球网友感觉自己终于看到了人类智慧之光,纷纷给小哥投去小红心。
 
如今这个小哥在Tik Tok上的粉丝量已经1.23亿了,ins也拥有超过6000万粉丝。
 
千万别裸辞搞短视频!
 
在互联网时代,流量就是金钱。当我们还在白嫖小哥表情包时,人已经靠着反弱智赚的盆满钵满了。
 
有数据显示,他发一个视频就可以赚到 50461 美元至 84102 美元不等的收益。
 
这个小哥出生于2000年,今年刚好21岁,原本因为疫情失业了,迫不得已才走上了创作的道路。
 
但现如今在Tik Tok发反应类视频已经成为他的主业。
 
 
那些裸辞搞短视频的人
 
疫情改变了资讯流动的方式,被圈在房屋里的人,更加渴望娱乐化的内容来打发无聊的时间。
 
而疫情导致的失业潮也使得越来越多的人被迫走向短视频创业的道路。
 
但也有一些人认为自己抓住了时代的机遇,希望翻身成为人上人,于是决定裸辞,去搞一番事业。
 
上文提到的B站UP主就是裸辞创业大潮中的一人,他之所以模仿罗翔老师,是因为他具有一定的模仿能力,同时擅长分析,这条路他走成功了。
 
在B站搜索【裸辞做UP主】我们能看到大量的内容,进入短视频领域似乎已经成为年轻人的又一职业选择。
 
千万别裸辞搞短视频!
 
这种情况在2020年B站破圈时尤为突出。
 
但是一番热血投入,并不一定就能带来回报。
 
蓝鲸浑水曾在去年发布了一份名为《2020哔哩哔哩流量生态白皮书》的报告,报告显示在当前的创作者中有13%没有商业化。
 
换言之,就是没有或者没能恰到饭。
 
即使那些已经成功商业化的UP主,恰饭的概率也并不高,仅有11%的UP主每月能接到3单以上的商务合作。
 
千万别裸辞搞短视频!
来自蓝鲸浑水
 
越来越多的甲方开始选择B站,但是用爱发电依然是底层UP主的现状。
 
这仅仅只是B站一个平台的情况。
 
当你再上知乎搜索辞职当UP主时,底下会出现大量帖子。
 
有人打算从国企离职专职做视频,然后被无数热心网友劝退;有人辞职当了UP主三个月,成功做到了33个粉丝。
 
有人后悔,有人崩溃。
 
千万别裸辞搞短视频!
 
抖音和快手的流量似乎有些不同,张同学的出现让人们看到了人人都有做UP主的潜力。
 
但与此同时我的关注列表里,停更的账号也在不断增多。
 
有农村妇女拿起支架拍自己一日三餐,去田里摘豆,回家生火蒸饭。
 
但她的视频并没有火,零星的几个评论也是质疑菜做的不好吃,餐具不够好看。
千万别裸辞搞短视频!
 
也有大漆手工艺者,在网上发布自己做大漆手镯的视频,流量和评论都不错,也有带货橱窗。
 
但上一次更新在三个月前。
 
我看了看她热度前三的一个视频,点赞最高的评论居然是:
 
【一个手镯上几十遍油漆,毁了木手镯,干脆改名叫漆手镯】
 
千万别裸辞搞短视频!
 
这个评论有6000+的点赞,而作者也极其无奈地表示,抖音评论区确实有些让人无语。
 
我猜她想说的是反智。
 
大漆工艺是我国非物质文化遗产的优秀代表,而大漆的使用早在几千年前就开始了,可以说这个作者不止是短视频创作者,更是非遗文化传承者。
 
但是她消失了,橱窗里的商品也多处于停售状态。
 
裸辞有风险,创业需谨慎啊。
 
千万别裸辞搞短视频!

短视频的确造富,有人一夜翻身,但有人跌进泥坑。
 
在用户量已经见顶的今天,抖音说自己日活6亿,快手说自己月活10亿,同时各个平台也在不断优化自己的内容。
 
乡村文化与科学科普齐驱并进,大量的学者开始搞科普,无数的媒体从业者开始记录乡村。
 
人们对于内容有了更高的要求。
 
换言之,不是随便一个人拿起手机拍视频就能成功,就能变现了。
 
野蛮生长的时代过去了,现在还想裸辞做UP主做短视频的,我劝你想清楚。
 

千万别裸辞搞短视频!

 
你有足够的积蓄支撑你未来一两年的生活吗?
 
你有一技之长可以支撑你的内容输出吗?
 
你有自己赖以为生的生意可以作为流量池的变现根据吗?
 
你懂什么叫人设,知道怎么写脚本吗?
 
你能给你的用户提供价值吗?你可以忍受无脑的评论和质疑吗?
 
千万别裸辞搞短视频!
 
彭传明能成功,是因为他的内容有深度,他能让人学到东西。
 
大猛子能成功,是因为他的内容能引起共鸣,有情绪价值。
 
如果如果你什么都没有,什么都不会,那你就去学啊,找机构或者自学都行。
 
如果学都懒得学那还是趁早放弃吧,没有人的成功是偶然的。
千万别裸辞搞短视频!
 
与其白日做梦,不如去学学 【法外狂徒张三逛黄网,看见自己一夜标价800】,起码能学学起标题。
 
看看深圳卫健委,了解【无套后入和艾滋病的关系】起码能明白科普内容如何写才能更接地气。
 
再不行去学学母猪的产后护理。
 
听说猪价最近也涨了点。
 
 
参考资料:
B站UP主@阿扶frits
2020哔哩哔哩流量生态白皮书;浑水蓝鲸
播放量破2000w!这位up主裸辞两年后,靠模仿罗翔走红;三节课
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/04wS2doGjNfjYzOd2UsLKQ

3句话,让甲方多投18万

1

今天(12月10日),B站举办了2021年AD TALK营销大会。

AD是广告,不是钙奶。

但有广告,才有钱买钙奶。

虽然已经举办了三届,但这次大会比以前的干货更多一些。

因为可以讲的案例更多了。

3年过去了,好歹也算是时间的朋友了。

3句话,让甲方多投18万

众所周知,所有的互联网公司都是AD公司,都是广告公司。

电商平台、短视频、搜索引擎、社交软件,无一例外,清一色都是广告公司,业务再怎么花里胡哨,最后都是以流量换广告。

在PC互联网时代,网民和上网时长都相对较少,平台自己生产内容制造流量,所以互联网广告收入的主要形式和过去的电视报刊一样,就是铺满整个界面。

硬广、标品广告为主,比如开屏广告、banner广告、信息流广告。

无论什么花样,其实都是标品广告。

标品广告本身是可以和互联网内容没有任何关联的,就像“渣渣辉砍一刀”这种弹窗广告,放在哪里都不违和。

主要是都讨人厌。

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标品广告的特点是定价标准化,投放也标准化,就是插空型的广告。

哪里有位置,放在哪里。

视频网站主要就是靠贴片广告,也就是在视频前直接插入。

爱优腾这三家主要的广告就是贴片广告。

但B站的广告位要少得多。

当年为了维持社区调性,B站坚持多年不做贴片广告。

这个决定是对的,五分钟、十分钟里的视频里插入一分钟的广告,很多用户直接就流失掉了,根本形不成现在的社区。

但问题来了,你说你不要钱。

但你的服务器不同意,你的员工不同意。

如果活不下来,调性能维持又有什么用?

