标签： 上海

撰文：任大刚

来源：独角鲸工作坊

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最近的上海，从抗疫优等生，一下子堕落成教室后面罚站的捣乱分子，很多关心上海的外地朋友纷纷相问：上海究竟怎么回事？

 

身处其中，我也很想知道，各科成绩一向出色的模范，怎么会出现这么多感染者，这么多物资短缺，这么多缺医少药，这么多打人、打架斗殴，以及虐杀动物，等等，甚至，奥密克戎还没把人直接“毒死”，因奥密克戎而不幸亡故的市民已经有好几例，这是为什么？

 

我准备结合自己在上海生活将近30年的经历和最近的观察以及所思所想，做一个比较全面的回答，以就正于方家。

01

为什么精准防控失灵了？

上海的所谓精准防控，简言之，就是一旦发现病例，立刻启动流行病学调查，与该病例有密切接触的人，以及与密切接触者有密切接触的，统统隔离起来做核酸检测，几天过后没发现问题，就把人放了。在这个过程中，尽量做到不漏掉一个人，以此达到“动态清零”，也不“冤杀”一个人，不影响经济社会正常运转。

 

这个方法，与很多地方“宁可错杀三千，不可使一人漏网”很不一样，符合上海的社情民意，因此上海有仅仅封控一天的迪斯尼，有封控面积最小的奶茶店，一时传为佳话。

 

但是当新冠病毒变异到奥密克戎阶段，这一套精准防控的策略就失灵了。

 

首先，之前的新冠病毒，基本上是一定有症状的，既然有症状，患者就可能上医院，即便不上医院，也可能被写字楼、小区门口、地铁站、商场入口、菜市场等各种场所天罗地网的测温枪瞄准，迅速被拿获。

 

但奥密克戎阶段的病毒，根据上海的官方数据，是95%以上属于无症状感染，我所在的小区已经通报13例感染者，但从通报内容看，只有1例有发烧症状。目前处于封控状态的吉林，无症状感染者的占比也达到50%左右。

 

我在网上查了一下“新冠病毒无症状感染者”有什么特点。

 

中国人民解放军总医院主任医师牟小芬的回答是：“新型冠状病毒无症状感染者，就是新冠病毒核酸检测是阳性，但是患者没有出现新冠病毒感染后的临床症状，这些临床症状包括发热、咳嗽、鼻塞、乏力、嗅觉丧失、肌痛、腹泻等。”

 

换言之，如今一名新冠病毒的无症状冠感染者如果在上海城里四处游走，全市所有的测温枪对他是失灵的，根本无法预警，除了一些非常特殊的场所需要出示24小时或48小时核酸证明，他想去哪里，就去哪里，没有人拦得住他。除非摁住他，当场测他的核酸。

 

其次，病毒变异到奥密克戎阶段，传播速度更快，繁殖效率更高。早期新冠病毒的传播速度是一个人传染2.5个人，现在的传播速度是一个人传染七个、八个人，接力传染几次，你根本查不清谁是密接，谁是次密接。这会导致瞬间出现大规模感染，甚至大规模感染了也未必知道。

 

再次，奥密克戎的毒性大大下降，这是绝大多数权威专家的看法。从上海已经公布的官方数据看，病毒感染者已然超过10万人，但未见一例重症和死亡病例。吉林方面的两例死亡病例，本身也有严重的基础疾病。

 

也就是说，即便病毒感染者有症状，上海的绝大多数也是轻症，与感冒类似，估计很多类似感染者也就是在家休息休息，吃吃非处方的感冒药，难得去医院折腾。这也导致病例很难被发现。

 

▲疫情下的上海（图/网络）

综上所述，上海的精准防控是对付不了奥密克戎的。要控制这种狡猾的病毒，只能是外地反复使用的“宁可错杀三千，不可使一人漏网”，于是，浦东、浦西先后被封控起来了。

02

上海的物资为什么会短缺？

目前上海物资特别是蔬菜肉蛋奶等食物短缺，是一般市民都能感受到的：一大早就起来在手机上抢菜却一无所获不是个别，折腾半天仅仅买到几个鸡蛋的也有，拼好的东西临时被取消了，东西不能及时送达的也都是遍地可见。

 

这里面有一些问题需要厘清。

 

第一，在正常情况下，上海有很多本地产蔬菜，同时还有更大量的外地蔬菜进入上海，各种蔬菜通过密密麻麻的、毛细血管一样的渠道，进入菜场、超市，或者进入网购系统，最终走上市民餐桌。

 

这套完全市场化的系统，一向运转良好，上海的蔬菜价格，并不比我老家四川乡下的小镇贵多少。

 

但突然的封控，使这个系统瞬间报废，只剩下残存的网购系统还在勉强运转。那么，有人会问，基层政府为何不能立刻发挥作用，立刻组建一个新的供应系统？这涉及——

 

