都说楼市回暖,却少有人因买房赚到钱

 

房地产在这几年真的是发生了翻天覆地的大变化。
 
以前,是真的有人专职炒房的。不是那种扮个大V教人买房、打广告赚钱,而是不上班,不做生意,就是默默无闻地通过买卖房子赚钱,这是他们的唯一工作。
 
以前,无论是省会还是京沪,都没有限购,可以几个人凑钱买一套,也可以一个人买很多套。
 
以前,没有满两年或满五年的各项税费,也没有限售,可以今天买,几个月就卖。
 
在那个年代,私营企业主是先富起来的一批人,他们中就有些人,把买卖房子当做普通生意,实业可以不做,房子不能不买。
 
到了七八年以前,就很少有把炒房当成全职生意在做的人了。
 
现在买房的人,几乎都是中产或者普通人,相信买房是一个储蓄途径,能赚钱,不会亏,只有极个别的人买进卖出赚点钱,也是锦上添花,自己还是要上班,有主业的。
 
炒房,很多是自媒体和中介在忽悠,因为作为一个真正的买房人,我发现最近这几年,想在房子上赚钱,真的是越来越难了。
 

1

不是人变了,而是时代变了。
 
一方面,是经济的新常态,以往用“大水漫灌”刺激经济的套路屡试不爽,但经济也像人一样,抗生素打多了,身体就会产生抗性,再打下去的效果就会变差,经济学上叫“边际效应递减”。
 
所以执政者们也意识到了这个问题,近些年来,货币投放的增速就下来了,那么推高楼市的动力也减弱了。

都说楼市回暖,却少有人因买房赚到钱

南方谈话以来中国货币与经济增速

 
另一方面,房价,尤其是一线城市房价,确实已经不便宜了。
 
以前房价只有几千块一平的时候,基数低,翻倍很容易,后来涨到一两万了,涨的就慢一些,而现在五六万一平,同样是翻倍,需要的资金量是之前的数倍,这太难了。
 
两种因素叠加,使得2015-2017那波去库存周期之后的楼市,变慢了许多。
 
虽然这两年,苏州、深圳、宁波等城市都有了一定的牛市行情,但大多都是结构性的,有的房子涨,有的房子不涨。就算看全市平均,基本也是平两年,涨一年,涨幅不超过两成。
 
平均年化6-8%,可能是接下来大城市楼市的常态涨幅了。
 

2

这个涨幅,说高不高,说低不低,有点鸡肋。
 
现在P2P没影了,信托收益率也在下降,除去私募、期货、外汇等老百姓容易踩坑的高门槛投资品类外,6-8%的房价涨幅,好像确实还不错,毕竟现在银行理财普遍在4%以下,余额宝都奔着1.5%去了。

都说楼市回暖,却少有人因买房赚到钱

  天弘余额宝货币基金近三年年化收益率

 
但现在大家买房基本都是贷款,利息成本这关肯定是跑不掉,再减掉高额的税费,买房好像确实也赚不了什么钱。
 
我刚好就有套两年前买的房子,三百多万总价,至今涨了50万,14%,年化涨幅刚好在6-8%之间。
 
租金收益1.6%,每年算6万;
贷款利率4.6%,乘以贷款的额度,每年算12万;
  
当时买进的税费中介费25万;
 
杂七杂八的物业费、车位管理费等一年5000块。
 
好了,两年的总收益为50+6*2=62万,支出为12*2+25+0.5=49.5万,两者相减,相当于拿着百万首付现金,一年只赚6万多,真是赚了个辛苦钱。
 
摔,谁说房东这么好当的,我收房租容易么我!
 
更惨的是,不像股票,今天买,明天卖,简单方便,没太多交易费用,房子是一种低频交易的资产,摩擦费用高,流动性低,买来一会儿就卖,不仅要承担5%以上的巨额增值税,当年买入的税费、中介费也无法被时间摊薄,这还没算上急于卖出的折价和卖出时机的风险。
 

3

回头看看,以前买房赚钱的方式,和现在存在巨大的认知误差。
 
以前,只要买了,就能赚钱。现在呢,三年不涨,甚至五年不涨的房子都大有人在,暴涨的年代过去之后,操作不好,还要亏不少利息。
 
以前,只要买学区房,就能享受学票增值的福利。现在呢,单学区不怎么涨,要买就买对口双学区,甚至九年一贯制学区的房子。更厉害的,要买现在看上去一般,但以后会变的很强的学区房。
 
以前,只要买人口流入的城市,一定能赚钱。现在呢,城市级别的观察还不够,要细致到行政区甚至板块级别的人口流入。杭州只有未来科技城附近涨,深圳只有西部涨,热点行情仅出现于个别供需关系不平衡的板块,选房子不精确怎么行。
 
以前,总是说“贷到就是赚到”,因为房价涨得快,很快就能把资金成本覆盖掉。现在呢,杠杆要量力而行,资金成本要严格控制,随随便便上浮20%的按揭,高利率的信用类工具,通通不要碰,甚至要主动出击,用低利率、长年限的贷款逐步替换掉高利率、短年限的资金。
 
以前,买到新房比二手房便宜的“倒挂盘”,是要烧高香的,开心得不得了。现在呢,以为是倒挂,实际上过了段时间,虚高的二手房价格降下来了,期房的持有成本又奇高,一正一副,原来啥便宜也没赚到。
 

4

当然,我觉得最重要的,就是管理好自己的预期。
 
买房能不能赚钱,当然能;但买房能不能随随便便赚钱,显然不能。
 
所以对买房的期望太高,就有可能适得其反。还是摆正心态,把房子作为一个正常的商品看待,商品价格有涨有跌,不要太正常。
 
其次,房产的周期会越来越长,几年不涨是常态,这时候就要在静淡市做好心理按摩,不抛弃不放弃。
 
最后,保持乐观,寻找城市级别、板块级别、学区级别、产品级别的结构性机会,一切都精细化来。
 
有句话说的很好,以前做投资,100%的时间都在做研究、做交易,一顿操作下来其实发现没赚多少钱。现在,其实只要花10%的时间买入看好的标的,90%用来陪伴家人、阅读、出去放松、开拓视野,最后获得的收益可能会更多。
 
这不,我就在给大家做心理按摩呢。
 
以上是正文,来自平层86。
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【END】

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稍不留神,贫富差距都这么大了?


1

r>g

就目前来看,严重的贫富分化已是不争的事实。

据统计,目前世界的基尼系数是0.7左右,已经超出了0.6国际公认的危险线。

1981年以后,中国的基尼系数也一路上升,在进入21世纪后,就一直停在0.4的警戒线之上。

现在你已经看不到这个数据更新了,眼不见,心不烦嘛。

不过,前段时间,总理说“中国还有6亿人的月收入在1000元左右,有9亿多人的月收入在2000元以下”,如果和其他数据综合对比一下,你大概也知道是什么情况了。

总之,无论科技怎么进步,社会怎么发展,在全世界范围内,贫富差距都很难消除,甚至会有越来越严重的迹象。

为什么会这样呢?

法国有个专门研究财富与收入不平等的经济学家,叫托马斯·皮凯蒂。

他提出了一个“无限积累原则”,并且用了一个公式揭示了贫富分化的根本力量:

r>g

其中r代表的是资本的收益率,包括利润、股利、利息、租金和其他资本收入。

g代表的是经济的增长率。

也就是说,资本收益率总是高于一个国家的经济增长率。

而且纵观人类历史,r至少是g的10-20倍。

这是一个很可怕的公式,因为蛋糕就那么大,有钱人分到的越多,只能凭借劳动的穷人分到的就越少。

长此以往,资本家不可避免地成为了食利者,而劳动者仅凭双手很难完成财富的积累,资本便可以越来越强势地支配除了劳动能力以外一无所有地穷人,让你996就996,让你007就007。

2

财富的流变

然而,当你思考托马斯·皮凯蒂的公式时,你会发现他只是说明了一个现象,而没有说明是什么原因导致了这样的现象。

从历史的角度可以看到,财富就是一个从权力到资源,再到资本的一个流变的过程

华尔街曾评选出过一个“千年富豪榜TOP50”,不难发现这个脉络。

早期的富豪,财富的获得多是依靠权力,比如,成吉思汗、忽必烈;

到了中期,财富多是由资源带来的,比如,石油大王洛克菲勒、钢铁大王卡内基;

后期依靠资本发家的人,就越来越多地出现在榜单,比如,巴菲特。

然而,无论是哪一种方式,财富的分配都是有主旋律的,你离得越近,就越富,你离得越远,就越穷。

比如,在上面这个榜单中,竟然有明朝大太监刘瑾,还有清朝的大贪官和珅,这都是权力的代理人,到最后都富可敌国。

就说刘瑾,当时被抄家时,家产总值6750万两白银,而他的主子崇祯有多少钱呢?

当年李自成打下北京,撬开开国库一清点,只有区区20万两白银。

李闯王伤心之余,还感慨了一句:

“这么大个国家,仅这点银两,岂能不亡?”

