中国投资者踩雷大赏:让你血本无归的20种投资陷阱

来源 | 财富指北
作者 | 朱振鑫
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巴菲特有句名言:“投资的第一原则是永远不要亏钱,第二条原则是永远不要忘记第一条规则。”投资者的每一分钱都是血汗钱,防范风险永远比博取收益更重要。如果做不好风险管理,积累再多的财富都可能化为乌有,从1万到1亿可能需要一辈子,但从1亿到1万有时却只需要一瞬间。

 

对于机构投资者来说,经过长期的实践检验,形成了投资范围和仓位的严格限定,比如,很多银行在投资债券的时候,只能投AA级以上债券;保险投资单一股票不能超过总资产的5%;又比如公募基金投资同一公司发行的证券合计不得超过产品净资产的10%等。这些风控措施让机构一般不至于血本无归。

 

但对于个人投资者来说,投资知识不完善,缺少投资纪律,很容易把鸡蛋压在一个篮子里,最后竹篮打水一场空。尤其是这几年,监管相对宽松,金融创新产品不断涌现,而且形式越来越复杂,别说一般个人投资者看不明白,很多专业机构投资者都是雾里看花。

 

有几个案例对我们触动特别大。第一个是某个非常知名的明星朋友,对金融不太懂,就听别人的推荐买了几百万P2P,本来觉得收益很高,结果后来那个平台跑路了。第二个是我身边的一位非常成功的企业家,2016年的一天突然告诉我,五千万投资了一个新三板产品收不回来了,那个产品的名字我从未听闻,事后证明就是诈骗,资金竟然是直接汇进了骗子的个人账户,连托管银行都没有。

 

这些发生在身边的真实案例让我震惊,不再于他们亏了多少钱,而是如果连信息面很广的明星、企业家都对风险没有意识,现实中得有多少的无辜老百姓因为踩雷而倾家荡产?

 

中国整个社会真的需要补一节投资风险的基础课。为此,我们从2019年就开始定期跟踪梳理市场上所有的爆雷金融产品及机构,为各位会员分析其爆雷的原因、后续处理、追偿可能等,并为投资者提供投资和避险建议。截至目前,我们前前后后已经梳理分析了超过1000个爆雷案例,相关成果汇总成一本500多页的《从1亿到1万:中国式投资爆雷大全》。

 

今天这篇报告是我们整本书的摘要。我们基于对大量案例的分析为大家梳理出股票、地产、基金、P2P、信托、理财、海外等20大类投资陷阱及其中代表性的案例,总结分析它们爆雷的逻辑及共性,帮助大家揭开投资陷阱的面纱。

目  录

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花式投资陷阱:

总有一种陷阱能让你血本无归

(一) P2P投资陷阱

 

P2P互联网借贷平台,自出现诞生以来,由于一直没有被纳入到现有的监管体系中来,行业中的乱象纷呈。主要是很多骗子平台以高收益为诱饵,虚构项目信息,设立资金池,借新还旧。从激进经营爆雷到直接诈骗跑路的事件比比皆是,e租宝、鑫利源、校园贷、月光宝盒等曾经炒得火热的机构生存一两年就纷纷跑路停业。

 

第一种投资陷阱是平台自融自保。自融是平台发标为自身融资,自保是平台为投资人提供本息保障。比如快鹿系就曾用自己的影视公司,走自己的通道公司,靠自己的担保公司,用自家的P2P平台,最终投向了自家的《叶问3》。

 

图表 1  快鹿集团投资关系图

中国投资者踩雷大赏:让你血本无归的20种投资陷阱 | 米筐分享资料来源:天眼查,如是金融研究院

 

第二种投资陷阱是借新还旧。这种骗局是典型的庞氏骗局,主要是通过借新还旧,偿还高额利息,一旦新增资金放缓或者停止进入时,整个体系就会崩盘。大部分P2P问题平台都有庞氏骗局的影子如善林金融、中融民信、钱宝网、唐小僧等。

 

其中唐小僧作为业内著名的四大高返平台,主要通过虚设债权、虚构借款人信息、虚假宣传的手段,以5%-24%的年化收益,向高达277万名投资人募集资金,入金总额160.45亿元,其中116.04亿元用于兑付早期投资者本息,造成最后11万名投资者高达50.4亿元损失。

 

第三种投资陷阱是违规进行线下销售。根据《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》的规定,P2P这种形式的产品是不允许通过线下门店开展推介、销售业务,仅能在互联网、固定电话、移动电话以及其他电子渠道上进行销售。但实际上有很多P2P平台另设公司,然后打着融资撮合中介的名义,将线下募集的资金“推介”给自己的P2P平台,进行变相的线下销售。

 

有180亿待付,曾经坚持不回应、不兑付、不清盘的信和大金融就是这样的一家P2P平台。信和财富的经营模式主要是线下募资(信和财富),线上产品售卖(信和大金融、金信网、资产家)的模式,售卖的产品主要是大额信用贷(信和汇金、信和惠民等进行发放)。2018年年中开始就已经以债转慢为借口不予兑付。2019年5月末,信和大金融、金信网被曝已被经侦查封。 

 

第四种投资陷阱是向关联方输送利益。P2P行业由于长期没有监管,虽然有所谓的借款人信息披露,但基本都形同虚设,通过皮包公司转移资金的现象非常普遍,如果资金流入到属于实控人自己的公司,就构成了自融,但如果流入到其他相关方的公司,就变成了和关联方的利益输送。

 

爱投资作为业内知名的P2P平台,在长期的运营中就存在给关联方进行利益输送的行为。平台借款大户大多都是关联方,其中有一家名为南华深科的公司借款在2亿左右,其实控人恰好是爱投资的B轮投资领头方恒润华创的实控人,其在爱投资中持股比例为6.25%。当代系在爱投资平台借款在2.5亿左右,而爱投资实控人赵春霞曾当选当代系旗下ST厦华非独立董事,而ST厦华和爱投资的担保机构微弘商业保理是同一实控人。星河系在平台借款目前未知。爱投资实控人旗下的步森股份的股权就是赵春霞从星河系实控人徐茂栋手中接盘的。

 

第五种投资陷阱是打折回收债权,收割投资者。P2P平台不只是投资之前全是雷,甚至平台出了问题也都是雷。很多P2P平台在爆雷后都会在兑付计划中为投资者提供即时退出的选项,只不过如果选择这一选项,就要接受投资者持有的债权进行打折。一般来说,厚道靠谱一些的打折在七折左右,窟窿太大只能通过收割投资者完成兑付的打折比例一般在1-3折。这主要是因为一般爆雷平台经过经侦催款,最终可以追回的资金就在30%-40%这个水平上,爆雷平台自主完成的资产清算,肯定会小于这个数字,更不用说还有很多平台通过低折扣回收债权收割投资者。

 

图表 2  各公司以物抵债方案

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资料来源:如是金融研究院

 

(二) 股票投资陷阱

 

股票是最常见的投资品之一,参与度非常高,但收益却不太理想,“七亏二平一赚”是常态,股票投资陷阱经常是股民亏损的主要原因。

 

第一种投资陷阱是上市公司财务造假。上市公司财务造假就是投资的上司公司本身有问题,基本上来看是以公司财务造假为主,主要是上市公司通过财务造假来误导投资者,结果由于各种原因骗局败露,基本思路都是围绕虚增资产、虚减负债和虚增收入展开的。我们为大家总结了十种上市公司常用的财务造假方法,希望可以为各位投资者提供一些借鉴。

 

图表 3 上市公司财务造假十大手段

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资料来源:Wind,如是金融研究院

 

2019年上市公司财务造假不得不提的三家公司,分别是康美药业,康得新和东旭光电,这三家财务造假的特征都非常类似,也就是所谓的“大存大贷”,采取的财务造假方式主要是虚增或者挪用上市公司货币资金。“大存大贷”这种现象说的是现金很多,但是由这些现金产生的利息反而很少,同时上市公司不用这些现金,而是用高利率去借很多的钱,这种财务特征非常奇怪,就相当于自己兜里有钱,却非要去借高利贷一样。

 

东旭光电账上趴着183亿的货币资金,结果却连30亿的中票都要违约。而5月份的时候深交所就已经问询过这个问题,当时东旭光电的回答是截至2018年末,账上受限资金仅有48.9亿。但受限资金加归集(疑似挪用)资金加起来,也只有130亿,如果账上真的有53亿资金,本次中票回售绝无压力。

 

实际上东旭集团挪用上市公司资金的渠道就是集团内的财务公司。东旭财务的存在就如同很多集团内的财务公司一样,主要是利用集团内某些子公司闲置的资金,“支援”集团内其他的子公司。只不过,这次资金被利用的是上市公司,“支援”的就是东旭集团了,而这一业务的具体情况,从未在东旭光电的年报中得到过详细的披露,这就成了一个资金在上市公司和大股东之间黑匣子一样的通道,隐藏了无数不为人知的风险。

 

第二种投资陷阱是庄家操纵股价收割。庄家操纵股价收割就是投资的股票基本面没有太大的问题,但是流通股被人操纵,或者大股东与外部人员勾结,也就是有所谓的“庄家”操纵股票,核心的操纵手法都是通过释放并购重组、优质业绩等利好消息或者资金对倒,短时间内快速拉升,让普通投资者认为股票未来还有很高的升值潜力,一旦投资者跟风买入,就会被这些“庄家”收割。

 

股价操纵的手法多种多样,但总体来说,主要有四种操作方式。第一种是单纯通过多账户操作拉高股价吸引散户高位接盘然后再出货。第二种是勾结上市公司实控人通过“高送转”等利好消息或者热点题材拉升股价然后出货获利。前面两种股民应该深有体会,之前被罚了超百亿的某徐姓大佬,擅长的就是此类操作。第三种是利用自身的市场影响力,散布虚假消息给散户荐股,拉升股价然后再高位出货的方式。这种一般都是通过各种包装出来的专家荐股、冒用名人、专家相似账号的方式来欺骗投资者。第四种是操纵境外股票尤其是港股。近些年来,很多庄家也走出国门,不只局限于A股市场的操纵股价,港股等海股票市场股票操纵的案例也越来越多。

 

图表 4  2019年崩盘的港股

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资料来源:如是金融研究院

 

第三种投资陷阱是上市公司“黑天鹅”。上市公司“黑天鹅”就是由于上市公司或者实控人并不需要披露所有信息,包括公司的具体经营和实控人的其他行为等,结果违法违规,导致投资者在面对突发性的公司产品造假、高管被刑拘入狱等情况时,投资受到损失的陷阱。

 

最典型的就是因疫苗造假而退市的长生生物。这个案例相信大家非常熟悉。长生生物爆雷的情况也非常简单,主要是由于生产的狂犬疫苗造假,直接被处罚退市,高管也进了监狱。但对于普通投资者来说,上市公司产品造假尤其是这种高科技产品的造假,是很难发现的,这种经营上的问题转移到股价上,就是又一次妥妥的黑天鹅事件了。长生生物一路跌停,后面更是直接退市破产,对于投资长生生物的投资者而言,毫无疑问是血本无归了。

 

第四种投资陷阱是配资平台卷款跑路。配资平台卷款跑路是纯粹的骗局,也是2015年牛市崩塌的罪魁祸首之一,这种帮助投资者加杠杆的平台以一个比较高的利率给投资者提供资金,从而起到放大投资者收益和亏损的作用,一旦亏损额度接近投资者本金,配资平台就会通过平仓操作实现旱涝保收。

 

配资平台自从2015年去杠杆之后,受到监管的严厉打击,销声匿迹了一段时间,但从2019年以来,股市的快速回暖让配资平台又开始活跃起来,而且很多平台在2018年的时候并没有将投资者资金投入股市。这样的话只要股价一直下跌,投资者的损失就变成了平台的盈利。但是没想到2019年股市开始回暖,结果资金根本没有入市,投资者的盈利也就无从兑现了,因此2019年初的时候出现了很多卷款跑路的配资平台。

(三) 信托投资陷阱

 

信托产品是一种基于信任而建立的财产代管制度,受托人“受人之托,代人理财”。被委托的可以是资金、房产等各类资产,投资方向则更加宽泛,除了传统的贷款、证券等,甚至还可以是文玩字画。不过由于信托牌照在经历整治后仅剩下68张,为了保住牌照,行业内逐渐形成了刚兑的惯例。

 

第一种投资陷阱是假借信托之名诈骗。比如华宸信托员工高普宾捏造虚假信托转让项目,声称原项目投资者急需用钱,需要折价转让手中的信托项目,为了避免转让麻烦,需要直接将钱款打入原投资者账户。诈骗人员利用职务之便偷出合同及资金缴款收据,私刻该公司公章、财务专用章、业务专用章、合同专用章,同时在华宸信托办公时间和办公地点与投资者签订合同。自2012年起骗取22人资金接近8000万元,华宸信托后续赔付了超千万元。

 

第二种投资陷阱是为关联方大肆融资。信托并没有自融的说法,在给关联方融资的行为中,主要有两种方式,一是给深度关联方是融资,二是给自己体系内融资。这些都不是违法行为,但是这样的行为就会产生很强的道德风险。在这种陷阱里,信托主要起到的是募集资金和通道的作用。

 

比如四川信托发行的 “博邦”系列集合资金信托计划成立于2017年3、4月,存续期为一年,预期收益率6.4%,共募集资金28亿元,投资范围为受让国之杰持有的安信信托股票收益权。2018年业绩大幅亏损,“博邦”系列一年期满之后,17只产品全部展期。

 

这是典型的深度关联案例。国之杰与四川信托存在交叉持股的现象,国之杰通过宏达股份间接持有四川信托0.06%的股份,当然这一部分可以忽略不计,但是四川信托通过上海国正投资间接持有国之杰8.9%的股份,足以说明四川信托为何为安信信托连发了17只信托产品提供融资,结果安信信托超百亿产品逾期外加投资印纪传媒失败,产品出现逾期风险。

 

图表 5  四川信托与安信信托存在深度关联

 

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数据来源:天眼查,如是金融研究院

 

第三种投资陷阱是为单家公司大量融资这种陷阱分为三种情况,一是单只产品规模过大;二是一个信托公司发行多只信托给同一家公司融资,结果总规模过大的情况;三是多只信托给一家公司融资,结果导致规模过大的情况。第一种情况发生的概率很小,也不会有信托公司发一只规模很大的产品给其他公司融资。一方面发行信托的企业本身资金短缺,大规模融资的本息偿付压力大。另一方面,融资方抵押物变现、担保方筹款都需要较长的时间。

 

一旦多家信托公司给同一家看似实力雄厚的企业都发了产品,就会造成公司知情而信托公司不知情的局面,一旦这家企业恶意骗贷或者是经营不善出现风险,这些信托产品都会面临逾期的风险。比如,去年7月凯迪生态披露的逾期债务涉及国元信托、浙金信托、湖南信托等多家信托公司的27笔信托贷款,单个信托融资规模一两个亿,最大的一个是至信266号的9.3亿元,最后总规模高达31.8亿元。

 

第四种投资陷阱是名股实债。名股实债就是指信托公司名义上购买的是公司股权,但实际上以股份回购协议的名义约定在未来的某一天,公司需要溢价回购股份,溢价的这部分就是投资的收益率。因此任何在某一时点,附带溢价回购股份的协议都是名股实债,名为股权,实际上是信托借给公司的一笔债权。一般典型的名股实债的债权会得到法院的支持。但是一旦因为协议设计不合理,法院极有可能在最终判定中认定信托的股权投资性质,最终面临投资完全损失的境地。