第二，上海的基层政府和居委会为何在短期内无法胜任重建蔬菜供应系统的重任？

 

这里需要提及一个其他地方不太容易理解的问题，就是上海的民众与政府的关系。

 

在上海，民众遇到生计问题，首先想到的不是找抽象的政府解决，而是找市场、找自己平时积攒的人脉，很多时候，反而是政府主动去找民众要求帮扶。这就反过来造成一种状况，上海的基层政府，很缺乏解决民众生计的能力训练。

 

上海基层政府的日常城市管理与其他地方相比，更多侧重于发展经济，提高财税收入水平。上海近几十年来天灾人祸少，它的应急管理能力是僵硬的，生疏的。

 

上海开埠以来，一直是向上向外输送金钱和物资，它的字典里，没有短缺二字，一般老百姓，咸以为短缺只会发生在外地，没有应对短缺的任何经验。当然，除了房子。

 

在上海这个人人忙于挣钱，且有钱可挣的社会，民众与政府的关系是疏离的，民众关注的是过好自己的生活，政府也不会过多去考虑老百姓怎么过日子。

 

这种疏离，直观地体现在普通民众对政府官员名讳的熟悉程度。在上海，可以说95%以上的民众不知道他所在区和街道的政府主官是谁，如果不是有业主群，一大半小区住户不知道居委会主任是谁，长啥样子。

 

这就是“兵不识将，将不识兵”，井水不犯河水，比较典型的小政府大社会。

在上海，政府工作就是一份普通的工作，与公司企业的工作相仿，并不具有“神性”，政府工作人员也不会因为在政府工作而被人刻意高看。我曾经到某省某市去旅游，看到电视里报道该地新闻，主持人提到行政主官的名讳时，有一种称呼自己父母的礼敬口气，终生难忘。

 

如果说很多外地的基层政府里，沉淀有大量的社会精英，那么在上海的社会生态里，社会精英更多流向大公司、大企业、高校、科研院所。结果现在是，大量社会精英爱莫能助（袖手旁观）地看着蔬菜一天天耗尽，束手无策。

 

讲到这里，各位大概就能理解为何短期内上海无法建立新的蔬菜供应系统了，他们可能也有预案。但是，人呢？

03

物资为什么分发不出去？

 

现在从事物资分发的，主要是政府工作人员、有通行证的物流单位、快递小哥和居委会、物业公司以及志愿者。物流单位和快递小哥负责送到小区门口，居委会、物业公司和志愿者负责送到家门口。

 

这是大致的物资流向，但2500万人的大城市，需求千差万别，如果你觉得所有物资都可以满足所有人的需求，那么你大概会相信市场经济立刻就可以转轨为计划经济了。

 

▲上海进行封控管理（图/网络）

 

首先，分发物资的人力资源总体是不足的，全上海只要不是从事上述物资分发的人，基本上全部被隔离，无法外出，连小区门口取个东西也要求助于他人。

 

其他省某座城市封掉，省级行政部门可以调动省里其他城市立刻予以支援。上海是一个孤立的直辖市，整座城市封掉，就没有其他资源包括人力物力可用。外省市援助物资进来，没有人手做分配的情况必定发生。

 

而上海要调用外地人力协助分配物资，也不是立刻就可以办到，手续繁琐，可以说比全国军民支援打淞沪抗战还繁琐。

 

其次，家庭之间，小区之间，街道之间，区与区之间，物资的丰富与短缺情况是完全不一样的，这些情况，正常时期可以通过市场调节，拉平差异。但非常时期，掌管物资分配的机构对丰富与短缺，两眼一抹黑，冰箱里有什么没什么，外人怎么调查得清楚？怎么知道该给你发什么？

 

现在很多市民把希望寄托在小区团购。小区团购的确解决了大问题，但小区团购的问题是，它需要“团长”，更需要“团长”掌握可靠的货源，不是每个小区都有这样的资源，所以现在可以看到，有的小区可以团到一头猪，水陆空不缺，要啥有啥，有的小区没有这种资源，等着饿肚子。

 

如果一家全是老人，网购也不会，加上居委会忙不过来，工作不到位，落得吃不上饭饿肚子都有可能。

04

反文明的现象为什么这么多？

上海开埠以来，除了一些特殊年份，一直引领全国潮流，成为中国少有的现代文明高地。

 

我一向认为，上海的文明，是一种以商业文明为底色的现代文明，商业规则是上海人交往的基本准则之一。

 

如果商业文明消失，商业规则还会在一定时间内起作用，但会逐渐流失，进一步体现在不同人之间，流失速度可能有快有慢。

 