亡国并不是刘瑾一个人的功劳,围绕着他的是一个利益集团,是以他为中心的财富分配网络。

离他越近的,收益越大;

离他越远的,收益越小;

和他不沾边的,就要被盘削。

明史有一些关于监狱的记载,那些管理死囚的狱吏,是权力的神经末梢,最没油水可捞,可即便如此,狱吏也很有创新精神,他们会联合刽子手,找死囚谈判:

“你要想死的舒服点,就把你能拿出来的东西统统上交,否则,信不信砍你数刀,都能不让你咽气?”

死囚为了避免受苦,便会上交自己仅剩的衣物,走时不带一丝牵挂。

说这些惊悚的事,只是想你明白,以权力为中心的获利模式,在暴力的作用下,让财富分配走向了极端,少数人富可敌国,多数人一无所有。

在这个阶段,托马斯·皮凯蒂的r>g公式虽然也成立,但显然收益率和资本没有一点关系,仅仅是权力带来的。

到了“资源创富”时代,洛克菲勒、卡内基登场

资本开始发挥了作用,但此时的资本还仅仅是个配角。

随着工业革命的到来,“资源”被重新定义,像“石油”、“钢铁”、“煤炭”这些基础能源,被广泛应用,这些能源的占有者,便顺理成章地站在了金字塔尖。

开采石油、冶炼钢铁、购买专利,这些都需要资本的支撑,当然更需要技术的应用,众多劳力的加入,以及权力的保护,几项要素竟然达到了一种奇妙的平衡关系。

这直接导致了一系列核心技术的大规模应用,让世界经济(尤其是欧美)进入几十年的暴涨期,也产生了巨量的财富。

当然,这些财富只是流入到了少数垄断者的手中,生产线上的劳动者,也只能沦为随时能被替换的生产资料而已。

当时亨利•福特就说过一句牛逼的话:

“我本想雇佣一双手,可不得不雇佣一个人……”

此时贫富差距依旧巨大,但是剥削也好,垄断也好,都是摆在台面上。

可是进入到70年代,当资本成了主角,一切都变得魔幻起来。

3

资本时代

二战过后,美国联合了44个国家搞了一个布雷顿森林体系。

简单讲,就是使美元成为全球货币,但是美元要和黄金挂钩,每35美元对标1盎司黄金。

此时的美金,不能随便印的,必须要有黄金储备来支撑。同时,其他成员国的货币与美元保持固定汇率。

这就是所谓的“金本位”。

美国经历两次外战后,经济不行了,黄金储备也不够了,到了1971年,尼克松就直接

 宣告美元和黄金脱钩,布雷顿森林体系就此走向解体。

这个影响太深远了,从此世界进入了“信用货币时代”。

简单说,就是美元想印多少就印多少,此时的货币,就真特么成了一个随意更改的记账符号。

这个故事有点复杂,但你只需要知道一件事,这导致了全球货币超发的到来,每个国家几乎都在拼命地印钱。

钱多了,自然要放到市场上去,所以往往也伴随着低利率甚至负利率。

你可能会说,除了通货膨胀,利率低可以借到更便宜的钱,这是好事儿啊。

嗯,你去银行柜台借1000万试试,看能不能借出来。

那些小贷公司可能会欢迎你,借给你几万花花,不过利率要高达十几或者更高。

你看,问题就在这儿,你原先手里没有“资本”作为抵押,你就不能享受超发和低利率带来的福利。

而富豪们却能轻轻松松拿到低成本的资金,再通过人脉 、信息、专业机构,把这些钱翻个几倍。

说个例子,你体会一下嗜血的资本是如何运作的。

美国有个叫KKR投资机构,如果你看过《门口的野蛮人》这本书,就知道这家公司。

他们以6.6亿欧元收购了德国著名的厨具公司福腾宝,4年后,又以16亿的价格,卖给了法国SEB集团。

表面是赚了2.4倍,可是真相是,这笔收购款有5.6亿都是低息贷款,KKR自己只拿出了1个亿

而KKR也有很多投资人,都是一些顶级的富豪,你想想他们通过这种操作能赚走多少钱。

我之所以叫“资本时代”,是因为,在这个时期,多数商业模式都是资本驱动的。

你可能会质疑,说不对啊,福布斯榜单上,不是还有不少互联网、实业还有地产的大佬吗?

那是你没有看到资本在其中起的作用。

互联网不用说了,要不是一轮又一轮的融资,没有一家能够达到如今的市值。

就算是实业,在当下如果没有资本,根本走不了多远。

因为投京东而一战成名的风投女王徐新,曾说过自己投“永和大王”的故事。

一开始投了,竟然是亏损,分析了很多原因,发现原来是钱给少了,这个行业必须要做大,做大,做得特别大,才能赚钱。

后来,当“永和大王”铺满全国,果然开始盈利。

关于地产,看起来是个和资源有关的行业,其实是个和资本密切相关的行业。

这玩意的天然属性,成为了资本的蓄水池,借债的抵押品,甚至是货币发行的锚定物。

所以,房地产和金融向来是一对好基友,谁也离不开谁。

咱们的懂王,就是这个时代,在房地产和金融领域玩得风生水起。

1974年,他买下了曼哈顿区“宾夕法尼亚中央铁路公司”的地皮,1984年,他又建起了68层的特朗普大楼。

资本时代的到来,意味着,谁在资本的上游,谁就更容易获利,谁在下游,谁就可能被清洗。

美国的城市研究所(Urban Institute)曾拿出过一组数据:

50年间,10%的顶级阶层的财富增长速度,远超其他阶层,到2016年已是中产的12倍,50年前还只是6倍。

那么超了底层多少倍呢?估计是差值太大,根本放不进这个表中。

4

策略一:迁徙

你可能关心怎样才能缩小贫富差距?

我还真从历史的角度了解了一下,发现最有效,最靠谱的办法,就是迁徙。

首先是跨国迁徙。 

正常情况下,移民,比如说从穷国向发达国家移民,不仅可以立竿见影地改变一个人的生活。而且,当大规模移民发生时,也能在全社会范围内缩小贫富差距。

比如说,19世纪末,大量贫困的日本人向拉美迁徙。

结果不仅改善了这些移民的生活,也改善了日本国内劳动力供过于求的困境,贫富差距从而得到缓解。

同样,上世纪七八十年代,刚刚结束美越战争的越南,无数人逃离去海外谋求生路。

扎克伯格的妻子普莉希拉·陈,其父母也正是在这个时候逃到了美国。

但问题是,对于底层穷人来说,移民难度太高,风险太大。

他们不仅要为此花费一大笔钱,甚至要搭上一条命。

去年10月,英国的“集装箱偷渡案”就震惊了世界,39名越南偷渡客在集装箱里活活被冻死。

被查出身份来的几名遇难者,都是美甲师,她们只是想去欧洲给人做美甲赚点钱,最后却死在半路上。

当年普莉希拉·陈的父母在偷渡时就发现了一个奇怪的现象:

不少带着多个孩子的家庭,没有选择一家人共乘一条船,而是将孩子分开放在不同的船上,防止遇到灾难时全家覆灭。

就像吴思所说的《血酬定律》,有些人的钱是靠钱赚来的,有些人的钱是靠劳动赚来的,而有些人的钱是靠命赚来的。

这种跨国迁徙的底层人,大概就符合这种“血酬定律”吧。

▲即将倾覆的越南难民船

国内的跨区域迁徙,也是一个化解贫困的办法。

纵观中国历史,我们经历过多次大规模的迁徙。

比如说,西晋时期的“永嘉之乱,衣冠南渡”,清康熙年间的“湖广填四川”,以及持续了几百年的“走西口”和“闯关东”。

每一次的大迁徙,对穷人来说都其实是一次次改变命运机会。

原来的地方,要么资源匮乏,要么利益群体铁板一块,穷人想翻身堪比登天。而刚开发的混沌之地却藏着巨大的机会。

比如说在上世纪80年代,深圳就是一块混沌之地。

我有一个朋友,在上世纪80年代的时候,他因为没钱,没背景,没技术,没出路,于是跟着老乡跑到深圳,在码头学修船。

多年后,他赚到了一些资本,也拿了一个什么特种船修理资格什么的,后来回到老家自己办了一个专门维护特种船的公司。

现在他的生意也做得风生水起。

他自己就经常感慨,假如当年他没去深圳,哪有他的今天?

其实身边这种案例很多,到一个正在蓬勃发展的地方,往往能遇到全新的商机,搞不好在什么领域就弄出了名堂。

反之 ,越是固化的地方,机会也越少。

所以,即使房价很贵,我仍然建议有能力的年轻人,到一线城市闯一闯。虽然难,但相对于小县城,在一线城市能力可以直接兑换成价值,对固有关系的依赖也更少。

之前有篇在体制内引发轰动的论文——《中县干部》,里边有项统计:

在中原地区某县,科员晋升到副科,需要8年;从副科晋升为正科,需要3年;从正科晋升到副处,需7年;从副处晋升到正处,还要7年。

注意,我是说在顺利的情况下,因为很多人最终只能止步于正科级,这大概就是多数人职业生涯的天花板。

当然,人各有志,不是说体系内不好,也不是说县城就一定不能待,更不是说大城市一定就能混成事儿。

但是,如果你出身底层,又对财富比较有追求,你就要相信,大江大河比小水沟更能捞到鱼,这是概率科学,你得认。

5

逆策略二:教育

我之前的文章中就谈过一个观点:穷是一种模因 (meme),会往下遗传。

基因我们都知道,生理上,会遗传。

你老豆是个高鼻梁,你大概也会是。

可模因是个啥玩意呢?

