三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

 

安迪·沃霍尔说:未来,每个人都可以在十五分钟内出名。随着视频行业爆火,普通人也有逆袭成为网红的可能。

在一众平台中,哔哩哔哩(B站)以独特的二次元文化和原创自制内容,聚集了中国的年轻用户。200万内容创作者活跃在平台上,覆盖了7000多个兴趣的圈层,创造出了独一无二的UGC社区,也吸引了更多想要进行内容创业的青年加入。

那么,B站是一个什么样的社区,与其他的平台有何不同?内容创作者如何从个人兴趣出发,打造百万粉丝账号?拥有了粉丝的up主,如何探索商业化模式,实现内容变现?

为了解答这些问题,混沌君为大家邀请到了三位B站百万粉丝up主:

 

极速拍档:全网粉丝超1000万,主攻汽车视频内容,B站的百大UP主,也是汽车区里唯一的百大UP主。Jacky和大宇宙同台出镜,豪车有价,情怀无价。

 

北京青年x凉子访谈录:B站粉丝量接近百万,全网粉丝量超800万,记录这个时代年轻人的生活,半年内采访数百人,敦实的采访能力,娴熟的纪录片手法,使其粉丝量节节攀升。

 

柴犬老丸子:B站UP主,有130多万粉丝,主要提供美食和生活方式相关的内容,一碗深夜泡面治愈了无数人的灵魂。粉丝评价,不光声音好听,人长得还好看!

 

三位up主将分享视频创业过程中的心得体会,为你解开疑惑。

 

授课老师 极速拍档 北京青年x凉子访谈录 柴犬老丸子

编辑 | 混沌商业研究团队

支持 | 混沌前沿课

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

什么是视频内容创业?

 

柴犬老丸子:我认为视频内容创业简单来说就是用高质量的视频内容吸引观众,实现商业价值。一般人听到“高质量的内容”这个词,都觉得我们需要去做一些原创的内容。但是我觉得不一定,有时候,一些内容的二次加工,也有可能会成为高质量的内容。站在生意的角度去看,原创和非原创都是可以开展的。后期两者的路线不同,从长远来看做原创的收益更大更持久,门槛更高,护城河更深,但是前期挂掉的机会也会更大。

 

极速拍档:我觉得我们不必神话内容创业。内容创业其实从古至今都是有的,从书籍到广播、电视、电影……只不过以前是单向的传播形式,现在是强交互形式。视频内容创作者可以从留言、弹幕、私信中实时收到反馈,还可以在视频平台提供的互动数据中,发现观众在哪个节点跳出率最高等等,帮助我们从多维角度了解自己的内容,用观众的反馈帮助我们对内容做出提升。

 

凉子:我觉得内容创业是这个时代给我们提供的一个很好的、低门槛的创业机会。可以兼职干,可以不把它作为一个创业项目,只当成一个业余爱好。可以选择自己喜欢的赛道,美食、旅游、很小众的二次元,所有的领域都可以涉及。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

现在进场,还有机会吗?

 

柴犬老丸子:答案是肯定的。优质的内容一直是有需求的,内容流量也一直在涨价。尽管每个平台都有自己的生命周期,但就整个行业来看,内容流量的变现价值还是有很大的增长空间。为什么呢?因为内容创作也符合二八定律,优质内容永远是稀缺的。

 

凉子:肯定有机会。

 

第一,UGC内容是B站、抖音等平台的立身之本,内容是视频平台的弹药,相比用钱砸出来的PGC内容,UGC产生的巨量内容才是各大平台的立身之本和核心竞争力,因此各大平台也制定了非常多的激励政策去帮助内容创作者更好地发展、变现。

 

第二,平台需要更多不同的UGC内容。以B站为例,过去10年B站的内容是相对小众的,它的用户群体也比较局限,因此,它希望能吸引年龄大一点的用户或者是非城市的、更下沉一点的用户,所以B站非常需要多元化的创作者。

 

因此,第三,平台方会帮助这些创作者们发展、变现。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

如何选择平台和赛道?

 

如何选择平台

 

柴犬老丸子:目前比较主流的平台有六家:微博、微信、抖音、快手、B站、小红书。我觉得微博和微信可能相对来说已经晚了,抖音、快手、B站、小红书相对来说内部层级还不太固化,每年依然有新人迅速晋升为顶流,更值得选择。

 

极速拍档:其实现在很多平台之间的内容兼容性已经非常好了。比如B站有长视频,有短视频,有直播,也有图文,还有社交功能。从创作者角度,不少人已经开始做跨平台运营了。从而扩大创作者跨平台的影响力。

 

2018年,我们刚刚创业的时候,B站并不是我们的主阵地。但后来我们渐渐把主要精力放在了B站。为什么呢?因为我发现了一个很有意思的地方,就是数据。

 

B站的数据很真实。如果你同时运营多个平台的话,就会发现一些平台的数据,比如播放量、互动、点赞数,都存在一定的水分。但是我发现B站的水分是相当少的。比如B站统计的点击量,是48小时之内,同一用户多台设备,只算一个点击。并且,滑过是不计入点击的。

 

真实的数据对于创作者去了解自己内容的质量、帮助自己不断提升是非常重要的。

 

柴犬老丸子:B站有一些非常独特的文化,比如弹幕和投币。观众通过弹幕和投币与创作者进行交流,这让我能够更好地把握我的创作品质,也可以更好地和受众交流。很多平台上的内容点击很高,但是交流很少,实际上这给up主带来的成长是非常小的。

 

凉子:根据时长来划分,短视频赛道主要以抖音、快手为代表,中视频赛道以B站、西瓜视频等为代表,这里我主要拿抖音和B站来做对比,从以下六个方面展开:

 

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

 

从表格中可以发现,抖音尽管商业模式比较成熟,达到百万粉丝也相对容易,但是由于粉丝黏性比较低,博主之间竞争更激烈,所以仍然很难赚到钱。

 

而B站尽管平台体量小、商业模式也比抖音少,但是它的粉丝黏性高,所以它的UP主的稳定变现能力就比较强。稳定对于一个初创期的创业者而言是非常重要的。

 

所以在选择平台之前,可以事先在不同的平台进行测试,找到一个最适合自己的平台,然后再开始深耕。

 

如何选择赛道

 

柴犬老丸子:兴趣是最好的老师,而坚持是最好的见证。我觉得选择哪一类垂直的赛道都是有机会的,关键在于选择自己熟悉或者感兴趣的领域。有的人会担心选择的领域过于垂直细分,受众太小,其实刚开始不用去考虑这个问题。

 

我和妻子皮大吉在成为up主之前其实在做一家设计公司。因为设计公司很多时候DDL(截止期限)的压力是很大的,所以我们晚上熬夜加班的时候,就琢磨着去厨房做一顿好吃的,帮助我们缓解一点压力。后来我们把这个做饭的过程拍下来,就变成我们开始做短视频的一个契机。

 

极速拍档:内容创业的本质是在为用户节省认知事物的时间,所以小而深的内容会更容易破局。在这个基础上如果有独特的价值观可以输出给观众,然后把认可这个事情的人全部吸引过来,我觉得第一步就完成了。

 

其实我们进入汽车媒体行业之前,已经有很多前辈在做汽车测评这件事,绝大部分媒体都在做这个领域。但是我们看到的更多是一些比较枯燥的图文或者纯评测内容,所以就率先去尝试带着真实的主观的态度和观点去做这方面的视频,看看会怎么样。经过不断尝试之后,我们发现我们的风格变成了一种独一无二的,观众喜欢的一种形式。

 

凉子:我早年在凤凰网做了很多新闻采访,后来去了字节跳动,才真正了解了什么叫内容运营和算法推荐。我的搭档陈磊,其实是我在凤凰网的同事,我俩因为都喜欢纪录片,又对记录普通人的生活感兴趣,所以一拍即合。

 

我们很少看到高质量的素人访谈,但是市场是有需求的。现在年轻人喜欢表达,他们出现了意识觉醒,他们更关注自己和自己类似的人,他们也更敢于表达不同的声音。所以基于以上的一些分析,我们就觉得当时的素人访谈是一个蓝海,没有强力的玩家,我们自信有能力从素人访谈中获取到流量,只要有流量,变现就有可能。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

如何保证粉丝量持续增长?