改革开放以来，上海商业文明重新复苏。它的底蕴还在，其他地方是建立，它是重建，因而根基深厚，为它地所仿效。

 

今次瞬间切断商业交易，商业逻辑让位于权力逻辑，商业对人性的约束由此崩解，人性这头恶兽被放出笼子，一切都会发生。邓公说的“好的制度把坏人变成好人，坏的制度把好人变成坏人”，这里有活生生的现实版。

05

结语

上海是我呆了将近30年的地方，中途回过老家三年，终归是魂牵梦绕，最终又回来了。

 

100多年来，上海历经劫难，但是它有自己隐秘的发展脉络，在改变进入者的同时也在改变自己，你毁灭不了它，它也不会沉沦下去，它会短暂喘气，然后昂扬走到前台。

 

我的孩子出生在上海，成长在上海，这里将是她的故乡。我相信，我的选择没有错。

*题图为一位防疫人员在上海居民区外休息，来源于网络

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/0YXgbzvwunft5RbSC6ZBgA

上海“分区封控”检测核酸 

Aly Song/Reuters

原创：维舟

来源：维舟

上海本轮疫情已持续一个多月，至今仍处于高位，这两天新增确诊+无症状感染者每天都超过2万人。有朋友对此深感困惑：“都封得这么严了，为什么还这样？到底哪里没做到位？”

他这么问，隐含着一个前提：只要封得够严，“本应”迅速好转。照这个思路，确实无法理解，因为他没有考虑另一种可能：封控手段对这种新病毒已经无效、或效力有限了——就像你筑堤坝可以堵住水流，但却挡不住水汽。

上海这次防疫何以陷入今天这样的境地？现在回头来看，或许从一开始，这就是不可避免的。

没错，不是没有人预料到疫情会爆发，现在很多人提到张文宏早在1月就提醒，要针对“疫情规模超出现在5倍或者10倍”做好预案。

然而，冷静下来想想，恐怕张文宏也没料到是现在这番情形，因为显而易见的，现在相比起上海此前两年里零星的感染病例，何止是5-10倍的规模？那是上千倍的海啸！

我当然并不比他更高明，出于对开放后病例暴增的隐忧，1月20日我写过一篇《上海能扛住吗？》，然而我得承认，当时我想的仍然是上海原有那套“精准防控”模式下如何更好、更快速地处理更多病例——换言之，是旧有模式的优化，而没有觉察到这套模式隐藏的问题。

“精准防控”是一种走钢丝般的微妙平衡，看上去简直完美地兼顾了多个目标：

• 快速、专业地控制本地疫情，几乎没有外溢；

• 医疗资源未被挤兑，没有次生灾害；

• 对社会生活、经济活动的干扰最小化；

• 保障个体的权利。

更妙的是，“精准防控”虽然常被视为上海独有的模式，但其实也完全吻合“动态清零”的要求。直到4月5日，在外界看来上海的“精准防控”早成往事时，张伯礼院士在接受采访时仍表示，“当前上海全市上下，全国上下都要统一思想、坚定信念，就是坚持精准防控、动态清零”。

正因为当时做得太成功，上海的表现曾引来无数好评，以至于许多人都好奇一点：“上海究竟是怎么做到的？”但少有人注意到的是：这种平衡需要高度的技巧和小心谨慎，其实很容易颠覆。

上海流调人员 

Hector Retamal

Agence France-Presse

Getty Images

专栏作家刘远举日前在一篇《疫情中上海能做得更好的判断，并未过时》的文章里说：

政府能力也不是按照疫情来设计的，一旦压力越过一个阈值，政府能力跟不上，就会出现混乱。上海、吉林，西安都是如此。上海相关资源、能力、专业度、素质的冗余度当然会高一些，正是这些因素让上海应对德尔塔变种可以做到游刃有余，但当压力越过一个更高的门槛时，也会被击溃，而击溃之后的混乱类似的。奥密克戎就是一个更高的压力。

在此可以看出，他认为本轮疫情的混乱，是因量变引发的压力暴增。这一点应该没有异议，“城市数据团”在《多强的封控政策，才能防住奥密克戎？》中估算，在同等的初始爆发条件和防控力度下，奥密克戎的感染力比此前的病毒高出5.82倍，因而目前看到唯一能确保清零的办法，“就是在第一例病例出现后，立刻采取全城封控”。

现在问题来了：这样一种做法，在国内其它地方或许有先例，却正是上海最为排斥的，并坚持到了最后一刻。3月27日晚宣布划江封控，但就在前一天，上海防疫专家吴凡仍对外宣称上海不能封城，而此时仅八天的无症状感染者就已超过了1万例。

