咳血的独角兽5——挥向投资人的镰刀

咳血的独角兽5——挥向投资人的镰刀

这是半佛仙人的第150篇原创

0

好久没有更新独角兽系列了,这次是独角兽系列第五篇。

之前的4篇因为这样那样的原因,已经看不到了,也成功得罪了一大票人。

不过没关系,这个系列还是会写下去的,毕竟互联网公司的各种有趣的破事儿,永远不会少。

说到互联网创业,大家没日没夜在可劲儿的努力,到底是为了什么?

除了极少数人是真的为了所谓梦想或者改变世界,绝大多数人都是在为了金钱而努力。

创业是为了能够获得超额的金钱回报,起码要比上班强。

各路公司上市财务自由的传奇,刺激着每一个创业者。

为钱创业,当然没有什么不对,这是天经地义的,商业公司不讲究利益才是真正的犯罪。

但是在这个过程中,部分“聪明”的创业者,发现了一个问题。

既然创业的本质目的是为了钱,那是不是只要赚到钱,就达成了目的呢?

如果从用户手里赚钱不容易,那么从投资人和资本手里捞钱,不也是一样的么?

赚钱才是最重要的。

至于赚谁的钱,其实并不重要,不是么。

当一部分创业者开始这样思考的时候,有趣的事情就发生了。

于是镰刀开始挥向投资人。

1

首先我们要澄清,投资人不是天使,更不是慈善家,投资人的目的也是要赚钱的。

不赚钱大家浪费时间精力干什么?忙着人工降雨么?

资本的钱通过专业的投资人之手投给公司,其目的是用于公司运营和增长,获取更大的市场份额与业务规模,然后可以在下一轮估值中让公司股权变得更加值钱,实现让自己获益的目的。

至于变现方式是通过下一轮融资,二级市场(变现),被收购,合并,还是创业者回购,这个其实不重要。

在这个过程中,公司获得了发展的钱,投资人的股权实现了增值和变现,大家都好。

当然,投资人本身也要对自己投出的钱负责,那是他们从上游资本融来的钱。

所以投资人的股权条款和打款方式会很苛刻,往往还连带有与创业者个人绑定的一些担保措施,有的还有业绩对赌协议。

当然,这些都是为了保护自己以及母基金(投资人上游)的利益,无可厚非。

如果创业公司一路发展顺利,大家都开心。

但如果一路顺风,那往往不是创业,那叫捞钱,绝大多数中小企业不能挺过头3年,这个成功率大家可以感受一下。

每一个光鲜的创业者背后,起码有几万甚至几十万完犊子了的创业者。

公司一路发展顺利,才是真正的小概率事件。

就连投资人也一样,绝大多数投资人募集的第一期资金,就是他们的最后一期资金。

回到创业者角度,一旦公司不顺利,眼瞅着靠股权变现无望,业绩对赌难以完成,但成本不低。

公司运转的每一天都是烧钱,大多数互联网项目根本都不赚钱,别说财务自由了,眼瞅着抽烟都不敢抽贵一点的了。

所以有的创业者,就开始动心思了。

毕竟公司这种组织架构,稍微动点小心思,创始人从中搞点钱,吃投资人的蛋糕,并不是很困难的事情。

尤其是大量投资人本身也不怎么专业,都是一群高学历刚毕业的小朋友,讲讲理论还行,真到了实战上,对于社会险恶往往一无所知。

我见过大量公司破产清算,但是创始人越来越富的情况。

这篇文章,就写一点他们的故事。

2

资本打钱,往往都是打到公司对公账户的,直接把这些钱往私人账户里转的话,是风险非常高的。

直接这么做的憨憨,往往快速实现了财务自由。

毕竟监狱里是不需要花钱的,管吃管住。

不管怎样骗投资人的钱,最终一定要把钱【洗】干净,要多走好几道账才可以,最好这几道关联方还要互相之间没有强相关。

不然到最后一定会倒霉。

那么问题来了。

如果要贪资本的钱,要怎么骗,才能成功率最高?并且风险最低?而且洗的最干净?

答案一定是,要把骗钱这种行为本身,掩盖在真实的业务逻辑中,只要掌控其中的几个关键节点就好了。

业务是正当的,逻辑是流畅的,资金流是隐蔽的,这样做才好。

核心指导思想就是把钱用合情合理合法的方式花掉,然后用隐蔽的手段把花出去的钱收回到某几个人手中。

例如办公耗材采购,就是一个非常好的方式。

开公司必然是有办公采购耗材采购需求的,打印纸张,签字笔,定制各种KT板,海报,传单,横幅等等等等,那么从哪里买这些东西,就很重要。

要知道办公耗材的成本是非常低的,打印店的毛利率往往很惊人,这些毛利率里,就藏了很多的猫腻。

很多公司都有指定合作的耗材公司or打印公司,往往这些公司的利润里面,会有公司领导的一部分。

或者领导的某个远方亲戚直接就入股了这个公司、

过去有些公司做的比较过分,例如已经某被巨头收购的,布局全国的某上海O2O公司(更细分一点你们就知道是哪家了),曾经一切耗材(包括城市运营的地推)指定在某供应商采购,外面市价1块钱的东西,那家供应商要2块甚至3块,持续了整整3年,虽然这家公司从头到尾都没赚钱,但是不妨碍老板赚了大钱。

而且最后收购的时候还还敲了收购方一大笔竹杠,真心厉害。

现在小部分投资人也聪明了(大部分都不怎么聪明),你非得用特别贵的商家,也会来查你或者要求给解释的。

现在的做法一般都是价格本身正常,但是批量采购没有明显的单价降低,吃这部分价格。

然后在采购量上做手脚,原本只需要1000份物料,但是采购了3000份,多出的采购量,激进点的直接是空气,要钱;保守点的是确实做了3000份,但是只有1000份是正常版,剩下的2000是原材料缩水版。

各种涉及地推的公司中,物料贪腐是重灾区。

而且这种物料贪腐投资人是查不了的,投资人这么忙不可能天天盯着你地推发了多少传单,用了多少海报的。

往往就连地推人员本身也不知道自己有多少物料。

除了地推物料之外,原材料采购也是一个重灾区。

最近被爆出资金链断裂,疯狂裁员的某连锁生鲜电商,其实就是因为管理层疯狂吃采购吃的太多了,窟窿太大补不上。

整个采购体系都是自家人,从农产品原材料,到门店装修物料,到地推物料,到办公耗材,到顾问费,每个环节都有大量的吸血鬼存在,连旗下门店的流动资金都不放过,导致虽然天量融资,但依然难以继续。

采购,永远是最肥的,这是一个真理。

3

既然物料采购是可以贪腐的,那么人的采购,为什么就不能呢?

招聘本身,就是一个很容易出现贪腐空间的领域。

公司运转总要招人吧?互联网公司总归是要用猎头吧?猎头总是要收费吧?

只要有收费,只要成本不透明,就有操作的空间。

一般来说,每通过猎头招聘成功一个人,都要给猎头公司一笔猎头费用,一般是年薪的15%到30%之间,看具体条件谈判。

由于互联网人的薪酬普遍较高,所以这其实是一个很可观的数字。

那么猎头费用要如何吃掉呢?

第一步,要和猎头公司的老板达成一致,这个费用到底是怎么算,一般合作协议都是正常的,只不过私下会有返点。

例如合作协议上是年薪的25%,私下协商数字是15%,那候选人年薪的10%,就可以流入私人的腰包。

当和猎头公司达成一致之后,就要在候选人这里动手脚了。

如何动手脚?其实很简单。

首先就是正常社招or内推合格的候选人,走合作猎头的方式入职,就是把一个没有猎头费用的人,挂到猎头那边吃费用。

其次就是把其他猎头推荐过来的人,挂到一个有回扣的猎头公司名下,具体操作就是从A猎头看到这人的简历之后,把信息透露给B猎头(有合作回扣),让B猎头依据简历信息找到这个人,然后走B猎头的渠道,给A猎头说已经被别人抢先推荐了,或者命中内推去重了。

某国内前5的大厂,就很喜欢做这件事情,猎头们很讨厌他们,总是白嫖。

再然后,就是调整候选人的年薪,在不违反常理的情况下(1W变3W就很沙雕),把候选人的年薪做高,这样总体的回扣数字也会增加。

而且这么做还可以理直气壮的告诉别人,买人就是要大方,给够钱才能好好工作。

刚出问题的那家生鲜电商,开给员工的工资就很夸张,猎头回扣,也很夸张。

有时候互联网从业者的高工资中,有多少是投资人的泡沫,多少是猎头和公司的心照不宣,这个比例其实非常心照不宣。

4

讲完实物和人的采购,我们再来讲讲别的,和业务有关。

如何通过正常的业务行为,来黑掉投资人的钱?这才是真正的洗钱大头。

首先必然绕不开的,就是广告投放。

广告投放属于典型的高金额,弹性成本,效果成迷,但刚需的项目。

广告投放中,又以电梯,写字楼和公交站牌这种广告为首。

这类广告根本无法量化效果,广告公司成本极低,但是又死贵,所以是吃回扣的重灾区。

一笔百万级的广告投放,能返利返到30%以上,如果是长期客户投大金额,返利返到50%以上也不是什么问题,毕竟没有什么成本。

每一家广告公司,都有专门的预算来应对甲方的吃拿卡要,这算是业内常识了,更厉害一点的,要数视频制作公司和策划公司。

因为广告投放本身多少还是有一个模糊的市场价的,而策划和视频制作的费用,则是一个完全无法被估价的东西,创意值多少?创意你懂吗?艺术你懂吗?艺术就是贵。

只要没法被估价,就有操作空间。

投资人这也算是为艺术买单了,支持艺术,人人有责。

除开楼宇广告这种典型的坑之外,流量广告和地推结算,也存在大量回扣行为。

一般来说,去投放APP推广,往往都是按照CPA(用户注册)和CPS(用户发生业务)来结算的,但是这里面就有很多门道了。

渠道刷注册量,是一个被默许的行为。

简单说就是用机器人和接码平台来注册APP,最终形成有效注册,如果企业提供大额优惠券,那么CPS下单也可以做。

有些有经验投资人做风险排查的时候,有一个简单的否决条件,就是如果一家公司的注册节点没有接盾(注册反欺诈产品),那么这家公司直接就不看了,因为谁也不知道所谓的注册用户里面,有多少是机器人。

更有经验一些的,直接看用户的手机型号分布以及注册来源,有几个特定型号和来源直接可以干掉。

当然科技是在发展的,现在纯机器已经很low了,只能骗一些不太懂的沙雕投资人。

有点追求的,现在基本都是通过积分墙来操作,纯人工操作,刷单众包,做兼职,发挥人民的智慧和力量,大家一起开心一起分钱。

而作为一家创业公司,不仅仅是为了回扣,更为了数据好看(活跃用户)能骗投资人投钱,纷纷加入这个浑水,大家发财,大家发财。

这才是真正的水军,可以用于洗投资人钱的那种水。

即使不是创业公司,很多中型乃至大型公司,也有很多每天都在靠着水军活跃续命的,前段时间公安打击了一大批这种公司,导致很多公司的应用商店排名爆降,活跃用户也爆降,场面非常魔幻。

5

说完广告预算,我们再来说说营销预算。

这个营销预算,特指花在营销活动中的非广告成本。

简单来说,就是搞拉新或者营销活动时新送出去的各种优惠券,实物,可提现虚拟货币等等等等。

这部分预算,是当前比较流行的洗钱路径,尤其是这两年裂变营销很火,这类支出大增。

每一个瞎搞的裂变营销的公司背后,都是投资人的眼泪。

先说实物,注册送XX,或者注册即可1元购买XX,或者消费满多少送XXX。

这类实物的价格和数量,本身就是有操作空间的。

价格就是原本批量采购3块钱的东西报5块钱。

数量就是原本应该送出去500个,但是通过调整数据凑单,硬生生可以送出去大几千,多送出去的东西,就是利润。

不是非常懂业务和数据的投资人,根本看不出来。

除了直接送的实物外,还有一些特惠商品。

创业公司只要和供应商串通,直接可以通过假发货来完成利益交换。

什么叫假发货?

