一文读懂庞大的国企与央企帝国!附最新整理129家央企名录

一文读懂庞大的国企与央企帝国!附最新整理129家央企名录

要了解国企和央企的区别,首先要明确一个概念:所有的央企都是国企,但国企不一定都是央企。因为,所谓“央企”是指直属于国务院有关部门(如国资委等)的国有企业(“央”即中央,指中央人民政府)。

 国企和央企的区别:

央企都是国企,而国企未必是央企。国企是全国所有制企业的简称,包括央企在内。央企是中央直属企业的简称,全国目前央企一共157家,都是各行业的领军企业,例如中石化、中石油、中航等。

一、央企与国企上属单位不同,为国资委直接管理,部分央企负责人是有中组部任命;一般国企有隶属于地方政府管辖的,有归口于中央其他部委的。简单说,地位不同,有如部长与市长之差别。

二、央企多为规模超大的企业,看中国500强,上榜的国有企业,85%以上为央企,规模大,领导权利自然也大,员工福利应该也好。

三、央企是真正意义上的全民所有制企业,是国民经济的支柱。

四、央企在今后一段时间内,都会明确主业,基本会成为行业内的龙头企业,大有可为垄断企业。

综上所述,不管是待遇还是发展前景,当然是央企比国企要好。

在我国,按国有资产的用途,可以分为经营性资产和非经营性资产。在经营性资产中,按政府的管理权限,可以分为中央企业和地方企业。

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广义的中央企业包括三类:

一是由国务院国资委管理的企业,从经济作用上分为提供公共产品的,如军工、电信;提供自然垄断产品的,如石油;提供竞争性产品的,如一般工业、建筑、贸易。

二是由银监会、保监会、证监会管理的企业,属于金融行业,

如国有五大银行(中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行)及中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。

三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业,属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。

狭义的中央企业:

通常指由国务院国资委监督管理的企业。相对于其他一些国家来讲,中国国务院国资委监管的范围是比较窄的。

特别指出,在我国除了广义和狭义定义的中央企业外,对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,这些中央企业归国务院直属管理,企业属于正部级。

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央企,即中央企业,是指由中央人民政府(国务院)或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责,领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国资委等其他中央部委管理的国有独资或国有控股企业。

2020年6月5日国资委公布最新央企名录。央企共97家。相较于2020年3月公布的97家名单,其中的变化是:新增中国检验认证(集团)有限公司,经国务院批准,上海诺基亚贝尔股份有限公司不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业名单,按照股权关系由相关中央企业管理。

其中,涉及建筑央企的有:中国中铁、中国铁建、中国交建、中国建筑、中国安能建设、中国电建、中国能建、中国化学。

详情如下:

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国企分两种,中央企业和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别,最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的,就是中央企业;由地方党委、国资委任命的,就是地方国企。

公务员,教师 ,国企单位是一般人眼里的铁饭碗工作。体制内的岗位既稳定又体面,因而每年都吸引大批毕业生投身这些领域。公务员考试也是一年比一年火爆,国企招人也面临激烈竞争。国企职工其实也算半个公务员,相关领导也有对应的行政级别。也有一些国企大领导转岗到公务员系统任职副省长,市长之类的。

一般认为,中央企业主要特征有三:

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经过多年持续重组整合,目前中央企业有129户(截至2020年4月6日)。

根据产权属性和管控主体,可以将央企大体分为三类:

(1)实业类中央企业

(2)金融类中央企业

(3)其他部门管理的中央企业

实业类中央企业 

主要是97家由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的企业,也就是一般意义上大家所指的中央企业。

前49户

1. 中国核工业集团有限公司

2. 中国航天科技集团有限公司

3. 中国航天科工集团有限公司

4. 中国航空工业集团有限公司

5. 中国船舶集团有限公司

6. 中国兵器工业集团有限公司

7. 中国兵器装备集团有限公司

8. 中国电子科技集团有限公司

9. 中国航空发动机集团有限公司

10. 中国融通资产管理集团有限公司

11. 中国石油天然气集团有限公司

12. 中国石油化工集团有限公司

13. 中国海洋石油集团有限公司

14. 国家石油天然气管网集团有限公司

15. 国家电网有限公司

16. 中国南方电网有限责任公司

17. 中国华能集团有限公司

18. 中国大唐集团有限公司

19. 中国华电集团有限公司

20. 国家电力投资集团有限公司

21. 中国长江三峡集团有限公司

22. 国家能源投资集团有限责任公司

23. 中国电信集团有限公司

24. 中国联合网络通信集团有限公司

25. 中国移动通信集团有限公司

26. 中国电子信息产业集团有限公司

27. 中国第一汽车集团有限公司

28. 东风汽车集团有限公司

29. 中国一重集团有限公司

30. 中国机械工业集团有限公司

31. 哈尔滨电气集团有限公司

32. 中国东方电气集团有限公司

33. 鞍钢集团有限公司

34. 中国宝武钢铁集团有限公司

35. 中国铝业集团有限公司

36. 中国远洋海运集团有限公司

37. 中国航空集团有限公司

38. 中国东方航空集团有限公司

39. 中国南方航空集团有限公司

40. 中国中化集团有限公司

41. 中粮集团有限公司

42. 中国五矿集团有限公司

43. 中国通用技术(集团)控股有限责任公司

44. 中国建筑集团有限公司

45. 中国储备粮管理集团有限公司

46. 国家开发投资集团有限公司

47. 招商局集团有限公司

48. 华润(集团)有限公司

49. 中国旅游集团有限公司[香港中旅(集团)有限公司]