这其实也是一个达尔文进化论里的东东,大体是指思想、行为等文化元素, 也会传递给下一代。

你如果细心观察就会发现,有时父子俩不仅仅是长的得,连神情都很像。

当然,我这不是在讨论郭麒麟和郭德纲到底像不像的问题,而是想说,一个人的贫穷往往会通过模因传递给孩子。

他们的认知、行为都带着贫穷的编码,潜移默化的继承传给孩子。

所以,我看过很多商界名流的传记,那些从底层爬上来的人,几乎都是清一色的少小离家,这大概就是因为脱离了原来那个“模因环境”。

这让我对教育也有了新的认识,接受好的教育,不仅仅是为了学习知识,而是给了“模因环境”不好的孩子一个新的机会。

尤其是上了名校,且不论这些学校的教学质量如何,同学们就能成为一笔宝贵的资源。

毕竟优秀的人在一起,更容易干出卓越的事情。

前段时间看采访王兴,他是清华大学毕业的,主持人问他上清华对自己的最大的收获是什么?

他说学到的知识其实在创业中没啥用,但是对创业找合作伙伴就很有用了,毕竟清华同学都不简单。

他的合伙人就,是他在清华的同学王慧文

而红杉资本沈南鹏也说过类似的话。

他说即使管理这么大个红杉,其实高中阶段的知识就基本够用了,但是上海交大的校友却对他帮助很大,他因为当时创办携程,就是和校友季琦以及范敏一起搞的。

你看,教育就像围了一个模因的圈圈,让优秀的人一起在里面玩耍。

除此之外,教育还是个选拔过滤机器。

自媒体人肥肥猫曾把社会比喻成成个城由堡、外城和乡野三部分组构成的群落。

城堡的主人需要外城的人来为其服务,比如说律师、会计、幕僚。

这些外城的人,其实以前都在乡野,是教育把他们选拔出来,他们因此才有资格住在外城。

他们虽然不如城堡里的人尊贵,但是也算富裕殷实。

当然,这种选拔从古至今都残酷无比。

《科举制度与中国文化》里所描述的一些科举的真实情况,和影视作品中很不一样。

科举考试时,个个考生都坐一个昏暗的小格子间,一考好几天,躺的地方都没有,喝拉撒撒全在里面。

很多人考着考着就晕倒了,被抬了出去,还有的直接崩溃,现场就发了疯。

所以,这种环境下,能写一手秀美,思路清晰的好文章得有多难。

这样选拔出来的人才,大概率都是头脑聪明,体力健魄,意志坚定的人,城堡的主人当然更喜欢这样的。

现在虽然没有古时辛苦,但随着教育的普及,竞争的激烈程度并没有减弱,如果你是学“通识类”的专业 ,估计很难找到很好的工作。

而那些和时代相契合的专业才更有前途,比如,软件工程、生物医疗等专业,如果还是一所好学校,你想不牛逼都难。

你如果问我,有没有一个常青的专业 ,我会毫不犹豫的回答,有,那就是数学。

这是一门能兼容很多行业的学科,一位海外投资界的朋友就说过,华尔街最喜欢的是数学专业的学生,而非金融专业。

         电影《大空头》中,幕后的操盘手,是一位中国数学专业的实习生

6

策略三:贵人

我读武侠小说时,特别留意主人公是怎么发迹的,后来发现无非就三种形式。

一是偶遇了一本武林秘籍;

二是遇到了贵人。

第一种情况太玄学,咱们不讨论。

第二种情况又可以分为两种:

一是通婚(难道老婆不是最大的贵人么?);

二是大人物的提携。

先说通婚

其实“门当户对”是古今中外一直存在的现象,道理很简单,从社会学的角度看,就是保持阶层的纯洁性,从经济学的角度,就是资源组合价值增效。

但是有句话,不记得是谁说的了,大概意思是“爱情是基因里的随机密码。”

搞不好本不相干的人,回眸一笑,就对上了眼,就是也会顺便打通了逆袭通道。

古代就有不少这样的事儿,我讲一个现代的,就发生在我身边。

我一位深圳的朋友,某家金融公司的老总。

这老哥女儿很优秀,名牌大学硕士毕业,去年去参加一个沙龙活动,认识 了一位英语课程销售,没多久两人恋爱了,到了谈婚论嫁的地步。

那老哥一开始不乐意,后来和男孩接触了几次,也感觉不错,人挺善良阳光,加上女儿喜欢就同意了。

过程中还有个好玩的花絮,这老哥很郑重的和小伙聊了一次,大概是问他如何规划人生的。

这小伙儿誓旦旦地说说:

“以后一定好好工作,努力赚钱买房养家。”

我朋友拍了拍小伙子的肩膀说:

“算了,就凭你这工作,还在深圳买房?我给你一套吧,再给你找个稳定点的工作,你只要对我女儿好点,比啥都强强“

我知道这故事听起来很像抖音上面的,但却是真事儿,可能没那么正能量,可这种“随机密码”总还是能给人带来惊喜。

还有一种“随机密码”就是遇到贵人提携。

看了很多商业故事,发现真有“交大运”这回事儿。

当年黄峥,因为电脑技术好,在圈里小有名气,得到了丁磊的常识,又介绍给了段永平,就是在段老大的一手扶持下,黄峥和拼多多才能走到今天。

当年胡炜玮,喜欢搞party,又是前汽车行业的记者,后来认识了投资人李斌,就是李斌拿着做好的投资计划书,递给胡炜玮,问她想不想一起做,计划书上写着“摩拜共享单车可行性方案”。

所以,圈内经常有人说,胡炜玮那15亿和捡来的差不多……

无论怎样,遇到贵人,都是讲运气的,但是运气这玩意也不是白来的啊。

你要总窝在网吧里,估计等一辈子也等不到你的女神;

你天天靠在床头吃鸡,就算玩到坚韧铂金级别,也没人给你计划书。

获得随机密码的诀窍就是“出圈”,圈子一般都很同质化,你原有圈子里的人,其他人都比你强不了多少,你只有跳出这个范围,多去与这个混沌的世界碰撞,遇到好运的机会才大。

当然,你最好还要有拿得出手的东西,对别人有利用价值,要不然别人凭啥帮你?学雷锋做好事么?

就算你啥优势也没有,那就把自己收拾得干干净净的,给自己提点心气,别总灰头土脸,不修边幅的,好运气找你才怪呢。

就上文那老哥,曾问女儿看上那男孩哪一点了,女儿说:

那天他穿了一双白鞋子,应该穿过很多次了,但却很干净,说明对方是一个挺仔细的人。

7

策略四:最靠谱的办法

回到贫富差距这个话题,最顶层的人,其实多数靠的是命。

巴菲特,1930年出生,如果早生10年,大概率会在太平洋战场上跟日本人拼刺刀;

杰克马,早生30年,搞不好,天天要上学习班;

懂王要是生在中国,嘿嘿……

所以,大富大贵不是人的主观能决定的,那就是子宫彩票,刮到什么是什么。

但是这年头,你如果过得太差,那就真不仅仅是命的问题。

现在大家的需求这么多样化,学习技能的渠道又多,协作体系又完善,就像沈南鹏说的,你在中国随便找个小点的领域,扎进去,好好做,你就不可能混的太差。

但是“扎进去,好好做”,这种笨办法,多数人都太过于不屑。

年初,一朋友委托我给他们企业找兼职的视频编辑师,我找了8个候选人。

每个都信誓旦旦,说自己如何如何优秀,那朋友就拿出一个脚本试稿,让他们自己承诺时间完成。

结果,有3个直接没了下文,还有3个没有按时交稿,朋友很坚决,时间是他们自己定的,没有按时完成,就坚决不用。

后来,只剩下2位,其中一位的编辑水平实在太差,另一位理所当然的入选,其实他的视频我也看了,感觉也就是一般水平,但是无奈,竞争对手太弱。

就这样,他每月有3-4万的固定收入,这对一个自由职业者也算不错了。

类似的事,我见过不少,讲句实话,很多人很懒还很不靠谱,你勤快点,再靠点谱,就差不多能战胜一半的人。

如果你在所属领域技能再过点关,又能战胜50%的人,这些可都是你自己能控制的。

如果你还能坚持提升自己,你差不多就是进入前20%的行列,“时间”这个怪兽也会帮你吞掉不少敌人。

三年前,我开始学写作时,有个训练营,全班200号人,有才华的人很多,写得那叫一个棒。

可是一年后,能坚持下来的人只有我一个,很多人问我的写作技巧,我经常会说,哪有什么技巧,就是拿200万字堆出来的。

莎士比亚写那么多作品,好看的也就那几部,这不就是堆出来的吗?咱们和他一样,都不是天才选手,所以“堆出来”就是最好的策略。

还有不少人问我,现在做公众号的人这么多,新的写作者还有机会吗?

