很多创业故事，都是如何创建商业模式，如何开辟蓝海市场，如何通过提供与众不同的服务和产品，来获得收入。但其实，以前我也讲过，借势也是一种很好的创业模式，巨头有成功的产品，成功的商业模式，你所需要的，就是在它的基础上，做一些额外的服务或者工具，然后依托于他，成就自己。

某种意义，我们这种做自媒体的，其实也是依托在微信的平台下混口饭吃。为微信贡献价值内容，形成共存。那么做小程序的，做微商的，做第三方平台服务诸如有赞，微盟这样的，以及类似微擎这样的工具平台，等等等等，不一而足。

与巨头共生是个很大的话题，旧文断断续续说过一些，今天也写不了这么多。今天只说一些比较典型的，以前也提过的百度联盟一年分出去上百亿，淘宝联盟一年分出去超过200亿，那么有人说去年会更多，这个要看财报解读，但200亿以上肯定是有的。

巨头肯花钱买流量，这个门槛其实并不高，很多人靠这个赚钱，当然，很多人觉得没听说啊，没看到哪个新闻说这个东西谁赚了多少钱啊，只看到新闻说阿里不让谁谁谁赚这个钱了对不对，从ezbuy到蘑菇街，阿里一封杀就没饭吃了不是么。

嗯，只有某某平台被阿里封杀的时候你才会看到这个新闻，闷声赚钱的谁肯告诉你啊。

闷声发财的人还是非常多的，光淘宝联盟的玩法和套路，写个系列都不过分。但这事呢，我不擅长，我今天，只分享一些简单的心得，有兴趣的童鞋，需要自己去深挖。

先理解一下，巨头为什么花钱，为了获得增量。

阿里之前跟百度不对付，不好意思直接从百度获得流量，那么就有人来跑这个腿，玩的好的，就从中赚个差价。阿里跟微信不对付，自己玩大了，被人家封了链接，也诞生了这样一批跑腿的需求，从微信导流量给阿里，那么这些人肯定也是利益驱动。

但作为联盟的玩家，那些赚钱的人，他们也有自己的逻辑，实际上，存量比增量更容易变现，什么叫存量，就是本来就是淘宝的用户，是淘宝的忠实买家，现在让这些用户从我这里走一手，变成我的成交，佣金不就到手了么。

存量用户，教育成本更低，用户成交转化率更高，当然收益率也就更高。可对巨头而言，你抢它的存量用户，换位思考一下，巨头会怎么想，巨头会认为你是负价值，只会降低卖家的收益率，因为你没有带来新增用户，却额外分走了佣金。

所以巨头一定是不喜欢抢存量用户的，一定是喜欢提供增量用户的。

但凡事在于，理想是一回事，现实是另一回事。增量用户和存量用户，并不是泾渭分明，能够简单清晰割裂开的，在互联网上，太多处于模糊地带的流量，是无法界定的。那么，对巨头而言，怎样才是对他最有利的呢？

竞争环境。

百度当年也是，谷歌进入中国后，百度联盟就对渠道更好一些，谷歌一退出，百度就觉得分给渠道的钱是不是太多了，开始各种鸡贼的往回收。等360搜索起来了，百度又忙不迭的开始往外撒钱。

谷歌其实也同理，当他们控制安卓系统之后，他们把安卓手机用户都当作自己的搜索存量用户了，你再想在移动端跟谷歌谈搜索分成，基本就没戏了，当然内容广告依然可以分，这是另一个故事。

阿里觉得天下大定的时候，蘑菇街在它眼里就一钱不值。但发现微信上的微商日渐火爆的时候，淘宝优惠券就开始铺天盖地。所以，阿里联盟未来的预算松紧，不取决于阿里，也不取决于这些渠道的力量，而取决于拼多多，京东，以及有赞。只要你看到拼多多还在挑战阿里的市场地位，你放心，淘宝联盟的钱，还是可以放心的去拿。