后48户

50. 中国商用飞机有限责任公司

51. 中国节能环保集团有限公司

52. 中国国际工程咨询有限公司

53. 中国诚通控股集团有限公司

54. 中国中煤能源集团有限公司

55. 中国煤炭科工集团有限公司

56. 机械科学研究总院集团有限公司

57. 中国中钢集团有限公司

58. 中国钢研科技集团有限公司

59. 中国化工集团有限公司

60. 中国化学工程集团有限公司

61. 中国盐业集团有限公司

62. 中国建材集团有限公司

63. 中国有色矿业集团有限公司

64. 有研科技集团有限公司

65. 北京矿冶科技集团有限公司

66. 中国国际技术智力合作有限公司

67. 中国建筑科学研究院有限公司

68. 中国中车集团有限公司

69. 中国铁路通信信号集团有限公司

70. 中国铁路工程集团有限公司

71. 中国铁道建筑集团有限公司

72. 中国交通建设集团有限公司

73. 中国普天信息产业集团有限公司

74. 中国信息通信科技集团有限公司

75. 中国农业发展集团有限公司

76. 中国林业集团有限公司

77. 中国医药集团有限公司

78. 中国保利集团有限公司

79. 中国建设科技有限公司

80. 中国冶金地质总局

81. 中国煤炭地质总局

82. 新兴际华集团有限公司

83. 中国民航信息集团有限公司

84. 中国航空油料集团有限公司

85. 中国航空器材集团有限公司

86. 中国电力建设集团有限公司

87. 中国能源建设集团有限公司

88. 中国安能建设集团有限公司

89. 中国黄金集团有限公司

90. 中国广核集团有限公司

91.  中国华录集团有限公司

92. 华侨城集团有限公司

93.  南光(集团)有限公司[中国南光集团有限公司]

94.中国西电集团有限公司

95. 中国铁路物资集团有限公司

96.  中国国新控股有限责任公司

97.中国检测认证(集团)有限公司

其中,前49户中央企业的董事长、党委(党组)书记、总经理的人选由中央政治局常委会研究决定,这与一般副部长级干部的任免权限相同,因此被认为相当于副部级干部。

所以,前49户在媒体报道中被称为中管企业,但是在中央发文中,一般称为部分国有重要骨干企业。

但由于其任职年龄可以到63岁,又与一般副部级干部略有区别,仅仅比正部级65岁任职年龄差2岁。

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49户的副职领导,以及非49户的正职、副职领导均由国资委党委研究决定,前者归口在国资委企干一局,后者归口在企干二局。

非49户央企的法定代表人(多数是董事长)须报国务院党组任前备案同意。 

一般认为,49户副职出任非49户正职可以理解为提拔。比如当年神华副总经理王安转任非中煤总经理,中石化副总经理许开程任南光集团董事长,中船工业总会计师周明春任中国航油董事长等等。

两类副职之间,一般也是49户副职高于非49户副职。

金融类中央企业 

最主要为由财政部(或委托汇金公司)代表国务院履行出资人职责的中央金融、保险、证券类企业,计27户。

前15户

1. 中国投资有限责任公司

2. 国家开发银行

3. 中国进出口银行

4. 中国农业发展银行

5. 中国工商银行

6. 中国农业银行

7. 中国银行

8. 中国建设银行

9. 交通银行

10. 中国中信集团公司

11. 中国光大集团总公司

12. 中国人民保险集团公司

13. 中国人寿保险集团公司

14. 中国太平保险集团公司

15. 中国出口信用保险公司

非15户:

16. 中国信达资产管理公司

17. 中国华融资产管理公司

18. 中国长城资产管理公司

19. 中国东方资产管理公司

20. 中国建银投资有限责任公司

21. 中国再保险(集团)股份有限公司

22. 中国保险保障基金有限责任公司

23. 中诚信托有限责任公司

24. 中国中央国债登记结算有限责任公司

25. 中国银河金融控股有限责任公司

26. 中国科技证券有限责任公司

27. 中国证券投资者保护基金有限责任公司

其中,前15户企业正职、副职中央管理。其中,中投公司所属的中央汇金公司董事会、监事会成员则由国务院任命,对国务院负责。

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后12户企业正副职由国务院对口的银监会、保监会、证监会等事业单位党委管理。

其他部委管理的中央企业 

主要为5户由财政部代表国务院履行出资人职责的企业:

1. 中国出版集团公司

2. 中国铁路总公司

3. 中国烟草总公司

4. 中国邮政集团公司

5. 中国对外文化集团公司

前4户正职、副职均由中组部任命,最后一户中国对外文化集团公司正职、副职由文化部党组任命。其中,曾任铁道部长的铁总公司董事长盛光祖的级别明确为正部级。

中央企业级别怎么看?

由于中央企业的行政级别并不明确,所以看文件、人才录用、干部交流任职等政治方面的待遇,可以作为中央企业级别的一个参照物。

看文件待遇

中央召开的重要会议上,49+15+4户中央企业可以享受单独行文。

人才录用、调干政策

129户企业均在在人社部单列,人社部赋予其在人才录用、调干等方面的独立权限。特别是在调干和人才引进上,使得中央企业具有部委一般的独立权限。

比如在调干和落户上,人社部“绿色通道”的范围为“中国科学院和中国工程院院士…….中央企业总部职能部门正副职以上领导人员、中央企业所属二级单位领导班子成员”,实际上给其中层为局级领导才有的待遇。也就是说,这类人调进北京后,可直接落户;

计划内选调人员的范围是“机关、事业单位一般应选调担任副处级以上行政职务人员……中央企业总部职能部门内设机构负责人、中央企业所属二级单位中层以上….”实际上又为其总部部门内设机构负责人赋予了处级待遇。

干部交流任职

张庆伟、袁家军、谭作钧、马兴瑞、张国清……现今政坛,不少令人瞩目的明星皆由中央企业出身。

2009年12月中办国办联合印发《中央企业领导人员管理暂行规定》,第四十九条明确:完善中央企业领导人员交流制度。对需要重点培养和因工作需要、按照规定需要回避以及其他原因需要交流的,应当予以交流。交流可以在企业之间、行业之间、企业与党政机关及事业单位、人民团体、群众团体之间进行。

2014年1月,新一届领导人上台后,修订了《党政领导干部选拔任用工作条例》。首次提出“五湖四海、任人唯贤原则”,并位居“德才兼备、以德为先原则”之前,可见中央拓宽用人视野的决心和力度。 

