十几年前,资金不愿出去,就在国内买房;现在钱想出,出不去,就炒作上游资产价格

梳理下接下来的可能资金投资方向。
1、十几年前,当时两个现象,一是中国制造当时太猛了,外储持续攀升,每年赚大钱,国力蒸蒸日上,算是最好的时代。

二是汇率总体偏低,人民币国内购买力更强,当时有人核算过人民币平均购买力,大概也就两三人民币对应一美元。
带来结果,就是大量资金不愿意出国消费,出去吃亏,都囤积在国内,资金总得找点事做,然后就开始推高房价,这里房价上涨,即有投机因素,也有货币因素。
另外我们知道,我们的外储是专门管理的,对应外汇占款,然后以此为锚点发行基础货币,货币在国内流通。当然了,也会有准备金适当调解下规模。

2、15年后,汇率基本平衡,国内外购买力平衡,人民币不值钱了,资金开始想出去消费和投资,但限制了基本的消费和投资,不让你出去了,出去买房更是不可能的,肉要烂在锅里。
15年还是各种原因少了一万亿美金外储。以前外储对应外汇占款,外汇占款对应基础货币,外储就是国外财富,所以基础货币也对应了应有的财富,因为可以出国旅游和买东西。
现在少了一万亿美元,对应外部财富少了,也不能去消费了。

占款虽然少了,锚点也换了,基础货币并没有减少,所以钱还是多了,至少多一万亿美元对应的占款和基础货币。

3、以前资金可以出去,但不想出去,就在国内买房,现在资金想出去,但出不去,因为没钱让你兑换。
这次房价太高了,再推高房价没意义了,没人接盘了,都躺平了,资金也不傻,也不会去炒房了。这和炒股一样,机构也要换个赛道拉了。
钱多了,自然有东西要涨价,就开始溢出到上游资产,煤炭,有色等等。

4、这些上游涨价叠加各种环保碳达峰之类的,就带来了上游供应稀缺,如煤炭之类的,然后就是电力稀缺。
上游涨价和稀缺并行,下游需求却不足,涨价导致需求更加萎靡。这可能就是未来的一个主要模式了。老百姓没钱买,但上游还涨价。
炒股的可能也就是聚焦在上游涨价了,可能还有点机会。

中下游基本都要完蛋了,包括一些基本的消费,如旅游,餐饮,汽车,家电,手机,婴童等等,都要远离。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/xk-pEY3_mcOnS8vx9XEnow

恒大的问题不仅仅是恒大的问题

9月14日,当华利安的名字出现在中国恒大的公告里时,听过这家机构的人无一不眉头紧锁,知道大事不妙。

 

作为一家细分领域的精品投行,华利安在国内普通民众间几乎没有知名度。但根据汤森路透的数据,在2020年全球债务困境和破产重组交易规模排名中,

它是冠军。

经过这家机构之手的债务重组经典案例数不胜数,其中有两个名字尤其“耀眼”——1999年的安然,和2008年的雷曼兄弟。

 

中国恒大在公告里说,此次请华利安出山是为了评估公司目前的资本构架、研究流动性情况、探索所有可行方案以缓解目前的流动性问题,争取尽快达成对所有利益相关方最优的解决方案。

 

能研究解决方案的财务顾问有很多,它却偏偏选择了服务前两轮金融危机“始作俑者”的华利安。

 

你说恒大是故意的,还是不得已的?

 

1

 

恒大危机让这个中秋佳节变得并不圆满。

 

这不仅仅是对于经历了港股黑色星期一的二级狗,也不仅仅是对于正在维权的恒大财富投资者们,更是对于千万个买了恒大的房但还没有到入住时刻的家庭。

 

恒大凭借一己之力,真正让大家做到了“天涯若比邻”。

 

然而“海内存知己”的还不止上面说的这几类人。

 

如果打开铺天盖地的媒体报道,以及恒大这些年来的财务报告,就会发现这个中秋,因为恒大而揪心的人还有很多很多。

 

这其中有手握大量恒大商票不知价值还剩几何的供应商们,有加班加点在计算风险敞口以及究竟该计提多少坏帐准备金的银行职员们,有被极高的收益率打动前期扫货美元债此时却得担心血本无归的高收益债投资者们,当然,还有为了这事要写无数份汇报材料的各级政府和大小官员们。

 

何止是天涯若比邻,简直就是“千里共恒大”。

 

随着探照灯一步步打向恒大“帝国”的深处,大家才发现,这家曾经的地产之王利用纵横交错却始终满弦的表外融资,粗鲁霸道却着实有效的上下游利益绑架,以及一轮轮精妙无比且最终马前失蹄的资本运作,将自己的问题生生变成了很多人的问题。

 

谁说“大而不能倒”、具有“系统性风险”的,只能是金融机构?

