吴先生的背影

吴先生的背影

 

前几天,陆续返回杭州的朋友们发现,想要进城,必须出示自己的健康码。杭州本土公司阿里巴巴开发的这套识别码,是按绿黄红三个颜色区分人群的。

 

杭州市委市政府所在的拱墅区,不认健康码。很多回不去家的朋友专门给拱墅区在微博上建了个话题:

 

拱墅区不让回家。

 

拱墅区因拱宸桥和湖墅得名,当年乾隆下江南,就是在这里下的船。杭州风华所在,自然是有钱人喜欢的居住地,美其名曰沾沾龙气。

 

2月初,三万人涌进阿里法拍平台,去看拱墅区一套房子被强制拍卖。

 

这套房子2016年我去看过。

 

是杭州江南里的楼王。

 

江南里就在拱宸桥边,只有76套房子,却有40多个户型。大部分房子,都是独一份的私家定制。

 

这里曾经法拍过一套房子。

 

女股神潘煜萍的丈夫是浙江著名投资人。2015年,她用自有资金加杠杆买入汉鼎宇佑,赚了一个小目标,一战成名。她马上给自己儿女一掷千金,买下武林壹号和江南里两处豪宅。

 

后来在圈内朋友推荐下,她又以自有资金加杠杆总计6亿元,买入兴源环境。这次很不幸,一年后兴源环境股价跌去八成。女股神账户遭强平,名下三处房产都被法拍了。

 

凭运气赚的钱,终于被我凭本事亏掉了。

 

2月初这次被法拍的,是江南里6幢3号,在女股神家旁边。

 

面积463平米的豪宅,室外带一个花园。很像红楼梦中的大观园,雪白粉墙,游廊回转,曲径通幽。

 

当年销售告诉我,这里不能摆摊卖煎饼。

 

物业费一年交八万多的业主不爱吃甜面酱。

 

去年12月份,这套房子被法院评估为8920万元,没人买,杭州朋友说本地人不喜欢二手物件。

 

可能是大家过年都不能出门,看到2月份这套房子打了8折,一下子涌进6位神秘竞买者。

 

四天的拍卖周期里,几位买家出价54轮,最终在2月10号以6975万成交。负责法拍的工作人员表示:

 

这是精装样板房,所见即所得。之前的房主吴小晖一天都没住过。

 

吴先生早年卖汽车,后来干保险,委实是太忙了。

 

 

1

 

 

前天,2020年2月22日,也是安邦集团解除接管的日子。

 

吴先生的好日子,是从证监会刘主席2016年年底那番脱稿演讲时,结束的。

 

2017年年初,吴先生荣获那年的中国十大经济年度人物。颁奖典礼上,一直低调的吴老板亲自上台领奖,他把奖杯放在地上,说:

 

我从来不觉得自己是个人物。

 

这是他职业生涯最后的热闹。他已经完全没有了2015年哈佛演讲时“生命太短暂,不欣赏从低处慢慢爬”的精气神了。

 

几个月后,他就被带走调查。

 

2018年2月23日,银保监会正式派出工作组接管安邦。

 

对于工作组来讲,要理清楚这家大鳄的家底,实在太不容易了。很多资产并没有登记在安邦或者吴先生名下,而是在各种关联方手中。

 

安邦的资产并非之前估计的一万多亿,而是三万亿。

 

三万亿是什么概念。中国2019年GDP超过3万亿的省份,只有十三个。

 

这并不是中国资产最多的金融大鳄。

 

整整两年过去。到前天,安邦的资产处置终于告一段落。

 

一万多亿的资产被剥离出去。包括成都农商行、世纪证券、和谐健康等公司,都得到了处置。

 

吴先生在杭州江南里那套楼王,十几天前也被依法拍卖了。

 

瘦身成功的安邦,变成了“大家保险”。银保监会说,安邦集团将依法予以清算注销。

 

历史车轮滚滚向前,世间再无安邦。

 

 

2

 

 

江南里并非吴先生唯一被法拍的豪宅。

 

2018年5月,吴先生打破了全宇宙集资诈骗罪和职务侵占罪的两项记录:

 

违规募资7238亿,职务侵占652亿。

 

两罪并罚,他被判处有期徒刑十八年。105亿元的财产被没收。

 

当时看到新闻后,兽爷曾拿着得力计算器算了一个小时,突然欣喜若狂:

 

没收的105亿分给全国14亿人民,每人能发7.5亿。

 

一年多过去,吴先生并没有按照法律文书履行义务。上海中院后来在2019年7月发布执行裁定书,拍卖、变卖吴先生名下持有的不动产。

 

胡润研究院去年公布数据显示,中国高净值人群最青睐的个人投资,是买房子。

 

坐拥三万亿资产的吴先生,也爱酷爱买房子。

 

包括这套江南里在内,光在杭州,吴小晖本人、他人代持及吴小晖实际控制公司名下的房子,就有14套。

 

这其中包括4套西溪风情的别墅、3套锦园小区的房子,2套公元大厦的办公房产,1套新明半岛梦泉轩的房子,1套西湖文化广场的办公房产……

 

在工作组解除接管之前,这些房子已经卖出去了12套,成交总金额超过了2亿。

 

你包叔的好友铁头功社去年秋天到西溪风情看过。

 

西溪风情花园由杭州本土房企大华打造,小区里水域面积相当于25个足球场,是杭州经典别墅大盘。阿里的十八罗汉都在这里有独户别墅。

 

因为马路对面就是阿里巴巴的园区,这里又被叫做硅谷别墅。

 

但吴先生在这里的四套千万豪宅,大门全部敞开。房间里垃圾随处可见,阳台上长着野草。

 

有一套别墅里的红木扶梯、吊灯被悉数拆掉。门口贴着欠费的水单。

 

哪有什么大鳄,哪有什么野蛮人,现在只剩下一地狼藉。

 

吴先生哈佛演讲里提到的安邦美国上市的豪言壮语,早已消失在秋风中。

 

 

3

 

 

你包叔想在江南里门口摊煎饼前,问过一个瞎子朋友,他说拱宸桥边不是谁都能嘚瑟的。这桥得名自《论语》:“譬如北辰,居其所而众星共之。”朋友推了推墨镜:

 

北辰就是紫微星,你也配。

 

江南里76户人家,实际入住者不过寥寥十余户。最近一年已有两处豪宅匆匆易主。

 