下面说点具体的，

存量用户怎么拿。

所谓拿存量用户，就是以前我常说的，把巨头的流量卖给巨头。常说的关键词，归因劫持。

1、url劫持，以前浏览器，各种工具条常干，用户自己上淘宝买东西，浏览器后面偷偷把url加个尾巴，就变成了他的渠道成交，佣金分走不谢。

2、cookie劫持，很多联盟为了讨好渠道，说你给我带来的用户，当时没有成交，日后有成交，也算你的，那么这个就是通过记录cookie实现的，只要渠道第一次带用户进入平台，日后一段时间的成交都算渠道的。

那聪明人就觉得，我其实不用真的给用户带入平台，我只要假装带入平台就可以了，把用户cookie存下来，日后用户总会用淘宝买东西的，到时候不就是我的了么。

所以就有很多形式，比如后台偷偷访问淘宝，比如利用弹窗垃圾流量渠道打开淘宝，从来不指望这些流量可以直接转化，全都等着后续用户主动的淘宝购物。

3、关联广告，比如，我要是购买关键词淘宝，是不是转化率极高，那几乎是肯定的对不对，因为搜淘宝的用户都是淘宝的忠实用户。就是很多自然搜索用户变成了渠道用户对不对，你说淘宝会不会允许这种行为，以及真有人这么买关键词么，我刚在google上搜了一下关键词”淘宝“，顶上的一条果然是广告，猜猜是联盟渠道买的，还是淘宝自己买的。我猜是联盟渠道买的。

还有很多导航平台的淘宝链接，其实也是抢存量用户，但没办法，这是过路费。这就是所谓的模糊地带，你说不给钱行不行，人家真不给你位置了，每天的访客，存量增量其实说不清的。

4、返利，以前很多返利网站，返利APP，把佣金拿出来一些贴补存量用户，后来淘宝联盟多个策略调整，各种限制，现在就少了很多，当然现在流行优惠券，这是另一个玩法了，目标是从微信和其他社交平台吸量。嗯，现在还有玩优惠券+返利的，也算是模糊地带吧。

这里有篇文章，推荐一下 老胡：白话版解读淘宝联盟506社交淘客新政

不要只看标题和结论，看内容细节，历史的逻辑。

5、特殊资源，这个就不展开了。

比如说，之前老胡公开后删掉的那篇，双11日赚1000万淘宝佣金的方案拆解，就是很典型的，通过特殊资源，实现存量用户变现。所以为什么说这种方式不能持续，这种是太典型，太明确的存量用户变现了，平台怎么可能允许这种模式长期存在。

所以，如果你想持续的赚平台的佣金，赚平台的钱，就一定记住这一点，存量用户的钱是平台不愿意给你的，这种钱赚不久的，平台迟早会堵的。

所以，上面提到的存量用户的获取手段，基本上，当前阶段，可能都是无效的。

但是，凡事都有但是！

我给大家讲个潜规则，希望阿里的同学不要揍我。

在特定场景下，存量补增量是被默许的！

什么叫存量补增量，我先说一个现象，很多资深淘宝客会发现一个现象，淘宝联盟的规则，执行的过程中，并不是完全按照规则约束的。这也是老胡当时拆解案例的时候提到的，有些规则不允许的事情，在某些场合居然是没有那么严格禁止的，为什么？所谓水至清则无鱼，有些时候，是为了联盟生态。

为什么会有这么一说，在特殊场景下，淘宝要追求特定领域的增量，同时也有成本核算的压力，那么对于联盟渠道来说，完全去做增量用户，淘宝客也面临获客成本难题，成本太高，佣金无法覆盖，自然就不愿意投入，为了鼓励这些联盟渠道追求增量，默许他们同时偷一些存量，打平成本，能够赚钱，这就是所谓的存量补增量。比如，你在百度买淘宝关键词，淘宝联盟多半是要封你号的，但你在海外买一些google上的淘宝关键词，他们在拓展相关海外市场的时候，为了鼓励你投入，很可能就睁一只眼闭一只眼。

所以很多淘宝客会郁闷，为什么以前好好的赚钱方法，突然不让做了，此一时彼一时，特殊场景下，为了竞争，为了鼓励你投入做增量用户，默许你偷一些存量用户，等到人家认为时机成熟，你再这么偷存量用户，就不行了。