举个例子,一家公司搞了个促销活动,用户可以以低于市价300元的方式购买一个比较紧俏的商品,但是公司和供应商搞了一个串通,使用大量虚假用户来下单,然后把这批用户也发货,但是发空包或者假物流,货物最终没有出供应商仓库,左手倒右手,这个营销费用可以大家来分账了。

很多公司的低价iphone,低价奶粉,低价牛奶,就存在了大量假发货的行为,不是说他们都是假发货,是真假掺在一起,比例全看良心。

注意,不是发假货,是假发货。

哦对了,近期破产的某家社交电商,搞假发货和虚假营销,搞的特别猛,搞到后面投资人都看不下去了,直接下一波资金不打了,只能烧供应商的钱,闹得最后特别难看。

假发货已经是电商和生鲜领域的一大顽疾,在套投资人钱这个角度,他们是非常成功的。

不说实物类的,我们说说虚拟物品类。

这部分包含优惠券,可提现虚拟货币,乃至各种话费奖品等等。

按照道理,这些东西都是要发出去的,那么发给谁,就是一个很有意思的问题。

所以需要一批官方假号来接收这些礼物,优惠券和奖项。

然后再有人利用这些奖项来进行变现。

最妙的是,羊毛党可以在这里被拿来背锅。

如果投资人发现不太对劲,可以说是羊毛党干的,然后和投资人一起痛骂羊毛党。

贼喊捉贼,才是最骚的。

更骚的是,假发货+假补贴。

之前给某家知名公司做投资尽调的时候,直接发现代金券由定向的运营账户发到了一大批固定的用户手里,用户购买的全都是补贴商品和硬通货,然后供货商直接假发货,形成了一个完美闭环,一鱼多吃。

投资人看到之后都懵逼了,感慨这种天才没有去币圈简直是韭菜界的一大损失。

然后非常热情的把这个case推荐给了他一直看不顺眼的另一个投资人,希望他们投了以后炸掉,太真实了。

一场声势浩大的营销活动里,到底有多少是真的给到了真实的用户,多少给到了羊毛党,多少被自己人拿掉了呢?

这属于当代互联网创投圈的一大迷思。

而且永远没有答案。

6

看到这里,你是不是觉得风控特别重要,公司营销如果没有风控兜底的话,连大裤衩都保不住,一定要先有风控后有营销?

其实也不是。

就连风控里面,也有一堆一堆的歪门邪道。

数据采购,就是一个典型的存在猫腻的领域。

一家公司做营销活动,如果公司本身不打算搞鬼的话,肯定是离不开外部采购风险数据的,起码黑名单用户和机刷用户得拦下来吧。

哪怕不是营销活动,身份核验数据,银行卡三要素四要素验证,人脸识别,这些业务数据也总得要的,不然都没法保证钱给了谁。

至于设备指纹,风控SDK,APP加固,云采购之类的,更是多如牛毛

只要采购数据,这里面就存在了回扣问题。

数据采购的回扣是这些年很多创业者闷声发大财的小金库。

首先就是数据价格。

数据价格是一个很玄学的东西,因为数据出售方本身就是看菜下碟的,没有一个恒定的数据价格标准。

数据虽然卖的像白菜,但本身不如白菜价格透明。

并且数据的业务价值也是可以被人为操作的,业务增长的原因有很多,可以归结为APP改版,可以归结为模式优化,当然也可以归结为使用了有效的数据,至于怎么有效,那就是玄幻小说了。

这一切就代表了,采购什么数据,用什么价格来采购,就可以操作了。

尤其是,绝大多数投资人都不懂这里面的猫腻,不割简直对不起他们。

例如人脸识别。

人脸识别就是非常典型的智商价格歧视市场。

人脸识别主要分为2种,一种是网纹比对,用照片来对比公安的高清网纹照,这种相对贵一点,因为高清网纹是收费的。

还有一种是无源1:1,就是用2张照片来互相对比相似度,这种很便宜。

一般公司使用都是用户第一次发生业务的时候,调数据眼比对,确认用户信息与官方一致,然后存下第一次的照片。

在第二次的时候就用第一次的照片作为参照物来比对。

一般第二次的价格远低于第一次,低1个数量级的水平。

这里面其实就是牵涉了一个有趣的割韭菜方式。

就是同一个用户,第一次调用的时候算作首调用,第二次调用的时候,是可以用无源1:1的。

而在计算成本的时候,全都按照首调来计费,不管调用多少次,都按照首次调用计费,和供应商结算也是,供应商那边计费不是这么计费的,会把差价的一定比例,进行返还。

所以你看,为什么很多APP拼了命的在人脸核验,动不动就人脸核验一下,真的是业务需要么?有的是业务需要,有的其实不那么需要。

但是老板需要。

另外吧,除了混淆首调和次调,人脸的通过率也可以操作。

人脸识别并不是通过率越高越好(我拿一条狗都能过,只能说明做的差),所以评价标准其实是存在一定随机性的,这里面的可操作空间更大。

设置几个不同的调用策略,完全可以让成本有几倍的波动,有波动,就有差价,就有钱拿。

不说人脸,就说其他的数据采购,很多数据公司自己是有缓存数据的,甲方购买数据的时候,买缓存数据,算成本的时候,按照指导价付费,大家一起用阴阳合同割韭菜。

这几年互联网发展下来,最肥又最安全的,就是从数据采购里面下手,因为调用量大,业务刚需,投资人搞不清楚里面的技术差别,甚至即使被抓到都可以甩锅自己不太懂数据行业一心为了业务,所以特别受欢迎。

绝大多数大数据公司(包括最近被抓的那几家公司),也专门设置了这部分的预算,专门用于满足用户的DIY需求。

他们也需要规模和用户量,从投资人那里割韭菜。

成功的投资者,果然具有共性。

数据采购这个领域,这里面有良心的和吃回扣的,成本可以相差好几倍,而且很难被石锤,毕竟很多数据确实是业务需要的。

这杆秤,真的只在自己心里。

7

写到这里,这篇文章快要结束了,沙雕套路还远远没有写完,但一个数据采购和渠道投放猫腻,就能写好几篇。

如果你看到这里,你觉得投资人真惨,投资人都是冤大头,那可能说明你没看懂这篇文章。

实际上,很多投资人对此是心知肚明的,有默许的,有参与的,还有专门指导创业者怎么操作的,甚至还有专门帮他们提供渠道的,例如介绍广告公司和供应商。

毕竟投资经理们的核心诉求是什么?也是赚钱。

他们可以靠拿着母基金的钱正正经经投钱等升值套现后分奖金。

他们可以和创业者串通数据造假骗下一波接盘侠。

他们自然也可以和创业者联合起来,割母基金的钱,反正割个几笔下来,跳槽就好了。

投资经理和创业者的利益,从各种角度,于公于私,都是一起的。

大家都是为了钱,都是亲兄弟。

另外为什么很多公司明明已经死了,都不走破产清算?

因为不敢。

因为破产清算要把公司的每一个细节都搞明白。

真的开始清算的话,把每一笔账都弄明白了,很多人是真的可以进监狱的。

虽然这也是财务自由,但大家都不想要。

到了这时候,大家都很清醒。

清醒到魔幻。

美国对华政策变脸前后惊天揭秘

美国对华政策变脸前后惊天揭秘

本文转载自公众号:疯狂的世界01

7月31日,在佛罗里达州坦帕,美帝大统领川建国在中期竞选造势活动中,谈及中美贸易战,直言不讳地说:“这不是贸易战,是我们在打败苏联之后遇到的又一个强大敌人。

敌人!从我们熟悉的三十年来中美”战略伙伴”关系,到180度逆转,成为这个星球最强大的国家的敌人,我们似乎仅仅经历了几个月时间。

这样的变脸,有没有前因,又会有哪些后果?

一、寂寞的大国关系

2012年2月,中美首脑在会晤时,中方提出了构建”新型大国关系”的概念。这个准备重新定义中美关系的说法是什么意思?

中美关系彼此认可的定义,经历了1997年建设性战略伙伴关系,2011年中美合作伙伴关系,最终突变到单方面的”新型大国关系”。这个概念按照我们的说法,它是以相互尊重、互利共赢的合作伙伴关系为核心特征。实际上直白一点说,就是要平起平坐、平分秋色–这是一种挑战性提法。

众所周知,从之前定下”韬光养晦、绝不出头”的外交基调以来,中美之所以能够屡经风浪却又能合作向前,并不是基于相同价值观的契合,而是战略性利益的合作。最根本的,是基于中国不能也从来没有展现出挑战美国领导地位的意愿。美帝绝不可能允许第二个苏联的出现,这是带着你玩的前提。

奥巴马同志虽然一贯喜欢政治正确,但却也不傻,对此并不感冒,未予回应。此后中方又在多个国际场合重提此概念,但美方均未回应。

当时的国务卿克里最后回应道:“我多次听到……提到新型大国关系。我认为,新型大国关系不能只靠语言来界定,而是应该由行动来界定。

美方对”新型大国关系”的极度冷淡,并未让我们警醒。在此理论基础下,进一步喊出了”构建人类命运共同体””为世界提供中国方案”,一带一路、中国制造等相继登场,这种欲用经济实力改变国际政治版图的做法,对于美帝不啻于摆上台面的挑战,美帝显然不可能视而不见。

如果说玩玩概念上的挑战,或者经济上的抢蛋糕,甚至是地域争端上的民族主义美帝只是心存疑虑,尚可容忍的话,但与美帝为敌则是断难相容。

二、克里米亚的蝴蝶

克里米亚是个半岛,历史上曾经属于俄罗斯。地理位置上控制着黑海的要冲,是前苏联黑海舰队驻扎地。1955年苏联行政区划调整中,被划给了作为加盟共和国的乌克兰,乌克兰独立后,成为一个自治共和国。普京上台后,作为他的大帝梦的一部分,一直惦记着怎么把克里米亚抢回来。

2014年2月,乌克兰生变,亲俄罗斯的总统亚努科维奇被废黜。亲西方领导人上台。普京以此为借口,悍然出兵占领克里米亚,强行将其并入俄罗斯。

普京的大帝梦虽然得到了俄国民族主义者的支持,但在西方看来,这是赤裸裸的侵略,跟萨达姆以历史原因吞并科威特是一个路子,普京重走沙皇、苏联扩张路子的心思昭然若揭。是对现行国际法,尤其是国际秩序的严重挑衅,是可忍孰不可忍。

以美国为首,整个西方遂联合对俄国进行了严厉的经济制裁。俄国不仅在海外的资产被冻结,其严重依赖能源出口的单一经济更因为国际制裁断崖暴跌,当年GDP从2.06万亿暴跌至1.36万亿,下跌33%!经济形势一泻千里,普京的统治岌岌可危。

但就在这个时候,作为历史最资深的受害者,我们不仅没有冷眼旁观,反而主动送温暖上门。

这就是注定要留名史册的中俄石油协议。这个长达25年的协议,总金额高达2700亿美元,涉及原油约3.65亿吨,折合下来中国以107美元每桶的价格,为俄国提供了25年的肥约。中国一次性就支付了700亿美元的预付款。

在俄国被西方制裁后,中方表示将继续执行此协议,哪怕原油价格随后暴跌至29美元每桶。可以豪不夸张的说,没有中国及时的近乎救命的输血,普京根本挺不过这场制裁。他不仅挺过来了,还狠狠的宰了中国一笔,赚大发了。

那700亿美元预付款,相当于当年俄国GDP的5%!