铁头功社前段时间写了一篇《过去一年 杭州富人比你难多了》,推荐大家看下。

 

江南里的故事,是中国经济的折射。一套法拍房背后,有时候也意味一家公司、甚至一个帝国的坍塌。

 

眼看他起高楼,眼看他楼塌了。从严治党,永远在路上。什么大鳄,什么妖精害人精,以后应该都不会再有了。

 

看看以前风光的大鳄。前几天,国内最大校企、资产3600亿的北大方正集团在申请重整。

 

昨天,海航旗下上市公司渤海租赁,也以51亿元卖出21架飞机,去获取现金流续命。

 

巅峰时期的海航,他们在全球斥资几千亿买下英迈、希尔顿酒店和德意志银行的巨鳄。他们甚至提出过进入世界10强、总资产30万亿的小目标。

 

如今,海航不仅发不起员工工资,兑付不了P2P产品,交不起航油费,甚至无力更新航材。他们不得不拆掉部分飞机的零部件,来补充航材。

 

当时要是没有吹得那么高,现在摔得也没那么疼。用陈峰自己的话来说:

 

当年买买买时不可一世,后来卖卖卖又出尽洋相。

 

苍天何曾饶过谁。出来混,总是要还的。你被什么驱动,什么就是你的命。

 

现在,房子和地都卖完了。70亿美元的英迈卖了一年多也无人接盘,海航开始卖飞机了。

 

也不怪中国人这么喜欢买房。事实证明房子也许比炒股来得慢,但来得稳妥。

 

至少,危机时还能变现出去。你看轰轰烈烈的中民投,最后唯一值钱的东西,也就是卖给绿地的那块董家渡的地王。

 

女股神当年买下江南里这套别墅时,花了3506万。三年上涨了2000万元。最后法院能够变现的,也是这几套房子。

 

对了,上周的会已定调:积极的财政政策要更加积极有为,让稳健货币政策要更加灵活适度。

 

水龙头的旋钮,更加扭了一下。

 

吴先生的背影

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/PLvCeHR93fkOMWnxZMr8jQ

2020年11大顶级VueJS开发工具

2020年11大顶级VueJS开发工具

作者 | Shanika Wickramasinghe
译者 | 王强
策划 | 小智
Vue JS 最近变得越来越流行,主要是因为它在学习和开发应用程序方面都提供了很多便利。无论你是经验丰富的开发人员,正希望切换到 Vue 上,还是刚刚开始工作的新人——选择正确的工具都是非常重要的。在合适的工具帮助下,你就能快速构建出色的应用,而无需重新发明轮子。

在为这个列表挑选工具时,我们考虑了整个 Vue JS 的开发周期。从为你的新应用程序设置样板开始,我们涵盖了许多重要的应用程序概念、调试甚至测试内容。

那就开始吧。

1. Vue CLI

2020年11大顶级VueJS开发工具

与其他所有 JavaScript 框架一样,你需要 CLI 工具才能用 Vue 做很多事情。CLI 使你可以快速创建项目结构并部署样板。它还允许你创建实时原型来演示新功能。

除了常见的功能外,Vue CLI 还提供了许多额外内容,比如对一众 Web 开发工具的支持,包括 TypeScript、Babel、PostCSS、ESLint、单元测试、PWA 和端到端测试等。它还与社区创建的可扩展第三方插件相兼容。

Vue CLI 的另一个好处是它不需要弹出。换句话说,Vue CLI 与其他框架相比有更大的自定义空间。Vue CLI 的图形用户界面是其最重要的特性之一,可让你方便地创建新项目并管理它们。

2. Nuxt JS

2020年11大顶级VueJS开发工具

设置好 VueJS 之后,要创建你的应用程序,第一步就是设置一个好的样板,这样就无需从头开始编写代码了。样板创建有很多选项,而我们这里选择的工具是 Next JS;因为它允许你创建多种类型的应用程序,例如服务端渲染(SSR)、渐进式 Web 应用程序(PWA)、单页应用程序(SPA), 和静态站点。

Nuxt 有一个模块化架构,并拥有 50 多个模块,可以加快你的开发流程。这些模块支持的任务类型众多,例如引入 PWA、添加 Google Analytics 或生成站点地图等。

它还通过自己的包分析器实现了 Vue JS 和 Node.JS 的最佳实践,提供了开箱即用的性能调优。

3. Bit for Vue

2020年11大顶级VueJS开发工具

Bit为团队构建下一代 Vue 组件库 的好方法。它解决了跨存储库共享和协作处理 UI 组件的问题。这也是一种将 UI 与共享组件(独立开发、版本控制和更新)组合在一起的有效方法。

你可以在 bit.dev 平台 中托管和组织组件。把组件库比作音乐专辑的话,那么 Bit.dev 就像是 iTunes 一样。Bit.dev 利用 Bit 的 CLI 工具,使你可以管理任何本地项目中独立组件的版本,并将它们推送到 Bit.dev 上的集合中;在这个集合中可以对这些组件执行组织、编辑文档、渲染以及安装 / 导入等操作。

在 Bit.dev 中,你的团队可以从任何新项目中搜索、渲染、安装甚至更新任意组件。平台提供了许多开箱可用的功能,包括自动组件文档、渲染沙箱等。

Bit 的秘诀在于跟踪每个组件的依赖项,并将组件作为独立的代码单元来进行版本控制。它还可以在隔离的环境中构建和测试共享组件,从而确保共享组件真正可复用,然后再将其从本地项目导出到 bit.dev 的集合中。

  • 了解更多:Bit.dev 组件库的 15 大优势

https://blog.bitsrc.io/15-reasons-to-build-your-component-library-in-bit-dev-93a514878863

  • 在此处查看 Bit 工作流程的真实 Vue 应用演示:

https://blog.bitsrc.io/15-reasons-to-build-your-component-library-in-bit-dev-93a514878863

4. Vue-router

如果你熟悉其他 JavaScript 框架,那么肯定也很熟悉路由的概念。路由器用来将应用程序 URL 映射到各个组件上。Vue-router 在这方面做得很好,并支持基于组件的路由器配置。

此外,它还支持路由器参数、查询和通配符,以支持复杂的路由。与其他框架相比,它提供的了过渡效果等特性,使更改路由的过程对用户更加友好;它还提供了带有活动 CSS 类的链接,从而带来了更多可能性。

