野味交易的游击战争

保护动物?我过的更难,要不你先保护保护我吧?

早些年我在山东的一个沿海城市做项目因为业务上有往来,我结识了当地一个颇有些门路的大哥,他是做进出口贸易的,这个生意很吃关系资源,一年360天,大概得有300个晚上他会出现在各种酒局上。

上面那句话,是一次和他买“山货”的路上,他反问我的。

01

大哥姓韩,典型的野生青年,没念过大学,读过几年中专,随着城市的扩建,他们村拆了以后建了很多电子厂,他进厂里干过几年,后来靠着家族里的一些关系做起了生意。

 

这座城市飞速发展,这些多多少少有一些本地关系的年轻人,成为这个城市中小企业主群体的一个重要组成部分。

 

因为业务上的往来,我跟着韩哥跑过不少当地宴请的“场子”,也是这个机会,让我得以窥见一个典型的北方城市中的商业宴请文化及藏在背后那个庞大的“野味产业链”。

这是一座规模远远超过我想象的“灰色冰山”。

生意总是离不开吃吃喝喝,主要是喝,饭桌是重要的“社交场所”,尤其是做“关系”的生意,总是需要经常走动和维护。

因为生意上有些往来,跟着韩哥跑过一些场子,稍微上点档次的场合,野味是必不可少的元素,野味消费已经不是一种个别现象,而是在当地的商业系统运作中,扮演一个很重要的角色。

对于这些终日泡在酒局上的老饕们来说,他们的味蕾大多数时候是麻木的,而野味是相当重要的一种调剂和刺激。

 

如果是要达成某些特殊的目的,或者邀请一些重要的人到场,野味就是很重要的一个筹码和噱头,是主人展示自己的诚意,显示自己神通广大,什么都能搞到的一个载体。

那个时候,我只是感叹新奇,还没意识到野味消费,会是酝酿严重公共卫生问题的一个重大隐患。

02

2019年的1月24日,人民日报等多家权威媒体发布了中国疾病预防控制中心的一个调查结果:从目前掌握的信息看,这次肺炎的罪魁祸首还是野味交易。

17年后,又是野味。

 

       野味交易的游击战争

在事发的海鲜市场里发现了这样一张野味“报价单”,来自新京报。

野味交易的游击战争

大部分人都会纳闷:为什么“海鲜市场”里面会销售各种珍稀“野味”?

这些野味的来源是盗猎还是饲喂?这些野味的主要消费人群是哪些?为什么一直没有产生有效的监管?

这几个问题,我的经历或许能给出一些答案:野味灰产是一场游击战争。

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老韩经常说一句玩笑话:我们是用舌头理解世界的,我们最大的热情就在吃上。而且几乎所有的中年男人对号称可以壮阳的野味,都有一种莫名的巨大热忱。

在饭桌闲谈上,我大概能了解到,他们这些年饭桌上的野味品种是逐渐变化的:

最早的时候,大部分是本地的一些野味儿:麻雀,鹌鹑,野鸡,野鸭,野兔,当地经济起来以后,这些就有些不上台面了。

前几年,南方流行的一些“生猛野味”开始传过来,路子广的人可以搞到一些,主要是果子狸,大蜗牛,孔雀,驼峰一类的。

这几年最流行的是国外的品种,相对价格高,更难搞到,比如土拨鼠,鸵鸟,豪猪,还有一些涉嫌犯法的保护动物。

总之,这种风气就像是一种竞赛,越是“难搞”“奇葩”“生猛”“珍稀”的野味越有牌面,越受欢迎。

 

重点不在好吃不好吃,重点在于我吃过,你没吃过。

 

2003年肆虐的那场疾病,通过流行病学调查,医学专家们最终确定病毒的自然宿主是菊头蝠,当时的专家们推测是果子狸捕食菊头蝠,染病,然后人在售卖,宰杀和食用果子狸的过程中被感染。

可能,普通人的想象力仅仅停留在吃果子狸上。我也是这两年才知道南方很多地方都有一道很受欢迎的菜:福寿汤。

 

主料就是蝙蝠。

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

 

炖汤还不够。

 

既然野味主要的目的是猎奇,寻找新鲜感和刺激,就有些商家搞“创新”,发明了一些更加奇怪的吃法,比如蝙蝠刺身:

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

所谓的刺身,其实就是生吃。

 

大部分饭店从业者是没有生物学常识的,他们不知道蝙蝠这种生物,是很多烈性传染病的天然宿主,而且同样是哺乳动物,很容易和人类造成交叉感染,刺身生吃,无异于自杀。

 

那这些奇奇怪怪的野味到底是怎么销售,流通,最后流到这些食客的餐桌上的呢?

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老韩有很多路子可以搞到野味,但是大部分都不摆在明面。

出问题的那家海鲜市场里的这些商家其实是一种常规操作:挂羊头,卖狗肉,打游击。

在北方,很多生意人年底都需要打点关系,春节送礼和宴请需求特别旺盛,大概从每年的10月份开始,野味消费会进入旺季。

 

这时候老韩就会受到很多朋友请托,帮忙搞一些货,一般都是需要预定的,量大或者比较难搞的品种需要至少提前一两个月。

他常去提货的一家店,就是农贸市场里一个禽肉档口的老板,日常销售普通牛羊肉等,对一些老顾客,熟了,店家私底下就会给他们推荐介绍“野味”

这些货品一般是不会放在明面上的,而且和很多违法的生意一样,他们只做熟客生意,需要熟客+定金才能搞到。

这种打游击的方式,也是监管困难的地方。

 

旺季的时候,那家店的老板会专门买一辆面包车存放这些“野味”,但是不开进市场,停在市场后面,如果有检查,就开得远一点,检查完了再开回来。

 

有熟客来买,就偷偷领过去挑货。

 

现在来看,这种形式危害非常大,如果这些野味有人畜共患的传染病,这就是一个到处散布病菌的移动传染源。

 

除了档口老板,其他渠道就更加隐蔽了。

 

散户和贩子是另一个重要的渠道。

 