 

 

2

 

关于恒大的诸多“神操作”,建议感兴趣的朋友可以去看财新最新一期的封面文章。

 

几十块钱买不了吃亏买不了上当,当今时代的深度商业报道,我只服财新。

 

在这篇小文中我想聊聊的是,恒大现在的问题,究竟变成了哪些人的问题?问题又会有多大?

 

首当其冲的,当然是银行的问题。

 

事实上,根据去年那份被恒大辟谣的求援文件,截至2020年6月30日末,恒大集团负债涉及到的银行类金融机构有128家。

 

而根据恒大2020年年报,其主要往来银行有20家,其中既有农业银行、工商银行、建设银行这样的国有大行,也有农业发展银行这样的政策性银行,以及民生银行、浦发银行等股份制银行,以及更多的城商行。

 

传闻中贷款余额最高的民生银行已经在上交所的投资者交流平台上做出了公开回应——

民生银行对恒大的授信业务主要以抵质押和保证方式为主,抵质押物主要包括变现能力较强的土地、房产、在建工程等,目前抵质押物仍足值有效。民生银行对恒大集团及其关联方的经营、财务情况进行持续跟踪和监测,保持与恒大集团的密切沟通。   

 

然而,昨天的港股投资者还是不分青红皂白,将民生银行打回了十年前上市时的股价,市净率P/B更是只剩下0.2——简单说,就是投资者认为民生银行的资产价值要打2折。

 

为什么?因为前段时间的一则热点新闻已经说明了,有恒大的抵质押物也不意味着银行没有风险。

 

7月19日,广发银行宜兴支行一份申请冻结恒大旗下项目公司1.32亿元财产的民事裁定书被公开。

 

根据无锡市中级人民法院的民事裁定书显示,广发银行近日请求冻结被申请人宜兴市恒誉置业有限公司、恒大地产集团有限公司银行存款1.32亿元,或查封、扣押其他等值财产。

 

然而根据恒大方面的回应,该笔贷款的到期日为2022年3月27日,还远远未到期。那么,为什么广发银行要如此急着申请诉前保全?

 

事实上,广发银行是以情况紧急、不立即申请保全将会使其合法权益受到难以弥补的损害为由,向法院提出的,且无锡中院最终支持了这一请求。 

 

尽管在新闻的最后表示,“该事件最终双方经过充分沟通已经妥善解决。”但这一风波也充分反映了,有抵质押物并不意味着银行对于恒大的敞口就高枕无忧。 

 

3

 

不过比起这些只是和恒大做做正常业务的商业银行,问题更大的肯定是恒大之前的“亲儿子”——盛京银行。

 

尽管现在已经将大股东拱手相让,但这家东北地区规模最大,资产规模过万亿的银行与恒大之间千丝万缕的关系,却依然剪不断理还乱。

 

根据盛京银行的定期报告,2019年底,盛京银行最大单家非同业客户的风险暴露规模高达1552.32亿元。2020年,这一数据虽有大幅下降,但年末存量仍超过900亿元。

 

然而这还远远不是全部。

 

且不说去年监管就认定盛京银行和恒大集团的关联交易有千亿规模,事实上根据财新的报道,截至2020年底盛京银行的资产中还有接近3600亿元的金融投资,其中包括近1500亿证券公司管理或者信托计划项下的非标资管产品。

 

要说这其中没有流入恒大的资金,谁信呢?