这个事件,很多中国人的眼光也许仅仅停留在中国每桶原油吃亏了多少。其实就算拿2700亿全部亏掉,都是小亏。真正的大亏,是公然为美帝的敌人输血撑腰的举动。

之后,又为伊朗站台、为朝鲜站台、为委内瑞拉站台……只要是美帝制裁的对象,没有不沾来自东方大国的温暖的。

今天美国对华政策的大变脸,可以说从克里米亚的蝴蝶煽动翅膀的那天,就开始了。一点不突然。根本不是美帝要把你当敌人,而是你一直冲在最前,不遗余力要当美帝的敌人。

三、所谓的美国期望

2000年,在和中国的入世谈判的最后关头,克林顿在霍普金斯大学的演讲中这样谈美帝的态度:“通过加入世界贸易组织,中国不仅仅是同意进口更多的产品,而是同意进口MZ最珍视的价值之一,即经济自由。“”当个人拥有不只是梦想的力量,而是实现他们的梦想时,他们会要求更大的发言权。

里根政府国家情报委员会主席亨利.罗文(Henry Rowen)甚至曾经极其乐观的预测,中国将在2015年”加入MZ国家俱乐部”,当时他预计人均国内生产总值将达到7000美元。事实证明,中国比他预测的要早两年达到这个数额,但却并根本没有加入那个俱乐部的愿望。

十几年过去,中国得到了自己想要的,但很显然无论是克林顿,还是罗文都错得一塌糊涂。

美国前资深外交官坎贝尔(Kurt M.Campbell)和拉特纳(Ely Ratner)曾经合署了一篇名为《清算中国:北京是怎样让美国期望落空的?》的文章。很典型的说明了美帝对中国心态的转变。

这两个作者都很有来头。坎贝尔在奥巴马时期担任美国国务院负责东亚与太平洋事务的助理国务卿,拉特纳是美国外交关系委员会中国事务部的资深研究员。

这篇文章其实并没有骂中国。而是很客观的分析了美帝自身对华政策的误判。文章着重检讨了美国过去数十年来,尤其是克林顿支持中国加入WTO以来,对中国抱有的一种不切实际的幻想,那就是只要中国坚持改革开放,融入世界经济,那么其融入西方的主流价值观就是一个无可改变的趋势。然而,现在的现实是,中国在完全保留其政治体制既有特性的同时,又充分利用了全球化带来的经济机遇,并借此强化自身经济实力,进而在全球秩序中,挑战美国的领导地位。

文章中特别提到,2016年南海争端中,中方蛮横无视国际法,藐视国际仲裁,并未受到国际社会的惩罚,这是个极其危险的信号。

文章最终的结论称,基于当前美国期望与中国现实之间差距越来越大的事实,此刻美国正面临着现代史上最强大的对手。美国若想胜出,就必须放弃长期形成的对中国的态度。

从这些美国和美帝政策息息相关的人物的言论就可以看出,川建国今日的政策,绝不是一时一地一人的突发奇想,而是整个美国政坛在痛定思痛形成的共识。川建国,只是把它变成现实回击的那一个人。

四、美帝的全面反击

2017年底,川建国在上台后的第一份《国家安全战略报告》中,全面推翻了奥巴马时期中美”战略伙伴”的说法。直言要”重新辨明我们的敌人”。把中国和俄国并列,正式列入”战略竞争对手”,直白的说法,这就是敌人。这份报告赤裸裸的宣言:“过去几十年里,美国对华政策都是基于一种理念,即支持中国崛起和纳入战后国际秩序,将使中国实现自由化。但与美国的愿望相反,中国以牺牲别国主权为代价来扩张自己的实力。中国在世界上传播以腐败和内部监控为特征的zz体系,并且正在建设仅次于美国的强大军队”。

以2018年1月十九届二中全会为节点,最后一丝幻想破灭的美帝展开了全面的反击。

在中美最敏感的台湾问题上,2018年3月美帝参议院以100:0的罕见比例,全票通过了《台湾旅行法》,彻底推翻了1979年以来对台湾的法律定位,事实上赋予了台湾主权实体地位。不仅如此,第七舰队重返台海,美海军陆战队进驻。美助理国务卿访台肯定了对台湾的”六项保证”。7月,美帝参议院又以85:10的压倒性表决,通过《2019财年国防授权法》,进一步明确加强与台湾的防务关系,并帮助提升台湾的自卫能力。即使那些最活跃的鹰派,恐怕都不敢再提”武统”的梦话。

针对中国经济的软肋,谋划已久的川建国自3月底开战贸易战以来,从祭刀中兴、华为开始,打出了一组堪称经济史上最重量级的组合拳,穷追猛打,节节胜利,在此就不赘述,结果大家都看到了。

外交上,川建国大棒加甜饼,先严后宽,以区别对待的灵活手腕,争取了欧洲、亚洲的盟友,和欧盟、日本达成了具有划时代意义的零关税同盟,中国赖以发达的WTO体系面临被瓦解的燃眉之急,对被排斥在这个体系之外的国家来说,长期来说,边缘化的危机触手可及。

知识产权方面,美帝也火力全开,除了先后对中国的科技、军工行业展开精确制裁之外,中国留学生、科技工作者签证全面受限,敏感行业的并购既无可能,甚至过往屡试不爽的间谍之类盘外招也屡屡受挫,近期被送上审判席的相关人员恐怕已经不新鲜。

即便是在中国收缩战线,撤资一带一路的情况下,美帝也没有放过,最近甚至不准一带一路的相关国家利用世行贷款偿还中国,中国撒出去的大笔美金面临有去无回的危险……

美帝驴象两党向来互相杯葛,但在中国问题上,却是罕见的统一,不仅如此,美帝的智库、民间在舆论上四十年从来没有象今天这样,在对中国的政策上形成了广泛的共识。仅有的一点的分歧,也许只是出拳的轻重。

过去四个月以来,本来就长期在熊市里挣扎的中国股市断崖式的下跌了27%,金融连环爆雷,人民币贬值接近10%……可谓血流成河。与此同时美国股市整体持续上扬,道琼斯指数上扬2.45%,已经创造了美股历史上最长的牛市,就业率也创造了近年来的新高……输赢已经无需多言。

五、未来已来

自从美帝19世纪末超越英国,成为这个星球上最强大的国家已来,一百多年中,美帝无论是国家实力还是价值立场,把持着无可动摇的NO.1地位。有力又有道,无可匹敌。说它是人类的灯塔,绝不是溢美之词,而是无可否认的事实。

历数与美帝为敌的国家,无论是曾经不可一世的法西斯德国、日本,还是席卷半个地球、豢养了无数小弟的苏俄帝国……更不要提什么萨达姆卡扎菲查韦斯……无一例外的都输得很惨。记住,是无一例外。他们不仅仅是输在军事上,经济上,最根本的,是输在会变的人心、输在不变的道义。

邓在79年访美的时候,说过一句清醒的话:“这几十年,和美国做朋友的都发达了。“抛开意识形态,追溯历史,美国也是近代当之无愧的对中国帮助最大的国家。

毫不夸张的说,没有美国的支持,中国这四十年来的发展和进步根本无从谈起。挑战美国、与美国为敌,未来怎样清晰可见。

未曾想象的未来已在哀鸿遍野的路上。也许是结束,也许是开始。

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

 

 

一个人社会等级越高,

他所联系的人就越多,

他控制别人的势力就越大,

他每一行动的定命性和必然性,

就越明显。
——作家·列夫·托尔斯泰

「逝于1910年11月20日」

出自作品:《战争与和平》

……

01.

 

1985年注定是载入京圈儿史册的一年。

 

那年发生的两次会面,一直影响到今日整个娱乐圈的格局。一次是美工冯小刚和新晋青年作家王朔的会面,一次是王朔和西影厂导演叶大鹰的会面。后者奠定了京圈儿的创作根基,前者则决定了京圈儿在文艺历史长河中的寿命。

 

咱们先说后一次。

 

那年,叶大鹰正在北影进修,暑假外出拍片,一朋友提到了王朔,希望他们能认识一下。之所以将王朔介绍给叶大鹰,是因为大家都有着同一个背景:大院子弟。

 

回到北京,叶大鹰就在凤凰餐厅跟王朔吃了顿饭。那时王老师还水嫩着,穿一皮夹克,戴一紫色毛线帽子,分外腼腆。饭局上,他带了篇小说的样稿,名叫《浮出海面》。没多久,小说就在《当代》发表。

 

那顿饭后,叶大鹰和王朔成了极好的朋友。这是命中注定的事,毕竟俩人都是大院出来的。这一重要背景,不仅促成了友谊,也涉及整个京圈儿的根基。在京圈儿壮大的日子里,“大院 ”始终是个不可忽略的因素。

 

正是这一背景,将王朔和时任北京电视艺术中心的副主任拉到了一起。

 

此人就是《甄嬛传》的导演,郑晓龙。

 

也是他,促成了王、冯二人的历史性会面。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「《甄嬛传》片场的郑晓龙」

 

郑晓龙出生自北京总后大院,父亲是该部宣传部长。青年时代参军,然后到北京人民广播电台做记者。1978年,他考上北大分校。四年后,毕业回原单位,电台改为电视局,增设电视艺术中心。他进去做编辑。由于能写能干,两年后升为主管生产的副主任。

 

当时全国电视剧少得可怜,广大群众嗷嗷待哺。为了丰富老百姓的生活,北视中心决定一年要搞一部精品。

 

一进单位,郑晓龙就参与了几部重磅作品。其中有个剧本,由他亲自执笔,那就是改编自王朔处女作的《空中小姐》。

 

在大院时,总参训练部的王朔,常去总后礼堂看电影。1984年,他把改了9遍的《空姐》投到《当代》,一炮打响。郑晓龙看完,找到了他。当时主流电视剧是写史诗,主角是革命英雄。领导不太认可小说,说没意义。

 

郑晓龙据理力争道:“人类美好爱情难道不是意义吗?不该歌颂吗?”

 

最后,电视剧成功播出。

 

就这么着,王朔和郑晓龙结成了牢固的革命友谊。加上郑晓龙的老婆,是《人民文学》的编辑,跟作家圈很熟,王朔又是个新晋作家,两人的来往,更加密切。

 

同时期,升为中心副主任的郑晓龙,提拔了两个平民家的孩子。一个叫冯小刚,一个叫赵宝刚。赵的事,后面再说。先说冯小刚。

 

1984年,冯小刚离开部队,被分到城建总公司当文宣干事。地点在西直门粮食仓库,被战友们笑为“西粮太守”。冯学美术出身,在电影厂兼任美工。机缘巧合认识了郑晓龙,经常找郑吃饭,靠着能说会道,深得郑的欢心。

 

没多久,郑就把他介绍进了北视中心。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「郑晓龙&王朔编剧的《空中小姐》,1984年」

 

1985年年底,冯在海南《大林莽》剧组做美工。郑晓龙去探班,休息期间,在溪边捧着王老师的《浮出海面》,乐不可支,一口一个“孙子”,把冯给惊着了。冯拿过小说一读,大呼果然“孙子!”,问是谁写的。

 

郑说,王朔,我一哥们儿。

 

冯小刚当即央求郑带自己结识王朔。彼时,这不过漫长时间中普通的一瞬,回头看,这却是决定了日后京圈儿资源崛起的历史性时刻。

 

要不是认识王老师,多年以后,冯小刚大概率不会碰上另一个大院子弟。

 

那就是华谊的老板,王中军。

 

 

 

02.