也就是说，上海此前的模式，在决策优先级上，最看重的是保障这座超大城市的流动性和正常运转，基于此，在充满不确定性风险的局面下，以有限的资源来管理疫情不至失控。“精准防控”并不是因为上海多有钱，恰恰是因为没钱，深知自身的有限性，竭力避免总动员。

在3月1日的疫情防控发布会上，吴凡还说过，上海无症状感染者多，这“对个体是好事，对面上防控是巨大挑战”。这相当于委婉地承认：无症状是可自愈的轻微感染，对个体伤害不大，但尽管如此，当下却仍需要防控——甚至正因它毒性低而感染力强，“面上防控”变得更难了。

从后视镜来看，精准防控前期太成功也造成了后面的大溃败，因为你太成功就很难去放弃这个策略。

精准防控对付不了Omicron，即便没有华亭宾馆，上海也迟早会被攻陷。因为精准防控的前提是发现及时、快速甄别隔离、病毒感染力相对较低，流调跑在病毒传播前面，但Omicron的隐蔽性、感染力都极强，使得这些都落空了——如果发现时已经快速传播开了，那筛查密接是难以想象的工作量，即便可能，也已经失去意义了。

此时，防疫人员就陷入了两难：他们无法再像以前那样完美地兼顾多个目标，而只能在相互冲突的要求之间做出痛苦的抉择。

现在我们都已经知道结果了：他们起初还是最优先确保上海的开放流动，但随着感染人数指数级暴增，人力和医疗资源遭到挤兑，此时唯一的办法就是推行抗原自测、居家隔离，将有限的资源用于救治确诊病例和危重症。

然而，这就势必顾此失彼，无法实现所有阳性清零，也难以阻止外溢。此时就面临一个决断：要么全国各地陆续跟进上海的做法，要么是上海跟其它地方一样一刀切。结果是没有意外的。

事后有人说：“我们上海人本来都已经躺平了，又被全国人民硬生生扶起来。”语虽戏谑，但却一语道破真相。是不是“优等生”，每个人判断不同，但有一点可以肯定：当疫情外溢，上海就无法单独探索一条新的道路了，只能和全国步调一致。

如果决策过程是这样，那也表明，上海的防疫原本是着眼于本地视角、医学视角，但最终却正因此而导致翻船。因为他们在作出决策时，只考虑如何从医学上控制住本地疫情，并深信这是科学合理的，但却没有充分意识到一点：这种决策的自由度，只有当它不影响到全局的情况下，才能得到容忍。

医学专家凭借其专业，在决策时可以相对灵活，一线医护人员面对病人也可以有一定的自主权；这不像有些基层社区，只管执行，不管死活。然而，如果对专家的考核也是“一例阳性，全院停诊”，那么结果和社区恐怕也不会有什么差别。

也就是说，专家的决策自由度只能在一个有限的范围内存在，一旦“溢出”，就不是专家能说了算的了。当然，此前上海坚持不封城的最重要理由（“上海是国际大都市，不能封”）其实也是个政治判断，但这不如说是为了抬出来保全这种有限决策自由的。

前些天在一个群里，有朋友提到经济学家Thomas Sowell的名言：“当代价不由决策者承担时，犯错是容易的，坚持错误也是容易的。”他原本是想说上海人吃的苦不值得，但讽刺的是，有人却将之理解为当初上海决策失误，导致外溢，而代价由外地来承受。实际上，更契合当下情形的，或许是这位经济学家的另一句名言：“最重要的决策是谁来做决策。”

上海模式失败了吗？眼下不得而知。很多人都没有意识到的一点是：当下强硬的“动态清零”模式，其实和上海的“精准防控”一样，都基于对资源有限性的认识。

在3月28日之后，“全国驰援上海”的景象，说白了，就是上海资源不足，从全国范围内调动资源来加码。然而，全国的资源也同样有个限度。昨天还有个外地朋友跟我说，现在各地还能援助上海，要是哪天各地都爆发了，自顾不暇，谁来救？

从这一意义上说，现在的做法相当于是上海走到一半，突然掉过头去重新再走一遍，“上海撑不住，全国来撑你”。然而，就算这次能撑住，仍然没有走出新路子。一旦全国都陷入上海当初的境地，那么可能还是不得不走上海走到一半的那条路。

假如我们在付出巨大代价后，能争取到一点缓冲时间，可千万别再像之前，白白浪费了一年多窗口期了。

留给我们的时间可能不多了。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/pZCf8cwsXzAbSEkKQYhyvA