没有人会感谢你。

3句话,让甲方多投18万

活下来的压力,逼出了一套B站特有的广告体系。

标品为辅,非标为主。

B站广告是多层次的。

最基础的还是传统的互联网标品广告,比如开屏,创作推广。

第二层是B站自己的番剧、游戏、直播里的广告冠名、广告植入。

第三层次是真正牛X的、创新的。

就是“和UP主一起恰饭”。

这应该是当前乃至世界互联网领域的独一份。

我愿称之为沉浸式恰饭。

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2

我自己就是UP主,当然知道UP主恰饭有多不容易。

有很多长尾的UP主内容质量很好,忠实粉丝很多,但商业化变现也真的很难。

很多人觉得视频有人看,就能恰饭。

这说明你不懂恰饭。

很多高质量的UP,内容过于小众,出不了圈,得不到甲方的注意。

我看着都替他们着急。

这是家里多有钱啊做这种离钱远的内容,一点机会都不给甲方。

3句话,让甲方多投18万

好不容易拿到一个单子了,又没有精力和广告主去在内容以外的事情上扯皮。

一些广告主也觉得小UP好欺负,觉得广告效果不满意,不愿意付尾款了,想当白嫖怪(真的有,我没给你开玩笑)。

那需要付出很多精力去处理这些恶心的事儿。

很多UP主还因为接的广告少,经验少,也不太懂商业广告中需要的注意事项,有的时候辛辛苦苦做出来,内容本身又有问题,通不过验收,又一次被迫“用爱发电”。

如何解决问题?

这就是B站的关键。

花火平台。

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B站的“花火”平台,是帮UP主接商单的一个系统。

花火虽然最终是为了提高B站商业化的关键一步,但其实最重要的作用是解决了B站内容能不能继续繁荣下去的核心问题:

如果UP主持续“用爱发电”,是不是还能持续诞生更多的优质内容?

我直接说吧,没有人喜欢用爱发电,能边爱边赚钱才是最好的。

就算从创作的角度,也是有恒产者有恒心嘛。

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对于平台来说,“在B站上可以赚到钱”是可以吸引更多的用户成为UP主、已有的UP更新频率增加的动力。

好的内容永远不嫌多。

理论上,UP更多,更新频率越快,这个社区也会越繁荣。

帮助UP主赚钱了,B站也可以从中分一杯羹。

三赢。

3句话,让甲方多投18万

3

这并不是一个线性的增长,而是一个多轮驱动的增长飞轮。

这也是为啥B站一直持续在广告上搞花活的原因。

只有第三层次的广告生态做出来了,B站才能活下去。

也靠着这个差异化,B站的广告收入得以连续六季度同比增长100%。

花火实际上分担了UP主的两个角色:销售+风控

在广告主那边,花火承担了一个角色,就是你如果想找一个合适的KOL,你该去找谁?

他的调性和你的品牌是否适合?

他的广告效果是否达标?

花火提供了【Z指数】这个数字工具,广告主可以用来观测投放的品牌数据。

没有这些工具,再怎么熟悉B站的广告主也会心虚。

没办法,都是逼出来的。

赚钱不容易,把钱花对,也不容易。

3句话,让甲方多投18万

UP主专注于内容创作,有可观收益,就能吸引更多的粉丝和甲方,B站也可以持续从繁荣的广告生态里分钱。

这是一种精细分工:内容创作者好好做内容,平台好好搞流量、好好卖流量。

超过1.5万的UP主已经入驻花火,品牌复投率超过75%。

精细分工的一个效果就是效率提升。

如B站效果广告的CVR就同比提升了两倍以上。

效率是经验喂出来的。

但手熟尔。

3句话,让甲方多投18万

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B站的广告本身是更有效率的。

UP主本身是分区的,是细分领域、垂直赛道的意见领袖,在自己领域接商单本身是有说服力的。

他的粉丝往往也吃他的安利。

过去广告行业有一个经典的说法,“一半的广告费是浪费了的,但我不知道是哪一半”。

UP主相当于更垂直的广告通道,投放他们相当于定向投放到一些精准用户。

美特斯邦威在B站做的一个大广告,就是B站这种第三层广告生态的典型案例。

第一拨是【内容定制】,找了五个UP主做了不同的视频,分别从童年经典游戏、产业历史、意识流创意短片、鬼畜歌曲和新品开箱等内容,总播放量破千万,先把B站用户们的记忆勾起来。

我就是其中一个。

3句话,让甲方多投18万

第二拨是【直播】,另外找了三个UP主从潮流文化、时尚穿搭和营销知识科普三个不同角度对美邦的品牌文化和新品进行了阐释。

更骚的是,这三个UP直播时还和50位UP主一起查房联动,分享各自“不走寻常路”的故事,激发用户的集体回忆。

直播人气总和超过600w,话题浏览量超517万。

这就是杠杆效应。

N厨狂喜,不同区UP联动,可以全方位覆盖B站所有用户。

最后,美邦把自己的时装秀搬到了B站直播间里。又找了五个不同UP主以线上直播的形式在线讲解。在大秀现场,通过一轮又一轮的游戏环节,UP主相当于导游一样,带领直播粉丝们深入品牌大秀现场。