有些地区,到了冬季农闲的时候,周边的农村就会有贩子,带着喇叭开着面包车,四处下乡赶集,收购各种野味。

 

我也是从老韩口中了解到,山区农村,这几年山林保护比较好,山里野鸡野兔也多了起来,农闲时期,很多地方都还有捕猎的习惯。

 

农闲的时候,抓一些野兔和野鸡,在当地普通的不能再普通的事情,根本不会有人管。

 

当地人都会制作一些简单的陷阱和猎套:

 

野味交易的游击战争

一种用铁丝制作的简易的“兔子套”

野味交易的游击战争

老韩的圈子里,还有几个搞五金加工的,业余会制作一些像如拍网,踏笼这样的更专业的捕鸟陷阱,自己使用,或者在网上销售:

野味交易的游击战争

 

除了陷阱,老韩相熟的那些生意人没事也喜欢搞一些刺激的。

平日里除了钓鱼,也经常会相约去山里“打猎”消遣,工具主要是弹弓+钢珠。

 

别笑,现在的弹弓,早就不是当年的那种简易玩具了。

 

截至发稿,在各大电商平台上,还很容易买到这些威力和杀伤力都特别大的“专业狩猎弹弓”,甚至有些为了打鸟,射鱼,会专门配备稳定器,箭台和激光瞄准镜。

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

除了弹弓之外,我还见过他们有人去山里玩复合弓,打野味。

复合弓这个东西算得上是专业的狩猎工具,准头,威力和杀伤力更大,同样,到发稿为止,还可以很容易从各大电商平台买到,一搜就是一大堆:

野味交易的游击战争

除了散户收购,老韩还有几个网络上相熟的渠道,主要是提供国外品种和南方的野味。活体长途运输很麻烦,大多数情况是发冻品。

 

这几年网络销售也是愈演愈烈,这种方式更加隐蔽,更加难以监管,甚至有些渠道干脆搞起了微商,彻底的跑到了线上打游击战:

       野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

网图

在网上买野味这件事情,其实一直都不算很难。

出事之前,在很多电商平台、网络论坛、社交软件上,销售商家的广告信息还非常好找,甚至一些明确违法的珍稀动物,也很容易找到销售渠道。

 

野味交易的游击战争

 

这几天,我持续在观察,各大平台都已经做了系统清理,但是简单变换关键词还是能找到很多主打野味销售的商家:

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

除了这些,还有一个很重要的渠道,就是所谓的“野味养殖场”。

04

我之前查过一些“洗澡蟹”,一些蟹商会把外地的螃蟹贩卖到阳澄湖,在湖水里泡一段时间,然后普通的大闸蟹就会变身阳澄湖大闸蟹,再进入流通渠道。

而很多品种的野味养殖,也普遍存在这个问题。

养殖场,只是盗猎贩卖野味的一个“幌子”。

当时,我跟老韩去过当地人搞的几个野味养殖场,主要是简陋的水泥饲舍,环境都非常简陋,但是养的东西倒是不少。

 

老韩后来跟我介绍过一些这里面的道道,饲舍里有很多品种,根本不是养的,压根也养不出来。

 

虽然一些新闻里常说近些年有“驯化养殖”成功的案例,比如竹鼠,娃娃鱼,鳄鱼等等,这些养殖的“野味”正在让食用,消费“野味”这件事情在公众层面脱敏。

 

但实际上,除了特定几个有繁育价值的品种,并没有那么多养殖的“野味”,特别是一些珍稀禽类。

 

因为太难养了。

 

很多饭桌上常见的珍稀禽类,根本不能接受高密度饲喂,需要很大活动空间,而且要有水有草,不能够有噪音和惊扰,否则很容易应激,繁殖期间不能见人,而且大部分品种繁殖能力很低,几年一次产卵,一辈子也下不了几个蛋。

 

这些都意味着巨大的繁育成本。

 

养殖行业有这么一句话:家财万贯,喘气儿的不算。

 

这是一个存在巨大风险的行业,鸡鸭猪牛羊这些最常见,驯化了几千年,饲喂方法,配套药品最成熟的品种,都经常出现大面积的病死灾害,更别提野生养殖了。

 

很多野生品种人类尝试养殖不过十几年的时间,整个繁育的效率非常低,单纯从经济层面考量,大多数品种繁育的成本甚至比直接在市场上买的成本还要高。

 

个体户根本玩儿不起。

要知道,很多珍稀品种,完全不计成本繁育的动物园都做不到,有钱往往也很难满足它们的繁育条件,更何况是没有空间,没有资金,没有专业人才的地方土法养殖场,怎么可能繁育成功呢?

 

那么市场上顶着合规繁育销售的那些养殖场,动辄一个笼子关十几只,还养的好好地珍稀禽鸟都是从哪里来的呢?

 

很多持证的养殖场,都存在用“养殖”当幌子,非法盗猎买卖的情况。

在当地,如果想从事野味生意需要有《野生动物经营利用许可证》,有几家大型的养殖场可以提供这些证件的代办和挂靠。

很多人就利用这个证,搞起了私人养殖场,但是养殖场只是一个挡箭牌。

主要的功能就是从野外捕捉回来之后,短期饲喂,饲料育肥,然后等待买主,卖个好价钱。

珍惜禽类的养殖,还有普遍存在的一个情况,就是偷盗鸟蛋,孵化后再饲养。

这些都是很多地方监管的盲区,也是对生态有严重危害的一种行为。

 

但是这里只能点到为止,利益牵涉太广,有很多不能说,不能碰的东西。

 

而后来我才意识到,当时我听到的 ,看到的,只不过是这个巨大的灰色冰山上,最不起眼的一角罢了。

05

为什么说吃野味是最不卫生的,最容易染病的?

要知道正常的畜肉,我们是有非常严格的检疫制度的,买肉的时候,看到的那些肉上的字,就是经过检疫的标记:

野味交易的游击战争  野味交易的游击战争

如果你调研过现代食品的加工产业,你就可以了解到现代肉制品的流通和管理是多么严格,但是野味不一样,这个东西是不合法的,地下的,偷偷摸摸搞的,都是唯利是图的人在做,完全没有卫生监管。

从商业的角度看,一个完全不可控的流通链条,这意味着什么?