 

这两天,港股上市的盛京银行似乎保持了岿然不动,股价连续收平。然而再仔细看看,就会发现这只股票每天的成交量只有几万股。

 

极度枯竭的流动性背后,自然有着大量想卖而不得卖,知道就算斩仓也找不到接盘侠的投资者们。

 

除了银行之外,非银机构也逃不了干系。

 

根据券商的报告,2020年中期,恒大的非标融资规模约2633亿元,占公司总有息借款的30%。如果按照这一比例推算,到了2021年中期,恒大5718亿元的总借款中,仍存在接近1800亿的非标借款。

 

依然是根据去年那份求援文件,与恒大合作的信托、城投、资管、小贷等非银机构多达121家。他们比起银行来说更加弱势,手上甚至没有像样的抵押物,一旦恒大违约,将没有任何资金可以兑付给投资者。

 

要知道,根据信托业协会的数据,截止2021年一季度末,整个信托行业的房地产资金信托余额也不过2.17万亿。如果恒大一家就占据了其中接近10%,那么一旦违约,对整个行业可能都是毁灭性的打击。

 

 

4

 

恒大的问题也不仅仅是金融机构的问题,更牵涉到千万家供应商和产业链上下游的公司。

 

恒大的问题不仅仅是恒大的问题

根据财新的报道,惯用高杠杆的恒大,对大部分施工方,尤其是体量庞大的建筑施工公司往往采取“绑架式”合作模式。

 

这其中既有要求施工方用现金工程款来购买恒大财富的理财产品或者恒大的债券,也有只给供应商结算依靠企业信用发行的商票——换句话说,要不然你就把我付给你的工程款现金拿一部分出来买我的产品,要不然你就得接受一张延期兑付的“支票”作为工程款。

 

不管是哪种方式,都将供应商紧紧的绑在了同一条船上。

 

在恒大的业务蒸蒸日上时,供应商为了保住这个大客户,硬着头皮也得陪着它玩,然而一旦业务转头向下,比起家大业大的金融机构来说,眼看着手上的产品或者商票成为废纸的供应商,就会成为这只船上最不稳定的因素。

 

9月6日,在上交所上市的涂料企业三棵树发布公告称,截止2021年7月底,持有的恒大商票有3.36亿元发生逾期,而除此之外,公司还持有恒大尚未到期的应收票据余额3.34亿元、尚未到期的应收账款1.27亿元。

 

要知道,三棵树今年上半年的净利润也就1.32亿元,这部分逾期商票直接吃掉了净利润的四分之三。

 

这还是一家市值几十亿的上市公司,商票逾期对于更小的供应商的压力可想而知。

 

除了上游供应商可以用断货造成威胁之外,施工方可以对恒大造成的打击更大也更直接。

 

以江苏南通三建为例,根据9月14日联合资信在下调南通三建主体及相关债项信用等级的公告显示,截止2021年6月,南通三建与恒大地产的在手合同额为85.77亿元,应收账款和应收票据中涉及恒大地产的款项合计12.12亿元,另有已背书或贴现的恒大商票31亿元左右。

 

恒大暴雷直接的结果就是南通三建在包括太仓恒大文化旅游城在内的多个项目上选择停工。

 

停工会导致恒大的楼盘不能及时交付业主,从而无法回收现金,将导致企业更大规模的流动性危机。

 

恒大2020年年报显示,恒大集团发行商票2050亿。而根据去年的那份文件,恒大的上下游合作企业达到8441家。

 

5

 

恒大的问题甚至已经不再是围绕着这家公司的产业链和合作链的问题,而开始有扩散到整个行业的苗头。

 

毕竟恒大的这些操作,很可能是很多地产公司曾经或者正在做的事情。

 

无论是复杂的表外融资,还是多层嵌套且非标的资产结构,抑或是较大比例的合作项目和降温的收并购市场,乃至预售监管带来的资金调动问题和限跌令之下的资产处置的不确定性问题,恒大只是整个行业一个做到极致的巨头缩影。

 

这个极速狂奔了二十年的行业,没有人敢说自己只是在按部就班的做生意。

 

因此我们看到新力地产的股价昨天一日跌掉80%,富力地产等负债率高的地产企业开始断腕求生存,尽管监管去年未雨绸缪的开始推行房地产企业三档划分机制,然而近期连一些绿档的房地产企业,也遇到再融资困难的问题。

 

这说明,市场已经开始对行业整体出现了不信任。

 

