20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

 

动力电池回收风口,是“造富神话”,还是“黑暗深渊”?

 

者:彭斐

来源:车市物语(ID:autostinger)

 

2020年,新能源汽车迎来了属于自己的狂欢。

 

国内新能源车企市值狂涨、动力电池制造商订单“爆仓”……但很少人道出“狂欢”背后的巨大“阴暗面”。与售前热闹形成对比的是,电动汽车生命周期的末端,迟迟未得到市场的足够重视,如同“皇帝的新衣”。

 

据中国汽车技术研究中心数据,2020年国内累计退役的动力电池将超20万吨(约25GWh)。20万吨是什么概念?或许可以装满上海陆家嘴“三件套”,但如果处理不当,将会对环境造成长达50年的污染。

 

老大难问题已存在多年,但电池回收巨头格林美董事长许开华却道出一番话劝退新玩家:“别进来,纯粹是浪费钱,只有行业前五才能生存下来。”这背后的原因发人深省。

 

01
车已亡,户口仍在

 

20万吨退役电池都在哪里?无法追溯正是目前一大痛点。

 

据一位市场人士向车市物语透露,他有一个朋友专门做倒卖电动二手车生意,俗称“车贩子”。说来也神奇,在他手里总能不定期的拿到一批批二手、三手甚至是五六手的国产新能源汽车。一些低价甩卖给“常规”用户,而另一些则改头换面,流入河南、江西、新疆等偏远地区。

 

在二手车市场或“黄牛”手中几番折腾后,这些搭载着早已到了“退役”阶段的动力电池随着整车不知所踪。甚至还会出现“电动汽车已亡,但户口犹在”的怪象。

 

对于规模化“迁徙”的电动汽车,上述“黄牛”朋友还能提供特殊服务——上“户口”。“在很多偏僻村庄,一个老人名下可以挂20多辆电动汽车。”

 

“对于消化不掉的电动汽车,就暂且堆砌在村民们的自家院落或空地上。而对于‘黑户’的电动汽车,一部分会卖给拆车厂,一部分会卖给‘小作坊’电池回购商。”上述消息人士补充。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

理论上,目前国内电池生产企业基本都按照要求,对新生产的电池进行了编码可追溯,但在实际执行过程中仍会存在具体问题。

 

比如,上海一位新能源车主刘思(化名)近期处理了一辆车龄6年的新能源车,电池已过质保期。“送去4S店(回收点)太不划算,二手车市场交易会卖价更高些。”在比较过多个渠道后,刘思最终以较满意的价格在二手车市场把车卖了。

 

事实上,首任车主在购买新车时,经销商会对车主信息进行登记,车企可据此对车辆及电池进行跟踪;而一旦首任车主出售车辆,跟踪链条就会中断,电池的去向就难以掌控。

 

这些不知道经过了几手的电动汽车,在中间商的利益驱使下,早已流向偏远地区。虽然经过政府的多轮取缔,该乱象已隐蔽许多,但依旧未能根治。

 

这些地下链条的始终存在,给电池回收“正规军”造成较大冲击。

 

02
正规军打不过游击队

 

为了规范市场秩序,国家曾多次出手。2018年,工信部公布首批符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单,包括邦普循环、格林美、华友钴业等五家企业入围。2020年12月,工信部又公示第二批22家企业名单。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

进入“白名单”的企业被视为“正规军”,意味着其在回收的资质、渠道、技术、规模等方面具备了较完善的体系和运营能力。但巧妇难为无米之炊,回收不到电池是“正规军”面对的最大问题。

 

在电池回收产业链条中,总夹着一批中间商,他们能灵活操控回收电池的价格,挥舞着手上的大刀,将之架在回收企业的脖子上。

 

“这些中间商总能通过一些特殊渠道拿到货源,我们也不知道其中的猫腻。”锂电池回收高级研究院唐小林坦言,“他们大多会卖给非白名单企业,可以免除开发票等环节。”

 

这也意味着,越正规的回收企业越拿不到货。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

另一方面,出售原材料的,希望价格越高越好,而采购原材料的,则希望价格更低。

 

“如果电池回收后的价值是1万元,我们最多报价6500元收购,但小作坊则可能出到8000元以上。”华友钴业相关负责人称,“这个价格明显超出了我们的盈利范围,你说我们怎么和他们竞争?”

 

对于非“白名单”企业,包括隐藏在“黑市”的拆车厂以及小作坊,大多没有专业的电池分解设备。如果暴力拆解和提取,会给作业人员的人身安全和环境安全带来隐患;如果废弃的电解液采用非法掩埋或倾倒的方式进行处理,会对方圆几公里的土壤和水质都将造成不可逆的污染,威胁人类的身体健康。但地下作坊们在利益最大化驱使之下往往不会考虑这么多。

 

1月7日晚,来自湖南宁乡的一声爆炸声让宁德时代一天内市值蒸发200亿元,同时也将电池回收安全问题送上了风口浪尖。经报道显示,爆炸企业是宁德时代的孙公司邦普,因废渣堆放车间的废铝箔起火发生燃爆。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

“当时,电池回收圈的资深人士都懵了,大家有猜测是氨水、萃取剂或锂电池发生爆炸,谁也没想到是铝粉。”一位不愿透露姓名的业内人士称,“此前,回收企业没有针对铝粉自燃做过培训,对于安全没有认识到位,以至于用错灭火方式酿成大祸。”

 

此次事件也给整个电池回收行业敲响了警钟,正规企业对安全尚有意识不足之处,更何况“小作坊”。

 

据业内预估,2020年的退役电池中,至少有三分之二没有直接流通到“正规军”手中。面对“无米之炊”,“除了邦普在电池回收领域实现盈利外(宁德时代“庇佑”下),其他企业大多处于亏损状态,只有少数企业在盈亏平衡点。”唐小林透露。

 

03
三方利益关系无法理顺

 

2018年,工信部有提出谁产谁负责,谁污染谁治理,明确了汽车生产企业将承担动力电池回收的主体责任,整车企业也在陆续布局电池回收业务,在全国各地4S店设置回收网点。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

不过,据了解,这些回收网点大多形同虚设。

 

“对车企而言,电池不是他生产的,又要求他回收,没有多大利益驱动。”益普索研究总监叶盛向车市物语透露,“我们调研了很多车企,由于目前没有强制性的规定,他们是能躲则躲,巴不得电池找不到。毕竟这不是车企的主营业务,叠加堆放电池的用地成本和人力成本,确实也无利可图。”

 

与此同时,车市物语调查多家新能源经销商4S店回收服务网点发现,大部分收集型回收网点并没有在营业场所设置提示性信息,更没有作业流程规范示意图,消防安全也很难达标,正常的电池回收业务更无从谈起。

 

未来几年,退役动力电池的总量将会持续攀升。到2025年,动力电池的累计退役量预计会达到78万吨(约116GWh)。目前,在电池回收生态上,车企、电池回收企业和电池制造商之间,还没有形成一个科学的定价模式。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