· 秦朔 | 文  关注秦朔朋友圈  ID：qspyq2015 ·

一直被视为抗疫模范生的上海，此刻正在巨大的疫情压力下努力前行。

我4月6日中午开始写这篇文章。在前一天即5日0—24时，上海新增本土新冠肺炎确诊病例311例和无症状感染者16766例。

据市卫生健康委通报，截至6日9时，这次疫情全市已累计排查到在沪密切接触者134745人，均已落实管控，其中117885人核酸检测结果为阴性，其余正在检测中。

在老家的母亲看到上海的成千上万的数据，说“吓死人了”，嘱咐我们一定不要出门。很多朋友包括外地一些政府部门的朋友也问，上海到底怎么了？

不用回避，这确实是上海多年来少见的一次危机。危机在多个层面显现，加上疫情已开始外溢，引发了不少负面舆情，上海的形象饱受争议。

虽然每个上海人在疫情中的处境并不完全一样，因此各有各的感受和情绪，但我相信，大家有几点共识是一样的：希望疫情早点过去；希望保护好人民特别是相对弱势群体的安全与健康；感谢方方面面的付出特别是第一线人员的辛劳；希望今后再发生不测危机时，上海能应对得更好。

作为新上海人的一员，我也有几点思考和大家分享。我的出发点是，奥密克戎想给我们上一堂怎样的课？究竟想告诉上海什么？我们2500万人，不能白上了这一堂已经上了几十天还没上完的大课。

思考之一：海纳百议，虚心学习

上海的城市精神之一是海纳百川。这一次，我们要海纳百议，海纳百论。要真心实意地，虚己受人，从谏如流，千万不要浪费这场危机。

网上有很多建议，也有很多批评、嘲讽的声音，有的很难听，甚至很极端，我们都要听，要归纳整理，当成教材。

上海已经很久没有听到什么异议了，平时听到的基本都是好的。这当然是因为上海各项工作做得确实有声有色，在长三角乃至全国的各项中心功能发挥得很不错，但慢慢地，也会让我们觉得上海就是一座固若金汤的城市，一座台风来了都总会绕着走的魔都。

上海从2003年抗击SARS开始，建立了“横向到边、纵向到底”的网格化管理雏形，现在加上数字化精准管控，以及极富专业精神的医疗和公共卫生队伍，之前大大小小十几次抗疫都做得非常精准，所以我们都很放心，觉得上海的管控能力“独步天下”。

在这种情况下，谁来教育我们呢？自我教育是很难的，奥密克戎这股外力就来了。它要拿中国最大的城市、管理水平最高的城市之一上海来上课。上给我们看看，看看有多少问题。

上海要做一座学习型城市，学习型是进行时不是完成时，而且必然也是将来时。

“不要过分陶醉于我们人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都对我们进行报复。每一次胜利在第一步都确实取得了我们预期的结果，但是在第二和第三步都有了完全不同的、出乎预料的影响，它常常把第一个结果重新消除。”恩格斯这段话，值得好好体会。

思考之二：居安思危，补牢短板

上海也是一座追求卓越的城市。我们想到上海，往往都是百年风华的外滩和陆家嘴的“三件套”，是高大上的摩登生活方式，是中西荟萃人才汇聚。但这次奥密克戎危机，则让我们深刻意识到“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”的重要性，没有了安全，一座空空荡荡的城市，对我们每个人也就失去了意义。

要居安思危，企业管理中有一种行之有效的办法是通过“情景规划”，制定预案。1971年壳牌石油成立了情景规划小组，发展出“能源危机”的情景，想象一旦西方的石油公司失去对世界石油供给的控制，会发生什么，该怎样应对。他们随之开始在更多地区进行多元化油气资源的投资。1973年至1974年冬，石油输出国组织宣布石油禁运，壳牌石油成为唯一能抵抗危机的大型石油公司，从当时“七姐妹”（世界七大石油公司）中的“丑小鸭”一跃成为第二大石油公司。我们的城市管理和公共服务，也可以作为借鉴。

此次疫情也让我们看到了不少短板，而在过去可能是被忽略的。

就我和亲戚朋友的交流看，在全域静态管理后，保供应相对困难的地方，多是出租人口比较密集的地方。我一个朋友的小区发现一套房里住着14个快递小哥，由于人口登记不全，就拿不到什么物资分配。也有一些地方保供应不及时，物资发放不到位，和基层组织要管理的人口太多，捉襟见肘有关。遇到危机时，我们城市就会很强地凸显出不少弱势的、有无力感的群体，他们居住地环境的照片发在网上，甚至被认为是“四五线城市”。

要服务上海这样的大城市，需要很多快递员，骑手，便利店超市的打工人，保安保洁保姆，交通、物流、建筑、城管、医护等行业的临时工，他们已是社会离不开的群体，但关于这些非传统单位就业者的保障、管理、服务、培训等都很不够，估计相关信息也很不完整。这是疫情防控中的一个难题，也是城市进行有效管理的短板。这里特别要说的是，补好这块短板，绝不是要抑制他们，而是要切实了解他们的实际情况、行为规律、急难愁盼，更精细地服务好他们。因为上海时刻都离不了他们。