上次金融危机我们在美国银行业看到的情况,这一次开始在中国的房地产行业若隐若现。

 

想来也合理,毕竟中国的银行机构有着政府信用的背书,任何一个出了问题都会被托管,而大部分是民营企业的房地产行业就没有这么“幸运”了。

 

然而从恒大的案例来看,中国的房地产企业已经长成了“十足的怪物”,一个巨头的倒下很可能会引发多米诺骨牌效应,甚至随着无比长的产业链上下游和史无前例的利益绑定机制,延伸到大家都想不到的领域。

 

希望恒大的问题,不会成为所有人的问题。

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/k9XL0A-W1JXVdfD1zLpr6Q


我们就是买了恒大房子的傻逼吧

来源 | 贩财局(ID:sczxq1688)

责任编辑 | 包不同

点击查看硬核财经猛料和6000个EMBA老板聊完之后,我的录音放在了这里!


据说今年最惨的家庭:

老公是房产中介失业了,老婆是教育培训行业失业了,买了恒大的房子和理财产品,然后还意外有了三胎。

就在今晚,我在雪球上刷到一个帖子《我们就是买了恒大房子的傻逼吧》,看完不忍感叹:

原来,时代落下的一粒灰,落到个人头上,真的就是一座大山。

我们就是买了恒大房子的傻逼吧

我查了一下数据,据REDDIntelligence的研究,恒大在中国有近800个未完工项目,多达 120万人 仍在等待搬进新家。

上面那位作者是百万人中的一个典型的家庭。他们呕心沥血、节衣缩食存着首付买房。就在满怀期待美好生活之际,迎来了的是恒大前所未有的暴雷。

这是所有恒大业主都始料不及的。恒大,中国最大的地产商,就这样轻易轰然倒下了?

谁也没预想到,许家印会玩这么大。恒大负债一共1.97万亿,其中:

拖欠供应商的钱,9629.04亿

恒大理财,1000亿

盛京银行可能1000亿

我们就是买了恒大房子的傻逼吧

网友@天涯历知幸 这样形容恒大的负债:

郑爽的日薪是208万,想要达到1.97万亿,郑爽需要工作947115.38天,约2595年,也就是说,郑爽得从周朝开始,全年无休……

现在投资圈流行一句黑色幽默:许家印把贾跃亭都给洗白了。因为乐视欠的钱跟恒大比起来那真是九牛一毛。

在这之前,许老板是什么样的人?有媒体这样总结:

