诸事要记 日拱一卒

 

来源:世界华人周刊（ID：wcweekly），本文已获授权转载

作者：顾景言

 

 

最近，一位抖音博主的言论，引发网友的共鸣，冲上微博热搜。

 

这条热搜的浏览量，突破了3.5亿！

 

赞同她的人不计其数，谩骂的人同样多如过江之鲫。

 

一个很有意思的现象是，为她点赞的多是女性，而拼命反对的多是男性。

 

她说了什么？

 

她只不过是吐槽了基层女性的婚姻困境，却让很多男性同胞大呼受不了！

 

男女结婚就是合伙开公司、女性就是应该要彩礼、女性做家务的付出是不被承认的……

 

这些犀利的言论，在很多男性眼中是“毒鸡汤”一样的存在。

 

甚至还有人讽刺这位抖音博主：是不是要效仿咪蒙？

 

然而，她真的说错了吗？

 

 

 

女性结婚该不该要彩礼？

 

在过去的旧时代，毫无疑问是必须要的。彩礼是天经地义的存在。

 

谁家嫁女儿不要彩礼，会被人讽刺为“倒贴”；哪个男人娶媳妇不给彩礼，也会被人议论是不是给人当了上门女婿。

 

可是，现在毕竟是新时代了，“彩礼”的合理性已经遭到了质疑。

 

随着社会的发展，大家的文明程度也在不断提高。

 

“要彩礼，那不就是在卖女儿吗？”

 

这句话，相信很多人都听到过。

 

随着很多地方彩礼价格的攀升，“彩礼”这两个字，已经成为很多男性倍感压力的词汇。

 

由于彩礼而引发的矛盾，造成的光棍现象，更是引起社会高度关注。

 

为此，山东某地区甚至出台了规定：“彩礼必须控制在一万元以内！”

 

媒体也一直在进行引导，给女性们传授一种观念：“真正的新时代独立女性是不应该要彩礼的。”

 

在知乎，关于彩礼的话题下几乎都是口诛笔伐。

 

但是，很多人却忽略了一个问题：

 

那些受过高等教育的独立女性，是可以不要彩礼。可那些底层女性呢？

 

一个残酷的现实是，越是底层，要彩礼就越是一种“聪明”的选择。

 

当一个农村女性拿到男方家支付的彩礼，其实是拿到了一种保障。

 

比如在中原地区，有的地方结婚讲究“万紫千红一片绿”。

 

5元人民币是紫色的，100元人民币是红色的，绿色的是一元纸币。

 

也就是说，彩礼要至少15万以上。

 

男方家支付了这笔彩礼之后，是绝对不敢轻易把这个媳妇扫地出门的。

 

原因很简单，离婚之后，这个男人的家庭负担不起下一笔彩礼了。

 

如果女性不要一分钱彩礼呢？那就要指望男人的良心了。

 

否则，等这个农村女人生完孩子、人老珠黄，和丈夫发生了矛盾，被一脚踢开是毫无办法的。

 

稍微懂点心理学的人就会明白一个道理：

 

无论是对人还是对物，付出的越多，心里就会越舍不得、越重视。

 

所谓的彩礼，就是男方支付给女方的抵押物和保证书。

 

说得这么直白，当然很缺乏温情，但这是事实。

 

经济学教授薛兆丰关于彩礼的论断，曾经让很多人醍醐灌顶：

 

“两个人结婚就是用自己的资源在做家族企业，签的是一张终身批发的期货合同。由于在家庭中，两个人付出不同，女方先付出而男方后收获，在开局之时，为了保证做一份抵押也未尝不可。”

 

那位抖音博主的比喻，和薛教授有异曲同工之妙：男女结婚，就像是合伙开公司。

 

既然是合伙人，就要保证一种微妙的平衡，确保自己不落于下风。

 

如果一方强势地占尽各种好处，另一方的利益被吃干抹净，那么这个公司就没法再开下去了。

 

但是，在婚姻这个公司里，女性却是天生的弱势者。

 

中国根深蒂固的传统文化，使人们认为女性就应该承担绝大部分家务。

 

养育孩子，更是女性义不容辞的重大任务。

 

而对男性的要求则很简单，赚钱养家。

 

在中国，全职主妇比较常见，全职煮夫则是凤毛麟角。

 

表面上来看，男性似乎更辛苦一些。

 

很多丈夫都会对妻子抱怨：“我在外面已经那么辛苦了，你还让我做家务？”

 

然而，那位犀利的抖音博主挑明了真相：

 

男性工作的价值是被承认的，而女性在家庭中的付出是不被承认的。

 

曾出演过“晴格格”的女明星王艳，在嫁入豪门之后就一心相夫教子。

 

有了儿子球球之后，更是把大部分精力都投入到孩子身上。

 

然而球球对自己的母亲却一点都不尊重，公开在电视节目中吐槽王艳“就会乱花我爸的钱”。

 

在他眼里，母亲在家庭中的付出，远远比不上父亲在社会上获取的价值。

 

财富、地位，是最惹人心神目眩的。

 

至于母亲无微不至的照顾，则根本没被他换算成社会价值。那似乎是理所应当的。

 

自己的亲生孩子，尚且如此认为，更何况其他人呢？

 

有多少男人，对妻子在家庭中的付出不以为然。

 

 

“谁渴望，谁忍耐；谁痛苦，谁改变。”

 

因为男性渴望结婚，所以大部分人虽然被彩礼和房价压得比较艰辛，但是结婚之后他们能从婚姻中获取很多红利。

 

比如那些需要喝酒应酬的男人，以前下班醉倒在楼道里也无人搭理，婚后却总有一盏灯火在等着他回家。

 

即使宿醉，也有人照顾，为他收拾好一地的狼藉。

 

 

对中国男性来说更重要的，是可以拥有自己的孩子。

 

这个孩子不需要他们经历十月怀胎的辛苦。

 

生育的成本和风险，几乎都被妻子承担了。

 

所以，即使结婚对他们来说会在经济上造成压力，他们还是选择忍耐。

 

可是，女性们看到的却是“谁痛苦，谁改变”。

 

她们看到了自己在婚姻中的弱势和无力，却得不到支援。

当游戏规则无法改变的时候，很多女性的反抗方式是：退出这个游戏，不玩了。

 

据统计，现如今北京的剩女都已经达到了80万，直接创下世界之最。

 

这一数字让人震惊，却也是情理之中。

 

当今的女性很有自己的想法，已经很难再被别人的看法左右。

 