“除部分外资品牌车企有正规的回收厂家外,几乎所有的国内品牌车企都普遍采用竞价的方式招标。”叶盛坦言。由于利益关系没有理顺,这对行业闭环的形成带来了一定影响。

 

眼下,汽车产业链一环扣一环,特斯拉一而再,再而三的降价,让新能源汽车销售压力倍增,车企没法将电池回收费用加在整车生产环节,也不可能将环保税强加给消费者,这将对新能源消费构成打击。

 

为打破冗长的动力电池回收链条,也有企业试图基于换电模式解决电池回收问题。如此,回收渠道就能完全可控,以防电池流入“黑市”。

 

不过,对于后续报废电池流向何处,多数车企也是走一步算一步。蔚来换电业务相关负责人告诉车市物语,“商业模式仍在探索阶段,未来退役电池可能会应用于储能与两轮车领域。”

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

在叶盛看来,由于成本过高,即使是走换电模式的部分车企,目前并没有形成一套电池衰减的预测技术分析。换电模式或二手车战略,更多的是短期的一种销售行为,至于后期电池如何把控,主机厂仍然会踩雷。

 

04
“变废为宝”落入困境

 

按照正规流程,如果回收企业顺利收到退役电池,要将之“变废为宝”——梯次利用或拆解回收。

 

前者指把退役电池使用在低速电动车、储能电站等领域,这适合寿命更长的磷酸铁锂电池;后者指把电池中有价值的钴、锂、镍等金属材料提取再利用,适合三元电池。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

事实上,梯次利用的社会效益大于经济效益,一度被业内视为“伪命题”。

 

退役电池要达到梯次利用标准,还需要一定的成本支出。不同车型的动力电池包设计多样,其内部结构、电池模组链接方式、组装工艺等各不相同,电池拆解下来后,还需要经过残值评估、系统集成、电池模组重新分组、电池管理、运输等环节。

 

一系列改造成本过高,企业难以覆盖其回收成本。

 

随着技术进步,新动力电池价格会持续走低。回收企业更愿意出价收购三元电池,而磷酸铁锂电池很多都是处理给了第三方,基本上等于卖废铁。

 

值得一提的是,数据不透明阻碍了退役电池的回收和再利用。

 

无论是磷酸铁锂,还是价值更高的三元锂电池,“第三方企业很难从车企或电池企业拿到数据,无法利用大数据手段对电池寿命进行评估,只能对电池进行传统的拆解检测。”浙江华友循环科技有限公司总经理鲍伟日前在中国电动汽车百人会论坛上称。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

这也意味着,回收企业在拿到退役电池后,如同在进行一场赌博。由于没有数据能够准确证明电池的状况和价值,其只能事后分析,这导致了回收和再利用的成本高昂。

 

正因为如此,业内都在等待“风起”——退役电池的规模足够大、回收技术成熟到不造成额外的环境负担、收益覆盖回收过程的成本。

 

当然,也有企业选择了另辟新径的处理方式。2020年12月,日本企业宣布将采购比亚迪回收的二手车载电池,改装成大型蓄电池,最早2021年度向欧美和亚洲的工厂等销售。

 

不过类似于这样的商业模式,别家企业很难借鉴与模仿。这也得益于比亚迪早期用户主要聚焦于出租租赁、公共交通领域等B端用户,车辆集中管理,电池可统一处理,因此动力电池回收难度较小。

 

20万吨退役电池:现实、谎言与利益的共谋

 

对于无法形成闭环的商业模式,“大概1000吨钴、2000吨镍的湿法冶金企业才能实现做退役电池的盈亏平衡点,而这需要上万吨的电池。”鲍伟称。

 

05
尾声

 

市场仍处于混沌状态。国内已制定电池回收相关的政策和技术标准,但对于非正规的中间商而言,很难起到约束作用。眼下,具体有多少退役电池流入黑市,这样的数据统计口径也不清晰。

 

在回收利用体系完善之前,正规玩家在技术、资本、资源的博弈下,其盈利战线也被拉长,但欣慰的是,与前几年相比,少部分企业已在黑暗之际看到了黎明曙光。

 

随着规模化升起,车企在回收环节中肩负重任。能否在扎堆利润较高的前端产销同时,加大对回收利用环节的投入?能否在产品规划初期就将电池回收纳入考量?能否在退役电池上挖掘出更高的价值?这都是车企需要重新审视的问题。

 

只有掌握电池从“生”到“死”的全过程,才有资格谈真正的环保。

 

本文作者彭斐,首发于车市物语,欢迎关注。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/9b_qkwrVw4dW1eXKDPDfCw

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

前几年的北京,有一个广为流传的段子:

 

如果不奉养一个仁波切都不好意思说自己有头有脸

 

由于中产阶级多,又是明星和商人扎堆的地方,朝阳区更是有着“三十万散养仁波切”的传说。

 

当然,其中99%都是假的。根据官方系统认证,目前全国具有合法身份的仁波切,只有:

 

1300多名

 

仁波切,也就是大家常说的“活佛”。

 

真的仁波切不多,假的却不少。

 

 

1

狱警、气功大师、活佛

 

 

2008年,一段名为《洛桑丹真活佛坐床法会纪实》的视频在网上广为流传。

 

视频中,这位“洛桑丹真”于2008年9月5日到9月7日,先后在四川省甘孜州石渠县的蒙格寺、俄若寺等四座寺庙坐床成佛。

 

一坐成名后,“洛桑丹真活佛”身披袈裟、端坐莲花座、头顶五彩光环的形象照出现在很多信众的供奉墙上。十年间,他在全国拥有21个“道场”,3000多名信众。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

根据信众的反馈,“洛桑丹真活佛”讲课深入浅出,不引经据典也能把深奥的佛法讲清楚,他的信众中甚至还有大学老师。青海地震当年,王兴夫还曾以活佛的身份,跟随甘孜州领导前往灾区捐款慰问。

 

十年间,这些信众对这位“洛桑丹真活佛”深信不疑,唯一的疑惑可能来自于他的口音:

 

自称是华智仁波切转世的藏地活佛,为何一口浓重的济南口音?