下面说说增量用户怎么拿

这路线就太多了。

SEO行不行，会做的肯定是可以的。比如，有人发现了一条利用知乎的通路，发个链接，可以看看。讲一个千万级流量的套利机会。当然，公布之后，估计很快就被各种滥用。

SEM行不行，会玩的也是可以的，但百度的关键词通常很贵，不会玩的话，就只能给百度财报做贡献了。有篇文章值得看看 我以前做竞价淘客的一些经历及经验

说起来好像只是一句话，做起来各种坑各种学费，别问我怎么学，我不带徒弟不收智商税。

微信购物情报群，这是最大的渠道之一，不过微信可不太喜欢这种群。

微信大号，坦白说，没人敢做，怕封。

微博大号，嗯，其实是可以做的。今天还看到微博上有广告在推淘宝返利工具。

QQ群可以么，理论上可以，但据说实测数据远不如微信。

导购平台，小红书，什么值得买，目前应该都是淘宝外部流量的大户。

视频直播，网红带货，嗯，也是有的，但很多都是在各自视频平台开店，或者给自己的店铺倒流。

再多有没有，我不知道，不好说，说真的，淘宝当初干掉 ezbuy我觉得是步臭棋，ezbuy可是实打实的贡献很多增量用户，而且就算没了ezbuy，lazada称雄东南亚了么？被shopee各种吊打。对手那么强大先把友军干死了，而且连带让海外各种第三方淘宝客平台心怀恐惧，盟军不再忠诚，说实话，真是无法理喻。估计也是为了当年的kpi吧。

赚巨头的钱，最怕的就是卸磨杀驴，但这种事，又总会发生，借川大统领的话，也许，这就是人生吧。

我们只能希望，巨头之间的竞争永无休止，这样为了获得竞争优势，巨头才会更多的撒钱出来，那么今天这篇文章，也是希望读者，能够理解，巨头为什么会撒钱，以及赚巨头钱的逻辑是什么。

最后说一条最基础的逻辑。

为什么最近几年卖货成为最火的赚钱途径，为什么现在各个流量平台集中抢卖货的生意。

因为整个中国产能极大过剩，所以，谁能把东西卖出去，谁就最牛逼。

看上去好像理所当然的事情，30年前可不是，当时谁手里有物资谁最牛逼，批条子，搞物资，那是最牛逼的人，只要你能搞定供货商，没什么是卖不掉的。20年前，卖一部奥迪A6最多可以赚15万，只要你能搞来车，你就绝对能发财，那时候的15万，北京可以买房了。

产能过剩的时代，卖货能力会一直很值钱。但这里也会有局部的黑天鹅事件，比如前几个月口罩的全球紧缺，熔喷布的紧缺，就变成了买方市场，谁有货谁牛逼。

最后，总结一下，今天我的文章其实很一般，但我推荐的三篇文章，都是干货，对做淘宝客，或者做其他诸如京东芬香，花生日记，等等，可能都有帮助。

第一篇：老胡：白话版解读淘宝联盟506社交淘客新政

第二篇：讲一个千万级流量的套利机会。

第三篇：我以前做竞价淘客的一些经历及经验

读通读透，你会更好的理解这门生意。

谢谢读者的守候，休养结束，满血归来。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/KRvilSLm8WMTSE5LNK7acw

本文为「中越恩仇录」第二篇，讲述越南战争

1、越南战争，越南是主战场，但是战争的胜负，不由越南决定

2、美国抢了中国的钱，返还一部分建大学，中国的学者感激的要下跪，中国无偿帮越南，为什么落下埋怨？

3、关于昨天的答疑

关于昨天的文章中说到的越南历史的由来，这个事情很难有统一的评判标准

马克思说：印度是个没有历史的国家。

马克思这样说，是因为没有英国，就没有印度，印度完全是英国创造出来的国家。

而越南同样，刚开始只有百越部落，其中最大的部落，还是中国的蜀国（不是三国的）建立，公元前257年，中国蜀国末代王子蜀泮率领其族民，灭文郎国，建立瓯雒国，并自称为安阳王。越南，就是象郡的一部分巴掌大的地方，从汉代开始又一点点的扩张，最后扩张到了1692年才逐步成型。如果说：早期的越南就是中华文明的一部分，公元900年前的越南，就是中国创造出来的，这样说也没有问题。