从推动共同富裕的角度看，关心和帮助城市中相对弱势的群体，也是非常必要的。

思考之三：夯实基础，人人有责

此次疫情，基层人员压力极大，一线矛盾也最多，他们身心俱疲，依然坚持奋战，他们就是城市治理的基本盘。在当下，各级干部要切实为基层减负、分忧、增能、打气，但控制住疫情之后，则要认真研判此次基层出现和暴露的问题，从权责、任务、流程、条件、能力、支持等方方面面夯实。“基础不牢，地动山摇”，是为至理。

从我个人的观察看，此次抗疫上半场，还是存在一些不够严、不够紧、不够细的地方，有些滴滴答答。例如3月12日开始就组织开展了三轮核酸测试和一次抗原检测，但相当一部分措施没有完全落实下去，封控措施不严格，筛选筛查的覆盖面不全，有的封控小区明确足不出户，但小区内还在自由活动，还有跳广场舞的，有的密接、次密接者还可以跑出家门。有的核酸检测缺乏秩序，间隔太近。有的采样一结束，没等结果出来，任由大家自由活动。3月27日晚的浦东抢菜也是一个教训。

这些问题本质上还是我们大家都有些轻敌，或者真的把上海当成了“金钟罩”。现在我们才意识到，除非每个人都成为基础，都严格遵守秩序和规定，否则城市是没有什么“金钟罩”的，那些“金钟罩”没有我们去协防可能都是窟窿。

基层工作人员就那么多，不可能什么都看到、管到、服务到，只有人人有责，自觉担责，自己当好自己的守护神，自己把自己当成城市的第一道防线，基层才会减少压力，把精力主要用于应对大的困难和压力上。

这不是说基层自身的问题不要去反思，但我想大家都看得清楚，我们一起努力，一起紧一紧，才能最后一起赢得自由。这是一场团体赛，每个地方都不能掉队。

我们小区有300多户人家，此次抗疫中大家有一点感到特别温暖，就是互助。虽然只是在检测、志愿者服务、社区团购等过程中有所接触，但得知谁家有困难，立即就有人主动提出帮助，不少人相约疫情后要互相走动走动，志愿者也相约将来都穿上“大白”去聚餐。这种自发的、内生的力量，可以也应该成为上海今后夯实治理基础的强大助力。

思考之四：科学抗疫，未雨绸缪

此次疫情，围绕清零还是共存，以及如何清零、如何共存，有很多的争议。很多内容（如公众号“知识分子”）的水平非常高，摆事实，讲道理，这也是一次很好的科普。

我想当下我们的共同任务，就是众志成城，坚决按照中央和市委、市政府的要求，强有力地推进应检尽检、应收尽收、应隔尽隔、应治尽治，坚决打赢疫情防控这场大仗硬仗。上海也正在这样，团结一心，共克时艰。

与此同时，我也经常在想，如果我就是奥密克戎，现在出现在上海，和2020年初新型冠状病毒（2019-nCoV）出现在武汉，其含义会一样吗？2020年的病毒致病性很强，现在的奥密克戎变异株，扩散性很强、很快，但致病性相比起来已经很弱了。这就是身在上海，我们对病毒本身并不怎么紧张的原因。这也是有客观数据和一线医务专家的现身说法为证的。

病毒早于人类出现在地球上，它在不同时间出现在不同空间，折磨人也在训练人，教育人，让人变得更聪明，更有智慧。《淮南子》有云，“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。我们在举全国、全市、全民之力这方面很突出，但病毒只是考验我们这一种“力”吗？不是，它还在考验我们的“智”，考验我们在非常多的经济社会发展目标中的统筹和平衡能力。

这是我最近一直苦思的问题。病毒的生物属性在变异，那么我们未来如何抗疫，也应开始进行科学的、综合的、辩证的、实事求是的讨论，未雨绸缪。抗击奥密克戎当然是政治，但为患者治疗其他疾病难道不是政治，解决就业和经济发展不是政治？有些地方一个感染者也没有就开始封闭，这到底是讲政治还是不讲政治？

我们当然要高度重视病毒的社会和政治属性，即病毒对社会和政治的不良影响，但从根本上说，毕竟是生物属性决定政治属性，如果生物属性发生了变化，我们对其的政治理解也要进行调整。这种调整决不是躺平，而是如中央所说的，“努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响”。

有人说，人命关天，时代的一粒尘落到个体头上就是一座山，但也可以说，时代不是只有奥密克戎这一粒尘，有很多尘，落到个体头上都是一座山，一个社会要可持续发展，要跨越无数山，不能只把这一粒尘当成山，而别的山都看作尘。