这些食品的安全性完全不可控,一丁点安全保障都不会有。

即便端上来的时候,看着干干净净,但是后厨的情况呢?市场的情况呢?屠宰的情况呢?

在消费者看不到的地方,监管碰不到的地方,商家是不会真正在意的。

大部分野味市场的环境都是非常恶劣的,列几张典型的批发市场照片,大家感受一下:

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

很多地方那些来路不明,健康状况不明,甚至带着大量寄生虫和传染病的野生动物,就被违规的商贩,关到类似这样潮湿,密封,狭小的市场里。

 

就完全是一个大型的病菌培养皿好吗?

 

野味交易的游击战争

臭气熏天的豪猪

 

野味交易的游击战争

野生动物关进笼子里,很容易造成“交叉感染”

野味交易的游击战争

极其容易传播“鼠疫”的土拨鼠

野味交易的游击战争

仍旧在销售的果子狸

除了流通的问题,老韩还跟我讲过一个更恶劣的现象,就是销售病死野味。

在野味这个行当里,这简直都是常规操作:

如果你调研过养殖畜牧行业就知道,专业养殖场的饲料和疾控做的是非常严格的,因为高密度饲喂的动物非常容易生病,但是这些偷偷摸摸运输,超高密度饲喂,通风环境恶劣的野生动物,几乎百分之百都是病秧子。

大部分野味都带病,区别只不过是病死之前被吃,还是病死之后再吃的问题。

回过来看看那张菜单的价格,能发现一些端倪,活的果子狸130,为啥屠宰好的肉却只要70,反而便宜将近一半呢?

 

野味交易的游击战争

在没有监管的情况下,这些野味一只就要几百上千,病死之后,商家不可能就直接扔掉的。

 

虽然是病死肉,但是,普通顾客根本没法分辨,很多野味餐馆为了降低成本,往往会使用这样的冻品肉。

我们从多个环节捋下来,风险一层一层增加,整个过程完全就是不可控的:

 

瞎吃野味,就是一道送命题。

       野味交易的游击战争

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除了流通,野味加工隐患更多。

我一个搞餐饮行业的朋友,跟我讲过一句话:

 

大多数餐饮店,那些你看不到的地方,是不会有人花心思的。

客户感受不到,为什么花心思,花成本去做呢?

所以很多餐馆的后厨,就是一个惨不忍睹的大型的腐败细菌集散地。在这样一个行业现状下,你猜猜,违规野味屠宰加工,会更好吗?

 

野味交易的游击战争

 

通常情况下,野味宰杀之后,各种肉就扔在地上,这不就是餐馆买回去,装到碗里,憨憨们拿来拍照装B的食品原材料吗?

 

野味交易的游击战争

屠宰后的各种野味,散乱的摆在地上

野味交易的游击战争

左上角的袋子是“尿素”,宰杀现场,乱七八糟

除了这种没有任何保护措施的宰杀,烹煮也是一道大风险。

一些野生动物在野外,满山遍野的爬,各种蚊虫叮咬,有什么寄生虫,染上什么病完全不可控。

很多人热衷吃蛇,要知道如果是在野外环境,年纪稍微大一点的蛇,浑身都是寄生虫,而且会传染人:

野味交易的游击战争

野味交易的游击战争

蛇是如此,其他的品种也好不到哪里去。

你可能会疑惑:是不是煮熟了就没有危险了呢?一般在饭店吃,厨师都是给做熟了的呀。

有这些天真想法,归根结底还是不了解餐饮行业,不了解行业里面的潜规则:

要知道,厨师做菜首先考虑的是色香味。

好吃不好吃,好看不好看,会直接影响饭店的收入,厨师的KPI,但是,安全不安全和厨师没关系,消费者不可感知的,厨师就不会花心思。

       野味交易的游击战争

从上面的蝙蝠汤我们就能看出来,不用说煮透,脖子上的毛发都没处理干净,而且为了方便摆盘好看,需要食材有一定的硬度和完整度,可能连宰杀都不彻底。

彻底的消毒杀菌烹煮,需要时间啊,蝙蝠这样带着薄膜的食材,一旦煮过了,就是一滩碎肉,卖相不好啊。

煮熟,煮透,煮烂,煮老,怎么考虑色香味?怎么摆盘?

 

怎么方便憨憨们拍照装B?

即便最坏的情况,吃完过一段时间生病了,你能意识到是这家店,这顿饭的问题吗?

即便意识到了,你有证据吗?能维权吗?

更何况很多寄生病,需要相当长的时间才会发病,厨师只对菜品和口味负责,不可能对你的安全负责的。

最好的办法是什么?

不要去吃那些东西,远离他们。否则就是拿生命开玩笑。

07

心理学中有一个“口欲期”的概念。

指婴幼儿时期处于一种完全不自立的状态,主要依赖养育者生活。他们这时能做的就是哭喊和吃,什么东西都喜欢往嘴里塞。

这个阶段,嘴巴是婴儿对这个世界惟一的认识手段。

 

而口欲期对应到一种社会人格,就是一类精神贫乏,对欲望失控的人,所有的事情首先都是利益立身。

 

我们野生动物保护事业是有很大的欠缺的,更多人对待野生动物的态度都是开发利用为主,真正落实到生态,科学层面上的关怀其实不多。

这或许是我们整个动物保护事业的现状。

我离开那个城市已经好多年了,记得那时老韩经常跟我开一个玩笑:

 

只要吃不死,就得继续吃,我这也是工作,但是万一哪天染上病,都没法算工伤。商业风气就是这样,我个人也没办法。

过去没办法,但是总不能一直没办法,次又一个惨痛的教训,又或许是一个契机,一个真正可以发生彻底改变的契机。

 

我们需要作出更多改变了。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/-9daulyuOZlRZnY61pQCVg