大秀当晚直播人气峰值超900万,话题浏览量517万,限量胶囊系列2小时即告售罄。

美邦在B站服饰行业指数排名跃升40位,成为时段内TOP热度的服饰品牌。

确实是,没走寻常路。

3句话,让甲方多投18万

5

其实标准化的广告好投,可预测,容易算出来效果。

这也导致一个重要问题,卷。

毕竟数学题谁都会算,砸就是了,最后成本无限高,还要被渠道绑架,大家一起倒霉。

而非标的广告不卷,因为非标,你大力,也不能出奇迹。

严格来说,非标广告不好投,因为对广告主的要求更高。

你得真的懂内容,才会做非标广告的投放。

但与之对应的,是容易出爆款。

而且通常是花小钱,出大爆款。

3句话,让甲方多投18万

这个源自于B站自己的特色。

B站用户是一批很挑剔的人。

他们吃过见过,从小就是互联网原住民,审美在线,又会玩梗。

UP主要是想要糊弄他们,他们会直接打他脸,我的脸,就是被打肿的。

其实我只有100斤。

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在B站能杀出来的UP,讲真,都是有两把刷子。

这让人既高兴,又害怕。

高兴的是他们往往是黏性非常高的一群人,喜欢你就会真的喜欢你,会把你的视频都看完,愿意花时间来互动。

害怕的是他们对内容的要求是真的高,我不得不持续肝。

伤肝费脑。

虽然他们非常支持自己喜欢的UP主“恰饭”,但会要求“吃相好看”。

讲白了,你必须把广告做成花儿一样。

否则我不仅不看,还要骂你。

不是觉得你恰饭不对,而是因为你活儿不好,恰饭没水平。

虽然有时候受限于甲方审美的问题,但挨骂,确实属于活该。

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在这一批挑剔观众的“逼迫”下,B站的很多广告是真的不错,有水准。

有位B站著名UP,我愿意称他为“广告区UP”(你们自己猜是谁吧),因为他的内容几乎篇篇都是广告,但我也会熬夜刷完。

也确实是真的香。

好看的广告能带来更多的转化率,也能提升品牌的调性。

“审美这么好的品牌,产品也不会差吧?”

广告主就会开心,就会复投。

复投也能激励UP主创作,也能带来更好的内容,更好的流量。

大家好好赚钱过日子,不好吗。

3句话,让甲方多投18万

平台对好广告不排斥,反而是喜闻乐见。

好的广告和商单,是杠杆。

是可以撬动免费流量的。

有个知名消费品品牌在B站投放了400w的预算,260个up主,3000w播放,做了1000w收入,就最近。

我其实说过很多次,新消费品牌主与其烧钱买量,真的不如搞个好广告,流量、品牌调性、用户即时反馈(弹幕)都有了。

好的广告并不是“费用”。

而是资产。

有的广告花了就花了,一次性的功效,比如渣渣辉这种广告。

有的广告真的是经典永流传。

有些十几年前播放的经典广告,现在也都被自发传播。

好的广告甚至十几年后还能被人看见。

按照会计学的定义,资产是不断带来收益的资源。

时间有复利,这种经典广告就是“资产”。

3句话,让甲方多投18万

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更准确的说法,B站是,【品牌银行】。

B站的广告投放,和其他社区最大的区别,在于持续产生价值。

大多数广告投放,是一波流,是消耗掉预算的,钱没了,就没了。

而B站的特点是,你投出去的钱,不仅没有消失,反而还会持续增值。

就和买了银行理财一样。

是不是觉得很奇怪?

别急,继续看下去。

3句话,让甲方多投18万

任何品牌,投广告,核心目的是什么?

是品牌的曝光性,曝光服务于品牌价值。

而品牌价值是核心资产。

做投放,大多数时候,别人不会记得你,更不会对你的品牌价值有所增益,顶多就是记得有人投过广告,仅此而已。

但B站,完全不一样。

品牌银行,不是乱说的。

3句话,让甲方多投18万

B站是个互动频率很高的社区,这种经典流传的现象一直存在。

或者更简单点说,是长尾流量。

一个UP的最终播放数中,可能有超过一半是长尾的流量,我去年的很多视频现在都还有人在看,数据还在不断增加。

同样的,很多商单在投放一段时间之后仍然有很多人看。

2021年B站所有商单7天后播放量占比是45%。

长,是好事儿。

标准化的广告恨不得赶紧屏蔽掉、躲过去,而B站的一些优质广告甚至会被人主动检索。

2021年投放金额TOP100品牌的品牌搜索量增长了2.75倍。

在帮助UP主实现商业化的这条路上,B站获得了流量,UP主获得了收入,但最终赢家可能都不是他们。

而是一些掌握了B站流量密码的广告主。

3句话,让甲方多投18万

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/wbHZmAucYKZpnMa7vNTCsA

豆瓣第21次沉默

 

豆瓣第21次沉默

 

伯虎点睛距离豆瓣领到150万罚款不到一周,12月9日,豆瓣因为超范围搜集用户信息被下架。2021是这个“边缘”社区的多事之秋。

 | 唐伯虎
豆瓣第21次沉默
豆瓣第21次沉默
 
陕西汉中人,中学写程序,16岁保送清华物理系,20岁留学美国加州大学物理系博士,1999年毕业后去IBM担当科学顾问。优厚年薪、高级轿车,大多数人的目标,杨勃不到30岁实现了。
 
然而在IBM待了不到两年时间,杨勃辞职,一次采访杨勃说:“做技术是一个与人分得很开的工作,可是我想与人能够有更多的交流。”然后,他卖掉家居、汽车,世纪之交离开了美国,来到北京。
 
彼时,杨勃想加入正在堆泡沫的互联网,但在北京街头走了一圈发现到处都是互联网公司的广告,不爱凑热闹又不知道自己能干什么的杨勃被老同学翟学魂说服,加入供应链公司快步易捷(egistics),担任CTO。
 
4年后,快步业务改组,杨勃退出。大公司是无法适应了,这次他想要兴趣创业了。
 
当时互联网已经进入web2.0,从只有静态信息的页面转向用户可以直接交互的平台。于是,杨勃一个基于爱好的想法“读书交流平台”萌芽了。
 
从2004年开始,杨勃提着那台用了3年已经掉漆的苹果笔记本,辗转在住处和朝阳门外的一间星巴克之间,设计这个网站最初的代码。
 
半年后2005年3月,这个混合了“理想”和“文艺”气息的平台以附近的一条胡同命名——“豆瓣网”。杨勃在上面注册了自己的一个账号“阿北”。
 
豆瓣第21次沉默
(图源:网络)
 
在今后的一年时间里,豆瓣网都是阿北一个人的豆瓣,没有注册公司,没有办公室,他即是程序员,又是内容贡献者。
 
那年,豆瓣生存艰难,阿北后来在豆瓣小组半开玩笑地说,只能靠下班后卖光碟为生。后来就有了一个不知道真假的段子:有人发豆邮问:“听说您下班在地铁卖碟,请问有没有The Winter Guest 1997、Fanfan 1993……有的话大概多少钱一张?您在哪个地铁口卖?”
 