Vue-router 还可以选择使用 HTML5 历史记录或哈希模式。这非常重要,因为它会影响用户体验,尤其是当应用程序的设计要求用户转到上一页时更是如此。

5. Vuex

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状态管理是许多开发人员都头疼的重大问题。没有适当的状态控制意味着应用程序的行为可能难以预测。Vuex 集中了所有状态管理函数,并仅允许状态以可预测的方式突变,从而更好地解决状态管理这个问题。

Vuex 允许基于状态、视图和动作进行突变。状态定义有关应用程序的事实;视图向用户显示这些事实,而动作会导致状态更改,从而重新启动突变周期。

Vuex 还提供了诸如零配置时间旅行调试和状态快照导出 / 导入等功能。

6. Axios

Axios 是一个流行的第三方库,用于创建和管理 ajax 请求。Vue 将曾经是“官方”的 ajax 库”vue-resource”从其存储库中分离出来之后,Vue 团队的首选就变成了 Axios。因此 Axios 的流行度和使用率得到了提升。

这是有充分的理由的。尽管 Axios 不是官方 Vue 存储库的一部分,但它与它的前任很像,并且具有通用性、支持取消功能并具有 TypeScript 定义。使用 Axios 时要注意的一点是,如果你的服务器本身不支持 Promise,则需要自己提供一个 polyfill。

7. Vuetify

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顾名思义,Vuetify 是“Vue”和“Beautify”两个词的组合,能让你的应用程序获得优美的 Vue 体验。它是一个精美的手工挑选的 UI 组件库,即使你不是设计师,它也可以帮助你创建漂亮的应用程序。

它提供了 80 多个基于 Material Design 规范的组件,并通过其 Vue CLI 插件提供了现成的项目骨架。SSR 支持也是内置的。这些组件包括警报、Banner、Badge、按钮、表单输入和控件,还有进度小部件等。

8. Vue Apollo

2020年11大顶级VueJS开发工具

GraphQL 是一种多功能工具,用来利用各种 API 的能力。你可以用它查询应用程序或函数所需的正确数据。Vue Apollo 是将 GraphQL 用于 Vue 的最便捷方法之一。

Apollos 组件能够以一种真正的声明方式来使用 GraphQL。Apollo 的核心是为后端应用程序提供一个 Schema 语言,同时为前端提供一个查询语言,以便进行数据交换。它还支持 SSR,这样你就可以在服务端渲染 HTML 了。

9. Mocha

2020年11大顶级VueJS开发工具

任何应用程序的一大要素就是测试。它能确保应用程序满足客户的期望,确保开发工作以适当的方式进行。对于使用 Vue 或其他 JavaScript 框架构建的应用程序来说,测试是尤其重要的。

尽管有许多框架可以用来执行测试,但我们选择的是 Mocha,因为 Mocha 既可以通过 Node.JS 在后端运行,也可以在前端运行。这就让异步测试既方便又有意义,因为两端的流程都得到了验证。它还提供了将未捕获的异常映射到 GitHub 上相关测试用例的能力,这样就更容易跟踪和解决它们了。

10. 用于浏览器的 Vue.js DevTools

2020年11大顶级VueJS开发工具

调试对于高效的开发流程而言是至关重要的。如果没有良好的调试工具,我们几乎无法掌握应用程序的运行情况。除了 Vue JS 推荐的官方调试工具以外,我们还可以添加其他更好的选择。

Vue.js DevTools 具有适用于 Firefox 和 Chrome 的插件,还有适用于任何环境的一个独立的 Electron 应用。浏览器插件将“Vue”选项卡添加到其原生开发工具实现中,从而使调试体验变得更加流畅,对用户更友好。

11. 官方 Vue.js 指南

2020年11大顶级VueJS开发工具

最后一条也很有用,如果我们对 Vue 及其相关的所有出色工具产生了兴趣,那么可以去官方 Vue JS 指南了解更多信息:

https://vuejs.org/v2/guide/

该指南适用于所有当前和过去的 Vue 版本,因此无论你是刚开始入门,还是希望改进或扩展基于旧版本 Vue 的已有应用程序,都可以从本指南中获益良多。你还可以通过版本历史轻松对比组件的更改方式。

此外,指南还内置了视频、代码段和交互式应用程序,以使其更具交互性且更易理解。指南的最后一部分提供了与其他框架(例如 React 和 Angular)的详细对比。这为已经熟悉此类框架,准备转向 Vue 的开发人员提供了一条有吸引力的途径。

   总结   

你喜欢我们总结的清单吗?我们希望本文能勾起你学习 Vue 的兴趣,或者如果你已经熟悉 Vue 了,也可以尝试其中一些工具。

无论你是刚刚入门还是经验丰富的开发人员,这些工具都可以让你的开发流程效率更高。正如创作者 Evan You 所说:“你会喜欢 Vue 的!”。请务必查看官方文档:

https://vuejs.org/v2/guide/

延伸阅读

https://blog.bitsrc.io/top-10-vuejs-developer-tools-becd61375447

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUxMzcxMzE5Ng==&mid=2247493683&idx=1&sn=2b7c76e04c4792d4416932003c909ef4&chksm=f9525d70ce25d466c85a597d2b6306b2b18184ccd01eb3dbc4b072165bcd3844d15c81bbfddf&mpshare=1&

张磊出手!高瓴成立100亿基金,支持这些人!

中国基金报记者 赵婷

高瓴资本又出手了,这次要带领创业者迎接春天!

今天,高瓴资本宣布,成立100亿创投基金支持创业者,也以此传达对中国乃至全球发展的乐观。高瓴资本在给创业者的一封信中称,创造者不应茕茕孑立,创新者不应踽踽独行,以14亿人的人间烟火为底色的市场,可能是世界上最具活力的所在。唯一限制我们的,可能是自己的想象力。

100亿规模高瓴创投布局早期风投 

2月24日,高瓴资本在其官方公众号发布“致创业者的一封信”,宣布成立专注于投资早期创业公司的高瓴创投支持早期创业者。

张磊出手!高瓴成立100亿基金,支持这些人!