 

最典型的是新华信托。新华信托的“湖州凯旋”融资方湖州港城置业破产清算中,新华信托被债务管理人(湖州市吴兴区人民法院)否认普通债权人身份,不过这并非典型的名股实债。新华信托追求普通债权人身份失败的原因主要是新华信托交易结构设计成股权款+资本公积金的形式,并在实际中参与了公司管理,做成了不伦不类的名股实债模式,结果最终被法院认定为股权投资者。

 

(四) 理财飞单陷阱

 

飞单,其实就是业务员拿着自己公司的工资,但是替其他公司卖产品的行为。这些产品的“好坏”不一,但业务员可以从中获得远高于自己公司产品的提成。近些年这一定义又有所扩大,业务员售卖虚假不存在产品的行为也算是飞单。不过据相关统计,在银行业内,售卖其他公司理财产品的飞单仅占27.4%,而售卖虚假不存在产品的案例高达72.6%。

 

如果纵数理财飞单历史,就不能不提平安的金赛银事件。金赛银作为深圳的一家私募基金管理公司,2015年爆雷的资产总额接近60亿,金赛银负责人王维奇跑路,客户的几十亿资金无处追讨,无处申诉;而平安人寿被曝由其业务员向客户兜售的巨额金赛银理财产品无法兑付。通过高档豪华会所装门面、拉拢政府官员打着政府项目的旗号推销、打平安保险担保的幌子、宣传公司挂牌上海股交中心等方式,金赛银公司吸引了大量投资者购买其理财产品,但这些钱实则进入了王维奇的个人私款。这一事件的背后,存在着一条“有毒资产”转嫁链条:信托公司把信托贷款、债权等问题产品转给第三方私募接盘;私募公司金赛银通过动员平安员工“接飞单”等方式,打通了平安集团的销售渠道,募得巨额资金,最终挪作它用,导致原本就存在问题的资产链条断裂。

 

图表 6  金赛银事件资金流向图

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资料来源:如是金融研究院

 

在这起事件中,金赛银自身的问题是爆雷的主要原因。一是过度扩张导致项目的风控不足,项目回款出现问题。二是由于资金池、超额募集等问题。三是存在很多假标,类庞氏骗局。这和最近很多平台爆雷的原因都一样,只不过有的公司真标多一点,有的公司大部分都是假标,纯粹是庞氏骗局。

(五) 私募基金陷阱

 

私募基金和公募基金不同,作为非公开募集的投资产品,本身就具有100万的销售起点,只允许合格投资者进行投资。相较于公募基金,私募基金投资限制少,投资标的多,监管限制少,操作灵活。一方面私募基金的特性为投资者博取更高的收益提供了便利,另一方面也为众多形形色色的私募基金陷阱的产生创造了条件。根据我们的研究,私募基金的投资陷阱主要有三种,分别是挪用基金资金、未尽职管理、勾结被投公司。

 

第一种投资陷阱是挪用基金资金。私募基金投资骗局的表现形式多种多样,但最常见的就是资金离开托管账户后,被私募基金管理人私下挪用或者是资金根本没有进入到托管账户中。

 

给大家讲个中精国投的例子。中精国投成立以来发行的10只产品中,有9只是票据类私募,收益率6个月高达8.3%,12个月9.3%。2018年6月14日,中精国投所有产品兑付逾期待兑付超过18亿元,基金实控人失联。其中五只私募产品应该经由太平洋证券进入两家保理公司,继而购买银行承兑汇票,但资金却被两家保理公司挪用,疑似被实控人拿这笔钱去收购雷科防务的股权去了。

 

第二种投资陷阱是未尽职管理。一般来说,基金管理人的管理成效跟超额收益的分成息息相关,也是保证私募基金管理人尽职管理的最大保证,但是由于股权及其他类私募基金监管的限制,导致很多备案的基金管理人或是能力不足无法发现项目中的问题,或是风格激进过于看重市场规模,大肆发行一些质量堪忧的产品,结果导致投资标的出现了各种各样的危机,导致投资者利益受损。

 

盈泰财富云就是一个大量发行产品,结果由于未尽职管理,导致产品大面积爆雷的案例。盈泰财富云旗下的资管公司发行了240只产品。其中有224只是确定为自己管理的产品,有3只为疑似关联方发行管理的基金,共占比95%,其余仅有13只为外部管理人发行的产品。盈泰财富云有大量产品投向中弘股份、腾邦国际等问题上市公司。以其中的某些问题产品为例,投向中弘股份的产品规模就18亿,而目前中弘股份已经退市,可以说是已经近乎全部损失。投向腾邦国际25亿,腾邦国际的债务困局仍然未解,反而是被众多旅行社拒绝合作。宝蓝物业甚至已经深陷债务危机,盈泰财富云甚至涉嫌在宝蓝物业已经没有可执行财产的情况下对其划拨资金。

 

图表 7  盈泰财富云爆雷产品原因汇总

中国投资者踩雷大赏:让你血本无归的20种投资陷阱 | 米筐分享资料来源:如是金融研究院

 

第三种投资陷阱是基金管理人勾结被投公司。这种投资陷阱的核心就在于基金管理人用投资者的钱去投资一些价格明显虚高的资产,这虚高的部分,就是管理人和被投企业的利润来源。

 

大成创新资本-岁兰千里并购1号专项资产管理计划就疑似是这样的一只产品,目前被投资公司股东套现退出,上市遥遥无期,投资者资金根本无从追回。

 

这一案例中,基金管理人百岁兰投资的三家企业与保千里均存在大量业务往来。当时被投的三家企业武汉赫天光电、天津市嘉杰电子是保千里的供应商。广州澳视互动则是保千里的供应商。从媒体报道来看,起码武汉赫天光电和广州澳视互动这两家公司在被投资期间盈利出现大幅激增。同时2015年中有两名自然人突击低价入股武汉赫天光电,出资6000万元购买武汉赫天光电53%的股份,仅仅一年之后就以4亿元的高价转让给这项资管计划。而武汉赫天光电深陷保千里实控人庄敏涉嫌侵占上市公司利益一案,由庄敏主导付给武汉赫天光电的大额预付款最终由保千里全部计提还账损失。因此可以推断,这件事中保千里实控人庄敏涉嫌利用少量劣后资金套取投资人投资的嫌疑。

 

百岁兰在此事件中负主要责任。第一,百岁兰实控人与保千里有大量的业务往来。百岁兰实控人拥有的另一家企业动力盈科是保千里的供应商,保千里的贡献的营收占动力盈科营收的36%。第二,百岁兰刚刚成立第一个产品就是投向利益相关方,管理明显有问题。第三,根据规定,单个企业的投资不能超过3亿元,但百岁兰仅投向武汉赫天光电的资金就高达4亿。第四,根据第三方出具的尽调报告,澳视传媒,天津嘉杰投前估值分别为2.8亿元,3.38亿元,而百岁兰给出的投后估值是5亿元和5.2亿元,溢价率接近100%。在此次事件中,百岁兰最起码是未尽勤勉义务。

 

图表 8  大成创新资本-岁兰千里并购1号专项资产管理计划结构图

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资料来源:如是金融研究院

 

(六) 股权投资陷阱

 

“人无股权不富”是一句老生常谈了。股权投资作为高收益、高风险的一种投资品,总会出现各种各样的暴富神话,但同样地,各种股权投资陷阱也开始逐渐出现。总的来说,股权投资陷阱主要是两种:

 

第一种投资陷阱是单纯的诈骗。通过邀请投资者成为公司合伙人或向投资者虚称企业已经或即将上市、发售原始股的方式,向投资者鼓吹一夜暴富的美梦,实则利用投资资金非法集资。

 

最开始的股权投资陷阱是所谓的原始股骗局,现在随着大家对股权的认知越来越深,这类陷阱正在逐渐减少,但依然有很多这样的骗局活跃在中国的三四线城市。公司登陆主板及创业板之前的股票都可以被称为是原始股。比起其他投资方式来说,相比于其他投资品,原始股一直都是一种骗局高发的投资方式。

 

这种骗局一般直接或间接出售空壳公司股权。比如在上海股权托管交易中心挂牌的上海优索环保以定向发行“原始股”作为手段欺诈投资者,还一度发售股权理财,向投资者承诺48%的年收益。非法融资超过2亿元,涉及上千名投资者。或是借由新三板协议转让,提前买入某只公司股票然后高价转让给投资者。2017年就有人曾以第三方账户购入400万股利伟生物,买入价格为1元。然后以原始股的名义,按照11元每股的价格以协议转让的方式将其出售给投资者,最终获利超过4000万元。由于投资者最终购入了新三板股票,公安机关最终并未立案。

 

第二种投资陷阱是接盘高价股权。一般这种陷阱里出现的公司是好公司,股权也是好股权,唯一的问题就是股权价格非常贵,远远超出合理的价格,只是前一持有人套现的一种手段。这种陷阱往往见于知名独角兽公司上市前的一段时间,各类股权投资基金轮番炒作,将独角兽股权炒作的非常高,在上市后又会面临破发的风险,因此在上市前突击将这部分股权转让给投资者就是最好的选择。

 

每逢独角兽上市,总会有各种各样的二手股权流出,但一般都是标的非常好,但是价格非常高。到了后来,一种专门于投资这些二手股权基金的S基金,也逐渐开始流行起来。但实际上不论是二手股权还是S基金,其实都是一样的逻辑,如果这个投资标的非常好,价格还显著低于市场估值,那为什么投资者会卖掉它呢?

 

事实上,在这个以机构投资者为主的一级股权市场上,很难会有质优价廉的二手股权流落到市场上,即使流出,也是会被更加专业的机构拿下,更别说流入到普通投资者手中了。事实也证明如此,我们统计了一些知名的独角兽企业上市后的表现,其中大多数都跌幅都超过了50%,仅有美团和瑞幸两只股票高于上市价格。其余公司像聚美优品、趣店等公司市值已经小于累计融资额,像小米等公司已经跌破了上市前几轮融资的估值,连最后几轮投资的投资者都出现了亏损,受让方难逃高位接盘的结局。

 

图表 10 独角兽公司境外上市表现

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数据来源:Wind,如是金融研究院

 

(七) 公募基金投资陷阱

 

基金投资的问题在于基金经理和基金投资人立场的不同,存在很强的道德风险。基金经理手中掌握大量资金,可以轻易的影响股价,不论是拉升股价还是进行利益输送都有相当大的难度被查到。公募基金投资的问题一是大家所熟知的老鼠仓,二则是基金经理与利益关联方进行利益输送。

 

第一种投资陷阱是最常见的老鼠仓。基金经理的老鼠仓主要是在基金建仓前,提前买入相关股票,待基金建仓完毕拉高股价后再出售手中股票获利的案件一直层出不穷。比如自2009年1月起,原长城基金经理韩刚利用任职优势先于或同步买入、卖出相同个股。最终韩刚被判处有期徒刑1年,罚款31万,成为第一位因为利用未公开信息被追究刑事责任的基金从业人员。原博时精选基金经理马乐买入与基金相同股票等76只,成交金额高达10.5亿元,从中非法获利1883万余元,是当时国内最大的“老鼠仓”案。

 

第二种投资陷阱是利益输送。这里所说的向利益关联方进行利益输送主要有3种形式:

 

一是基金通过频繁交易向券商股东缴纳高额佣金,进行利益输送。某基金支付给券商股东的佣金高达佣金总和的22.6%,虽然低于证监会30%的上限规定,但是仍然有很大的利益输送嫌疑。二是基金公司利用新产品向老产品进行利益输送。很多时候基金为了保证标杆产品的收益率,会通过发行新产品拉升股价,向标杆性的老基金产品进行利益输送。三是基金经理与外部人员勾结,高买低卖,进行利益输送。之前某基金公司旗下多只基金屡次进行“逆市”操作,基金净值大幅下跌,给投资者造成巨大损失。

 

 图表 11  基金公司利益输送方式

 

 

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资料来源:如是金融研究院

 

(八) 海外购房陷阱

 

对于海外购房的投资者来说,无非两种用途,一是用于投资,丰富资产配置。二是实际使用,不论是为子女留学、移民还是度假使用。据统计,所有的海外置业者中大约有75%的人是考虑投资的因素,56.1%的人考虑子女教育的因素,42.2%的人考虑移民的因素,而居住目的和医疗卫生分别占37.6%和7.6%。

 

得益于人口、金融、城镇化等红利,国内房地产经历了过去十多年的黄金时代,投资也都取得了不错的收益,但是这一逻辑在国外并不一定行得通,由于国家与国家之间有很多的不同,从宏观的政治经济环境到微观的交易持有税费等等一系列的不同,这种买方和卖方之间的信息不对称越大,对投资者的专业素质要求越高。

 

海外购房中的第一类陷阱是纯粹的诈骗。这里面的案例最著名的毫无疑问就是Barworks公司出售的“工位”,它以15-30万的价格出售工位,承诺投资者12.5%的投资回报,满一年还可以再将工位以125%的价格进行回售。什么样的房产投资可以做到一年期37.5%的投资收益?最后这些“工位”被证明是一个纯粹的骗局。

 

第二类陷阱则是房产产权不合规。各个国家有不同的法律法规,对于房地产开发这种关乎到国计民生的行业更是如此,很多人利用国内投资者对国外法律法规的不熟悉,大肆出售一些不符合当地法律法规,甚至没法转手的房子。

 

以泰国房地产为例,除了一些特殊的土地之外,外国人购买公寓只能购买一栋楼其中的49%并拥有永久产权,其余51%必须由泰国人持有。但其实很多地方这51%是没有人买的,房地产商就会把这些房子包装成90年期限的房子卖给国内投资者,但其实这只是一份长达90年的租赁合同而已,产权所有人所拥有的权利,投资者一点也没有。

 

第三类陷阱是是房产质量差或者是价格虚高。这就是纯粹的利用了国内购房者对当地房地产市场不够了解的信息差,实际上,这样的“劣质”或者是加价的房产一般也不是对当地人出售的,而是只针对中国人售卖。比如2008年金融危机后,底特律楼市崩盘,上海某家公司就在国内兜售“5万美元”的美国别墅。但实际上这些别墅不仅不值5万美元,每年还要缴纳税费管理费等费用。

 

第四类陷阱是房地产购买以及持有的相关费用非常高。海外购房在中介环节的费用以及后续昂贵的维修维护成本,都会侵蚀投资者的利润空间。国外在维护过程中与房产有关的税费主要由房产税、维修费、律师费、保险费、管理费等众多费用,更不用说很多国家甚至有专门针对外国人的额外税费。尤其是房屋维修费用,中介作为佣金获取方并没有动力告知投资者完全的购房信息,投资者如果不问,中介甚至可能会一笔带过,这就导致很多中国投资者在买入之后才能发现还需要一笔不小的支出成本。

 

以西城晶华和纽约曼哈顿两套1000万元人民币左右的房子为例。不算税费,西城晶华该套房屋每平方米价格15.97万元,Flatiron该套房屋每平方米价格为14.3万元,两套房屋每平米价格差异1.67万元。看似美国房地产有利可图,但是如果把税费计入价格,西城晶华每平米17.13万元,Flatiron每平米16.59万元,相差无几。

 