最后想和大家说的是：

我坚信上海这座伟大的城市和上海人民一定能从这次的疫情危机中学习到很多，并化危为机，我们的集体反思，应该成为上海今后继续前进的坚固基石。

陀斯妥耶夫斯基说，“我只担心一件事，我怕我配不上自己所受的苦难”。希望上海今天的付出，会是未来的财富。

在此次抗疫过程中，上海也有很多宝贵的探索。虽然由于我们一些滴滴答答的疏漏，使得这种探索的意义打了折扣，但我们仍需鼓励医学专家继续探索集中化、精准化、分布式相结合的道路。这也是上海应该为中国展开的探索。

饱经沧桑的上海，依然是我们热爱和珍惜的家园。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/3Kd42yyO6yIp_IXft87geQ

◎作者 | 雷斯林

◎来源 | 为你写一个故事（ID  raistlin2017）

今天是浦西集体封控隔离的第五天，浦东集体封控隔离的第九天，北蔡、闵行几个重点区域集体封控隔离的不知道多少天。

今天早上起床抢菜又失败了，纵使有这么多绿色的软件，但能抢到的依然寥寥无几：

现在大家基本都是每天定着闹钟去抢菜，而且即使你5点半起床，加好购物车，6点准时下单，经常会软件一卡，然后就什么都没有了。

我们公司一位同事表示自己已经被封快20天了，这20天她几乎没吃到什么肉。

微博上有位大V说他现在做的都是这种梦：

我们小区群里本来最近在搞团购的，但现在物业人手不足，而且团购的物品也可能传播病毒，所以大家都在群里自发呼吁，让大家少买少团，实在需要的再下单，给物业减轻负担。

有人受不了，出了楼道跑步，立马被小区群里其他人喝止：

别说上海居民不认真防疫，至少我能接触到范围内的人都非常配合，基本都把自己关在家里，能不出门尽量不出门，“控制灵魂对自由的渴望”，只希望这一波疫情赶紧过去。

然而，昨天夜里我刷到一个视频，发生在杭州来福士的皮爷咖啡：

视频里听得很清楚，大白质问坐在沙发上的两个人，声音里满是疲惫：

“你们上海过来，身份证输进去，人脸识别脸照一下，然后是绿码，所以你就来了？”

还有另一张照片，照片里大白用手指着她们显得非常焦虑，但这两位却坐在沙发上面带笑容。（我给没戴口罩的那位女士打码了，可能看不太出来。）

昨天杭州来福士也确实封了一段时间：

现在不少网友表示昨天就去来福士逛了个街，现在不得不居家隔离：

也是真的悲剧。

现在网上关于这两位的传言很多。

有人说这两人是来上海旅游的，之前还去过广州、南京，她们在上海住的是酒店，最后从酒店离开：

有说她们是昨天凌晨乘坐慢车从上海南站出发去杭州的，到杭州以后先去了万象城，后在来福士逛了整整七个小时，最后才被大白找到：

还有监控录像显示这两位没有一直戴口罩，在地铁里频繁把口罩取下：

还有说这两人到达杭州后隐瞒了自己的行程，签了一份承诺书，然后就被放行杭州了：

这些都不是官方发布的消息，但这些不同信源得来的消息可以互相验证，所以我不觉得这是假消息。

那么我就有几个问题想问了。

这两人到底是如何离开住处/酒店的？

要知道现在上海无论浦东还是浦西，没有一个小区解封，大家都封在家里足不出户要憋疯了，为什么这两个人可以自由离开，还跑去上海南站了？

她们用什么交通工具到达上海南站？

现在上海网约车出租车全部停运，公交地铁也停运，她们是怎么去的上海南站？走去的？

上海南站到底是怎么让这两人上火车的？杭州又是为什么会放行这两个人？

传言说她们表示自己手机丢了，没有行程码，所以骗上了火车。到了杭州她们也借口手机丢了，然后填了一份承诺书，就骗进了杭州。

如果这样骗一骗，就能从日增16000多例的上海去杭州，那这个防疫漏洞也太大了吧。

毕竟人心难测，你不知道别人到底是不是诚实的，这里是不是应该有可以填补的漏洞？这两位是被找到了，会不会还有没找到的呢？

最后，这两个人为什么要隐瞒自己的行程到杭州？

如果传言的流调报告是真的，两人离开火车站以后先去万象城后到来福士，都是杭州人口密集的地方，然后在来福士一逛就是7个小时。

你说她们在上海封城的情况下生存困难，想尽快回家，那将心比心，大家都可以理解。

你说她们不想再在上海呆了，到了杭州找一个酒店尽快休息，虽然不好但也能想得通。

但你说这两人隐瞒行程，凌晨4点出发到杭州，然后直接扎进商场一逛就是7个小时，如果最后没被大白找到，她们打算接下来打算去做啥呢？

现在很多网友表示这两人可能是故意想让其他人也感染：

我不想支持这些阴谋论，但还是想知道她们费尽心思做这一切的目的是什么。

如果可以，希望能在后续的通报里看到上面这些问题的答案。

最后，现在很多人因为这事骂上海居民，说上海居民“投毒”啥的。

但请相信，现在上海大部分被隔离着的人也很生气，也想知道为什么我们连楼道都出不去，她们却要跑去杭州逛来福士。

 

