我们当真要德国化吗?

作者 | 良大大

来源 | 良大

(ID:liang_da_shi)

个人微信号:liangshu0009(不闲聊)

我们当真要德国化吗?

Hi~,我是良大。

最近发生的一些大事:管控房价、叫停补习班、治理互联网大厂垄断、宁德系股票的猛涨……

这些事儿不是孤零零存在的,国家要搞什么事儿,一般都是成套的,这些其实都是“脱虚向实”的信号。

说白了,就是我们高速发展了三十年,现在到了一个十字路口,以前经济靠人口红利、房地产、互联网等模式撑起来的,现在环境变化了一下,走的有点费劲了。

转悠了一圈发现,最后还是要搞实业,具体讲就是制造业,所以,很多主流经济学家都在预测中国将“德国化”。

我觉得“德国化”有点夸张了,基础不同,国情也不同,照抄答案肯定不行,但是我们多半会借鉴德国模式,尤其是制造业的发展模式,这条路最稳,副作用也最小。

而且,你必须知道,一个强大的国家一定要以制造业为基础,资本、互联网再厉害,那都是虚的,只有制造业强大了才是真的强大。

二战初期,德国用“闪电战”把各个国家都打懵了,大家都想不明白,怎么会有这么快的机动部队?

那时装甲车、坦克都还不能跑的太快,因为减震技术还不成熟,车子颠啊颠,里面人吐啊吐,仗还怎么打?

可德国的机动部队就解决了这个问题,用了一种减震化合物:乙烷基液

这玩意可不是由军方发明的,而是来自一家名叫“I.G.法本”的组织,这组织其实就是由阿克发、巴斯夫与拜耳三家德国制造业巨头合并而成,而乙烷基液本来也是用于民用制造业的。

二战期间,德军的很多技术都来自IG法本,可以说没有这么强大的制造业基础,德国根本撑不了几年。

你可能会说现在战争和以前不一样了,是的,不过现在的制造业也更高端和智能了,传感器、高端通讯设备、芯片、机器人、新材料…… 很多都是可以民军打通的。

我不是好战人士,只是想带你站在一个高度来看实业发展的重要性。

虽然今天写的东西有点宏观,但是还是希望你能看完,就像我以前说的:

再小的个体,也要关注宏观趋势,无论是投资、择业、还是创业,都可以顺势而为。









1













论这个问题之前,一定要先搞懂两个概念:萨克逊(全称盎格鲁—萨克逊)模式和莱茵模式。

两个概念其实很简单,你只需要知道萨克逊模式是美英等国采用的发展模式,而莱茵模式是德国瑞士等国的发展模式。

一看代表性的国家,你也就大概明白两个模式的区别在哪儿了。

萨克逊模式更主张自由竞争,更容忍短平快的事儿;而莱茵模式更主张精耕细作,也就是我们常说的工匠精神。

哪种更好,要根据情况来看,比如,一个经济体的发展初期,大概萨克逊模式会好一点,因为这种模式能极大调动参与者的积极性,人的本性终归还是贪婪的,谁不想一夜暴富呢?

所以,你去看看华尔街,到处弥漫着金钱的味道,硅谷里的精英,个个都在讲要改变世界,但是哪个不是想IPO后割韭菜?

有问题吗?当然有问题,最大的问题就是导致“产业空心化”。

这种模式下,大老板们就开始算小账了,把最核心的业务留下,把低端的部分拿到更低成本的地方生产,以前是中国,后来是马来西亚、越南、缅甸……

老板们精打细算,钱是赚饱了,可就业机会都被拿到外面去了,从大账来看,国内的多数人没有享受到红利。

以前底特律、芝加哥等美国东部城市,是美国制造业的象征,可是这些年来没落了,被称为“铁锈带”。

我们当真要德国化吗?

这些城市中活络一点的人都跑到南部和西部发展,留下来的人日子就没那么好过了,因为经济不好了嘛 ,也带来一系列的社会问题:酗酒、吸毒、自杀、犯罪率奇高……

所以,这些年来,“制造业回流”、“创造更多的就业岗位”一直是美国总统竞选最重要的一张牌,懂王就是靠这个宣传口号才能当选,可这哥们啥都懂,啥都做不好,老百姓一看,原来是个大忽悠,下来吧你。

说这些就是想你明白,凡事有利有弊,在萨克逊模式下,虽然经济发展很快,但是资本也更倾向短期收益更高的领域,所以疯狂流入互联网、房地产等行业,很难投向收效长期的实业。

这样一来,就会形成一枝独大,绑架了经济,又形成了垄断,衍生出更多的社会问题,也会遇到发展瓶颈。

你放眼望望四周,懂我意思吗?

好在我们有“后发优势”,可以看看先行国家的经验,貌似德国的莱茵模式,是一种发育路线,前期默默无闻,毫无存在感,但是到了后期,杀伤力极大,发展又稳健,这样的路线,确实值得借鉴。









2













但凡有人说德国的制造业很厉害,就有人会跳出来说,美国的制造业也很厉害,还会列举苹果、特斯拉啥的一堆知名品牌。

且不说美国这些大品牌的生产线多数不在国内,就说广度和深度,德国的制造业真的更牛逼一点。

美国的制造业最早就是东北一带(铁锈带),后来南部有一块,从休斯顿到亚特兰大,再后来就是以硅谷为中心,从西雅图到洛杉矶,那么大个美国,基本就这三块,还有一块不行了,这么高的集中度,自然是资金和人才的流入洼地,其他地区当然就不平衡了。

就像我们以前的东北三省,本来定位也是重工业基地,可是搞着搞着,人才都到华东和华南,留下来的只能搞娱乐业了,以前是小品和二人转,现在是直播。

不是说娱乐业不好,而是第三产业一定是排在后面的,第一产业农业为了生存,第二产业工业是为了发展,如果发展都成了问题,还能踏实的享受歌舞升平吗?