当然，越南是不是中国创造的，争这个没用，就是越南整个都是古代中国移民，对现在来说也没意义，和咱没关系。

胡志明对蒋介石的恐惧，来源于三个方面

在6日清晨，海面上出现法军的军舰，当时国军给予多次警告，均没有得到法军的回应。随后，在法军进港以后，示威性的发射了一发炮弹，结果直接将弹药库给炸了。瞬间点燃了130师全军上下的亢奋之情，直接组织反击，几番炮火之下，击沉3艘法国军舰，随后剩余军舰见势不妙，全军投降。

胡志明很清楚，打赢法国，越南有机会，和中国交手，完全无望。

其次，蒋介石向胡志明承诺过，将支持越南的独立，但是胡志明怕的是，独立后的越南归胡志明管吗？

蒋介石，是中国国民党，胡志明，是越南共产党

胡志明与中国国民政府做了一系列的沟通，整个沟通的结果，双方都还是友好的，如胡志明保证让非共产党人士以及中国国民党支持的组织将于1946年1月6日选出的共和国立法机关中有真正的代表；把蒋介石忌讳的越南解放军改称越南卫国军

但对比遥远的法国和近在家门口的中国，胡志明非常清楚，蒋介石如果改变态度，越共的可以瞬间覆灭，这种不可控的因素，让胡志明非常焦虑。

以上，是胡志明选择联合法国将中国赶走的重要原因。

越法战争爆发前，越南与法国谈了三个月，双方都心里有数，先让中国走，走了我们就开干

越南：中国怎么还不走

法国：中国怎么还不走

蒋介石：娘希匹，老子又不想到这里呆，当时和罗斯福签的协议让我帮盟军接管日军的啊

终于，1946年，中国军队撤出越南回国

1946年12月20日，胡志明发出「号召全国抗战」的告人民书，庄严宣告：「我们宁可牺牲一切，决不肯亡国，决不肯做奴隶。」

他号召全国人民「不分男女，不论老幼，不分宗教、党派、民族，只要是越南人，就要起来打倒法国殖民者，拯救祖国。」

12月22日，越共中央发出「全民抗战的指示」，指出抗法战争是一场“全民、全面、长期的抗战”，历时9年的越南抗法战争从此全面展开。

抗法战争爆发时，法国投入近10万海陆空兵力，而越南卫国军的总兵力8.5万人，地方部队和民兵游击队100万人。武器原始，又无外援。用胡志明的话说，「当时我们只能用棍棒对抗敌人的飞机、大炮」有人甚至讥讽越南的抗战是「蚂蚱踢大象」，可见力量之悬殊。

法军持其优势兵力，采取「速战、速胜」的战略方针，企图一举歼灭越军主力。他们从河内、海防等大城市向周围城乡发动大进攻，占领重要交通线，控制了红河三角洲地区。同时，在岘港登陆的法军，则大举进攻广治、顺化，拦腰切断了越南南北的通道，完成了对南方、北方的分割，使部署于南方和北方的越军不能互相呼应。

忘记说了，胡志明，早年留学法国，是周恩来、邓小平等中国领导人的好朋友，在初期的对抗法国进攻中，将我党的战略方针进行了深入的学习。将中国的游击战、运动战、分割包围等战术发挥到了极致。

在河内，越军进行了两个月的“卫城街垒战”，打死、打伤、瓦解法军1.9万人。1947年9月，法军进攻北部西北山区，占领和平、山西、义路后，沿滇越铁路进占老街，切断北部山区与平原地区的联系。

10月7日，法2万多人、飞机40架、汽车80 0多辆，外加许多艘军舰和汽艇，向北部山区发动大进攻。他们兵分两路，形成钳形，企图在北件合围，歼灭越军主力，占领北部中央根据地。