在英剧《艾玛》里，伍德赛斯小姐和哈丽特有一段经典对话：

 

“你为何不结婚呢？你如此天生丽质。”

 

“告诉你吧，我连结婚的想法都没有。若我深陷爱河，也许想法就不同了，可我始终芳心未动。既然情愫未到，我又何必改变现在的状态呢？”

 

“我衣食无忧，生活充实。只有穷困潦倒的老姑娘，才会成为大家的笑柄。但是不用担心，哈莉特，因为我会成为一位富有的老姑娘。”

 

 

无论是结婚还是不婚，当代女性的根本出路只有一条：实现绝对的独立自主。

 

任何时候，把自身命运寄托于别人的良心和责任感，都是最愚蠢的行为。

 

说得难听一点，那等于任人宰割。

 

只有自己强大起来，才能立于不败之地。

 

就像《三十而立》的女主角顾佳，和老公白手起家打拼下一片家业，她始终关注和参与着公司的重大决策。

 

在一起打天下的过程中，顾佳虽然辛苦，却培养出来精明的商业头脑。

 

正因如此，在老公出轨之后，她才能硬气地选择离婚。

 

试想一下，如果顾佳甘心当一个不问世事的主妇，她的下场会是什么？

 

当然，我们不得不承认一个事实：

 

并不是所有女性都可以成为顾佳。

 

智商、才情、机遇，哪里会眷顾每一个人？

 

对于那些没有受过教育、已经陷入困境的底层女性，我们要做的是理解和宽容。

 

我们不能站在道德的制高点上，批判她们为什么要彩礼；

 

我们也不该漠视她们的困境，事不关己高高挂起。

 

这是人类最基本的悲悯之心。

 

当她们生存的环境不堪，我们应该想办法去改良土壤。

 

彩礼只是果，女性权利缺乏保障才是因。

 

当有一天，我们国家女性的权利受到高度保障，我们才可以对所有要彩礼的行为说不！

但在那之前，请不要苛责那些底层的女性。

 

线上钓鱼、线下洗脑，只是乱象中的一角。

文 | 金玙璠

来源 | 深燃（ID：shenrancaijing）

十一回家，你被催婚了吗？

 

“毫无意外地被催婚了，但我也不敢告诉家人，我被婚恋介绍平台骗了，一下骗了一万多。”妮妮对深燃回忆，自己被四波红娘轮流洗脑，“你年龄不小了，从谈恋爱到结婚需要时间”，当天早中晚三顿饭都没吃，饿到头昏，妮妮最终消费了10100元才离开小房间。

 

先是在线上钓鱼，以“有很适合你的男/女生”的说辞诱导用户到线下门店进一步沟通，接下来就是密闭空间内长时间的信息轰炸，软磨硬泡用户购买服务，这些套路不但发生在小平台，某些老牌互联网公司也深谙此术。

 

同时，在PUA文化盛行的今天，情感领域的生意不再只是婚恋介绍这么单一，一家情感咨询平台APP上的课程范围包括挽回爱情、老公出轨、婚姻修复、赢得优质男、重回热恋等，具体到提高个人魅力、外形建设、朋友圈展示面打造、如何与女生幽默有趣的聊天并升级关系等等。

 

这些课程有低至9.9元/年的性爱秘术课，高至14000元两个月的情感挽回一对一私教课，多数课程承诺手把手教学，“一个月帮挽回男/女友”，深受一些性格内向或急于挽回前任的单身男女青睐。

 

可是，一旦服务开始，提供服务的公司转眼却成了投诉平台的常客。很多用户发现导师授课不专业、不及时，比如发送十多个G的电子材料，让学员看书甚至看电视剧提升自己，有受访者表示导师多是半小时或一小时后回复，理由是“忙了一天累坏了”或“目前的情况不合适回复”，且不允许其未经导师同意回复对方，并在过程中继续被诱导报名更高阶的课程以解决感情问题。

 

当用户申请退款才恍然发现几乎不可能全身而退，要么耽误感情，要么损失金钱，强制支付三成违约金或拿不到任何退款，乃至被导师拉黑，再也无法拨通客服电话。

 

深燃和多位用户沟通后，还原了当前情感咨询、婚介市场乱象中的一角。

情感挽回“老炮”花镇：

前身泡学网，涉PUA案

在情感咨询领域，有一家大名鼎鼎的公司——花镇情感，这家公司亦和PUA（全称Pick-up Artist搭讪艺术家）绑定在一起。

 

上个月被曝光的26岁男子烧炭自杀疑遭女友PUA的新闻，一度引起轩然大波。据多家媒体报道，轻生的男子为了挽回女友，在无资质情感咨询师“娃娃”的指导下服用了精神药物，咨询师就职的广州确幸信息咨询有限公司所属的母公司正是广州花镇教育咨询有限公司（以下简称花镇情感）。

 

深燃查询天眼查发现，广州确幸信息咨询有限公司已于9月12日从在营（开业）企业变更为注销企业。事实上，其母公司的业务范围之广令人惊叹，花镇情感从前是男性泡学文化交流社区之一泡学网的网站备案公司，现在对外是一家恋爱情感技巧与婚姻咨询平台，阵地是花镇APP。

 

花镇APP介绍

 

黑猫投诉上针对花镇APP的投诉量达到32起，多数投诉者的诉求是花镇涉嫌诱导消费、虚假宣传，要求退款或赔偿，但被要求支付30%违约金，多次与花镇客服交涉未果。

 

一心想挽回前任的Vivian，于8月26日在花镇APP付费了2个月的一对一私教课程，原价15900元，活动价14000元，次日预约了高级导师咨询。因为Vivian感觉这位导师的沟通欠缺涵养，比如“学历、外表都不重要，我以前的女友是英国留学生，长得也好看，我一样把她甩了”，后续的实操指导也不够专业，如建议她要想挽回，就要约见面并需要有肢体接触，导致前任对她的态度极度不耐烦、甚至要拉黑，她便找到花镇的助理及销售投诉，得到的反馈是“导师经验很丰富，需要再给点信任”。

 

Vivian的私教服务订单

来源 / 受访者供图

她对深燃回忆，自己因此情绪低落压抑、每晚失眠到天亮，无法正常工作，当她在后台提交退款申请后，花镇方面表示，提前终止合作须付30%违约金。Vivian自称当时是在多名销售轮流电话沟通、软磨硬泡三个月后，才报了私教课，但只服务了两天，就付出了四千多元，感觉非常失望。