 

柴犬老丸子:如果我们以一个量化的指标,比如粉丝量去做一个阶段的大致划分,我们应该有这几步。

 

第一阶段,起步,粉丝数量从0到1万,这个阶段相当于一个育苗期,很多号会死在这个时期。这个时期我们要完成两件事情:一、选区。是做美食,还是数码、时尚。二、细分。都是做美食,我要做出什么特点?

 

当我们做完内容细分之后,一般我们需要熬过一个1万粉丝的关卡。这个过程中我们需要一个5万播放量以上的小爆款。小爆款一般要在故事的讲述、选题、封面标题这三点上都高于平均水平。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

 

第二阶段,是1万到5万的过程,我们称之为持续稳定地输出,稳定地攀升。经过第一阶段的试水,一般的创作者已经知道什么样的视频相对更受大家喜欢,那么第二阶段就是要沿着这个方向持续积累精品内容。

 

第三阶段,5万到25万,这时候我们的受众已经比较稳定了。这时候我们的选题既要照顾原来粉丝的要求,同时又要跟上热点,要做一些播放量中等爆发级的内容,让粉丝增长保持良好的增长斜率,形成粉丝群体。

 

第四阶段,25万到100万,这一时期我们的动作尽量每一拳都要打到位。这时需要每一个视频都达到一个稳定的播放量,才能够实现粉丝的稳定增长。假如平均播放量是20万左右,那么在选题制作的时候,20万就是一个及格线,要按30万、40万这样的标准去做,否则视频只是在粉丝内部播放,无法实现粉丝增长。

 

第五阶段,100万到300万,这时候需要创作者有非常鲜明的个人特色,也就是记忆点,同时要保持对选题的敏感度,持续地输出高水平的内容。因为很多人都有偶像追星的行为,B站也有粉圈文化,因此这时候可以进一步破圈,吸引更多的人。

 

极速拍档:按照流量来区分,可以分为三个阶段。

 

第一阶段,起步阶段,0到1万的流量。这个阶段我建议大家去多做一些低成本的尝试,观察一下观众到底喜欢看什么样的内容。所以在起步阶段,我们除了搞清楚自己想做什么之外,更多的是需要去了解观众想看什么。

 

第二阶段,多元尝试阶段,1万到10万的流量。这个阶段,你已经有基础观众了,但是这部分观众可能跟整个市场是有偏差的。你很有可能会误以为这部分观众的喜好就是市场上所有观众的喜好。

 

这时,你要做一些舍弃原来观众的多元化尝试,直到发现粉丝开始上涨。这个阶段要不停地取舍,从而发现自己应该吃市场上的哪块饼。到10万流量的时候,你就会发现,原来的1万流量是“假”粉丝带来的。

 

第三阶段,流量稳定在10万以上。这时,如果你的粉丝数是100万,但是你的播放量只有10万。隔壁家的粉丝也是100万,但是他的视频播放量可以达到30—50万。这个时候你就需要思考,可能你拍的内容90%的粉丝不喜欢。那么你可能就要重新布局一下,到底哪一部分的内容可以吸引到更多的用户,要做内容筛选。

 

凉子:以B站为例,我觉得根据粉丝增长情况,可以分成六个阶段。

 

第一阶段,从0到1万粉丝。这一阶段叫探索内容形式阶段。

 

第二阶段,5万到10万粉丝。这个阶段意味着你已经做出了一些小爆款,可能有一些视频一下就能让你的粉丝量有一个比较大的跨越。这时,你要找到一个适合自己的低成本的高效生产模式。

 

第三阶段,10万到30万粉丝。这时已经出现了很多爆款,你已经渐渐摸索出一套批量造爆款的方法了。但这个时候你要谨慎,要多看平台内的各种内容,提升内容、话题质量,实现迭代。

 

第四阶段,40万到50万。这时如果不做内容升级,很可能会遇到瓶颈,很多腰部的创作者卡在这里。

 

第五阶段,50万到100万。这时,你需要对内容进行分类,哪些是要冲流量的,哪些是要提升调性的,要大概掌握一个比例。使大家不至于看厌你,或者看轻你。

 

第六阶段,100万以上。这时,中等爆款已经是日常,接下来需要的是强化品质,加强合作,提高出圈的能力和账号影响力,思考多种形式变现。

 

 

(请点击小程序进行听课)

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?年轻人喜欢什么样的内容?

 

凉子:如果我们以95后的年轻群体为目标受众去分析,我个人有三点观察。

 

1、信仰缺失导致的无力感。

 

这里的一个关键词是“内卷”。社会评价体系的单一,让每个年轻人都被迫卷入了激烈的社会竞争中,但同时这又是一个信息爆炸的时代,我们看到了太多膨胀的物欲,让年轻人普遍出现了缺乏安全感的焦虑心态。996、躺平、社畜这些自嘲文化其实可以看出,其实很多人是处在一个否定自我、找不到人生意义的状态。

 

2、接受多元价值。

 

不婚主义、丁克,大家对于社会中的多元文化接受度越来越高,甚至能够接受和自己完全对立的生活方式和价值观。

 

3、期待自我实现。

 

虽然很多年轻人嘴上说着996、打工人,但其实很多人心里对未来生活还是抱有很多期待的,即便现在没有办法获得,但是内心还是默默抱有一个念想期待能够实现自我理想。

 

基于这种理解,什么才是好的内容?有用。让人看了之后有所得,让人快乐、让人觉得安慰或者减压,都是好的内容。

 

极速拍档:年轻人喜欢的内容和所谓的中老年人并没有什么不同。比如娱乐性的内容,电影、综艺类内容,或者是满足知识性的需求,比如一些测评导购或者纪录片、访谈节目,再就是能引起共鸣的节目,比如感动中国。其实每个人看视频,都是追求这三种东西。我觉得这是无关年龄的。

 

年轻人和中老年人不一样的地方,可能就是他们感动的点会不太一样。年轻人更多是自我价值导向,更关注自己的想法和内心。

 

柴犬老丸子:关于年轻人的喜恶,我可以举三点年轻人厌恶的点。

 

1、太商业的内容。广告可以做,但是不能太硬,需要用用户的语言,用他们可以理解、接受的方式,把想要表达的内容传递出去。其实我们很多爆款视频在抖音上火了之后,后台收到最多的私信和留言是这个东西在哪里买?如果你运营小红书的话就会发现,很多用户其实是把小红书当做导购手册来用的,换句话说,用户其实不太介意你有广告,但是用户对广告内容的质量期望特别高。

 

2、教条、死板的内容。把观点和知识用趣味、娱乐的方式讲出来,这个事情是非常重要的。怎样实现内容趣味化呢?比如我们经常会在内容里加入一些动漫的混剪,或者主动去Q弹幕里的问题,或者讲讲段子之类的。在节奏上,最好每30秒就出现一个钩子。用户的注意力是非常容易被分散的,如果不能每30秒把用户的注意力拉回来一下的话,整个视频的跳出率会非常高。

 

3、没有“人味”的内容。比如很多账号我们关注很久但是都不知道背后的作者是谁。B站的观众其实更关心这个up主到底是谁?需要up主建立自己的人设,这样才能让用户更有感触。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?爆款内容是如何诞生的?