这种状况在第二年得到转变。2006年初,豆瓣上线不到一年有了11万用户,在那个互联网普及率不足的年代,它受到了资本的注意,拿到了自己的第一笔融资,发展也走上快车道。
 
截至2009年5月,4年时间,注册用户数已达330万,月点击率达6亿,月访问用户3000万,这年它又拿到了B轮融资。
 
 
豆瓣第21次沉默
 
一方面豆瓣网的规模发展的很快,另一方面豆瓣内部的规模却明显在“掉队”。
 
豆瓣上线一年的时候,才迎来他的二号员工——洪强宁,2年后员工发展到5个人,第三年,大约25个左右,第四年40人。
 
这种员工增速着实让人看不出来这竟是一家拿了两轮融资的互联网公司。
 
不管是主观刻意还是事实存在,从阿北敲豆瓣第一个代码开始,就注定了豆瓣这个原创的产品,没有模仿的对象,也不想走捷径。
 
在阿北“萝卜青菜,各有所爱”的信条下,“去中心化”为底色的豆瓣生成,它不像微博以热度排名,豆瓣是以用户兴趣为中心,圈定了一个个“格子”,从而诞生了书影音的兴趣社区。
 
阿北说过自己理念,豆瓣不想做运营的事情,而是用产品来实现运营。极具代表性的就是豆瓣小组,在这个多则几十万人、少则几十人的小组生态里,每个人都是中心,每个小组都有“无偿”的管理员。
 
在豆瓣早期,阿北做的就是写程序,做产品,用户多了以后,那个时候,豆瓣和当当、卓越等购物网站合作,搭建平台,给别人卖书、卖碟,收取提成。
 
赚钱是不存在的。每次采访问到豆瓣的盈利状况,阿北总笑笑说:“有的月份盈利,有的月份亏损,总体持平。”2012 年豆瓣已经接近盈利,三年过去了,一如既往。
 
对于一个平台,收入最理想的来源就是广告。广告最好卖的那些年,广告主主动找上门,阿北否决了,原因是与豆瓣气质不合。
 
虽然阿北接广告,但很克制。一个员工说,豆瓣的广告规则是:每天的开屏只开放1/4的流量给广告,同时,一个产品广告用户一天内只能看到一次。
 
无可否认,阿北清高、自我,从产品逻辑到算法设计到一开始的内容,这是一个“全栈能力”的人,而他也把这种要求移植到了豆瓣上。阿北曾说,豆瓣一开始是想做纯技术公司(搜索引擎)。
 
阿北并不是抗拒商业,而是需要找到一个优雅的赚钱方式。创造性、技术性地赚钱,很理想主义,但这点几乎是从上至下的企业文化。
 
豆瓣办公地没有选在中关村、五道口这些互联网公司的聚集地,而是选择798附近的一栋商务楼。
 
豆瓣第21次沉默
(798附近工厂涂鸦 图源:网络)
 
在公司里,每周都会给员工发放一笔经费,用来买书。
 
一个前员工说,一直到20几号员工,入职豆瓣的全部毕业于清华北大,“看着就挺不一样”“他们是真的抱着改变世界的理想来的”。
 
对于阿北而言,赚钱是理想,但理想一定不只是赚钱。有次阿北拉产品的同事吃饭,有人问他,如果不做豆瓣,他会做什么,阿北说:“我可能会研究社会学。”
 
这样说并不意味着,阿北不想把豆瓣做大做强。反而,在把豆瓣做大做强这点上比谁都急切,因此方式也更为激进。
 
 
豆瓣第21次沉默
 
2010年6月8日凌晨1点,乔布斯在苹果全球开发者大会上发布了苹果第四代手机iPhone 4。
 
这年,“苹果受虐狂”阿北曾经跟好友、互联网评论人keso讨论过豆瓣的移动互联网化,思路非常清晰“现在好了,移动互联网一来,我专门给你做一个小组、做一个电影,不就完了嘛!”
 
这个想法没有什么可辩驳的,当年的QQ音乐、快播不都是这样的吗?一个功能走天下。
 
2011年,豆瓣拿到了红杉、BAI、挚信的C轮融资,然后,豆瓣同城、豆瓣小组等十来个App一窝蜂出现了。但正如后来所知道的,这些“功能拆分”App都无一例外地折戟了。
 
豆瓣第21次沉默
(图源:网络)
 
在把豆瓣网的功能一个个拿出来后,豆瓣就不像豆瓣了。
 
2013到2014两年,成为了豆瓣成立以来最动荡的时期,许多员工离职,500多人的公司直接缩减至300多人。
 
终于,2014年8月,一个整合版的豆瓣App现世。不过这时,微信、微博这一代App已经基本确立了地位。
 
在这年的豆瓣年会上,阿北说,豆瓣在移动互联网上错失了三年。
 
从马后炮的视角看,豆瓣不止错失移动互联网三年这么简单,在更迭迅速的互联网行业,这种大力出手又一无所获的结局,即使不是“自寻死路”,也是难有翻身之地。
 
在豆瓣最迷茫、困难的时候,张一鸣和阿北见过几次,聊的是收购豆瓣的事情。最后,双方得出结论,阿北觉得张一鸣“非常理性、执行力非常强”,张一鸣觉得阿北“特别真实”。
 
移动互联网这一战失败后,阿北斗志明显折损了。虽然阿北重拾力气,用十几个核心产品的资源重做新的社区,但阿北的口中不断地重复“这是我最后一个产品了。”
 
豆瓣的压力显然也更大了。2014年,豆瓣第一次在内部有了明确的活跃度目标;2016年,豆瓣开始大打广告。
 
2017年2月,豆瓣上线了一款“豆瓣时间”的产品,请来了北岛、西川等诗人做了一个《醒来》的诗歌讲座课程。现在豆瓣时间有了音频、视频、图文等培训课程。
 
不久后,阿北发布一封内部信,宣告豆瓣进入“务实”阶段,思路也很清晰。
 
一,关闭长期没有起色或亏损的业务;二,拓宽微博微信通道,以App用户增长提速为阶段目标;三,以营收为目标,做豆瓣时间、自营商品,构建商业团队。
 
在这份内部信上,阿北首次透露了上市的具体思路。
 
2018年,旗下上线于2013年的原创写作平台——豆瓣阅读,宣布从豆瓣集团分拆,并完成6000万人民币的A轮融资,投资方为柠萌影业。
 
截至2019年,豆瓣注册用户2亿,月活跃用户4亿。
 
豆瓣第21次沉默
2016年,豆瓣成立十年以来,首次拍了自己的品牌电影《我们的精神角落》,这年也成了豆瓣电影备受质疑的一年。
 
这年末,由阿里影业等联合出品,王家卫监制,梁朝伟、金城武、陈奕迅、Angelababy等领衔主演,柳岩、鹿晗等参演的贺岁片《摆渡人》上映,猫眼、豆瓣口碑极差。
 
当年豆瓣上4万多人评价,4成人给出一星。 
 
豆瓣第21次沉默
(2021年12月10日《摆渡人》豆瓣评分截图)
 