图表 12  中美两套价值1000万元房屋税费负担对比

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资料来源:如是金融研究院

 

第五类陷阱是房产所在国的汇率问题。各类中介在推销海外房产的时候一方面喜欢吹捧海外房地产的收益率有多么高,另一方面又喜欢用人民币贬值和通胀问题来增加自己的说服力。但这其实只是一种话术而已,仔细来看,它从两个不同的角度上找到了海外房地产的优点,而忽视了海外房地产的问题。

 

如果单说房地产的历史收益率,把所有国家的房地产放到美元的维度来进行比较。国内房地产过去十年总收益率67%,人民币自从2005年以来直到2015年十年间都是处于升值通道,即使经过了五年贬值,到了今天,兑美元的汇率一共才贬值了2.4%。

 

而最近被爆炒的东南亚国家呢?印度卢比十年间贬值幅度高达89%,汇率跌了快一半。泰铢虽然这十年里汇率小幅升值,但1998年金融危机时泰铢贬值幅度高达146%的情况相信大家都记忆犹新。实际上汇率的变动是世界上最难预测的问题之一,任何所谓对冲人民币贬值的话术,都只是销售中介为了卖房给投资者设下的陷阱罢了。

 

图表 13 过去十年亚洲各国货币升贬值幅度

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资料来源:Wind,如是金融研究院

 

第六类陷阱是售后出租的问题。由于国外很多地方房价比较稳定,大多数情况下房产更多的是作为消费品存在,因此在购入房产后,很难通过房价升值获利,投资者一般都需要通过出租来获得足够的收益。而国内投资者不可能时时刻刻在国外经营出租事宜,如果投资者轻信投资中介“包租”的承诺,结果由于管理不善、地理位置不好等原因,要么无法出租,根本就没有出租收益,要么高昂的运营费用吞噬掉了投资者本身的出租收益,最后只能是竹篮打水一场空。

 

(九) 海外投资陷阱

 

由于当前外汇管制的存在,国内投资者在选择海外股权投资时仅能选择直接兑换美元或者投资QDII基金。但是由于国内资本项下的外汇兑换并未放开,因此国内个人投资者所谓投资都是以消费为名将资金转移至境外,然后进行投资的行为。这种行为非法但监管不严,国内通过海外券商、美元基金等进行投资的行为大多属于此类。

 

由此产生的海外投资骗局主要是“出口转内销”的骗局。主要是海外华人或者中国居民通过在国外发行或设立的专门针对中国投资者的基金、假投资平台或者是财富管理公司,以海外背景作为噱头,吸引中国投资者的资金。 

 

近日刚刚爆出的某第三方理财董事长疑似跑路事件中,该公司以“香港背景”,“2008年金融危机中凭借九级风控体系实现盈利”等为噱头像投资者宣传,但是实际上这家公司只是其购买的一家香港空壳公司,连办公地点和员工都没有。发行的理财产品中包含大量虚构的投资项目。同时流程极不规范,第一是投资范围不清晰。投资范围规定十分宽泛,无从探究底层资产究竟是什么。第二是打款账户不规范。公司以“合理避税”为由使用第三方公司账户作为投资者打款账户。第三是平台尽职审查未尽职责。合作方的P2P平台“XX宝”不仅出现兑付危机而且至今仍未建立第三方存管。

 

(十) 移民陷阱

 

目前中国有接近1000万人移民国外,这其中投资移民占比接近50%。目前此类陷阱主要是三种,一种是纯粹属于诈骗的移民项目。2013年一名美国商人以虚假EB-5项目为诱饵,从250名中国移民投资人手中骗走1.45亿美元投资金额以及1100万美元管理费。想要避免这一类骗局,需要投资者的要求很高既精通移民目标国家语言,又有对移民项目有非常高的认知。如果两者都不具备,投资者最好直接选择业内知名的机构进行移民申请以免竹篮打水一场空。

 

第二种是中介使用违法违规方式进行移民,一旦被当地政府查到,就面临被遣返的境地。比如最近很火的德国移民就是一个典型的违规案例,虽然各大中介都宣称买房就能移民,但其实德国并无此种政策,这只是被移民中介包装出来的买房移民项目。投资者交钱之后,中介就会在德国购置房产,然后以房产作为注册地址注册公司,替投资者申请法人签证。这类法人签证和买房移民不同之处就在于,法人签证对投资者是有门槛的,如果不满足当地政府对企业法人的要求,投资者就无法获得签证。

 

第三种是中介所谓的“二手”方案。很多一线的发达国家并没有吸引投资的强烈需求,因此也没有特别多的投资移民项目,因此有投资项目的要么特别贵,要么等待时间特别长。因此就会出现非常多的周边项目,通过这些项目达到曲线进入目的地国。

 

最著名的毫无疑问就是欧盟、欧元区和申根国家之间的移民项目了。一般移民中介会把这三者混为一谈,仿佛只要入籍其中任何一个国家,就可以顺利进入欧盟中的一线发达国家,享受国民待遇。但实际上欧元区只是货币统一,对于移民的区分并无影响。希腊、西班牙、葡萄牙、马耳他、塞浦路斯的黄金签证项目就是各大移民公司重推的项目。但实际上,取得这些国家的永居(绿卡),并不等于取得国籍。以塞浦路斯为例,仅取得塞浦路斯永居的投资者,由于塞浦路斯并非申根成员,仅能在塞浦路斯生活,如果想要进入欧盟或者申根区,还是需要申请签证的。只有拿到护照(入籍)之后,才能够进入欧盟的成员国境内生活。

 

图表 14  欧盟、欧元区、申根区国家范围

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(十一) 海外保险陷阱

 

以香港为主要购买地的海外保险,和房产、移民一样,也有着众多的投资陷阱,如果单纯听信了销售的话,就去购买海外保险,到了需要保单无法按照预期兑现的时候,才发现被坑了。

 

第一个陷阱就是保险诈骗。不论是由谁来监管,欺诈永远是金融业无法避免的一个问题。连安盛保险这样的知名保险公司都会牵涉到保险欺诈案件中,更不用说其他的中小型保险公司了。安盛保险Evolution投连险就是这样的案例,一夜之间巨亏95%。基金销售和管理机构涉嫌诈骗,而安盛保险则涉嫌尽职调查失职。 

 

第二个陷阱就是信息不对称,摩擦成本高。以香港保险为例,整个香港市场有超过160家保险公司,保险品种很多,保险条款非常复杂,并且中文版本是以繁体记录,表述方式也与大陆不尽相同。比如,在分红问题上,香港监管机构并未对红利的演示做出明确要求,大多数产品采用6%作为向客户的演示水平,但是由于其本身并没有强制性,实际上很多产品无法达到这一水平,能否实现更多的需要看保险公司的资产管理水平。

 

第三个陷阱就是汇率风险高。涉及到币种转换的购买必然存在汇率的风险。而保险作为一个存在长缴费周期和长收益周期的产品,所存在的汇率风险无法忽视。香港保单通常以港币或美元计价,由于港币按固定比率与美元挂钩,因此在缴费周期和收益周期内,人民币对美元的汇率的波动会传递到居民购买的保险产品的价值,而这些风险全部由投保者承担。

 

第四个陷阱就是隐性成本高。还是以香港保险为例,在香港购买保险,存在很高的隐性成本。一方面,从保费的支付和获赔来说,2016年10月中国银联暂停了对香港保险缴纳的支付渠道,同时大陆居民到境外购买的人寿保险和投资返还分红类保险都是金融和资本向下的交易,由于当前外汇管理政策尚未开放这些项目,存在政策风险。而获赔来讲,由于香港是美金和港币保单,无法直接赔付人民币,因此获赔后还需要进行外汇兑换。另一方面,一旦产生纠纷,需要在香港依据英美判例法系下进行判决,对于大陆居民十分不利。

 

(十二) 房地产投资陷阱

 

无论是高档还是低档社区,无论是不是知名开发商出品,房地产的侵权事件每天都在中国的房地产市场发生。投资者遭遇的侵权行为涉及到广告宣传、销售环节、交付环节、配套变更等各个方面。不仅在购房前有可能掉进开发商的认购陷阱,在购房后,开发商的很多“临时操作”也会让购房者有苦难言。结合以往案例,我们梳理了目前最主要的三种房地产骗局:

 

第一种投资陷阱是制造现场热销假象。在销售现场,开发商为了营造销售兴旺的气氛,经常会在售楼中心的房源公示栏上打出“售完”的字样,让购房者觉得已经没有多少套房屋。故意制造紧张感,使购房者在没有认真考虑的情况下就冲动的签合同,交定金。更有甚者存在捂盘的行为,即开发商领到了预售许可证,却没有按照规定将所有房源一次性推售,而是根据销售需要分层多次开盘,人为制造热销假象。据新闻报道,2017年南京的一处名为云树公馆的楼盘领取了2幢、3幢两栋楼的预售证,上网房源总套数共1051套。然而开盘后云树公馆展厅现场并没有所有房源的公示,公示房源的楼层也少了大半。销售人员表示开盘当天就卖出了400多套,然而开盘1000套卖出400套和开盘500套卖出400套显然效果不同,如此一来也有助于开发商推出后续房源时顺势涨价。根据南京房管部门的相关规定,领取商品房预售许可证后的楼盘,必须在10天内一次性公开销售全部房源,分层卖房的这一行为已经涉嫌严重违规。

 

第二种投资陷阱是开发商卷款跑路。开发商在建设过程中,如果出现资金链断裂,无法继续施工,甚至负责人跑路的情况,购房者可能面临全部销售款的损失,也要继续承担银行贷款的还款责任。应对这种情况,政府通常会介入与开发商和其他利益关联方协调复工事宜,帮助企业清产核资、申请破产重组等等,但所需时间较长,不确定性大。

 

2015年广西南宁红日山湖“维权门”事件中,该项目一期按照合同原定于2014年12月31日交房,然而到了交房日期后并未兑现,开发商一再延期交房,到最后直接宣布停工。据了解,农业银行于2013年批复同意投放6亿元贷款用于红日山湖项目建设,到2014年3月已累计发放贷款4.45亿元。但后来农行发现红日公司大量挪用销售货款,多次责令其资金归还,但公司一直不配合整改,且擅自到房管部门对农行抵押物非法撤押,最后农行暂停放贷,确认开发商资金链断裂。购房者经过3年艰难维权,直到2018年在南宁市委市政府的协调下开发商才分四次初步交付了所有住宅。

 

第三种投资陷阱是向投资者虚假承诺。为了更好地达到销售的目的,房地产开发商在销售前承诺的房屋质量、小区内的居住环境、容积率、绿地、停车位,小区外的学校、交通规划等都有可能是只是一种营销手段,一旦签订了合同缴纳了房款,到收房的时候就会发现有各种各样的虚假承诺骗局存在。我们为大家梳理了8种房地产商可能存在的虚假承诺情况,普通投资者在买房之前一定要非常注意,以免踩雷。

 

图表 15  房地产商虚假承诺

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资料来源:如是金融研究院

(十三) 期货交易所陷阱

 

交易所投资陷阱通常有一定的实物和商品,但是会通过控制操作平台价格,将某些业务包装成理财产品向社会公众出售来非法吸纳资金,并承诺较高的固定年化收益率。

 

事实上,在中国境内,只有上海证券交易所、深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统、大连期货交易所、郑州期货交易所、上海期货交易所、中国金融期货交易所、上海黄金交易所这八家交易所是国务院和证监会批准成立的正规交易所,其他则均为地方政府或者商务部此前批准的交易所。而现在,一些野鸡交易所却像雨后春笋一样冒出来纷纷涌现,宣称能短期获得超高回报,实则吞噬着投资人的财富。

 

在交易所非法集资案件中,涉案规模和影响最大的是昆明泛亚有色金属交易所。昆明泛亚通过金属现货投资和贸易平台,自买自卖,操控平台价格,维持泛亚的价格比现货市场价高25%—30%,每年上涨约20%,制造交易火爆的假象,然后借此包装所谓“日金宝”等诱人的高收益产品。但实际上每年涨价20%只是为了让泛亚的价格永远高于现货市场价格,因此也永远不会有真正的买方,并没有带来实际增量资金;而交货商也因此不需补交保证金,投资者年化13.5%的日金宝理财收益,都是自己的本金或者新增投资者的本金。当新增资金放缓或者停止进入时,整个体系就会崩盘,投资者基本血本无归。泛亚模式就是利用新投资人的钱来向老投资者支付委托日金费和短期回报,制造赚钱的假象进而骗取更多的投资。2015年12月,昆明泛亚兑付危机爆发,涉及28个省份的22万人,非法集资金额总计超过430亿元,上千名泛亚投资者聚集在证监会门口集会抗议。

 

图表 16  泛亚模式图解

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资料来源:如是金融研究院

 

(十四) 外汇交易陷阱

 

外汇市场作为一个国际性的资本投机市场,它的历史要比股票、黄金、期货、货币市场短得多,然而它却以惊人的速度发展,规模已远超股票、期货等其它金融产品市场,成为全球最大的市场,也给诈骗分子的介入带来了可乘之机。

 

中国法律规定大陆不得设立公司组织公民炒汇,国内能够炒外汇的正规渠道只有银行。但不少国内外汇交易平台却打着国外监管的旗号行骗。

 

目前最新的外汇骗局毫无疑问就是普顿外汇。根据官网介绍,该平台是印尼十大券商之一Pruton旗下品牌,后被国人引入中国,是正规的外汇投资理财平台。运行模式主要为投资者出钱,平台出技术,采用自动跟单模式在国际外汇市场中赚钱。但实际上该平台强调的印尼十大券商品牌,号称由印尼最大银行存管资金。但平台在入金时却是国内注册的贸易有限公司、装饰设计有限公司、物流有限公司的账号,疑似为专业洗钱公司。平台可以通过操纵后台数据,使投资者最终亏光本金。

(十五) 数字货币投资陷阱

 

比特币十年暴涨上万倍之后,尤其是2017年末和2018年初比特币接近2万美元之时,人们对数字货币充满幻想,但实际上,真正有应用价值的、基于区块链技术的数字货币只是极少数,大多数字货币是毫无实际应用价值的庞氏骗局。

 

第一种投资陷阱是空气币。空气币就是没有实际落地项目支撑,以空手套白狼的方式发行的数字货币,并不具有任何实际价值。它唯一落地的只有两项,一项是白皮书,一项是交易所上市交易。白皮书是为了画饼,上交易所是为了把饼卖出去。

 

一般空气币都具有以下特点:一是白皮书注重讲故事胜过讲应用,项目、技术路线图根本无法落地。二是营销能力出色,远超自身的技术能力,甚至团队根本没有技术人员。三是代码并不开源,让人无从判断项目到底进展到了哪一地步。

 

2019年年初大火的某个娱乐币,声称要使用以太坊智能合约创建一个应用于影视行业的系统,消除隔在制片人和观众之间的分销商链条,同时为观众提供参与影视投资获取高利润的机会、为影视公司提供融资渠道。整个过程中,没有任何项目执行,项目白皮书也只有几页苍白的文字描述。公司官网注册于1月9日,12日就开始ICO,短短三天就搭建了一个虚假网站,没有描述任何团队、技术、研发线路等信息。整个项目从一开始就以通过粗略的包装骗取资金为目的,设计了完整的退出计划,仅6周的时间就套现几十亿。

 