 

极速拍档:前段时间我看到了一个非常有趣的公安防诈骗的案例,视频叫做《让古惑仔做公益?警察真敢想》。

 

这个内容的度其实是特别难把握的。如果把握不好,不但不能引发大家共鸣,可能还会引来大家非议。我觉得比较关键的一点就是创作团队一定要引入一些非常年轻的血液,如果制作团队的成员年龄比较大的话,是没办法符合年轻人的思维的。

 

凉子:好内容不一定会爆,但爆款一定是好内容。选题和角度非常重要。其次,持续做好内容是出现爆款的前提。

 

我觉得我们要端正一个态度,爆款是很难在你做一个账号的第一条内容就出现的。我们经常看到一些自媒体账号横空出世,好像第一条就爆了。然后很多人也会想,这个看起来并不难,我也可以做这个。但如果你试了就会发现,好像没什么反馈。

 

这是一个误区,我们看到这个账号好像是发了第一条内容,但我们不知道他在做这个账号之前经历了怎样一个漫长的调整期,之前还做过哪些账号,这些是我们不知道的。

 

再者,入门、探索期的作者,要多听不同意见,多看平台上的留言和反馈,找到自己的创作方向。

 

到了中级之后,我们就需要一定的内容把控能力,要有适当的坚持。因为随着粉丝量的增加,一定会出现一些批评的声音,这个声音不代表所有人,我们需要建立自己的评价体系,然后踏踏实实地去创作,去感受大多数人,或者说这个社会的需求,而不要被一些情绪化的负面的声音带跑。

 

到了高级阶段之后,创作者会逐渐找到所谓爆款的规律,能理解爆款,也能有意识地制造一些爆款。比如B站粉丝量大概超过30万、抖音大概超过200万的账号就应该有相对成熟的运营模式,这时候其实需要创作者根据个人经历对内容进行平衡和分类,比如有比例地去生产和分发流量冲刺型内容和调性提升型内容。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?优质内容≠爆款内容

 

柴犬老丸子:流量好的内容有三种形态。

 

第一种是爆发式的好,一开始播放量就特别高,非常出圈。

 

第二种是长尾式的好。这种内容虽然不是热点,但是能持续地被搜索被需要。我们看到很多美食视频,标题就是《XXX的做法》,配合上算法和推荐之后,这个视频就变成了一个工具,被长尾用户持续浏览。

 

第三种是垂直式的好。比如数码测评类的视频,这个受众度注定没有吃播来的高,但是因为内容和用户足够垂直,能够带来的转化率也是非常高的。我觉得这也是爆款的一种。

 

所以当我们要做爆款的时候,不妨先去判断一下自己想做的是哪种爆款,不是所有的爆款都需要靠一个10w+的标题去博眼球的。

 

同时比较残酷的是,如果你的视频没有持续流量的话,一直没有爆款的话,可能真的是内容有问题,不要安慰自己时候未到,找到相关领域的牛人帮你看一看,也许可以很快找到问题。

 

极速拍档:爆款内容,不一定等于好的内容。好的内容是具有商业价值的内容,商业价值体现为两方面:

 

1、能够带来实际变现收益的。

2、能够实际带来涨粉效果的。

 

我们看到有一些爆款内容,流量很大,但是没有带来实际收益或者涨粉,这种内容在我们看来可能就不属于好内容的定义。

 

关注事件和关注up主是两件事,创作者需要持续生产优质、强观点的内容,持续地跟用户互动,才能把爆款的流量转化为自身价值。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?如何选择商业变现模式?

 

极速拍档:除了平台的奖励之外,主要有三种比较常见的变现模式。

 

第一种,品牌植入。就是接广告。这里需要去平衡的一点就是——如何在不影响公信力的基础上去植入广告。作为一个KOL,如果你的意见被金钱所左右了的话,其实你就会失去自己的立业之本。所以选择怎样的品牌合作是需要非常谨慎的。

 

坚持价值观早期可能会失去一些订单,但长期来看非常必要。有一次,我们和一个车企合作,刚开始对方答应了我们的条件,但随着后面的沟通,对方慢慢越要越多,最后我们一复盘发现原来我们已经让了这么多步,甚至最后有点直接碰到我们底线的状态。

 

后面我们权衡了一下就直接和对方说这个单子我们不做了。当时情况一度非常尴尬,很多人不太敢得罪客户,但是我们还是选择我们认为对的价值,不妥协。后来很多人知道这件事情之后,反而对我们的内容更加认可,再后来有些客户也开始愿意向我们让步了。

 

所以很多事情也是先踩坑,后面才会越走越顺。

 

第二种,周边产品。对于一家内容公司来说,如果你的全部收入都依靠品牌植入,其实是非常危险的,因为一旦平台的投放策略有变化,你的收入将直接受到影响。因此我们也看到很多内容创作者在做周边衍生,比如李子柒、一条,他们衍生出来的一些周边产品,销量很不错。

 

第三种,线下活动。有一些做得比较好的做出了商业闭环。汽车领域有一个账号叫做“爱车的诺诺”,他们在线下推出了淘车业务,带客户去看二手车。买完二手车之后他们还能帮你优化,找专业的团队去把二手车升级成你想要的样子。在这个过程中他们又可以持续拍视频,再向线上输出,最后完成了一个商业闭环。

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?

 

三大B站百万粉丝UP主:我是怎么从0涨到百万粉丝的?给内容创业者的几点建议

 

凉子:你一定是热爱它的,且你是能够吃这个苦的。

 

柴犬老丸子:活着就要有输出,坚持输出,才有可能遇到爆款。Do it now。手里有什么牌就打什么牌。

 

如果你有想法,现在就做,马上就做。五条人的主唱仁科说,有什么乐器我们就用什么乐器,有塑料桶我们就用塑料桶。重要的是什么?重要的是音乐,而不是你用的乐器。

 

对于内容创业也是一样。我们的专注点在内容,而不是纠结其他的可行性问题。到最后你会发现,相对于内容而言,工具的问题其实是最容易解决的。

 

极速拍档:内容创业,或者说所有创业,都是一种修行。它会掏空你所有的精力,甚至你所有的热情,才能把这个事情做好。

 

数据和观众的反馈永远是不会错的。

 

不要觉得自己做了一些内容很用心,投入了很多精力,但是却没人看,觉得很气馁。我可以实实在在地告诉大家,数据差,真的就是你自己的问题。你没有把方向给拿捏好,没有把这个内容的本质给想通。

 

不要盲目跟风,不要人云亦云。好的创作者善于创造热点,而不是跟热点。世界上没有第二个张学友,学得再像,你也不是他。

 

不要只往钱里看。内容创作产生的是价值层面的东西,而不是价格层面,但是价值提高了,自然而然会带来价格的提高。坚持的回报往往超乎想象。

 