据了解,高瓴创投合计规模约100亿人民币,将以美元和人民币双币种模式运作,全面覆盖从300万人民币到3000万美元不等的多轮投资策略和创新领域。主要专注于生物医药及医疗器械、软件服务和原发科技创新、消费互联网及科技、新兴消费品牌及服务四大领域的风险投资。

近年来,市场上“资本寒冬”、“创业低谷”的声音不绝于耳,突发的疫情更加重了创业者的焦虑。据数据统计,2019年国内创投市场投融资事件较2018年减少超过30%。在这样的氛围下,高瓴资本强势推出“高瓴创投”,给这个春寒料峭的市场带来了一些暖意。

“致创业者的信”中写到,高瓴创投希望支持、鼓励富有创新精神的“种子”,并秉承着长期主义投资理念,与创业者一起播种未来,通过多维的助力,一起迎接又一个创新创业的春天。

高瓴资本创始人张磊表示,“这几年,创投行业正在从粗放式向精细化演进,躬身播种尤为重要。追求快速回报的时代正在过去,具备体系化投资理念和方法论以及成熟心态的创投机构,更能抵抗周期的波动。我们这个时候推出高瓴创投,希望给创业者和社会传达的信息是我们对中国乃至全球的发展永远保持乐观。永远的乐观主义来自于永远的长期主义。我们不轻率,一旦看好,就会长期支持并参与到企业的创新和发展中去,和企业一起成长。坚持价值投资和长期投资,才能真正陪跑出基业长青的企业。”

资料显示,高瓴资本目前是亚洲管理规模最大的投资机构之一,专注于长期结构性价值投资,善于通过研究驱动洞察产业变革趋势,支持企业家不断拥抱变化创造长期价值。

配置高规格管理团队  

继承长期价值核心理念

高瓴创投继承了高瓴资本的基因,共享高瓴资本集团人才、技术、管理、品牌等多维赋能资源。百亿级的规模,加上高规格的管理团队配置,体现了高瓴资本对创投的重视,以及专注支持早期创业者的决心。

据介绍,高瓴创投继承了高瓴资本关注长期价值、研究驱动的核心理念,为创业者提供强有力的系统性支持和保障的同时,又将以独立的团队和模式进行风险投资的专业化运作,与PE的投资逻辑相区分,高瓴创投将更加专注于挖掘优秀的早期项目和目光长远的早期创业团队,陪伴企业共同成长。

高瓴资本强调,高瓴创投将共享高瓴资本丰富的投后管理资源,能为企业提供人才、技术、管理、品牌等多维度的支持。同时,高瓴创投的四个团队也将依据多年的投资管理经验,结合初期创业者的特点,更加具有针对性地设计被投企业赋能解决方案。

14亿人人间烟火

为底色的市场最具活力

高瓴资本在致创业者的一封信中提到,对创业者来说,虽然面对“创业寒冬”,但不必深陷悲观,让让近忧遮蔽了远虑。毕竟阳光正在向北回归线移动,东南海洋上的暖湿季风逐渐形成,我们这片大陆上的冻土将再次松动,总要有人开始迎接春天了。

当走出单纯的焦虑就会发现,事情也许没有想象的那么坏。疫情影响了发展的节奏,却没有动摇长期的趋势。

高瓴资本称,这片以14亿人的人间烟火为底色的市场,可能是世界上最具活力的所在。在这里,唯一限制我们的,可能是自己的想象力。新一代技术引领的产业和社会变革,正展现广阔的空间,与之相关的资本、资源、人力等创新要素也开始加速聚集势能。更关键的是,亿万国人对美好生活的坚定信心和积极向往,依然是中国社会必然蓬勃向上的最坚实基础。

高瓴资本表示,即使在最冷的冬季,也不能阻止创新的萌发。商业史从来没有终局,只有创新。无数的新变化、新需求正在涌现,等着我们用更高的标准通过基础创新、硬核的科技创新去创造,去满足。

曾早期投资完美日记、江小白

等大批创新公司

实际上,自2005年创立之初,高瓴资本走的就是全阶段投资策略之路,横跨一二级市场,覆盖VC、PE、Buyout等不同阶段,多年前就已经切入早期投资领域。同时面对2020年突如其来的疫情,此次高瓴创投的推出,也是水到渠成。

近期新崛起的国民美妆品牌完美日记、在年轻人中拥有超高人气的白酒品牌江小白、在洗衣液市场深耕多年的蓝月亮等多个知名品牌,都是高瓴早期投资的经典手笔。

资料显示,凭借专业的投资能力和扎实的行业研究,高瓴资本早期投资数年来已经投资了百济神州、完美日记、江小白、ZOOM、滴普科技、票易通、云帐房、Moka、核桃编程、编程猫、魔力耳朵、考虫、摩天轮、贝店、善诊、科望生物、天境生物、康诺亚生物等一大批创新型公司。未来,高瓴创投将继续寻找优秀的早期创业者,并帮助他们成长为未来的行业领袖。

高瓴资本近期大动作不断

近期高瓴资本不断出手,大动作不断。再融资新规之后,高瓴资本以23亿元重仓医药外包领军企业凯莱英。此前,还作为唯一机构投资者参股的民用电工龙头公牛电器上市,市值一路上涨破千亿大关。在年初,旗下投资主体珠海明骏以400多亿元收购格力电器15%的股份,跃居第一大股东。

混改、PE股权、定增,加上今天推出百亿规模的高瓴创投,一连串的重磅操作,看似来自不同的业务板块,其实都贯穿了其全阶段和长期价值投资策略,即不局限于发展阶段,通过基础研究发现最好的商业模式,然后再找到最好的创业者,支持其创新并创造价值。

附:《高瓴资本致创业者:总要有人开始迎接春天》全文

高瓴资本致创业者:

总要有人开始迎接春天

亲爱的创业者朋友:

不知你最近过得怎样。都说创业是一场修行,但谁也没想到,一场突如其来的疫情,让我们都被迫进入了“闭关修行”状态。在这个本该充满希望的季节,也许你正对当下的环境,难掩隐隐的担忧。

但对创业者来说,虽然面对“创业寒冬”,却也不必深陷悲观,让近忧遮蔽了远虑。毕竟阳光正在向北回归线移动,东南海洋上的暖湿季风逐渐形成,我们这片大陆上的冻土将再次松动,总要有人开始迎接春天了。

当我们走出单纯的焦虑就会发现,事情也许没有想象的那么坏。疫情影响了发展的节奏,却没有动摇长期的趋势。

新一代技术引领的产业和社会变革,正展现广阔的空间,与之相关的资本、资源、人力等创新要素也开始加速聚集势能。更关键的是,亿万国人对美好生活的坚定信心和积极向往,依然是中国社会必然蓬勃向上的最坚实基础。而这片以14亿人的人间烟火为底色的市场,可能是世界上最具活力的所在。在这里,唯一限制我们的,可能是自己的想象力。