 

要回答这个问题,得从这位“活佛”的身世说起。洛桑丹真原名王兴夫,生长在山东。成为“活佛”之前,他有过两个身份:

 

济南监狱系统的狱警,气功大师。

 

身在公职的他,真正的梦想却是弘扬气功。由于经常不务正业,沉迷自己开办的气功班,王兴夫很快就被单位开除了。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

刚把主业丢了,王兴夫又赶上了国家取缔有害气功的浪潮。进退失据的他,另辟蹊径开始遁入佛门,准备弘扬佛法。

 

但在山东,操着一口济南普通话的王兴夫发现,以自己当前的身份传扬佛法,根本没有信服力,于是他开始把目光投向佛教正统——藏区。

 

2007年7月,52岁的王兴夫跑到四川省甘孜州石渠县,敲开了俄若寺僧人鲁绒的房门。王兴夫告诉鲁绒,自己已在藏区修行数年,对鲁绒的师傅贡智上师十分崇拜,想拜在门下钻研佛法。

 

看见这个一口山东味年纪也不小的汉子,鲁绒一口回绝了。

 

王兴夫没有放弃,他相信自己一定可以感动上师。给藏民捐钱捐物、化缘修缮寺庙、带医生为贡智上师看病……前前后后,王兴夫给俄若寺捐了几十万。

 

“金”诚所至,王兴夫终于感动了鲁绒和贡智上师,成功拜入贡智上师门下,成为座下唯一的内地弟子,法名“洛桑丹真”。

 

在贡智和鲁绒的帮助下,王兴夫不仅取得了藏地身份证,还拿到了阿嘎证。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

“阿嘎证”也就是《藏传佛教教职人员证》,这是藏传佛教僧人身份的证明,有了这张证才是真正的僧人,才能合法地从事化缘、传教等宗教活动。

 

再然后,就出现了开头的那一幕。2008年8月8日,俄若寺为王兴夫举行了活佛坐床仪式。鲁绒利用自己管委会主任的身份,给王兴夫出了张坐床证明,盖上红章。

 

从此,在狱警、气功大师之外,王兴夫拥有了一个全新的身份:

 

洛桑丹真活佛。

 

 

2

10年敛财2亿,逼信众献出身体

 

 

“活佛”是汉地对藏传佛教转世修行者的叫法,也称“仁波切”,在藏传佛教体系中身份尊贵,是方圆之内藏民精神与物质的双重倚仗。

 

凭借着这个“骗”来的身份,王兴夫开始了自己的传教之旅。许多事实表明,王兴夫很擅长心理控制。

 

有企业的董事长认为王兴夫的指教通俗易懂;中年遭遇变故的张某,得到了王兴夫的温柔开导……王兴夫甚至出版了专门的著作来传播他的思想。

 

他还会给每一位信徒发一张自制的皈依证,里面不仅有个人信息,更要发誓不惜一切财物供养上师,要终生不叛师、不叛道。如果违背了自己的愿誓,就会以自己最害怕的死法离开,而且是现世报。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

就这样,王兴夫牢牢地控制了他的信众,并不断壮大。而这一切的目的,就是赚钱。

 

在他全国21个“道场”,3000多名信众中,不乏公司的董事长、大学老师等,这些人都要“供养”王兴夫。

 

王兴夫宣传自己就是福田,给他供养交钱,就是“种下一粒种子,收获万亩庄稼”。

 

除了收取弟子的供养,王兴夫还编造了名目繁多的收钱项目:

 

皈依“活佛”要收钱,起法名也要收钱,灌顶传法的费用由低到高4个等级,全部修完,要收费5万元以上。他还从网上买来一大堆一百来块的景泰蓝花瓶,在王兴夫的“法力加持”下,这些瓶子就变成了“龙王宝瓶”,价格翻了几十倍。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

更夸张的是,他还搞出了一个商业组,把原本应该免费发给信众的“甘露丸”、“甘露水”,也拿来收钱。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

他甚至还在成都开设了一家企业,专门贩卖各种被他“加持”后的“法器”,价格极为昂贵。这家企业的名字也很有意思:

 

香德尼玛。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

▲资料来源天眼查

 

靠着这种“想方设法掏空信众钱包”的方式,王兴夫10年时间骗取了:

 

1.98亿。

 

用这些钱,王兴夫在全国购买了12套房产。除了房产、现金、金条和银行卡,王兴夫还喜欢收藏茅台,曾称茅台是他开过光的甘露。王兴夫的钱多得没处撒,他甚至还投资了厦门市的一所民办高中,做起了股权投资。

 

王兴夫不但贪财,还好色。

 

每到一个道场,王兴夫都会要求负责人安排两个女信众值班服侍。稍有不从,立即开始精神控制大法:

 

你们的身体臭垢不堪,上师为了净化你才加持你。

 

根据警方的调查,在过去这些年里被王兴夫性侵害的女信徒至少有10人,其中8人被强奸,2人被猥亵。考虑到许多人畏于皈依时发下的毒誓、担心自己的声名受损不愿报案,且王兴夫作案时间跨度较大,被王兴夫侵害过的女性恐怕远不止这个数字。

 

在“多管齐下”的精神控制和蒙蔽下,这些信众的信仰被王兴夫戏弄、蹂躏乃至摧毁。

 

 

3

善恶有报

 

 

王兴夫的种种反常行为,终于引起了某些信众的怀疑。

 

2016年,网络上有人举报王兴夫是假活佛,有敛财骗色的行为,引起了热议。

 

但在此之后王兴夫依旧逍遥法外,因为有人替他擦屁股。此人正是鲁绒,举报出来后,鲁绒以俄若寺民管会的名义发表声明,力挺王兴夫,称王兴夫“从不为己、从不沽名钓誉,是位清净无私的上师”。

 

甚至可以说,王兴夫的罪恶之路,鲁绒是最关键的助推者。

 

按王兴夫的说法,鲁绒起初对他并不欢迎,也反对贡智收他为徒。但发现王兴夫很能供养寺庙以及他本人后,鲁绒对他态度大变,甚至和他结为“金刚兄弟”。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

为了取得更多人的信任,王兴夫每年都会组织弟子到俄若寺。而为了给王兴夫“捧场”,鲁绒会安排盛大的迎接仪式,这不仅让随行的弟子们更加信服王兴夫,而且这也成为王兴夫笼络新弟子的“吸粉器”,很多信众都表示“看过寺庙僧人隆重迎接的视频,让我们更加相信王兴夫”。

 

而办假身份证、违规举行“坐床仪式”,把王兴夫包装成“活佛”,都是鲁绒在巨大利益驱使下的行为。调查显示,俄若寺管理者的身份之外,鲁绒还是石渠县政协常委,亲兄弟是县人大副主任,能量大得很。

 

正是在鲁绒的帮助下,山东汉子王兴夫变成了藏族僧人,还摇身一变成了活佛。

 

鲁绒也从中获得了巨大的好处,根据警方的调查,王兴夫先后从收取的供养中拿出3700余万元给鲁绒。

 

王兴夫需要鲁绒的信仰加持,而鲁绒则把王兴夫当成他的赚钱机器,各取所需,沆瀣一气。

 

作为佛门中人,他们应该明白:善恶终有报。警方注意到了2016年的那封举报信,并开始着手调查。

 

2017年6月,王兴夫因涉嫌组织利用邪教组织破坏法律实施罪、非法经营罪、强奸罪、强制猥亵罪被警方逮捕。被捕当天,警方从王兴夫随身携带的公文包、行李箱中搜出的物品令人惊讶:

 

避孕套和印度神油。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

里边还有一个小本子,记录了100多位女弟子的电话号码。

 

2020年7月31日,山东省济南市中级人民法院对该案进行终审,王兴夫犯组织利用邪教组织破坏法律实施罪、非法经营罪、强奸罪、强制猥亵罪,数罪并罚,判处有期徒刑二十五年,并处罚金两千万元,没收财产五十万元。

 

而鲁绒,因犯组织、利用邪教组织破坏法律罪获六年有期徒刑。

 

在狱中,不知道他们还会不会是“金刚兄弟”?