太有机会了,因为就算是现在,真正有质量的内容也并没有多少,而第一代的很多公众号写手,明显已经到了疲软期。

时间曾经是他们的朋友,现在可能是他们的敌人,很多人干脆自己都不写文,你也懂得,写文是很苦逼的事,既然号做大了,可以享受红利了,干嘛还要苦自己呢?

但是时间长了读者也会发现,粘性也就没了,如果你这时冒了出来,不就能抓住机会了吗?

所以,去年和今年,即使公众号整体在走下坡路,仍然还有不少号逆袭。

总之,还是那句话,别人都在走下坡路时,恰恰是你的机会。

啰啰嗦嗦,竟然写了快八千字,从贫富差距聊到写作,有些还是老生常谈。

但是,就像我芒格大爷所说:“我们不需要什么新的思想,我们只需要正确的重复。”

这句牛逼的话, 送给你,管用一辈子。

-End-

参考文献:

《智识分子》 万维钢

《血酬定律》吴思

《大调平器》,【美】沃尔特·沙伊德尔

《贫富差距,正在撕裂这个世界》,智本社

《马尔萨斯陷阱3.0|世界正滑向危险边缘》,智本社

《21世纪资本论》,【法】托马斯·皮凯蒂

《疯狂的资本——为何富者愈富,贫者愈贫》,大浪淘沙

《中国人的收入到底有多高》,大象公会

《中国黄金:从跟随到超越》,刘山恩

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/PYpzG7wumHQbcCIoxLzWDQ

90后撑起千亿级“微醺”市场,红杉、高瓴、IDG、经纬已入局

90后撑起千亿级“微醺”市场,红杉、高瓴、IDG、经纬已入局

90后撑起千亿级“微醺”市场,红杉、高瓴、IDG、经纬已入局

年轻人酒杯中的微醺之战,似乎即将蓄势待发。

文丨曹玮钰

来源丨投中网

喝酒,逐渐成为当代年轻人的日常。

 

结束了一天的忙碌工作,92年的杨晓牧“只想回家瘫着”。窗外夜幕降临,城市不再喧嚣,回到家中的杨晓牧,习惯性地从冰箱选出一支精酿啤酒,便瘫坐在懒人沙发上,打开一档综艺,细品着冰爽的啤酒入口,一天的紧张和疲惫也渐渐消去。

 

像杨晓牧这样的年轻人已不在少数。相关数据显示,90后、95后年轻消费者已经成为当今酒饮市场的主力人群。

 

值得注意的是,随着年轻消费者的入场,酒饮行业迎来多个细分机会,敏锐资本也早已展开布局。

 

新式白酒是资本押注的重地之一。江小白背后早已有红杉、高瓴、IDG以及黑蚁资本、天图资本等明星资本支持,新式白酒品牌开山背后亦有高瓴创投、源码资本、元生资本等重量资本。

 

发展势头迅猛的低度酒饮也获得了多家资本的青睐。CVSource投中数据显示,经纬中国千万投资押注新锐果酒品牌MissBerry贝瑞甜心,真格基金数百美元投资低度酒饮品牌利口白,青梅酒品牌冰青背后也有京东千树资本、君洋资本、宝海投资等多家机构支持。

 

年轻人酒杯中的微醺之战,似乎即将蓄势待发。

 

90后,酒饮市场的新晋主力

 

这届年轻人有多爱喝酒?

 

“大酒每个月一到两次,小酒蛮经常的,每周差不多两到三次。”

 

90后的Rachel是深圳一家公司战投部的投资经理,身处表面光鲜实则高压焦虑的投资行业,“想喝一杯”通常是Rachel忙碌一天后脑海中的常见念头。约上几个好友来一杯“下班酒”,不仅是她日常疏压的有效方法,也成了如吃饭、睡觉般日常的生活方式。

 

诸如Rachel这样的年轻消费者,已经成为酒饮市场的“实力金主”。

 

《天猫酒水线上消费数据报告》显示,90后年轻消费群正逐渐成长为线上酒水消费的主要驱动力。而在线下,餐饮、酒吧作为酒水最大的两个消费场景,90后的贡献率已经达到六成。

 

这届年轻人不仅爱喝酒,喝酒的方式也多样有趣。

 

2020年的夏天,周杰伦一曲《Mojito》曾掀起网友自制莫吉托酒的热潮,数家电商的莫吉托基酒卖到断货。李子柒亦以一坛自酿青梅酒带动无数网友酿酒,一时间小红书、抖音等社交媒体晒出的高颜值自酿果酒比比皆是。

 

90后女生谢怡然也是乐于自制酒饮的年轻人之一。在她的冰箱里,常年塞满金酒、朗姆酒等各式洋酒,调酒工具也十分齐全。不加班的日子里,谢怡然偶尔会为自己调制一杯“睡前酒”,金酒配汤力水,搭上新鲜青柠和薄荷叶,调酒过程“有趣又解压”。

 

懂得调酒乐趣的年轻人已不在少数。天猫国际《年轻人洋酒消费报告》显示,在天猫国际平台,一半以上18-29岁的年轻人群会购买不同种类的洋酒基酒,并选择最适合的进口气泡水、汤力水、功能饮料等调配来喝。

 

值得注意的是,以“悦己”主导的消费语境之下,这届年轻人追求“喝的是快乐”。买醉的饮酒需求正在被年轻人遗弃,健康微醺愈发成为年轻人的喝酒共识。

 

在这样的诉求下,年轻人的酒单也在悄然发生变化。

 

投中网在对多位90后、95后采访后发现,更易入口的低度酒类更受青睐,比如精酿啤酒、果味起泡酒,以及金酒、利口酒等可以借助调酒中和烈性的洋酒是受访年轻人的常见选择。

 

罗兰贝格的报告数据显示,中国30岁以下消费者的酒类消费中,啤酒占比高达52%,葡萄酒13%,预调酒11%,调味啤酒7%,白酒仅占8%。

 

年轻人对高度酒的不甚感冒,让传统酒饮市场的“巨头”白酒略显尴尬。近年来“90后不爱喝白酒”的论调比比皆是。不久前,茅台前董事长一句“年轻人不喝茅台就是不懂事”在B站和知乎掀起了热烈讨论。

 

从事酒饮品牌孵化的投资人李东坤看来,这一现象更多反映出两代消费者不同的消费习惯。

 

“90后的上一代基本都是60后70后,观念比较传统,所处时代的物流基础差、信息交流闭塞、酒类消费品选择少、购买力不强,再加上传统文化对白酒的烘托作用,营造出‘白酒是国酒’、‘白酒代表中国文化’、‘送名贵酒有面子’等价值观,慢慢地培养出如今的白酒消费市场和消费习惯”,李东坤表示。

 

“如今年轻人看待酒饮的方式和价值观更加立体和丰富,注重个性化的90后消费者会追求不同品类的酒饮”。

 

年轻人的酒杯,资本的战场

 

随着90后为主的新人群成为“喝酒的主力”,酒饮市场也迎来了新的变化。

 

在经纬中国的合伙人王华东看来,酒饮市场正在迎来三个趋势,一是线上化的趋势日益明显,二是消费者对新品牌的接纳程度逐步变高,三是行业会产生基于细分人群的品牌机会。

 

事实上,年轻人的酒杯中摇晃着的数个市场机会,早已让资本闻风而动。

 

2020年以来,尽管白酒产销量持续走低,“年轻人不喝白酒”争议不止,但白酒板块在二级市场颇受追捧,一级市场也对白酒赛道频频出手。

 

最瞩目的或属面向年轻消费者的白酒品牌江小白。2020年9月,江小白宣布完成新一轮C轮融资。此前有媒体报道称,江小白C轮投后估值或将超过130亿元。主打年轻人“青春小酒”的江小白,早已吸引诸如红杉、高瓴、IDG以及黑蚁资本、天图资本明星资本的加入。

 

2020年6月,新式白酒品牌开山宣布完成1亿元人民币B轮融资,元生资本领投,高瓴创投、源码资本跟投。开山白酒定位新中式白酒,瞄准80、90后正处于口味养成期的消费者,高瓴资本和源码资本已连续加注。

 

除了千亿级别的白酒市场,果酒等低度酒饮赛道也备受资本青睐。

 

根据CVSource投中数据,曾连续3个月蝉联天猫果酒类目排名第一的水果酒品牌贝瑞甜心(MissBerry)于近期获得经纬中国独家投资的数千万融资;低度酒饮品牌利口白获得真格基金数百万美元融资;青梅酒品牌冰青完成A+轮融资,背后资方京东千树资本、君洋资本、宝海投资、德商资本及千章资本等多家机构。

 

低度酒饮已到“爆发前夜”

 

值得注意的是,以果酒和预调酒为主的低度酒饮正值迅猛的增长势头。

 

天猫数据显示,果酒和预调酒是天猫增长最快的酒品类,每年约有300%的高速增长。

 

“从目前消费者、媒介和渠道等信息判断,低度酒饮市场已经到了爆发前夜”,经纬中国投资经理李超岑向投中网表示,“低度酒产品通常价格较低,包装精美,主打健康无添加,并带有一定生活方式的引导,很适合在微博、抖音、小红书、直播等渠道推广转化”。

 

李超岑向投中网分析,“目前在这一赛道主要分为预调酒、果酒和米酒等品类,除了品牌RIO在预调酒中市占率较高,果酒和米酒品类都相对分散,暂时还没有出现有品牌力的大公司。但综合来看,低度酒领域有生长出1-2家10-20亿收入规模体量公司的潜力”。

 

峰瑞资本在报告《微醺时代:低度酒创业的机会在哪里》指出,从长期来看,一部分啤酒的市场份额会被酒精气泡水或者低度预调酒这样的低度酒产品取代,参考这类产品在美国日本市场的发展轨迹,这是未来十年预期会发生的事情。

 

针对低度酒饮项目的筛选,经纬中国的判断标准有以下三项,一是具备较强的产品研发、供应链管理和品控能力,二是具备抓住线上流量红利和渠道红利,在淘系爆发过程中攥取最大红利,三是要有做线下餐饮渠道和流通渠道的经验和能力。

 

年轻人的口味总是难以预测,但酒杯中的微醺战争似乎即将蓄势待发。

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如何养成每天读书的习惯?