同期的还有张艺谋的《长城》、丁晟的《铁道飞虎》,口碑都与导演演员阵容相差千里,影片方因此怀疑有人恶意刷评,表达对豆瓣平台不满。
 
12月8日,人民日报转载一篇《豆瓣电影评分,面临信用危机》的文章,将其更名为《豆瓣、猫眼电影评分面临信用危机,恶评伤害电影产业》。
 
瞬间,该事件冲上热搜,豆瓣的评分机制遭受最严重的一次质疑。阿北在这次事故中并没有正面回击,然而一些豆瓣用户看不下去了,把阿北在2015年写的自问自答式文章《豆瓣电影评分八问》发到网上,解释了豆瓣小学水平的“一人一票”计分算法和处理水军的机制。
 
这年,豆瓣渡过了这一劫,但这次“互联网危机”,似乎没有人可以帮助豆瓣。
 
12月9日,“工信部下架106款App”上了热搜,豆瓣位列其中,原因是超范围收集手机个人信息。
 
有人统计,自今年以来,豆瓣就收到了国家网信办20次处罚,累计罚款金额达到900万。
 
处罚的原因大多数是因为平台传播含禁止内容的网络出版物,包括淫秽、色情、赌博、暴力等。豆瓣是屡教不改还是无能为力?
 
前面已经说过,豆瓣建立之初,就是“去中心化”,依赖用户兴趣自发管理运营,豆瓣的根茎无法触达底层。
 
如果要把阿北一开始敲的代码,把他的理念打倒重来,那豆瓣这种自由的兴趣社区,必然像贴吧那样,庸俗、瞬间死掉。而融资受阻、商业化模式受困的豆瓣,想要在自命清高的地基上完成网信办的目标,清理掉内部不合法的信息,成本又是不允许的。
 
所以,豆瓣会一次次犯错,现在陷入一个内忧外患的境地。
 
 
豆瓣第21次沉默
这几年,阿北沉寂了,没有媒体采访,没有朋友圈,“你不找他,他不找你。”
 
但阿北的意志就像豆瓣的代码一样,还留在2005年。豆瓣网下方“关于豆瓣”的介绍上,依然写着阿北建立豆瓣网的初衷,16年如一日,一字未变。
 
豆瓣界面依然是新世纪之交,那个清新简洁的BBS风格,进去内容后,不会感觉到广告,不会觉得嘈杂,眼花缭乱。
 
所以,它的状态也像一个投资人多年前说的那样“死又死不掉,上又上不去”,不过这个文艺中年男人现在应该不会生气了。
 
除了传言中的5大个怪癖“苹果受虐狂、马桶上看书没完没了、看电影嘘观众、出门前满屋子转、过马路不看车”之外,5年前,阿北有了一个女儿,现在每年,阿北一半时间用来处理公司业务,另一半时间则在国外陪伴家人。
 
没有过度商业化,没法改变的初衷,没有强推用户喜好,豆瓣不主动出击,就是这样一个网站,却在风起云涌、疯狂迭代的互联网世界,走了16年,看着微博、知乎上市了,它错过了很多,但它一定也抓住了一些什么。
 
2004年10月,北京朝阳门外的星巴克,一个中年男人因为害怕孤独,开始每天提着他那台用了三年已经掉漆的苹果笔记本来到这里,不断敲着代码。脸熟后,店员偶尔会上来问,还有多久上线?
 
35岁,没有成家,创业失败,零度上下的北京,2005年3月6日,豆瓣出来的那天,这个中年男人一直守着网页,不停地刷新、刷新,直到天亮。中间看到有人进来留言,阿北高兴坏了。
 
“竟然有人用了,而且能对人有用!”“初为人父者听到自己的孩子第一声嚎哭时”应该就是这样的,2006年3月6日,阿北在豆瓣日志《豆瓣一年》写到。
 
参考来源:
1.外滩画报:阿北的豆瓣
2.杨勃:为梦想而一直努力
3.东方企业家:豆瓣杨勃:理想主义优等生的创业记
4.极客公园:阿北的新豆瓣
5.陶程:豆瓣创始人阿北(杨勃)是一个什么样的人?
6.华商韬略:他慢得像乌龟,依然打下一个年轻人心中的理想王国
7.晚点:阿北不是老板,豆瓣不是公司
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ZyQSnyXhFH6GAxh3GQnsqA

重谈“支持”,经济会议对房地产的定调

中央经济会议,是确定下一年经济发展方向的会议,每年12月中旬召开,今年在上旬结束,是2015年以来开的最早一次。会议公告出来,有些人看到“房住不炒”几个字,就又感到紧张。实际上,作为长效机制的指导原则,这几个字从2016年以来一直都是必提的,以后很多年里也一直都会贯彻下去。有些思想,单看当前文字不好理解,对比一下过去几年的会议精神,大家能看得更清楚。

2015年:化解房地产库存。要按照加快提高户籍人口城镇化率和深化住房制度改革的要求,通过加快农民工市民化,扩大有效需求,打通供需通道,消化库存,稳定房地产市场。要落实户籍制度改革方案,允许农业转移人口等非户籍人口在就业地落户,使他们形成在就业地买房或长期租房的预期和需求。

要鼓励房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略,适当降低商品住房价格,促进房地产业兼并重组,提高产业集中度。要取消过时的限制性措施。

 

2016:促进房地产市场平稳健康发展。要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,综合运用金融、土地、财税、投资、立法等手段,加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制,既抑制房地产泡沫,又防止出现大起大落。

要在宏观上管住货币,微观信贷政策要支持合理自住购房,严格限制信贷流向投资投机性购房。要落实人地挂钩政策,根据人口流动情况分配建设用地指标。要落实地方政府主体责任,房价上涨压力大的城市要合理增加土地供应,提高住宅用地比例,盘活城市闲置和低效用地。

特大城市要加快疏解部分城市功能,带动周边中小城市发展。要加快住房租赁市场立法,加快机构化、规模化租赁企业发展。加强住房市场监管和整顿,规范开发、销售、中介等行为。

2017年:要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,综合运用金融、土地、财税、投资、立法等手段,加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制,既抑制房地产泡沫,又防止出现大起大落。要在宏观上管住货币,微观信贷政策要支持合理自住购房,严格限制信贷流向投资投机性购房。

2018年:要构建房地产市场健康发展长效机制,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策、分类指导,夯实城市政府主体责任,完善住房市场体系和住房保障体系。

2019年:加强城市更新和存量住房改造提升,做好城镇老旧小区改造,大力发展租赁住房。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康发展。

2020年:解决好大城市住房突出问题。住房问题关系民生福祉。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因地制宜、多策并举,促进房地产市场平稳健康发展。