 

 

4

尾声

 

 

王兴夫的佛学造诣我们不好评论,但他的演技确实一流。

 

在弟子面前,他一身清贫,住在一套40多年的老房子里,一心向善,传扬佛法。然而,警方调查发现,王兴夫真正的住所,豪华奢侈到让人震撼,高档的别墅,里边一柜子的现金和各种奢侈品。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

面对信众,他费尽心思要钱,甚至逼迫他们奉献身体。当办案人员当场从他身上搜出避孕套和印度神油时,他猛烈抽打自己的耳光,称自己是“冲动”和“头脑发热”。但很快又狡辩称她们是“自愿”的。

 

面对自己犯下的累累罪行,王兴夫想的不是悔罪,而是装可怜,想让政府对他从轻发落:

 

“我的人生已经走到这个年龄,希望政府能给我一个机会,用我的余生为政府做贡献”。“希望政府对我这件事既要严肃处理,也要考虑我的感受”。

 

假冒“活佛”骗财骗色的,王兴夫不是第一个,也不会是最后一个。今有王兴夫,前有陈宝生、杨洪臣,每隔几年,这样的事情就会在网上火一阵。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

关于如何识别真假活佛,央视甚至给出了三条建议:

 

1、通过“藏传佛教活佛查询系统”进行查询。2016年,这个藏传佛教活佛查询系统就已经上线,全国具有合法身份的1300多名活佛,在系统里都能查到。

2、向当地的宗教事务部门查询。每个活佛在当地宗教事务部门都会有备案,一位真活佛必须有传承,有寺庙,有转世灵童制度,有政府批准,并且缺一不可。

3、了解一些基础的佛教知识。

 

10年敛财2亿,逼弟子献出身体:假活佛,真收割

 

而最重要的,其实是理解宗教存在的意义。无论是佛教还是其他成熟的宗教,都是理性的、智慧的。作为传教者,其宗旨应该是救度普通老百姓,让这个世界更加美好。而不是为了敛财、洗脑和控制。

 

救人的,才是信仰;害人的,那是邪教。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/8S-6t2DFqWUR06JpWakR4A

两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

原创:市界(ishijie2018)
作者:杨立民
推荐:蛋解创业(manjiechuangye)

 

两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

 

提起陈赫,大家一定会想起《爱情公寓》。但除去《爱情公寓》,陈赫的其他作品并没有给观众留下太多印象,反倒因常年活跃在各大综艺中被人熟知。
或许谁也没想到,火锅店成为了他职业生涯的“第二春”。
2015年5月,陈赫跟主持人朱桢、歌手叶一茜共同成立了福建省贤合庄餐饮投资管理有限公司,并在福州开了第一家“贤合庄”火锅店。
贤合庄火锅店并没有因为有几个明星的加入而生意火爆。一直到2017年6月,第二家分店才得以开设。
到了2020年前后,“贤合庄”的招牌突然开始在各视频平台闪现,各路网红争相宣传,“陈赫请客吃火锅”的视频和直播似乎成了人手一份的物料,随处可见。
这背后的推手却并非陈赫,而是一家叫做四川至膳的公司。这家打造出“谭鸭血”火锅店的公司,采用同样的套路,轻而易举地将“贤合庄”打造成了一家真正的网红火锅店,使其在不到两年的时间内开了700多家。
陈赫自己没能发挥出的明星效应,被至膳发挥了个彻底。这个被众星捧月的网红火锅店,真就那么火爆吗?
 

两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

神一样的开店速度
打开大众点评或者美团App,“贤合庄卤味火锅”的评价中,经常被食客问到的问题是“去了能见到老板吗”“可以见到陈赫吗”。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

陈赫

评论下方中对此的回答五花八门,有的回答“员工应该可以见到”,有的回答“应该可以见到”,只有少数人回答“这是加盟店”。
这种“凡是贤合庄火锅店,老板都是陈赫”的错觉,或许是视频宣传的功劳。
尤其在2020年前后,每个“吃货”打开抖音,都或多或少刷到过陈赫跟贤合庄卤味火锅的视频。刷的次数多了,还会“碰巧”看到他以一种大方好客、呼朋唤友的姿态,游走于各个网红的直播间。当然,直播间的背景一定是贤合庄火锅店。
截至1月25日,抖音当中,带“贤合庄”话题的视频播放次数达到了10.2亿次,视频有2.3万个,贤合庄的微信指数接近62万。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

平台截图

可以说,陈赫靠着“吆喝”打出了贤合庄的名气,为火锅店赚来了第一波顾客,让不少追求“明星效应”的顾客心甘情愿地赶来,只为了亲口尝一尝明星开的火锅店,甚至抱着见一见老板、合影的念头。
但事实是,贤合庄的品牌虽是陈赫打出去的,但单个火锅店的老板,还真不是他。若不是陈赫“有目的”地到店,想一睹真颜的顾客势必要失望了。因为陈赫的“吆喝”,醉翁之意不在消费者,而在于加盟商。
靠着加盟模式,这家成立于2015年,到2019年才开始疯狂扩张的贤合庄,仅用一年多的时间,“在全国各地开了700多家门店。”贤合庄的项目经理向市界表示。
这样的开店速度让人“叹为观止”。反观海底捞跟呷哺呷哺,这两家分别成立于1994年、1998年的火锅店,都是用了20多年的时间,才把直营门店开到全国范围去。到2020年上半年,海底捞的门店近1000家,呷哺呷哺刚刚超过1000家。
大多数加盟商加盟贤合庄,图的是“明星效应”,想通过明星的“力挺”,依靠粉丝的消费。但真正加盟了,就一定可以赚钱吗?
“我对此是怀疑的。”王盟本打算做火锅店生意,但当他从贤合庄的项目经理那里得知加盟价格后,有种“钱不是钱的感觉”。
项目经理告诉王盟,不同地区加盟费不一样,比如北京地区贤合庄的加盟费是55万元,山东地区是38万元。待得知王盟想要咨询北京地区的费用后,对方发给了他一张详细的投资表。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

投资预算 | 受访者提供

“北京地区跟其他地区不一样的地方在于,其对装修面积跟选址都有一定的要求。”项目经理说,“北京店铺面积不得低于350平方米,不能是街边店,选址要在相对大型的商场里。”这也很符合贤合庄一直以来“面向年轻群体”的定位。
王盟被告知,店面的装修需要由总部统一出设计图,设计费用为100元/平方米,按照最低的350平方米面积计算,仅设计费用就需3.5万元。同时,火锅底料需要在总部采购,生鲜食材由加盟商自行在当地采购。
让王盟无法接受的是,店里的锅碗瓢盆、餐具、前厅的桌椅板凳也要从总部采购。“因为我们的桌椅是带logo的,您自己在外面采购的不像我们品牌的。”对方表示。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?
此外,除了55万元的加盟费用外,加盟商还需要缴纳5万元的保证金,这些都要一次性付清。加盟费用的使用期限为3年,3年后如果续约,还需缴纳每年2万元的续约费用。
合计下来,在北京加盟一家贤合庄火锅店,不算房租、人员工资、食材,仅初始费用就在200万元以上。
这样的价钱让王盟有些恍惚,连服务员都没请,启动资金居然要这么多。
 