 

另一位投诉者小洋子为了挽回感情，于今年6月17日购买了上述一对一私教课程，同样发现导师不专业，第一位导师让她自己看电视剧或看书提升自己，另一位心理老师说她有抑郁症需要去医院配合药物治疗。在购买服务4天后，她申请全额退款，售后客服称需支付30%的违约金和四天的咨询费。

 

花镇APP上不止有上万元的私教课程，以黑猫投诉上出现次数颇多、花镇APP上导师排行榜第一的魏梦琦导师为例，她的直播间里有低至9.9元/年的性爱秘术课，上至6680元/年用于巩固亲密关系的甜蜜爱情训练营。

 

来源 / 花镇APP

 

不止一位购买花镇APP服务的用户向深燃表示，他们大多先在导师的直播间听免费的前期课，直播间内时不时会发放20元到5000元不等的优惠券，最初报名了训练营的大班课，在群里咨询得不到解答或被告知“要学习的内容非常多”后，报名了一对一的私教课。

 

在购买服务前，花镇导师口头承诺亲自指导、手把手教学，“一个月帮挽回男/女友”，他们接受服务几天后发现服务不及时、不专业，甚至联系不上工作人员，因此要求退款，但花镇以“不论课程类还是非课程类付费内容均为虚拟商品，不支持退换”为由，部分人只拿回了70%的费用，还有更多人申请退款无果且联系不上客服人员。

情感挽回腰部平台：

付费后几乎无服务，通过夸大问题诱导消费

在情感挽回产业里，花镇的知名度和课程费用都处于顶端，在它之下，还有为数众多的腰部同类产品，以小鹿情感为代表。一位曾经试图购买花镇私教课的用户告诉深燃，几番对比后，正在犹豫是否购买小鹿上的课程。

 

小鹿APP首页有不同的栏目，如挽回爱情、老公出轨、婚姻修复、赢得优质男、重回热恋等，课程表里名目众多，价位不等，比如1.9万人已学的恋爱训练营（送聊天话题模板），价格范围是1888元到9888元，用户无法在APP上自行下单，需要联系咨询师使用定制收款支付。

 

小鹿APP界面

 

自称性格内向、不会与女生聊天的小雨下载了小鹿APP，当导师不断强调“幸福是自己的，学到的东西也是自己的”、“完美蜕变不仅仅是聊天，最主要是思维的转变”，并提出将安排两位导师辅导时，他于7月21日购买了小鹿情感上的聊天加速器课程，费用是定金800元加上课程费1700元共计2500元，诉求是追求一位女生。课程内容包括提高个人魅力、外形建设、朋友圈展示面打造、如何与女生幽默有趣的聊天并升级关系等。

 

小雨付款时与导师的聊天记录及订单

来源 / 受访者供图

 

刚付费的前两天，导师负责帮小雨编辑好回复内容，包括表情包，小雨只需要转发给女生即可。后来每次都是他自己主动向导师“求救”如何回复对方时，才偶尔有一位导师回复，但也不及时或是敷衍处理，一般是半小时或一小时后回复，理由是“忙了一天累坏了”、在服务私人定制的学员（一对一服务），或“目前的情况不合适回复”，且不允许他未经导师同意回复女生，这让小雨的追求计划雪上加霜。

 

不但前期承诺的一位主教课程、一位疏导心理一共两位导师辅导无法实现，在和对方沟通的过程中，导师一直在诱导他报名更高阶的课程才能解决感情问题，小雨表示自己没钱，导师劝其借钱，并称“实在没钱，先交定金也行”。

 

小雨与导师的聊天记录

来源 / 受访者供图

 

天眼查显示，小鹿情感的主体公司为北京魅动力教育咨询有限公司，旗下有小鹿和垂直电商渠道野兽先生两个产品。

 

小雨向深燃透露，自己并非是一时冲动付了费，早在两三年前在百度上就看到了这款APP的广告，当时的名称是坏男孩，他因为遇到感情问题在近一年左右再次下载了改名后的小鹿APP，也是因为了解到小鹿情感还有线下店铺，判断相对靠谱才付费的，但没想到付费两天后，导师就变了态度。他回想整个课程，称只学到了一点，就是“别太把女生的要求当回事”。

 

小鹿情感母公司于2016年登记坏男孩标识

来源 / 天眼查

此前导师口头承诺15天不满意可以退款，小雨在第10天拨打客服电话申请退款，结果被告知“15天不满意退款”的规定以前确实有，现在没有了，新规定是“48小时内可退款”，过时不退。刚满18岁的小雨无奈之下试图通过黑猫投诉维权，现在再联系导师发现自己已被对方拉黑，客服电话也无法拨通。

 

在沟通中，深燃发现，多位用户的感受是，在下单前，导师描述的内容和自己的情况吻合，并极力强调会用专业能力帮你解决问题，一旦付费，服务质量反而下降了，甚至只会夸大问题，告知用户需要更高阶的课程才可解决问题。

 

有的用户表示在报名小鹿平台上两千多元的一对一私教课后，只收到了十多个G的电子材料，向导师咨询问题，对方一开始是几十分钟后回复，后来是一两天后回复。

 

还有用户对深燃表示，找的也是小鹿平台上推荐的奈尔恋爱团队来解决自己的情感问题，课程费用2588元，因为经常不回复、指导聊天3次没有效果，提出更换导师，结果被对方拉黑。

 

订单截图

与导师的聊天记录

来源 /  受访者供图

钓鱼式相亲：

密闭空间+长时间洗脑

在情感指导、挽回之外，相亲是更加有利可图的市场，不少婚恋介绍平台为了敲定一笔买卖，往往是不惜一切代价诱导用户消费，“技巧”满分。

 

苏亚平时工作忙，交友圈不广，无意进了“我主良缘”的微信交友群，填写了部分资料。突然有一天我主良缘的红娘打电话给她，邀请她去门店详谈，不过被她拒绝。苏亚对深燃回忆，在那之后的一个月时间里，“红娘一直电话轰炸、洗脑，打感情牌，告诉我，好几个不错的男生看了我的资料、对我有好感，约我线下面谈”。

 