第二种投资陷阱是传销币。数字货币投资陷阱层出不穷。除了我们上面说到的空气币之外,还有一种披着数字货币外衣的传销骗局。这种骗局本质上还是传销,跟数字货币没有半点关系,骗子们只是把原先传销骗局中的商品替换成了时下最热门的数字货币,有些甚至只是名为“数字货币”,其实根本没有使用区块链技术。

 

一般在境内的传销大多是打着数字货币的名义,行传销之实。境外也有一些基于数字货币的传销盘,最著名的毫无疑问是涉案金额高达300亿的资金盘Plustoken。Plustoken是一款数字货币钱包,号称可以通过在不同平台之间套利实现盈利,每月可以达到10%-30%的盈利水平,并且一直宣称由谷歌团队及韩国三星团队开发,谷歌和三星共持有项目17%的股份。

 

但宣传所谓的“搬砖”赚收益只是传销。除了将存币赚收益的规则定位28天内提币手续费提高到5%外,还采用十级返佣的推广模式,第一级是返还下线入金的100%,之后九级返还该级别下线的入金的10%。先来者赚的钱其实是后来的资金。从今年2月至今,一直有媒体在报道资金盘相关内容,最终引发资金盘崩盘。

 

(十六) 艺术品投资陷阱

 

艺术品由于高度的非标准性、主观性以及稀缺性,定价上有非常大的认知差别。艺术品市场也可以说是“坑”最多的投资市场,即使是专家,也可能因为现代高超的做假做旧工艺而看走眼,更不用说普通投资者了。

 

第一种投资陷阱是赝品。中国艺术品数据公司雅昌(Artron)去年进行的一项研究估计,可能有多达25万人在中国约20个城市生产和销售假艺术品。根据纽约时报的一篇相关报道,过去20年里,据称是齐白石所作的作品,已在中国的拍卖会上被拍卖了逾2.7万次,远远超过齐白石的真实作品产量。

 

2011年8月,在北京的一场拍卖中,一套含坐凳的汉代青黄玉龙凤纹梳妆台,以2.2亿元的价格拍出。但是随即有专家指出,汉代席地而坐而非使用凳子。2012年某商人最终承认“汉代玉凳”是经他手由明代材料组装所成。

 

第二种投资陷阱是艺术品证券化。2016年广东创意文化产权交易中心将“飞天蜡像”、“兽纹铜鼎”、 “银雕凤冠”、“龙纹银盘”等虚构的文化艺术品挂在平台上进行交易,通过后台对商品价格进行调整,使投资者造成亏损。据查,广文所通过上述手段,共骗取6628 名投资者财物4.19 亿元人民币,直接获利约 2715 万元人民币。

 

(十七) 实体项目投资陷阱

 

实体项目投资陷阱表面假借实体项目进行非法集资,但实体项目的资质往往是包装出来的,金玉其外,败絮其中,主要是通过官方、外资、知名机构来给自己的项目进行包装。在最开始主要是一些实物投资,曾经骇人听闻的蚁力神案、小姑娘案、鄂尔多斯非法集资案等均在此列。到了近些年,已经演变成以实体项目为噱头,以股权、非法理财产品的形式直接向广大投资者募集资金。

 

2019年5月18日向公安机关投案自首的杨卓舒、杨汗青,他们控制的卓达集团就是一个非常典型的实体项目投资陷阱。卓达集团旗下的卓达太阳城理财项目,投入四年后即可返还本金,作为回报,投资者可以获得一套与本金同等价值的住宅。在卓达新材的理财项目中,卓达集团官网公然宣称卓达新材2016年产值高达7万亿,其卓达新材的项目宣传更是夸张,这个项目研发的科技可以用经过处理的竹子和木材替代钢材,只需要15天就可以盖一栋别墅,建造高楼只需要打好地基,其余部分可以通过组装的方式完成。

 

投资收益更是根据本金规模,从20%到30%不等。由于周期一般都是一年,如果按照网上爆料所说产品规模高达百亿,在这种利率情况下,每年公司的主营业务收入都不足以偿还每年的利息。由此实际上卓达集团的理财已经变成了庞氏骗局。

(十八) 博彩投资陷阱

 

在国内的合法博彩渠道主要是彩票,而彩票骗局多发于互联网销售渠道。最初,根据2010年财政部《互联网销售彩票暂行管理办法》规定,互联网售彩需要由财政部批准。2016年,由于互联网彩票销售存在诸多问题,网络售彩暂停。但是根据相关统计,目前有超过300家的彩票网站仍在暗中运行,甚至有彩票网站公然贩售境外博彩产品,目前每年非法平台售彩金额超过1000亿元人民币。实际上,国内合法的彩票购买渠道只有福彩和体彩,有且仅有线下网点有售。

 

第一种是针对彩民购彩提供指导,出售“内部资料”。很多骗局主要针对为彩民提供培训或者资料的方式进行诈骗。一种比较流行的手法就是谎称自己能够准确预测中奖号码或者假冒彩票中心内部人员,将不同的预测号码发送给不同彩民。每次总有少数号码预测正确,随后再引诱其中收到中奖号码的少数彩民付费加入会员,出售培训资料,或者以内部人员的身份骗彩民合作收取巨额保证金。

 

第二种是利用网络平台、微信、QQ群等渠道违法销售彩票。这类群体全都是通过线上违法销售彩票。如浙彩网、喜彩网等均为私自开设的彩票投注站,一年多时间,这两家网站销售彩票金额就高达4.7亿元,获利金额超过2亿元。这些网站在彩民充值购买彩票后,不去彩票中心出票,或采取非法方式截留彩金,以保证自己稳赚不赔。小额奖金由网站自己兑奖以吸引彩民。如果有彩民中了大奖,私彩网站往往就卷钱跑路,关门了之。

 

(十九) 消费返利陷阱

 

消费返利原本是一项常见的促销手段,但有些人假借返利噱头,通过互联网第三方平台介入商家和消费者的交易过程,许诺在平台的消费额度部分返回,或通过现金消费送等额积分等形式,诱导消费者注册会员消费和商家加盟平台回流货款。

 

图表 17  消费返利骗局的特征

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资料来源:如是金融研究院

 

影响范围最大、造成后果最为严重的是“万家购物”案。“万家购物”返利网,声称在全国拥有300万会员,全国2000多个县市均有代理网点,联盟商家达10万家。通过会员会费缴纳,“万家购物”圈得大量资金,截至网站被查处时,“万家购物”实际已拥有近200万会员,涉案金额达240.45亿元。

 

(二十) 众筹陷阱

 

众筹作为一种基于互联网渠道的股权融资模式,主要面向普通投资者。目前由于经营方和投资方双方信息的不透明、融资款的监管等众多问题没有得到很好的解决,多家众筹平台包括京东众筹在内已经实际退出了股权众筹这个领域,股权众筹市场不断萎缩,现在众筹更多的还是以项目众筹为主,投资者所获得的回报,也大多以实物为主了。

 

第一种投资陷阱是领投方与项目方联合欺诈。目前众筹流行“领投+跟投”的众筹模式,也就是由专业天使投资人领投,普通投资者跟投的方式,一般采用“同进同出”的方式来保证普通投资者的收益。这样既降低了领头人的风险,又为普通投资者避免了审核和挑选项目的时间成本。但是一旦出现领头人和融资方串通的情况,普通投资者的合法权益就无法得到保障。成都猿团科技就是一个典型的例子。公司成立之初便以“获得蒋涛投资”为卖点相继获得36氪两轮众筹,分别为200万、500万。最终的结局却是公司创始人谢恩明通过和领投放勾结,给投资者造成重大的损失。

 

第二种投资陷阱是不当使用融资款。比如人人投起诉排骨诺米多事件,排骨诺米多利用融资款租赁的房屋出现平房变楼房,产权归属不明的问题。与此同时所付租金明显高于周边。排骨诺米多所租房屋的均价在13元/平米,而所在区域租赁均价仅为6元/平米,最终双方经法院判决解除了合同。

 

第三种投资陷阱是虚假项目融资。这一类众筹项目直接以假的项目实体进行融资,2015年假冒“三番服饰”的项目发起人不仅伪造公章、品牌授权书,发起成立的众筹店在开业之后所披露的财务数据均为虚假数据。在诈骗行为被发现之后私下进行资产转移。目前投资者出资款供给242万元由人人投平台进行先行垫付并由人人投代全体投资人对三番服饰违约行为进行诉讼处理。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/2MJxZMdDI_vTA3IBaRtG2A

聊聊这两个月的进展和思考

如何学投资

有知有行的目标,是希望和我们的用户一路同行,一起学习投资、提升认知、获得收益、感悟成长。

回到「有知」部分,我们的目标是搭建一套凝练了有知有行价值观的知识体系,能帮助我们的用户更好地学习投资。

这个知识体系应该是什么样?我们从自己身上去寻找答案。

我曾经写过一篇文章——《我学习投资的一些心得》,总结了几个学习投资的关键点:

  • 根据价值观寻找投资体系
  • 谨慎选择信息源
  • 找到「树干」和「元知识」
  • 有知、有行,知行合一
  • 时间 & 顿悟

「严选信息源」这点我相信你已经从我们之前的产品感受到了。

106 天,72 篇文章,背后是我们的严选流程。每一篇文章,从投资原则、具体数据,到行文方式,都经过了仔细评审。因为我们知道,推荐给用户的文章,代表着我们的认可和背书,这些信息将潜移默化地对用户产生影响,也会变成大家自己知识体系的一部分。

可是这些文章背后似乎缺少一根明确的主线。这些文章究竟在印证什么,彼此之间是什么关系,是不是应该被更好地分类?

我们确实在做「分类」,但却在做一个「不一样」的分类。这个「不一样」来自于我们自身的经验和思考。

我曾经花了很多时间摸索如何学习投资,如何入门,这个过程中摔了很多跤,也走过不少弯路。与此同时,我和我的伙伴们曾经一起通过「财帮子」和「且慢」服务过上百万用户。在陪伴这些用户的过程中,我们体会到大家在投资时面对的困惑和煎熬,也更理解需要学习什么才能获得投资的收益。

我们希望把凝结了这些时间和用户经验的东西变成产品,这会为更多人节省学习投资的时间,降低试错成本,可以把更多时间放到自己的生活和工作中。

「有知有行」的最新版本就是凝结了我们这些思考的一份答案,我从「投资原则」、「树木和森林」以及「增强浓度」三个方面来介绍她。

投资原则

巴菲特说过,要想传递价值投资的理念,其实只需要 5分钟,如果你懂就懂了,不懂以后听再多也不懂。

除去基因论,他在强调的是一个人和一套知识体系、投资体系的匹配度。

你是什么样的人,你看到的世界是什么样的,决定了你适合什么样的投资体系

如果你选择的知识体系背后的投资哲学和你的价值观不一致,那你会经常感受到拧巴、不舒服,看再多文章和书也无法把这些知识内化到自己身上。

因此,学习投资的第一步,是选择一套和自己的性格、能力、经验、价值观相匹配的知识体系和投资体系。

而这,是一切的原点。

下面这张图,是有知有行的投资原则,也是有知有行知识体系的原点:

聊聊这两个月的进展和思考

这是一切的根。有知有行的知识、未来的策略都会围绕着它展开。

树木和森林

我们初学投资时,往往最大的困惑是不知从何下手,也不知道需要学习到什么程度。

通常,我们会从很小的信息点或者知识切入,却缺少整体的图景。举个例子,很多人一上来就通过一些理财课去学习一些细节知识(比如基金 A 类和 C 类的区别),却完全没有理解投资的收益来源以及金融市场的基本规律。只见树木,不见森林。

这就好比出门时不查地图、不用导航,直接选择车最少的那个方向驶去

我们希望能做出这张导航的全景地图。

讨论伊始,我们觉得它像一棵树。这棵树有主干、有树枝、也有树叶,层层向外扩展,表明了这些知识的层级关系和重要性。

于是我们用手画下了这张图:

聊聊这两个月的进展和思考

直觉的、模糊的想法很容易,但如何把它实现为产品的功能提供给用户,并验证是否真的能帮助大家更好地学习投资,需要一步一步地努力。

3 个月后,我的伙伴们把这副手稿变成这样:

聊聊这两个月的进展和思考

当然,这个截图只是整个知识体系非常小的一部分,更全的内容需要下载最新的 App 去体验。

但我还是迫不及待地想让你看到这张地图的全景,这是有知有行知识体系的鸟瞰图,它包含了我们目前的所有知识节点,未来的文章更新也将围绕着这些知识点展开。

聊聊这两个月的进展和思考

增强浓度

学习投资的另一个特点是需要「不断增强浓度」。

拿我自己来举例。当我在 07 年第一次读《聪明的投资者》时,我就读到了「股票背后是公司所有权」这个知识点。但那时,我只是「看到」这几个字,但根本没有「看懂」这句话背后的含义。

后面的很多年,我不断在各种书籍和论坛里看到类似的信息,直到某一天,我看到一张公司价格围绕内在价值波动的图,而这张图背后的支撑点就是「股票背后是公司所有权」,那个瞬间,我才真得懂了。

当然,并不是那幅图有多么神奇,而是那些不断增强的浓度,以及这些信息和实践的结合,最终让我弄懂了这句话。

因此,在有知有行的知识体系中,我们将围绕这些知识点,反复提供各种信息来不断增强浓度,这些信息可能包括一篇文章,一段简短的文字,也可能是一张表格或者一副图。

这些信息的不断重复,以及未来和实践的结合,最终将帮你把这些知识凝结到自己的知识体系中。

一起进化

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/nyXwTO9HyM7PpvAbd7VaJg

投资中的四大错觉!

 

 导读 

您好,我是阿策。今天为您带来的是君临策改版之后的又一重磅专栏——君临书单

 

此前,阿策曾经向大家推荐过李录先生的《文明、现代化、价值投资与中国》、李杰先生的《股市进阶之道》、辜朝明先生的《大衰退年代》和 拉斯·特维德的《逃不开的经济周期》等书。

 

为感谢大家的热情反馈,我们团队决定将这一内容以专栏的形式固定下来,与大家共读投资、产业、心理等方面的经典佳作。

 

炒股还要涨知识,我们是认真的!

 

今天,我们要讲的这本书是美国社会心理学大家埃利奥特·阿伦森的《社会性动物》,此书被誉为“美国社会心理学的《圣经》”。

 

芒格曾经提到过,投资者应该建立一个多元思维模型,这种思维模型要求投资者跨学科学习,将不同学科的知识汇总在一起。大师芒格的工具箱囊括了历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学、管理学等等。

 

但投资为什么要懂点心理学?

 

因为这只猴子进化不彻底!

投资中的四大错觉!

投资是认知变现的最佳方式。读商业资讯、看产经历史、观盘面风云,形成一个多空的信念并执行操作。

 

这行云流水一顿操作,看似理性客观,其实……

 

我们的大脑经过了百万年的进化,形成了许多适合在动物时代生存的固定思维策略。这些本能让我们走出丛林,但未必适合一个投资人。

 

在这篇文章里,我们就站在巨人的肩膀上,来看看我们的大脑是如何欺骗我们的。发现误区,自然容易三思而后行,让我们的决策流程日趋完美。

投资中的四大错觉!