囧妈很无聊,但字节跳动很有趣

这是半佛仙人的第180篇原创

1

这两天最热的事情除了疫情就是《囧妈》和院线的利益撕X大战。

在和字节跳动合作之后,欢喜传媒拿到了6亿多的现金,同时《囧妈》以及欢喜传媒一众影视剧全部上线头条系APP,赢得了所有观众的喝彩。

院线们不干了,宣发物料该投入的都投入了,现在你拍拍屁股不来了,还去找了小三,就算是渣男都得讲究一个循序渐进吧。

观众的喝彩是肯定的,原本要花钱看的大片,不花钱就能看到,肯定会是喜闻乐见,就连提档的差评都被这次免费的好评所覆盖。

院线出于自身利益受损的抨击,也很正常,尤其是《囧妈》开个头之后,后面所有院线大片都在掂量这件事情,如果后面再有一批重量级片子跟进,那么院线的生存环境将进一步被挤压。

甚至有人评论说这将是中国Netflix的诞生,流媒体元年。

这一切在我真正看了《囧妈》这部片子后,我有了一些不同的想法。

我是一个比较喜欢从利益角度看问题的人,讲的话不一定对,但我保证有我的逻辑。

我认为这场闹剧中,只有字节跳动是唯一的赢家。

2

评估一部电影是否成功的最重要的两个要素是什么?

口碑(影片质量)和票房。

并且口碑是和票房直接挂钩的,我们的观众的审美是越来越好的,这是好事儿。

影响票房的核心要素是什么?

口碑是一部分,但是宣发和院线排片也同样重要,甚至更重要。

《白蛇》质量不俗,但是宣发和排片够不到,所以最终票房一般般。

这也是为什么宣发公司和院线可以拿到利润大头的原因,再牛逼的片子,不排,也是没用的。

但不能因此认为院线会刻意去打压好片子,不不不,不是说院线是什么好人,而是院线这么做不符合自己的利益。

院线是乐意给质量好的片子排的,因为上座率好嘛,好片子大家都乐意过来看,哪怕卖饮料爆米花小吃也好呀,强行排一堆烂片,院线也要亏得上天。

严格来说,单部电影和院线本身的利益是不冲突的。

每年的春节档,院线每天的排片都会因为上座率的原因快速变动,一部片子一旦数据不行,立刻降低排片,这个大家都能清楚的看到,也不是第一个春节档了。

所以真正的冲突,是出现在不同质量的影片和同一个院线中,大家抢院线资源。

更直接的说,影片方有没有足够的信心从质量上碾压竞争对手,拿到院线最多的排片?

在看了《囧妈》之后,我觉得《囧妈》去抢院线资源,应该是拿不到优势的。

这部片子和徐峥老师过去一贯的水准比起来,确实稍微有点不太合格。

就这么说吧,在今年号称质量最强的春节档,即使没有撤档这件事情,我也不认为《囧妈》有能力拿到比《夺冠》和《唐探3》更多的排片机会。

从利益角度,《囧妈》去走院线这条路,可能是死路。

他们的主创也清楚,所以一开始《囧妈》才急着提档去抢跑一天吃下头汤,能吃多少吃多少。

《爱情公寓》大电影当初也这样。

简单来说,就是囧妈和院线的利益本身已经不一致了,因为有诸多大片环伺,弄不好保底都完不成。

囧妈非常,非常着急。

这是后续一切行为的大前提,利益破裂。

3

然后我们看字节跳动。

和《囧妈》谈价格的,不止一家,但其他几家的价格都出不到这么多,字节跳动的6亿多直接是等于帮片方拿到了完整的保底收入,至于现有的几个剧集播放权,只是交易添头。

字节跳动是很果断的,这个价格,确实有点高,按照囧妈的质量,很难回本。

为什么字节跳动这么果断拿下《囧妈》?

你要看看他们的对手在干什么。

整个春节期间,如果没有出现集体撤档与囧妈免费这件事情,互联网巨头们声量最大的是谁?

淘宝和快手。

他们和头条是什么关系?

淘宝中立,但快手是死敌,重点在快手。

他们在做什么?

与春晚合作。

与春晚合作是为了什么?

去下沉市场拉新。

春晚虽然一二线看的人越来越少,但是在整个下沉市场,春晚有着无可比拟的影响力,通过春晚来拉新,是很有效的一件事情。

这招去年百度用了一次,留存率不行。

但短视频APP的特点就是恐怖的粘性和上瘾度,作为竞争对手,头条非常清楚这一点,只要有大面积曝光,就有用户增长,而且能留得下来。

但问题是,在竞标的时候,快手赢了,这就非常被动。

而且,而且,因为疫情的原因,大量的人将会在家看春晚,今年春晚的影响力将会是历年最强之一。

所以头条面临的问题就是,对手即将乘上拉新的火箭,自己还在原地。

所以买《囧妈》,非常符合头条的利益,哪怕贵,也要买,就像快手在春晚竞价的时候哪怕贵,也要压倒头条。

为什么?

第一,头条系的主要用户是年轻人,他们对于徐峥是非常认可的,而他们已经返乡,他们在看《囧妈》的时候,一定会顺手把头条系APP教给长辈,因为免费看大片是非常有效的推广策略。

2019年下半年抖音的定位战略明显在和快手接近,都是主打真实生活,这对于留存下沉市场用户非常有效。

同时,今年院线撤档,更多的人在家观影,可以强化第一条。

第二,囧妈片方的票房预期是三部大片(囧妈,唐探3,夺冠)中最低的,而且排片优势也是最不乐观的,所以价格也是最低的,6亿对于财大气粗的字节跳动而言,谈不上伤筋动骨。

尤其是考虑到防守,这个钱,没那么难批。

第三,如果从收入的角度来看,这6亿是一定赚不回来的,但是如果从拉新的角度来看,现在短视频APP拉新成本都到了100多元一个有效用户,只要能新增600万活跃用户,就可以承受,所以其实很划算。