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/m1KU5KGb4CLVnzfaVDVoAA

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀

作者 | 良叔
来源 | 良大师
(ID:liang_da_shi)
个人微信号:liangshu0009(不闲聊)

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀

Hi,我是良大。

王思聪和孙一宁的具体事件我不说了,大家都知道,这事儿刚刚发生时,我就和助理说,应该会有不少公众号蹭热度。

结果没有想到,不是“不少”,而是“几乎所有”。

无论是写娱乐的,还是写职场的、或者是写财经的、商业的、写时政的,都卷入到这场八卦事件中,全然不顾自己原本的领域。

然而,这起富二代撩妹事件,放到任何一个场景都再普通不过,仅仅因为王思聪的名字,就如此广泛流传,挺让人匪夷所思。

当然,我写了这篇文章,你也可以说我在蹭热度,确实,我并不比其他号主高尚。

如今的公众号,不蹭热度似乎就无法生存,这是我们这群人的一个悲哀。









1













群体的本能

思想隐士熊逸曾提出过一个“人心向简”的概念,大体意思是,文化会向更贴近人本性的方向发展。

佛教之所以能在中国广为流传,是因为禅宗对教义的修订,让求神拜佛可以消除“业力”,其实,原始佛教中,“业力”原本是不可消除的。

然而,事实证明,原始正宗的东西,远不如顺应人心的东西,花点香火钱,就能让自己积福免灾,这便宜谁不愿意占呢?

而六祖惠能名气这么大,也不仅仅因为那句“菩提本无树”的偈子,而是因为他的“顿悟”论,战胜了神秀的“渐悟”论。

是啊,一瞬间打通任督二脉,立地成佛,和几十年的面壁修行,你会选择哪个呢?

这里没有对错的判断,只想说,连宗教这类看似严肃的东西,都在迎合群体的本能,更何况大众媒体呢?

公众号当初的出现,不就是一种“人心向简”嘛,大部头的书读起来太累,于是几千字的小文,在手机上划拉一下,便成为首选。

但是,“简”会被“更简”取代,毕竟文字这玩意,是要经过大脑处理加工,消耗精力,远不如音频和视频,这些图像和声音,不用怎么处理,直接就到达脑干,省劲啊。

尤其是短视频的爆发,迅速挤占了文字的领地,大家的注意力就那么多,分配给别人的多,分配给你的就少了。

我当然不否认,这世界确实有人就是喜欢文字,但是我更相信,一个漂亮小姐姐的扭胯舞视频和一篇5千字的烧脑文字,多数人会用实际行动选择前者。

虽然,我们在口头上都说才华可贵,但是我们会用行动来证明,在颜值面前,才华根本不算什么。

没办法,这就是人的本性,媒体的传播方式和传播内容,会毫不犹豫的迎合这种本性。

 

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀









2













公众号的困局

公众号的收入方式一般也就3种:

一是,接推广;二是、卖自己的知识产品;三是、自建商城卖快消品。

无论哪种方式,都和流量密切相关,更准确的说,是阅读量决定的。

从去年下半年开始,大多数公众号的阅读量都断崖式的下滑,而且目测还会继续下去,几乎所有的号主都在问同一个问题:

流量都跑哪里去了?

其实,大家也都知道,流量被更多的媒体切割了,因为这些媒体更能迎合人的本性。

于是,公众号们也开始自救,最简单的方式就是以肤浅对抗肤浅,越来越多的公众号开始写八卦,没办法啊,大家爱看啊,有阅读量啊,这就是钱啊。

你是这个行业的人就会知道,只要你标题里带个明星的名字,基本上打开率就会比其他文章高50%,就是这么的现实。

也正是因此,王思聪这种顶流,遇到这种大瓜,如果不写,那简直是暴殄天物,公众号刷屏自然在情理之中了。

别误会,我没有DISS同行的意思,恰恰相反,作为圈内人,我更能理解这种困局。

如果你以脱发为代价,辛辛苦苦写篇深度干货文,却没人愿意看,而别的号,靠蹭热点,频频搞出10万+,你会作何感想?

你就看王思聪这事儿,最快发文的一个公众号,是在爆料的30分钟内就发文的,只是把两人的微博截图随便拼一下,发在公众号上,这特么不是比写作能力啊,这是拼手速啊。

这大概也是公众号面对短视频为数不多的优势,那就是快,短视频总要摄像和编辑,甚至需要文案,30分钟怎么都不够。

靠着唯快不破,人家那个号就是妥妥的10万+,这数据,就是大杀器,不内卷都不行啊。

而且,热点和八卦解决了公众号最大的一个难题,那就是选题。

对于公众号作者,一句最恐怖的话就是:

今天写什么?

而热点八卦啥的,几乎天天有,选题问题当然也就解决了,而且只要文字还算过得去,逻辑不太乱,阅读量基本都差不了。

所以,这种玩法短期看就是一个最优解。

说这些,我并不打算把自己置于之外,其实我也蛮肤浅的,老读者都知道,我本来是写职场或者认知类的文章,有段时间开始追热点,写了不少这类型文章。

因为性价比实在是太高了,写一篇认知类文章,基本要2天以上,看很多材料,自己也要思考很久。

而一篇热点文,3个小时差不多就能完成,我记得自己的第一篇热点文,是写一起恶性车祸,2个小时就写完了,刚刚发出去就收获了个10万+,很多甲方爸爸来找我投放推广,那种感觉真的很爽。

在这种正反馈下,我接着写了不少热点文,当然除了追求流量,也是为了填平自己的心有不甘,想用实际结果证明,这种文章我也搞得了。

后来这些文章都被我删了,写作方向也不太去追热点了,这不是因为我高风亮节,而是纯粹出于商业价值的考虑。

虽然,热点文能在短期提高收益,但对长期的调性多少是有伤害的,而且,热点写作门槛这么低,谁都能写,竞争太过激烈,同质化太高。

如果聚焦热点八卦,那么吸引过来的粉丝,都是来看热闹的,这种来消遣的主儿,大概率也是短视频等娱乐化的受众。

长久来看,等于把自己置身于一个更残酷的战场,你的对手不仅是大批同类的写手,还有短视频的创作者。

然而,商业价值的本质就是稀缺,只有和别人不一样,长期来看才能活下来。

当然,简单的追求“不一样”也是不行的,还要对别人有价值才行,就像现在,我写点东西,都是在力求真实,现在假的东西太多,真实的东西就变得有价值。

这只是一种商业定位,和道德无关,我也不高尚,我只是很真实。

 

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀









3













公众号的乱局

其实追求真实,并不是件容易的事。

我如今的文章主要分两大类,一是商业故事;二是良叔杂谈。

商业故事中,我的材料都来自正式出版书籍,或者正式发表的期刊,可即使这样,也会被当事人投诉删文。

因为我要追求真实,写商业人物不能只歌功颂德,人无完人嘛,负面也会提到,但这让很多商业大佬不爽,警告函没少收。

其中有一位是我非常尊重的企业家,我那篇文章非常正向,只是指出他的一点小瑕疵,但就这样也被删了。

所以,你要明白,那些刻意塑造的公众形象,与真实之间还是有蛮大的差距。

我的良叔杂谈系列,更是删文的重灾区,说实话,很多文章我都不知道惹谁不高兴了,就莫名其妙的给毙了。

所以,创作者的领域被收的很窄,除了科普等垂直领域,基本上也就只剩下三类可写:

干货文、热点八卦、还有一类(懂的人自然懂)。

貌似热点八卦最好写,这大概也是大家聚焦在这个领域的原因。

很多教自媒体写作的人,也摸清了这类文章的套路,于是提炼一些公式,例如:

热点+同类型案例+呼吁倡议+金句结尾

于是,一个小白也能东拼西凑一篇篇热点文,倘若拍短视频还需要点长相和音质,那么写自媒体文真的啥都不用,会打字,掌握点套路就差不多了。

这大概是门槛最低的创业模式。

只是这样的结果是,大家写出的东西,基本都一个模样,就靠惊悚的标题,把读者诓进去,味如嚼蜡后,公众号在读者心中也渐渐失去了调性。

而一些不错的观点、案例,一旦有人写出,就会被大家迅速拿走享用,出现在各种各样的文章中。

我不是说人家抄袭,人家那是采用,比如,我因为有篇比较火的文章,就成为了成千上万名自媒体人的朋友,他们在文章一般会这么写到:

我的朋友良叔,曾给我讲过样一个故事…….