他,在排球无人问津时,找回郎平。

他,在足球假球盛行时,砸了几亿夺了亚冠。

他,在中国足球最低谷时,把里皮让给国足。

我们就是买了恒大房子的傻逼吧

他还是上了好几次城楼的大人物啊。

很多人买房选择恒大,就冲着恒大房地产规模全国第一和许家印的英雄形象。

今天恒大暴雷,大家突然马后炮附体,终于察觉恒大暴雷前的一些蛛丝马迹。

比如,2016年58岁的许家印率领恒大高管队和员工队打比赛,他一人就拿下全场最高的32分,简直科比附体。

如此膨胀,不对劲。

比如,2017年许家印公开宣称,造车其实不难,五句话:“买买买”、“合合合”、“圈圈圈”、“大大大”、“好好好”。

如此激进,更不对劲。

比如,2020年恒大求救信轰动整个中国地产圈,称不救我就死给看。

原来此刻极大风险的苗头出现了。

比如2020年11月,监管层狙击恒大重组深深房,断了恒大融资路。

愿来这是恒大生死一线之际啊。

话说大家真的要感谢停恒大重组深深房的领导,要不然今天被埋就是亿万股民了。股民完全可以评价这位领导:高瞻远瞩、决策英明。

这次恒大暴雷,让我最深的体验就是,基层普通人的信息延迟有多大。

从逼供、被狙击、到拼命打折销售,这些闹的满城风雨的大事,其实都在暗示恒大资金链到底多危险。

然而,很多人还是被恒大打折的房价冲晕了头脑,不顾一切风险的去买了。

正如上面那位作者,当恒大突然传来逼宫的消息,他很不安。当他看到许家印上城楼时,感觉非常高兴,好像一切都要变好了。

普通人就是这种通病:一个是信息延迟,一个是缺乏洞察力,再一个不愿面对现实。

值得一提的是,有一家国企从恒大危机中逃出生天,还大赚20亿。

它就是山东高速。

2017年,恒大左青龙右白虎引进了27个战略投资者,共投资1300亿元。2019年到回购时间,恒大没钱,大多数战略投资者逼于无奈变成大股东。

只有山东高速,坚持全部回购。后来山东高速将恒大股权转让给深圳市人才安居集团。

深圳市人才安居集团是深圳国资委,坑的老惨了。不得不说,山东高速背后有高人。

这让局长想起几个月前教培行业,高瓴这帮大佬早就嗅到风声,把好未来股票拉高出货了。

直到今天还有很多教陪老师死活不愿意辞职,幻想能苟住。

无论是恒大还是教培,从大资本,到基层普通人明白咋回事,信息足足延迟了一年半载。

局长我在2019年就提醒大家,一定一定要留意高层发出的信号。因为国家做事都是明盘,提前半年左右吹风。

我们就是买了恒大房子的傻逼吧

他说过,

高收益意味着高风险,收益率超过6%就要打问号,超过8%就很危险。10%以上就要准备损失全部本金。

他说过,

房地产是金融风险方面最大灰犀牛。

我们就是买了恒大房子的傻逼吧

“房地产是中国金融风险最大的灰犀牛”这句表态时间是2021年3月2日,6个月后,恒大暴雷。

与其说是暴雷,还不如说是精准拆弹,挤爆一个个泡沫。

按理来说,因为五证齐全,备案摇号,资金监管,哪里都没错。买恒大房子的业主不是傻逼。

可现实往往很残酷,挤泡沫过程很痛苦,总会有无数人被误伤。不管是股市、p2p、房地产。

虽说底层人像流沙,风吹哪就飘到哪。

但我们在飘过程中,唯一能做的就是细致洞察风向,辨别信号,做好充足的准备软着陆。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/5x4gmG_CmLHp8Y-J3ji1og