越南军民发扬「决战决胜」的精神，在诱敌深入之后，展开游击战和运动战，予以分割包围，全国各战场也紧密配合，于12月23日粉碎了法军的进攻，打破了7，000余法军组成的战斗包围圈，收复了太原、宣光等地，取得了越北战役的胜利。在高平，法军指挥飞机被击落，法国远征军副总参谋长兰贝特及其参谋机关人员全部丧命。

河内战役后，越南与法国进入相持阶段，双方对峙了3年，直到中国陈赓大将的到来

1950年7月，通过长途跋涉，陈赓与他的战略顾问团队终于到达了越南共产党在越北太原省西部山区的总部。陈赓与胡志明的两双手又重新握在了一起，他们在25年前就是老朋友了。

1925年，胡志明在中国广州进行革命活动。那时的陈赓还是黄埔军校的连长，现在已经成为中国人民解放军的兵团司令了。

陈赓到达越南以后就马上投入到了对越南北部军事形势的研究，并指示越南人民军总司令武元甲制定第一次作战方案。

胡志明此时充满了信心，中国不仅派来了身经百战的顾问团，而且，对越南军队的训练和装备已经源源不断的开始了。

在7月前，当时的越南共产党派人到云南，找到驻云南的兵团第一书记陈赓，说想请我们帮他们打造一支强悍的特种部队。

经向毛泽东汇报后，陈赓便命令常驻云南的第13军负责此事。从1950年开始，这个13军在云南马关县等地组建了一支教导队，专门负责为越南培养基层指挥员和特种兵人才。

这支经中国训练与培训的军队，共计两万余人，成为越南抗法和后续越南战争的绝对主力与精英。

同时，陈赓的到来，快速的逆转了越南的抗法战争。在初期，即在高平战役中准确的显示了中国在战术决策上的正确性。

陈赓从接触越南的战役开始，就开始广泛的接触越南的各级党政军，敏锐的发现：

南越的前生，是法国操控的傀儡政权，保大帝，即越南阮朝的第13代皇帝，也是日占越南时期的傀儡皇帝。1955年，吴廷琰在西贡发动政变，建立越南共和国，世称南越。 南越一开始，就获得了西方世界的支持。

如同我和你打架，我一打累了，我就回身后的安全屋休息调养，养好精神了再出来和你打，我休息的时候你只能在门口转悠，你一瞌睡睡觉，我就跑出来踹你两脚，然后再跑回安全屋睡觉

这样的仗，不是美国打不赢，谁都打不赢

早在1962年时，毛主席对北越问题给出过指示，他强调：只要美国介入越战，中国就介入越战。只要美国向南越提供物资支持，中国也对北越进行物资支持。

1976年1月2日，越南民主共和国统一越南共和国，定国名为：越南社会主义共和国，西贡市被更名胡志明市。越南战争结束。

中国人民的付出与牺牲，换来了越南的统一

美国，今天已经死去

赶上美国，中国还好一味药

疫情下的印度，将是全球最大威胁

本文来自微信公众号：L先生说（ID：lxianshengmiao），作者：Lachel（认知思维专家，多个跨界品牌创立者，虎嗅、36氪特约作者，致力于让更多人学会深度思考），头图来自：pixabay