国庆除了在家睡觉,大家和我一起读书吧。
 
知道很多人拿不起书,容易发困,或者买了不读,今和大家聊聊读书的一些,入门门径。
 
有人会问,读书还不简单吗?谁不认识字?其实,很多人,已经,很久很久没有读完一本非故事类书籍了。
 
听完我说的经验,保持每周至少五天长阅读(一个小时以上),成为一个内心更丰富的人,其实并不难做到。
 
首先,人是会被多巴胺操纵的。哪个事情带来的爽感多,就会重复做。读书的爽感在短线上较弱,一旦熬过最难的十五分钟,后面势如破竹。一旦熬过养成习惯的第一个月,后面也会上瘾。而且是可以持续存在快感的,高级爽感,不是高潮一会儿就进入贤者模式的短促刺激型。
 
所以第一件事是,隔断比读书爽感度高的事情。比如抖音,快手,小红书,哔站,游戏,斗地主,打麻将。有人会说,我要能戒掉抖音的话,我早就看完一百本书了。就是戒不掉呀。
 
我的建议是不要方。我们先做第一件事,就是,原有的你可以保留,但新的不要再开发了。比如,你现在每天看四小时抖音,好,你能断就断,不能断就减量。减量也做不到的话,就继续刷,但不可以用微博,快手,来替代。
 
这样,至少你能挤出一点儿时间打开书。
 
书打开了,怎么让自己习惯看呢?
 
这就要会选书了。一上来,不要选热门翻译来的书,不管大家评价有多高。比如,原则,苏世民等,这种书,本来就是名声>内容,内容又>可读性。再加上翻译的很快,流畅性更低了。你一个刚开始培养阅读喜欢的人看翻译过来的书,就和让刚开始健身的大胖子直接跑马拉松一样,要不腻死,要不累死。结果肯定是半途而废。
 
一开始可以选择一些有趣的,写的流畅的,自己感兴趣的领域的书。比如,一段自己感兴趣的时代的历史书,和减肥有关的营养书,和脱口秀有关的书,你感兴趣的人物的传记。总之怎么拿起来简单看啥。
 
但是记住不看小说书。小说就是故事书。倒不是故事书太难,而是太容易。因为故事书是启动你大脑中另一种多巴胺的机制。多巴胺会让你期待下一个故事或者情节,但不会让你对看书本身感兴趣。等你再看正经书,会发现还是提不起兴致。这就和你泡面泡的不管多好,都不能代表做菜做得好。俩事儿!
 
所以,带有一些故事性的历史书,或者人物传记,或者用现代化眼光解读一些道理的书,就非常适合开头。
 
书拿起来了,看了十五分钟就分心了,脑子想别的事儿去了,或者看不动了,怎么办?
 
第三个方法来了。激励。
 
就是人为塑造一个多巴胺错觉。
 
我们知道,好书等你看完了,掌握了,你会得到巨大的多巴胺刺激。但是,前提是你读完,如果读不到妙处,你就无法获得读书的多巴胺。所以,我们在读书时候做些别的什么事儿,给大脑带来多巴胺。
 
我的经验是,吃甜食。
 
吃甜食可以给大脑充电,瞬间提升幸福感。也会提高了大脑供能。最主要是在读书时吃甜品,会让大脑傻傻分不清楚,到底是读书带来了快感,还是甜食带来的。
 
ted有一集很有趣,一个男的,说他陪家人坐云霄飞车,妻子和孩子坐一起,自己只能和一个男的坐一起。结果,他们只是在飞车过程中互视一笑,结束了握了握手,男主回来后就再也无法忘记同坐的男士。
 
 他说他当时感受到一种强烈的难以言述的情感,。他回家后想明白了觉得自己爱上了那个一面之缘的男人。所以他上ted就是为了寻找那个人。
 
实验表明,在团队做极限运动时,安排一个长相普通的女子从大家面前走过,这个团队有很多人表示产生了心动的感觉。
 
其实,上面两个例子都是大脑傻傻分不清楚的案例,我们大脑无法分辨同时做的两件事,到底是哪一件带来了多巴胺。所以,读书的时候给自己奖励一些甜食,会让大脑建立多巴胺脑回路,从此以为是读书带来的巨大快感。
 
这个方法很好,就是容易让人发胖。知识越多,体重越大。所以我建议度过最初的几次后,逐步改成低糖的黑巧克力。这样,可以胖的慢一点。做什么有意义事都有代价的不是吗?
 
对了,吃甜食法,是个激励,而不是诱饵。所以,一定要在自己达到一定阅读指标后吃。比如,规定读书二十分钟,可以吃两块巧克力。但不可以吃完巧克力才开始阅读,这样会把阅读当做对吃甜食的惩罚,长期可能不爱吃甜食了。倒是减肥良方。
 
读书二十分钟,奖励自己吃两块巧克力。
 
以上三点,断更有爽感的事情。原则容易上手的书籍。利用甜食建立多巴胺脑回路。
 
用了这三个招,加上一点点自律,就可以在目力可见时间内,养成每天精精有味儿读书的习惯,一般空闲的话两周,忙碌的话不超过一个月。
 
对孩子,最怕的是给孩子一个承诺,今天爸爸陪你玩游戏,但最后以工作忙为由一拖再拖。拖一次两次,你就成了放羊的孩子,你孩子就再也不会相信你了。以后对于你提出的要求,再也提不起劲儿了。最后只剩家长抱怨孩子大了不好哄了。其实是你自己破坏了多巴胺脑回路。
 
对读书,最怕的是给大脑一个承诺,今天我一定要读会书,到最后以工作忙为由一拖再拖。拖一次两次,你就成了放羊的孩子,你大脑就再也不会相信你了。以后对于你提出的要求,再也提不起劲儿了。最后只剩你抱怨脑子老化了不好使了。其实是你自己破坏了多巴胺脑回路。
 
其实,研究到最后你会发现,自律,习惯,人性,这些事儿,90%都是和大脑结构以及内分泌的周旋。能善用大脑的结构和内分泌,你就比较容易提升。
 
古人对脑结构和内分泌不了解,提出了很多打坐,念佛,参禅,心学,道学等一系列方法工具来达到类似的目的。今天的我们是幸运的,我们现在最前沿脑科学的成果上,更容易理解我们的动机欲望和行事逻辑。
 
如果说古代的先人用超高的智慧和灵感,猜到了考题。那今天最前沿科学则直接给出了答案。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/OLMbjgnLG2D7Kw_V2suNnw

印度到底行不行?