多数人并不适合用杠杆

前两天不是写了篇《保险股的一些思考》,里面提到了我们对保险股的看法。

目前上市的几大保险公司,面临最大的问题其实是内生增长。

一方面传统的经纪人高佣金模式,正在被互联网打败。另一方面大家预计的保险渗透率,能不能上升还并不确定。

所以目前几个传统大保险公司的基本面和逻辑,已经发生了变化。

因此在基本面没有出现改善之前,我们暂时是没办法看好的。

写完没多久,就有个读者给我们留言说:自己满仓满融单吊平安,搞到快要爆仓了。

他自己特别想不通的是,自己只想要个稳健收益,所以买了蓝筹大白马。

但没想到蓝筹龙头大白马,也会走成这样。我看了看图形,确实走的挺难看的。

平安这个保险茅,从高位的93块到现在48块多。算起来的话,接近50%要去掉了。

多数人并不适合用杠杆

同样走的难看的,并不止是保险茅这一个大白马。很多大白马公司的图形,都是差不多的,我们可以来看下情况。

比如说最牛的酒茅,从高点的2600到现在的1600,大概有40%去掉了。

多数人并不适合用杠杆

药茅这种医药股里的大白马,也从高点的97,一路下跌到48,也差不多50%去掉了。

多数人并不适合用杠杆

总体来说大差不差,基本上多数过去两年涨到高位的白马,都回撤了40%左右。

这些大白马公司在股价下行之前,都有个共同的特点。就是股价处在历史高位,估值也处在相对比较高的百分位。

并不是说这些大白马公司不好,而是再好的公司,也要有好位置好估值,才会获得好收益。

既然位置估值双高,那么就要小心了。一旦图形不好看就别硬抗,该撤就要撤。

到了这个位置和估值的时候,也就别看啥基本面给自己壮胆了,看图就行了。

图形一旦发现不对,就要早点跑出来,不然很容易被埋在里面被坑杀。

只不过不讲基本面说看图,很多人觉得比较low。其实学会看图,才是多数散户保护自己的手段。

因为市面上研究机构那么多,很多公司基本面的不利因素,都已经在图形上反应了。

说起来很有意思的是,我们2021年2月25日写下这篇《茅台是个周期股》。

告诉大家高位已经没有任何安全性,图形不对就要跑的时候,很多人应该是不信的。

毕竟当时的酒茅,券商已经给出了3000块的目标价,大家都觉得调整以后就会继续上,甚至还有人去不断抄底。

其实就是单看这几家大白马公司的图形,2021年初至今你也找不到任何买入的理由。

不过本篇我们不是要讲高位需要看图这件事,毕竟这件事已经讲过很多次了,这里就不再赘述了。

本篇想讲讲,前面那个小伙伴说的在蓝筹白马加杠杆,导致自己接近爆仓的问题。

这里最让我奇怪的就是,这位小伙伴说自己想要个稳健收益,所以买了蓝筹大白马,然后还加了杠杆。

但是想要个稳健收益,为啥不买etf组合呢?想要收获稳健收益,最好的办法就是,宽基指数ETF配合行业ETF做组合。

要知道不管是大白马,还是小公司,你单吊一个公司去加杠杆,风险都是很大的。

别说单吊一个公司加杠杆了,就是你单吊一个行业板块加杠杆的话,面对风险你也是无力抗拒的。

国内因为有涨跌幅限制,对散户的保护相对更好,导致大家一直没意识到杠杆的风险。

在美股和港股这种没有涨跌幅限制的市场,加错了杠杆往往是毁灭性的。

最近很典型的例子,就是美股和港股的教育和互联网公司。你要是在这两个板块高位加了杠杆,尸体都凉了好几回了。

所以我们这里要强调的是:多数没有自己策略和方法论的散户,都不适合用杠杆。

如果普通散户投资者非要加杠杆,那么需要至少注意两个基本原则,才能避免自己掉坑里。

这里声明一下:我们下面说的两个原则,只适用于普通散户投资者。如果你是专业投资者,完全可以忽略。

一个原则是你再看好一家公司,都不要满仓加杠杆去做一个公司。因为公司暴雷或者行业遇到利空趋势下跌,你会非常的难受。

如果是买个股投资,一定要采取相对分散的原则。假设你有100万资金,那么应该考虑分散到5个不同行业的个股上。

这么做原因很简单,每家公司差不多20%的仓位,某个行业某个公司暴雷跌到50%。

计算一下这个损失,按照你总体仓位计算的话,损失也就10%,这是个相对可控的数字。

当然了,如果说你选了5只不同行业的公司,每个都暴雷了。这只能说你看公司水平太差了,确实不适合投资。

其实对于多数散户投资者来说,可能更适合的是采用宽基指数+行业ETF的形式来投资。

比如说过去两年搞投资,可以把几个指数ETF做个组合,配置一半仓位在上面。

比如上证50ETF、沪深300ETF、中证500ETF这几个宽基指数,可以买来做一半仓位,作为跟上指数的配置。

剩下的一半仓位,可以选择配置行业指数ETF,来增加组合的弹性。

比如之前的消费白酒ETF,现在的有色ETF、新能源ETF、化工ETF、基建ETF、煤炭ETF都是可选项

这部分往往做进攻部分,某个阶段某个板块比较热的时候,可以适当多配一点。

要根据市场当时的行情和热度,不断调节这些行业ETF的配置比例和方向,

这种操作可能对不会选择具体公司的散户小白来说,效果比自己选股要好得多。

另一个原则就是,加杠杆这玩意要慎重再慎重。尤其尽量不要左侧加杠杆或者高位加杠杆,因为风险很大。

左侧加杠杆这个操作,尤其是你在单吊一家公司重仓的时候,可能会带来毁灭性效果。

如果非要加杠杆,或者用衍生品加杠杆,一定要在右侧走出趋势以后,才能考虑这个问题。

其实说起来单吊加杠杆增厚收益这招,只有在牛市1期和牛市3期比较好用。

因为这段时间整个大盘和个股,都是单边上涨的。只要选对了个股,账户净值会出现爆发性增长。

牛市2期这个阶段,特征是指数横盘板块轮动。如果你做不好轮动的话,加杠杆很容易来回挨耳光。

因为不管加杠杆还是做衍生品,玩的就是个趋势,趋势走出来才有Buff加成。

来回震荡熬不住是个死,下跌趋势赌反弹是个死,上升趋势中赌回调还是死。

毕竟杠杆这玩意,并不是每个人都适合用的。需要有自己完善的投资体系,和止损位置。

因为杠杆一旦控制不好,趋势走坏了你又舍不得止损,就会让你大亏。

不加杠杆的坏处是趋势起来的时候,赚钱会比较慢。好处是你的本金可以死扛,用时间来慢慢烫平波动。