最近，想必许多人的社交圈，都被B站的视频《后浪》刷屏了。

我把视频找来看了一下，拍得铿锵有力，四平八稳，热血沸腾，很有感觉。

视频里提到了各种“当代年轻人的选择”：玩无人机，学外语，体验VR设备，cosplay，跳伞，潜水，玩高达，旅游，旅游，到全世界各地旅游。

看起来很美好，比我年轻的时候美好多了。

但是，不知道你留意到没有，所有的这些选择，都是什么呢？消费。

也就是说，只要你有钱，有时间，花点精力，就能够“享受”的事物。玩得好，玩得不好，不重要，没有评判标准，都能从中得到愉悦感。

这当然是好事 —— 至少说明社会富足了许多，大家的生活都在变好。

但如果把这些景象当成全部，那就未必是好事了。

1

我在许多文章里面，批判过消费主义。

什么是消费主义？就是让你去花钱，去消费吗？没这么简单。消费主义的实质，是一种对人的价值的异化。

它会不断地向你灌输这样的观念：你的价值必须由外界来评判。你必须融入一个圈子，贴上一些标签，拥有一些故事，别人才能识别你、定义你，从而使得你具有价值。

这就导致一个结果：你是谁，是什么层次的人，不是由你自己定义的，而是由你说什么语言，穿什么衣服，住在什么城市，在什么公司上班，做什么工作，交什么朋友，用什么日常用品，有什么爱好 —— 比如，读什么样的书，听什么样的歌，看什么样的影视剧……来定义的。

从而，社会被人为地分化出一个个圈子，一个个层级，一个个鄙视链。

这些被贴在身上的标签，就叫做“符号”。所有这些符号聚合在一起，就构成了你对外的形象。

有趣的是：理论上来说，一个人对外的形象，应该是他内在的投射，或者说：是内在投射的一部分 —— 但在消费主义看来，外在形象远比内在重要得多。你是什么样的人，大家并不关心；大家关心的，是在他们眼中，你是什么样的形象。

继而，这种对外的符号呈现，会替代掉“内在”，反过来成为驱动你前进的动力。这就叫做“异化”。

为了实现这一点，消费主义衍生出了一种非常强大的技能：创造需求。

你不需要这些东西？不，我告诉你：你需要。

最典型的例子可能就是“旅游”了。旅游几乎是一个完全被创造出来的需求。老实说，你真的是发自内心，喜欢收拾一大堆东西，风尘仆仆地赶往车站、机场，经历漫长的路程，到另一个地方看被人为设计出来的“景点”，住廉价的酒店，买贵得要死的纪念品，排巨长的队伍，回到家之后累到半死吗？

事实上，除了喜欢探索世界、体验不同生活的人，并不是所有人都适合旅游。

再举一些更直观的例子：你原本的需求可能是“我需要一套能穿去上班的衣服”，但消费主义不会满足于此，它会给你划出一套繁复的体系：什么样的人，适合什么样的衣服，用什么样的护肤品，拎什么样的包，打造什么样的形象……你无需费心，按照你的购买力，从里面挑就是了，总有一套适合你。

那么，一样东西就应运而生了：品牌。

所有人都知道：品牌是有溢价的。但也许并不是所有人都知道：除了增值成本和必要的利润之外，品牌大部分预算都投放到了同一个地方：广告。

以欧莱雅集团为例：据欧莱雅 2018 年的财报，集团总销售额为 269.4 亿欧元。其中，研发费用占 3.39%，广告费用占 30.2%，销售渠道及行政费用占 20.9% —— 也就是接近一半的收入，都用来做广告投放和销售渠道了。

这些支出的作用是什么呢？当然就是强化前面的这些东西。

你是谁，就用什么样的产品；用什么样的产品，你就会成为什么样的人。

而当一个社会里面，所有人都接受了这样的设定，它就会成为一个共识。这种共识会反过来对每个人形成“规训”，将这种被灌输的观念内化，变成“自己的观念”。

从而，“圈子”就出现了。

所以，品牌的溢价是什么？它固然是一种信誉和保障，但更重要的是：

品牌溢价，本质上是一种“区隔”的代价。是一张入场券。

你付出这笔代价，你就拥有了跟“别人”所区别开来的资格和能力。

你无需费劲去展示自己、充实自己，而单单依靠“拥有某个标签”本身，你就能够成为某种人，获得一种自我身份认同的愉悦感。

反复消费某个品牌，你就成了某个品牌的“信徒”，具备了“品牌忠诚度”（我个人很反感这个词），从而在心理上产生“我们是同一类人”的体验。进而，开始围绕在品牌周围，建立、划分出圈子，开始强调“我们和你们的不同”。