◎作者 | 周雪玲

◎来源 | 奥特快谈(gh_309cad3a55c4) 已获授权

1962年10月,对印自卫反击战爆发。在西山口的战斗中,一位名叫庞国兴的解放军战士因追击过快,与主力部队失去联系。寻找主力部队途中,庞国兴遇到了八班副班长周文轩和六班战士王世军、冉福林,四人索性临时组成战斗小组,继续作战。
沿着公路追踪,四人小组又遇到了另外三名行进中的中国士兵。接着,七人对一处印军炮兵阵地发起突击,没想到印军丢下装备直接逃跑。庞国兴、王世军、冉福林三人继续沿公路追击,又突击了约500米远的第二处炮兵阵地,印军炸毁四门大炮后,再度逃跑。
随后,王世军推举庞国兴担任三人战斗小组组长,三人继续在森林中游击,又与163团部队一起,攻占了另一处炮兵阵地。
两天多的时间里,庞国兴三人穿插印军纵深十五里,进行五次战斗,攻克两处印军炮兵阵地,击溃印军一个炮兵营,缴获各类装备若干。在后来的作战报告中,庞国兴写了这样一句话:敌人非但不投降,还胆敢向我还击。
对印作战结束后,庞国兴被国防部授予“全国战斗英雄”称号,受到多位领导人接见。遗憾的是,1965年9月,年轻的庞国兴在一次军事训练中不幸牺牲,年仅25岁。庞国兴留下的这句“非但不投降”,却在一定程度上概括了日后几十年,中国网民看待印度的主基调。
从1965年打得人家差点迁都开始,很多中国人眼中的印度就一直是那个制度弊病缠身、宗教遗毒难除的魔幻大国。
正所谓我住恒河头,君住恒河尾,日日思君不见君,你喝我的洗澡水。从火车“挂票”到牛粪计入GDP,从航母刚下水就起火,到官兵瞎操作炸了自家潜艇。当新闻本身就是段子,总让段子手黯然失色。
但另一方面,“印度超越中国”的声音这么多年来也从未间断,著名美籍经济学家黄亚生就是个很有代表性的例子。黄教授从1995年开始就为印度崛起摇旗呐喊,“龙象之争”的说法也算是他提出来的。2015年,黄亚生做客许知远的节目,谈及印度时说:中国哪个方面都比印度优越,除了制度。
国内舆论对印度的看法,一直有种两极分化的特征。一方认为印度有人口红利,也有更加市场化的制度,极具发展潜力。另一方则认为满分100考40,当然可以说有发展潜力,但这么多年下来,似乎也没上及格线。
今年以来,印度在中国边境不断挑衅,一边指责中国鸣枪示威,一边又通过军演和越线反复试探中国的容忍度。剧本依旧是熟悉的套路:布兵、挑衅、打不过就撤,边撤还边喊“是中国先动手的”。
9月7日,印军非法进入了中印边境的班公湖南岸。这片水域形成了一种非常奇特的自然景致:东边被高原雪水养得盈润丰茂,西边却因为水分不断蒸发变咸而寸草不生。景致差异划了一条天然界限,堪称中印对峙的绝佳映射。
随着两国关系骤然紧张,“非但不投降”和“印度被低估”这两种声音,又在同一时间窜了出来。说印度不行,论点往往在“看得见”的基础设施、医疗卫生上,说印度崛起,论点又往往在“看不见”的体制、模式上。
在当前的国际形势下,摸清楚印度的真实底牌,又变成了一门必修课程。
印度到底行不行?
三大王牌
从各项经济数据上看,印度是个不折不扣的大国。
根据美国研究机构世界人口综述(World Population Review)的测算,印度去年的GDP将达到2.94万亿美元,超越英法成为全球第五大经济体,差不多是中国2004年的水平。而在衡量工业水平的三大硬指标:发电量、钢铁产量和煤炭生产上,印度的煤炭钢铁产量仅次于中国,发电量也位居世界前列。
对很多中国网民来说,制药、IT和电影工业是印度的三大王牌产业。几年前,一部《我不是药神》让印度仿制药走进了大众视野,印度制药品类之齐全、价格之低廉让人称奇。当时的主流舆论是:印度仗着专利强制许可绕过了研发,对欧美大厂直接复制粘贴。
 
的确,电影中的印度格列卫属于复制粘贴的成果,印度制药业的起步之路,也可以用撒泼无赖来形容,以至于从未获得我们正视。但事实上,如今的印度制药早已告别了复制粘贴的时代。在这一领域里,中国甚至罕见地充当着印度的上游供应商。
 
药品生产一般分两步走:原料药和制剂。虽然A股的医药股今年涨的很猛,但中国其实一直是原料药大国,这个称号是在说我们供给强劲,然而也意味着产业链其他环节的薄弱。2018年,中国药品出口中有80%都是原料药,而最大买家是谁呢?印度。

时至今日,印度都在承接着中国尚难以胜任的制剂环节。从原料药到制剂,辅料的区别、生产设备的微小差异,都可能影响药品的最终效果。在制剂方面,印度凭着制度优势强行弯道超车,加之入世之后,WTO给了印度10年“保护医药产品”的过渡期,印度制药又借机在全球拓展销路。
从数据上看,印度制药在数量上位居世界第三,在价值上排名第十,出口总额达到了180亿美元,并且还在以10%以上的速度增长着。《我不是药神》中的格列卫,不光中国人代购,在日本韩国也是代购热门,“世界药房”的称号绝不是浪得虚名。
印度到底行不行?
印度制药业年增长率一直在10%以上
制药之外,印度IT和电影业的势头也有目共睹。
在硅谷,华人程序员和印度程序员虽然在数量上难分伯仲,但印度IT工作者有个特殊的诨号:IT Mafia。相比华人专攻技术,印度码农更善于组织和抱团,几大科技公司的CEO和高管更是清一色的印度面孔。
 
而在“印度硅谷”班加罗尔,近几年也显现出从量变的质变的趋势:Uber、亚马逊、微软等国际巨头纷纷在此地设立总部,孙正义更是拿钱投票,在过去三年给这个城市的科技企业砸了80亿美元。
电影工业方面,印度电影则是和日韩共同组成了亚洲文化输出的先锋队,从《三傻》到《摔跤吧爸爸》再到《调音师》,从萨尔曼·汗,到沙鲁克·汗,再到阿米尔·汗,可以说,中国观众是一边看着《小时代》和《上海堡垒》,一边目睹了宝莱坞不断扩大国际影响力的过程。
早在上世纪中叶,印度电影在制片数量上就牢牢占据了全球第一的位置,超过了身后的美国、中国及英国。
虽然印度每年也诞生很多爱国神剧——比如一部名叫《印度2030》的片子里,1卢比可以换80美元,服务员和清洁工都是欧美白人。但印度发达的电影工业,在全球范围内也是有目共睹。
印度到底行不行?
《2030 INDIA》中,白人小伙给印度顾客端茶倒水
如果说中印在制药和IT领域上的对比还有争议,那么两国电影工业肉眼可见的差距,几乎是人人都认可的。然而,制药、IT和电影这三大王牌产业,虽然贡献了超过10%的GDP,却也有着两个关键的缺陷。
 
首先,这三大产业始终是国内精英的独自狂欢,其价值并没有惠及广大的底层人民。以制药产业为例,尽管印度制药发展迅速,印度政府也一度拿着“印度人负担不起医疗开支”来应对欧美的指责,但实际上,印度人的医疗保健并没有得到显著提高。
2015年,印度人均政府公共卫生开支为16.2美元,差不多是中国同期水平的1/15[11]。更讽刺的是,由于政府部门对黑产的容忍,印度实际上沦为了发达国家的“代孕工厂”:全球70%的代孕宝宝在印度3000家代孕机构里呱呱坠地,借的是印度底层妇女的子宫。
 
其次,由于产业链长度和专业性的限制,注定了这三大王牌产业只能吸纳一小撮就业。IT产业的就业,算上鄙视链底端的“软件外包服务流水线组装工人”,一共386万。影视行业里,把电影、电视、广播等娱乐行业全加进去,也不过120万。而制药这个姑且与“制造业”沾得上边的行业,一共也就286万。
 
较之印度庞大的人口规模,不到1000万的就业实在是杯水车薪。自莫迪上台以来,印度的失业率长期徘徊在7%上下,印度的三大王牌产业,虽然国际影响力有目共睹,但对于本国急需的就业,只能锦上添花,不能雪中送炭。
印度到底行不行?
近两年印度失业率的不断增长
由于突如其来的疫情,印度的失业率在今年二季度一度飙升至27%,即上亿印度人,都处于失业状态,无疑是一颗威胁社会稳定的巨型定时炸弹。
为了缓解国内矛盾,印度的外交和军事路线也频频战狼附体,而在中美脱钩的背景下,全球制造业正在寻找新的土壤,这让印度看到了机会。
印度到底行不行?
弯道超车
2019年1月,《福布斯》(Forbes)杂志照例发布富豪榜单,一位名叫穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)的印度人超越马云,荣膺亚洲首富。其产业横跨制造、通信与互联网,可谓低配版的郭台铭+任正非+马化腾。
安巴尼的父亲德鲁拜·安巴尼(Dhirubhai Ambani)在英国殖民治下的也门长大,1958年前往印度投身纺织业。正所谓老子英雄儿好汉,安巴尼在斯坦福攻读MBA期间,和微软CEO鲍尔默当过一段时间的同学。也许是受到鲍尔默退学创业的感召,安巴尼MBA读了一半,就回到印度,投身家族企业。
80年代初,时任印度领导人英迪拉·甘地(Indira Gandhi)放开了PFY(聚酯长丝纱线)产业对民营资本的限制,通过和政府良好的关系,老安巴尼拿到了许可证并交由儿子打理。随后,在安巴尼的主导下,其家族产业又向石油化工进军。要知道在印度,化工工业也是一大经济支柱。
2015年,当中国已经有70%的用户用上4g的时候,印度却还有三分之二的群众用着2g,剩下三分之一是3g。那年安巴尼的小女儿从耶鲁放假回家,巨大的网速落差让她忍不住疯狂吐槽,也让老父亲安巴尼嗅到了商机。
一年之后,安巴尼治下的信实集团宣布成立电信业务子公司RJio,向4G通信领域吹响进攻的号角。在2016年以前,印度1GB的4G流量价格高达3美元;而RJio拿出了一份没人能抗拒的新用户礼包:每天4GB的4G流量、100条短信、无限时通话——且全部免费。
 