这没啥不对,人家毕竟提到我了,但是这种玩法,让新鲜玩意也变得速朽,大众也对公众号失去了兴趣。

如果”采用”无罪,那么“抄袭”就真的可耻了,然而,当下环境对原创作者并不友好,如今短视频的知识类博主,有不少的文案,就是照搬别人的文章啊。

但由于媒体属性不同,平台不同,被抄者只能认栽。

现在还有一种鬼软件,能把别人的文章瞬间变成自己的文章,然后发在朋友圈里,深受微商们的喜爱,这事儿吧,也没人管,不知道是管不了,还是不愿意管……

就算是抓抄袭者一个现行,也很难搞,我以前文章经常被抄袭,就委托律师去查,经常一篇文章,能查出大几百个抄袭的号,证据确凿后,去起诉,然而,没多久,我就放弃维权了。

那些抄袭者,会死盯着我的公众号,不停地向微信团队投诉。

投诉的理由五花八门,虽然微信团队也会核实,但是很多时候那些人仍然会得逞。

那段时间,我的文章不是被删,就是留言功能被暂停,要知道这些都是要扣分的,哪天分扣完了,直接进黑名单,不就完了吗?

想想算了,只能让这些人继续抄袭吧。

这些龌龊的事儿,肯定会影响原创者的创作热情,以及个人品牌,但是没办法,现实就这样。

总之,在内忧外患中,在大家的齐心协力下,公众号终于开始走下坡路了。

 

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀









4













最后聊一段

记得2017年,我注册公众号时,打开页面,跳入一句话:

再小的个体,也有自己的品牌。

 

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀

当时也真的是这个目的,那时刚刚离职,要做咨询顾问,所以要打个人品牌,没想要靠这个赚钱。

后来,写了几篇爆款文后,粉丝蹭蹭蹭上来了,推广方也找来了,发现原来靠这个还能有收入。

于是,有段时间开始追求数据,追求流量,现在,时过境迁,绕了个弯,发现也许公众号的定位真的要小众化,给那些真心热爱文字的人。

在这个基础上,把公众号作为一种打造个人品牌的工具,而不仅仅是一种变现工具。

回想2017年,公众号正火,各种思想交锋,各种奇葩观点,各种表达手法,每每打开心爱的公众号,都像打开一个盲盒,不知道会收获什么惊喜。

然而,当我打开当年收藏的公众号文章时,发现几乎90%的公众号已经不存在了。

如今也很难看到让人心头一动文章,也许是在这个领域内,变得审美疲劳,也许是优秀的创作者,预见了颓势,转向了其他领域,也许是其他原因…… 

无论怎样,时代总是无情的,也许公众号最好的时代已经逝去,能不能迎来再次辉煌很难讲,但却想给还在坚持写公众号的人拱拱手,道一声:

风高路远,再祈珍重。

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀

-END-

你看到满屏的王思聪,我却看到了公众号的悲哀

作者简介:良叔,投资人,商业顾问。大学时开始各种折腾,卖过贺年卡、摆过带鱼摊、倒腾过服装店。毕业后,开过饭店,当过职业打假人,后来进了500强在总部做管理。有一天,脑袋一热,又出来创业,现在做咨询和培训,空闲时写写文章。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/BI-TPT_Q7Q4d38lS–xVWQ

想不赚钱都难!

经常有以前的同学朋友私聊我,问我做自媒体赚钱吗?怎么做自媒体?

 

刚好今天不知道写啥,下面我就随便聊一聊,想到哪就写到哪。

 

非广告,放心阅读。

 

我说现在干自媒体的,但凡有个小几万粉丝,只要做的精准、垂直,有自己的产品。

 

一年搞个小几十万甚至上百万都不是没有可能。

 

另外,一个稍微优质的账号,阅读在一万左右,他的广告报价差不多就是一万块。

 

一个月接四条广告,你自己算算,美不美。

 

想不赚钱都难!

 

更别说那些做视频的,一条广告三四十万,抵得上一些人一两年的工资。

 

这是啥,这是阶级的雏形。

 

而这仅仅只是广告部分。

 

当然有些账号是不接广告的,只卖自己的产品,比如付费社群、付费课程等等。

 

互联网玩的是啥,无非就是流量、转化这四个字。

 

自媒体更是如此。

 

但这里面有个怪现象,有人能把流量做得很大,但是变现能力就很差,只能靠广告变现。

 

有人流量做不起来,但是变现效率又贼高。

 

这部分人不擅长做流量,人家玩的是付费投放,在乎的是ROI。

 

能把流量和变现非常高效结合起来的,少之又少。

 

自媒体确实赚钱,甚至可以说非常赚钱。

 

不管你是靠广告还是靠自己的产品变现,但凡你有个小十万粉丝,一年搞个一百万,基本是没啥大问题。

 

想不赚钱都难! 

 

等等,看到这里你可能会说一句。

 

你可拉鸡巴倒吧!

 

说得倒是很轻松,你告诉我粉丝怎么来,用什么吸引这些粉丝。

 

对了,这就是关键问题。

 

你想在一个平台拥有一定量的粉丝,一定是靠一些钩子把他们留下来关注你的。

 

说直白点就是,你这个人得【有点东西】。

 

所以,别光看别人扯一堆,说自媒体怎么怎么赚钱,以为很轻松。

 

等你自己去做的时候才发现,这帮狗日的又在骗我,自媒体根本赚不到钱。

 

我告诉你,这个行业同样充满了竞争,你看到和关注的那些博主,人家是废了很大的劲,花了很多年的时间才冲出来的。

 

做自媒体并不简单,死掉的人是绝大多数。

 

回到开头的问题,怎么做自媒体?

 

在回答这个问题之前,我觉得需要评估一个人是否有做自媒体的潜质。

 

啥意思?

 

难道做自媒体也有门槛?

 

你这不废话吗?

 

哪个行业没有门槛,你以为进来就能站着把钱给挣了?

 

想不赚钱都难!

 

但凡有朋友让我带他做自媒体的时候,我就问他。

 

你有什么优势?你擅长什么?或者你的兴趣爱好是什么?

 

为啥要这么问?

 

因为自媒体就是一个强输出的行业。

 

不管你是擅长写作、理财、健身,还是英语好、表达能力强、长得帅、胸大屁股翘。

 

只要你找到自己的优势,你是可以通过自媒体去放大它,从而赚到钱的。

 

我说如果你连自己身上有哪些优势都不知道,还是老老实实搬砖吧!