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49+19户正职与党政系列副部长级交流互动频频,例子很多。甚至有的是与正部长级相互交流,比如正部级别的中国工程院副院长王玉普出任中石化董事长。

对于其他中央企业负责人,我们主要看国资委监管企业的运作。一是国资委正厅局长去非49户任正职包括国资委副秘书长郭建新任国药集团董事长,这是少数。二是国资 委或其他部委正厅长去49户任副职,这是多多数;三是国资委或其他部委厅局长去非49户任副职,比如国家宗教局副局长齐晓飞作为中管正厅,国资委巡视办原 主任李春德,先后到非49户中国铁建任纪委书记,副职,这是少数;四是国资委或其他部委副厅局长去非49户任副职,这是多数。

此外,当年还出现过正部长级干部包叙定到非51户的中国国际工程咨询公司任总经理、党组书记,这更是少数。

由此可见,非49户中央企业负责人政治上应该是略高于厅局长的。因为若是相同级别,应该双向交流。但国资委成立以来,从未出现中央企业负责人转任厅局长的例子,倒是有央企中层去做厅局长的。

49户中央企业中,不少家的内部设置行政色彩还是体现得比较明显的。比如二级部门为部,三级部门为处、室。负责综合事务的机构一般名为办公厅。按照内部人士的说法,二级部门负责人和二级公司主要负责人均为厅局级。

其中,军工央企较为特殊。军工央企多采取了俗称“上下一边粗”的级别设置,即集团副总和集团职能部门、二级院、三级所的主要负责人均为正厅局级。当然,级别的相同并不会影响实际上的管理权限。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Fs2kIbq7Ae1TmRTf3Jopjw

抖音用户正在释放新的千亿级教育需求

导语

 

如果身处销售岗位的张三经常面临客户回款压力,他应该如何提升自己的回款谈判技巧?

 

如果刚晋升到管理岗位的李四面临公司庞大且杂乱的流程,他应该向谁取经流程管理?

 

如果老板要求财务科室的王五做好单位财务内控管理,他该从何处下手?

 

我们在工作当中常常会遇到诸如此类的问题,并没有一个平台能提供解决方案。但最近,抖音生态下的一些个人号、企业号开始针对张三、李四、王五遇到的类似问题提供相应视频和配套录播课程,从点赞数、粉丝数和课程售卖量、课程好评来看,需求极其旺盛。

 

 

1

 

 博商百人汇,了解一下

 

 

“章义伍企业流程论”是一个在抖音上讲解企业流程管理的账号,截至目前共发布作品275个,能看到的最早视频发布日期是今年4月2日,收获粉丝78.7万,点赞258万。该账号的推荐商品有个SKU叫做“章义伍:领导力升级与流程管理”,售价199元,课程12节共计226分钟,累计售卖3.8万份,营收756万。

 

“齐昊的财税课”是一个在抖音上讲解财税内容的账号,截至目前共发布作品301个,能看到的最早视频发布日期是今年3月8日,收获粉丝36.6万,点赞134.4万。该账号的推荐商品“齐昊:老板的财务课,助力企业降本增效”,售价199元,课程共15节350分钟,累计售卖7823份,营收156万;其还有个推荐商品“齐昊:创始人的财务课,提升企业价值”,售价399,课程共12节400分钟,累计售卖3738份,营收149万。二个课程共计营收305万。

 

上述两个账号有个共同特点是,短视频内容绝大部分源自于线下培训现场录像,通过将线下培训中精华部分选取出来,以视频切片形式上传至抖音平台进行分发。这样做的好处有两个,第一利用实战培训背书,凸显抖音账号主体的资深和经验,降低用户信赖门槛;第二是取之于现,最大化降低短视频生产成本。

 

鲸媒体发现,“章义伍企业流程论”“齐昊的财税课”背后均是同一公司在操盘——深圳市博商百人汇。

 

深圳市博商百人汇是一家专注于总裁、高管培训的公司,经常组织线下讲座培训,这些讲座培训的录像就成为了抖音号的短视频素材内容。同时,我们还发现,累计售卖了3.8万份的“章义伍:领导力升级与流程管理”课程并非是“章义伍企业流程论”一个号的成绩。抖音搜索“章义伍”词条,会发现还有不少账号,如:“章义伍——流程管理”“章义伍流程学”“章义伍流程思维”等等。上述带有“章义伍”字段的账号均链接有博商课堂——深圳市博商百人汇的录播课程。如果搜索“齐昊”,亦是如此。

 

除了“章义伍企业流程论”“齐昊的财税课”以外,深圳市博商百人汇还做了“广见兄弟”“郑毓煌说营销”“严小云老师”等多个领域的账号矩阵。

 

 

2

 

需求背后是更加细分的职业技能培养

 

 

不管是“章义伍企业流程论”还是“齐昊的财税课”,他们提供的课程较现有职业教育课程来说,更加细分。如果说传统的职业教育课程是集中在行业门槛准入的培训,那么博商百人汇提供的课程是针对特定岗位人员技能提升提供的解决方案。

 

现在暂且不论博商百人汇是否成功,单从粉丝数、点赞数、课程售卖数等关键指标来看,它正在验证一件事:更加细分的特定岗位人员技能培训有望成长为一个巨大的教育市场。这也逐渐反映出数以亿计打工人的职业焦虑。

 

在抖音上,还有一个账号也值得关注——“公选王说遴选”。“公选王说遴选”主要切公务员赛道,和中公的公务员考试培训不同,“公选王说遴选”除了讲申论以外,更注重讲解“职场阳谋”,例如:

 

“年轻人靠哪一招在单位立住脚跟”

“在职场,和哪3个关键人打理好关系”

“我是新任副职,一把手不放权,越过我直接安排工作,该怎么办”

“过年过节,要不要给领导送礼”

……

 