这样的超值套餐不仅足以让中国的三大运营商汗颜,也让整个印度通信行业深感震动。印度电信政策专家Deepak Maheshwari在电视节目上直言不讳“大家已经知道RJio推出的套餐会十分诱人……但没想到会这么诱人!”而他脸上的表情,也注定会载入印度电信业史册。
印度到底行不行?
在印度随处可见的RJio广告
依靠母公司石油化工业务的输血,RJio秉承“能亏损就尽量别赚钱”的策略和竞争对手大打价格战,直接把流量价格压缩到了从前的十分之一。从价格战开打到抢走一亿用户,RJio只用了170天。踩着对手的累累白骨,RJio直接从内部创业项目晋升为印度最大电信巨头。
 
几乎是同一时间,在安巴尼的主导下,RJio策划了一套精准的组合拳——2016年,RJio推出了印度版小米——LYF手机,价格只有2999卢比(约285元),和上面的套餐捆绑销售。
2019年,印度的人均月收入是11254卢比,这意味着印度人用一周的收入,就能买一台上得了Google、刷得了Facebook的手机,流量还特别便宜。短时间内,LYF一跃成为印度第三大手机销售品牌。
不是说好的华米OV占领印度吗?其实不然。中国四家品牌瓜分的只是印度智能手机市场,而市场规模更庞大的,是廉价、结实、易用的功能机;在这片战场,LYF市占率达到了38%,成为5.5亿印度功能机用户首要、甚至是唯一的选择。
印度到底行不行?
印度各类型移动数据用户统计
自安巴尼涉足电信行业的这五年里,印度通信领域发生了迅猛而天翻地覆的发展,如今4G用户已超过5亿人,其中有三分之二的用户年龄在12岁-39岁之间。可以说,安巴尼靠着一己之力,硬生生把印度拉到了4G时代。
在RJio的第一则广告中,描述了这样一副愿景:锡克教徒夫妇、数名稻农、和宝莱坞必备元素——手舞足蹈的姑娘们,在印度各个角落里用免费手机卡畅快地交谈着。旁白轻声说道,“现在印度腾飞了。”
印度到底行不行?
 印度的智能机与功能及市场分布
 
安巴尼的一骑绝尘,实际上反映了印度精英阶层构想的一种经济发展思路:不需要网线入户,公路进村,直接通过移动互联网,绕开印度错综复杂的地方与基层组织,快速创造一个几亿用户规模的内需市场。
接着,用类似“技术换市场”的路子,通过本国廉价劳动力和庞大市场,吸引海外制造业投资,一步步蚕食“中国制造”的市场份额,从而改变40年来“美国创造、中国制造”的全球制造业格局。前段时间陆续传出iPhone产业链向印度转移的消息,并非偶然。
在印度政府眼中,中美关系掉头向下无疑是个天赐良机。今年4月,印度罕见的主动联系千余家在华美企,放出优惠政策吸引其前往印度。一个月后,印军“两次越线进入中国领土”。8月,苹果开始要求富士康在印度建厂,一个月后,班公湖的枪声响起。
在我们眼里十天十夜也想不明白的军事挑衅,其实是印度珍珑棋局中一招“自添满”。以局部牺牲换取满盘胜利,边境骚扰作为印度联西抗中策略的关键步骤,纳了投名状、救了制造业,顺便还给中国来了一回釜底抽薪——印度精英的治理思路,其实清晰至极。
但无数的历史已经证明,内需市场可以靠移动互联网赶英超美,制造业却没有那么多能超车的弯道。
 
印度到底行不行?
三座大山
制造业强国里,有的天赋异禀,如随手一挖就是金矿油田的美利坚;有的历史包袱轻,如彻底推翻旧势力的新中国,只要肯迈开步子,终究能摸着石头过河。但对大多数国家来说,法律、资源、土地都是横亘在制造业崛起之路上的三座大山。
 
1947年,距大英帝国结束统治仅剩四个月的时候,印度政府通过了一项《劳资纠纷法Industrial Dispute Act》,即著名的ID act。这份立法遗产在当时看来,效仿英制的先进产物,如今却成了印度制造业挥之不去的诅咒。 
 
IDact承袭了英国的强工会、弱雇主的优良传统,比如求雇主必须在协议上写明岗位职责的细枝末节。这种规则乍看合理,但只要国企待过一段时间就能明白,越是具体的规定,越容易在执行上“走一些弯路”。
举例来说,加尔各答有一家两千个工人的口香糖工厂,就这么被分出了119个操作岗位,一个负责在前端加料的工人缺勤了,同一条流水线是剩下的十几个人都得带薪发呆;就算有备岗员工,也不能让他顶替——因为他的岗位职责里没有这一条。
 
劳动力闲散、生产力闲置,加尔各答的口香糖工厂只是IDact下万千制造企业主的一个缩影。
 
更骚的是另一条规定:一旦企业雇满300个员工,哪怕他们天天在办公室搓麻将,想把他们裁掉也必须获得政府许可,而这又意味着旷日持久的官司,或无休无止的贿赂。因此,小工厂主总会有意控制员工数量——而制造业需要的,恰恰是规模。
                                       
到了1982年,美国拼命给企业减税降干预,中国刚甩开膀子搞家庭联产承包,印度却搞起了反向操作,把门槛降到了100 人。2009年麦肯锡发布了一项报告,发现印度制造业中有84%的企业员工人数不到50人,而在中国,这个比例是25%。
                                       
然而,就连这逃出魔掌的84%小型工厂,都没能获得良好的营商环境。因为IDAct规定,一旦雇用时间超过240天,解雇员工就必须支付遣散费。所以企业主要么雇佣一辈子都得在一起的家人,要么就只签240天以内的短期合同。
如果看印度的制造业统计图,会发现有90%的“公司”其实都是一家几口齐上阵的小作坊。
印度到底行不行?
印度各类型制造业就业人数
2005年,印度国大党重新执政,为了履行拉选票时的承诺,国大党通过了著名的MGNREGA,即圣雄甘地农村就业保障法。它承诺为每个申请人在当地提供 100 天的非熟练就业机会,如果 15 天内不解决就业,政府还必须提供一定的失业津贴。
 
换句话说,就是打工可以赚钱,不打工也可以赚钱。十多年的实践后,印度政府终于发现高举帮扶农村大旗的MNREGA好像是在帮倒忙:无条件的就业机会导致大多数人留守村庄,而非进城寻找工业岗位;短期非熟练的劳作又不能提升劳动效率,反而养了闲人,浪费学习时间。 
 
除了律法上的人为枷锁,印度还有着先天的禀赋缺陷。这个南亚次大陆最大的国家虽然矿产种类丰富,却缺乏制造业的关键能源:原油和冶金煤。印度探明原油储量 46 亿桶,差不多是中国的1/6;印度冶金煤储量337亿吨,仅为中国的3%。
钢产量一直是衡量工业化水平的硬指标:美英日韩等工业化后期国家,人均钢铁蓄积量都达到8-10 吨才企稳,完成了工业化需要迈过的门槛。 中国钢产量自 1996 年站上世界第一,兢兢业业囤了二十多年,才堪堪攀上这条线。
印度从 2018 年起接过第二把交椅,但和中国之间,绝对值还差着将近十倍。2018年,印度制造业产值为4030 亿美元,而中国是4万亿,差不多也是十倍。 
 
印度到底行不行?
2019年世界粗钢产量分布
同属资源匮乏的经济体,日本的解决方案是进口原材料,大力发展单一产业,但印度却不行。在这件事上,大国才懂大国的痛:2000 年,中国进入了工业化腾飞阶段,此后八年的时间里把全球大宗商品指数推高了三四倍,铁矿石从12美元/吨飚升至2008年的60.8美元。
印度到底行不行?
全球铁矿石价格走势
这就是主力和散户的区别——当需求体量庞大到一定程度,市场上所有国际卖家都会暗地里磨刀霍霍。相比中国一直在半数以下的进口依存度,印度光是对澳大利亚冶金煤的进口依存就高达71%,莫迪提出2030年三亿吨粗钢产能的小目标,另一边的资源国不知道梦里要笑醒多少回。
如果说资源问题还能勒紧裤腰带花钱解决,那么土地制度的掣肘,则是花再多钱也难以解决的顽疾。
 
从1947年独立至莫迪政府上台,印度进行过整整九次土地革命,堪比老烟民戒烟。然而与中苏彻底推倒重来的土改不同,被国内大资产阶级扶上台的尼赫鲁,反手就把落实政策的重担交给了地主——翻译过来,就是被告当了法官。
 
不难猜测,九次土改,地主毫无悬念的九战九胜。事到如今,印度5%的农业人口控制着32%的耕地;“富农”拥有的土地多达“贫农”的45倍;那些计划收归国有的土地,实际上有将近9成还牢牢握在地主手中。
 
2012年4月,铃木汽车与古吉拉特邦政府签订了700英亩的土地购买协议,拟建成其在印度第二大的工厂。当地地主喜不自胜,目标地区的土地价格在短短数周内翻了几番。
2013年8月15日,印度独立日,造车厂附近有组织地聚集了五千名农民,自称是这片土地的利益相关者。着装统一的村民们高举着彩旗与横幅大喊“滚吧铃木(Maruti, Go Back)”,节日氛围浓厚。
 