这不是变相让所有人利益都受损，让大家都必须隔离更长时间吗？

 

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本文作者雷斯林，他之前有个同名公众号被封了，欢迎关注他的新号“为你写一个故事”。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/xSdcKa7e8ER1EH6McquR3w

原创：胡海

来源：胡海的读书笔记

文章已获授权

这次上海疫情崩溃，让很多咖啡傲骨的上海人，也开始对上海各级政府和相关工作人员，开启了祖先问候模式。

上海的基层工作人员有点冤

但在我看，这种指责，对上海的绝大部分基层工作人员来说，还是有点冤。

无论是从专业能力还是服务意识来说，上海的公共服务能力水平，至少在国内，还是屈指可数的。

上海的失败，在于上海的疫情防控决策部门，低估了后勤保障的需求，打了一场注定要失败的仗。

后勤保障决定战争结果

美国奥马尔·布莱德雷将军说过，“业余选手研究策略，专业选手研究物流“。

我们大部分人对战争的观察，可能只停留在交战双方的武器、兵力。

而实际上，很多战争的胜负，最终不是由兵力，而是由后勤供应保障能力决定。

有些时候，兵力增加未必是好事。

粮草不足时，多一个人多一张嘴。可能反而加速资源消耗，降低整体战斗力。

无数的战争，不是打输，而是饿输。

上海的后勤保障崩溃

上海这次疫情防控暴露出各种问题：组织管理缺失、菜蔬供应不足、120无人应答、医院拒医，等等。

单纯归应于管理混乱、能力低下，有失公允。

实际情况是，随着管控措施的推进，隔离筛查、物流供应、医疗救治、医护防控，各种需求激增。

与此同时，大量相关工作服务人员，因为管控措施而受到限制。岗位人员缺失，供应保障能力大幅下降。

需求激增，供应骤降，不崩溃才怪。

和能力无关。

临界点被突破

那为什么上海之前的管控能做得不错？

为什么其他一些地区能够管控得好而没有出现崩溃？

因为当时和当地的疫情，由于病毒变异的传染性也好，已经存在的社区传染程度也好，或者仅仅因为运气，还没有发展到突破保障能力临界点的程度。

就像活人和丧尸的战斗，只要消灭丧尸的速度能赶上被丧尸咬嗜而产生丧尸的速度，那就还能一战。

而一旦这个对比过了临界点，新生丧尸的速度超过了丧尸被消灭的速度，那么活人队伍就会指数级崩溃。

能力强一些的队伍，这个临界点可以高一点；能力弱的队伍，这个临界点会低一点。

但不管高低，一点被突破，那就回天无术，只能躺平了。

除非有新的大部队增援。

没有及时请求支援

一个城市的后勤保障能力和城市运作需求，一般来说，在正常情况下，是基本匹配，不可能有太多富余。

虽然说事业单位一般比较轻松，有些能力负荷潜力可挖。但这两年的日常防疫工作，已经接近把这些潜力拉满。

而面对这波凶猛隐蔽的奥米克隆疫情，而且已经出现社区传播的情况下，要进一步地清零管控，以现有的自身城市能力，肯定是不够的。

而上海这次防疫管控的最大失误，就是低估了后勤保障的需要。

出于轻敌恃能也好，出于心高自傲也好，没有及时向中央请求外部资源的调配支援。

仓促上阵，打了一场一开始就注定要失败的仗。

未来疫情防控

现在，中央出手，外省市的资源调配已经到位，上海的这一波疫情，有望得到有效控制。

而这也确实体现了中国举国体制的优越之处。

海外国家和地区，最终几乎都是选择躺平，或是因为一开始就主动认识（瑞典），或者因为被现实敲醒（大部分地区），一旦临界点被疫情突破，没有外部资源支持，躺平是唯一选择。

而中国的动态清零政策要长期实施，前提条件就是：

1. 要有一支充分的后备后勤保障队伍，一旦出现突发疫情，可以及时增援替补。

2. 要保证突发疫情只能在有限地区个别发生，不能在全国各地同时多处发生。

条件1可以通过预案准备，资源调配实现。而条件2就要通过区域网格化管理，限制跨省、跨地区的流动来实现。

旅游餐饮业，看来还要惨几年。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/La9OrZ5wbO6bEEQy8PfyDA