敬畏市场这句话,说的是要尊重市场的选择,不要和市场的趋势逆着做,加杠杆以后更是这样。

哪怕这个阶段,你觉得市场是错的,但是趋势出来了,就只能等逆转。

如果趋势坏了,首先要做的是,想想公司基本面是不是出了问题,出了问题就要坚决考虑止损,

如果你不会看基本面,图坏了就要考虑及时退出。不要在衍生品和加杠杆上耗时间,去寻找更适合自己的打法。

当然了,很多散户自己并不会判断,基本面到底有没有问题。

那么这时候首先考虑的就是,位置和图形。单纯的看位置和图形这个方法,听起来很low,但却非常的有效。

月线高位如果图形走坏了,估值水平又比较高。那么基本上最多跌破20日线就要撤退了,因为估值回归可能很可怕。

很典型的就是当年的乐视网,高位你不走在那边继续耗着的话,后面的结果你也看到了。

多数人并不适合用杠杆

月线低位如果反复震荡调整,估值水平又不高,你对基本面还有信心,倒是可以等等。

我们以前写过篇《泡沫三大定律》其实说过这个事儿,当时讲的是成长股怎么炒作。

炒成长股的首要原则是,在风口上的公司如果跑来给你讲了个故事,你首先要假定故事能讲成。

然后要结合行业空间和公司预计的发展,拍脑袋硬拍一个公司的总市值出来,这是公司的上行空间。

下行空间是就是故事没讲成,公司一地鸡毛之后你觉得市值还能剩下多少。

最后综合上行空间和下行空间,算出一个公司的值博率,值博率够大就可以考虑配置。

当然,这种公司不能只买一家,风险太大了,要找个五到八家做个组合,然后动态调节仓位。

至于未来什么时候必须要全部卖出就简单了,只需要考虑两个字–看图。

不过这个方法只能顺势而为,公司必须在风口上,绝对不能逆势死扛,不然会死的很惨

全文完

转自微信公众号:饭爷的江湖

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/SgHxgtsAXez-oNSZO55rfQ

家庭重负下,没有一项开支是无辜的

当生存环境恶劣的时候,动物会自动减少生育。
——《动物世界》
0. 总量
第一,当前经济环境的特征我们所面临的是:
1)投资。传统地产投资与基建投资的趋势性下滑,伴随着房企与地方政府缩表,投资下滑持续。制造业投资的阶段性走强,表现为电子/设备等高端制造的高投资增速。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
但仍面临着上游大宗原材料上涨,下游需求不足,不少中小微企业苦不堪言的局面。青年群体失业率接近高位。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
2)出口。出口持续强有力的支撑,这部分伴随着海外经济体疫苗接种率以及劳动力供给的回升,海外财政转移支付的放缓,矛盾会逐渐走弱,出口仅会成为阶段性的支撑。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
3)消费。社零依然较弱,居民消费依然乏力。疫情的变异与反复,人均收入增速的放缓以及预防性储蓄的提升,带来消费的疲乏。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
与此展现的是消费结构呈现明显的K型,强者越强,弱者越弱。以代表的,如下图,豪华车销量维持高增速,非豪华车增速疲弱。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
高端白酒价格的不断上涨。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
各线不同层级城市房价呈现明显的差异变化,资产层级以及财富效应的分层越发明显。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
背后是放水背景下,贫富差距扩大的必然结果。由此展现了,以小部分群体又富起来而大多数群体原地踏步或倒退的现象,再富的人一天也只吃三顿饭,一个人也只睡一张床,导致了整体居民消费水平的不振。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
这是总量的背景,投资下滑,出口呈阶段性强势,消费不振的前提下。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
在资本投资回报率逐年下降,在长期GDP必然下行的情况下。
这样的背景下,七普之后,在我们还遇到了,2020年出生人口的下滑,继2016年以后,已经连续4年的出生人口下滑。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
在疫情反复之下,疫苗接种背景下,必然会影响以及推迟孕育的心态。今年或是未来几年,出生人口的下滑会成为一个大的趋势。
受教育程度提升的本身带来了人口出生率的降低,与此同时,生存成本的提升(住房/教育/医疗),或是生存环境的恶劣(竞争),加速了出生人口下滑的速度。
2.环境
当下新出生人口,所带给存量家庭的生存环境:
第一,住房。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
按国内平均价格16000元/平,100平米,5成首付和4.9%的利息,人均住房花费,月供 5230元/月 * 12月 = 62760 元/年。
第二,教育。
“据《2017年中国教育财政家庭调查》数据显示,全国家庭教育支出为8143元。但仅仅两年之后,据前程无忧2019年发布的《2019国内家庭子女教育投入调查》数据显示,家庭子女教育年支出消费额度已经主要集中在12,000-24,000元和24,000-36,000元两个范围内,占比分别为22.4%和21.7%。 “
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
取均值 24000元/年。
第三,必须开支。
 