“公选王说遴选”出镜人物的抖音介绍是:夏晓华,博士,26岁任湖北省恩施市板桥镇一把手,先后干过7个单位主要负责人,4次全国公选领导总分第一。我们从公开渠道看到夏晓华在政府部门的最高任职级别是副处级,此后在湖北省文化厅直属的剧院任一把手。尽管级别并不是很高,但是他准确地抓住了职场人痛点——如何在办公室文化中更好生存。该抖音账号里998元的“夏晓华职场阳谋视频课-玩转职场10000招”课程已经售卖1.8万份,单品总营收已经超过1800万。据第三方消息称,“公选王说遴选”已经与抖音深度合作,今年总营收有一个小目标:1个亿。

 

虽然从教育角度不敢苟同“公选王说遴选”的职场阳谋课程,但不得不说,它的出现,打开了我们对职业教育的新认知——职业教育可以挖掘到这么细,这种新认知,是以往教育行业从业者们所忽略的。

 

在抖音上,做职业细分技能教育的账号还有很多,例如“赵东玄商业之道”“基奇大叔说设计”“孔硕-帮你靠餐饮赚钱”等等。我们相信,更加细分、新奇的职业技能教育供给会在未来层出不穷。

 

 

3

 

抖音基建无法完成更高客单价课程转化动作

 

 

在博商百人汇的矩阵号中,除了线上录播课程,还有线下课程。“章义伍企业流程论”橱窗中有一个“企业利润增长训练营(3天2晚企业家课程)”,售价1980元,课程3天2晚,在长沙线下学习,累计售卖22份,营收不多。“齐昊的财税课”橱窗中一个价值19800的课程——“齐昊-老板财务实战特训营”,同样是线下的。

 

博商百人汇在抖音上卖得最好的课程是199、399元系列的录播课程,但是像1980、19800元系列的线下课程卖得并不好。

 

首先要解释为什么会有199、399系列和1980、19800系列这两类课程。原因很简单,199、399系列课程是流量产品,而1980、19800系列课程才是利润产品,199、399系列课程是在为1980、19800系列课程导流。至于为什么199、399系列这类流量产品价格不像K12的超低价定价,是由于抖音账号中已经有足够的免费内容作为流量池降低信赖门槛,同时博商百人汇的目标人群有足够支付能力,而学生只有零花钱。

 

其次要解释为什么1980、19800系列是线下课程。核心原因可能有两个:第一,线上业务暂时还不构成商百人汇的主要业务逻辑。第二,抖音的基建无法完成高客单价课程转化动作。

 

重点聊聊第二点。

 

熟悉K12行业的朋友们都了解,高客单价的课程与高质量的服务紧密相连。服务中的督学、答疑、转化/续报等基本动作都需要强社交绑定,过去这些年,K12完成这几个动作都要依靠微信社群。反过来看,博商百人汇的高客单价业务中的服务完全不是K12答疑能够比的,它更重更难交付,现有抖音平台无法承载这种重服务。抖音有交易的基建,也有课程交付的基建,但是没有服务的交付基建,这对于职业细分技能教育的高客单价课程来说,非常不友好。

 

日前,字节发布了《抖音私域经营白皮书2021》,教育培训也被其列为私域经营的一个行业,并以“公选王说职场”为例加以展示。

 

尽管抖音上的用户在不断释放需求,但鲸媒体认为,如果未来职业细分技能教育的市场长到千亿级别,如果不在私域生态里搭设承载服务的基建,那么能接住这笔大生意的应该不会是抖音。

 

 

4

 

这是教育公司转型的另一方向

 

 

在双减政策大背景下,越来越多的公司转型到职业教育、成人教育之中。

 

不过,做职业细分技能教育的公司并不多见。

 

在线教育里在做同样事情的是三节课,尽管C端的课程更聚焦互联网的岗位培训,但是从其B端“讲师服务”业务里,能看到一些传统行业传统岗位的精细化培训。

 

在此,我们做一个远望:

 

第一,以考证为主的准入性培训不是职业教育的终点,职业细分技能教育市场广阔,大有可为。

 

第二,职业细分技能教育的机会在传统行业、传统岗位,那里的需求更密集、旺盛,更值得用数字化手段和系统的课程体系去改造和升级。相比于此,互联网行业的职业细分技能教育真如小巫见大巫。

 

第三,我们建议行业里有更多的玩家投入到职业细分技能教育赛道中,在蓝海市场中释放储备的动能,不必在考公、考研这些赛道里继续K12的内卷。

 

 

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/P9uWI9qvyZAe12rhhh_fiQ

醒醒吧!1000万培训班老师重新就业,连锁反应开始了

 

作者:江文华  黄汉城 

来源:旺角黄汉城(ID:zgtrendPlus)