两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

真能赚钱吗?
王盟开始思考,这样高的支出,什么时候可以回本。
“毛利率大概是60%,净利率在20%左右。北京这边因为房租比较高,所以回本可能要慢一些,一年左右也是差不多的。”项目经理告诉王盟,此前,他们也有加盟商五六个月就收回了成本,不过是比较早期的店面。
这话听上去十分诱人,但如果认真算一笔账会发现,其中大有玄机。
按照项目经理所说,350平方米的面积,大概有餐桌25-28张。而众所周知,火锅店要想赚钱,关键在于有多高的翻台率。根据财报,火锅一哥海底捞的翻台率在2019年降至4.8次/天,呷哺呷哺翻台率降至2.6次/天。
贤合庄若取中间数,以3次/天的翻台率计算,一天能接待的客人在75桌左右。以每桌4人全部坐满计算,一天来贤合庄的客人有300人。而根据大众点评显示的平均消费120元/人计算,一天的流水为3.6万元。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?
按照项目经理提供的60%的毛利率计算,除开原材料以外的收入有2.16万元,也就是说,每个加盟商要用这2.16万元去支付当天的房租、水电费、物业费,人力费用、初始启动资金的费用以及上交给总部的2%的营业额流水等。
就当前贤合庄在北京的开店选址来看,大多选在繁华的商业区。市界电话咨询了建国路万达商场的一个楼宇经理,对方表示350平米的月租金大概在14万-25万元,取中间数20万元计算,每天的房租约为6666元。
“非核心区域的商场物业费用一般会被折合在租金中,核心区域的物业费用单算。建国路万达商场的物业费用约为29元/平方米/月。”对方表示。折合下来,火锅店一天在物业上的开支有338元。
“正常营业期间,350平米的店面需要30个左右的服务员。”项目经理表示。根据Boss直聘,北京地区火锅店普通服务员工资约5000-9000元/月,取6000元/月/人,则每天的人力支出就有6000元。更何况,门店经理跟大厨的费用远不止这些。
2%的营业额流水为每天720元,平均每天的启动资金为0.6万元。若再加上水电费、税费等其他开支,一天的支出合计已经超过了2.5万元。这还是在每天爆满,并且翻台率达到3次的前提下计算的。而根据大众点评可知,贤合庄还会在周一到周四推出一些7折左右的双人、四人的优惠套餐。
事实上,即便不算这笔账,光听项目经理承诺“净利率有20%”,也能意识到这里面有很大的“忽悠”成分。毕竟火锅行业前两名的海底捞和呷哺呷哺的净利率也都只有10%左右。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?
此外,不少去贤合庄消费过的客人向市界吐槽:“贤合庄的菜品虽然价格不贵,但是菜量特别少,我吃过一次不会再去第二次了。”
在大众点评跟美团App的评价中,也有不少人反馈,火锅底料价格昂贵,菜品菜量极少。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

平台截图

差评多了,复购率很难得到保证。
在不少短视频当中,有消费者为了见一次陈赫,苦苦排队仨小时。很显然,如果陈赫能天天到场,客源可能会相对有保证。但是当被问到“陈赫是否会到店帮忙宣传”的时候,项目经理给予了否定的回答。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?
“抖音上看到的陈赫到的店都是区域代理,比如某个城市的总代。即便这样,店家也要给一部分出场费用跟接待费用。”项目经理告诉王盟,“如果你单独宴请,费用得100万元。”
似乎考虑到了王盟被这一数字吓到的心情,对方贴心地表示,请明星到店根本没有必要,他们会给提供一些视频、图片等宣传物料。
撕开这话表面上的客套,王盟最深刻的感受是,交了加盟费以后,赚不赚钱跟总部没有任何关系。
 

两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

钱都去哪儿了?
一年多时间内开了700多家店的贤合庄,背后是无数个像王盟这样的加盟商。
然而,即便他们还没赚到钱,但总部的钱却一点没少赚。若以38万元加盟费,以700家加盟商计,总部仅加盟费的收益就已经达到了2.66亿元。
火锅店不从消费者手中赚钱,反而靠加盟方式快速实现壮大,不得不提背后的运营方——至膳。
天眼查App显示,成都贤合庄的背后股东中,至膳品牌持股51%,福建贤合庄餐投公司持股49%。而福建贤合庄餐投公司背后的大股东为福建贤合庄品牌管理合伙企业,陈赫在这家公司的认缴金额为332.5万元。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?
公司的董事长周杨出生于餐饮世家,父亲是一名厨师。周杨以炒料师傅出身,2002年成为一名厨师长。靠着厨师长积累的人脉和资源,周杨开始往火锅店方向发力。
他成功打造的第一个品牌为“谭鸭血”。周杨与当时四川著名的“巴蜀笑星”廖健合作,由廖健在台前吸引流量,他在后头经营,很快,谭鸭血便以另类火锅的方式在四川脱颖而出。
“谭鸭血”的成功也给周杨奠定了强烈的信心。这种明星站台“吆喝”、至膳背后运营、然后吸引加盟商加盟的策略,成了他此后孵化其他品牌的标准玩法。他的至膳,就像是一个明星餐饮店MCN孵化机构,靠跟一个个明星合作,通过加盟去赚钱。
无论是陈赫的贤合庄,还是关晓彤的天然呆奶茶、黄晓明的烧江南、孙艺洲的灶门坎,它们均出自至膳。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?

至膳旗下品牌 | 受访者提供

而在利益分配上,尽管明星无法从中收取到一次性的代言费用,却能拿到丰厚的投资分红。
至于当时头一热扎进了开店行列的加盟商们,等到真正后悔了,似乎只能通过法律维权手段来保护自己的权益。根据中国裁判文书网,与“加盟”相关文书,达106017篇。
“加盟商跟品牌方打官司的案件挺常见的。”北京盈科(上海)律师事务所律师郭韧告诉市界,“多为要求认定双方签订合同效力、是否存在违约行为,以及违约如何担责等纠纷争议。就现有案例来看,加盟商胜诉后,多为判决‘返还加盟费、保证金、赔偿损失’等。”
而打官司需要收集证据材料、整理诉讼关系,时间战线长,最终却不一定胜诉。
此外,郭韧告诉市界,法律规定开展加盟业务,即“特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年”,如果一旦违反了这一条件,“从事特许经营活动的,由商务主管部门责令改正,没收违法所得,处10万元以上50万元以下的罚款,并予以公告。企业以外的其他单位和个人作为特许人从事特许经营活动的,由商务主管部门责令停止非法经营活动,没收违法所得,并处10万元以上50万元以下的罚款”。
但至膳旗下的一些品牌有些在时间上并不达标。
两年开店700家,加盟费55万,陈赫的火锅店是真火爆还是割韭菜?
2020年,疫情对餐饮行业产生极大影响,根据艾媒咨询数据,仅2020年第一季度全国餐饮收入为6026.3亿元,同比下降了44.3%,呈断崖式下跌。
呷哺呷哺跟海底捞的财务表现也都不那么良好。2020年上半年,海底捞净利润为-9.65亿元,同比下降205.88%;呷哺呷哺净利润达-2.55亿元,同比减少255.41%。
火锅店龙头尚且如此,何况是加盟费如此高昂的贤合庄。
那些不了解情况,或者不在乎这一点,只想趁着明星红利赚取收益的加盟商们,一开始就没搞明白,他们才是明星和至膳碗里的菜。妄图依靠流量赚钱的他们,终究也会被流量反噬。
 
-END-

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/o4Skpnj47C6kN0tdYzx9jw

大众点评的评分真的靠谱吗???