 

等哪一天你找到自己的优势,或者知道自己喜欢什么了,你再来找我。

 

再大的胸和再翘的屁股,你也得出门溜两圈不是,不然谁知道你这能看福利啊!

 

开个简单粗暴的玩笑,话糙理不糙。

 

有人擅长写作,靠写作吸引一帮读者最后卖课程卖广告,可以赚到上百万上千万。

 

有人懂健身,直接利用自媒体放大优势线上带人健身减脂。

 

我做自媒体四五年,假如把自己的经验总结成一门课,你说会不会有人买。

 

我坚持跑步跑了两百多天,拉个坚持跑步打卡群,收点押金,会员费,服务费什么的,你说会不会有人参与。

 

想不赚钱都难!

 

要想开始玩自媒体,说白了你得找到一个细分领域,在这个领域待上一段时间,沉淀出一些内容,吸引到相应的用户,成为这个领域的专家。

 

当然不是说你得有多专业,互联网上,专家很多,你只要稍微比其他人熟悉这个领域,就完全够用。

 

然后你用自己实践出来的经验,去帮你的用户解决问题,你就可以赚到钱。

 

当然,这个过程中很重要的一点,你除了在这个领域里吸引到足够多的目标用户。

 

你还得通过各种方法,让他们信任你。

 

因为用户只有对你产生信任,才会有后续的成交。

 

上面说了,互联网玩的是啥,无非就是流量、转化这四个字。

 

自媒体更是如此。

 

这个时代,所有的红利都会向善于表达者倾斜,你只要有比别人强大的输出能力,你想不赚钱,都他妈的难。

 

这里所说的表达可以是写作,可以是演讲、可以是沟通能力,可以是任何传递价值的手段。

 

我还没毕业的时候就开始干自媒体了,从最开始的一窍不通,只知道闷头写作,到后面慢慢发现商业模式。

 

一切都是自己摸索和模仿别人过来的。

 

虽然现在依然是互联网小学生,但多多少还是积累了一些经验。

 

以前我说过,自媒体是个越做越香的行业,更是一个滚雪球的行业。

 

只要你找到熟悉和擅长的领域,按照正确的思路和方法去执行,去积累,我想说你不赚钱都难真的。

 

但事实上,大部分人都只是看到一个行业赚钱,就想一头扎进去,觉得只要扑腾几下就可以捞到肉吃。

 

想不赚钱都难!

 

其实大错特错。

 

并不是所有人都适合做自媒体,适合做IP的。

 

前面已经说过了,你得清楚的知道自己擅长什么,对什么感兴趣,你才能通过自媒体,通过自己的输出去放大自己的优势。

 

我从上大学,毕业工作到现在,所做的事情全都是自己的兴趣。

 

算是站着就把钱给挣了。

 

上大学那会喜欢音乐,喜欢玩吉他,所以靠搞培训班和音乐相关的业务赚到了第一桶金。

 

后来对技术感兴趣,也靠技术干了一些事情。

 

然后现在全职做自媒体,也赚到了一些小钱。

 

我一直会去尝试一些自己没有接触过且感兴趣的新东西,滑板、滑雪等等。

 

去年开始坚持跑步,慢慢的爱上或者习惯了每天运动,至今坚持了两百多天。指不定哪天我就能靠跑步赚到钱。

 

前几个月不是说我买车了吗,这段时间又迷恋上了玩改装。

 

甚至比以前玩音乐的时候还要上头。

 

我知道我以后还会接触到更多的东西,也会有更多新的爱好,这些东西是枯燥乏味生活里的调味剂。

 

它能影响自己的生活,也能影响一个人的气质。甚至让自己赚到钱。

 

野兽独行,牛马成群。一个人之所以步伐不同,一定是他们听到了远方的掌声。

 

以上,关于自媒体,关于兴趣爱好的一些杂谈,希望对你有所启发。

想不赚钱都难!

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/YhAqZR1-fZJ3FSKxHLZQcw

发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?

最近有不少广告商找我,都是教育类的,很多我都直接忽视了。
不过,哈哈哈,我从来都没有接过,作为冷门博主受宠若惊,就想聊一下,看看自己的身价如何。

发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?

虽然读者还比较少,但现在一条开的价格已经达到2000。我要是一个月接个5条,就有一万进账了。
我确实不是不缺每月一万的人,毕竟还有一笔贷款要还。一万现在对我来说,不算是小数目。但是这个钱,我不能挣。
君子爱财,取之有道。
因为我本身就是反对大家报班买课的,从写文章以来,除了我自己的《千字文》读书课和战略忽悠课,没有打过任何广告。我自己的课,就是给需要进一步学习相关内容,想和我升级关系、深度交流的读者设的。交浅不能言深,不交钱更不能言深。
我现在开设育儿战略忽悠总局群,群里日常互动,写文章,已经投注了许多时间精力,无法再和陌生读者做深度交流了。我不恰教育广告的钱,但毕竟不是富二代,还是一穷二白的基础,得白手起家,得养家糊口。
只要认真把我迄今为止写过的文章看完,我相信会比进群或者与我直接交流来得更有价值。因为在群里,我不会再重复写过的内容。道不同不相为谋,三观还没合,进群也没意思。
所以我必须忽略诸位的热情呼唤,这点,也还请大家原谅。
我唯一能向大家保证的是,不恰任何教育类广告的钱,以后也不会忽悠大家购买各种货品。
大家的钱都不是天上刮来的,而且世间也不存在买买买就能解决问题和烦恼的产品或服务。没有主观能动性的人,就是拥有全世界最好的东西,也没用。
我再强调一下:不用买课,不用买货,依然可以学至登峰造极!
我自己就非常反感消费主义。我认为,人生的幸福,不来自于拥有所谓的物质或者财富。知足者富,自胜者强。
发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?
我小时候物质非常匮乏,但我从未认为自己不幸福。因为我有争闹不休却可亲可爱的手足,有目不识丁却厚德载物的母亲,有命运多舛却自强不息的父亲。父为天,母为地,手足为日月星辰,我的小宇宙,已经完整了。
日子虽然过得窘迫,但在初中学到“舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。人恒过,然后能改,困于心衡于虑而后作,征于色发于声而后喻。入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡,然后知生于忧患而死于安乐也”,之后我便有所觉醒。
我缺的不是物质,而是斗志。
孟子曰:“君子有三乐,而王天下不与存焉。父母俱存,兄弟无故,一乐也;仰不愧于天,俯不怍于人,二乐也;得天下英才而教育之,三乐也。”
我现在已有二乐,三乐是我前进的方向。我要为往圣继绝学,已经在考教师资格证了。挣钱使我快乐,但不用很多。很多钱,对我而言,没有太大意义,边际效用递减近乎零了。
话虽如此,树欲静而风不止,人在江湖身不由己。以后肯定还会有更多的广告商找上门,2000我不心动,5000?1万?10万?100万?
现在我说可以,以后未必行。为了永绝后患,我不想从屠龙者变成恶龙,所以我发了个毒誓。

发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?

为免以后身败名裂,我先预防一下。苍天见证,立字为据,诸位都可留存作证。
之前说的拿了广告费去捐希望工程,现在想来也是不妥,毕竟可能还是会被不熟知我脾性的读者看到、误购,损失惨重,损人利他,也是作恶,所以还是不接了。等我以后挣的钱多了,再捐不迟。
穷则独善其身,达则兼济天下。
不过要特别说明一下啊,优质的广告我还是想接的,比如华为或者其它优秀的国产品牌。就是不给广告费,我都想接。接的爽啊!哈哈哈,朋友去帮我问了,我估计现在不行,等我有一定社会影响力就可以了。

发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?