5月21日，苏亚来到店里，“红娘一见面就开始各种夸我，说给我找店里顶尖的红娘给我服务”，当天她又填写了更详细的个人资料，于是另一位红娘开始对她进行长达4个多小时的“轰炸”。苏亚称，主要是讲述自己有多牛，有多少成功案例，“她说那些女孩都很幸福，我比她们条件好，还漂亮，门店有很多优秀的男生，就差她帮我这一把了”，“我可以帮你找到条件很好的，有车有房定居苏州的，年薪30万以上，你找到男朋友，可以让他补贴你这部分钱”。

 

见苏亚开始犹豫，红娘于是推荐套餐。“她一来就推荐了7万的，说7万只是优质套餐的基础套餐，我嫌贵，双方就僵持着，她开始说，看我是很棒的女孩子，想帮我，为我去申请一个5万的优惠套餐，内容跟7万一样。”红娘一边劝苏亚不要犹豫、不要后悔，还口头承诺不满意就退款。

 

甚至在苏亚未同意的情况下，自称财务的工作人员带着二维码来收款，一阵攻势下，苏亚被催着付了款。刚付完5万元，红娘突然很懊恼地说自己忘了，其实有一个7万的结婚返还版，也就是2年内结婚可以返一半，非常划算。在没有询问苏亚要不要的情况下，直接拿起电话与上级免提状态下沟通。

 

“演戏开始了，在我面前，很艰难地为我争取，打感情牌，让我没办法拒绝。”就这样，苏亚被盯着用支付宝借呗又付了2万，总共7万，并被催着签了一份电子合同。

 

接下来，红娘给苏亚约见了三个男生。“第一个我不满意，我说了原因，也跟红娘说，不要比我大7岁的男生，结果介绍的第二个还是比我大7岁。介绍的第三个没在我的要求范围内，我没去见面。”

 

事后，反应过来的苏亚要求退款时，红娘拿出合同称“合同上写了，单方面解除合同不能退费”。这时苏亚才知道，关于结婚返还一半是指总金额的60%再扣除30%的基础服务费的一半。

 

苏亚与我主良缘签订的服务合同及聊天记录

来源 / 受访者供图

 

沈桦和苏亚的遭遇大同小异，一位老师负责进店洗脑，另一位老师负责对接男女见面。

 

沈桦是在一个微信公众号上看到我主良缘的免费相亲广告的，填完资料后接到红娘陈老师的电话。“问我想找什么的女生，我说完想找的标准，她就给我推荐了一个女生，说很合适我。”红娘以此为由，约沈桦去店里进一步填写资料。

 

多次沟通后，沈桦在8月22日晚上到店。据他回忆，被安排到一个小房间里进行了长达3个小时的“洗脑”。“了解过去的情感经历、家庭背景、经济状况，问消费习惯，是用信用卡多还是花呗多，问额度有多少。还给我看了他们公司创始人上电视的节目。”直到当天晚上23时，红娘拿来价目表叫沈桦付费了19980元的服务，“付款后才叫我签的合同，我都没时间看合同内容”。

 

9月13日，我主良缘向他介绍过一个女生，红娘告知他“初次见面不宜聊太久”，匆匆见面后就没了下文，女生微信不再回复。当沈桦提出退费时，红娘表示“女生正在筛选中”，“服务一旦开始就不可以退费”。

 

沈桦与我主良缘签署的电子合同

来源 /  受访者供图

 

“如果当时要我付现金，我可能也不会签，他们诱导我分期付款，说这样每个月还款压力小。”沈桦对深燃分析，这些红娘的套路是，深挖你的过去来给你心理压力，窥探经济状况来试探给你办什么价位的套餐，并且他怀疑介绍的女生也是平台找的托。

 

公开资料显示，我主良缘的主体公司是深圳我主良缘信息科技有限公司，由邓达于2007年创立。在部分新闻报道里，邓达被称为“中国红爹”。

 

来源 / 百度资讯

 

多位用户在黑猫投诉平台上反馈，我主良缘先是在线上钓鱼，以“有很适合你的男/女生”的说辞诱导用户到线下门店进一步沟通，接下来当面销售的过程中，就是密闭空间内的信息轰炸，利用软磨硬泡的手段，诱导用户购买服务。

 

事实上，这不只是我主良缘的独门秘笈。

 

有用户在黑猫投诉称，在世纪佳缘注册账号后不久，有红娘电话联系说“有女生想要见面”，以此为由约到线下门店见面，接下来就是填写资料、了解情况、分析单身原因，谈到一半说要交16800元的费用后才能介绍对象，当时因为身上现金不多，经双方协商先付了8000元，且未签署合同，只提供了收据。这位用户事后反应过来，在未开始服务的情况下，向世纪佳缘申请退款却被拒绝，理由是定金不能退。

 

另一位珍爱网用户妮妮也是在这样的套路下，被四波工作人员轮流洗脑，“你年龄不小了，从谈恋爱到结婚需要时间”，当时早中晚三顿饭都没吃的妮妮，饿到头昏，最后终于消费了10100元才让离开小房间。

 

一位消费者权益保护领域的律师表示，这涉嫌侵犯用户的自主选择权，而对于用户的退费要求，平台若以服务一旦开始就不可退款的理由拒绝，既不合法也不合理，涉嫌侵犯用户的公平交易权。该律师特别提示，用户签合同时需认真阅读合同条款。

 

需要提醒的是，不但垂直的婚恋或情感咨询平台，就连陌陌这样的社交平台也不定时开设了相亲配对频道。

 

一次偶然的机会，林书进入陌陌该频道，里面是一对一的直播形式，设有主持人，流程与《非诚勿扰》类似，有心动表白环节，男女方可以给彼此刷礼物，当达到一定心动值方可进入下一环节。

 

林书告诉深燃，有其他主持人告诉他，陌陌后台设定的规则是刷礼物最多1000块钱，很多人刷七八百元就能在平台牵手成功，但是他一个晚上给一位女嘉宾刷了5000元礼物也未能牵手成功。

 

林书的充值记录

来源 / 受访者供图

 

事后，他认为平台方面监管不到位，主持人按比例分成，自己相亲时遇到的主持人并未提前告知相亲成功需要多少资金，只是反复以各种借口诱导男嘉宾充值。

 

总结下来，小到情感咨询公司，大到老牌婚恋平台，都可能利用单身男女的焦虑，设置套路借机敛财。从一定程度上来说，相亲平台有其存在的意义，但企业如果盲目追求利益而忽视责任，毁掉的将是无数单身男女的幸福甚至自信心。

 