考虑到篇幅所限,我们不为大家介绍背后的实验证明过程,只引述结论。如果大家看完后觉得有所收获,或者想要更进一步了解背后的实验,可以直接阅读原书,相信看完这本书对投资和生活都会有很大的帮助。

 

01

证实偏见

 

在所有的认知偏见中,证实偏见是最主要的。它关系到我们如何看待世界和处理信息。

 

我们注意、记住、接受各类信息,这些信息证实了我们已经相信的事情,并且倾向于忽视、遗忘、拒绝那些与我们的观点相悖的信息。

 

在马克·斯奈德(Mark Snyder)和威廉·斯万(William Swann)进行的一项实验中,实验者告诉女大学生们,她们将要见到的那个人或者是一位外向者(好交往的、热情的、友好的),或者是一位内向者(含蓄的、冷静的、冷漠的)。接着,让她们准备一组要向这个人提出的问题,以便对他(她)进行了解。

 

她们会准备什么类型的问题呢?那些认为自己会遇到外向者的学生更倾向于问一些能证实她们期望的问题,比如:“你做了些什么来让晚会活跃?”“在什么情况下你最健谈?”“你不喜欢嘈杂晚会中的哪些东西?”

 

请注意,无论被访者回答什么问题,提问者关于这个人的假设都有可能得到证实。

 

也就是说,一个不特别内向或外向的人在回答第一组问题时会显得外向,而在回答第二组问题时会显得内向。

投资中的四大错觉!

证实偏见有助于解释为什么人们顽固地坚守那些牢不可破的信仰。他们会寻找一切可能的证据来支持他们所期待的是正确的,所以他们不必“改变主意”。

 

证实偏见导致我们的祖先持有一种“只要有效,就坚持下去”的策略,但这未必适用于投资。

 

一个典型现象就是仓位思维。

 

一旦买成了重仓股,对利好消息就照单全收,对利空消息就不以为然,心理学上叫确认偏误,民间说法叫屁股决定脑袋。正确的决策流程是先有论据,再有结论;但多数人是先有结论,再找论据,这样一来对反面的证据自然就视而不见。有了仓位,思维就不客观,故称仓位思维。

 

02

认知失调

 

“认知失调”是一种一致性或者平衡性的理论。

 

它的基本观点是,当人们面对以下两种情形之一时,认知失调会让人们感到不舒服:持有两种彼此冲突的观点;发现自己的行为方式与自己的认知或者观点相冲突。

 

认知失调的经历是令人不快的,所以人们有动力去减少失调;这类似于减少饥饿或口渴等内驱力因素的过程——只不过在这里,内驱力来自认知上的不适,而不是生理需要。

投资中的四大错觉!

如何减少认知失调呢?

 

人们有四个策略:

1)只是避免了一些情况的发生或者回避了一些信息,认为这些情况或者信息会产生失调;

 

2)积极寻找那些与其行为或反对意见不冲突的情况或新信息;

 

3)对其持有的一些不那么重要的观点进行了重新定义,因为这些观点与他们的行为或反对意见相冲突;

 

4)改变了自己的一个反对意见或者改变了自己的行为。

 

前两种策略都属于“选择性暴露”(selective exposure),股市上的一个典型做法是锁仓不看拒绝止损,和个股止损后果断删除自选。

 

回想一下,我们在购入一只股票后是否保持了持续的跟踪?对跟踪获得的正负面信息是否保持同样客观的态度?

投资中的四大错觉!

研究显示,一旦某个决定是不可挽回的,人们便会(在大脑隐性思维的驱动下)竭力让自己为所作出的选择感到高兴。一旦人们感到已经无能为力,他们便会更加确信自己作出了明智的决定。

 

这或许解释了套牢装死的心理机制——抛售股票产生亏损的事实和投资应该盈利的认知产生了矛盾,人们便倾向于继续持有并自我安慰“已经跌了这么多了,不会再跌了,反弹即将开启”。

 

真正的投资高手总是会不断地寻找与自己意见相反的看法,进而完善自己的投资决策。所以,主动寻找异议者的意见,换一个角度看持仓,是投资者成长之路的必修课。

 

03

事后聪明偏差

 

事后聪明偏差,这种心理指的是:当我们知道某事件的结果后,我们会高估自己之前对此结果的预测,会认为这个结果是很容易预见的。用我们中国的一个老词来说,这就是“马后炮”。

投资中的四大错觉!

为什么会出现这种情况呢?

 

科学家提出几种猜想,首先,当结果出来时,我们会加深自己对这一结果预测的印象,而忽略之前另外的观点。第二,当结果出来后,我们可能选择性的修改之前的记忆。第三,我们会根据结果来调整自己的预测。

 

这种“我就知道……差点就赢”的心态在投资中是致命的。

 

与成功擦肩而过比从未接近成功更令人难以接受,更令人想再试一次,所以,许多赌博形式正是包含大量“差点就赢”的设计,才吸引了这么多赌徒不惜倾家荡产屡败屡战。

 

赌场的研究者早就发现,那些经常出“差点就赢”图案的老虎机比随机设置的老虎机更易让人上瘾,更能让赌场赚大钱。

 

细细地回想一下,那些垃圾股、庄股以及你只想做个波段赚点快钱就跑的股票,是不是也经常让你有“差点就赢”的经历?

 

莫要被自己的大脑欺骗,时时复盘交割单,才能认清真正的自己,也是改进交易技术的不二法门。

投资中的四大错觉!

建议养成一个工作习惯——写下你的交易计划。白纸黑字的,多好!

 

04

首因效应

 

首因效应指的是前期获取的信息比后期信息有更大的影响力。一般大家喜欢用首因效应来解释人与人交往时第一印象的重要性,不过首因效应并不局限于人群交往,人们对事物的观点普遍受到“首因效应”的影响。

 

这意味着在我们做投研决策时,率先接触到一只股票的优点,会对这只股票形成好的印象,进而淡化他的风险;而先接触到一只股票的缺点,会降低我们的风险偏好,需要更多的优点才能对冲掉这些缺点。

 

对于这个第一印象分的问题,或需和如何更好读书同理。“书读百遍”可能不如“书读百本”,而“书读百本”可能不如“书读50本,有些读5遍”。

 

股票研究,广撒网,多比较,重点跟踪。

 

最后强调一下,我们列举的这几条(以及书中提到的更多隐性思维),在百万年的进化过程中已经深入骨髓,没有外界的提醒,我们自己很难意识到。如何解决这些思维误区?唯有对这些误区有足够的认知,并且有意识的提醒自己,将正确的行为方式培养成习惯来取代这些本能的潜意识,才能避免大脑对我们的欺骗。

 

 

— END —

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/g6QxPzPdsPPQ-xo-GFh6wA

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

◎作者 | 戴老板/徐梦玲

◎来源 | 远川研究所(caijingyanjiu) 已获授权

1983年,国家科委派了两位年轻的干部去斯坦福大学交流,一位叫张晓彬,另一位叫陈伟力。

这两位年轻干部的背景都不寻常,前者是前卫生部部长崔月犁之子,后者的父亲位列第二代领导集体。在美国,张晓彬研究风险投资,而陈伟力攻读经济学,1984年回国后,张晓彬等向中央递交了一份报告,提议建立风险投资机构,这份报告很快获得中央的批示。

一年后,一家叫做中国新技术创业投资公司(简称中创)的公司在北京西城区虎坊桥13号成立,国家科委出资2700万元,张晓彬任董事长兼总经理。中创的高管们大都背景深厚,因此从成立开始就获得了政策的格外照顾,每年能从人民银行和火炬计划里拿到10亿元以上的贷款。

80年代是改革开放后中国第一代顶级企业创立的高峰期,含着金钥匙出生的中创被寄予厚望。到了1989年底,公司资产规模已经达到了18亿元。表面上看顺风顺水,但当时中创面临最大问题就是:资金端大都是银行贷款,投资端没有退出渠道,只能靠分红来回本。

为了解决退出问题,张晓彬跟当时担任中国农村信托投资公司总经理的王姓好友一起,在1988年9月8日发起了一场会议,讨论推动中国资本市场的建设。第二年,以这次会议参与者为班底的证券交易所研究设计联合办公室就成立了,这就是日后大名鼎鼎的“联办”。

联办对中国证券市场的创建做出了重要贡献,当然也跟筹划者的背景密不可分,比如张晓彬们去中央汇报时,领导就笑着打招呼[1]:“是你们几个啊!”

但这种背景对识别潜力企业的帮助不大。要知道在连股市都没有的年代,做投资是一种特权,中创的执掌者们虽然在美国见了不少世面,但并没有受过专业严格的商业训练,也没在动辄清零的投资江湖摸爬滚打过,属于是标准的“摸着石头下海”,所以当时闹了不少笑话。

当年四通需要融资,中创团队进驻调研,索要各种数据和资料,输入计算机咔咔咔做了一通分析,最后却给出了个“如果有风险,与他们无关;如果有利益,他们得大头”的方案。四通当时的老大当面讽刺道[2]:“这哪里是什么风险投资公司,你们应该叫保险公司吧?”

其实擅长“整合资源”和“政策套利”的群体,更容易在PE阶段和投资银行领域实现“货币化”。据说当年外资投行老员工最喜欢干的事情,就是对着各大外资投行中国区老大的名单如数家珍,高深莫测地告诉新员工:这是谁家的公子、这是谁家的女婿、这是谁家的儿媳……

从90年代开始,中创就发挥比较优势,在海南和上海炒楼炒股,大搞资本运作。到92年底,中创营运资金达40亿元,下设10个金融部门,11家证券交易营业部,9个办事处,下辖81家工商企业。此时的中创,俨然是个什么赚钱就搞什么的金控集团,而非一家专业风投机构。

事实证明这家风险投资公司既不懂风险,也很难说懂投资。1993年海南房地产泡沫破灭,中创一个烂尾项目的损失就高达10亿元。到了1998年中央下决心搞金融大整顿,中创因违规炒房炒股,资不抵债轰然倒塌。复盘这家公司的Portfolio(投资组合),一家明星公司也没有。

VC投资通常都集中在企业成长的早期和中期,对企业的赛道、产品、技术、团队等进行押注,赚的是智商、胆识和前瞻力的钱。“政策套利”和“关系寻租”这种在其他行业可以发财的方法,在VC阶段基本上没有用武之地,直到PE或者pre-IPO阶段,它们才能有机会刷些存在感。

中创没给业界留下什么遗产,但为这个行业写下了一条铁律:风险投资,必定是一个平民子弟英雄主义的大型实践场。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

大江静犹浪

最能够表征一家VC公司的元素永远只有两个,一个是创始人,一个是方法论。

创始人很关键。传统金融业如银行、券商、信托等,核心能力是牌照和渠道;二级市场的共同基金和对冲基金在规模做大之后也都需要依靠体系和建制,从单兵作战转向集体冲锋;但在风险投资领域,公司和创始人是一个密不可分的整体。VC必然跟个人英雄主义息息相关。

比如,提起红杉资本(Sequoia Capital),不谈Don Valentine显然等同于僭越;提起软银,话题总是围绕孙正义10米以内;提起KPCB,显然离不开John Doerr的传奇;而提起DST Global,不聊Yuri Milner当年投脸书时“2亿美金换2%”的典故那简直都不算圈内人。

老牌VC公司Accel在互联网泡沫破灭之后陷入困境,被好几家常春藤大学的捐赠基金抛弃,创始人Jim Breyer四处求人才勉强募到了第10期基金。然后他顶住压力给了刚成立不久的脸书1亿美金估值,投出1270万美元最后赚回100亿美元,一举把Accel重新带回了一线VC的行列。

所以“首家进入中国市场的外资风投机构”这个称号之所以能够花落IDG,也离不开一个强人的推动:熊晓鸽。

熊晓鸽的第一份工作是在湘潭钢铁厂当电钳工,他改变自己命运的方式只有一个:求学。他1977年考入湖南大学,1984年考入社科院研究生,1986年被美国波士顿大学新闻传播学院录取。毕业后,通过一次做翻译的机会,熊晓鸽认识了IDG创始人Patrick McGovern。

在美国干了几年的记者后,熊晓鸽在1991年加入IDG。IDG在美国其实是一家媒体资讯公司,在投资领域涉足很少,但熊晓鸽硬是说服了老板McGovern给了他1000万美元,让他来中国做风投。1993年,IDG资本的前身“太平洋风险技术基金”就正式开张做买卖了。

熊晓鸽VC投资人们带来的第一课,就是搞定LP比什么都重要。当年IDG内部有人讽刺:“中国风投? 听来就像往墙上仍大粪,看哪个能粘住。”事实的确如此,IDG开张后长达7年没有项目退出,但架不住LP兼老板McGovern硬挺熊晓鸽。7年啊,现在的LP谁有这份耐心?

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

熊晓鸽与Patrick McGovern,2005年

困扰熊晓鸽的,还是困扰中创的那个难题:没有成熟的推出渠道,当然官方也在做顶层设计。在中创倒闭的1998年,时任民建中央主席的成思危提出了《关于尽快发展我国风险投资事业的提案》,史称“1号提案”。在官方叙事中,这个提案算是中国风投行业正式启动的里程碑。

成思危大半生跟投资都没关系,不过他出身名门,父亲是民国报人成舍我,也是台湾世新大学的创办者。他1951年从香港回大陆“投共”,虽然做到化工部副部长,但在高层中并没有太大影响力,直到临近退休前出任民建中央主席,并在1998年进入全国人大常委会,升至副国级。

98年的“1号提案”是成思危政治成就之一,但可惜里面的提议还要过很多年才能变成现实。2013年36氪wise大会还特意请成思危录了一段视频,当时中国创投界已经是鲜花锦簇烈火烹油,那会儿他已经身患癌症,两年后去世,期间三代领导集体基本上都去病床前握过手。

90年代互联网已经开始升温,网景1995年上市,雅虎1996年上市,亚马逊1997年上市,创富潮一浪接一浪,但由于行业发展的滞后和基础设施的缺失,中国VC投资人们只有羡慕的份儿,没有项目退出时“x年x倍”的亮眼标题,即使做的再早,熊晓鸽们也不会有太大知名度。

社会知名度没有,投资方法论也没有。一位IDG早期合伙人跟笔者回忆:当年就是全国划几个大区,每个区的负责人跑到重点城市的科技园里去要企业花名册,凡是公司名字里带有“科技”“软件”和“技术”几个词汇的,都厚着脸皮去拜访,一多半的情况都被当成骗子赶出去……

当时的媒体头条属于陈立武(华登国际)、徐大麟(汉鼎亚太)、刘宇环(中经合)、王伯元(怡禾创投)这些“知名外商”。这些人共同背景大陆以外出生、美国求学硅谷工作,80~90年代在海外成立VC公司,重点投资方向是大陆和台湾。他们号称创投“四大天王”[4]。

华登国际可能是中国VC领域最早形成方法体系的。华登早期投资了科龙、创维、小天鹅这些制造业项目,回报不错,但从1997年投完新浪之后,陈立武就开始把逐步把大部分资金都集中到半导体行业。这种“聚焦特定产业”的打法为华登赢得了未来的尊敬,也带来了眼前的煎熬。

在互联网浪潮来临之前,早期入华的各家都在修炼内功,IDG在颗粒无收的七年里积累了不少人才。刚开始只有熊晓鸽和老朋友周全这个两个核心人员,后面陆续迎来了章苏阳、林栋梁、王树,杨飞、王功权、李建光、过以宏等人的加入,形成了日后IDG著名的“九大金刚”。