 

 

 

在王中军成为大佬前,初代京圈儿的带头大哥,按理来说,是郑晓龙。

 

1989年,富有创作雄心的郑晓龙,把王朔和几个编剧拉到北京蓟门饭店,说要搞一个“室内剧”。北视中心的摄影棚,空一天就要损失一天的钱。弄一个足够长的室内剧,资源才能利用。之所以将王朔视为剧情策划的不二人选,是因为他用实际行动证明了自己的才华。就在头一年,由王朔四部小说改编的电影同期上映,引起巨大关注,史称“王朔年。

 

而幕后的重要推手是谁呢?

 

就是前面说的叶挺将军之孙,叶大鹰。

 

叶大鹰在北影进修时,正是王朔创作上升期。回西影厂前,叶带走了他两部小说,《浮出海面》和《一半海水一半火焰》。一回去,就向厂内力荐,改编成剧本。后来去北京,叶又把在四川拍片的趣闻告诉王朔。王取其精华,写成《顽主》,发表在《收获》,震动文坛。不久,又写出《橡皮人》。

 

1988年,主管电影的领导呼吁拍娱乐片。在叶大鹰不遗余力地奔走中,王老师两年间的文学硕果,一下子喷成四部电影。

 

喜得王老师放出话来:

 

“现在中国电影界,哥们儿平趟!”

 

有了王朔坐阵,郑晓龙自然放心。于是1989年,郑、王二人和几个文学青年一边吃饺子,一边琢磨出一个女人的故事。要让她浑身美德,又受尽苦难,必须赚足老百姓的眼泪。在座的人使尽解数,一集集攒剧本。那边拍,这边写。最后,编剧李晓明给取了个名字。

 

这就是当年轰动全国的《渴望》。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「郑晓龙牵头策划的《渴望》」

 

该剧一播,收视率高达98%。全国为之疯迷。每天连小偷都等着看,因此降低了犯罪率。为此,公安部专门给北视发了一面锦旗。整个剧组,甚至进入中南海,接受李瑞环同志的当面表扬。郑晓龙可谓赚足了声望。

 

王朔见状,也如梦初醒:原来写小说带来的名利,比电视剧差了十万八千里。

 

那还犹豫个什么?

 

不得不说,年轻时的王老师,是个极度渴望名利的人。军队大院的子弟,生来有优越感。他们从小管院外的人叫“老百姓”,个个都有当英雄的热血。结果和平年代,仗没打,复员后,王成了医药公司小职员,日子别提多没劲。

 

改革初期,听说“倒爷”赚钱,他去广州倒电子表和电视机。1983年大清查,查到他脑袋上。一气之下,王朔辞职,和同院儿的发小叶京,开了个川菜馆。赚了些钱,过得将就。80年代文学热起来后,他也想试试,就把恋爱故事写成《空中小姐》。

 

一不留神,混入了文学圈。

 

但卖书,赚不了几个钱。彼时,他被归为通俗作家,书顶多卖几万册,刚够糊口。《渴望》播出后,王老师明白了:纯文学,那是追求,搞大众文化,才能养家啊。一个电视剧出去,带来的经济效益不是码字能比的。

 

89年底,他找到编辑马未都和一干文学青年,前后30多人,包括莫言在内,组成了“海马影视创作中心”。之所以叫“海马”,是因为整个创作组没一个女的,全是男的。

 

而海马,是雄性繁殖。

 

不用说,马未都,也是大院子弟。

 

他那个院比较高级,是空军大院。马未都本来在当工人,因为写了篇《今夜月儿圆》,被调入《青年文学》做编辑。王朔来投稿,遇到了他。在他的力荐下,《橡皮人》得以发表。小说头一段非常“反动”,主编给删了。

 

刊印前,马未都又给偷偷加了上去。

 

那句话是这么写的:

 

“一切都是从我第一次遗精时开始。”

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「编辑马未都和文学青年王朔」

 

“海马”成立时,马未都看惯了文学界送礼评奖的乱象,从编辑部撤了,开始做生意。他和王朔,一个董事长,一个总干事,准备领导文学青年们大干一场。恰好《渴望》火热,郑晓龙想趁胜追击,就跟他们达成了合作。

 

这次,郑大哥觉得该弄一喜剧。众人就以“文学编辑部”的生活经验,准备写一个系列剧。名字都想好了,就叫《编辑部的故事》。

 

为了“攒剧本”,北视中心花了大钱,在180元一晚的友谊宾馆开5天房,24小时热水澡和好饭伺候,就为让大家再弄个经典。

 

万万没想到,临开拍前,突然剧本找不着了。本就是搞副业的海马成员,顿时悻然,各回各家。可王朔不行啊。

 

他要不写,就没饭吃了。

 

他还指望着写个爆款,赚大钱呢。

 

就在这时,冯小刚出现了。

 

 

 

03.

 

 

 

靠着《编辑部》上位的人,一个是冯小刚,一个是赵宝刚。冯是联合编剧,赵是导演。

 

1991年,这两个平民子弟,都迎来了人生转折。咱们还是先说冯小刚。

 

冯父母离婚早,从小阅尽人间辛酸。他手上没有人脉、资源,要想成名成事,只能往更高的圈子钻。借郑晓龙搭上王朔后,天天王老师长王老师短,将其视为人生导师,极尽逢迎,经常搞得王脸红。而声名鹊起的王老师,身边又需要这么一个人。马未都解释说:

 

“两人这算是互相利用。”

 

并强调:这个利用,是中性词。

 

就是你为我办个事,我再为你办个事。

 

获得王朔信任后,冯一直在找机会。眼瞅剧本丢了,他毛遂自荐,说可以跟王老师一起创作,保证把本子完成。王朔答应了他。

 

熟读王老师小说三百遍,不会创作,也能臭贫。何况王自己也撰文承认,他的那套北京磕,受过冯小刚“见人说人话见鬼说鬼话”的影响。冯小刚是个聪明人,早就把小说里那套“夹枪带棒、含沙射影”的京腔语言系统学了七八分。没多久,两人出色完成剧本。

 

冯小刚如愿得到编剧署名。

 

然后就是找演员。

 

这时冯小刚提了一个人:葛优。

 

葛优也是大院的。红三代叶大鹰,是八一影厂大院的,星二代的他,是北影厂大院的。年轻时,他去乡下养猪,后来回影厂跑龙套。直到出演王朔的《顽主》,这才打了翻身仗,拿下金鸡奖最佳男主。冯小刚写剧本时,满脑子都是他。王朔也觉得葛优合适,就把冯带到了葛大爷家。两人从此成为朋友。

 

那时候的葛大爷恐怕也没想到,日后自己会成为冯小刚的御用男主那么多年。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「《编辑部》里的冯和葛,图自豆瓣」

 

剧本、主角都有了,北视中心该出导演了。这一次,在中心“埋头苦干、只求付出、不问收获”的赵宝刚,终于坐到了导演椅上。

 

和冯一样,赵宝刚也是市民子弟出身。为了能在文艺界有一方天地,他可谓煞费苦心。只不过他不像冯,一直忙着搞关系。

 

16岁起,赵宝刚在首钢当最苦的翻砂工,一干就是12年,身边工友死的死伤的伤。20出头的他实在不想一生落脚于此,考了21个文艺团体,全部落榜。为有朝一日离开工厂,连恋爱都不谈。因为一谈,就要结婚,一辈子就钉死了。最迷茫时,跑天安门前数方砖,找到广场最中间那块,对着毛主席说:

 

“主席啊,我是您孩子,你给我指条明路吧!”

 

后来,他考上北影进修班,以业余演员身份出演《四世同堂》。并在积极争取下,进入中心端茶、倒水,干各种苦活、脏活。

 

当时中心主任说可以留他,但有两个条件:一不许演戏,二不许提房子。

 

赵宝刚咬着牙,全答应了。

 

一边干,他一边学摄影、美工和电视剧制作。直到拍《渴望》,导演鲁晓威邀他担任技术导播,这才有了生机。就在《渴望》拍到20集时,剧本出了问题,鲁导分身乏术。于是赵和冯一样毛遂自荐,让鲁去主抓剧本,他来指导,并且郑重承诺道:

 

“由我导演的部分,可以不署名!”

 

长年任劳任怨后,赵宝刚终于迎来曙光。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「赵宝刚联合执导《编辑部的故事》」

 

1992年,由赵导演、冯编剧、葛主演的《编辑部的故事》播出。轰动性虽不及《渴望》,重播收视率却奇高,一下子捧红了葛优。老百姓们看着剧中嬉笑臭贫和人间冷暖,分外欢喜。由于其社会讽刺性,一些老干部很不满。郑晓龙见状,又打听了一下李瑞环同志的意见。得到的官方回复是:

 

“我们办公室的年轻人都很爱看,我相信他们的素质都是很高的。”

 

得了上级回复,郑晓龙喜笑颜开。这时,一个已然成名的男演员,在看《编辑部》时,居然流连其中,把饭都给烧糊了。

 

这个人,就是另一位大院子弟,姜文。

 

 

 

04.

 

 

 

姜文他爸是军官,参加过抗美援朝。他童年在唐山、贵州过度过,上中学才回到北京。

 

就在北京,他有一位极要好的同学,两人几乎形影不离。此君正是著名人艺表演艺术家英若诚的儿子,英达。高中毕业后,是在英达的鼓励下,姜文才考上了中戏。

 

另外,多年后,英达也在京圈儿资本崛起中扮演了重要角色。我们后面再说。

 

姜文中戏毕业后,本来要演《末代皇帝》,结果电视剧都开拍了,剧组才通知他角色给了陈道明。1988年,陈道明凭《末》一炮走红。同年,姜文也靠《红高粱》去往柏林。世间之事,就这么巧。烧糊饭后,姜文找到郑晓龙,说你们有点意思,我也想试电视剧。

 

郑晓龙说:“这不巧了,我手上有部剧,差个男主角,你来演最好不过。

 

这部剧,就是《北京人在纽约》。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「郑晓龙和冯小刚联合执导的《北京》」

 

之前的《渴望》和《编辑部》,郑都是以总策划身份出场。这次《北京人在纽约》,他要亲手拍戏,给小弟们看看自己的实力。

 

当时拍这个剧,简直要了亲命。

 

首先,李瑞环同志拨给中心的300万,都被调去拍《京都纪事》,郑根本拿不到钱。看完小说后,郑念念不忘。别人劝他,实在要拍,就在中国拍吧。郑说那哪儿行,去过美国吗?美国的实景,在中国怎么搭?