（题图来源于Pexels。应受访者要求，文中Vivian、小洋子、小雨、苏亚、沈桦、妮妮、林书为化名。）

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/e8cdj1znJoOwPmPAucbCMA

支撑房价上涨的基石，又被国家给抽掉了一块。

9月28日，监管部门要求银行系统控制房贷规模，将涉房贷款的占比降至30%以下。

注意了，这里说的是涉房贷款。

也就是说，是开发商的贷款+个人房贷的总和，在整个银行系统的贷款占比，不能超过30%。

8月底，央行和住建部刚刚约谈了12家房企，明确了房地产融资的三道红线，严控房地产企业贷款规模增长。

此举对房企的资金链构成了强大的压力，尤其是三道红线全中的企业。 

9月底，又强调涉房贷款不得超过30%，文件中说的很清楚，要“压降、控制个人住房按揭贷款规模”。

我们都知道，房地产行业的本质就是个资金游戏，银行资金在里面占据了举足轻重的地位。

没有银行贷款，房价绝对涨不到今天这么高。

但如今，国家却从银行贷款方面，对房价釜底抽薪。

先压房企的资金，从源头上断绝地价上涨的动力。

后压个人的房贷，从源头上断绝房价上涨的动力。

为什么国家要这么做？

房价上涨，地价上涨，不是对国家有好处么？

确实对国家有好处，但是当房价和地价涨到足以威胁经济安全的时候，这些好处都是无足轻重的小事。

疫情结束后，世界经济萎靡，中国也不例外，还有大量中小企业在疫情中遭到重创，急需资金救急。

于是在4月份，央行大量释放流动性，天量货币涌入市场，针对性扶持中小企业，很多银行设立了专项资金，利率低，审核松，很多银行甚至背了任务，到处求人来贷款。

但这些资金，很多转手就违规流入了楼市。

不少地方的房价开始沸腾，尤其是深圳。

6月份，国家提出要重点发展“经济内循环”，实现国际国内双循环。

以前我们都是外循环，依靠出口拉动经济，现在要加一个内循环，那就要鼓励居民消费。

但老百姓的钱都拿去买房子了，就算没买的，也在铆足劲攒钱，一分钱都舍不得拿出来花，这怎么发展内循环。

在过去的20年里，租房享受生活，把钱拿出去消费的人，早已被嘲笑的体无完肤。

而那些房奴，已经成为了业主。

所以只要房价还在继续涨，甚至只要还有涨价的预期，稍微有点志向的老百姓就不可能把钱拿出来消费。

7月24日，中央召开了房地产经济工作座谈会，北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、沈阳、成都、宁波、长沙等十城参会。

会议中，中央强调不以房地产作为短期经济的刺激手段。

8月初，中国货币政策执行报告再度重申房住不炒的理念，声明将从金融政策层面，坚持稳地价、稳房价、稳预期。

8月底，三道红线出炉，压制房企资金链，彻底打消房企拿地王的冲动。

9月底，银行系统出台30%贷款红线，全方位挤压涉房贷款。

这一切，都是有迹可循的，而且中央的政策路线非常的清晰，一环套一环，层层加码，步步推进。

贷款肯定是要放的，经济肯定是要保的，中小企业肯定要救的，但房价也是肯定不能起来的。

房企和房价老是不听话，那就从源头断粮，逼你们听话。

如果30%还压不住你们，那就25%，总有压到你们听话的那条线。

而实际上，涉房贷款不得超过30%，是一条很严很严的线。

2016年，四大行发放的新增贷款，几乎都是个人房贷。

建设银行新增贷款的63.8%是个人房贷。

工商银行新增贷款的64.5%是个人房贷。

农业银行新增贷款的78.17%是个人房贷。

中国银行新增贷款的81.77%是个人房贷。 

要注意的是，这里说的是个人房贷，仅个人房贷占比就清一色超过了50%，再加上房企贷款，那一年真的是全国的新增贷款都流入了房地产。

而9月28日的新规，说的是涉房贷款，指的是个人房贷+房企贷款之和，占新增贷款的比例不得超过30%。

这里面的差距有多大，大家看数据就能感受的出来。

哪怕是在2018年，个人房贷也占了六大行新增贷款的半壁江山，涉房贷款会更高。 

如果真的把涉房贷款的占比降至30%，这大概就相当于2015年，房地产去库存之前的银行贷款水平，那一年的涉房贷款，占新增贷款的比例是30.6%。

换句话说，现在国家有意将房地产市场的热度，冷却至2014~2015年的水平。

所以整个十一，全国的楼市突然清冷了下来，效果非常的显著。

而且随着未来几个月，越来越多的房贷批不下来，我觉得房价冷却的效果，会更显著。

10月5日，也就是昨天，央视财经播了个新闻，说北京半数新盘推打折房源，折扣普遍是85折，最低可到7折，房山区某精装房甚至出现了2字头的房源。 

我看到很多人议论的方向，都是在说房山区太偏僻，那是6环，只有5环以内的才算北京房价，这么偏的房山，顶多算北郊房价，不能算北京房价。

6环和5环的差距有多大，是不是只有5环以内才算北京，6环的北京人是不是应该被歧视。

这些很重要吗？这新闻的关注点应该是这些乌七八糟的东西么？

这个新闻最大的看点，难道不是这个新闻为什么可以出现在央视财经上么？

我再给大家点拨一下。

半数楼盘打折，北京出现2字头房源，这种新闻报道，为什么可以出现在央视财经上，央视为什么要报这些新闻？

9月28日，国家宣布涉房贷款不得超过30%。

10月5日，北京半数楼盘打折促销，出现2字头房源的新闻，就上了央视财经。

打折的楼盘不仅没有被政府约谈，要求立刻恢复价格，反而上了央视，用的词语也都是中性偏正面，颇有鼓励的意思。

请问这代表什么，你们知道么？

最近几个月来，监管出手是层层加码，下的政策是越来越重，再加上十一前后的这些事。

我想，有些话不用说的太明白吧。

房地产确实重要，但绝不能威胁到国家经济。 

  

抓住一次属于你的机会，

那就是你的大时代。

也许，现代医学让人可以活十个十年，但决定你人生高度的，只有其中的两到三个，但更多时候，只有一个。

那些登峰造极的时刻，总是因为几个核心要素的叠加，从而实现了戴维斯双击般的效果。而那些一泻千里的溃败，亦是因为某些负面要素的叠加。

其兴也勃，其亡也忽。

01

2010年，中国第一神股还不是茅台，那一年也没有那么多人囤茅台喝酱香。股价在100多徘徊。

这一年，五粮液的营业规模达到了155.41亿，超过贵州茅台接近40亿。

站在那个时间点，如果你写一篇，《贵州茅台可以卖到2500一瓶》。我觉得股民们会骂你是傻逼。毕竟那一年贵阳的房价均价只有5487元，今天被称为中国最牛投资机构的合肥市均价只有6342元。