与此同时,熊晓鸽未来的对手们也在向VC和互联网聚集:1995年,还在斯坦福上学的林欣禾创办了华渊资讯;1996年,28岁的符绩勋加入新加坡国家科技局,开始接触风险投资;1998年,刚刚三十而已的徐新离开百富勤加入霸凌投资;1999年,沈南鹏告别投行下海创业。

随着90年代末的互联网热潮不断升温,中国VC投资人的历史进程就要来了。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

入华的门徒

对着VC圈之外的人描绘一个公司的成长梦想会得到什么反馈,1999年的马化腾恐怕感受最深。

1999年11月,腾讯账上只剩下了1万元现金,不得不硬着头皮寻求出售。他们前后找了6个买家,得到的反馈要么是“这玩意儿看不明白”,要么是“觉得讲了一个并不太好笑的笑话”,甚至有买家按照腾讯“有多少台电脑、多少个桌椅板凳”来评估,最多只肯出60万元人民币。

最后没办法,曾李青对四处碰壁的马化腾说:“现在要去找一些更疯狂的人,他们要的不是一家现在就赚钱的公司,而是未来能赚大钱的公司,他们不从眼前的利润中获取利益,而是通过上市或再出售,在资本市场上去套利。他们管这个叫VC,Venture Capital,创业投资。”

于是在朦胧中,中国VC领域的第一场大型战役便围绕着“BAT+三大门户”打响了。

跟腾讯对接的是IDG中国“九大金刚”之一的王树,那会儿他刚投了金蝶。项目上报北京IDG总部之后,王功权带队南下调研,曾李青又找来了李泽楷的香港盈科,两家以550万美金的估值联合投了腾讯220万美元,各占20%股份。这200多万美金拯救了已经弹尽粮绝的腾讯。

相比盈利模式不清晰的腾讯,有明确对标企业的三大门户门前则拥挤的多。网易丁磊的背后有徐新(霸凌),新浪王志东背后有茅道临(华登)、冯波(RSCO)和冯涛(Ivanhoe Capital);而MIT毕业回国创业的张朝阳更是光环等身,一路上都有明星投资人保驾护航。

百度李彦宏履历光鲜,天使轮就有两家美国VC机构支持,A轮投资人名单上则有杨飞(IDG)和符绩勋(德丰杰),他们最后都获得了上百倍的回报。至于阿里巴巴,国内精英范儿浓郁的VC投资人对马云这个长相古怪的前英语老师并不感冒,白白把机会推给了日本人孙正义。

孙正义在中国布局了三只基金,其中软银亚洲基础设施基金(SAIF)的掌门人是安徽人阎焱。阎焱早年在江淮航空仪表厂当工程师,跟熊晓鸽一样,他的人生跳板依次是南航-北大-普林斯顿。他的成名作是2003年4000万美金投资陈天桥的盛大,2年后就拿回6.8亿美金的回报。

但互联网1.0时代收获最丰的,还是布局最早的IDG。除了腾讯和百度之外,IDG还投资了携程(天使轮)、搜房(A轮)、搜狐(A轮)、易趣(天使轮)等回报巨大的项目。IDG“九大金刚”基本上都收获到了自己的成名case,并逐步形成了“投人、投人还是投人”的投资方法论。

不过在行业爆发期,方法论并不重要。能投中能青史留名的案子主要需要两条,一是建制完整,二是币种优势,尤其是前者,团队、资金、投后、品牌等缺一不可,IDG的成功离不开之前的默默积累。同期的China Vest却因为没有本土管理团队,高开低走,基本没投中什么好的案子。

在熬过泡沫破灭后短暂的痛苦期后,形势一片大好。2003年~2004年,腾讯、携程、空中、盛大等公司密集上市,投资人的动作就是数钱、数钱和数钱。

热潮引来了一批新玩家。2004年,硅谷银行组织了一次6天行程的来华考察,报名踊跃,最后选了25个来自顶级风投机构的投资人,包括红杉的Don Valentine和KPCB的John Doerr。这些坐惯了私人飞机的超级大佬平时相互不服气,但在中国只能挤在同一辆大巴车上走街串巷。

在北京,副总理曾培炎亲自接待了他们;在上海,他们参观中芯国际和张江;白天他们在中关村科技园听创业公司路演,晚上他们跟陈天桥、阎焱、邵亦波、俞渝等人谈笑风生,并跟本土创投机构做了深度交流。6天行程结束之后,考察团里大部分的投资人都做出了入华的决定。

当然,这些海外创投也很清楚,要想在中国站稳脚跟,必须先找人:那些既懂产业,也懂投资,更懂中国的人。

红杉找的是沈南鹏和张帆,前者刚带领携程成功登陆纳斯达克,而后者则在德丰杰投中了空中网和分众传媒;DCM找的是台湾人林欣禾,此时他已经在新浪工作了近10年;量化对冲基金SIG(海纳集团)则请到了王琼和龚挺,两人既是上海交大的校友,也是UT斯达康的同事。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

耶鲁时期的沈南鹏,1992年

纪源资本(GGV)也在2005年入华,1号员工是来自集富亚洲的李宏玮,2号员工是来自德丰杰的符绩勋。刚开始没有落脚点,他们便借了华盈基金在上海嘉华中心的一间办公室,而华盈则跟KPCB成立凯鹏华盈,牵头的是大美女汝林琪和软银亚洲“三剑客”之一的周志雄。

周志雄跟阎焱分手时,软银亚洲也刚刚在2005年跟孙正义分家,变成了软银赛富。软银亚洲当时的GP公司的大部分股权都属于软银,阎焱的本土团队只有一小部分股权。因此在成功投资盛大之后,阎焱就试图谋求独立,并直言不讳地说[2]:“你自己辛辛苦苦挣了钱,干嘛要给别人?”

在获得了唯一LP思科的支持之后,阎焱有了谈判的筹码,随后团队在募集二期基金时正式提了“分手”,软银只拿到了二期基金5000万美元的投资权,GP公司变成了归阎焱领衔的本土团队所有。随后软银亚洲改名为软银赛富,2008年更是改名为赛富亚洲,彻底完成了“去软银化”。

媒体给赛富独立贴了一个好听的概念,叫做“VC裂变”。目睹全过程的本土VC投资人们,无论是大佬还是小兵,一颗种子在他们的心里被种下了。

而在赛富独立的同一年,熊晓鸽的IDG也遭遇了第一次“裂变”:九大金刚之二的王功权和王树加盟PE机构鼎辉,创办了鼎辉创投,而这只是熊晓鸽挥别战友的开始。到了2008年,浑身散发魅力细菌的张颖也从中经合集团“裂变”出来,跟邵亦波、徐传陞会师创办经纬中国。

同样在2005年,已经“非常有钱”的徐新从霸菱辞职创办了今日资本,并设定了“build business for China”这个宏伟目标;而尚算初出茅庐的张磊在这一年回国创办了高瓴,“重仓中国,重仓未来”是他路演时展示给投资者的策略。这两个人将给VC业界带来持续的震撼。

一直站在舞台边缘的本土基金也迎来了春天:2004年中小板设立,2005年股权分置改革,2006年深创投有了第一家挂牌的企业,2007年大牛市起飞,2009年创业板设立。基础设施的完善让深创投的靳海涛和达晨“三剑客”(刘昼、肖冰、邵红霞)开始在江湖上声名鹊起。

一时间行业似乎人声鼎沸,各方势力八仙过海地入场,好不热闹。但不利的消息也有:从2004年到2009这五年,互联网1.0的投资机会已经所剩无几,BAT的地位已经稳固,新的颠覆者还没出现,但原本属于IDG们的盛宴被新来者大大稀释了。有人质疑:中国VC是不是快供过于求了?

但所有人都小看了这块蜜糖之地的丰腴程度。倒回十几二十年前,你跟人说中国产生的互联网独角兽会超过美国,别人会拿你当神经病。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

收割大时代

张颖创办经纬中国后风格偏保守,360创始人周鸿祎对他讲说:“你们这样根本不行,一年才投几家破公司,人家根本都不知道你们是不是在投资。”

周鸿祎简直是VC圈的王思聪,喜欢用犀利的言论针砭时弊,比如他给沈南鹏贴了一个“鲨鱼”的标签,至今都让红杉的PR头疼无比;在周亚辉的投资笔记刷屏时,他对童瑶的老公王冉说:“我们看到有的投资人稍微挣了点钱就到处嘚瑟,嘚瑟来,嘚瑟去,最后把行业给嘚瑟没了。”

张颖对周鸿祎的建议虚心受教,“你不扣扳机,创始人凭什么找你?他根本不知道你有没有钱。”在2009年12月,经纬在厦门开了2天的闭门会议,史称经纬的“一中全会”,最后做出决定:改变策略,集中押注移动互联网,大量招募行业出身的投资经理,利用人海战术来“扫街”。

同样改变策略的还有红杉中国。沈南鹏上任后第一次出手就是投了360的A轮,但这主要归功于他跟周鸿祎早就相识,属于熟人圈子里找机会。而在红杉中国成立的前两年,沈南鹏还有“下乡考察偶遇美食”的投资桥段(乡村基),这其实从侧面反映了当时的打法还没有成体系。

但红杉创始人Don Valentine的理念一直很坚定:不赌赛手,赌赛道,“首先要寻找最大的市场”,然后在这个市场里寻找最好、最具有成长空间的商品,最后才轮到创始人,而创始人的性格、品质都是次要。进行了部分改良之后,沈南鹏迅速把这套方法发挥到了极致。

于是红杉从2007年开始布局电商(阿里、京东、唯品会、聚美);2008年开始布局文化娱乐(博纳、阿里影业、万达影业);2009年开始布局云计算大数据;2010年开始布局本地生活(美团、饿了么)……之后互金、直播、短视频、电动车等赛道红杉基本上也都没错过。

在经纬和红杉集团冲锋的时候,还有一批VC公司走了一条不同的路:他们拒绝用多管火箭炮对阵地进行覆盖,而是喜欢用狙击枪一枪打中一个。

典型代表就是DCM的林欣禾,其打法用两个词来形容就是:重仓+少而精。DCM中国整个投资团队永远都是8个人,每年投的案子顶多十几个,但命中率非常高,陆续投出了唯品会(A轮)、58同城(B轮)和快手(B轮),这3笔交易均给DCM带来了超过10亿美金的单笔回报。

形容自己是狙击手的还有徐新。在霸菱投资工作的6年里,她一共只投了10家内地企业,但有6家成功退出,创办今日资本之后,徐新更是把投资聚焦在了互联网、消费和零售这三个行业,“别人一年投五十个案子,我们一年只投五个案子”,“不轻易开枪,开枪打得比较准”。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

徐新与刘强东,京东融资签约会,2006年

当然了,在中国史上最大创业潮的这波红利之下,集团冲锋能挣钱,精准狙击能挣钱,闲云野鹤也能挣钱。

因为随着智能手机的普及,移动互联网浪潮在2010年后彻底爆发,大批未来的百亿美金公司在2010年左右相继成立,如美团点评、小米、快手、头条、滴滴、B站、拼多多……而同期成立的10亿以上美金公司更是数不胜数,如陌陌、虎牙、斗鱼、YY、饿了么、美菜、知乎、猿辅导、小红书等……

聚光灯不再只属于IDG,做好准备的VC手上都有了一战成名的项目:晨兴有小米(A到E轮)和快手(天使/A轮),经纬有陌陌(A/B/C轮),高榕有拼多多(A/B/C轮),金沙江有滴滴(A轮)和饿了么(A/B/C轮),SIG有头条(A轮),红杉则投了上述除小米外的所有企业。

不过让沈南鹏最得意的项目,恐怕是美团点评。2006年红杉投了大众点评,是唯一的A轮投资人;2010年红杉又投了美团,也是唯一的A轮投资人。后面沈南鹏持续加注,并在2015年推动打得难分难解的两家合并,到2018年王兴去港交所敲钟,红杉收获了20亿美金以上的回报。

而跟美团同一年上市的还有拼多多、小米、猎聘、映客、虎牙、宝宝树、优信二手车……这一年也成了行业的丰收之年。如果2004年的中国风投行业是在用手数钱,那么2018年的中国风投行业则是在用运钞车拉钱,这也为肇始于2010年的移动互联网创业潮画上了一个阶段性的句号。

在这波浪潮的带动下,中国VC投资人入选创投界“奥斯卡”The Midas List名单的越来越多,到2019年上榜Top100的人数高达21人。这21个人里不仅包括那些耳熟能详的大佬,还有越来越多的中青年骨干。要知道,登上这个榜单不仅意味着业界声誉,更代表着获得美元LP的认可。

于是按照行业的惯例,数钱的岁月一定伴随着“裂变”,必然会有一波新人急着出头,而且越早出来,越容易享受到移动互联网的红利。

两次最著名的裂变分别发生在IDG和红杉。2013年三个IDG的合伙人张震、高翔、岳斌辞职创办了高榕资本,并迅速投出了拼多多、虎牙、华米等项目,一战成名;2014年,在红杉内部推荐过字节跳动(B轮)的曹毅离职创办了源码资本,并持续押注字节,获得了超过10亿美金的回报。

字节挑动和拼多多这两个千亿美金的项目从创立一开始,就得到了中国本土VC投资人的鼎力支持:张一鸣跟王琼在餐巾纸上画出了头条的模型,之后SIG便一直是字跳的最大机构股东;黄铮2014年去参加高榕年会,席间张震当场拍出了6000万美金估值,那会儿拼多多还没上线。

成名要趁早,发财也要趁早,既能成名又能发财则要分秒必争。到全民创业的2015年,几乎每个月都有明星投资人离职创业,争相抓住移动互联网的尾巴,在媒体的报道中他们被统称为VC2.0。募资→出手→浮盈/IPO→密集PR→再募下一期……2.0们的速度之快,让老前辈们瞠目结舌。

在又一波裂变大潮之后,摆在创业者面前的VC已经可以用“琳琅满目”来形容了,华兴、清科、投中、36氪每年都有眼花缭乱的榜单,有按照美元基金和人民币基金来划分阵营,有按照60后70后80后来强化代际,当然最简单的就是称呼上一代叫VC1.0,称呼新一代的叫VC2.0。

这些标签其实对创业者和LP们帮助不大。这方面笔者从业多年的二级市场反而做得比较好,公募私募都自觉地按照投资风格来归类,比如价值派、趋势派、成长派、宏观对冲派……即使一个85后的基金经理也可以跟90岁的巴菲特拥有一样的理念(水平另说),路演时投资人一听就懂。

下面笔者借鉴二级市场的方法,按照打法的不同给大家详细总结一下VC圈里的7大流派。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

百家齐争鸣

首先需要强调的是,流派而不是门派,“门派”是利益共同体,要党同伐异,而“流派”则是你是葫芦我是瓢,大家都站着把钱挣了,顶多抢抢案子。所以像龚虹嘉在清科论坛上拐着弯儿揶揄朱啸虎就duck不必——你是商人又不是文人,何必搞同行相轻,他吃你家大米了?