接二连三的波折严重拖累了施工进程。第一阶段产能上线时,距初次敲定协议已过去五年。与之形成鲜明对照的是,一年后,特斯拉与上海政府达成合作;又537天,第一批Model 3交付至车主手中,制造成本仅为美国的三分之一。
 
没有政府统一掌握地权,就没有大片土地规划;没有大片土地,就没有现代工厂。这是印度制造业在投资伊始,就需要面对的根本性难题。古吉拉特邦已经是印度排名前三的工业州,其他各州的情况,不言自明。
 
2014年9月, 64岁的纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)就任印度总理。在首都新德里的直播中,莫迪向全世界喊出了“Made in India”的口号。他赋予自己的使命,无疑就是推翻印度制造业头上的三座大山。
 
印度到底行不行?
铩羽而归
出身古吉拉特邦的莫迪,最大的特点是头铁。
 
少年时期,莫迪就被父母按着头结了门包办婚姻,结果结婚半年就离家出走,几十年后才承认这回事儿。2001年,古吉拉特邦老领导身体突发状况,考虑到莫迪资历尚浅,三番五次想让他先当个副职再接班,自己扶上马送一程,结果莫迪断然拒绝:“我要么不负责,要么就全权负责”。
 
莫迪上任后,通过改善发电、建造水利设施、引进塔塔集团等大型制造企业,莫迪在2004年至2012年间实现了高达10.8%的GDP年均增长,古吉拉特邦连续两年被世界银行列为印度经济便利性最高地区,人均收入也跃升至全国首位。
 
就任总理后,莫迪的第一把火就烧在了资源进口依赖问题上。2016年,印度与澳大利亚大张旗鼓地签了一系列资源采购协议,然而,莫迪另一边却逐年减少对澳炼焦煤的进口依赖,从2016年的87.6%,降到了2019年的67.7%;对美国、加拿大的进口倒是不断上升。
正所谓合作伙伴越多元,资源供应就越安全。2018年,印度与俄罗斯签订250亿美元的天然气协议,作为与美国货源的平衡;2019年,首富安巴尼的信实集团又与日本最大能源企业JERA签订联合能源项目,说是合作,本质上就是日本精准扶贫,手把手教印度搞开发。
 
在中美关系恶化的大背景之下,美国拉了日印澳组成四国集团,推出遏制中国的印太战略,印度也自然顺水推舟,笑纳大礼。
 
对莫迪来说,资源问题尚且可以通过对外斡旋缓和,法律和土地问题,却是要往自己身上捅刀子。对于这种焦灼的状态,有一句中国人很熟悉的话形容的恰到好处:“改革进入了深水区”。
 
莫迪上任三年,一千两百多条法律进了碎纸机,还有一千八百多条在排队等待,其中不仅包括像“风筝也是飞行器,放风筝需要飞行许可”这样的滑稽担当,还包劳动法、土地法里面阻碍生产力的部分。
 
前面说到100名员工需政府审批裁员的门槛,莫迪承诺放宽到300名;雇佣10名以上员工需要遵守的法律流程,放宽到20人;倒班时长从8小时延长到12小时,最长加班时限从每周50小时翻到100小时。
 
势力强大的工会第一个跳出来反对,2018年9月28日,印度所有的中央工会联名号召工人罢工抵制“舔企业、反人民”的莫迪政府,一时势同水火。
 
不得不说,印度人在不工作方面相当有工作技巧。今年1月8日,2.5亿人参与的全国性大罢工中,包括了3500万名公交车司机和人力车夫。首都德里的公交站台上挤满了学生和通勤人士,火车站连挂票都没得卖,交通瘫痪搭配罢工游行,效果可谓四两拨千斤。
 
结果可想而知,劳动法改革改了五年,裁员申报下限还是牢牢卡在100人,莫迪不仅在工人阶级队伍里被批倒搞臭,商界也抨击改革“缺乏任何诚意”,搞得莫迪里外不是人。
 
土地的情况大抵相似。莫迪当选前,上届政府紧锣密鼓的出台了一部《2013土地收购法》,也可以叫做“土地永不收购法”,因为法案新增的评估环节,导致正常流程就要走58个月,找各种政府部门盖十几个章,几乎把大部分收购直接拒之门外。
 
莫迪上台后粉碎旧制,土地法首当其冲。为了让小农群体支持改革,莫迪还承诺向失去土地的农民提供就业机会,“一个家庭至少保障一人就业。”
 
这个话在中国说没什么问题,但在印度说,难免显得有点不了解国情。在修订案试点所在地哈里亚纳邦,农民Raj Kumar接受采访时说的一句话,道出了其中缘由:“我们家有12口人。”
同一时期,被莫迪视为改革重点的GST(Goods And Services Tax)也弄巧成拙。GST的确将29个州的税制转化为一个系统,然而在具体征收上,又分成了CGST(中央商品服务税)、SGST(邦商品服务税)、IGST(跨邦商品服务税)、UGST(部分印度特殊地区的税),可谓一国四税。
结果就是改了半天,又回到了原点,GST“一个顶过去29个”。小型企业更加敬而远之。轰烈烈的改革之后,困扰印度制造业的顽疾,依旧岿然不动。
印度到底行不行?
近两年印度制造业增速
2004年,韩国制造业巨头浦项制铁打算在印度兴建工厂,当时媒体给出的标题是“印度势头直逼中国”。然而之后的12年,浦项制铁相继经历了合作伙伴退出、农民抗议征地、许可证审批受阻、当地政府干预投资等等一条龙服务,最终在2016年宣布放弃建厂计划。
12年的时间, 见证了一家雄心勃勃的制造业巨头,在印度逐渐耗尽耐心,最终败走的全过程,也恰似印度制造业屡战屡败的缩影。
印度到底行不行?
尾声
印度如今的各项经济指标,从GDP,到钢铁煤炭,从石油电力,到汽车生产,基本上都处于中国2004年前后的水平。
2004年的中国所面临的国际环境,是美国的枪口转向中东,电子产业链向大陆转移,中国刚刚加入WTO,一派朝气蓬勃。在这个“历史性机遇”下,国务院主导的中国电子产业振兴计划出台,医改启航、全民医保稳步推进,大批基建项目陆续上马,“中国制造”开始拓展国际影响力。
如今,中美间的摩擦加剧,全球制造业的目光投向东南亚,“脱钩”之声此起彼伏,印度面临的局势与十多年前的中国非常相似。但这个世界上有一种错觉,就叫“中国可以,所以我也可以”。
对于亚洲的后发经济体来说,土改似乎是工业化与经济发展的一条必经之路。日本、韩国、中国大陆和中国台湾都经历过土改,如果对比中印两国的土改政策,就会发现一个核心的区别:土地国有化。
中国的土地征收模式是,政府从人民手中征收土地,进行补偿安置。再将集体土地转让给使用方。这个转让环节中的差价,就是广为诟病的“土地财政”。但必须要承认的事实是,土地财政让地方政府获得了更新城市基建的资金,招商引资的筹码,这都是制造业发展必不可少的要素。
但在印度,政府征收土地之后,便直接转让给了土地使用者,没有任何好处的地方政府自然没有动力推进征收,甚至会为了抚平当地民意刻意添堵。
中国在90年代开始推行的分税制改革,使得中央政府获得了财政上的主动权,这也是无数“集中力量办大事”的先决条件。朱相在两个多月里奔赴各省市一一说服,其中的阻力也绝非一句“重新分蛋糕”能够概括。相比之下,莫迪大力推行的GST税改,更像是一种隔靴搔痒。
为印度摇旗呐喊的经济学家,论点大多可以概括为:印度通过改革,可以轻松复制中国的发展模式。但改革的本质,在于打破旧的生产关系,创造适应生产力的新生产关系。其难点不在“创造”,而在“打破”。
1992年的南巡讲话之所以重要,是因为在那个姓资姓社大讨论的彷徨年代,一句“谁不改革谁下台”,意味着打破一切阻力的决心。中国的模式和经验,从来就不是可以“轻松复制”的。
归根结底,印度的大国梦,需要的不是一句“Made in India”的口号,而是一次彻底的土改,一场雷厉风行的分税制改革,和一位能够说出“谁不改革谁下台”的总设计师。
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参考资料:
[1]估值逻辑——中国的繁荣,孙加滢,2020
[2]The Distribution of Firm Size in India: What Can Survey Data Tell Us?, Rana Hasan and [3]Karl Robert L. Jandoc, 2010
[4]Coal in India 2019 Report, Department of Industry, Innovation and Science, Australian Government, 2019
[5]Mobile data: Why India has the world’s cheapest, BBC, 2019
[6]Mukesh Ambani Says Jio Was Founded After Daughter Complained That The Internet In Their House “Sucked”, OfficeChai, 2018
[7]The Rediff Interview with Mukesh Ambani, chairman, Reliance Industries Ltd, Rediff, 2007
[8]Modi’s 5 years: A report card, Deccan Herald, 2019
[9]Media & Entertainment: the Nucleus of India’s Creative Economy, BCG, 2018
[10]战斗英雄庞国兴,榆林市党史研究室
[11]中国社会统计年鉴,中国社会统计年鉴委员会,2018

 

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