那一年，你要说合肥能成为投资大神，我估计大家也是不信的。那时，中国中部的经济崛起尚未开始。

所以，过去十年你最好的理财方式是啥？是买个房子然后把所有闲钱变成茅台储藏在你的房子里。如果再买一点茅台股票，你就是人生大赢家。但是事后诸葛亮谁都会做，是不是？

如果我们一定要总结一点道理出来，那就是：在那个大增长时代，很多价格不能通过长期的商业价值来判断，而只能用货币现象来解释。

房子，茅台，茅台股其实是一个东西，那就是他们都变成了金融产品，是资金避险的方式，是对抗通胀的等价物。

呵，事后诸葛亮就是这么好做。

2010年到来前的一个月，洋河股份上市，这家企业起码颠覆了两个认知：1. 白酒必须是暖色系的瓶子，它主打蓝色。2.深耕一个省，也可以做很大，然后再慢慢做开去。

后来，全体白酒企业都颠覆了一个认知，这个行业原来可以那么大。年销售几十个亿那都是起跳平台。

 

这还告诉我们一个最朴实的道路，人啊，入对行很重要。有的行当，天花板可以到几百亿，有的行当再折腾你就是几个亿的命。

 

还有，在中国，什么都可以泡酒。什么动物一但传说具备了某种不可描述的功效，那么就离绝种不太遥远了……

02

2010年世博会，人山人海。

站在疫情后的今天，突然有点想念那种疲惫不堪的拥挤。失去的总是更珍贵。

那时候，我有个发小，我们住在一个小区，隔壁楼，经常互相串门吃饭，去他家打超级玛丽。最近乐高推出了超级玛丽联名款，和约翰列侬纪念款，真的是打中了老去的人们的心。

他爹是警官，被迫学习英文。我教了他很久，就记住了一句“pardon？“所以后来我叫他怕等叔。

怕等叔一直说：我亏就亏在英文不好，知识改变命运啊。然后给我夹了一块红烧肉。

是的，这事依然没有改变。只是这个时代能改变命运的知识，和过去的知识不一样了。

后来，红烧肉三个字也被人给毁了。

乐高，在世界范围内，也变成了超越玩具的收藏品，社交货币和大孩子的信仰。乐高还变成了一种兴趣爱好的代名词，两个男人哪怕第一次见面，只要说到自己是乐高迷，瞬间比是老乡还亲。这就是亚文化的力量。

也许，男人至死是少年。

03

2010年的时候，只有一个日化集团敢站出来说，自己要赶超英美。他就是上海家化，但其实说实话，也没有几个人相信。

 

剩下的大多数国产厂商都还在县城日化店里抢占渠道，要么在大卖场里争夺大妈，要么在OEM，ODM。

总而言之，言而总之，十年前，你喊国货崛起，大多数人是不信的。十年过去了，因为种种原因，上海家化一言难尽，但新国货真的崛起了。花西子，完美日记，一茬接一茬。连汽水大家也都爱国货的了，喜小茶，元気森林。

 

2012年后，淘品牌起来了。美妆女装，包包，内衣，再到后来的食品类。阿芙，御泥坊，韩都衣舍等一系列品牌都是那时候做起来的。同时成就的还有一大批TP代运营商，丽人丽妆，宝尊等等。

 

2013年，到济南调研，大明湖畔，一位电商代理商老板盛情地接待了我们。豪情万丈地说了自创品牌的梦想。

那夜色，如此美丽，就像梦想一样。

到了2014年，就再也没有淘品牌什么事了。出淘，做垂类电商成了那段时间的热点。但后来基本上都没有干成。

淘品牌，之所以不是品牌。其中很大的原因就是因为他是纯线上的，他所有的费用都砸在品类词和搜索流量上，他没有品牌资产的沉淀。随着竞争要素和成本结构的变化，就会随风而去。

 

所以其实用户要买的是20元10条的内裤，至于你叫AB，还是BA，还是CD。他们是无所谓的。

而品牌是啥。就是我要买CK。你和我说这个更便宜。我回答：哦，但我还是要买CK。

 

还有，单纯依靠线上，你的生命力并不立体也不够渗透。电商一路狂奔的十年后，我们依然发现在江西抚州山沟沟里的小县城，大家是这样购物的。同时，溢价还是来自于逼格，圈层认同，和品牌。

这段时间，服装产业大跃进，全中国的库存服装可以够全体中国人穿好几年。唯品会本质上是抓住了这个而一战成名的。

 

其实阳光底下，没有新鲜事。这几年讨论的去库存，下沉，五六年前也是这么干的，只是不同的时间点不同的叫法。

如果我们把淘品牌和商场品牌库存太大，两件事情放在一起看，你会发现另外一个残酷的事实。那就是：当商场货1000的时候，价格敏感的用户也许会选择400的你。但是他压力太大了，他上了奥特莱斯，上了电商，卖500，甚至无限趋近400的均线。（数字纯假设）那对不起，我才不要没有品牌资产的牌子。

04

16年的时候，我采访过一个连续创业者。他属于AT最早期的员工，曾做过淘宝TOP10服装店，但是又一年双十一前，仓库因为意外烧了，后来他做了汽车后市场的相关产品，（汽车后市场也是一言难尽）。

仔细一算，如果拿着股票啥事不干，现在股票价值远超过折腾。但是市场上广为流传的故事是：有人放弃了百万股票，做出了N亿的企业。

如果我们把一个人的十年拉出来，你会发现，曾经同样的人，甚至同样聪明，努力，怎么会差这么多。这种事情，还真的是说不清楚。

玄学之所以有巨大的生命力，是因为很多事情你确实很难去解释。或许，这也是成功的故事，那么受人欢迎的原因吧。

 

 