实际上,即使在最冷的冬季,也不能阻止创新的萌发。面对疫情的挑战,用科技创新服务大众的高济医疗、组织医生为肿瘤病人提供急需的线上服务的百济神州、调整流程送菜给千家万户的美菜、办公之外成为国人家庭“云聚会”新宠的ZOOM、推出“企业复工信息平台”的云账房,设计独一无二的“口罩妆”的新兴美妆品牌完美日记,还有解放了家长,让“神兽们”享受快乐学习的编程猫、核桃编程和魔力耳朵们……这些在最冷的季节播撒创新的企业,在特殊时期抚慰人心的同时,也见到了自己之前未曾涉足的辽阔之地。

商业史从来没有终局,只有创新。无数的新变化、新需求正在涌现,等着我们用更高的标准通过基础创新、硬核的科技创新去创造,去满足。

而理性、乐观,不断拥抱变化,持续创新,既是刻在高瓴骨子里的基因,也是高瓴创立15年以来寻找“具有伟大格局观”的创业者时最为看重的特质。

创造者不应茕茕孑立,创新者不应踽踽独行。正是这些对社会生活有着最深刻的洞察,对未来场景有着天才的设计,并以永不言弃的勇气不断前行的创业者,鼓舞我们与他们坚定站在一起,并有所作为。

在这个春寒料峭的季节,我们决定推出温暖的高瓴创投(GL Ventures),以独立高效的投决机制,全面覆盖生物医药及医疗器械、软件服务和原发科技创新、消费互联网及科技、新兴消费品牌及服务四大领域。

高瓴创投带着高瓴资本集团创新的基因,共享高瓴资本集团人才、技术、管理、品牌等多维赋能资源,从四大领域的行业特点出发,将针对性地设计和提供被投企业投资解决方案:

生物医药及医疗器械团队:

带你进圈,带你出海。

高瓴资本围绕医疗大健康,在全球范围内拥有广泛的投资布局,基本完成生物医药、医疗器械、高端医院、医药零售等全产业链覆盖。我们不仅可以帮助被投公司打通上下游,共享生态圈资源,招募核心人才,也能在推动公司国际化方面,提供超强助力。

软件服务和原发科技创新团队:

带着资源和场景来找你。

兵马未动,软件先行,我们布局广泛的实体经济行业,提供了企业服务软件最广泛的应用场景。凡是我们投资的企业服务的软件公司,我们都会将其业务全面推广给高瓴投资的众多实体行业公司。

消费互联网及科技团队:

我们能共事,也能共情。

我们不仅能深刻洞察消费趋势和用户行为的变化,更能站在创业者角度思考问题,理解其难处并给予最实在的帮助。

新兴消费品牌及服务团队:

我们是新兴消费品牌的“设计师”和赋能者。

我们拥有从消费者心智认知,创意设计,到新兴品牌生意逻辑、迭代产品力等全价值链赋能资源。我们坚信,当下就是开启消费新品牌的最好时代。

春天,会责备没有及时播种的人。我们希望通过高瓴创投,支持、鼓励你这样持续创新的“种子”,不仅给你直接的信心和勇气,更要通过多维的助力,帮助你去播种未来,一起迎接又一个创新创业的春天。

                                            高瓴资本

                                            2020年2月24日

编辑:舰长

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/n63DcjbakFKjeL1kYvTx4w

货币又双叒叕要宽松了

一、打油诗。现在的宏观政策很清晰了,写首不押韵的打油诗记录下:
新冠按下暂停键,宽松举债举国建
稳房炒股抑物价,黄金基建农产品
诗词辨析:新冠这种突然休克,对经济影响太大了,不得不冒险继续宽松,为了最大可能降低风险,宽松只能弄弄专项债,地方债,搞搞基建,同时努力稳定住房价物价。
整体环境宽松,但需求难以改善,实体也难以改善,老百姓也没钱,于是资金继续体外折腾,寻求折腾和增值,比如炒股,比特币之类的,板块就是基建黄金农产品。
昨晚看到老王的微博,说我们从来都是通胀,没有通缩,说通缩那是不懂政治,或者心怀叵测,不同阶段只是通胀快慢而已,我是认同的。现在就是市场不支持快速宽松,但不得不快速宽松的阶段,风险难料。

 

二、我们经济的两个红线

     一是物价必须保持低增速,尤其是基本民生物价,这个涨幅太大,会影响老百姓吃饭。民以食为天,老百姓吃饱饭就没事了,其他的声音随便你闹,都撼动不了基本盘。

     一般情况下,CPI要控制在3%以下,这是两会每年重点目标之一。到了5%,就是麻烦问题了,货币政策空间就很小了,国际上基本上6%就算严重通胀了。

    二就是就业率,要保障经济高增速,确保有合适的就业率,每年能吸纳上千万新增就业人口。

    就业其实也是保障基层老百姓能吃饱的另一个手段,历来出问题,都是就业的问题。

    就业率和民生物价,是管理层最核心指标,这是80年代各种事情下,总结的核心铁律,出问题都是要背锅的,不管任何人。不到穷途末路,是不会去冒险触犯这两条的。

   

    三、钢丝绳越来越难踩

     我们这么多年追求的一个平衡,那就是经济能稳定增长,控制低失业率,同时物价能保持基本稳定。

    1、15年前靠对外贸易,中国制造卖遍全球,对外贸易成了经济巨大发动机,经济高速增长。贸易的火爆和两个原因有关,一是我们的人力低成本优势,6070带来海量人口红利。

     二是和早期低汇率有关,低汇率带来出口美元价格低,老外爱买,这也是全国补贴出口企业。这个详谈就太复杂了

     2、15年后再次大力卖房卖地,也刺激了经济。卖房卖地不仅仅是繁荣了地产业,老百姓负债买房,货币信用得到放大,一万变四万,大量资金涌入一系列产业链,带来经济增长,带来就业提升。