我知道,现在是物质社会,像我这样很傻很天真的人,不多了。
很多人都会说,有轻松的钱还不挣,大傻瓜一个啊!
不过这是我们家的传统,我和我妈说了,她说这种害人误人的广告多少钱都不能接!我爸一身玄学本领,很好挣钱,也从不赚这个钱。真的不是一家人,不进一个门啊!
对我来说,写作、搞自媒体是一个扩大影响力的手段,我需要招学生收学费,读者自然是越多越好。(你可以多多分享,助我一把哦)有缘的话,咱们可以发展成师生关系。
发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?
如果无缘,就是看看文章,来个穿越时空的交流,不也是一件美事。我在文章中所写,未必尽善尽美,甚至还有错漏,但一定不存任何隐瞒、伪造之处。
如果因为我的寥寥数语,而让一些读者或学生有所收获,甚至恍然大悟,这就是对我的付出最大的回报。这是我这一世为人,能享受到的福报,特别受用。
一句真心的感谢或鼓励,价值胜过千金!

发誓不接广告、不带货,是不是很傻很天真?

良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒啊!

我想让诸位读者知道,如果没有你们百忙之中抽出时间阅读我那不成熟的文章,我的文章不值一文。正是因为有你们的出现和支持,才让我的写作有了价值。
不忘初心,方得始终。我希望在若干年后,会成为大家心目中的骄傲和榜样。在这个诡谲多变的社会环境下,还有我这样一个奇葩,坚守着自己的一片小天地。
也许将来有一天,不需要了,有的读者会离开,不会再看我的文章。我也依然会坚持写下去,让更多的人觉醒过来。这是我的人生使命。
星星之火,可以燎原。

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为什么大企业总是做不好内容

这是半佛仙人的第533篇原创

 

1

 

现在都说是内容为王的时代,不仅个体创业者做内容,很多大厂也想要有自己的新媒体矩阵,或者把自己的官号做的不那么像个营销号。

 

但现状是,能做的好的甲方很少,即使他们请了专业的广告公司,外包了大的内容团队,依然能做的好的很少。

 

不是一个甲方如此,而是几乎所有的甲方都是如此,按理来说找几个好内容创造者就能解决的问题,现在非但没有解决,甚至这么多年大多数甲方的新媒体矩阵还是靠卖萌,美女跳舞这一套来运营,带着模糊不清乃至自相矛盾的Brief与乙方沟通,这些现象多多少少能说明问题。

 

为什么?

 

因为需求,投入,节奏,流程乃至目的,完全不一样。

 

2

 

做一篇好内容难吗?

 

准确的说,让一个人来做,有难度,但不是那么难。

 

但如果让一堆人来决策,那么几乎是不可能的。

 

甲方要想持续的做出好内容,要看公司从上至下,从老板到中层到内容创作者的工作流程中,有没有诞生内容的土壤。

 

首先我们说老板,老板懂内容吗?

 

大部分时候不懂。

 

一个老板每天负责高屋建瓴的分析行业和品牌的未来,他的精力在把投资人的钱花出去、在想办法做大市值、四处参加活动和会议这些事上,他有多少时间去了解内容?有多少能力了解内容?

 

他根本就没必要点这棵技能树。

 

就算老板懂内容,在一个平台上做出好内容,又是是两码事。

 

同样的内容,放在五年前和五年后是截然不同的数据,受众是谁,想要看什么,阈值变高,这都是内容创作者与受众沟通中才了解到,持续写才能提升的。

 

老板又不会写,也没必要写,跟受众的距离更是远到天上。

 

这部分距离,让老板总被各方骗。

 

很多老板都不知道刷水这件事,他认为自己动辄百万的内容投放换来的数据都是真的,真的有如此多的受众对自己的内容和品牌感兴趣。

 

在办公室里挥拳,热泪盈眶,衬衣被泪水打湿,不知道一万浏览量只要五十。

 

所以很多老板在一次次数据造假事件中都懵了,他们怎么还能这样,还能拿着我的钱骗我,几百万的浏览量带货量为零,他们还是人吗。

 

中层领导宽慰他,你不也拿着这套骗投资人吗。

 

老板不哭了,想了想也是,这一套都是通的。

 

所以现在的老板也学聪明了,中层要做内容,自己就给资源,给权力,给意见,广撒网,炮火覆盖式撒钱,总会有一个内容有回报;

 

最关键的内容,自然会有创意公司帮忙想,筛过几轮后到自己的面前,总会提高成功率,不动,就不会出错。

 

所以现在搞内容的需求下沉到了中层领导这里,自己只需要管住中层就好。

 

3

 

问题来了,老板要好内容,可中层领导未必这么想。

 

搞出好内容是自带风险的,什么表情包,什么骚话术,这些自媒体人都可以做,但是甲方不行,毕竟大家馋的是消费者的身子,而不是友商的律师函。

 

所以中层领导来讲,只要不出错,就能看到作死的同行,用各种方式暴死。

 

头顶上的位置虽然一个萝卜一个坑,但是平稳的就能上去,我干嘛要以身犯险?

 

那做不了内容怎么办?做数据。

 

领导也未必能欣赏好内容,但是数据肯定能读懂。

 

数据高的内容,领导读得爽的内容,那才是好内容。

 

所有抱着做数据的态度做内容,创作方式和执行方式就完全变了,从给无数受众看,变成了给老板看。

 

同样的精力和资源,我承担背锅的风险,让一个天才员工写出彩,给他加薪给他升值他还会跳槽,倒不如广撒网开无数个新公众号,找几个螺丝钉来凑出不错的数据,中层一定是选后者。

 

这是苟起来的智慧,不利于公司,但一定利于本人。

 

所以就能看到许多大厂能开八百个公众号,大家互相转载,同一批用户导流几次,就多了好几倍的粉丝量,就成了不错的粉丝矩阵,但什么好内容都没有;

 

而很多账号实际上是服务号,动辄百万人关注,一篇推送获得几万乃至十万加不是难事,反而坚定了中层领导的内容自信。

 

多找几个搞内容的员工做大数据,多发工资,自己人多了,说话还倍硬气

 

内容这么一个专业的问题,被量大管饱的莽夫式解决方案解决了。

 

闭环,闭环。

 

4

 

内容需求就被这么层层下放到了具体的员工这里。

 

很多员工在大厂搞内容时默默无闻,跳出来在自媒体届搞内容时各种乱杀。

 

很多老板怒了,是不是他在上班时根本不出力,一直在摸鱼,我年终奖到底是扣的少了。

 

错了,并不是员工变了,而是要写的内容根本就不是一个内容。

 

前者是戴着镣铐跳舞,后者是抓着钢管跳舞。

 

骚的程度能一样嘛?

 

前者是社死play,后者是情趣play,员工又不是抖M,总不会傻傻分不清楚。

 

一个大厂搞内容的员工搞不出好内容,说透了无非三点,能不能,想不想,会不会。

 

首先说能不能写好。

 

不能,这答案是一定的。

 

有能力的早做自媒体写内容变现了,也不馋大厂996这点工资,所以大厂招的内容团队也好,外包的公司也好,上限就在那里。

 

毕竟真有水平的话,你那点死工资算个屁?