影响中国亿万家庭的连锁反应已经开始,不可遏抑。
中央“双减”政策落地,强力推进着这一历史进程。
真正的大变局就在身边。
现实总是能更具戏剧性——
昨天,他们说:你不来补课,我们就培养你孩子的竞争者!
今天,变成了:我不给你孩子补课了,我就是你的竞争者!
70万校外培训机构将迎来最大波“转行潮”,1000万校外培训机构老师也将面临史上最汹涌的“重新就业潮”。
今年的就业形势,相当于“两届”大学毕业生赶在同一年就业,真是一大奇观。
今年,极大可能是考公考编竞争最激烈的一年!
除了906万高校毕业生中的一批种子选手,那批“最会考试的人”——校外培训机构老师,将成为最强竞争对手。
眼下最急迫的问题是:
资本最热的教育培训赛道,潮退后,有多少机构在裸泳?
千万名校外辅导老师,将何去何从?
后培训时代,又会演变成什么模式?
1
马云居然是预言家。5年前的“口水战”,一语成谶。
2016年,在某论坛上,俞敏洪曾“大放厥词”:10年,阿里巴巴可能还会在;但是100年之后,阿里巴巴肯定不在了!而100年后教育还在,所以新东方仍然会在!
压轴上台的马云回应:十年后我们未必会在,可能三年后就不在了!教育在,但是新东方未必还会在。因为新东方不代表教育!
走过了3年,躲不过10年,中概股教培类股崩了,曾经最热的资本赛道,一夜之间“几无生还”。
7月26日美股收盘,新东方跌到2.930美元/股,今年2月16时它最高可是196.940美元/股;
高途教育从149.05美元的高点加速坠落,7月26每股收盘价仅剩3.510美元。真是连保个位数都岌岌可危了。
就连26日A股的白酒、医疗等板块的大跌,也被归网友神脑补为不用补课引起的连锁反应。
醒醒吧!1000万培训班老师重新就业,连锁反应开始了
过去一年,资本疯一般涌入在线教育。根据艾瑞咨询的统计数据,2020年我国在线教育行业市场规模达4858亿元。资本向在线教育行业累计输送1034亿元,80%都流向了头部的5家公司。
如今,美好前程一夜变成了恐怖故事:公开数据显示,美股、港股和A股上的教育股今年以来合计蒸发超8000亿元人民币。
资本溃不成军,校外培训机构遭遇其所未有的生存危机。
醒醒吧!1000万培训班老师重新就业,连锁反应开始了
微博上,“裁员”这个关键词基本上被课外教育培训机构霸占了。
史上最大规模的教培机构裁员潮已经开始了。媒体报道,作业帮、好未来、猿辅导、VIPKID等正在进行大面积的裁员。高途被爆出裁员近40%。
醒醒吧!1000万培训班老师重新就业,连锁反应开始了
甚至有毕业生刚拿offer就被劝退,太惨了,还没就业,就已失业。
醒醒吧!1000万培训班老师重新就业,连锁反应开始了
网上,各机构纷纷与K12划清界限,成为一大奇观。
醒醒吧!1000万培训班老师重新就业,连锁反应开始了
一只无形之手,加速了校外培训机构的坠落。
风声已经传了很久。5月中央深改委第十九次会议指出,义务教育最突出的问题之一是中小学生负担太重……特别是校外培训机构无序发展,“校内减负、校外增负”现象突出。
6月,作业帮、猿辅导、新东方、学而思等15家校外培训机构,因虚假宣传被顶格处罚了,共计3650万元。
上周五,有些培训机构在微信群里哀嚎一片,称真的“狼”来了。但始终未见到文件真身。
7月24日,靴子落地了,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,向校外培训机构投下了“核武器”。
曾经以学科类培训赚得盆满钵满的培训机构,面临灭顶之灾:
·从严审批机构。各地不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构,现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构——堵死入口
·严禁资本化运作。学科类培训机构一律不得上市融资,上市公司不得通过股票市场融资投资学科类培训机构——资本团灭
·校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训——基本凉凉
……
真正百年未有之大变局发生了。将鸡娃推向巅峰的K12教育培训机构,一夜团灭。
孩子们可能再也不用回答这样的题了:树上10只鸟,开枪打死一只,剩几只?
2
中国校外培训机构庞大得超乎想象。
《中国企业家》报道的数据显示,我国校外培训机构有超过70万家,从业人员超过1千万人。
另有统计数据说1千万只是K12的,整个教育培训机构的从业人员是3千万。
这是什么概念?2020年我国义务教育阶段的学校21.08万所,专任教师1029.49万人。
也就是说,校外培训机构数量比学校还多,校外辅导老师相当于“正规军”的规模。
难怪民间戏称:这才是中国的教育“双轨制”,校内上课,校外补课。
已经不能简单用“补充力量”来形容校外培训了,课外培训机构是当前教育体系之外生长出来的一个新的系统。
在2008年,学而思教育、学大教育等大型教育机构纷纷向校外培训市场发力时,没有人会想到有一天它能长这么大。
一些头部的教育培训机构,规模堪比现代化中大型工厂。据AI财经社报道,猿辅导员工约5万余人,其中斑马有2万多人,好未来有5-6万员工,作业帮员工数也在3-4万之间,VIPKID外教队伍人数已达到7万人,51Talk现在大概有近3万名菲律宾外教。每一家都比拼多多员工还多。
在巨大的商机面前,校外培训机构野蛮生长,疯狂扩张。
受“流量思维”影响,众多专注于线上K12教育的公司争相投入大量营销广告支出,“跑马圈地”。在《奇葩说》、《最强大脑》、《乘风破浪的姐姐》、《欢乐喜剧人》等热门综艺节目露面。
比如高途,2020年销售费用从10.409亿元猛增至58.162亿元,全年销售费用占全年净收入达到了81.6%,而研发费用仅占了总费用的10%。
这种烧钱方式,就是个恶性循环。每一家平台都在抢生源,不得不烧钱营销,并低价售课。
校外培训机构这个日益膨胀的系统,已经深刻影响当前的教育体系。
但它遵循的是商业逻辑——不以盈利为目的的商业就是“耍流氓”。这与义务教育的公益性存在根本性的冲突,也就注定了它的命运。
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显然,这次政策监管的强势介入,从根本上改变了行业的增长逻辑。这种变化将是中长期的,几乎看不到逆转的可能。
教育专家杨东平说,从教育的关系上来看,教育机构有它的问题,但不能说培训机构是万恶之源,培训机构是依赖于公办学校的择校需求而生的。
中国绝大多数大城市,基本都是走向了精英主义的掐尖、拔尖、培优,打造重点学校,打造拔尖人才的道路。
看似是教育问题,实际上是所谓的“精英阶层”在修筑护城河。
这一代的父母,有很大一部分是“小镇做题家”出身,好不容易通过高考通道爬到“中产阶级”这一层,必须牢牢堵住阶层下滑的一切漏洞,变相来说其实也是堵住别人通过教育向上流动的通道。
有没有发现?这几年“寒门”越来越难出大学生了。
毕竟,中国有6亿人口的月收入仅有1000元,上得起课外培训班的绝对不是他们。这就导致了越来越严重的“马太效应”,教育欠发达地区教育生态继续凋敝,经济水平较好的地方大学生一抓一大把。
课外辅导就是抓住了赢在起跑线上、防止阶层滑落的中产阶级的焦虑心理,进一步贩卖焦虑。
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长期来看,教育平权,没有回旋余地。
教育培训机构的整治,“学区房”的降温,反垄断的系列动作,没有一个是孤立事件。背后指向了同一个方向——中央正在扫除“三孩”政策的一切障碍,生育、养育、教育全面降成本,提振大家的生育意愿。
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有网友说,K12教育培训像极了此前的P2P行业,一步一步收紧政策,迫使自动退出这个行业,然后行业消亡。
中央说,“双减”政策先在北京、上海、沈阳、广州、成都、郑州、长治、威海、南通等市试点看看。
毕竟“急刹车”很容易出现翻车。95%以上的培训机构都是“预售课”,一刀切容易出现资金链断裂,机构跑路,老师失业,家长维权等不稳定因素。
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多家主打学科类教育培训的教育上市公司,纷纷表态,已经从战略层面,进行业务的调整——素质教育与成人教育双线并进。可见满满的求生欲。
一批打着“启蒙”番号的教育品牌已在江湖出现。比如好未来旗下“小猴AI课”更名为“小猴启蒙”;火花思维旗下“小火花AI课”升级更名为“小火花启蒙”;作业帮旗下鸭鸭AI课更名为“鸭鸭启蒙”。
今年来,好未来瞄准成人教育领域,整合了旗下的考研、留学、语培业务推出轻舟品牌;高途启用了新官网域名,主打语言培训、从业考试、大学生考试和出国留学四大业务。
可以预见,成人教育赛道将迎来最惨烈的厮杀。
至于家长们关心的校外培训班,还要不要报?能不能报?
在后培训时代,短期内学科类校外培训班还会以各种“灵活”的方式存在,也就是打游击战。
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央视做过调查,如果校外培训机构在假期不能开课怎么办,超过半数的人选择了“与同学拼班请名师辅导”或“请1对1家教”。可见家长们的执念有多深了。
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“宇宙补习班中心”的北京黄庄,很多教培机构都在退租。一些培训机构的老师开始转入“地下”,私下组织小班,三、五个孩子一起或者1对1。
只是费用让一些家长直呼“吃不消”,原来150-300元一节大班课,现在变成了400-600元的三五人小班课,有些1对1的课程要千元起步。
一种暧昧不明的课后托管服务也开始出现。
日前,好未来旗下托管品牌“彼芯”上线,以开设线下课后成长中心为主要业务模式,招收小学生,提供放学接送、餐食、课内作业、自主提升等服务。
据说学生在彼芯课后成长中心,主要活动就是写功课和自主订正,中心的老师是原来学而思的名师团队,会手把手辅导。
“手把手辅导”值得玩味。这不禁让我想起了下面这个段子:
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如果教育培训机构全面熄火,今年的就业难度绝对是空前绝后的。
今年高校毕业生规模达到了906万,又创历史新高。与课外培训机构从业人员规模相当。
一直以来,体制内教师、自立门户、线上辅导,是辅导机构老师转型的主要方向。
“从三月份起,一直就有各种小道消息流传,好几个年轻同事在准备公务员和教师考试。”一位机构教培老师。
考教师编制和考公务员,竞争激烈程度完全不亚于高考。
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我国每年有几千万年轻人参与“公考”,在这条“独木桥”上,能成功“上岸”的仅有少数。竞争比最高的深圳市考,2021年共招录1069人,报名人数达到155453,平均竞争比达到154:1,其次分别为青海79.94:1,贵州77:1,浙江73:1。
有人会说,这不算什么,课外培训机构的教研岗录取比可比这低多了。
“在过去两年多的时间里,英语学科我们大概面试、试听了超过500多位老师,最后聘用了3名老师。”一位高途教育的负责人曾说。
录取比例低于千分之六。也难怪这些课外培训机构,拿出手的名师都是北大、清华的了。
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“作为培训机构老师,我一点危机感都没有。不用太为老师担心,都是考试高手,学东西快,适应快,考试规则研究得透透的。”知乎上一网友自信地说。
颤抖吧,考公考编的人,最会考试的人来了!
参考资料:
《刚拿offer就被劝退?好未来、作业帮……裁员大潮来袭》新浪科技
《海淀黄庄静悄悄:校办托管班遇冷,没有校外培训“鸡娃”家长开始1对1?》中国新闻周刊
《“双减”掀起教育股血雨腥风 高途、好未来等巨头纷纷转型》21世纪经济报道
本文经授权转载自旺角黄汉城(ID:zgtrendPlus)微信公众号