大家好

比比前两天刷知乎时看到一个问题

大众点评的评分真的靠谱吗???

比比顿时就不困了

作为一个多年的大众点评老用户

我得说,我如今公众号这碗🍚

都是大众点评给的

大众点评的评分真的靠谱吗???

这还得说回比比上大学时

当时我一吃完东西

都会在大众点评发发评价哔哔

结果被广州一个美食公众号看上

从此开始了我罪恶的写稿一生

大众点评的评分真的靠谱吗???

因此,看到有人吐槽大众点评

我自然责无旁贷

要看看到底发生甚么事了?

然后我看到了一则吐槽

大众点评的评分真的靠谱吗???

比比不由得想起

昨天在楼下四星商户理的🐔窝头

不由得忧心忡忡起来

如果说Steam评分

是比比在室内的圣经的话

大众点评评分

就是肥宅比在户外的生存指南

如果大众点评评分都不可信了

那这世界还有什么可信的???

大众点评的评分真的靠谱吗???

本大众点评10年用户

含泪去大众点评公众号

血书求整改

没想到,刚点进官方公众号就发现

啊,原来大众点评

已经针对上面这些现象,重👊出击了!

大众点评的评分真的靠谱吗???

具体有哪些举措呢?

第一个,大众点评如今评星时

评价不足10条的商户

不展示星级

大众点评的评分真的靠谱吗???

过去常常有这种情况

新店开业酬宾

因为评价的人也少

所以只要攒了几条精选评价

就能轻轻松松成为四星商户

如今这些商户纷纷成为了无星户

“评星”的门槛大大提高了

大众点评的评分真的靠谱吗???

比比一想,确实,

哪怕不考虑店家运营的干扰因素

店铺开业初期

商家的服务、口味

都可能有很大的波动

有可能一开始狂发优惠券酬宾

导致评分虚高

也有可能一开始水土不服

结果口碑暴死

大众点评的评分真的靠谱吗???

之前薛兆丰教授也介绍过

在数学上,这有个专有名词叫

大数定理

当你采集的样本越多

这个采样结果

越能反映客观的期望值

因此,如果一两条评价

就能给店铺定星

无法客观反映店铺水平

大众点评的评分真的靠谱吗???

当然,说到这里,比比就想到

之前也看到一种质疑

就说,大众点评

排在前面的都是合作商户

那这次新店可能就没星了

那想新店

那不是必须买大众点评的推广位了?

大众点评的评分真的靠谱吗???

然后又搜了一下,发现

比比是以小人之心度君子之腹了

大众点评有专门提说

无论是不是合作商户

都得满10条精选评价才能显示星级

哪怕充💰也不能让你变强

大众点评的评分真的靠谱吗???

点评一方面调整规则

保证评价的真实性和参考价值

一方面还大力治理和打击🔨

违规商户、违规用户和黑灰产从业者

光去年一年

就处理了几千万条违规评价

大众点评的评分真的靠谱吗???

可以啊,这么一搞

都能喜大普奔了吧?

结果搜了一下大家

对大众点评打击治理的反应

居然搜到了好多抱怨???

大众点评的评分真的靠谱吗???

是的,有很多人抱怨

点评的打击治理政策

让他们的评价被删了

说这是黑幕!!!

大众点评的评分真的靠谱吗???

大众点评的评分真的靠谱吗???

看到大家的反应

我第一反应是

Em…这些是不是都是

被这波打击端掉饭碗的水军啊?

大众点评的评分真的靠谱吗???

但是看了那些评价

又感觉有些确实有真情实感

我仔细想了想,或许也有可能

里面掺杂了一些真实的用户

这也有内在原因,水军的逻辑

用机器人模仿正常用户的行为

来影响真实的店铺评分

这就导致,水军总在模仿真人

而大众点评,为了治理水军

也得给“真人”设定各种指标

好把水军筛出去

大众点评的评分真的靠谱吗???

但这个过程中,确实会出现一些

真人用户体验受损的情况

 

这就是平台和机器水军对抗时

出现的战损

最直观的例子

为什么验证码越来越复杂难懂?

还不是因为破解验证码

机器人水军越来越强?

大众点评的评分真的靠谱吗???

再举一个大家都知道的例子吧

当年iG夺冠,王思聪在微博抽奖

108个人中奖,105个女的

@来去之间(微博CEO)为什么?

来去之间回答

因为抽奖微博下混入的机器人太多

平台无法分辨

只能根据活跃度筛选机器人

这个过程中,大量只浏览

不点赞不发帖的男性

因为行为和机器人高度雷同

在开奖时就被自动降权了

 

大众点评的评分真的靠谱吗???

平台如何从真实用户中

筛选出机器人

就像在平民区抓恐怖分子一样

是一个永恒的难题啊~

大众点评的评分真的靠谱吗???

但实话说

别人的情况我不知道

我用了大众点评快十年了吧

我个人感觉,点评的水军情况

远没有微博那么夸张

可能新开的店有时星级不太准

但只要点评数上来了

基本上都能反映店家水平

我就有个大众点评Lv.7朋友

很喜欢吃喝玩

平时写工作报告啥的不当回事

写起大众点评来

那是比写简历还认真啊~

我在大众点评上接触的

大多都是这种人

大众点评的评分真的靠谱吗???

不过,我也理解大众点评的举措

引发一些人的不满

无论是“利益受损”方大众点评的评分真的靠谱吗???

还是可能受到波及的普通人

就像,现在看病都需要安检了

肯定也有人不爽

为啥看个病这么多事儿呢?

但实话说,如果不是有那么多

拿刀砍医生的变态

医院也不愿意安检啊

要怪就怪那几个变态吧

说到这儿,比比也不由得感慨

为什么大部分正常人的福祉

总要为一小撮老鼠💩买单?