 

大家都不傻。

 

更何况,纵使有能力也是要戴着镣铐,写领导派下来的命题作文。

 

写内容是需要极高的创意和试错的时间的,公司会给你很长时间磨一篇内容吗?

 

不会,领导会觉得你老小子在摸鱼。

 

搞内容搞文案的,就是在公司为各方部门的文案需求擦屁股,有无数人插队打断你,将你的思考时间割的七零八落,能写完就不错了。

 

就算是你有能力,还能忙里偷闲的创造出了一篇好内容,但领导懂吗?

 

领导不懂。

 

但是领导能看懂你的字体大了字体小了,有没有错别字,今天的封面图喜不喜欢,给你挑出各种问题,提出各种匪夷所思的意见。

 

一层一层审核,从小组长到分管领导到部门领导到老板,无数人挑出毛病,最终将悲惨世界改成小时代。

 

内容创造需要独裁,但是大公司,什么时候轮到一个小小的文案独裁?

 

这就出现了一个怪诞的现象,就算领导觉得你的内容好,也眉头紧皱不咸不淡,倒是会因为董事长看到你文章后发了个表情包而欢呼雀跃。

 

领导看的爽,才是真的爽,谁发工资,小伙子你要拎得清啊。

 

而且吧,如果一篇文章经历的部门领导太多,如果这些领导之间还有点乱七八糟的关系或者冲突,大家靠着这篇文章来对线就更刺激了。

 

你说往东,我一定给一件往西。

 

最后文章大家都满意了,就是读者不满意。

 

5

 

第二,大厂内容创造者想不想写好?

 

这不仅是个能力问题,也是个动力问题。

 

做自媒体时代,写出爆款是底线要求,不然就被饿死;

 

在大厂,写的不出问题是终极要求,坐稳了凳子,运气好还能耗走同事当领导。

 

前者费脑,后者费屁股,两者就不是一个难度。

 

你搞内容,数据可以想办法刷,领导又不要求你靠文章带货,带货这事儿有渠道方和电商部门给你兜底,你操什么心?

 

惩罚机制不足,奖励机制也未必高到哪儿去。

 

每一个毕业生最开始都想创造好内容,升职加薪,但是奖励机制又不与创造内容的能力挂钩啊。

 

写好了一定能高绩效吗?别闹了,领导也有亲信。

 

辛辛苦苦评个绩效A,也就是一个月多拿几百块,何必累死累活写好?省下精力接私活儿不好吗?

 

最可怕的是,写好了内容,反而会害了你。

 

大部分情况下,你写了一篇十万加想要涨薪,领导的反映的是那不正应该吗,我给你的工资就是让你干这个的。

 

还加薪?你想屁吃。

 

下次定KPI时,领导会说,那小伙子你上个月数据这么高,这个月再顶原来的KPI,不太合适吧?

 

是不是摸鱼?是不是接私活儿了?小伙子你是不是给我这个领导眼色看?

 

搞内容的员工就算是在顶,也架不住领导这么顶,领导求你顶我屁股,不要顶我脑子。

 

领导笑了,我只要屁股,不要脑子。

 

6

 

最后一点是,经过前两者考验后,员工会不会永远如此。

 

这点更不可能。

 

做内容的员工领了工资,并不是让你搞出好内容的,而是让你提供文案服务的。

 

好内容会出头,但是服务业永无出头之日。

 

这意味着你干的平庸,没关系;

 

干的出色,反而会被无数个需要文案服务的部门嫖到死。

 

这可是公司内部免费的SSR员工,还不用加钱免费试用,这不来一发还是人吗?

 

大企业永远是多部门合作,各方都有要求,甲方公司里,搞内容的员工也永远是个乙方。

 

渠道方,公关部门,技术部门,电商部门,只要有想法,就会跟你指手画脚。

 

我见过一场特别魔幻的会议,有关于内容部门接下来的内容策略,于是董事长拉着沾点儿关系的部门领导就来开起了几个小时会议,这场会议下来内容部门3000字的推送里被嫖出了二十多个需求。

 

说真的,我要不是擅长表情一本正经的读小说,我那天得笑死在那里。

 

最骚的是一位技术部门大佬,因为新采用了一款产品外壳材料,建议文案在公众号里插入更新视频,视频里就是拿锤子挨个敲友商产品,以佐证本方产品有多优秀。

 

就叫《最强大脑壳》。

 

所有大佬都被这个想法所震惊,并表示这个创意非常优秀,简单直接,为什么本方内容团队没想到这个方式。

 

内容当场就疯了,我一篇推送不但违反了《广告法》,还攻击了敌方品牌,还侵权了影视节目,一炮三响。

 

我他妈何德何能啊。

 

在诸多甲方公司领导胡搞的情况下,搞内容的这件事情,永不可遏止的开始滑坡,搞内容这事儿渐渐的无关内容了。

 

一个内容创作者满足多个部门的需求,渐渐开始变成了别的部门大佬跟你们领导关系的考验,你们搞市场搞品牌的部门是花钱的部门,就要看别的部门的眼神,平日里还得收着,现在就要肆无忌惮的释放出来。

 

发泄的点是你们领导吗?不,是你。

 

无数个领导接着文章挑刺,打的不仅仅是内容创作者的骄傲,更是部门领导的脸。

 

再坚如磐石的创作者,再有能力,有意志,有想法,还敢有傲气吗?还会一如既往的保持一个赤子之心吗?

 

别逗了,赤子终将会向社会妥协。

 

哦对了,还要再多说一句,即使公司给尺度也没用。

 

同样讲段子,个人号讲那叫幽默,公司号用公司的身份讲,那叫公关事故。

 

没有尺度,就没有好内容。

 

尺度过大,好内容能把人直接送走。

 

你说咋办。

 

为了不出事故,大家还是多多摸鱼吧。

 

7

 

所以目前来看甲方搞不好内容这件事,太正常不过。

 

它是无数不合理情况下出现的合理的结果。

 

搞好内容这件事,满足公司的核心诉求,但是不满足多方员工的诉求。

 

或许内容创作者是纯粹的,但是只要你有上下级关系,只要你为金钱困扰,只要你有无数催促的甲方。

 

就没资格纯粹。

 

这是人之常情,这也是内容创作者的窘境。

 

同时,这正是无数创意公司、工作室、自媒体诞生的原因,毕竟需求在这里,就需要专业团队来解决问题。

 

这时候,有人说了,我看到XXX的内容做的很好,杜蕾斯做的特别棒。

 

没错,但人家杜蕾斯的玩法,你想想你的品牌玩儿起来算啥?算事故!

 

而且杜蕾斯的品牌定位在那,随便换一个创意工作室做都差不到哪里去,因为下三路本来就是天然的流量,无非是怎么雅骚的问题。

 

而大多数品牌是不能骚的,骚了要出事的。

 

不同的品牌,不同的调性,不同的策略,对应不同的打法。

 

这就需要很强的专业素养了。

 

这时候吧,又出现了永恒的问题。

 

有这个专业素养的人,为啥不把自己做成品牌呢?

 

这才是ROI最大化呀。

 

所以最后,大家就开始了互相糊弄。

 

乙方与甲方中的乙方沟通,大家拿着需求相视一笑,又无可奈何。

 

现实和理想这两个狗东西,热爱苟合,从未分开过。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/9CA_HCISZZQbfrBTOtjn8w