各家机构其实都有一棵共同的底层技能树:大量接触项目的覆盖能力、判断商业逻辑的洞察能力、评判创业者长短板的鉴人能力。但每家其实都有偏重点,再加上VC团队向来不会特别大,创始人风格会强烈地影响团队所有人,呈现出来就是你有你的阳关道我有我的独木桥。

 

根据每家侧重点的不同,整个中国VC投资圈一共可以分成7种流派:选手派、赛道派、捕鲸派、聚焦派、扫街派、连接派和趋势派。

A. 选手派

这一流派又称“赌选手”,开山祖师是IDG。熊晓鸽虽然尊McGovern为师,但师傅也没啥投资经验,只能自己摸索。在早期吃过几次亏后,IDG逐步形成了“第一是投人,第二是投人,第三还是投人”的方法论,IDG合伙人李骁军写过一篇《读人研究报告》,圈内流传甚广[6]。

到今天,IDG对“连续创业、海外名校背景、互联网公司担任过高管”这三类创业者的偏爱已经是公开的秘密。圈内甚至盛传IDG内部采用了“人盯人”的策略:把中国前20名互联网公司的中高层干部全部跟踪起来,只要谁离职出来创业IDG的投资经理会第一时间扑过去。

这一流派还有徐小平的真格基金。徐老师以前在新东方搞留学咨询,比IDG更热衷海外名校背景创业者,据真格自己曾经统计过投的180个项目,发现海归创始人占比高达42%,所以有人调侃说徐老师等于在国外航班密集的首都T3航站楼架了挺机枪,看到海归人才就直接扫射。

VC2.0里采用这一打法的,从IDG里裂变出来的高榕资本应该也算一个。虽然高榕体系复杂,但至少部分采用了“赌选手”这个策略。

高榕内部把自家的投资策略称之为“双引擎策略”,其中包含了「盯人」和「盯事」两个维度。张震曾这样阐述「盯人」策略:“我们与中国约30家最牛的互联网企业中高层保持密切联系,当他们有离职创业的计划或投身到创业型企业的打算时,我们会第一时间知道。”

其实IDG裂变的机构很多,比如章苏阳(火山石)、余征坤(济峰)、毛丞宇(云启)和李丰(峰瑞),但并不是每家都是“选手派”,比如章苏阳作为IDG元老大概率会坚持理念,毛丞宇是章苏阳带出来的,应该也会偏重人,但余征坤则是“聚焦派”的打法,基本只投医疗。

B. 捕鲸派

这一流派又被称为“狙击手”派,这一派的人数众多,大多数“小而美”的VC公司都可以归属于这个流派,代表性公司就是前面讲到的DCM和今日资本。

捕鲸派出手次数很少,一份BP扔过来,商业逻辑要看,赛道趋势要看,团队配置要看,创始人能力和身体素质也要看,扳机扣动时慎之又慎,团队人数也通常不多,比如DCM永远都是8个人的团队,今日资本的临时办公室跟笔者在同一个wework,里面办公的两只手能数得过来

就像林欣禾在42章经的一次活动中PPT上写的:做捕鲸者,不做追风者。在演讲中他还说:“如果每年投100个公司,过两年我连CEO的名字都忘了,所以我们不想投多,而是决定投少。”所以他的方法论就是坚持领投,持续double down,并提供更聚焦的投后服务。

捕鲸派非常喜欢强调投后,比如徐新和林欣禾都会帮企业做这么几件事:招募核心人才,解决后续融资、帮企业做KPI、文化、品牌。比如林欣禾投了唯品会后,有段时间每周都飞到广州跟沈亚开战略会议,而徐新投了赶集网后,曾经冒着大雨去杭州帮杨浩涌挖来了陈国环。

这种重金倾注的投法,容易造就个人英雄主义传奇,比如王琼在字节跳动一个项目上赚的钱,比很多老牌公司二十年赚的总和还多;金沙江朱啸虎命中的独角兽数量,抵得上大部分同行的整套班子;而雷军在上市时对媒体说:晨兴刘芹投小米的500万美金,最后赚了866倍。

笔者见过最精悍的捕鲸团队,应该是2006年入华的高原资本,其团队永远只有2个人,10年只投了10个项目,但基金IRR却高达62%。2016年高原的涂鸿川和姚亚平离职创办了沸点资本,是VC2.0里的捕鲸代表机构,而高原资本也很佛系,直接把中国区办公室关门了事。

VC2.0里捕鲸派其实多,胡博宇的XVC也算一个。胡博宇在DCM跟过林欣禾,在金沙江跟过朱啸虎,而这两个人都是捕鲸派的大师。2016年XVC成立之后延续“小而美”的风格。在前年的一次交流中,笔者听他讲“投资是寻找鲸鱼的游戏”,一看就是延续了师门的传统。

C. 赛道派

赛道派的代表人物是红杉资本和老虎基金,其打法通常被总结为一句话:赌赛道,不赌赛手。但这句听起来很土豪任性的话,还远不能概括赛道投资理论的复杂性。要达到能“赌赛道”的门槛,基金品牌、垂直团队、AUM规模缺一不可。能上这个牌桌上的选手,少之又少。

具体到如何挑选赛道,红杉采用的是bottom-up(自下而上)的做法:首先通过大批量的看相关公司,判断这个赛道是否有upside的趋势正在产生。如果有,就把这个行业的链条、格局、阶段、选手、节点、商业模式等全部梳理清楚,然后再挑选有价值的节点来做投资。

红杉中国这种打法肇始于2008年,当时合伙人周逵整理了一份移动互联网的产业地图,把各个环节相互关系都标的一清二楚,让红杉及时捕捉到了大量机会。而现在据说红杉每个垂直赛道的团队,都有一个各自细分行业密密麻麻的的图谱,并随着对行业mapping不断更新。

如果有必要,赛道派会把行业123名都投个遍,这一做法常陷入争议,逼着沈南鹏不断地出来解释“红杉不会投资一个领域内两个竞争对手”。但这话听听就行了,你如果翻一番最近火热的4家造车新势力(蔚来、理想、小鹏、威马)的股东名单,能在其中3家里面找到红杉。

赛道打法不如“捕鲸”有效率又有啥关系呢?2008年红杉错过了困境中的京东,两年半后京东估值涨了40倍,红杉再投进去仍然挣了大钱。2013年红杉错过今日头条的B轮,但C轮D轮迅速跟进,帮助沈南鹏坐上了2020年midas list的头把交椅:这是deep pocket的胜利。

VC2.0里被认为继承沈南鹏的是源码的曹毅。曹毅把投资领域划成“三横九纵”27个格子,又叠加“冰海、蓝海、紫海、红海”四个阶段,眼花缭乱。不过早期源码把兵力重点放在了互联网金融等少数几个“格子”,2017年黄云刚、张宏江等人加入后才逐渐向其他“格子”拓展。

当然,1984年出生的曹毅之所以崛起如此快,其实另有原因,他早期更多采用的是“连接派”的打法,这个会在后面详细展开。不过有一点可以肯定,VC2.0里未来能接沈南鹏班的,要么是一个觉得沈南鹏还不够鲨鱼狼性的人,要么是一个打法跟沈南鹏完全不一样的人。

D. 扫街派

这一流派的代表机构是经纬中国。前文提到经纬在2009年厦门会议后便改变战术,大量招募行业出身的投资经理来“扫街”。跟红杉常试图撕掉身上“赛道”标签相反,张颖对“人海战术”从来不扭扭捏捏,即使有人把经纬称作VC里的九鼎,这10多年张颖也从未改变打法。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

画风跟大部分VC人都不一样的张颖

这种打法的要点有两个,一是从产业中寻找并培养投资经理。经纬比较少从同行挖人,反而喜欢具备技术、产品或者运营背景的人才;二是用数量保证质量,先量后质,张颖曾总结:“我认为不论一个人再怎么聪明,没有量就没有质,只有在一定的量的基础上,才有质。”

在今年极客公园和B站联合举办的大会上,他对经纬的打法有一个简短的总结:

经纬现在在八、九个垂直行业有自己的团队,每年我们会在每一个行业投6-8 家公司,这个数量我觉得在中国汹涌澎湃的创业浪潮里不算过分。这样算下来就是七十多家公司,它们如果能持续地融到钱,我们有退出,产生一个正循环,那就有年复一年的量的产出,时间久了自然就会有质。

人海战术大幅度提升了经纬的信息捕获能力,并培养了一批年轻的投资人,比如2010年加入的丛真,入职第二年就在内部推荐了饿了么(B轮);2011年加入的王华东刚入职就押中了蒋凡的友盟(A轮)和唐岩的陌陌(天使轮),2014年他跟小饭桌李晶结婚,蒋凡就是证婚人。

跟王华东一样从媒体出身的牛立雄,在教育赛道上陆续捕获了VIPKID(A/B轮)和猿辅导(B/C/D轮);而在浪潮、百度工作过的肖敏,投资富途证券前跟李华(腾讯18号员工)吃了十几顿饭,才让富途A轮选了经纬。应该说,在每个垂直赛道,经纬都培养出了一批狙击手。

除了“人海战术”以外,经纬还有很多特立独行的气质,比如业内最庞大的投后团队(号称除了去派出所捞人外其他都能帮创始人搞定),以及经纬最大的IP资产——张颖本人。所以,假如中国再来一波创业潮,可能会有机构能复制“人海战术”的打法,但无人能复制经纬中国。

E. 聚焦派

这个流派又称“行业派”,通常只专注于少数几个甚至一个行业,创始人要么是从产业中出来的,对产业生态或者上下游链条了然于胸;要么是曾在大型机构里覆盖过垂直赛道,具有很强的人脉。很多初创的VC公司都会从一两个行业起步,然后慢慢拓展能力圈,增添赛道。

前文提到的华登就是这一派的杰出代表。华登作为进入中国最早的美元基金,年龄比中国互联网行业还要大,但只出手过新浪、美团和高德等少数几家。而在半导体这个回报周期长、失败几率高的领域,华登却一头扎了进去,这跟陈立武、黄庆等人的半导体背景密不可分。

从2003年到2013年,华登陪中国半导体行业熬过了最黯淡的十年,把华登称为“VC版的国家大基金”,恐怕没有人会有异议。在成立30周年时华登拍了个纪录片,中芯、联发科、展讯、兆易、中微、澜起、格科微、矽力杰等公司的老大轮番登场倾诉感激之情,令人动容。

类似华登这种聚焦派名气通常不大,但往往能比大机构更早发现细分赛道的机会,比如消费领域的天图(百果园、小红书)、黑蚁(喜茶、江小白),硬科技领域的明势(理想、小牛电动)、线性(地平线、神策),媒体领域的高樟(市值风云、菠萝斑马)、头头是道(喜马拉雅、十点读书)等。

F. 连接派

这个派别又称“圈子派”,必须有一个核心的灵魂人物主导,连接一批人形成一个圈子,然后在这个圈子中寻找投资机会。这个核心人物通常都是知名科技企业的高管,圈子里就有钱又有创业者,筹资投资两相宜。代表性人物就是出身金山系的雷军和出身阿里系的王刚。

雷军的投资哲学已经天下皆知,他曾经总结过:“我只投熟人或者是熟人的熟人,只做两层关系。”他浸淫中国IT圈近30年,朋友圈里有一批互联网猛人,这种打法让他抓住了欢聚时代、UC、拉卡拉、小鹏汽车等一批公司,他对凡客陈年锲而不舍的支持也是圈内有名的典故。

雷军的成功无法复制,但雷军的打法可以复制。尤其是2013年之后,一大批互联网公司IPO上市,造就了一批左手抓着大把美金,右手挽着创业圈人脉的科技富豪。这批new money大都还在管理一线,没精力亲自下场做投资,于是他们就成了风投公司完美的“连接”对象。

在这方面做得最好的是高榕和源码。张震出身IDG,曹毅出身源码,打法自然会带这些老东家的色彩,但真正让他们迅速崛起的还是对这批new money的连接。

高榕成立之初便旗帜鲜明的要做中国的founder’s fund,LP阵容星光闪耀,包括BAT、小米、分众、京东、唯品会等公司的老板们,这给高榕带来大批优质项目,比如拼多多的天使投资人孙彤宇也是高榕的LP,通过他的推荐,张震见了黄铮15分钟后就拍板决定投了。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

张震(左)和黄铮(右),拼多多上市,2018年

源码资本也部分采用了这种打法。曹毅本人是一个情商极高的“超级连接者”,源码成立时把王兴、张一鸣、左晖、李想等人都发展成了LP,所以他比高榕更进一步,直接把LP和潜在被投企业绑在了一起,很顺理成章地投了美团、字节、链家、理想这些超级明星项目。

随着new money的日益增多,连接的打法会越来越盛行。但能驾驭好的,要么像雷军一样做投资时已经功成名就,不缺钱也不缺人,资源会主动聚集过来;要么像曹毅那样,有八面玲珑的性格、为人处世的老道、穿针引线的能力。两者都不容易,但两者都会有人做的很出色。

G. 趋势派

这个流派跟前面六种都不太一样,其奉行的是用自上而下(top-down)的研究来寻找具有结构性趋势的行业,然后主动深入行业,“找跟最好商业模式相契合的最好的创业者”。这个流派既不在办公室里等BP上门,也不care这个赛道当下是否热门,是完完全全的“研究驱动”。

这种打法的集大成者是原本较少涉足VC领域的高瓴资本,不少横跨一二级市场的机构如景林、挚信也部分采用这种打法。

研究驱动型VC的核心能力,就是建立起对商业本质的洞察,然后就能在一个更高的维度上去寻找趋势性的机会,做出投资决策。张磊在《价值》里提了研究驱动的三种要求:做深入研究、做长期研究,做独立研究,其对应的案例分别是高瓴投资宠物赛道、蓝月亮、京东商城。

比如高瓴在2014年,沿着“人口结构、家庭结构的改变会催生新的行业需求”这条主线,发现少子化、老龄化、单身人口比例的增加会驱动宠物行业的快速增长,并用日本市场的历史进行交叉验证,得出了明确的结论。唯一的问题在于当时宠物市场刚刚起步,需要融资的创业公司很少。

一般的机构研究到这里可能就结束了,他们会等待行业爆发BP涌现的时候。但高瓴则更进一步,他们发现宠物细分领域要么空白,要么分散,因此得出更深的结论:在一个窗口期内,供给结构可以决定消费结构。于是在2014年亲自下场,用“孵化+整合”的方式来重塑行业的供给。

这场仗打了至少三年。36氪的一篇报道有这样的描述[7]:“直到2018年,普遍陷入投资主题焦虑的中国VC们,才意识到宠物行业可能存在的机遇。不止一位看该领域的投资人告诉36氪:在他们开始做这个行业mapping时,才发现‘高瓴无处不在’,‘高瓴把行业都捋过一遍了’。”

理解研究驱动的打法,才能理解自上而下的投资风格:高瓴投资蓝月亮之后,会主动说服其从一家“赚钱的洗手液公司”变成一家“亏损的洗衣液公司”,最终迎来爆发;投资京东时,张磊会主动告诉刘强东:你这个事业要拿大钱打大仗,要么拿我3亿美金,要么我就不投了。

与高瓴的打法类似的机构有景林和挚信,这两家公司管理规模都在100亿美金上下。景林在二级市场名气很大,以深度研究和价值投资著名,在一级市场也延续了研究驱动的打法,但业界曝光度很小,而挚信资本则更加低调,这跟挚信创始人李曙君的风格不无关系。

李曙君曾任盛大的CFO(阿里张勇的前任),早期投中了海澜之家、大众点评、360等企业。挚信的打法也是自上而下的研究驱动,其对教育、医疗、文化等赛道的投资和整合要早于大部分同行。VC2.0中纯粹用“自上而下”打法的机构不多,2019年刚成立的绿洲资本算是一家。