    15年后的经济增长,基本都是地产推动的,带来了短暂面子的好看。这种脱离实体的玩法,副作用很大。

    其实不论低汇率下的对外贸易,还是卖房卖地,都会推高物价,因为低汇率导致外汇占款堆积国内,持续顺差,卖房卖地提高了全社会超级地租。

    只是这些首先冲击了资产价格,典型的是楼市,但资产价格早晚会蔓延到民生物资价格。这些年我们采取了一些手段,隔离了资产价格和民生价格。

     比如提高农产品进口,给农产品建立绿色通道,降低物流成本,这些年的农业规模化,也确实降低了成本。这些都降低了民生物价,给了宽松卖房卖地更多地空间。

    一方面各种方法抑制物价,让老百姓吃饱,一方面宽松炒房刺激经济,提高就业,和经济指标好看,这就是15年后努力追求的平衡,但越来越难了。

 

     四、宽松是肯定的

     不是依赖实体的强大,来提升经济,而是靠货币宽松,这条路太简单了,是个人都会,所以终究有个终点。

     而且本来货币宽松举债,也是建立在老百姓有了四十年改开家底基础上的,都掏空了,宽松就没用了。

    所以本来来就是条不归路,越往后面,可操作的空间越来与小,钢丝绳越来越难踩。

     现在贸易摩擦和新冠到来,给经济带来重大压力,很可能会加速打破这个平衡,容忍物价上涨和容忍经济下跌,必须选一个。

    这个时候只能宽松闯一闯了。按照老侯的说法,新冠按了经济暂停键,类似老房子都失火了,不泼水就没了,泼了水说不定还能有点东西留下。

    所以上周货币宽松的消息甚嚣尘上,积极的财政要更加积极有为,马光远还在号召继续四万亿2.0,先不说马光远这个呼吁对不对,但4万亿肯定不够了,40万亿还差不多。

     现在也是命运多舛,本来可以慢慢熬熬,等待有新变量,如人工智能革命,用新经济模式,解决老问题,但新冠不给机会,直接让你暂停,必须现在选择。只能赌一把了。老天都看不过去这么和稀泥了。  

    

    五、宽松效果不一定好

    一是现在企业缺的不是钱,更多地是需求,这些年超级地租和供改,大幅度提高了成本,抑制了需求,企业赚不到钱,也自然没有借钱扩大再生产的动力。

   二是现在继续宽松,钱还是进不了实体,还在虚拟经济转悠,虚拟经济玩来玩去,反而推高了资金价格,想借钱的企业更难借了。

   三是而且钱进不了供给端,不能刺激企业扩大再生产,就会冲击需求端,买买买,带来物价大涨,然后继续提高了实体企业成本,得不偿失。

   四是19年CPI就很高了,20年一月份突破5%,现在一年存款利率是1.75%,五年是2.75,基本是负利率了,存款就是亏本,会倒逼资金从银行搬家,钱会越来越多。接下来还继续宽松,直接挑战了上面那个物价底线,风险很大。

      所以说,好放的水早几年都放了,现在放水就是闯关,不是那么容易的,效果不一定好,风险却不小,过不去,就在关下被斩首了。所以央行也很谨慎,一边房住不炒、稳健货币,一边要积极地财政政策更积极有为,央行也难啊。

    格隆汇和李迅雷反对宽松放水,他们意见是发放消费券,直接进实体,但这么发,感觉同样是会推升物价了。宽松信贷好歹是借钱,借了还会还,我们本来财政就缺钱,消费券可能就是直接印钱撒钱。

 

    六、闯关会刺激楼市大涨么

    个人认为概率不大,原因如下:

    一是新冠打击了居民购买了和对未来预期,这个对大宗举债消费影响巨大,大家都不敢借钱消费了,大部分老百姓也没啥钱,都是债务。

    房价和经济有关系,经济预期好,老百姓有钱,才会炒房,如果经济是预期不好的,甚至滞胀的,是没法炒房的。

    二是前面过度利用地产,红利吃完了,带来剧烈副作用,政策不敢大幅度放开,比如零首付。所以这次央行反复确认,房住不炒,保持稳定,只是地方在扒拉扒拉,支持下房企。

    三是贫富差距继续拉大,有钱人很多,拼命买公募,穷人也增多,彩票销量都下降了。除非有强大外部调节,否则贫富差距都是会逐步拉大的,这是自然规律。外部调节如各种税收,甚至是革明重来。

    四是即使宽松放水,实体得不到有效刺激,钱也无法进入底层毛细胞,还是没法增加地产购买力,过去十几年地产购买力,是在消耗过去四十年家底罢了,家底没了,就都没了。

    所以楼市继续热炒概率不大了,没普通老百姓接盘,资金炒了也赚不到钱,最后至多只能是一些资金在豪宅领域折腾下。   

    今年房企压力会非常大,本来杠杆就高,动辄十几个点,还有美元债,加上汇率浮动,一年资金成本吓人,加上新冠带来一两个月没销量,随时会破产,地方扶持房企,也是没办法了,房企也是企业啊,也有就业。   

 

    七、闯关会刺激股市大涨么

    股市现在有两个驱动力: 一是上周说的融资并购放松,刺激了大股东和机构,二是宽松货币,刺激了整体预期。

    所以股市继续上涨概率很大,盘面趋势也很强劲,至少再涨个把月问题不大,宽松不进实体,资金要么去赌场,要么去保值。

   楼市赌场因为大部分小玩家没钱了,大玩家也失去了玩的兴趣。股市小玩家源源不断,还可以收割收割。收割要不断的降维,从几十万上百万,到几千几万级别了。  

  

    八、股市炒什么

       货币宽松就要涨价,资金需要去寻找保值增值通道,除了地产,下面就是黄金和刚需类,黄金是保值,刚需是通胀涨价。

        今天看到云南3.6万亿大基建,上周央行提到的积极的财政更加积极有为,可能大概率还是在基建上。

       继续国家和ZF举债,增加赤字,通过基建来维稳。老百姓的杠杆到头了,地产更多地是稳定基本盘,地方举债的没有上限。

     具体板块如基建、白糖,造纸,果蔬,食用油,维生素,黄金等。

    股票池(每周优化):恒邦股份,湖南黄金,宏辉果蔬,道道全、农产品,花园生物,艾比森,银信科技。青松建化,天山股份。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/QhNarhvXtQCLsFkO3pHeBA

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

♪ 作者|芥末堆 子航

♪ 来源|芥末堆看教育

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

 

“在上海这种一线城市,房租每月10万+,员工工资及社保成本每月30万+。整个2月份预计0流水,但是必要支出成本要50万左右。急需政府出面支持,如金融融资以及房租减免。”

 