 

想来想去,想到了他爸。

 

通过父亲的关系,郑找到了三九胃泰的赵新先,好说歹说,看在他爸的面子,赵给了50万人民币。这点儿钱哪儿够。一个剧组几十号人拉去美国,还不够吃饭的。无奈之下,又给上面写信,希望得到支持。

 

最终,郑晓龙破天荒地从中央银行争取到了150万美元的贷款,并以国内、海外版权,换来了央视5分钟的“贴片广告”,实现了中国电视剧的第一次市场化运作。

 

想想吧,那可是1992年。在当时的争论环境下,这有多不容易。

 

钱弄到手后,郑大哥带着队伍就去了美国。姜文是男主,而另一位配角,就是陈道明。除了陈道明,还有他妻子杜宪。然而,由于陈老师对戏份有些意见,杜宪临场表演不佳,夫妻两人,双双退出。说白了,当时姜和陈,一个电影腕儿,一个电视剧腕儿,王不见王,很正常。陈道明也不是那么不大气的人,人家在机场遇到王姬,赶忙推荐她进组,做了女主角。

 

而这时,已落得编剧署名的冯小刚,又开始活动心思。通过和王朔、郑晓龙的交情,他顺利成为了《北京》的执行导演,正式导剧。

 

《北京》这部剧,拍得相当凶险。因为远在美国,人生地不熟,花钱如流水,创作组每个人的安危都很重要。拍摄期间,违规停车费都不知交了多少。最终,郑晓龙还是带着一帮兄弟们出色完成任务。《北京人在纽约》播出后,在刘欢《千万次的问》的歌声中,中国老百姓又集体高潮了一次。

 

凭此,郑晓龙在北视中心获得极高声誉,迅速升任主任。并得到一个响亮绰号:将军。

 

从此,美工冯小刚,也获得根本性的身份转变。他不再是那个在《凯旋在子夜》里客串猥琐军官的他。凭着一路表现出的编剧、导演才能,逐渐进入了初代京圈儿的核心。

 

只不过,他还得仰仗王老师的扶持。

 

不止是他,赵宝刚,也被王老师捞了一把。

 

《渴望》之后,郑晓龙手上还有部剧,叫《皇城根儿》,自己没拍,让他独立执导了。结果赵宝刚拍完,观众反应很不好,评论界说“臭不可闻”。好不容易第一次独立执导,落得如此风评,赵宝刚头都大了。

 

就在沮丧时,他把王老师的《过把瘾就死》《永失我爱》《无人喝彩》三个小说捏到一起,弄成《过把瘾》。本子送到中心,领导觉得味儿不对。郑大哥就帮他推荐到音像出版社。赵赶紧叫来王志文、江珊,拍了这部剧。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「赵宝刚的翻身之作,《过把瘾》」

 

1993年,鉴于《过》就是个都市爱情故事,北京台并不重视,安排到夜间十点后播出。没想到成为全国最流行的爱情戏。刘欢那首《糊涂的爱》,唱遍大街小巷。赵宝刚一下子就翻了身,博得大名。他带着剧组去天津,被观众们围得水泄不通。眼看出不去,上天台找路,把脑袋都戳破了。

 

去南京宣传,赵宝刚还做了个梦,梦见老了之后,在一个孤岛钓鱼,弥留之际,身后来了一大帮全国人民最崇拜的明星。

 

他们都演过自己导的戏。

 

从此,首钢工人赵宝刚,也获得根本性的身份转变。他不再是连个署名都没有的导播了。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「姜文头一次当导演,《阳光灿烂的日子》」

 

同样是这一年,《北京》的男主姜文,改编了王朔的小说《动物凶猛》,靠刘晓庆借来的钱,在一次次弹尽粮绝中,吃着泡面、打着吊瓶,拍出了那部惊动世人的、反应大院子弟青春的电影,《阳光灿烂的日子》。

 

正式开机的日子,是1993年8月23日。

 

那是王朔的生日。

 

头回做导演的姜文,现场拉出一条横幅:

 

“阳光永远灿烂,朔爷永远牛逼!”

 

王老师的江湖地位,就此落定。

 

 

 

05.

 

 

 

对于抵抗80年代港台文化的冲击,王朔曾列出过四大文艺创作团体:新时期文学、摇滚、北影几代师生,北视中心的十年。

 

最后这一项,在90年代初,以郑晓龙和他为首的创作团队,贡献出《渴望》《编辑部》《北京》《过把瘾》四剧同时,也编织出了日后京圈儿关系网的雏形。如上所述,这里面,王朔和郑晓龙、叶大鹰、姜文、马未都、葛优,都是根正苗红的大院出身。只有冯、赵二人,是借他们之力趟上来的。

 

但别急,人生在变迁,时代在召唤。

 

三十年河西,三十年河东。

 

这两位市民子弟,日后反而成了新世纪京圈儿关系的两大核心。他们不再用卧薪尝胆,也不再刻意逢迎。掌握话语权的,成了他们。

 

反倒是郑晓龙,失去了当初的位置。

 

究其原因,也很简单:1992年,老人南巡,“资社之争”尘埃落定。拍电视剧这件事,不再由国有单位一家独大,市场正式开放了。

 

春风吹来,人与人之间的关系,就此改变。

 

第一个躁动的,还是王老师。

 

前面说过,他和马未都联合作家们搞了个“海马创作中心”,已是团队运作的雏形。可惜《编辑部》闪了大家一道,作家们鸟兽散。当时为了聚这帮人,马未都还掏出40万开了个“海马歌舞厅”。圈子里的人见天儿去吃饭,都不给钱。马未都承受不住,跟王朔抱怨。王说那咱弄个剧本,就叫《海马歌舞厅》。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「《海马歌舞厅》里客串的于谦」

 

这部剧,路子是照着《编辑部》来的。可惜写得水,上映后,口碑不佳。赚到的钱,只够把开歌舞厅的窟窿补上。老马见状,算了吧,影视这浑水,不好趟,扭身去搞收藏。隔了些日子,一帮人吃饭,王朔喜说,自己一个剧本要50万,马爷呵呵一笑,说前儿我一块钱买个碗,最近卖了400万。

 

王朔说:“咱以后都别跟马未都聊天儿了。”

 

当时,北京大大小小的影视公司开张。马爷撤退后,王朔开公司的心荡漾不止。思来想去,仅一人能引为同伴。那就是冯小刚。

 

不过在说他和冯小刚的这段往事前,得先聊聊另一段往事。主角之一,是前文所说的英达。

 

之所以要插播他们拍《我爱我家》的事,是其中细节,涉及到王老师和郑将军,为何没能保住自己的大哥地位。

 

故事得从一个叫宋丹丹的演员身上说起。

 

那时,宋丹丹和英达还是夫妻。见王朔风头正盛,两人也找他攒了个本子,叫《爱你没商量》。女主就是宋丹丹。很不幸,《爱》和《海马》一样,再次被大众嫌弃,口碑扑街,没能引起轰动。英达不甘心,想起在美国留学时看的情景喜剧《考斯比秀》,决定借鉴拍摄,又找到了王朔。王老师一看,情景喜剧,有点意思,接了活,准备打翻身仗。

 

结果英达都拉来投资了,王朔因为实在写得不舒服,躲到海南去了。英达强撑了一阵,他才打电话说:“我给你推荐个人吧。

 

这位新编剧,就是梁左。梁左也不是一般人,父亲是《人民日报》副总编,母亲是作家。姜昆相声没段子了,《虎口脱险》就是找他写的。接了这个活,梁左才华井喷,写出那部经典情景喜剧。关于《我爱我家》等剧的创作细节,可以看我之前写的「中国情景喜剧伤心往事」,在此不再赘述。

 

这里要说的,是《爱你没商量》为何失败。

 

自《渴望》轰动起,王朔就见识了大众文化的力量。但当时他急于成名,没怎么意识到其吞噬性。所谓吞噬性,就是你不能把创作趣味排第一,要把观众趣味排前头。之前北视中心搞电视剧,《四世同堂》《凯旋在子夜》,都有很强的人文思想性,要的就是个深刻。直到弄《渴望》,才逐渐趣味下沉,有意设计人物、套路剧情,想着赚老百姓的笑与泪。

 

借着几部剧,王老师挣钱了,卖了几十万的书,换了大房子。但说到底,他是个作家,不是流行文化制造者。所以写《爱》时,刻画人物、剧情,忍不住要加入个人趣味。甚至为此跟另一位编剧大吵一架。

 

在王老师看来,创作是主观的,怎么能一味迎合?而在当时,大众文化的“二老铁律”已被提了出来。所谓“二老”,就是老干部和老百姓:

 

上面,你要让老干部满意,通过审查;下面,你要让老百姓高兴,保证收视。

 

《爱》失败,就在于王的一意孤行。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云
京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「《我爱我家》片场:上为英达&梁左,下为王、冯」

 

早年,北视中心有个争论。

 

问电视剧是更靠电影,还是更靠戏剧?郑晓龙坚持站在电影一方,觉得应该精心打磨,代入导演强烈的主观创作。

 

然而,历经市场开放的洗礼后,王朔深刻地觉悟到:他和郑晓龙都错了。

 

日后屏幕上耀武扬威的,大多都是戏剧化、模式化的套路设计,导演、编剧的个人思想、意趣,如果和主流大众口味相悖,会死得很惨。

 

在王朔看来,这也是为什么辉煌一时的北视中心在市场化中迎来了暗淡。郑晓龙升为主任后,中心的创作观念又回到老路上,强调作品意义、导演才华,投入不计回报。这彻底违背了大众文化的生产机制。

 

北视中心一失势,直接导致郑晓龙走下神坛。这位京圈儿最早的领头人,很长一段时间都没交出爆款,直到《甄嬛》横空出世。

 

《爱》失败后,王老师也深刻认识到了自己与大众文化的这一龃龉。1992年底,在创作层面上,他彻底丧失了迎合观众的兴趣,将注意力转移到了开公司上。

 

公司开起来,他不写,可以找人写啊。

 

冯小刚,自然是不二人选。

 

 

 

06.

 

 

 

1993年,王、冯的“好梦”公司正式登场。

 

由于王朔的名气,公司很快就拉到了首笔资金。结果那边合同都签了,冯小刚灵感却久久不来,始终弄不出一个剧本。

 

就在懊恼时,王朔给了他一本小说,告诉他,改这个适合。随后,王老师带到他魏公村的京城酒楼,见到了小说作者,写《一地鸡毛》的刘震云。就这么着,从河南延津走出来的北大才子,也上了京圈儿的船。

 

日后与小崔的《手机》恩怨,就此埋下伏笔。

 

此时,好大喜功的王老师,心生一个大胆想法。不就是迎合大众吗?那咱花它几百万,买下全国优秀作品的改编权,然后找一帮中文系写手,蹲家里给咱们苦编苦改,就照工业化、可复制、让群众喜欢的方式来做。

 

冯听了,说好主意,可上哪儿找几百万?

 

王老师估计靠冯写剧本,要把公司做大没戏,于是1994年,又找到了从深圳回京的叶大鹰,把这套流水线作品嗑重唠了一遍。叶也是很够哥们儿,立马掏钱,跟他成立了“北京时事文化咨询公司”。

 

打这天起,王总经理到处聊版权、签写手,准备大干一场。很可惜,他自己也闹不清什么东西是流行的、大众的、可复制的。

 

董事长叶大鹰,拉一帮人去俄罗斯,拍《红樱桃》去了。气得王老师每天在办公室跳脚大骂。这期间,王遇到了香港拍《跛豪》的麦当雄,跟他的公司谈了些合作,希望从香港电影身上学些经验。谈得越多,越悲观。人家长期摸索形成的创作体系,“时事”签下的编剧们根本学不来,写不出好本子。

 

“好梦”那边,情况也不容乐观。

 

有一说一,“好梦”时期的冯小刚,还是很有追求的。《一地鸡毛》的现实关怀且不说,单说《月亮背面》,真是露尽人性黑暗。只可惜,加上《情殇》,几部剧都只在一些地方台深夜播出,没引起任何轰动。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「奠定冯和刘震云友谊的《一地鸡毛》」

 

1993年,《上海文学》发表《旷野上的废墟》,轰轰烈烈的人文精神大讨论由此展开,其矛头直指“痞子文学”鼻祖王朔。

 

不久,媒体封杀令就来了。

 

自此,只要沾王朔名字的项目,拍一个死一个。冯小刚手上那些想反映现实、人性,冲着厚重路子去的,一个接一个被毙。这就是日后他为何迅速投入商业片的怀抱,放弃作品的思想。他自己说过:

 

“我摔过很大的跟头,当时连续四个泡了汤,所有投资人都躲着我,我走投无路了。我知道哪些东西是你扛不过的。”

 

那年,《过着狼狈不堪的生活》开拍第10天,被以“错误价值观导向、丑恶审美趣味”为由叫停。冯找到韩三平,问怎么改。韩三平说你放弃吧。当晚,冯小刚酩酊大醉。

 

王老师见状,心也碎了,扭身去了美国。

 

留下一句话给冯:

 

“你有机会活,不要一起死。”

 

继郑晓龙后,他成了第二位失势的大哥。

 

 

 

07.