2021年:要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加强预期引导,探索新的发展模式,坚持租购并举,加快发展长租房市场,推进保障性住房建设,支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求,因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。

对比之下,可以很清晰地看出,措辞最严厉的是2016年,而且布置了很多细节。而2015年的定调则是“鼓励”,也提到了一些具体措施,目标是化解库存。其余几年,基本论调比较接近,即便是房地产市场和宏观经济层面都不是太景气的2018年,也没有强调积极因素。

2021年所提到的“支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求”,不但比过去3年暖了很多,对比2017年“微观信贷政策要支持合理自住购房”,范围更广(从微观信贷扩大到商品房市场),标准更高(要做到“更好”),内涵更丰富(从“自住购房”到“住房需求”)。

事实上,2021年上半年的商品房销售形势还是一片大好,市场需求本身并没有弱化,今年商品房销售额仍有机会创历史新高。是年中按揭款停放,引发的一系列信任危机出现。为了保交楼,又促使各地不断强化资金监管,这才导致了行业性流动困局在蔓延。

在看到对房地产的要求之后,我们还需要关注3个要点:

1、“坚决遏制新增地方政府隐性债务”;

2、“有效治理恶意拖欠账款和逃废债行为”;

3、“要广泛配合,完善金融风险处置机制”。

核心词都是一个——“债”。债是怎么产生的?非良性循环。当前,并不需要像2015年那样,做大范围的行业拉动,只需要真正把“良性循环”启动,市场就会逐步进入正常状态。

2021年,“在应对风险挑战的实践中,我们进一步积累了对做好经济工作的规律性认识”。和房地产类似的还有“实现共同富裕目标,首先要通过全国人民共同奋斗把“蛋糕”做大做好,然后通过合理的制度安排把“蛋糕”切好分好”。先有蛋糕,然后才能分好!会议没有提及房地产税,有些出乎市场预料吧。

以及“促进多种所有制经济共同发展,优化民营经济发展环境,依法保护各类市场主体产权和合法权益,政策要一视同仁、平等对待”,这也是良性循环。

相信国运!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/toLbybq46JqQ2mdlVYOKWw

中央政治局会议会议传递的九大重要信号

导读  
四季度政治局会议对明年经济工作做出了明确定调:新一轮稳增长来了,货币转向宽松,支持新基建以实现高质量发展,促进房地产软着陆。

每个季度末的政治局会议都将定调下一阶段工作重点,分别在4、7、9、12月。其中12月的四季度政治局会议具有特殊重要意义,随后召开的中央经济工作会议将部署下一年度的经济社会工作重点和发展指标。
中央政治局会议会议传递的九大重要信号
四季度政治局会议对明年经济工作做出了明确定调:新一轮稳增长来了,货币转向宽松,支持新基建以实现高质量发展,促进房地产软着陆。
会议传递九大重要信号:
经济形势:经济下行压力加大,新一轮稳增长来了!
货币政策:“转弯”,转向宽松;
财政政策:转向更积极,专项债放量,启动新基建;
通胀:大宗商品保供稳价,但全球面临大滞涨;
扩大内需:新消费、新基建;
高质量发展:实现“科技—产业—金融”的高水平循环;
就业优先:共同富裕;
房地产:满足合理住房需求,房地产业健康发展和良性循环,软着陆;
人口:推动新生育政策落地见效。
经济结构面临20年来最大的巨变,房地产和传统基建的老周期渐渐落下大幕,属于新能源、新基建的新周期新时代正在到来。
2022年四大关键词:双周期、稳增长、新基建、软着陆。
中央政治局会议会议传递的九大重要信号
01
经济形势:经济下行压力加大,新一轮稳增长来了!
政治局会议对2022年的要求是“稳字当头、稳中求进”,“继续做好‘六稳’、‘六保’工作,着力稳定宏观经济大盘,保持经济运行在合理区间”。
    