大家好,我是黄汉城,十万级畅销书《中国城市大洗牌》,《谁是中国城市领跑者》作者。据小道消息,这是省长书记最爱看的公号之一。关注我,了解中国和世界经济真相。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/aTuK2ZYP7wdjDPcFMNZjpQ

张文宏式困局

来源 | 达叔经济学

责任编辑 | 包不同

昨晚写完文章,有个读者是经销商老板,约达叔见见,看看有没有机会合作。

见了面,交换名片,一边聊生意,一边瞎扯淡。

经销商问,你是搞医疗的,也有感染类的产品,你们有和网红张文宏医生合作么?

达叔说,我们公司没有,我们集团隔壁公司,有人和他们科室合作,也请他来讲过课。

经销商问,最近网上风向很不对劲,从一片赞誉,突然变得喊打喊杀了,你怎么看这个事?

达叔说,专业人士,进入公共话语平台,经常会遇到这样的困境,在一年前,他在微博上劝人不要喝粥,要多喝牛奶,就被网络暴力过一次了。

我和达婶,当时被困在家里,我们俩喝茶聊天,就给这个现象,我就起过一个名字,叫“张文宏式困境”。

这才中国,乃至全球,都是一种秀才遇到兵式的困境。

即使你是对的,但是不讨喜,不受欢迎,或在当下不被需要,那你就会很危险

以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。

1

经销商问,在全球发达国家,也会这样么?

达叔说,那是肯定的。

去年,还是懂帝在台上的时候,美国传染病专家福西,被气的摸脸掩笑,再后来被禁言,也是发生过的。

张文宏式困局

问题的关键是,专业主义,是否还被需要,是不是要被抛弃了,这才是最关键的。

民族主义、专业主义、民粹主义、精英主义,这些主义本质上都是工具,都是为目的服务的。

关键是我们的目的,现在是什么?