这钱原本就是要砸给拉新渠道的,现在无非是砸给了另一个大渠道而已。

所以头条是值得赌一把的,再考虑到即使差评也只能评价电影质量,但对于头条请大家看电影,是只有好评的。

大赚特赚。

4

我认为,这次事件中,唯一的赢家只有头条。

欢喜传媒这么一搞,后面旗下的影片上映,都会面临院线的明里暗里的绊子,大片不是只有他们一家能搞。

至于很多人说什么开创了线上化流媒体,别逗了,优爱腾B站都是赔本的,即使是Netflix,都是赔本的,靠卖会员卖广告根本吃不回成本,这是业内常识。

他们或许偶尔吃下1部大片,但这不是常态,现在大家都是趁着还有热钱的时候尽可能买点版权,随着资金的进一步萎缩,他们下一步的资金流也会出问题。

不然为什么今年视频网站的吃相突然难看了?VIP之后又搞了VVIP?因为KPI太难了,资金流太紧了。

就连财大气粗的字节跳动也只买了最便宜的一部,而且还是带着拉新考量的,其他片子根本不可能卖出同等级别(按照保底直接结算)的价格。

另外现实是,真正的上亿美金的大制作,如果不靠院线卖票,根本回不了本,Netflix这么多年,也没干掉院线,因为靠着一次性的会费,不论如何都是亏的。

赚资金流,赚吆喝,但不赚钱。

电影制片方也不傻,干嘛不去拥抱新媒体,因为真的赚不到钱。

只有院线一部电影一次票的方式才有机会cover大片的成本。

欢喜传媒这次为了自救,强行吃下了第一口蜜桃,但之后的代价,或许需要很多年来还。

不过这和头条无关。

线下院线是输家,他们惹不起头条,整个国内电影票房一年加起来也就600亿,头条一年的营收都是千亿级别,而且头条是一家公司铁板一块,而院线是一堆公司,各有各的算盘。

这次的声明中,很明显的不敢惹头条,只敢谴责欢喜传媒。

就这样,还面临了舆论的反噬,属于无能狂怒。

淘宝和快手,也很尴尬,好不容易拿下了春晚,但是头条这么操作一通,非常漂亮的拿回了所有注意力,真的,非常漂亮。

为什么竞价的时候吃不过头条?

因为头条一开始就知道唯一的S级资源春晚已经没了,只有A级资源囧妈合适,并且如果操作得当,这个A级资源可以蜕变为S级,再加上用拉新成本的角度看问题,自然竞价的时候非常大方。

真正恐怖的是,头条在极短时间内完成整条决策,干净利落,这个效率,所有巨头都要想一想,这个体量的公司还有这种效率,人家成功不是偶然的。

还有,直接通过高价(按保底比例给钱)来抬高门槛。

头条给了囧妈按照保底算基数的钱,其他家谈唐探3以及夺冠的时候,要不要跟?

不跟的话,你是不是看不起我唐探3和夺冠?

如果跟的话,一笔超过10亿的且明确无法回收的钱,是否吃得下?

不吃,看着头条满堂彩心里难受。

吃,自己更难受,尤其是头汤被头条吃掉的情况下。

通过一部片子,一笔投放,同时完成了拉新,声誉提升,恶心对手。

《囧妈》本身很无聊,但字节跳动的一系列操作,真的很有趣。

更有趣的是,他们近半年开始发力游戏了,已经收购了好几家游戏公司,游戏的现金流,不需要我多言。

而这次游戏,也会随着囧妈去洗一遍下沉市场。

在这个大家都躺在家里无聊的春节里,头条正在发芽。

生命旺盛。

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这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。

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投资第一要义:保持新鲜感和学习力

作者丨吴悦风

◎来源丨月风投资笔记

(ID:yuefenginvest)

01

让我们习惯性地从一个段子开始:

伊朗真的打了美军基地,川普演讲又晦涩难懂,晨会上一片沉默,所有人都屏气等着无所不知、永远第一时间开电话会议的策略分析师发言,气氛非常凝重。只见策略分析师微笑着对着话筒,轻声说了四个字,所有人先惊后喜,现场顿时响起了热烈的掌声!

“利好茅台。

鼠年投资第一要义:保持新鲜感和学习力

02

马云曾经说过,对新的事物新的机会,不要看不见看不起看不懂。

一位朋友说的很好,笔者做了一点改进:勤奋和保持好奇,可以避免看不见;开放心态和投资哲学,可以避免看不起;智商逻辑和学习能力,可以避免看不懂。

更进一步的话:对于老投资人,你要观察他对新事物的喜好和接受;对于壮龄投资人,需要关注他的投资哲学观;对于年轻投资人,则重点在于逻辑框架和学习能力

03

投资是一件反人性而且痛苦的工作,对于年长的投资人更是如此:年近40-50岁,你可能还要不断学习逻辑、研究基本面、试图把握经济和市场的最新变化,没有比这更反人性的了。

所以老从业者里,一般会演化为四种情况:

第一种是依然持续保持学习能力,讲底层逻辑讲数据讲基本面,这是极少数;
第二种是退而求其次,开始依赖已经完全定型的投资框架和逻辑理念,常被称为路径依赖;
第三种是继续退一步,谈永远没有绝对对错的政治宏观、典型个例和人生经历;
第四种就是退到最后,开始讲心学、佛教和辩论技巧,什么幡动心动。


其实看维度就很明显:越到后面的维度,学习难度越低,框架也更自闭自洽,所以即使无法继续学习了,人家还能讲出花样来。而且维度越低越千人千面,观点也非常难被辩驳。

 

你无法反驳“股价是心动而不是幡动”的这个逻辑,因为本来这已经纳入了哲学和诡辩的范畴了。

——这就是所有的从业老人,当失去了更新和学习能力后,只能走上的最终归路,也就是变得油腻。

 

我也不会例外,只能努力地把这个时间窗口延后。

这个逻辑甚至可以沿用到很多领域,比如对应到医药:第一种是做创新药的,第二种是做IVD和仿制药的,第三种是做中药的,第四种则是…做纯保健品的。

但是为什么还会有人说,我听了类似于金刚经的逻辑,感觉收获很多呢?

 

实际上类似于痛苦于家暴的妻子去询问他人意见,其实你想听到的并不是一套完整的逻辑链,你真正想听到的,是一个肯定的声音、一个契机,让你最终想通关键突破瓶颈。离!