绿洲资本创始人张津剑2012年加入挚信资本,师从掌门人李曙君。期间主导了朴新教育、凯叔讲故事、容联云通讯、叽里呱啦等公司的投资,已去纽交所敲钟两次。从挚信“裂变”后,张津剑强调将围绕“人口结构”和“科技结构”投资,带有“自上而下”的强烈色彩。这种旗帜鲜明帮助绿洲资本作为首家“85后”的美元基金迅速完成募资。

越来越多的机构会学习趋势派的打法,但如果要避免邯郸学步的尴尬,必须首先要建立起对研究驱动和深度思考的信仰,这在未来一定会成为趋势。

H. 总结

上述就是VC领域的7种流派,当然还有一派没有详细写,那就是以西溪摩根(阿里战投部)和南山高盛(腾讯投资并购部)为代表的互联网巨头们。跟传统美元基金相比,他们似乎更受创业者欢迎:十年前创业者担心“BAT会不会抄我”,十年后创业者关心“BAT会不会投我”。

另外我们注意到:VC领域最不缺聪明人,所以各流派的选手都在相互取长补短,打法也在不断糅合和演化。

比如高榕同时兼具“选手派”和“连接派”的打法,单纯一个标签难以概括这家迅速崛起的机构;今日资本徐新虽然自称是“狙击手”风格,但在很多消费的戏份领域谁敢说她不是研究驱动呢?红杉和经纬在应对“潮落鱼少”的新变化时,也在不断导入自上而下的打法。

GGV入华后曾经也是赛道派的打法,先手投了荣庆物流、梅花味精、超力高科等传统企业,合伙人一度达到15人。2010年GGV内部改革,4个行业组砍掉了3个,只留下了互联网组,合伙人也缩减到了5个,重回到了捕鲸派的怀抱,陆续投出了滴滴、小红书、作业帮等明星项目。

所以,在移动互联网红利爆发的时代,什么样的打法都能挣钱。但在退潮的时代,我们会看到越来越多的机构扔掉包袱,自我革命。

中国VC流派的前浪、后浪和破浪

破浪不乘风

2000年,中国PE/VC行业的投资额一年不过20亿元;而2020年是1万亿元;2000年,中国没有专业的投资人;而2020年,一大批明星投资人破圈成为聚光灯下的主角。2000年,中国只有主板市场;而2020年,中国有主板、创业板、新三板、科创板,多层次资本市场逐渐完善。

20年沧海桑田,20年星光璀璨。中国VC投资人的名录上绘满了传奇,10倍、100倍、1000倍回报的故事层出不穷,而在VC支持下的产业巨头们也披荆斩棘,挤进了全球科技企业第一梯队。在2019年全球互联网公司排名中,中国在前20名里占了8个,已经逼近美国的位置。

但VC投资人们的历史成就有多大,未来挑战就有多大。基础设施的完善的另一面,是技术创新停滞导致投资机会的持续性减少,这是近两年让VC圈焦虑的话题。另外,在中美脱钩的大背景下,美元基金能否继续顺畅地嫁接太平洋两岸之间的人才、技术和资本,是一个问号。

而舆论中的险滩暗礁也丝毫不少——“人民富豪”在B站已经被打倒,Z世代的年轻人纷纷把“资本”视作贬义词,并喜欢用政治课本里学到的词汇来解构一切。VC投资人作为一个日益出圈的群体,如何在当前传播环境下处理好跟社会大众之间的关系,也是一个具有挑战性的议题。

踏中历史进程的中国VC投资人,需要有更大的勇气和魄力面对下一个时代,无论他们属于哪个流派,更无论他们属于前浪,后浪,还是破浪。

本文的撰写,得到了来自红杉、IDG、高瓴、经纬、华兴、阿里、深创投、42章经、36氪的朋友的帮助,在此一并表示感谢。

[1].  三股力量创建中国资本市场——访中国证券市场创始人之一张晓彬,2018年,经济观察网

[2].  赛富独立前世今生,户才和,互联网周刊,2006年

[3]. 中国第一女投资人和她背后的硝烟战场,洪鹄,36氪,2019年

[4]. 中国创投简史<序言一>,倪正东,清科

[5]. DCM 林欣禾:快手、58、唯品会,单项目回报超 10 亿美金的背后,42章经,2019年

[6]. IDG资本李骁军:《读人研究报告》,2018年

[7]. 高瓴是怎么炼成的,36氪,2019年

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/NwVLg0z7snlm1Dwwi1nMSQ

2020,新LP正在出场

章来源 | 东四十条资本(ID:DsstCapital)

作者丨陶辉东

2020,新LP正在出场

近期,一个新的LP群体在VC市场上频频亮相,那就是创业成功的独角兽公司和新一代富豪们。泡泡玛特上市尚未完成,创始人王宁已经连投三只VC基金;快手刚刚爆出赴港上市计划,就完成了VC基金的“处女投”。
新经济力量的崛起正在改变VC格局,只需要短短几年时间,曾经的创业者就会成为VC的LP。这种循环在2020年更加意义非凡:VC募资空前困难,市场呼唤新的LP入场。
 
不过,这些资本新贵往往信奉“一报还一报”,倾向于投资那些曾经也支持过他们的VC。也就是说,那些成功押中过独角兽的VC可以开始滚雪球,而其他人则只能羡慕了。
泡泡玛特创始人王宁连投三只VC基金
2020年9月23日,黑蚁资本官宣了二期基金,泡泡玛特创始人王宁为LP之一。
据投中网了解,80后王宁在2020年至少已经投资了三只VC基金,是这个资本寒冬中显的尤为惹眼的“金主爸爸”。
 
王宁创立的泡泡玛特是2020年最炙手可热的独角兽之一,在中国它是“盲盒”的代名词。泡泡玛特即将完成的香港IPO,发行市值预计将达到40-50亿美元,比B站上市时32亿美金的市值还要高。泡泡玛特的蹿红速度之快令人咋舌——仅仅在一年之前,泡泡玛特从新三板摘牌的那一刻,总市值还仅有10亿元人民币。
 
如果以泡泡玛特50亿美元的估值计算,王宁的个人身家将达到28亿美元,在中国80后富豪榜上可以排进前10。
 
除了此次投资黑蚁资本二期基金外,王宁此前还投资了至少两只VC基金。
 
2020年6月,王宁投资了蜂巧资本管理的基金苏州蜂巧霁初创业投资合伙企业(有限合伙)。该基金注册资本1.7亿元,王宁出资2000万元。
 
2020年5月,王宁投资了金丰慧投资管理的基金宁波金慧丰伦通股权投资合伙企业(有限合伙)。该基金注册资本4340万元人民币,王宁持股4.6%。
 
新晋富豪王宁为何选择投资黑蚁资本、蜂巧资本、金丰慧投资旗下基金,原因也非常简单——这三家VC都在泡泡玛特发展过程中提供过粮草弹药。蜂巧资本虽然2019年才成立,但其创始合伙人屠铮在老东家启赋资本之时,曾经投了泡泡玛特的A轮和B轮。金丰慧投资、黑蚁资本则连续投资泡泡玛特的后续轮次。
 
从被投项目到LP,这是VC常见的循环。
 
低调的快手 已投出VC“处女作”
 
不久前,短视频独角兽快手已经低调投出了VC基金“处女作”。
 
2020年9月9日,快手的主体公司北京快手科技有限公司投资了南京五源启兴创业投资中心(有限合伙),占后者股份比例为3.5714% 。该基金为晨兴资本新募集的一只基金,已于2020年9月18日完成备案。LP阵容中除了快手之外,还有直播平台欢聚时代等6家企业。
 
根据快手官方公布的数字,2020年初快手日活已破三亿。对VC而言,成立于2011年的快手已到了瓜熟蒂落的时候。9月18日外媒爆料,快手正在寻求在香港IPO,估值预计为500亿美元。另有消息指出,快手正在启动一轮Pre-IPO融资。作为短视频巨无霸,快手在继续融资的同时,也开始了自己的资本布局。
 
目前快手已直接投资了十余家公司,多分布在游戏、娱乐、电商等行业,轮次以天使轮、A轮为主,包括智能眼镜品牌TONOT、独立游戏公司凉屋游戏、AI服装电商公司知衣科技、网红电商服务平台魔筷科技等。此次快手投资晨兴资本旗下基金,金额虽不大,却是快手第一次出资VC基金,有开端的意义。
 
快手选择晨兴资本作为“首投”VC对象也是顺理成章。实际上,晨兴资本最早看出快手潜力的VC,从天使轮到C轮,晨兴资本连投了快手四轮,一路陪伴快手从默默无闻到成为独角兽。对晨兴资本而言,快手从被投到LP,也完成了一个闭环。
 
字节跳动下注黑马基金已低调拿下私募股权基金牌照
 
在《2019胡润80后白手起家富豪榜》上,36岁的字节跳动创始人张一鸣以950亿身家排第二,仅次于拼多多的黄峥。作为当今最炙手可热的资本新贵,张一鸣和字节跳动在VC市场上也非常活跃。
 
工商信息显示,字节跳动的全资子公司北京量子跃动科技有限公司于6月28日投资了苏州黑蚁创业投资合伙企业(有限合伙),持股比例为6.3%。这是由黑蚁资本管理的一只创投基金。黑蚁资本创始合伙人何愚在创立黑蚁资本之前曾供职于字节跳动,负责战略投资。这一层渊源解释了为何字节跳动会投资这样一只黑马基金。
 
实际上,黑蚁资本于2017年募集的第一只基金也获得过字节跳动的投资。
 
字节跳动对投资的重视程度非常高。一个例证是,字节跳动早在2018年就低调成立了子公司天津字节跳动股权投资管理有限公司,并在中基协完成登记为私募股权基金管理公司。通过这一平台,字节跳动在2019年1月备案了第一只股权投资基金,即天津字节跳动契约型私募股权投资基金。因为是契约型基金,该基金的投资活动难以查证。
 
张一鸣个人则是源码资本创始人曹毅组织的“企业家俱乐部”的活跃分子。源码资本的两大管理平台拉萨源驰投资管理有限公司和北京源码资本投资有限公司的股东名单中均有张一鸣的身影,且持股比例均为9.5%。
 
另外张一鸣也是源码资本旗下多只基金的LP。仅在2020年,张一鸣就投资了源码资本管理的西藏源志企业管理合伙企业(有限合伙)、西藏源盈企业管理合伙企业(有限合伙)两个投资主体。
 
B站为Z世代的资本玩法代言
就像B站用户爱刷的弹幕“资本永不眠”,B站本身也已经是不眠的资本。自从2014年陈睿加入B站,小破站就开启了资本布局与囊括四海并吞八荒之路。
陈睿的带领下的Bibibili,于2014-2017年间先后引进IDG资本、启明创投、掌趣科技、君联资本、腾讯、华人文化等资本的融资,并于2018年完成上市,目前已是市值达140亿美元的中国最大视频网站之一。
脱胎换骨的B站,已成为文娱赛道上最活跃的“买家”之一。天眼查工商追寻显示,2013年7月至今B站的公开投资事件已有82件,进入2020年之后尤其密集,几乎每周都有新投资。
 
除却直投之外,B站还在多只VC基金中出资任LP。
 
在优格资本管理的基金苏州优格华欣创业投资中心(有限合伙)中,B站出资18.69%。该基金的投资案例有VR内容公司格如灵、VR游戏开发商威魔纪元等;
 
在君联资本管理的基金珠海君联嘉志股权投资合伙企业(有限合伙)中,B站出资7.99%。该基金投资了纪录片制作公司云集将来。
 
值得一提的是,B站版权部总监张圣晏以及另一位B站员工郑彬炜,于2017年设立了一家投资平台宁波睿成投资管理有限公司,睿成投资于2018年拿到了私募股权基金牌照,并募集了一只股权投资基金宁波干杯股权投资合伙企业(有限合伙),B站在该基金中出资了49%。
 
睿成投资成立后非常活跃,到目前已投资了20个项目,全部为网文、动漫、游戏、影视等文娱类项目,包括那年那兔那些事儿这样的热门IP。
 
虽然睿成投资在中基协登记的实控人为张圣晏个人,但从“睿”字的命名,以及资金来源、投资范围来看,应是B站的“御用基金”无疑。
 
顺丰追加8个亿做投资王卫低调投资腾讯旗下基金
2020年9月7日,顺丰将深圳市顺丰投资有限公司(下称顺丰投资)的注册资本由3亿元人民币增加至11亿元人民币。顺丰投资成立于2014年,是顺丰从事对外财务投资、战略投资以及探索前沿、实验性业务的核心平台。对顺丰投资巨额增资,很可能是顺丰加大对外投资的前奏。
 
顺丰投资成立至今已投资20多家企业,其中包括快递柜公司丰巢、跨境电商平台丰趣海淘等顺丰控股的子公司,另外还有大量少数股权投资,如高尔夫球包接送服务公司球包通、智航无人机、手工美食电商平台有物、报刊发行公司小红帽等等,大多与物流产业有或近或远的关联。
 
在对创投基金的投资方面,顺丰的布局也很早,但步伐不快,规模逐渐由小到大,领域则逐渐从物流延伸到其他产业。
 
早在2014年,顺丰就参与投资了中国第一支物流产业基金——深圳物流产业共赢基金,该基金首期规模10亿元,顺丰认缴1亿元。需要注意的是,深圳物流产业共赢基金并非普通的创投基金,它由深圳市物流与供应链管理协会牵头组建的,参与方除了顺丰之外,还有腾邦物流、华南城、怡亚通等深圳企业。基金为公司制,未设置专门的基金管理人。
 
顺丰LP生涯的真正起步,应该是连续投资了以物流产业链投资为特色的钟鼎资本的两期基金。2016年顺丰投资了苏州钟鼎四号创业投资中心(有限合伙),该基金规模18亿元,顺丰仅出资1.111%,金额为2000万元。
 
2017年,顺丰又投资了苏州钟鼎五号股权投资基金合伙企业(有限合伙),该基金规模43亿元,顺丰投资出资1.16%,金额为5000万元。
 
这两笔投资只是小试牛刀,更大的手笔还在后面。
 
2018年顺丰投资了苏州丹青二期创新医药产业投资合伙企业(有限合伙),基金总规模26.5亿元,顺丰掏了2亿元。这是一只黑马基金,它的GP拾玉资本2015年11月才登记成为私募基金管理人,专注于医药医疗产业投资,主要创始人杨红冰曾任誉衡药业总裁。
 
2020年4月23日顺丰宣布与中信资本合作设立物流地产基金,总规模3.5亿美元,其中顺丰的投资总额不超过基金规模的30%且不超过1.05亿美元。基金将投资于中国一线城市和其他物流产业匮乏的中心城市战略位置的物流物业。
 
值得一提的是,中信资本是顺丰上市前融资的主要投资方之一。
 
另外,顺丰的老板、2019年身价1011亿元的快递业第一富豪王卫,个人也向VC投资了巨额资金。但王卫出手的门槛相当高,一般的VC难入法眼。2018年,王卫个人直接、间接持有99.7%股份的天津翡璋投资中心(有限合伙),向苏州腾讯一期跟投基金合伙企业(有限合伙)投资了3.5亿元,该基金的管理人腾湃投资是腾讯的全资子公司。
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