但实质上，这样的区隔和藩篱，本就是不应该存在的：喜欢什么，需要什么，就去用什么 —— 这不才是最自然的状态吗？

上述“品牌”两个字，可以具体代换成任何一个服装品牌，护肤品品牌，手机品牌，电脑品牌，汽车品牌，甚至一种爱好、兴趣、“手艺”，都是适用的。

偶像产业，时尚界，品牌宗教，大多数兴趣领域，几乎都是由这套“消费主义齿轮”驱动前行的。它们本质上，都是一张张“圈子”与“自我认同”的会员卡。

2

也许会有朋友说：这些我理解，也接受，但我在消费的过程中，我感到很快乐，这不就够了吗？人难道不应该追求快乐吗？

就算我们接受“人应该追求快乐”的观点，但我想说的是：快乐依然是有分等级高低的。

很多人喜欢说：快乐没有三六九等，喜欢读书并不比喜欢打游戏更高尚 —— 这只是一种自我安慰罢了。实际上，快乐是有不同层级的。

最低级的快乐，是短时间内给你快感和愉悦感，让你“爽”，但仅此而已。它并不负责任，并不在乎你的阈值会不会被拉高，会不会沉溺于短期反馈，会不会难以从这种唾手可得的愉悦感里抽离出来。

大部分消费性的娱乐，都属于这一级。

高一级的快乐，是给你长期稳定的满足和归属感。它会使你的幸福曲线平稳上升，让你感到每一天都有所收获，有所得益，是充实的，没有虚度。

学习，成长，一份满意的事业，有一个明确的目标并稳定前进，属于这一级。

最高层级的快乐，是给你意义、成就感和自我效能感。它不但会使你的幸福曲线平稳上升，更会不断“堆高”你的高度，帮你找到使命和方向，让你联系更多的个体，乃至于世界，为你的生命赋予更崇高的意义。

创造，给予，帮助，连接，就属于这一级。

为什么说创造是最高级的快乐呢？我在以前的文章里说过：人有3个最基本的需求：稳定，联系，以及成长。什么是成长？指的就是对自我价值的体现和确认：“我”生活在这个世界上，不仅仅停留在“我”本身，更要实现某种超脱“我”的价值。

或者，你也可以用马斯洛需求层次来理解：自我实现的需求，总比尊重和社交需求更高级。（这里只是方便理解，马斯洛需求层级并不准确，学术界基本已经不用了）

举个简单粗暴的例子，玩密室。

我自己是密室爱好者，但我玩得不好，只是尽兴。那么可能停留在第一级。

我有些朋友是密室控，到了什么程度呢？听到哪个城市上了个新主题，很有意思，会利用假期特地过去玩；会挑战极限，刷记录，刷分数，乐此不疲。这种可能是第二级。

第三级是什么呢？同样是密室圈的朋友，有些可能会被邀请去当评委，有些可能会自己为密室设计谜题、制作机关，以做出烧脑又好玩的谜题为乐。这种就是第三级。

同样，在其他兴趣领域里面，一般也会认为，门槛越高的，越“高级”一些。这里的门槛指的不是金钱，而是技巧和能力。

比如：你有价值10万的摄影器材，但拍出来的片子还不如他用手机拍的，那就不得不承认，他比你强。

再比如：攀岩和蹦极，显然攀岩要更“高级”一些。因为攀岩难度更大，门槛也更高。

门槛高，意味着什么呢？意味着你需要经过思考、学习、训练，才能克服困难，抵达目标，从而提升自我效能感。也意味着，你有更多的“创造”和“帮助”的空间。

你可以教人拍照，但不会教人买器材吧？同样，你可以教人攀岩，但不会教人蹦极吧？

拿我自己来说，我从来不会觉得“读了多少书”，是一件值得炫耀的事情。它除了说明你闲之外，还能说明什么呢？相比之下，写出一篇好文章，写出很多篇好文章，才是更值得骄傲的。