04

不过好处是,这个市场依然有着非常多的机会,因为:

1、没有任何主动投资机构可以吃掉整个市场里面的全部机会,除非他投指数;

2、没有任何主动投资机构可以跨越规模的约束。目前A股单个股票机构的天花板规模就是千亿。也就是说,任何一个人在这块市场上只能切走一小块蛋糕;

3、没有比主动投资更简单的经营流程,简单到任何一个个人都可以做投资;

4、除非是被时代淘汰,基于简单的经济学供求逻辑,任何行业都有周期性的高峰和低谷;

5、而在此基础上,人性的高峰和低谷则更为明显,而股市则进一步放大了这个区间;

6、机会永存。

你要做的,就是在顶部的位置附近悲观一些,在底部的位置乐观一些,同时保持着对新事物新机会的新鲜感和学习力。

想明白那些庸碌之辈的靡靡之声到底为何而鸣,即使不想那么远,想一下去年11月业绩考核期,那些机构如何自作聪明的止盈卖出,被外资抄了大底,后面又如何心急火燎的追涨买回。

在2019年8月,有一位和我相识的传媒研究员,在给公募基金经理推荐传媒股的时候,还被基金经理当面DISS。

 

当时他气得说半导体这么贵,很多传媒公司多便宜啊,那位基金经理冷笑一声:

烂游戏能和半导体比么?人家是国之重器!

当你想明白了,你在赚其他庸碌者偏见带来的机会时,这种豪迈之情,才是投资里最大的成就感。

——虽然这种情感,在A股每几年才能出现一次。

05

在豪迈之情迸发的同时,也要心留一丝谨慎。

曾经有人问过:为什么明明知道上课比游戏更有意义,但是孩子们还是更喜欢玩游戏,而不是学习呢?

其实这才是对的,反过来才有鬼了。

任何一个3A游戏大作,都是成百上千的程序猿没日没夜的加班,剧本绞尽脑汁,美术费尽心机,最多几亿美元砸进去,是人类软件技术和娱乐工业皇冠顶的宝珠。

几千人的心血,几亿的投入,就是为了你这几十个小时玩的开心尽兴。

更别说里面的精巧设计,对人性的及时满足,不断设置反馈点,让你体会到现实中难以获得的成就感。

而我们的教材、老师怎么可能会有这种技术密度和巨额投入,上课更是一个个体老师的全力输出,当然比不过游戏。

你可以侮辱我,但是你不能侮辱上亿的人民币和美元,不能侮辱团队合作,不能侮辱技术进步和专业水平,不能侮辱程序猿的秃顶,所以你不能昧着良心说学习比游戏好玩。

同理的,那些无厘头个股尤其是妖股的波澜壮阔,你不能否认它们短线上是如此吸引人,也不能否认他们的客观存在,不然也是昧着良心。


——因为它们也是由一些资金和合力,一起推出来的。

人家用了最聪明的交易员,上亿的资金,为的是什么?就是吸引你的注意力,让你心痒的不行,让你夜不能寐,让你最后忍不住也冲上去一把。

不要否认这种吸引力,不然你也在等于侮辱交易员的努力,侮辱人民币,侮辱市场合力。

但是和游戏不一样的是,人家指望的,除了你玩的开心,还有接盘呢。

每到行情演绎到这个环节,群里总会响起“又到了看空的人越来越聪明,参与的人越来越有钱的时候了”,让你感觉不参与就是吃大亏了。

但是你别急,其实还有一句同等戏谑感的老话:“当一桌大鱼大肉吃到后期,但是你还没有发现谁可能会买单的时候,别想了,就是你来买单了。”

所以你可以反问回去,既然参与的人都很快就这么有钱了,最后谁会来买单呢?

所以,你眼睛可以红,但是心态不能乱,操作风格也不能偏移。市场近期确实狂热,但是我们反而要变得越冷静。

别让自己成为最后那个买单的人。

06

怎么让自己尽量不买单,最简单的指标还是估值,起码不能太贵。

一位基金行业的老前辈曾经说过一句很有水平的话:

关于成长股的市值天花板,可以用一个简单的指标——即使目标市值(股价)再贵,无论你用什么假设和模型,在相对理性的维度,这个市值如果在5年后能降到5倍PE的体量,那么这个市值天花板就是牛市时能接受的。

什么意思?

 

就是即使现在动辄几百倍PE,哪怕非常贵了,但是你能给市场讲出来一个大家相信的成长空间,那么短期内都不会很快坍塌。

但是里面隐含的内生含义更为有趣:因为毕竟贵了,最后接盘股价的人,一定是风险偏好最低(想一想为啥是风险偏好最低)/或者逼空到受不了的人,那么要给他们讲一个5年以后绝对不贵的大故事,才能吸引他们在高位冲进来。

把这里的逻辑修正一下,其实不只对成长股,对周期股对一部分消费股,也同样适用。

而对于其中一些股票,即使用的是这种牛市逻辑,它也依然是偏贵的,那就要小心点。

鼠年投资第一要义:保持新鲜感和学习力

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ks_nH4SWQPGN5t3KIWsvZw

山东多地封路!挖掘机、大石头、大挂车封路!喇叭循环播放!章丘公交全部停运!全山东在行动!

近日,

针对新型冠状病毒肺炎疫情,

山东很多村庄采取封路措施,

滨州市118个村庄开启封路模式

商河所有的村封路了

玉皇庙镇道路和进出口村支书把手

济南南部山区几乎都封了

……

在各个必过的路口,

不少地方派出挖掘机挖坑,

阻止车辆前进

强行物理防御。

所有这一切都是出于对生命的尊重!