05

回望2015，2016，2017那真的是一个中国VC的黄金年代啊。那时候XX资本，如雨后春笋般涌出。光参加路演会，一年里就没几天能休息的。

有一次陪朋友去见投资人，在一个做水泥发家的老板硕大的办公室里，他说：“给你一分钟打动我。”当时我心里想，您咋不说，一秒钟呢。

后来那一年有50个项目用一分钟打动了他，在第二年，那些项目都消失了。这得卖多少水泥啊。

二级市场上，抓住个十倍股，就是大牛。但很长一段时间里，风投市场上，没有100倍，都不好意思自己擅长做投资了。所有的故事都是一分钟决策，千倍回报。

有人一把梭哈上去了，有人一把梭哈结束了。并没有任何一个侧面和正面能够代表一切，它像一颗高尔夫球，好像是一个圆，但却拥有无数个横截面。

终于，投资行业迎来了和全产业一样的宿命。无限向头部集中，以及少数极其垂直的基金。募资难，投资更难。

如果你不是头部资本，现在都是都是跪求入一点好项目，出去玩都是投资人买单。

五年河东，五年河西。

这依然是产业现象+货币现象的综合表现。龙王天天下雨，卖伞的卖雨衣的卖烘干机除湿机的就发财。有时候和个人能力真的有那么大的关系吗？或许那个1000倍里的10%是个人能力，剩下的都是造化。

造化可以成就你，也可以弄人。

 

 

 

06

2020年的八月站在亚洲最大的商场，广州正佳广场里，要不是大家还带着口罩，你或许都感受不到疫情还没有彻底消灭。在这个品牌厮杀最强烈的前沿阵地，五万平米里，几千个品牌在抢夺市场。

每个月都有店铺倒下，都有新的店铺起来。

 

如果你拉住这个商场的招商问一下，他可能也说不清楚，十年里，这里倒下了多少品牌。

浪淘尽，千古风流人物。

故事，都是幸存者写下的。但故事不一定是完全对的。过去十年，到底是品牌的十年，还是杂牌的十年？还是商业地产的十年？

或许都是。

零售业在2010年至2014年间从15.7万亿元升至27.2万亿元，近乎翻倍。

从2014年到2019年，又从27.2万亿增长至41.1万亿元，再次翻倍。

但迄今，在诸多类目，杂牌占据60%以上的份额。比如袜子，内裤，胸衣。

2019年全国开业购物中心529个，体量4772万㎡，但总数量还减少了。因为有大量的商场关停改造。

如果说，有淘品牌，其实还应该有一个叫做“万达品牌”。那就是随着商业地产的崛起，跟随者万达系全国疯狂开店而起来的品牌。

对应的还有“苏宁品牌”，“国美品牌”。比如老板电器，在家电卖场的黄金年代，给家电渠道最高扣点，做最好的装修，深度培训销售员，然后猛砸广告。

这些都是渠道的胜利。亦是品类空白时代的品类胜利。

而今天对于一批渠道致胜的企业来说，最核心的问题是：渠道成为了负担，资产变成了负债，品牌基本没有，有流水但没有利润。

 

 

 

 

07

这十年，真正的大浪潮之一，当属移动互联网的浪潮。但最后，项目那么多，谁赚到了大钱？

“信息流，商品流，资金流，关系链”只有这四者，才是生意的本质。

得一个，可占山为王。四者地其二三，巨无霸。

你看头条系，腾讯系和阿里系，以及七小巨头是不是都是这样的。

 

信息流的战争是最早打响的，因为这个最易于搬到线上。

 

2010年时，信息的入口依然是搜索，但到了2013年这件事情就彻底变化了。百度的这十年是迷失的十年。头条今天抢走的很多广告，其实就是百度家的。

2010-2012年，是微博的高光时刻。作为一款横跨后PC时代和移动时代的产品，使得新浪跨越了生死门，如果没有微博，新浪应该和搜狐差不多了。

 

但微博想攻商品流和资金流，和社交链一直没有成功，后来逐渐变成了娱乐性的媒体平台，离社交越来越远。

微博崛起那两年，腾讯非常紧张，直到握住了微信这一张船票。关系链这东西太强了，并且是高度符合马太效应的。

所以做个小工具那一类的创业，在整个产业进入第三个年头的时候，就结束了。不是你技术不行，是你离钱太远。

那几年，北京中关村创业街如火如荼。有时候，我还挺想念那个有点虚幻的年代，你看那泡沫好美，好像看到了彩虹。虽然现在想想，那么多项目好像都很傻啊。

今天，逻辑和产业逻辑经常出现激烈的碰撞，并且互相不是很对付。这件事还会持续好几年，直到大家都发现原来自己都是有短板的，我们需要融合，而不是谁领导谁。这就是互联网的下一个十年。

 

 

08

2010-2020，其实横跨了两个周期。它包含了上一个周期的巅峰，和下降以及下一个的起点。

 

一切的逻辑正在发生切换。但是仍在分区域，分层次地逐步切换中。如果你的事业抉择，暗合了产业周期，就是时来天地皆同力。如果反了，就远去英雄不自由了。

所谓顺势而为，并不是瞎猜和一些似是而非的东西。本质上是科学的判断。

是货币，地缘问题，政策，产能，供需，这一些的组合。才组成了真正的势。

正如开篇所说，也许，现代医学让人可以活十个十年，但决定你人生高度的，只有其中的两到三个，但更多时候，只有一个。

像一个沉稳且敏锐的猎人那样，守候在下一个十年的路上，抓住一次属于你的机会，那就是你的大时代。

 

来源：蒋校长（ID：jiangxiaozhang666）

 

印度派出二十万大军威慑中国，这是一部闹剧。

印度大兵要在喜马拉雅山上过冬，恐怕要变成惨剧。

为什么冬天不能呆在喜马拉雅山上？为什么1962年中国军队明明得胜，却不能跨越山脊？

因为不能够！

喜马拉雅被称为“第三极”，生存条件极为恶劣！

天堂有路你不走，地狱无门闯进来，说的就是印度人。

班公湖对峙区域的海拔在4250米左右，属于典型的高寒缺氧地区。

即便在夏季，这也是个可以引发高原反应的地方；到了冬季，暴风雪加超低温可以将整片山区“银装素裹”。

这玩意儿有多厉害？

整个11月，列城地区的平均降雪会达到12.2米！

让我们看看西藏地区每年都会发生暴风雪灾害：

冰冻三尺非一日之寒，但雪厚三尺却可以一夜之间。每到这个时候，解放军就会出动工程机械，抢通道路，救助藏族群众。

请注意，我国在西藏修造的G字头和S字头道路都是标准的硬质路面，即便如此还是积雪一米多厚。

有时候暴风雪太大，救助群众会变成转移群众。

利用工程车辆抢通道路之后不是送去物资，而是把人拉走。

由此可见，就是全机械化的解放军，也不敢保证冬季硬质路面的通行能力。

在道路不通的情况下，即便有砖石结构的房子，有暖气，有存粮，呆在雪里也不是个好主意。

当然，正面例子也不是没有，比如中印边境上常驻的解放军哨所。

解放军在中印边境上的越冬营地，是建立在大量地下储藏和坚固保暖营房基础上的：

詹娘舍被藏族同胞称作“鹰飞不过的峰”