这是上海某线下少儿英语培训机构校区负责人的留言。自2020年初新冠肺炎疫情爆发以来,许多省市相继叫停校外培训机构的线下授课、延迟大中小学的开学时间,教育公司们也随之进入“至暗时刻”。

 

无论是K12、语言培训还是素质教育、职业教育的教育公司,线下都是非常重要的阵地,在不能线下复工这段时间,失去正常的营业收入,无论是房租成本、人员成本、还是企业日常运维等均会给企业们带来沉重负担。

 

为进一步了解新型肺炎疫情对培训机构经营状况产生的经济影响,芥末堆此前发起了培训机构疫情影响情况调查问卷。截至发稿,芥末堆共收集来自全国的1726家教育公司回答的有效问卷,其中公司数量前五的省份分别为,上海、江苏、北京、广东和浙江。

 

那么,疫情究竟会给教育行业的2020带来怎样的影响,是否意味着在线教育的新机遇的到来?芥末堆将通过问卷分析。

 

44.4%的教育公司会裁员,停课导致营收减少为主要难题

 

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

△ 1726家教育公司所属赛道

 

在调查中的1726家教育公司中,有24.9%为K12教育公司、24.3%为素质教育公司、20.5%为语言培训公司、7.8%为职业教育公司、5.4%为早幼教公司、0.8%是教育信息化公司,此外还有16.3%的其他类型公司。

 

在公司规模方面,调查采用根据国家统计局发布的“统计上大中小微型企业划分办法”,人数小于10人的为微型企业;大于等于10小于100的为小型企业,大于等于100小于300的为中型企业,大于等于三百的则为大型企业。

 

因此在调查的1726家教育企业中,小型企业居多为58.3%、其次是微型企业为29.8%,中型企业和大型企业分别为6.9%和4.9%。在模式方面,纯线下机构居多为84.1%,有12.2%为线上线下混合模式,仅有2.2%为纯线上机构。

 

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△ 线下教学暂停后,机构近期业务状况

 

面对教育部及各级教育主管部门对停止线下教学活动的要求,有72.2%的调查企业表示,正在停课等待疫情结束占72.2%。与此同时,有18.1%的调查企业表示正在将线下教学转为线上教学,还有30.1%的企业表示正在筹备线上教学方案。

 

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△ 教育公司计划开工时间

 

在调查教育公司中,仅有20.8%的公司表示已在2月10日复工;38.6%的教育公司表示将在3月及以后计划开工,占所有调查企业的最多数。

 

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△ 近期机构经营主要困难

 

根据调查,营业收入减少和场地租金压力是教育公司们近期面临的主要经营难题,分别有89.4%和88.8的教育公司提到。同时,46.6%的企业表示面临线下教学转线上教学压力问题。此外,还分别有35.5%和36.2%调查企业表示面临税费压力,和员工复工率低的难题。

 

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△ 教育公司Q1季度营收预期状况

 

疫情对教育公司的影响是显而易见的。在所有调查企业中,有82.0%的教育公司表示2020年Q1季度营收降幅超过10%,5.9%的企业表示会持平。而仅有1.3%和2.0%的企业表示Q1季度营收将增长,分别为增长10%以上,和增长不足10%。

 

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△ 教育公司2020上半年营收预期

 

除2020年Q1季度,疫情对教育公司2020上半年营收状况同样影响颇大。根据调查,有72.5%的教育公司表示营收降幅将超过10%,有9.0%的教育公司表示将会持平,其中仅有5.5%的教育公司表示营收会增长。

 

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△ 教育公司2020全年用工预期

 

2020年Q1季度和上半年营收预期对比表明,随着疫情逐渐好转,和对在线模式转化的成功,教育公司的经营状况或许有所好转。根据调查,有37.4%的教育公司表示将会适度减员,其中有7.0%的教育公司表示将会大幅减员。此外,还有37.9%教育公司表示将保持不变,此外还分别有16.1%的教育公司表示会适度增员,和1.6%的教育公司表示会大幅增员。

 

教育公司普遍面临租金压力,2020年K12企业或逆势发展

 

对于K12、语言培训、素质教育等领域的教育公司们来说,寒假是其每年创造营收的几个黄金时段之一。恰好在寒假期间爆发的新冠肺炎疫情对其影响不言而喻。

 

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△ 不同赛道企业面临的问题

 

根据调查,除营业收入减少外,不同赛道教育公司们普遍面临的难题都是场地租金压力,和企业运营成本高企。同时,K12、语言培训、素质教育、职业教育等领域多数企业还面临线下教学转线上教学压力。

 

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△ 不同赛道企业2020年Q1季度营收预计

 

在2020年Q1季度营收预计方面,有89.2%的早幼教企业表示营收降幅将超过10%,为所有调查细分赛道中最多,其次分别是素质教育86.2%、语言培训83.9%和K12的82.1%。

 

值得注意,在所有接受调查的教育信息化企业中,并没有企业表示将在2020年Q1季度获得营收增长,仅有21.4%的企业表示收入会持平。

 

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△ 不同赛道企业2020上半年增长预计

 

在2020年上半年营收预计方面,有78.8%的素质教育企业表示降幅将超过10%,为所有细分赛道最多,其次分别为早幼教76.3%、语言培训74.9%、和K12的73.0%。此外,有7.1%的教育信息化企业、5.4%的早幼教企业、4.8%的语言培训企业、4.7%的K12企业表示营收将会增长10%以上。

 

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△ 不同赛道企业的2020年用工预期对比

 

在所有调查企业中,有8.4%的K12企业将在2020年大幅裁员,为所有调查的细分赛道最多。但同时也有2.3%的K12企业将大幅增员,同样是所有赛道中数目最多。此外,共计有50.6%的早幼教企业表示将在2020年裁员,为所有调查的细分赛道最多。

 

相较其他细分赛道,早幼教企业多处于核心商圈,场地租金压力较大,这或许是其在2020年受影响较大的主要原因。

 

同时,对于教育公司们来说,2020年将失去的并不仅有这个寒假,可能还有疫情结束后的周末和接下来的暑假。芥末堆注意到,广东、四川、山东等省份相继出台文件提到,小学因延迟开学耽误的教学时间,可通过调整周末和暑期等方式补齐。这对于依赖暑假的素质教育公司们来说,或许是一项极大的挑战。

 

江苏省南通市某家庭教育机构就在问卷留言中就提到,对复课后公立学校利用周末和暑假进行补课的担忧。

 