滨州118个村封路

1月25月下午,正是大年初一,在惠民县姜楼镇张杠子村、南头王村等118个村已经开启封路模式。

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记者了解到,自滨州市惠民县发现1例输入性新型冠状病毒感染的肺炎病例以后,全镇118个村庄都已经开启封路模式,全部禁止走亲访友,只要亲情心中有,拜年方式可选择网络方式进行拜年方式。

自1月22日惠民县委、县政府疫情防控工作部署要求以来,姜楼镇立即展开行动,按照“统一领导、依法处置、科学应对”的原则,及时排查、发现和报告新型冠状病毒感染的肺炎疫情,并且采取了三个步骤进行部署防控。

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接下来,惠民县姜楼镇将继续加大工作力度,仔细摸排每天新增返乡人员动态,实时监控已排查人员的状态,确保不漏报、不瞒报,及时发现疫情,确保早发现、早报告、早隔离、早治疗,坚决打赢冠状病毒防治攻坚战。

聊城很多村庄封路

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阳谷

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商河所有村封了

商河玉皇庙所有村和社区都封了,不让走亲访友!道路进出旧村支书全部把守。

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济南历城董家镇

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济南彩石

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济南南山区几乎都封了

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很多村里进行了消毒防疫

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挖掘机上街堵路

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还有不少村

直接“把守”进村主干道
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你要进来,我们就劝退
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潍坊临朐很多乡镇不让进了

一村民想去串亲戚也被拦住劝回

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诸城市百尺河镇管家庄子村

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成武县白浮图镇

各个村庄全部封村,派出所全镇巡逻

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季家寨

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日照,连狗狗都不让进村了。

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济南章丘公交停运

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李家村

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章丘龙山

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从电视、广播、app、报纸、宣传单。

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千佛山今日12时起闭园    

为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,避免人员聚集引发交叉感染,切实保障人民群众的健康和安全,济南千佛山风景名胜区(含齐鲁碑刻文化苑)自2020年1月26日(大年初二)12时起暂时闭园,不再对外开放,恢复开放时间另行通知。

     如已购买网络电子门票,可从购票原路径退款。

百花洲即日起闭园         

为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情预防控制工作,根据历下区政府“取消区里各级组织的大型活动,根据要求关闭除商场以外的大型公共场所,最大限度减少人员聚集”的要求,为确保市民安全及工作人员安全,防止疫情传播,即日起对百花洲历史文化街区进行封园,何时开放景区将另行通知。

天下第一泉风景区、济南野生动物世界、跑马岭景区等风景区暂停开放

为落实山东省重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应相关措施,全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情预防控制工作,最大限度地保障人民群众的身体健康和生命安全,按照市委市政府防控工作领导小组要求,自2020年1月26日12时起,天下第一泉风景区(包括趵突泉景区、五龙潭景区、大明湖景区老区以及景区内超然楼、解放阁等展室展馆)、济南野生动物世界、跑马岭景区、跑马岭国际射击狩猎中心全部暂停对外开放。我们将密切关注疫情发展情况,恢复开放时间另行公告。已预订或购买相关景区门票的游客可从原购票渠道退票。因暂时闭园给您带来的不便,我们深表歉意,感谢您的理解与配合。济南文旅与您一起,全力以赴,抗击疫情!

天下第一泉风景区咨询服务电话:0531-86088900(9:00-17:00)

济南野生动物世界具体退票政策及咨询服务电话:

1、已预订门票及年卡有效期按照临时闭园时间相应顺延;

2、已预订门票如需退票,请在原购票平台按照提示申请退票,景区将给予及时受理;

如需帮助,请拨打景区咨询服务电话0531-83772666/83772661(9:00-17:00)

跑马岭景区咨询服务电话:0531-82151278(9:00-17:00)

跑马岭国际射击狩猎中心24小时咨询服务电话:400-800-4561

越来越多人重视,

越来越多人在做好自己的事情

空白点将越来越少,

这个疫情传播链条才会终止。

加油中国!

加油山东!

山东商报·速豹新闻记者 崔艳红

山东商报·速豹新闻编辑 张蕾、马媛

综合 齐鲁网·闪电新闻

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bDqgSl94n5NMu-BY7Cgmng

​西蒙斯终放手!子承父业,文艺复兴该何去何从?

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编辑部的话

公众号自打创立之日起,西蒙斯的大名已经无人不知,无人不晓。现如今老爷子要将文艺复兴的未来交给下一代的手里,让我们不禁感慨西蒙斯传奇的一生。

1977年,他永远离开了学术界,开始涉足金融领域。

2015。西蒙斯在接受Numberphile采访时说: “也许有一些方法可以从统计学上预测价格,我们逐渐建立了模型”。

这些模型的核心通常分为两大类,趋势跟踪或均值回归:1988年第一年增长了8.8%,1989年下降了4.1%。但在1990年,在专注于短期交易后,大奖章扣除费用后获得了56%的回报。

最终,科学家们甚至为他们的模型开发了一种内部编程语言。如今,大奖章使用数十种策略作为一个系统一起运行。据知情人士透露,支持该基金的代码有几百万行。不同的团队负责特定的研领域究,但实际上每个人都可以在任何事情上工作。每周二都有一个会议讨论各种想法。

在大奖章的成功鼓舞下,西蒙斯在90年代中期开始寻找更多的研究人员。一份有华尔街工作经验甚至金融背景的简历就是一张通行证。西蒙斯曾经说过:“我们雇佣那些做过出色科学研究的人”。接下来涌现的人才,其中大部分至今仍是该公司的核心。在此期间,他们正在努力进行语音识别和机器翻译

以至于后续更多的IBM资深人士加入了他们的行列,其中包括弦理论学家Stephen Della Pietra和Vincent Della Pietra、发明了识别人类语音的算法Lalit Bahl、专长于数字信号处理的Mukund Padmanabhan等。

文艺复兴还花费大量时间收集、分类和清理数据,并使研究人员能够访问这些数据:如果你有一个想法,你想要快速测试它。如果你必须让数据成形,它会极大地减缓这个过程。

“你需要建立一个层层叠叠的体系”。西蒙斯在2000年接受机构投资者采访时说。对于每一个新想法,你都必须确定:这是真正的新想法,还是以某种方式嵌入到我们已经做过的事情中?一旦确定了,团队就会计算出给它多少权重。随着时间的推移,信号可能最终会消失,但通常会被保留下来,因为它们有时会重现或者如果被移除,会产生意想不到的结果。

在2013年的某次会议上,有人分享了大奖章投资者的一个例子:通过研究云层覆盖数据,他们发现从纽约到东京,晴天与上涨的市场之间存在相关性:事实证明,当巴黎多云的时候,法国股市上涨的可能性比晴朗的时候要小。不过,但这并不是一个赚大钱的机会,因为它只在50%的情况下是正确的。关键是,如果有一些信号非常强烈,而且很有意义,那么它们早就被交易出去了。我们要做的是寻找很多很多这样的信号。我们有90个数学和物理的博士,他们整天坐在那里寻找这些信号。 我们有1万个处理器在那里不断研磨,寻找信号。

据熟悉该公司的人士说,除了语言专家外,天体物理学家对该系统的成功有着巨大的影响。这些科学家擅长筛选“有噪声”的数据。

当竞争对手和前投资者被问及文艺复兴如何才能继续获得如此惊人的回报时,他们的回答是一致的:他们跑得比任何人超前!