因为，写出一篇好文章，能够把知识和思想传播给许多人。哪怕从每个人获取一点反馈，加起来，累积起来，其成就感和意义感，也远远超过任何程度的消费和娱乐。

所以，为什么说“去创造，不要消费”？因为，创造，恰恰是最能够体现和产生“价值”的活动。它跟消费是恰好对立的。

它的本质，就是让我们把定义价值的权利，从消费主义的手里，重新夺回来。

3

不要觉得“创造”听起来像一个很大的词。其实，它可以非常简单。

简单到什么程度呢？只需要改变一下视角就可以了。

举个例子：我从小就喜欢玩游戏。但我为什么不会沉迷游戏呢？是我自制力很好吗？是我特别热爱学习吗？当然不是。

最大的原因应该是：我在玩游戏的过程中，被培养起了一种思维模式：站在“设计者”的角度去看待问题，摸清楚整个框架和规则。

比方说，策略模拟游戏。要通关，你就必须去研究设计者制定的规则：电脑AI的战术是什么？它的行动模式是什么？数据算法是什么？在什么条件下会触发什么结果？诸如此类。

有意思的是：当你摸清楚这些规则时，也正是游戏失去吸引力的时候 —— 因为它对于你来说已经不再有「未知」了，一切神秘感和不确定性都荡然无存。

后来，又学了编程，还加入了几个游戏制作小组，参与了一些同人游戏项目。

可以说，自此以后，看待游戏的眼光就完全不一样了。在此之前还是“我要怎么通关”，学习编程之后，我想的就是：“这是怎么实现的？”

更别说，后来又学了心理学。现在看到一款游戏，任何一个细节，我的第一反应都是：

这背后有着什么样的想法？创作者的意图是什么？用了什么原理？

在这种情况下，你会发现，你是完全没有办法“沉迷”的 —— 因为你会习惯性地抽离出来，去审视它所呈现出来的效果，思考它背后的结构、原理、算法，等等。

就像一个学艺术的人，看到一件经典的艺术品，会在脑海里对它去阐释、解构、体验；一个学建筑的人，看到一幢著名的建筑，会去审视它的结构、细节、美学、功能；一个写小说的人，读到一本很有意思的作品，会去分析它的技法和叙事方式，诸如此类。

像我现在读推理小说，已经不仅仅会满足于“啊，又被骗了”的感受，而是会去思考作者的谋篇布局，如何埋伏线，用了什么手法，纵向和横向对比起来怎么样……等等。

当你不满足于最外层、呈现给接收者的表象，试着开始从它的结构和底层原理去思考问题时，“创造”，便诞生了。

这就是一种“创造者的视角”。它的本质，是你脑海中的知识网络更加复杂的加工和构建，从而唤起你对这件事物更丰富、更细腻的审美感知和体验。

在这个基础上，如果你能够通过输出，把你所看到的独特事物，传递给别人，“点亮”别人的盲区，那就是一种更有价值的创造了。

依然举几个简单的例子：

你喜欢玩游戏。那么，能否不要停留在“玩”游戏本身，而是通过游戏，去创造出某种能够跟别人分享的作品？比如，在 Minecraft 里建造一个城堡？

能否写点攻略，分享心得，拆解算法，分析规则，帮助跟你一样一路走来的新手？

如果你会写程序，能否写个辅助工具，造福更多的用户？

或者，能否组织一个社群，拉个群，让大家有一个可以交流的场所，能够互相帮助、互相激发？

这些，都会比你单纯停留在“消费”本身，提供更高层级、更丰富的幸福感。

如果你有喜欢的事物，试着不要只是去消费它，而是去参与创造它。

如果你喜欢美食，试着动手做一做。采购食材，动手烹饪，交流碰撞，设计创新，都可以。

如果你喜欢旅游，试着分享你的心得、攻略，帮助其他人节省时间，也让自己的快乐能够不断传递下去。

甚至，层次可以更高一点：如果你喜欢某种爱好，试着不要只是“玩”，而是真的去接触这个行业，问一问：我是否能够加入进来，做一些事情？有哪个位置需要我的资源和能力？

这是一种更好玩、更有趣、更高级的“游戏”。

试着去亲手感受一样事物，从构思、概念、加工，到落地的过程，让自己去经历这么一个从无序到有序、从不确定到确定、从被动接收到主动给予的过程。

你也许会打开一个全新的世界。

本文来自微信公众号：L先生说（ID：lxianshengmiao），作者：Lachel