今年5月以来,PMI新订单、房地产销售、中小企业经营活动、社融信贷等多个月回落,8月以来经济下行加速,物价连续高位震荡,经济周期从滞涨转入衰退。
展望2022年,中国经济的主要矛盾是:由于前期金融信用政策收紧滞后效应、房地产销售投资大降、基建投资低迷、上游成本上涨对中下游挤压等因素,经济面临新的下行压力。与此同时,新动能逆势增长但尚难以对冲传统经济的下滑,高技术、装备制造投资高速增长,新能源、数字经济等新基建快速发展。
政策释放新一轮稳增长的重要信号,货币政策处于“不急转弯-慢转弯-转弯-轰油门”四步曲的“慢转弯”到“转弯”阶段,结构性宽松支持低碳、新能源、数字经济和新基建;同时专项债发行放量,基建投资有望触底回升。
展望未来,双周期、稳增长、新基建、软着陆是明年四大关键词。世界经济的关键词是中美双周期,中国宏观政策的关键词是稳增长,新经济的核心是新基建,老经济的核心是房地产软着陆。明年经济增长动能也将发生切换,由出口支撑转向消费复苏、新基建发力、房地产软着陆。
我们在2014年提出“新5%比旧8%好”, 2017年提出“新周期”, 2020年初倡导“新基建”,2020年提出“通胀预期”,2021年1月提出“流动性拐点”“一季度是经济顶部,随后向潜在增长率回归”“滞涨来了”,6月提出“对未来经济下行压力要有估计和准备”。
中央政治局会议会议传递的九大重要信号
中央政治局会议会议传递的九大重要信号
02
货币政策:“转弯”,转向宽松
政治局会议要求,货币政策总基调,“稳健的货币政策要灵活适度,保持流动性合理充裕”。
随着经济从滞胀步入衰退,货币政策正处于“不急转弯-慢转弯-转弯-轰油门”四步曲的“慢转弯”到“转弯”阶段,宽松的窗口打开。
以126降准为标志,货币政策正式步入“转弯”阶段,即转向宽松,以支持新一轮稳增长。在经济面临新的下行压力、房地产风险明显暴露情况下,加大力度对冲经济下行压力,实现房地产软着陆,并支持实体经济、中小企业、科技创新、绿色经济、新基建,实现跨周期调节和高质量发展。
央行7月15日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点,释放长期资金约1万亿元,并将于2021年12月15日再下调金融机构存款准备金率0.5个百分点,释放长期资金约1.2万亿元,本次下调后金融机构加权平均存款准备金率为8.4%。
展望明年,“双周期”是四大主线之一。此轮我国经济周期比美国领先完成复苏,中美货币政策节奏不同。美国经济转入过热和滞胀,美联储11月议息会议宣布Taper缩减购债,引导货币政策转向。本轮我国经济比美国恢复的早,货币政策正常化也早,经济再度放缓的时间所以也更早一些。
美联储收紧货币政策将通过汇率、资本流动等渠道对我国产生影响,但中国经济基本面仍有韧性、中美10年期国债利差处在高位,风险总体可控,货币政策应保持独立性,“以我为主”。
我们在7月提出“货币政策四部曲:不急转弯-慢转弯-转弯-轰油门”。
03
财政政策:转向更积极,专项债放量,启动新基建
财政政策总基调,“积极的财政政策要提升效能,更加注重精准、可持续”。
财政政策强调效能,即宽信用的长效机制需要匹配经济新动能,注重产业结构升级,发展数字经济、新能源、新基建等。预计仍对基建项目质量有所要求,目的在于优化基建投向、推动优质基建建设。
强调精准和可持续,即综合利用支小再贷款、碳减排支持工具等落地精准直达相关领域,确保精准滴灌。
2021年上半年,中央的基建投资思路是以质量为先,质重于量,加严对专项债发行的要求和监管,更注重“调结构”。730会议强调“提升政策效能”,要求地方政府在过好“紧日子”、防范“三保”风险的同时,要形成实物的工作量,推动基建投资以托底经济增长。
四季度以来,政府专项债加快发行,财政政策发力基建稳增长作用提升,以基建托底经济,质和量齐重。
预计今年底至明年,出于稳增长的底线要求,专项债将前置发行,预计今年四季度和明年一季度社融有望企稳回升。
2020年初提出“新基建”,新能源、数字经济、绿色经济等成为最大的投资机会。专著《新基建》荣获中组部第五次党员培训创新教材奖。
04
通胀:大宗商品保供稳价,但全球面临大滞涨
政治局会议强调,“统筹安排煤电油气运保障供应,确保老百姓温暖过冬”。
10月下旬以来保供稳价政策密集落地,电煤供应水平大幅提升,价格高位回落。供煤较去年同期增加超过30%,持续大于耗煤,电厂存煤快速回升。集中限产限电和生产供应紧张情况有所缓解、国家保供稳价政策效果显现。11月南华工业品指数环比-13.8%,动力煤、焦煤、螺纹钢价格指数环比-39.2%、-33.2%和-17.1%。
受终端需求复苏慢影响、叠加此前猪肉价格周期下行,此前PPI向CPI传导整体并不畅通,PPI-CPI剪刀差走扩。10月国内PPI同比13.5%,CPI同比1.5%,剔除猪肉价格后CPI同比2.56%,底部回升。近期局部地区疫情散发及生产运输成本增加等因素叠加影响,对农产品鲜菜以及猪肉价格产生一定扰动,需持续密切关注通胀向CPI端传导的可能性。
值得重视的是,中小企业集中在下游,此前大宗商品价格上涨抬升原材料成本,终端传导不畅,对下游企业利润挤压尤为明显,经营困难。中小企业是中国经济的毛细血管,政策助力迫在眉睫。一是从源头上,控制大宗商品价格,做好保供稳价工作;二是,财政货币政策发力针对性的扶持中小企业。
值得注意的是,随着PPI向CPI滞后性传导、猪周期筑底明年中期上涨可能、低基数效应等,通胀压力仍存。
我们正面临全球大滞涨,背后是货币超发,滞涨是对货币超发的惩罚,主要三种手段:零利率或负利率、QE、直升机撒钱。相对于欧美,中国这一轮的货币纪律保持的较好。
最近大家所看到的部分国内舆论事件、媒体事件,背后深层次的是民粹主义回潮,包括美国川普现象、逆全球化、中美贸易摩擦等,都是因为民粹主义的回潮。背后的原因就是货币超发所带来贫富大幅拉大,经济基础决定上层建筑和意识形态。
05
扩大内需:新消费、新基建
政治局会议强调,“实施好扩大内需战略,促进消费持续恢复,积极扩大有效投资,增强发展内生动力”,“结构政策要着力畅通国民经济循环,提升制造业核心竞争力,增强供应链韧性”。
消费方面,扩大内需、消费持续修复还需要扩大中等收入群体,实现居民收入和居民就业的稳步向好,实现共同富裕的发展目标。受就业、收入、复苏K型分化影响,当前中国消费仍疲软,10月社会消费品零售总额两年复合增长4.6%,扣除价格因素实际两年复合同比3.2%,成为中国经济增长的主要堵点。实施好扩大内需战略,构建完整的内需体系,着力释放内需潜力,保障就业民生,扩大中等收入群体,促进消费活力。
投资方面,近年来高技术产业明显加速,2021年1-10月高技术制造业投资同比增长23.5%,快于固定资产投资17.4个百分点。但高技术产业整体仍处于发展阶段,占经济的比重不大。2020年,高技术制造业占规模以上工业增加值比重为15.1%。而占比较大的传统产业正趋势放缓,整体投资增速低迷。转型期,中国需要实现也有条件实现一定合理经济增速。把握好新旧动能转换的过渡期,避免“运动式”、“一刀切”,在合理的增速水平上推动产业结构调整。
新基建将支撑未来20年支撑中国经济社会繁荣发展,在补齐铁路、公路、桥梁等传统基建的基础上大力发展新能源、新能源汽车、充电桩、5G、特高压、人工智能、工业互联网、智慧城市、城际高速铁路、城际轨道交通、大数据中心、教育、医疗等新型基建。以改革创新稳增长,发展创新型产业,培育新的经济增长点。
06
高质量发展:实现“科技—产业—金融”的高水平循环
中国经济已迈向高质量发展阶段,经济结构优化和提质增效将是未来五年的工作重点。
政治局会议强调“科技政策要加快落地,继续抓好关键核心技术攻关,强化国家战略科技力量”,“强化企业创新主体地位,实现科技、产业、金融良性循环”。