柴米油盐,算20000元/年。
第四,医疗。
 
家庭总资产的看跌期权,一个大病都得玩完。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
以上背景下,家庭支出 > 10W/年,全国人均可支配收入为3.2万,家庭为6.4万。
与此同时,中国人均工作时长较高。且通勤时间,2020年,北京人均每日通勤时间为47分钟,上海为42分钟。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
中国女性劳动参与率亦是位于高位。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
工作时间越长,女性劳动参与率越高,家庭人均带娃时间越少。
这也不难解释了为什么出生人口每况愈下,连婚都不想结了,更何况生娃。孩子不生,屁事儿没有。
家庭重负下,没有一项开支是无辜的
“躺平” 现象的背后,亦是一系列的社会问题。
 
 
3. 改变
 
于是,在经济总量与环境每况愈下的内忧下,在中西关系紧张的外患之下,寻求改变是必然的解决办法。
这种改变不能够靠内生性,内生性的放任发展必然会将这些演绎至极端,极端情况下会产生在那个时候很难平复的社会问题。
所以结合整个时代背景,对可以被预判的、较为确定性的、会大规模引起某种社会矛盾、的现象,在矛盾前期被制止,是在存量经济增长环境下,在除外的大背景下攘内的必走之路。
 
雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。同样的,在改变之际,没有一个政策是孤立的。
今年来一些重要的政策梳理如下:
地方财政:
1.《关于将国有土地使用权出让收入、矿产资源专项收入、海域使用金、无居民海岛使用金四项政府非税收入划转税务部门征收有关问题的通知》。加强中央对地方政府的财政支配权。
2.《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》(15号文)。地方政府缩表。
房地产:
1.房企三线五档的三令五申。房地产企业缩表。
2.土地的双集中政策。稳地价,目标为稳房价。
银行:
1.信贷偏移中小微制造业。防范中小微流动性风险。
2.居民按揭额度的压缩/放款时间的拉长/按揭利率的提升。结构性控信贷。
3.金融反腐。监管趋严,精准灌溉。
资本:
1.反垄断。企业竞争环境公平。
制造业:
1.碳中和方向/先进制造的政策支持。发力新兴产业,争夺国际话语权。
2.(定向)降准。缓解流动性风险。
3.控上游原材料价格。提升盈利能力,防止系统性风险。
民生:
1.鼓励三胎以及配套措施。提振出生人口。
2.校外教育的全面监管,教育的减负政策。中产阶级减负,教育公平。
3.促进消费政策,传统+新型+农村。提振消费。
总结一下就是,在可见的内忧(存量经济环境增速放缓)+ 外患(后疫情中美关系紧张)的大环境背景下,稳定那些可预见的一切黑天鹅(疫情反复等)与灰犀牛(金融杠杆等)事件,在群众根基(微环境 + 就业 + 居民消费)相对稳固(公平)的基础上,寻找新的经济动能(高端制造+数字经济等)。
以这个为起点,未来还会有什么,什么该切入,什么该规避,思路或许会清晰一些。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/zhNvlYqyv3FriFTcZxxscA