这可能是

互联网也无法解决的不公吧

 

 

 

作者:梓泉
助手:阿森
审阅:小鸣

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Dl-PqRIbm6GKhsP-rJ-NFQ

投资心态和仓位管制

今天给大家来点干货。
聊一聊正确的投资心态,以及怎么管制自己的仓位。
是管制,不是管理。
因为我觉得,很多人是来股市梭哈赌博的,这些人必须得想办法管制好自己的手。
首先讲投资心态。
投资是有风险的,这是一个常识。
没人可以追求无风险收益,大家最多只能追求低风险高收益。
就好像你去追求免费的商品,那也是不可能的,你最多只能追求高性价比的商品。
而要追求低风险高收益,你首先需要有一个良好的投资心态,你得稳得住。
要稳得住,你就要清楚自己在干什么。
让你带着100个人去打日本鬼子,你肯定慌,这怎么可能打得赢,必输无疑啊。
这种情况下你不可能有什么好心态的。
但如果你理解了毛主席的论持久战,按这个大战略去打,你就不慌了,你坚信自己是必胜的,而且你知道自己为什么是必胜的。
所以要追求良好的投资心态,你首先得知道自己的大战略是啥。
你的大战略是炒妖股,可以,你觉得自己能必胜就行。
你的大战略是理财渠道,可以,你觉得自己能必胜就行。
只要你的大战略经历了时间的考验,切切实实给你挣到钱了,而且是挣到了你的认知可以理解的钱,那这个大战略就是有效的。
这个大战略有个更通俗的称呼,叫投资体系,其实是一个意思。
而我的投资体系,近3年来就切换成了价值投资,测试了大半年后,在近2年来写文章分享了出来,具体一下时间,就是2019年4月份。
更具体的一点,那就是买白酒,无脑买入白酒,有钱就买。
2020年11月22日,我切换了自己的大战略。
那一天我说的很清楚,白酒不买也不卖,新手建议玩招商银行和中国平安这两个新手股,先玩两年练练心态,长期持有这两个股,平均一年10%的收益我觉得把握很大,比存银行强。
下面,我给大家实例展示一下,什么叫无脑买入,什么叫不买不卖,什么叫新人练手。
然后,你从中感悟下,什么叫投资心态。
在2020年11月22日之前,我的策略就是逐渐收缩所有的股票,慢慢移仓到白酒。
其实我之前就买了很多股,招商银行也是其中之一。
在11月22日之前,招商已经被我卖的差不多清仓了,只留了一点点零头,差不多是卖在了当时的历史最高位。
盈利肯定是有的,你看看历史K线图就知道了,利润甚至还算丰厚,但和白酒一比,那真的没法比,这也是他被我买入后移除的原因。
但11月22日之后,我又重新买入了招商,累计买入了7次。
感觉还凑合。 

投资心态和仓位管制

然后是中国平安,这个股最近走的不怎么样,所以也有必要贴图看看。
11月22日之前,我的平安也基本清仓,接近历史最高位,有盈利,但不多。
11月22日之后,我重新买入了平安,累计买入了5次。 

投资心态和仓位管制

到目前为止,感觉不算好,还略有点恶心。
但我买入的仓位非常轻,目前只是初步建立底仓,因为我钱在其他地方。
然后给大家看看我的贵州茅台。
我的茅台是价格500元的时候开始建仓的,然后秉承定期买入原则,累计买入无数次,到今天都没有卖出。
手机屏幕有限,只能看半年内的。
让大家看一看,什么叫无脑买入,什么叫11月22日之后不买不卖。 