其包含三层内涵。一是提升科技创新能力,强化国家战略科技力量,大幅增加基础研究经费投入。二是运用市场化机制激励企业创新,强化企业创新主体地位,纵深推进大众创业万众创新。三是优化和稳定产业链供应量,继续完成“三去一降一补”重要任务,统筹新兴产业布局,以精工细作提升中国制造品质。
刘鹤副总理在人民日报撰文《必须实现高质量发展》,提到“要深化金融供给侧结构性改革,加强治理结构改革,提高金融体系服务实体经济的能力和水平,促进实体经济与金融协调发展,实现“科技—产业—金融”的高水平循环。”“资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,要坚持“建制度、不干预、零容忍”的方针,打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场,使之成为推动科技创新和实体经济转型升级的枢纽”。
9月2日,国家重磅宣布,为进一步支持中小企业创新发展,深化新三板改革,设立北京证券交易所,对构建“双循环”、大国金融体系升级、提高直接融资比重、促进金融服务实体经济方面发挥重要作用。2021年11月8日,央行正式推出碳减排支持工具,定向降息再贷款支持新基建、绿色经济、新能源,将逐年释放万亿级别的货币量,成为长期跨周期调节的重要抓手。
我们认为,双循环的关键就是对内扩大内需、对外提升产业链安全,突破关键核心技术,解决“卡脖子”问题,发力“新基建”。中国要发展核心技术,攻关“卡脖子”技术。有效地实施产业政策,重点在于支持基础领域、而非补贴特定企业,组建研发联盟攻克技术难关。加快科教体制改革,建立市场化、多层次的产学研协作体系。切实提高科研人员与教师的收入待遇,加大海外高端人才引进力度。
我们近年来倡导“新基建”,从学术讨论走向国家战略。关键是三大新基建:以新一代信息技术、人工智能、大数据、新能源汽车等为代表科技领域新基建,以改善营商环境、扩大开放、减税降费等为代表的制度新基建,以教育、医疗、社保等为代表的民生新基建。
07
就业优先:共同富裕
政治局会议强调,“落实好就业优先政策,要保障农民工工资发放”。
“十四五”规划中指出,要“强化就业优先政策。千方百计稳定和扩大就业,坚持经济发展就业导向,扩大就业容量,提升就业质量,促进充分就业,保障劳动者待遇和权益”。
高质量就业,是高质量发展和共同富裕的前置基础。本次政治局会议提出落实好就业优先、落实对农民工群体工资发放,体现了对稳就业、保民生问题的重视。
当前,就业总量压力和结构性矛盾均存在。
具体来看,农民工就业难主要受两方面影响,疫情冲击导致人员跨区域流动持续受到限制,以及部分中小企业经营困难用工需求下降。
此外,高校毕业生群体就业难主因总量压力大。根据教育部数据,2021届全国普通高校毕业生总规模909万,创下历史新高,且全球职业发展数据库WokSop近期的《2021留学生归国求职意向调研》,2021年希望回国就业的人群较2020年的留学生数量增加48%。
灵活就业群体,是稳就业和保居民就业的一大基本盘。全国灵活就业者超2亿人,其中较多是依托于互联网的新就业形态,如外卖配送员、网约车司机,而当前社会保障体系还未完全适应数字经济时代的行业发展变化,对灵活就业群体的权益保障亟需跟上步伐。
08
房地产:满足合理住房需求,房地产业健康发展和良性循环,软着陆
政治局会议强调,“要推进保障性住房建设,支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求,促进房地产业健康发展和良性循环”。
2021年7月国务院办公厅发布关于加快发展保障性租赁住房的意见,加快完善以公租房、保障性租赁住房和共有产权住房为主体的住房保障体系,改善城镇户籍困难群众住房条件,解决新市民、青年人等群体住房困难问题。
房地产对经济贡献大,但风险也大,让它实现软着陆非常重要。2020年房地产业增加值占GDP的7.3%,房地产及其产业链占我国GDP的17%;房地产开发投资占固定资产投资的27.3%,房地产及其产业链拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%。房地产贷款占各项贷款余额的比重为27.4%(2021年6月),2021年房地产融资增量占社融增量比重为20%。2020年中国住房市值占股债房市值的比例为66.6%,中国住房市值与股债房市值的比例偏高,居民大部分财富在房子里。
这轮调控,如何既能实现房地产去金融化泡沫化、改变房价只涨不跌投机永远赢的目标,又能实现软着陆、避免硬着陆、防止升级成为系统性金融风险?我们建议,在适当调整过紧政策的同时,关键在于构建长效机制,即城市群战略、人地挂钩、金融稳定和房产税,改变过去重抑制需求轻增加供给、重行政手段轻市场手段的做法,采取房地产供给侧结构性改革的思路。房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融,人口是需求,土地是供给,金融是杠杆。随着人口往都市圈城市群和区域中心城市流入,通过“人地挂钩”和金融稳定实现供求平衡,房价是供求的结果,进而实现房地产长期平稳健康发展。
我们在业内提出了经典分析框架“房地产长期看人口、中期看土地、短期看金融”。在此框架基础上提出“房地产长效机制的关键是金融稳定和人地挂钩”。
09
人口:推动新生育政策落地见效
本次政治局会议提出“推动新的生育政策落地见效”。此前,730政治局会议强调“落实‘三孩’生育政策,完善生育、养育、教育等政策配套”。
中国人口老龄化加快,2022年或将进入深度老龄化社会,人口红利逐渐消失,全面二孩政策不及预期,生育堆积效应已消退。继2018年出生人口下降200万后,2019年出生人口再下降58万至1465万,2020年下降265万至1200万,总和生育率降至1.3,接近世界上人口老龄化最严重的国家日本的水平。
当前导致生育率持续下降的核心问题在于,教育医疗住房价格攀升,养老负担加重,以及女性就业权益保障不足带来的生育机会成本上升;“生得起、养不起”。这些未来都将成为改革的对象,降低生育、养育、教育的成本。当前,教育成本明显攀升,1997-2019年中国公立幼儿园在读人数比例从95%降至44%。医疗费用持续上升,1990-2020年城镇居民医疗保健支出上涨85倍。房价快速攀升,2004-2020年房贷收入比从17%增至56%,全球前十大高房价城市中国占了一半。“四二一”家庭结构养老负担重挤压生育意愿。女性劳动参与率高但就业权益保障不够,导致生育机会成本高。
针对三孩政策配套逐步落地。7月国务院提出,要“实施妇幼健康保障工程”,“健全出生缺陷防治网络”,“将婴幼儿照护服务纳入经济社会发展规划”,“推动建设一批方便可及、价格可接受、质量有保障的托育服务机构”,“严格落实产假、哺乳假等制度”,“推进教育公平与优质教育资源供给”等;近期,各地出台延长婚假、产假,增设育儿假等配套政策。
但放开三孩的生育效果或不及预期,应尽快全面放开生育、建立生育支撑体系。
我们建议,一是实行差异化的个税抵扣及经济补贴政策,覆盖从怀孕保健到18岁或学历教育结束,经济补贴参考当地生活成本和工资水平,一线城市三孩经济补贴应在每月3000元以上。二是加大托育服务供给,大力提升0-3岁入托率从目前的4%提升至40%,并对隔代照料实行经济鼓励。三是将学前教育和0-3岁托育纳入义务教育。四是进一步完善女性就业权益保障,并对企业实行生育税收优惠,加快构建生育成本在国家、企业、家庭之间合理有效的分担机制。五是加强保障非婚生育的平等权利。六是加大教育医疗投入,促进教育公平,推动以城市群战略、人地挂钩、控制金融杠杆、房产税为主的新房改,降低抚养直接成本。

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