结论就是，过冬可以，但有两个条件：

第一，你的房子要过硬，不然暴风雪一来直接埋了。

第二，你的储备物资要过硬，不然冬天一来没有燃料食品，神仙难救！

而印度拉达克驻军是个什么情况呢？

让我们来看看卫星照片：

这是印度列城大本营的卫星照片。

由于短时间内大量增兵，原本就没多少居民的列城，不可能有足够的民居供印军居住，故而可以看到大量绿色、黄色顶的帐篷和临时房屋。

居民区旁边的印军营房（黄色）在卫星照片中极易辨认

更有意思的是，从斯利那加到拉达克的列城公路，只有434公里，但是需要48小时才能到达（时速9公里）。

为了抢运，印军大量物资就这样随意堆放在道路两侧，没有伪装也没有掩护，看得校长一愣一愣的。

拜托，这是解放军火箭炮的覆盖范围！认真点啊兄弟！

没关系，反正不是战争时期，人家印度是“爱好和平”的国家嘛。

在忽略战争风险的前提下，列城的印军防寒工作大体上过得去的，物资充足，半永久性营房也算合格。

因此，这里的印军暂时是安全的。

为什么说是暂时呢？因为印军不停的在增兵！

原本列城方向只有第14军（5.7万人），随着印度自导自演越来越上瘾，截止到6月底，又调上去3个师，导致原本一个军的驻地挤进了两倍的人数。

这大概就是印度媒体报道的“十万大军”。

为他们提供后勤服务的，还有另外10万人！

中国媒体转述《印度防务新闻》的消息，印度20万大军已经到位，部队的过冬物资储备了10万吨！在11月大雪封山之前还会用400辆汽车将30万吨物资运到山上！以保证三个师的印军在山上过六个月！

校长只想说，这三个山地师真可怜！

30万吨物资需要在60天内运到，每天5000吨，每辆车装5吨（高原运量），400辆车需要一天跑2.5趟。然而斯利那加到拉达克的列城公路，4天才能跑一趟，实际运力是每天500吨！

现在一线印军已经要这么做饭了

500吨运力在解放军这边也就保障一个合成旅，而印度要保障20万大军！

高寒山区作战三样消耗品绝对不可或缺：燃料、粮食、水！

在拉达克地区，最缺的物资并非食物，而是水！9月份的列城还可以依靠冰山融水支撑，一旦到了封冻季节，方圆几百里只有班公湖一个水源。这二十万人的饮用水你打算怎么供应？

左侧红色标志处为列城大本营，右侧标注G219国道的大湖就是班公湖，印度一方除了经过列城方向的冰山融水之外，无水源可用

正常人的饮水量在每日2.5L左右，作战士兵直接翻倍，沙漠地区再翻一倍。

也就是说，印军要保证20万人的饮水，每日最低需水量为1百万升，即每日1000吨。仅此一项，一个月需要的运力就是3万吨！

当然，印度可以运煤油上去，就地烧水（如果下雪的话）。但这种运输最可怕的，不是当地驻军的消耗，而是运输消耗！

印军补给车队都得自带油罐车

按照印军400辆卡车跑运输的说法，每天后勤部门的油料消耗就能达到64吨左右，这还没有计算坦克和车辆的油耗。

由于达拉克地区印军部署了机场和直升机团，每个航空团都是耗油大户。

一般来说，直升机团每天燃料消耗在400吨，战斗机更多一些。

不过，这个坑印度大概率不会去填，平均每天才运500吨物资，保障空军的需要，陆军就得喝风！

路上烧油也就算了，到了最后一步，需要用骡子甚至人力往前线部队送燃料！

在冬季高寒山区，骡子作为一次性运载工具不可或缺。

当然还有其它选择。

就算印军把前两样都送上去了，粮食也是一个无解的问题。因为粮食是最占重量的！

解放军2000人的合成营部队，每天消耗的粮食毛重（包括运输包装）就达到12吨。

解放军战士一天一斤肉十几个馒头是常事

仅仅计算印军在一线的三个师大约6万人马，运输需求就高达每日360吨。即便后方的印军需求减半，饿着肚子硬扛，20万大军的粮食需求也不低于800吨。请注意，这个数字已经超过了印军当前的运力。

也就是说，印军的后勤连最基础的生存需求消耗也无法保障，更别说屯集30万吨这种宏伟目标了！

印度防长：我们两个月要运上去30万吨物资！

即便印军真的运上去30万吨物资，对于20万大军而言也是于事无补。

要知道，达拉克地区的冬天可是持续6个月啊！

列城地区的印军还相对好办，毕竟靠近后方，不行还能跑。一线的印军简直就是“三无产品”，无道路，无房屋，无储存。零下30摄氏度的低温，光靠印军那些“防寒帐篷”，简直就是对大自然的蔑视。

看到这种帐篷校长就想到一句口号：一不怕死，二不怕苦。

因为，这种防寒条件，即便在补给充足的时候，也会被暴风雪彻底围困。

困在雪中的印军小队

一旦暴风雪来临，汽车无法到达的地方，补给只能仰仗平日的积累。

暴风雪之下，谁能保证补给品不会被大风吹走？不被暴雪掩埋？

只要吹走几十米，新雪覆盖，就再也别想找到一分一毫。

在这种地方呆6个月，也真亏印度高官想得出来。

不用怀疑，在后勤物资大量缺额，重兵屯集于一线的情况下，那真的是呆不住又跑不掉！

大雪封山，带着燃料和食物徒步转进，人类历史上是有着惨痛教训的。

1902年的日军八甲田山死亡行军事件中，210名日本兵在20公里的行军路上冻毙199人。

“食物全冻坏了无法食用，衣服冻僵了大小便只能撒在身上，太冷无法入睡，全员抱在一起取暖也无济于事，基本全被冻伤手脚。”

——暴风雪中行军的描写

身着冬装抱在一起冻死的日本兵

大雪封山之时，如果印军真的到了这个地步，恐怕真的会给中国留下一个“深刻的印象”。