投资心态和仓位管制

这只是最近半年的茅台,之前两年我都是这么无脑买入的频率,目前为止都没有出手。
看到茅台这种买入频率,你就知道为什么招商和平安对我而言都只是初步底仓了。
虽然这券商软件只能标明当日是否有买入和卖出行为,无法显示仓位大小,但你应该也能估算出来对应仓位。
我要是一把梭哈的人,也不可能要买卖那么多次。
茅台到目前为止,感觉很良好。
这几个,是我拿来举例子的。
11月22日发生了什么,为什么我的大战略要发生变化?
因为11月22日的前几天,很多人疯狂的在后台问我,能不能买茅台和五粮液。
虽然我在过去的两年已经反复申明了自己的投资理念,那就是买,也解释了为什么。
但这种不看过去,只等大涨,涨疯了之后才过来问的人,我真的是心理压力挺大的。
如果建议买入,大涨了对我而言没啥好处,跌了我麻烦事肯定一堆。
我对于股市的态度,本来就是一个投资理财渠道,极度厌恶风险,喜欢保守和稳定。
那对于这种明显是超级菜鸟的问题,我自然是更加的保守和稳定。
思虑再三,我觉得这问题我不能回答YES,得回答NO,因为2020年底的白酒,和2019年初,完全是两个概念。
我自己买入并持有了大量白酒,但不建议新股民买入白酒。
很多其他人对于股市,是自己不敢买,让别人买,赚钱了一起分,亏钱了别人自己承担。
青木就不一样了,青木是自己敢买且买了,但不敢让别人买。
其实我觉得很多道德观正常的股市高手,大多都不愿意指导别人股市买卖,尤其是新人,真的是吃力不讨好。
所以在在2020年底,我对新人买入白酒,说了NO,因为我觉得他们承担不了任何波动。
很多人真的是涨100%都没感觉,但跌10%就哭爹喊娘。
但我怎么看,都觉得未来的白酒波动率一定会超过10%,也就是他们肯定会哭爹喊娘。
所以必须NO。
但回答了NO,得给另外一个投资标的啊,不然岂不是代表我看空股市?但实际上我并不看空,觉得牛市还会继续。
什么股天塌了下来它都不会塌?
我翻了翻自己曾经买入过的股票池,发现招商银行和中国平安就不错。
天塌下来,他们俩都不会塌。
当然你要指望他们俩给你赚多少钱,那也不太可能。
除非运气好,恰好来风口了,比如说2019~2020年的白酒,我当初的投资期望值也就是一年10%。
运气差,10%,运气好,100~300%,这生意已经达到了我的投资目标。
贵州茅台是一只与国同在的白酒。
那还有没有什么行业与国同在?
有的。
银行和保险业,就是与国同在,而且这两个行业其实都归属于大类的金融业。
中国有个部门,叫银保监会,银行和保险是并列且归属于同一个部门管的,你就知道他们俩的江湖地位了。
金融属于国家命脉,由国资专营,比茅台还根正苗红。
亏成零,倒闭退市,那是绝对不可能的事情,尤其是这俩行业的龙头股。
而且金融类属于经济链条的源头,无法单独生存,根植于第二产业和第三产业之上,所以这行业永远没有朝阳,但也不会有夕阳,和国家经济一起波动。
这就是一个典型的不可能发财,也不可能大亏的行业。
很适合新手练手,以及资金避险。
我对一只股票的信心分为5个等级。
1、自己敢买,敢对粉丝说。
2、自己敢买,不敢对粉丝说。
3、自己不敢买,也不卖。
4、自己开始卖。
5、赶紧卖。 
我在去年11月22日写完那篇文章后,觉得自己写的很有道理,既然我对白酒的信心已经削减到只敢自己持有,不敢让新散户买了。
那我自己何必要买呢,干脆自己也不买算了。
但我确实觉得白酒真的很爽,于是就不让老粉丝卖,自己当然也不卖。
另外,既然新人都去招行和平安了,那我也买一点底仓放着呗,和我当年的二三十个股一样,做个测试仓。
测试仓和仅仅加入自选股关注,区别是很大的,非常大。
因为我账户列表里有买入这个股的持仓,那么招商这一波暴涨20%,我就感知的非常清楚,平安下跌了10%,我也感知的很清楚。
而很多当年被我清仓的股票,比如医疗股,后来又涨了100%,我都没怎么留意到。
这里要解释下,为什么我清仓的股票还能涨100%。
其实很正常。
自从切换到价值投资后,我前前后后买入的股票都快30个了。
几乎没有亏钱的,都是赚钱的,因为这几年恰好就是蓝筹牛市年。
但赚钱的速度是有高有低的。
比方说招商和平安在过去两年的盈利,那就是白酒的零头。
还有,同等赚钱速度下,市盈率和公司的稳定程度,也是不一样的。
综合比较后,所有的仓位,都慢慢向白酒做了集中。
从测试仓,升级为转正仓,然后升级为组长仓,后来是经理仓,最后是总裁仓。
很多人说,对盈利的股票加仓后,账面上盈利比例会降低啊。
比如说10万的股票赚5万,是盈利50%,如果再加仓一倍,那账面盈利可能就25%了。
没错啊,但你纠结这种数据有意义吗?
你难道不应该去看总资金的盈亏比么?
我茅台最早500就入手了,如果一直拿着不动,现在账面盈利应该是400%。
但我不断加仓,浮盈比例就会不断下降。
不过,我看的是总资金盈利,而不是单股盈利。
如果我总资金是100万,最终赚了70万,那我的总盈利就是70%,而不是看你具体某只股赚多少账面比例。
那种除了拿来炫耀,毫无用处。
10万的股票加仓一倍,涨了再卖掉,那你的盈利是不是也飞速放大。
如果你卖的更多,那你的账面浮盈可能是500%,甚至5000%。
有意义吗?
没有基数的盈亏比,毫无意义。
我的总资金这两年的盈利,是160%,前一篇股市文给大家贴过图了,但我的总盈利并不都是白酒带来的,甚至可以说只有一半是白酒来的。
很多盈利是其他蓝筹白马股赚出来的,比如医疗,比如水泥,比如电器,比如。。。
反正挺多的,很多很多,是那种我敢买但不敢说的股。
卖掉后,他们的盈利无法并入白酒,但体现在了我的总账户盈利中。
那增仓后,跌了怎么办?
这就考验大势判断了,我如果判断可能大跌,那我自然不会增仓。
这点判断力都没有,你买啥都是亏,你就是分散到100个股也得亏,运鸡蛋的车都直接给你砸了,我管你分散到几个篮子。
不信你问问2015年股灾时的散户,合并到一个股和分散到10个股,结局差别很大么?
你只是多体验了9种死法而已。
就比如这次的蓝筹白马牛,如果终结了,茅台崩了,那其他的蓝筹白马不跌?
不跌?做梦呢,他们只会跌的更惨,这一点我可以拍胸脯保证。
很多医疗股不是盈利不行,而是风险高于茅台,高到我拿着晚上睡不着觉,我才最终换到茅台身上的。
假设茅台崩了,那这些医疗股必崩。
我分散到几只股里持仓,和单独持仓白酒,结局是一样的,或者说损失会更小。
而招行和平安,则是属于那种盈利不行,但安全系数比茅台还高的。
招行就不说了,最近涨了20%,比我预计的要强,就说跌的不行的平安吧。
平安最近为啥跌,我不知道,也不重要。
因为这个行业太庞大了,黑天鹅概率太小,而平安更是龙头。
类似最近这样的下跌,甚至更大的下跌,在平安的历史上,比比皆是。
但最近10年来,平安就没套过人,持有2年以上的人,一定都是赚的。
虽然赚的不多,但确实是一直盈利的。
招行平安这种傻股,抱着晚上睡觉,其实比茅台还安心。
既然安心,那为啥最近半个月会跌10%那么多呢?
平安一天的波动率有2%那么大,可能涨2%,也可能跌2%,有时候还有单日8%以上的涨势。
但我预估的平安年涨幅,是10%。
一年累计涨10%,单日涨跌2%,那你觉得这K线应该怎么走?
把笔给你,你自己来画好不好。
一天涨2%,5天就涨完了,后面呢?
一年差不多250个交易日哦。
你随便找张草稿纸画一画,就知道10%的波动是多么正常的一件事,不然你没办法凑出一年10%的涨幅出来。
很多散户觉得“舒服”的走势,都是动辄年涨幅100%起步。
低于年化利率100%,他们都会觉得不舒服,怎么走的那么恶心。
不信你也可以自己在草稿纸上画一画,一个让你觉得“舒服”的,没有回调和震荡的单边走势,就算每天涨幅都很小,总涨幅都会多么的恐怖和惊人。
你要是那种连日涨幅1%都看不上的人,画出来的K线,总涨幅会离谱到太阳系都装不下。
那平安会不会破位,有没有止损线。
平安跌成什么样,会触发青木你的止损?
很多人觉得,止损线就是跌10%,或者20%就止损。
这种思维是极端错误的,止损理念极其复杂,没三四千字绝对讲不清楚。
你要是觉得固定一个值,比如说3%止损,5%止损,10%止损,20%止损,无脑执行,那你最后会亏的很惨。
今天篇幅有限,实在写不下了,我打算春节的时候,哪天想休息的时候,写一下。
毕竟我也要过节嘛。
这种经济类的文章,我写起来是最快,最省事的。
不用查资料,不用核史实,天马行空,想到啥写啥,就是把自己的感想说一说,极其简单轻松。
喜欢股市的很喜欢看,我写的也很不费劲。
那为啥我平时不写?
因为增粉太难,我还是倾向于写一些增粉多的,这种偶尔写写就行了,注定不增粉的。
为啥我写文章要追求增粉?
大家都是有能力投资金融市场的,具备独立思考能力的成年人了,经济学的事情自然用经济原理来解释。
你们平时上个班还想升职加薪呢,我写文章追求增粉那不是天经地义的事情么。
股市对我而言只是一个投资理财渠道,追求稳健为主,我不靠股市发财,每天晚上在公众号和大家聊天才是主业。
主次不能颠倒,正副不能错位。
事业上的心态都摆不正,投资方面你怎么可能摆的正。
股市不是赌场,我也对一切和赌有关的金融产品深怀惧心。
比如说连续拉涨停的妖股,比如说暴涨暴跌的比特币。
这些玩意不管涨多少,我都一律当不存在。
这东西一旦陷进去,心态极其容易被搞乱,甚至危及主业,慢慢演变为赌徒。
成为彻底的赌徒后,最终一定是输光,因为久赌必输。
搞好自己的投资心态,学会对自己的仓位进行管制。
然后,你就会发现股市真的叫金融市场,而不是叫赌场。
到时候你没那么累,我也没那么累。 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/gYwg-o1n9LwO7WZpeUf0mA