是要彻底把病毒清零,还是要实事求是。

经销商说,听你这话的意思,是没法清零了?

达叔说,我们都是做医学这块的,很多传染性的病毒,自从来到这个世界之后,被彻底干掉的,有几个?

乙肝、艾滋、甚至感冒这些病毒,绝大部分我们都是共存的,病毒和人类共存,不是一个新概念。

新冠只是病毒的一种,最终会不会和人类共存,不是中国人说了算的,甚至都不是人类说了算的,而是这个病毒变异的程度决定的

像SARS病毒,真的是被人类消灭的么?真的彻底消灭了么?

是人家SARS自己走的,毒性太强、死亡率太高、用力过猛,病毒把宿主干死的效率太高,一搞隔离,病毒自己把自己干绝种了。

只要病毒,对宿主不痛下杀手,不快速致死,再保持一定的传播性,和人类共存,就是有可能的。

经销商问,张文宏为什么当这个出头鸟?

达叔说,他不是第一个提出这个观点的,甚至都不是第二个。

我们搞医疗的,从去年疫情开始,如果仔细研究进展,有一个院士叫王辰,你有印象么?

经销商说,我们呼吸、重症领域的头部专家,和钟南山一个级别的,当然知道。

达叔说,2020年2月,疫情刚开始,他接受中央电视台的采访,就发表过这个观点,但是当时没人骂他。

张文宏式困局

经销商问,为啥王院士说这个观点,就没人骂?

达叔说,同样的话,不同的人、在不同时间点,在不同的平台上说,效果是完全不一样的。

第一,那个时候,疫情刚开始,的确不知道这个玩意,到底有多厉害,王院士本着专业态度,说专业性的话,是完全可以理解的。

第二,在央视的平台上,代表这官方背景,也没人敢骂。

第三,疫情刚开始,所有人处于对疫情的无知、恐慌之中,普通人对专业的事,是几乎没有发言权的。

现在,张文宏差点喷成“卖国贼”、“投降主义”、“西药利益集团代言人”,不是网民自发的,而是被煽动起来的。

最大的爆发点,来自原卫生部长高强,发布的文章,被人民日报健康客户端转载了。

张文宏式困局

新闻工作者,是最希望出事的,也是很肮脏的行业,一旦看到风向发生变化,是最容易随风摇摆的。

有骨气的,基本都被摆平出局了。

所以,言论一经发酵,就容易越来越左拐。

张文宏式困局

张文宏式困局

张文宏式困局

从整篇的文章里,你是看不到什么数据、医学常识、严谨推理的,更多的是情绪、制度对比,满满的自豪感等情绪。

一年多来,我们在防疫方面取得的良好成绩,刚好和网络上的情绪,完全匹配,大家已经忘记了,真正的对手是病毒,而不是英美。

你能不能打败英美,是一回事,能不能打败新冠病毒,是另外一回事。

但是,这个解释起来,是很复杂的,接受起来,也很困难。

而张文宏被痛骂,和高强文章+人民日报健康客户端,是一个硬币的正反面。

专业主义,在历次舆论争夺中,都是处于下风的,理性是很难传播的。

大家更喜欢情绪,那些被放任的情绪宣泄,是可怕的。

比如,咱俩都是干医疗的,现在一个刚毕业的医学生,和古代的神医华佗比,谁的医术更高?

经销商想了一下说,那还是现在刚毕业的医学生,水平更高。

达叔说,对,但是你要是在微博上这么写,绝大部分人是不接受的,觉得你是在胡扯,你在污蔑神医华佗。

2

经销商说,你举华佗的例子,的确可能会伤害到一些人的感情。

达叔说,那咱们来聊最近的事。

去年有一些节目,讲近百岁专家,仍然坚持上手术台去给患者做手术,你看了吧?

经销商嘿嘿笑,说,看了。

达叔问,你信么?

经销商说,外科手术是个体力活,到一定年纪,就干不动了,年纪大了,眼花、手抖、反应迟缓,速度也下来了,我是不信的。

达叔说,但是一般普通人,就感动的眼泪哗哗的。

经销商问,那你觉得是张文宏发挥失常么?

达叔说,张主任,作为一个秉持专业主义的医生,在长期的发言里,无论是采访,演讲,还是自媒体,尺度拿捏非常到位的了

即使面对最难的中医话题,他也是自嘲说自己水平不够,没法评价。

到目前为止,没有抨击任何人、没有站队,所有的言论几乎都是就事论事,恪守一个专业人士的底线,不吹不黑。

个性鲜明,坦率真诚。

但是,也正是因为这样的性格,他当不了院长,获不了大奖,他自己都说,自己只适合走专业路线,走不了行政路线

经销商说,上次他们院长,喝酒出事,你知道吧?

达叔说,知道,能因为喝酒的事下台,业内也是比较罕见的。

很多机构,都不同程度的出现,外行领导内行,专业路线不够扎实,就专攻行政路线了。

你看南京这次疫情,刚被免的卫健委主任,履历就特别有意思,是从土壤肥料站起来的。

搞农科、林业,最近两年才转了卫健委主任,要是没有二次疫情,是完全没事的。

张文宏式困局

经销商说,你这货,之前写过和体制的聊天,FC#56 盐、培训机构、楼市的工具属性探讨 ,讲过他们职场的命运,可能被某个突发事件,弄崩了。

那为啥大组织,经常会发生外行领导内行?这也是全球的共性么?

达叔说,是的。

比如你看我是做业务的,我就观察,很多人业务做的越好,在其他方面,比如管理,就容易出现短板。

有很多人讨论,管理到底是一门科学,还是一门艺术。

如果很多大组织,都出现这种情况,肯定是有一定必然性的,在那个级别、那个岗位,具体的事务性已经不重要了。

调动资源、人际处理、战略方向、忠诚可信,可能都比专业性,更重要

经销商说,你这货,逻辑都快把我给绕糊涂了,那个原部长高强,也不是医学出身的,和你一样是搞经济出身的,他发表的言论,充满了情绪。

对这个现象,你是不满意的。

但你对外行管内行,也表达了理解,你这不是矛盾的么?