在线教育新机遇?2020年39.4%的在线教育公司预期增员

 

2月17日,国家网络云课堂正式开通,保障防控疫情期间中小学校 “停课不停教、不停学”工作。截至三天后的20日12:00,平台网页浏览次数2300万,访问人次1500万。在线教育受到前所未有的关注。与此同时,也有观点认为2020年是在线教育公司的新机遇。

 

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%△ 在线教育公司2020年Q1季度营收预测

 

根据调查,有71.0%的在线教育公司在2020年Q1季度营收将会降幅超过71.0%,同时仅有8.9%和5.6%的在线教育公司分别将保持营收持平,和营收增长。

 

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

△ 在线教育公司2020年上半年营收预测

 

在2020年上半年营收预测方面,调查显示有58.1%公司表示将降幅超过10%。但同时,有12.1%在线教育公司表示营收将持平,有12.8%的在线教育公司表示营收将会增长。相较Q1季度,在线教育公司对2020年上半年营收状况更为看好。

 

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

△ 线上线下教育公司2020年用工预期

 

根据调查,相较纯线下的教育公司,拥有线上业务的教育公司在2020年用工预期方面明显更优。其中有39.4%的纯线上公司,和28.6%的线上线下混合模式的教育公司表示将会在2020年增员,而45.6%的线下教育公司表示将在2020年减员。相对线下公司,在线教育公司,以及线上线下混合模式公司的日子看起来还是要好过一些。

 

但值得注意,仍有15.8%的在线教育企业表示将会在2020年大幅裁员,这个数字要高于线下教育公司的7.0%。

 

调查数据显示,相较线下教育,在线教育公司们的预期要更高。但值得注意,并不是所有在线教育公司都有良好的预期。“我倒认为,一年内至少60%的在线教育公司会倒闭。”精锐教育创始人、董事长兼CEO张熙提到,本次的疫情将加速在线教育市场的洗牌。

 

81.2%企业希望寻求政府扶持,国务院:6月底前企业可申请缓缴住房公积金

 

面对疫情“黑天鹅”,仅依靠单一公司或是单一领域或许不足以度过难关,报团取暖、亦或是寻求帮助也许是一种方式。

 

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△ 教育公司希望得到的帮助

 

调查显示,有86.2%和81.2%的教育公司分别分别表示需要房租减免帮助和政府扶持。同时,还有46.3%和45.4%的企业也分别表示需要税收阶段性优惠和学费缴纳限定的适当放宽。

 

与此同时,某线下少儿英语连锁公司相关负责人在问卷中留言,也提出6方面希望获得的政府、金融机构等方面的支持:

 

  1. 2020年所得税、增值税相应减免,2019年所得税延缓半年征收。

  2. 对地产业主提供规模化补贴,并通过3~6个月免租,精准惠及到终端租户。

  3. 因为疫情缓解所需的时间可能将超过一年,建议银行提供一年期以上的无息贷款,帮企业解决现金流问题。

  4. 鼓励企业灵活用工,缓交社保,适度降低社保税率。

  5. 对不裁员的企业发放稳岗补贴。

  6. 帮助解决培训行业运营和合规成本过高问题。

 

在帮助解决培训行业运营和合规成本过高问题,前述相关负责人还提到:

 

1、学费缴纳限定适当放宽。目前青少儿学科类学费缴费不能超过三个月,但是很多文体类,素质类,科技类的培训机构还是按照学年收费。建议在此困难时候,对非学历非学科的培训机构,开放市场竞争,收费期限放宽到6-12个月,缓解企业资金流转的困难。

 

2、希望《民促法实施条例》尽快出台,明确培训机构分类管理。希望相关部门尽快研究对所有涉企经营许可事项进行分类管理,为企业取得营业执照后即可开展相关经营活动提供便利。采取事中事后监管。 

 

3、希望教育和市场监管部门持续推进“证照分离”改革,持续精简涉企经营许可事项,依法采取直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等方式。同时大量缩短审批时间,为企业尽快开业提供便利。

 

4、 因为疫情发展,民办机构年检都往后延迟。建议顺势将每年的年检改为两年一次年检,这样有利于优化政府部门资源,也大大减轻企业的负担。

 

5、鼓励培训机构外籍教师流动。因为疫情发展,一部分培训机构的外教离开了中国,势必造成开学后,外籍教师的临时短缺,希望外专和出入境部门能够允许外籍教师临时跨省/市/区流动,为企业合理调配教师资源提供便利。同时对外籍教师签证申请,提供便利措施。 

 

6、如果因为政府部门要求停课,而造成的学员退费投诉,还希望12345热线,市场监管,消协等部门能够体谅企业的难处,劝解学员在疫情面前,克服困难,和企业一起共同渡过难关。 

 

7、建议政府相关部门派专人对于辖区内重点企业采取一帮一,定点帮助和扶持,及时听取企业的意见和建议,并及时上报解决。

 

芥末堆注意到,自疫情爆发以来,从国务院、各级主管部门等也都相继出台政策,以保证企业能在疫情期间顺利度过难关。

 

2月18日讯,国务院总理李克强今日主持召开国务院常务会议提到,决定在2月到6月期间,除湖北外各省份,对中小微企业免征养老、失业、工伤保险单位缴费;同时,6月底前,企业可申请缓缴住房公积金。

 

而早在1月28日,万达集团也宣布,为抗击疫情,将对全国各地所有万达广场的商户,自1月24日-2月25日时间内的租金及物业费实行全免政策。据万达2019年384.8亿元的全年租金收入计算,万达此次免租额度超过30亿元。

 

疫情之下,困境之外,必定是伴有机遇。但终究谁能够把握机遇,最终还是要依靠机构的运营能力。随着这波“停课不停学”和在线学习的风向,在线教育或许会获得进一步发展契机,但未来却未必如想象中那般美好。

 

不论是线上还是线下机构,营收压力、租金问题、运营成本高企等都将是2020年上半年面临的首要难题。若想要抓住新的发展机遇,还是要首先活下来才行。

 

上海某教育机构在问卷留言中提到,“只能转线上,但线上的竞争是头部竞争,小机构一般注定没希望。市场实在不行只能转行,不要纠结沉默成本。”

 

我们调查了1726家教育公司,44.4%会裁员、72.5%收入降幅超10%

 

本文作者:子航

芥末堆 记者
从ACG到教育,想知道更好的学习方式

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