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正文

近日,全球顶尖的对冲基金公司文艺复兴正在重组董事团队,这些董事最终将接替创始西蒙斯,执掌全球最赚钱的对冲基金之一。

​西蒙斯终放手!子承父业,文艺复兴该何去何从?

詹姆斯·西蒙斯( James Simons,1938年-)是美国的数学家、投资家和慈善家。作为最伟大的对冲基金经理之一,他是量化投资界的传奇人物!

根据提交给监管机构的文件,文艺复兴将董事会的成员数量增加了一倍(10人),并将西蒙斯的儿子Nathaniel Simons提升为联席董事长

​西蒙斯终放手!子承父业,文艺复兴该何去何从?

Nathaniel Simons

根据资料显示,53岁的Nathaniel Simons自2006年以来一直担任文艺复兴的副董事长,管理着旧金山的Meritage Group。但并没有参与文艺复兴的日常运营。

​西蒙斯终放手!子承父业,文艺复兴该何去何从?

Meritage Group

Pinetum Partners是一家专注于金融服务行业高管培训和猎头的公司,其创始人Sandy Gross说:“西蒙斯已经建立了一套体系,这样公司就可以在创始人不在后继续存在”。“他正为儿子提供这样一个机会,让他们把家族的钱继续投资于公司”。

西蒙斯相信:

最好的科学工作是人们在一起合作完成的

这在华尔街是独一无二的,尤其是在量化金融。人们通常在竞争中度过,有时竞争可以带来最好的结果。但西蒙斯会说,他希望人们在遇到问题时,把它留给其他人去发现和解决。

因此,他们有了开放的代码,任何人,从初级员工到高级员工,都可以看到他们的代码,看到其他人在做什么。所以不可避免地,当有人感到沮丧,转向其他事情时,其他人可以看看他们在做什么,他们做了什么,并找到改进的方法。

编辑部的话

在国内要做到这一点,不是所以机构都能接受和认可。太难了

西蒙斯也用激励创造了这种文化。他们有一个大奖章基金和一个损益(P&L)表,大奖章的收益是每个人的收入。因此,人们意识到这里传递了一个信息:无论你做什么,只要有助于提高基金的业绩,你就会得到奖励。这可能是非常乏味的工作,比如收集数据,清理数据等。我的意思是,在很多基金公司,确保数据准确并不是最重要的职位,但它在文艺复兴是!当你发现了一些小故障,你真的帮助了你的同事,你会得到奖励。基本上,如果一只基金表现良好,无论是什么,你都会得到奖励。

还有一种紧迫感,这有点让我惊讶,因为大奖章的收益率太可怕了!自1988年以来,扣除手续费,每年平均上涨66% !但是他们还是觉得,市场在无时无刻变化,他们能跟上吗?所以我认为这种紧迫感对他们也有帮助。

同时,他们追求一种和谐:

  • 破解密码是和谐的一种形式

  • 数学证明是和谐的一种形式。

  • 和有创造力的人合作是和谐的一种形式。

  • 打破陈规,发现新事物是和谐的一种形式。

  • 66%的年收益率和230亿美元的净资产是和谐的一种形式。

  • 解决生命的起源和时间的本质是和谐的一种形式。

  • 坚韧、失败和最终的突破是和谐的一种形式。

西蒙斯于1982年创立了文艺复兴,在2010年宣布退休,并将首席执行官交给了副手Peter Brown和Robert Mercer。

当时,西蒙斯在给投资者的一封信中表示,他将继续担任公司的主要股东和非执行董事长,出席执行委员会和董事会会议,同时参与公司的所有重大决策。

文艺复兴的新董事会目前共有10名成员。在新增的5名董事中,有4人:Alan Stange、David Lippe、Anne Small和Jim Rowen都是文艺复兴时期的高管,在运营、法律和交易方面扮演着关键角色。除了提拔儿子外,西蒙斯还把女婿Mark Heising也加入了这个团队。

具体新成员介绍如下:

  • Alan Stange:55岁,非研究infrastructur施部门的负责人

  • David Lippe:55岁,首席运营官

  • David Lippe:48岁,outside funds研究主管

  • Anne Small:45岁,曾担任美国证券交易委员会总法律顾问,并曾担任美国前总统奥巴马的特别助理和助理法律顾问。这个有点料!

  • Mark Heising62岁,西蒙斯基金会董事,他的妻子Liz Simons是基金会主席。

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关于文艺复兴

下图显示了文艺复兴以H1B签证向其East Setauket New York 办事处聘用的量化分析师和工程师支付的薪资(单位为K)。文艺复兴以只雇佣少数精英研究人员而闻名,但与以往的H1B薪酬数据一样,这只是一个小样本,它反映了仅向非美国研究人员支付的薪酬数额(在美国工作的公民)。

​西蒙斯终放手!子承父业,文艺复兴该何去何从?

数据表明,文艺复兴是很多对冲基金中薪酬最高的机构之一。然而,值得注意的是,工资并不是大多数人为西蒙斯工作的原因。真正的吸引力是他们向Medallion基金投资的机会,该基金只对员工开放,自1988年成立以来,每年的回报率约为40%​西蒙斯终放手!子承父业,文艺复兴该何去何从?

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