达叔说,完全不矛盾,我看的比你深,所以我才会说,这是“张文宏式困境”。

像张文宏这样的专业人士,他们在行政路线上,杀不到顶端的,连院长都当不了,更不谈部长了。

很多行业,都是这样,外行领导内行,一时半会是改不了的,也不会改

问题的关键点是,外行知不知道自己是外行,能不能包容内行,要不要打倒内行,会不会给内行专家扣帽子

这才是最关键的。

聪慧的领导,知道自己是外行,功可以自己领、事让内行手下干,但绝对不卸磨杀驴,自己吃肉,还把做事的人打倒。

医生,在所有国家、所有时代,都是受保护的对象,哪怕是战争期间,双方都不杀医生的,都要好吃好喝养着为己所用。

经销商问,那为啥很多人喊打喊杀的,感觉要把张医生弄成敌人?

达叔说,农夫与蛇的故事,随时都在上演。

他们分不清好人,也分不清坏人,只要达到级别比他们高,过的比他们好的,被打倒,他们都拍手叫好。

张文宏们,如果都不说话了,这事就尴尬了,我们又亲手毁了一个好人。

经销商问,咋还有个“又”字?

达叔说,疫情刚爆发,有个病毒专家,叫管轶,他是当年最早分离出SARS病毒的。

疫情刚爆发,他就到了武汉,他说,这个病毒很严重,预计SARS的十倍,作为一个病毒学家,认为新冠是个长跑,看不到终点。

然后管轶就被骂崩溃了,还被骂是疫情的逃兵。

现在回过头来看,疫情最初的判断,高福、钟南山、管轶三个大专家中,管轶的观点,最接近真相。

但是,我们绝大部分人,现在把这个人都忘了。

为啥?

因为人家不说话了。

张文宏式困境的一个解法,就是不和你们玩了,不说了,把哨子扔掉,过起自己的小日子了。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/fD8sO6n0_TBR5Ul-r-wK6w

友军的回马枪

友军的回马枪
7月29日凌晨1点11分,张文宏医生在自己的微博上发布了一篇很长的文章,乃悟数了数,一共1698个字。
 
这篇文章回答了三个问题,南京这轮疫情的走向;疫苗到底有没有用;未来该怎么和病毒共存。
 
关于怎么和病毒共存,张文宏着墨最少,他说未来中国选择的方式,一定是既保证与世界的命运共同体,实现与世界的互通,又能保障国民免于对病毒的恐惧。
 
作为疫情期间最火的医生,张文宏有不少民间敌人。比如他说过说非常时期,要增强免疫力,补充高蛋白,家长不要给小孩子喝粥:
 
要多吃鸡蛋和牛奶。
 
这句话可是炸了爷爷奶奶们的锅了,张悟本时代囤的绿豆还有好多呢,你说不喝就不喝?
 
当然,张文宏医生也懂得保护自己,他在中医问题上的态度就比较模糊,成功稳定了基本盘。
 
但这次的长微博可算是犯了忌讳了。网友们把他的第三部分解读为“投降主义”,学习欧美的躺平做法,帽子扣了一顶又一顶地扣在了中国传染病医学中心主任,上海新冠防疫专家救治组组长的头上。
 
高潮在一周后的8月5日到来了。
 
77岁高龄的前卫生部长高强在中国卫生经济学会官网上发表一篇题为《“与病毒共存”可行吗?》的文章。高部长说,人类与病毒是“有你无我、你死我活”的关系,有些专家“既宣扬德尔塔病毒的严重威胁,又主张与病毒长期共存”是存在矛盾的,应“打消与病毒共存的想法”。
 
在这篇迅速被人民日报旗下健康时报转载的文章里,高部长也有金句:
 
从来没有人类与病毒长期共存。
 
乃悟觉得,网友们骂张医生可以理解,大家大多没接触过医学基础知识,阅读和写作的天花板可能就是高考时不少于800字的作文。
 
但高部长这么说就有点奇怪了。
 
根据病毒分类学会的统计,现有已经分类的病毒至少已经超过4000种。到目前为止,人类真正意义上消灭的病毒只有天花,连脊髓灰质炎都还有残余势力。更别提中国有上亿人携带的乙肝和世界性难题艾滋病了。
 
瞭望整理了国内支持长期共存的专家观点,里面有中国工程院副院长、呼吸与危重症医学专家王辰、中国疾病预防控制中心主任高福、钟南山院士、浙江大学生命科学研究院教授王立铭等等。
 
这些专家学者的意见和张文宏医生类似,既要保证动态清零,保证疫苗注射率,也要做好与病毒长期共存的准备。
 
很多写文章支持张文宏医生的人以为高部长不知道这些吗?就在去年4月,他还在卫生经济学会上撰文称,一些人称只有消灭病毒中国才能恢复常态,是违反生物发展规律,也违法辩证法。新冠病毒不可能在短时间内被完全消灭,有可能在世界上长期存在,难道国家永远处于封闭状态,不能恢复经济和社会秩序吗?
 
至于前几天他为什么改变了观点乃悟不知道,只知道这不是高部长第一次和上海卫生系统的人起冲突。
 
高强部长当年上任时,正值SARS肆虐。据原上海长征医院副院长缪晓辉回忆,当年卫生部要求门诊恢复病人一律测体温,结果到了上海,被上海市防治非典专家咨询组组长翁心华给顶了回去。
 
还有一次,卫生部要更新SARS防控方案,在诊断标准中去除了流行病学史。又是在上海,翁心华坚决拍了桌子,直到逼迫北京修改方案。
 
除了复旦大学附属华山医院传染病科教授这个身份外,翁心华还有个身份:
 
张文宏的老师。
友军的回马枪

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/G3SMVmRyDdATDdjPODfaZg