 

 

 

按理说,同样是中国影视江山的拓荒者,郑将军和王老师先后失去了圈内中心地位后,红三代叶大鹰,应该站出来。但也没能站出来。

 

“时事”营业期间,叶大鹰拍过电视剧《血色童心》和电影《红樱桃》,口碑都还可以。但到底能力有限,没能以才服人。

 

倒是拍《血》时,叶将对他充满“崇拜之情”的梅婷,塞进了剧组。梅婷当时在军区跳舞,被他相中后,蜕变成演员,考上了96明星班。之后叶大鹰请张国荣来拍《红色恋人》,还在上学的梅婷和哥哥对戏,把章子怡羡慕得半死。由于外出拍戏,梅被学校劝退。

 

可人家一点也不伤心。

 

毕竟这时,已经上了京圈儿的船。

 

而跟叶大鹰混在一起的王老师,很快也学会了往剧组里加塞儿这一招。1994年,他遇到一心水的北影姑娘。估计是打算自己捧的,没想到遭遇封杀。于是在远赴美国前,把她塞进了《一场风花雪月的事》。

 

这个姑娘,就是徐静蕾。

 

而《一场》的导演,是赵宝刚。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「赵宝刚的《一场》,徐静蕾主演」

 

1984年王朔成名时,徐姑娘才10岁,还在练书法。他爸刚从灯泡厂辞职,下海创业。王朔写《狼狈不堪的生活》,就是婚外恋那点事。本子被毙后,冯小刚颓了,人生失去了希望。冯小刚颓,赵宝刚可没颓。

 

这时,他遇到了最好的合作伙伴,又一个大院子弟,有“内地琼瑶”之称的海岩。

 

海岩当初也是“海马工作室”的一份子。原姓侣,是红色女特工廖菱航之孙。退伍后,在北京当公安,闲来无事,写了47万字的《便衣警察》,自荐到出版社,结果爆了,拍成了电视剧。海岩成名时,冯、赵二人都还在打杂。

 

冯小刚开公司时,赵宝刚靠拍《无雪的冬天》赚了30万,也开了属于自己的“鑫宝源影视公司”,准备大干一场。正巧,《一场》写完,郑晓龙向海岩推荐他做导演。同时,王老师把刚毕业的徐静蕾塞进了剧组。

 

从此,赵和海岩建立了深厚的革命友谊。

 

京圈儿电视剧的关系线,就从他俩延续下来。

 

不过,一个光拍,一个光写,还不够。1999年,广电总局推进“制播分离”,先后有24家民营电视剧制作公司拿到《电视剧制作许可证》。赵、海搭档,还差个投钱的。

 

就在这时,“海润”的老板刘燕铭出现了。

 

刘早年是记者,1986年进入北京电视台,任文艺部制片主任。改革后,下海经商,1995年开始做影视界,还投资过冯小刚的《月亮背面》。冯小刚颓后,他就不投了。1997年,刘燕铭成立“海润”,正式进军影视。

 

以《一场》这部剧为起点,“海润”投资的项目还有哪些呢?《永不瞑目》《拿什么拯救你我的爱人》《玉观音》…

 

没错,都是赵宝刚和海岩的剧。后来,海润不但拍电视剧,还拍电影。杜琪峰的《毒战》,就是海润投的。2001年,海岩还掏了250万元,成为“海润”股东之一。可谓深度绑定。好友赵宝刚,也因此稳固了圈内地位。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「赵宝刚与海岩的合作剧」

 

自此,新时代影视的三个话语角色登场。

 

投资人、导演、编剧,这仨人,开始对“让谁红”产生重大影响。之后,赵宝刚这条线上,将带出孙俪、佟大为、文章、陆毅等一大票人。孙俪最后甚至成为“海润”股东。当然,这又是另外的故事。暂且不表,下回再聊。

 

还是先说回冯小刚。

 

1997年,《一场》热播之际,冯导正在家里急得团团转。年近四十,劳碌半生。眼看要成了,王老师却走了。大腿抱不上,这可咋办啊?就在无比绝望时,韩三平找到他,说北影可以投资,拍一部贺岁片。

 

回头看,那部电影的意义,远不止贺岁。

 

冯小刚终于要遇到王中军和马云了。

 

 

 

08.

 

 

 

冯小刚的时来运转,也算是天意难违。

 

1992年,中国观影人次降至105亿,发行、放映收入分别减少了17.9%和15.7%。主管电影的领导头大,开始大刀阔斧地改革。

 

1995年,成龙用《红番区》告诉内地观众什么叫“贺岁档”。之前的春节,内地电影院门厅萧条,中影的人都说,过年谁他妈看电影呀?

 

结果成龙啪啪打脸,摘走9500万票房。

 

这一骚操作,想必启发了北影厂厂长韩三平。他立马找到冯小刚,说给你个机会,北影出100万,你拍个“贺岁片”吧。随后,紫禁城影业也投资。冯小刚四处找钱、找人,以极低的成本,拍出《甲方乙方》。

 

仔细看的话,《甲方乙方》透着无处不在的京圈儿背景。甚至可以说,它是冯小刚前半生混京圈儿捞得的人脉的集大成者。

 

剧本,改编自王朔的小说《你不是一个俗人》。演员,英达、葛优,这不用说了;何冰、杨立新,人艺的,后者主演《我爱我家》;女主角刘蓓,是葛优拍《编辑部》时选的,后来演了《过把瘾》。客串,一个是刘震云,一个是王朔的发小叶京。他在片中饰演吃鸡暴发户,同样也是京圈儿的重要人物。

 

片中的坦克营,是叶京免费调来的。坦克一打火,就是五六千。当时冯把全副身家投到片中,几百万,根本不够花。

 

另外,紫禁城影业这个投资方,是北视中心跟其他几个单位改组后成立的。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「冯小刚的翻身之作」

 

《甲方乙方》是冯小刚背水一战。

 

幸运的是,他赌对了。

 

影片上映,票房3300万,拉开贺岁片序幕。就在那年,跟哥哥一起做广告的王中磊看见《甲》的海报,心说,广告还能这么搞?

 

他给哥哥打电话,说想搞电影,让他留意。不久后,王中军偶遇前同事,问人家在哪儿发财。人家说,投资影视剧,赚了几个亿。

 

王中军当时就傻了,自己做广告做得风生水起,也没赚这么多钱啊。

 

1998年,经人介绍,王中军投拍英达的情景喜剧《心理诊所》。片子虽然没火,但靠广告,拿到百分百的利润。王动心了。

 

王中军也是军队大院的。他是侦察兵,退伍后在国家物资统计局上班,本想做刊物,没做成,靠设计杂志攒了一笔钱,去美国上学、打工,带着10万美元回国创业华谊,做广告。也不知道怎么,就拿到了中国银行全国15000多家网点的设计项目,然后又服务上了中石化、国家电力这些巨头。

 

短短几年,赚得盆满钵满。

 

这些项目,一般人怕是捞不着的。

 

《心理诊所》赚钱后,王中军的兴趣转到影视上。第二年,华谊又投三部电影,分别是姜文的《鬼子来了》陈凯歌的《荆轲刺秦王》和冯小刚的《没完没了》。第一个,禁了,第二个,扑街。就冯的片子,赚了笔钱。

 

正是这次回报,坚定了华谊的信心。

 

要掏一大笔钱,绑定冯小刚。

 

据说当时小刚并没有立马动摇,跑去和中影的人说,现在华谊开这么多钱,我只要你们给我开它一半,就铁了心给你们干。那时,整个电影市场还没起来,好多人工资都快发不出来了,中影当然没钱。

 

最终,冯小刚与华谊签约。

 

文艺兵和侦察兵,从此结下深厚的革命友谊。

 

2000年,王中军找到巨头太合,说服董事长王伟掏了2500万元对华谊增资扩容,“华谊兄弟太合影视投资有限公司”就此成立。

 

华谊入局后,以王中军、冯小刚为首的电影线,和以刘燕铭、赵宝刚为首的电视剧线,可算是把京圈儿资源彻底盘活了。当初这两个从北视中心走出来的普通市民家的孩子,也扬眉吐气,完成了话语权的升迁。

 

那一年,郑晓龙将军执导个人首部电影《刮痧》,获得华表奖。但它带来的影响,显然无法和冯的《大腕》比。也是那一年,王老师和叶大鹰,开了个“文化在中国”网站,一通小打小闹后,网站没了踪影。

 

随后几年,擅长资本运作的王氏兄弟,迅速扩张华谊的地盘、业务和势力,一步步加重自身话语权。与王伟分道扬镳后,2007年,华谊的个人股东里,又出现了一个新的名字,那就是浙江省曲艺家协会第四、五届主席马来法之子,阿里巴巴创始人,马云。

 

据说每次王中军去杭州,都可以直接住在马云的家里。马大佬也曾点拨他:

 

你要利用资本的优势。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「大佬、大哥和冯小刚」

 

而那一年,郑将军刚拍出《金婚》,王老师为了《我的千岁寒》,又跳出来骂人。拍片的还在拍片,码字的还在码字。

 

江山代有大佬出,一代新人换旧人。

 

资本风生水起后,影视的游戏规则变了。

 

新时代的大哥是谁,不言而喻。

 

 

 

09.

 

 

 

在中国影视狂飙突进的年月,京圈儿一步步壮大。经纪人、导演、编剧、演员,纷纷登场,源源不断流入圈中,成为新的血液。

 

20多年来,圈子带头大哥的身份变了,每个人说话的分量变了,圈子的人数变了,但整个圈子的生存风气,始终不变。

 

华谊增资扩张后,2000年,收购“内地第一经纪人”王京花的公司。花姐带了40名艺人进入华谊。是谁牵的线不知道。反正早年陈道明刚红不久,就和花姐签了约。而陈和冯合作《一地鸡毛》后,建立深厚友谊。拍《唐山大地震》时,剧本都没看,冯一个电话,陈就接了主演。并告诉记者:

 

“我和小刚的交情,根本不是钱的事儿。”

 

导演方面,华谊一气绑定了路学长、陆川、滕华涛三个工作室。路学长拍《卡拉是条狗》,葛优压阵。陆川《寻枪》,拉来姜文,连“中影掌门”韩三平都在片中露脸。

 

至于滕华涛,更神奇。

 

他爸是滕文骥,中国第四代导演。

 

还有一个身份,是冯小刚的邻居。

 

1995年,国产影视低潮期,别人都无戏可拍,从北电文学系毕业的滕华涛,居然顺利指导《新言情时代》。这部戏的女主是谁呢?

 

巧了,是王老师的时任女友,徐静蕾。

 

跟华谊签约后,滕华涛得到力捧。能力有限,一直不温不火。随后,滕华涛转去拍电视剧,《双面胶》《蜗居》《裸婚时代》。拍一部爆一部。并捧红一个叫文章的演员。而文章红,还是因为马伊琍。马来自上海,却是滕华涛的铁血闺蜜,连相亲都带他一起。

 

马伊琍早年走近京圈,又是因为另一个大院出身的导演,管虎。

 

管虎他爸是北影厂演员。幼年在胡同长大,13岁才搬回大院,一身匪气,拍东西剑走偏锋。代表作《黑洞》,陈道明主演的。马伊琍在里面演一个三陪女。两人当年恋爱,已到谈婚论嫁的地步。而路学长、滕华涛和管虎,加上一个拍王老师《看上去很美》的张元,都是所谓第六代导演的主力军。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「滕华涛,白百何,文章」

 

滕真正叫得响的电影,是《失恋33天》。也就是这片儿,捧红了文章和白百何两人。只不过,两人出道,要托另外一老哥的福。

 

那就是王老师的发小,但比王老师还要浑的叶京。小时候,王朔都是跟在叶京屁股后面的。退伍后,叶京开菜馆,他挂了个法人名。后来清查投机倒把,查到叶京,也连累了王朔。王朔这才离开单位。这俩人,是一条裤子的交情。从美国回来后,王遭遇精神危机,人颓了。直到2006年才现身。

 

后来才知道,王老师那年小说还没写完,根本没打算出来。是被叶京的一部电视剧给惊了。这部电视剧,就是《与青春有关的日子》。

 

拍戏时,叶京说要比着徐静蕾找演“乔乔”的人,找来找去,找到了白百何。而文章,是最早定的女主高圆圆给介绍去的。就在这部根据王老师早年三部小说改编、反应大院子弟青春的戏里,文章和男主佟大为,建立了友情,白百何跟海军大院的陈羽凡,建立了爱情。

 

两人由此进入京圈。

 

而佟大为这边,又拴着赵宝刚。

 

早年拍《玉观音》,佟大为并非海岩心目中的人男主。但在贵人相助下,佟大为签到了王京花的经纪约,由此进组,被赵宝刚力捧。后因公司利益,赵宝刚没再与海岩合作,转而从郑晓龙手中拿到石康的《奋斗》。对人生奋斗颇有感触的赵宝刚,赶紧又叫来佟大为。佟大为,又推荐了文章演向南。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「叶京《与青春有关的日子》」

 

至于吴亦凡,那是徐静蕾老师铺的路。

 

王朔虽隐退江湖,但京圈儿的资源还在。徐才女拍《我和爸爸》,主演是叶大鹰。她的《梦想照进现实》,本子是王老师亲笔。当年电子杂志《开啦》上线,第一期就访问叶京。四子之一吴亦凡归国,要进影视圈。徐静蕾拍了电影《有一个地方只有我们知道》让他演,编剧的名字,你看,又是王朔。

 

后来管虎的《老炮儿》,吴亦凡又顺利进组。

 

至于另一位归国艺人鹿晗,和所谓“京圈格格”恋爱,接到《上海堡垒》的资源,已是人尽皆知。《上海堡垒》扑街时,以马伊琍为首的一帮京圈朋友,还上微博硬撑。

 

那场面,真是中国影史上千载难逢的奇景。

 

 

 

10.

 

 

 

2012年,滕华涛大婚,司仪是陈羽凡,到场祝福者,皆为京圈儿名流,韩三平、王中军、冯小刚、赵宝刚、王京花等等等等。据说这场聚会上,白百何拿到了《私人订制》的女主,一步踏入京圈最核心资源圈。想想几年前,她还在给王珞丹配戏。

 

转眼之间,就借风上了青云。

 

京圈崛起往事:三代大哥,两次改命,一个马云

「《私》脱胎于《甲方乙方》,新人上位,一个轮回」

 

其他诸如此类,还有很多。比如李诚儒是赵宝刚在北影进修的同学,后来演了《重案六组》。而当时跟李配戏的,还有个叫侣萧的孩子。他是海岩的儿子。为了转运,改名为侣皓喆,后又改成侣皓吉吉,并拍了一部爆款,叫《太子妃升职记》。

 

短短十年间,圈子一步步壮大,彼此扶持、互相造血。这些人,要么同一个出身,要么同一所学校,要么是情侣,要么是挚友,要么合作伙伴,要么权钱关系。你带着我,我带着你,一个帮衬一个,结成了深厚的革命友谊。

 

圈子内部,彼此之间,都像马未都点明王、冯二人关系的那个中性词:相互利用。

 

说到底,这和上世纪玩的那一套人脉,大同小异。新世纪京圈儿里一拨又一拨人进进出出,不过是在新环境下,上演了一出出老戏。

 

也没什么好酸的。

 

世间人情场、利益局。

 

你为我办事儿,我再为你办事儿。

 

咱中国人,好这口。

 

无论什么圈,多少事不都是这么办下来的?

 

朝中无人莫做官,圈内无人莫演戏。

 

而在一个挤得头破血流的游戏场里,谁能进入圈子,怎么进入圈子,如何能像80年代的冯、赵二人一样,从一个无名氏,成为一个圈子的核心,这里面,想必要付出许多代价,有不足为外人道的为人艺术。

 

还是管虎在《老炮儿》里说得好啊:

 

“这个世界,不是你们小老百姓能想象的。”

 

有趣的是,离上一位京圈儿带头大哥王老师失势,已经过去快23年了。

 

而在被小崔报完一仇后,新一代领头人是去是留,命运就掌握在管虎的新片手里。

「全文完,下次再会」

部分参考资料:

[1]《无知者无畏》,王朔

[2]《郑晓龙:三十年国剧旗手》

[3]《我把青春献给你》,冯小刚

[4]《我和王朔》,叶大鹰,三联

[5]《扶冯小刚一程的那些人》,同上

[6]《非常道·专访管虎》,凤凰网

[7]《海岩:各领风骚三五天》

[8]《叶京:一半是自己,一半是王朔》,新周刊

[9]《兄弟:王中军、王中磊和他们的“国王班底”》,商业人物,迟宇宙


END

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

西瓜数据前段时间对公众号投放数据做了个统计:

2019年上半年在公众号上的广告投放数量,同比去年下半年增长了115%。这说明已经有大量的企业对公众号投放有需求存在,而且会越来越多。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

面临微信公众平台越来越严格的管制,读者对内容的要求越来越高,公众号自我运营增粉的难度越来越大。广告投放似乎是当下抢占微信流量最好的方式。

那对于投放者来说,如何制定投放策略?如何在众多的公众号中寻找适合自己的优质流量?如何提高投放转化率?你必须把每一个细节点做好,才有可能达到理想的投放效果。

我将通过某家头部机构的投放数据,和我3个月以来,从ROI从0跑到3的实际投放经验,做一个总结。希望帮助大家在投放过程中,可以少踩几个坑,少花冤枉钱。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!
01

某K12教育机构经典投放案例

在这里就不透漏这家企业的名字,在2015-2017年2年里,这家企业在高速地增长,可以说这家机构抱住了微信公众号自媒体的这条大腿。而且在这过程中他们掌握了足够的技巧,这些技巧就足够支撑他们企业的稳定获客及企业成长。

所以我觉得这个案例对你会有非常重要的启发意义

先看一下他在2015-2017的两年里,整个投放总数是怎么样的:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

(点击查看原图)

从以上数据可以看出,两年半来,他的投放力度在非常快速地持续加大。其中3个重点数据是我们需要关注和参考的:投放次数、投放位置、投放软文

➤ 首先看投放次数 

我们先列出来这家机构高频投放的账号和投放次数数据:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

这里面有100多个账号,复投超过了40次,特别是在垂直的家长公众号里,复投率非常高。所以你会发现:效果好的、且粉丝数量大的账号,其实是可以高频复投的。

因为教育垂直类的这些公众号,身为家长,基本上一定会关注这些公众号,即便是这些小学生家长要升初中了,那还会有新的家长人群来关注账号。这种号的粉丝精准度还是极高的。

一些教育机构经常会有一个误区:

认为投过的账号就不要再投了。实际上我们在投放时只要把握好节奏,在规定的时间之内你去投放了,或者竞争对手投放了,那你第二天就去投,效果肯定不会太好。

但是你隔一段时间之后再去投(5W以上粉丝账号可以间隔20天以上,5W以下粉丝账号可以间隔1个月以上),投放效果还是会很好。这取决于账号的活跃度、文章的打开率,和你内容的刺激度,是否能引起用户的注意。

➤ 再来看投放位置的选择 

这家教育机构的投放位置分布占比:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

从以上数据可以看出:
投放总次数16000+,其中头条占比46.3%,除此之外分布在2-8条,仔细看会发现,其中的2、5、6条的占比相对来说是较高的,3-4条、7-8条相对效果较弱。

这里又会发现一个误区:

通常我们选择投放位置,是头条太贵或没排期我们就投次条,次条不行就投三条,以此类推。但其实这种策略不是最好的。

正确的选择方式应该是:头条如果能投,就尽量投头条,因为头条转化率普遍来讲是最高的。如果因为预算、排期等因素导致头条不能投,就先选择第2条、其次5条,再其次6条。3-4条、7-8条效果相对较弱。

因为人在多条选择的时候,视觉的跳转一定是符合这个规律的,而且这个规律也是真金白银总结出来的,对你日后的投放,会是一个非常重要的参考指标。

➤ 最后再看投放软文 

列举出这家机构的部分投放文章标题+投放次数

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

让我意外的是,这家机构为了确保输出稳定的文章,会选择自产软文。

我们通常会认为,投放软文时最好自媒体账号去写文章,但实际上自媒体自己写的时候,未必见得他会真正的理解你所针对的目标用户群体的心理。所以自己写文章,也是一种非常好的,且稳定获客的方法。

如果看过每一篇文章内容,你还会发现他的一个技巧:这些垂直号,会通过“一个同样的标题+不同的文章”,或者“不同的标题+同一篇文章”交叉组合,然后高效的去复投,持续稳定地带来新的流量。

好啦,案例先分析到这里,再来回顾下这家机构所用到的5个投放策略:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

通过以上案例,我们已经了解了怎样制定适合自己产品的投放策略,和一些认知上的误区。接下来我从执行的层面上,给你梳理投放的整个流程,及每个过程的技巧和易踩的坑。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!
02

完整的投放流程梳理

首先给大家梳理一下,我在投放PMP®️项目管理课程时,整个投放流程及要注意的几个细节。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

那么基于这流程,我的投放策略是这样的:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

执行阶段按照正常流程走,但有的时候会省略合同流程

复盘阶段我监控的数据主要包括各渠道阅读量、阅读转化率、单个用户获客成本、流量最终的付费转化率、ROI,然后进行内容和渠道的优化,再进行下一轮投放。

下文中我会重点梳理执行阶段里的账号筛选、内容筹备、人工留言,和复盘阶段,这几个相对来说比较重要且容易忽略的点。

 关于选号 

在茫茫的公众号里面,选择适合自己的公众号,是不太容易的一件事,一不小心,就会变成“盲投”。

通常你一定会关注这两个指标,“这个号多少钱?”、“这个号老板有没有听说过/有没有知名度”。但其实这是一个非常狭隘的理念。如果你不去深入分析每个账号背后的数据,可能你好不容易申请下来的钱就瞬间打水漂了。

选号在这个过程是一个非常理性的选择过程,说白了其实就是这么几个关键维度:

 

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

(点击查看原图)

1、性价比

在行业来说头条平均阅读单价是1.3元,所以只要低于1.3元,阅读单价就是比较合理的。其次是在其他维度相同的情况下,肯定是越低越好。

2、粉丝精准度

包括粉丝年龄、分布地域、男女比例,这些数据可以直接找号主提供后台数据截图。再例如粉丝行业、粉丝大部分是某领域的小白还是资深专家等等,有些数据只能通过历史文章内容,主观判断了。

3、粉丝粘性

主要看头条平均点赞数、头条阅读点赞率,头条留言数、头条阅读留言率,一般这几个维度就足够判断了,另外更深入的维度还有原创率、广告阅读数、删文频率等等。粉丝粘性高的账号,投放转化率一定是较高的。

4、历史投放

如果历史文章中发现竞品也投放过,你是不是就不要投了?绝不是,竞品投过一定是竞品认可了这个账号的投放价值,你需要看这篇广告的阅读数据是怎样的?是否接近这个账号的平均阅读数?最近一次投放时间是什么时候?如果竞品投放的广告阅读接近账号平均阅读量、且最近一次投放时间是一个月以前,那么你完全可以正常投放的。

5、数据是否存在刷量

1)通过单篇阅读趋势判断

我使用西瓜数据的“投前分析”功能,查看待选账号的历史文章数据,可以看出每篇文章的每个时间段的阅读数据。

正常的阅读轨迹是呈半圆形的,如下图:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

而被机器刷过的文章,会在某个时间段暴增,脱离扇形轨迹,如下图:

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

2)通过广告文章对比平均阅读

除了通过工具看阅读数据,还可以从历史文章中,找出标题中很明显的广告文章,看阅读是否高于平均阅读或等于平均阅读。正常的用户习惯来说,广告文章的点击率会很低,如果在这个平台出现了广告文喧宾夺主的现象,那就很可能是刷的了。

补充:选号工具可以用新榜、西瓜数据、微小宝等,功能差别不大。

 内容制作 

账号选择后,下一步要做的就是内容筹备。

经过多次投放和调研,总结出最优文章的文章逻辑是:
用指向性明确的标题制造悬念→整体内容方向围绕你想传达的主题→故事引入,可读性强→引入广告部分

 

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

 

1)该选择投放软文还是硬广?

投放前一定会纠结的问题就是,投放软文效果好还是硬广效果好?先来看下硬广和软广明显的区别↓↓

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

硬广:

从标题就直接表达用户能获得什么?你的产品有什么优势?想尽办法展现出来,尽可能的激发用户转化的欲望。硬广通常阅读点击较低,但一旦点击阅读的用户转化率会较高

软广:

先以大众关注的内容或热点为切入点,内容60%以上的板块都在循序渐进,引导用户认同、发现现有问题、给出解决方案、证明我的方案有效性等等,激发购买转化欲望,顺利达到投放目的。

总结:

软广通常阅读会比硬广高,但阅读用户是否能成功转化为付费用户,就非常考验小编的软文实力了。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

所以,如果求稳,我建议用硬广,如果文案能力较高,用户需求理解能力较强,可以尝试软文获得高爆发。但具体效果,各行各业不同,可以通过A/B测试,对比哪种方法最终ROI较高。

2)标题的设计

标题首先要考虑的是用户以什么样的心情来读你的文章,比如用户是比较认真的、身临其境的来读这篇文章,那你是比较容易能激发他的行动。如果用户以一种看着玩的心态,促成他行动就会比较难。

举例,可以看下这图中两个标题的区别:

 

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

第一篇标题,文章即使内容和第二篇文章内容相同,但当用户看到第一篇标题点击进入时,是带着一种娱乐的态度去阅读的,所以当你在文章里去引导用户行动的时候,他并不会有太大的欲望,因为他只是当娱乐的一个新闻在看。

第二篇标题,虽然有点标题党,但是请注意:对于父母来说,他们不怕标题党,而是怕“错过一些认知”,所以这时候他们会以一个认真的心态去看,我要怎么样才能不耽误孩子。这时候你设计的每一个节点的说服力,会非常容易促成行动。

另外,标题的设计需要非常好的一个指向性,让读者在看这篇文章的时候,明确的知道看这文篇文章的目的是什么,而且不要一次性把话说完,要适当的制造悬念。这样才能点击进入文章。

如果你的标题让用户觉得和他没关系、或者没兴趣的话,那你的投放效率已经在标题的时候就损耗了。所以标题显然是非常重要的。

3)内容的方向

内容创造时候有最初我会陷入一个误区,经常用一些大道理去说事情,以显示我们品牌的专业度。但后来会发现,当你用大道理去给用户讲的时候,往往不能够让用户聚焦。大多数爆文或者是写作能力极强的大号,反而是用一个小的点,激发用户持续阅读下去,因为往往某个小的点,用户能够感同身受,容易体会。

如果你无法靠感觉去抓住用户关注的点,也可以使用一些方法,比如,把账号近期阅读量最高的标题列出来,用语义分析工具 (我通常用NLPIR),挑选出出现频率最高的关键词。再根据这些高频关键词,深挖他们本质上关注什么?根据他们本质上的关注了解更精细的用户群体。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

以上两张图,是我对一个技术账号的高阅读标题的关键词提取,可以看出,这个账号的用户最关注的两个点是薪资(年薪)和专业的技术方法(经验、指南、入门)。

4)文章结构及可读性

大多数用户在读一篇文章的时候,首先会看文章重点,并不会字斟句酌的一个个去看。所以你在文章里的那些重点是否展示清晰,就非常重要了。除了尽量用故事吸引用户持续往下阅读、还可以用短句代替长句,让读者用最低的成本,理解你要表达的内容。

5)广告部分是否能促成用户行动

我们投放的目的通常是让用户最终采取某一个行动,比如加微信好友、购买引流课、或者留下销售线索等等。在这个过程中,广告植入就很重要了。

但是广告部分往往是用户跳出率最高的地方,所以如果你不能快速讲你的产品优势展示清楚的话,那就没有办法让用户心理产生“嘎达”的一瞬间,那么更不会促成行动了。这里又有很多技巧,其中标红是重点。哪些地方一定要标红?

免费的东西,一定要标红。在用户对你的品牌印象不那么深刻的时候,你能不能免费,能不能在免费的上面,加上的那些产品优势,能不能让用户在当下产生行动欲望,能不能将用户的决策成本降到最低,就决定了用户是否能立即行动。

所以你必须用最短最显眼的方式,让用户看到“免费”,那么反正也没有太大的成本,那用户也就行动了。

包含数字的部分,一定要标红。人们视觉通常会对数字比较敏感,容易聚焦。当用户看到几万人已领取,会觉得那我要不也领取一下,并且增加用户的信任感,接下来的行动,也会更加顺畅。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

6)留言的优化

这部分,其实是非常容易被大家忽略的部分。你会发现,我们阅读文章后,经常会再去看下留言,而且很多时候,留言的精彩程度,不亚于文章内容本身。这个时候如果你看完这篇文章通常会产生3个动作:

第一、通过阅读原文进入落地页

第二、通过一个二维码去跳转

第三、退出文章

那在这种情况下,距离文章底部位置最显眼的是什么?是留言部分对吧,所以这时候有留言就一定很重要。当用户看到别人对你的产品的反馈(尤其是教育产品,用户的反馈对购买决策的影响是非常大的),会降低他的决策成本。

所以留言一定要精雕细琢的,特别是前一两个留言,这一两条留言是用户的语气非常生动得去表达用户那个痛点的,只要读者看到这个留言的话,他再返回去落地页的路径,是最短的,行动也是最快速的。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

这段留言厉害之处在于他贴近于父母的心声,并且鼓励大家采取行动。当这个留言可以让一部分没有转化的用户,看到这个留言,退回去点击阅读原文或者扫码,就起到留言的作用了。

 

 ROI复盘  

除了投放前选号的表格外,还要有一个数据跟踪表,来做渠道和内容的复盘。下图是我投训练营课程的数据跟踪表,供你参考。

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

回报率300%的公众号投放套路有哪些?这一套流程就够了!

(投放数据跟踪表,点击看原图)

我通常的复盘维度是:
从打开率看标题、
 从加粉转化率看文章内容、从获客成本、ROI判断渠道质量、从获取流量后的转化率看投放产品策略。

另外如果有哪个渠道的ROI特别好,我会反过头来再仔细分析下这个渠道有什么是和其他渠道不一样的,是用户粘性?性价比?内容上有什么特点?假如说这个账号对比其他投放账号,内容偏专业,那么我之后会更多的找历史文章专业性比较强、干货较多的账号。

每一次投放后的复盘,都要优化下阶段投放的策略。如果有效果好的渠道,也可以考虑复投,或者选择其他方式合作,比如菜单栏、关注提醒、文章底部、连续推文等。

总的来说,最后复盘环节,首要要明确最后想分析出来的结果,再去记录能支撑的基本数据即可。相信通过不断的复盘总结,你的公众号投放效果会越来越好。

———————–

好啦,以上每一个细节只要经过反复的精雕细琢,你的转化率至少能提高20%的,从而帮助你省下非常多投放的成本,效率可以提高非常多倍。当然,如果有不足之处,也欢迎交流讨论~

我在42岁时对价值投资的理解

24岁时只有20万,想一年挣200万,42时有200万,想一年挣20万,这就是价值投资。

作者:山戴王
来源:雪球
1、投资只有三件事,即选好、买好、拿好。可用三句话概括为:只选拥有坚深护城河的公司,只在价格具有安全边际时重仓买入,只在旺到极致时考虑卖出。
2、买股票就是买公司,公司价值就是未来现金流的折现。选好是第一位的,也是投资的本质问题,解决好这个问题后面就是坦途,但选好也是最难的,要偏执的寻找有护城河的生意,而一个公司是否有护城河就看两点,其一用户成瘾难以摆脱,其二产品业务在业内有强大的定价权。
3、商业模式好就是长远看能持续赚很多钱的生意,所以好的商业模式一定是有护城河的,其本质就是竞争壁垒、产品差异化、成瘾性,都是满足某些其它竞争者满足不了的用户需求,如果一个公司没有护城河的保护,那么任何的财务数据、估值、成长性都可能是假象。
4、买好相对次要,因为好股持有时间长了就是好价,要深刻理解这一点。
5、更高安全边际的买价可以带来更稳定的持有心态,也会带来更高的投资回报,发现好公司也要学会等待,常无以观其妙,在周期中的沐浴或死绝阶段买入。
6、要拿住好公司至少有几个难关是必须要过的,一是坐得住冷板凳,二是能承受较大回撤,三是不对蝇头小利动心,市场会用各种方式考验投资者的持股定力,甚至会有巨大的怀疑和自我否定,当然,你还必须确定自己没有看错。
7、只要确定公司的护城河越挖越深,中长期趋势继续向上又未到帝旺时,那就常有以观其徼。
8、万物皆有周期,从沐浴和死绝两个方向布局。
9、职业投资每天的工作并不是看盘,也不是关注市场上的杂音,而是通过大量的阅读和思考去发现正在或已经形成护城河的公司,并从各个角度求证它。
10、只有非常不平常的人才可能拥有平常心,因为市场会放大人性中一切丑恶的东西,功利心、嫉妒心、怀疑心等,所以要少看盘,除非你确定自己有如来佛的定力。
11、谨防两个认知陷阱,其一用静态的或历史的业绩衡量价值、其二用一段时间内的趋势或者涨幅衡量价值,涨幅大的公司并不等于就是好公司,市场上的错误定价无处不在且可能持续很长时间。
12、深刻理解了确定性和周期,那么其它问题都是扰动因子,甚至包括估值问题,估值本只是一个毛估估的概念,不能因为略微高估就卖出,除非市场处在极度疯狂中。
13、最好抱着收藏股权的癖好买股,买最顶尖的公司,要保持平常心,可以给自己定一个远高于当下持股数的目标,剩下的就是埋头买入。
14、保持5-7个公司的组合,一则避免黑天鹅事件,再者也是保持良好心态所必需的,仓位大小与确定性正相关。
15、投资家中只用看巴、芒、段三人的东西,其它人都不用看了。