况且,地区发展不均衡也会引发很多社会问题,这个不多说了,你们应该可以体会到,所以国家当然是希望东方亮西边也亮。

德国的制造业就是遍地开花,虽然有以斯图加特为中心的产业集群,但是更多的中小企业平均分布在各个农村、乡镇等犄角旮旯,

说是中小企业,你千万别小看了,其实这些企业都很牛逼。

说它们牛逼,并不是说多有名气,恰恰相反,除了那些汽车品牌,德国的制造类公司很多你根本都没有听说过,但这些公司都被称为“隐形冠军”。

所谓“隐形冠军”是指在一个很小的细分领域做到全球前三的企业,因为规模不大,你也很难听说。

比如,我服务的一家德国企业客户,是做传感器的,这玩意老百姓谁知道啊,可是无论是地铁、仓库、新能源车、医疗器械…..只要你能想到的智能工业都必须用这玩意。

他们的销量就排全球第三,营收也不过才50亿美元,这点钱对于互联网大厂不算啥,张一鸣为推广抖音8天就砸出去5亿美元。

但你知道这家德企的毛利率是多少吗?33%,做企业的人都知道这数字意味着什么。

再追问一句,你知道这企业成立了多少年吗?150年了,最早是董事长爷爷的爷爷做纺织机零件开始,一直做到现在,不做别的产品,只做这个。

所以,你来算算帐,这么高的利润率,这么多年,你说这样的企业不牛逼吗?

我们当真要德国化吗?

对汽车行业了解一点的人就知道,所有的主机厂都要做汽车碰撞测试。

这可不是随便找个仓库就行了,必须专门有个房间,其实就一条轨道和几面墙,猛看上去和工地上活动房屋差不多。

这个碰撞房间就是由一家德企生产的,售价高达几百万美元,你说这么贵,你打个折,不然去别人家去买。

不好意思,不还价,你还别嫌贵,别人家没有,因为墙壁是一种特殊吸音材料做的,用来降低碰撞噪音,好让监视器读取碰撞数据,而那条轨道,距离偏差不能超过5毫米。

这些技术没有第二家可以做到,没办法,你只能在他家买。

德国这类隐形冠军涉及工业制造的方方面面:

有专门做黏贴芯片胶水的,有做智能机床专业螺丝的,还有专门做中央厨房设备的……

都是很不起眼,但却垄断了全球的大部分份额。

经济学家赫尔曼·西蒙曾统计过,全球有2734家这样的“隐形冠军”企业,而德国就有1307家,美国才366家。

这么一比较,萨克逊模式和莱茵模式的差距就出来了,前者是要做大做强,不成功便成仁,后者是迭代升级,可持续发展,按现在时髦的话讲是要玩“无限游戏”。

所以,美国多数企业是要么做大,要么死掉,而德国企业虽然规模大的不多,但数量多,也都很长寿,很多都是上百年的历史。

放在当下,你觉得那个更好呢?









3













比起萨克逊模式,德国的莱茵模式更喜欢在本土建设工厂和生产线。

难道德国企业家傻吗?不知道找更便宜的地方来搞生产吗?

当然不是,而是因为其他地方实在找不到高技能的工人。

德国有款叫做格拉苏蒂的手表,打二战德国不是战败了嘛,这家企业就被苏联看中了,想搬到苏联的圣彼得堡,于是把机器、设备、图纸一律打包运走。

可是不到一年,又都给运了回来,为啥啊?因为苏联工人搞不了这么复杂的手表,只有德国的老师傅们才行。

手表里面很多精密零件,经过多年的磨炼,德国师傅能够用手感觉出一枚螺丝微米级的尺寸差别,这手指头简直拥有了特异功能。

当你知道这件小事儿,就能明白为啥机械制造31个品类中,德国有27个都排名前三,不是靠专利,也不是靠资本,而是依靠大批的高技能人才。

而这种软实力才是核心竞争力,二战后德国的城市被烧的差不多了,机器设备也被搬走了,货币体系也崩了,但靠这种软实力还能迅速崛起。

那又是什么东西在支撑这种软实力呢?以前文章说过,最主要的就是德国的职业教育体系:

“分流制”。

德国小学期间,就是在为分流做准备了,到了5年级,就要被分流了。

所以,德国没有初中高中之分,就叫中学,而且有四类:

实科中学、职业中学、综合中学和文理中学。

只有综合中学的重点班和文理中学的学生会选择毕业后考大学,其他中学就是我们所说的“职业技校”。

但不要小瞧这些技校,人家真的是有技术的学校,UP主可达蘑菇鸭在德国生活,她讲过一件事:

一个叫“德国高铁ICE”的高端项目,研究者竟然是“技校”的学生们,都有一双没有经历过学而思和奥数的眼睛。

但凡这种项目,咱们不得放几个专家出来?白胡子老头,特权威的那种,可谁曾想,这项目在德国一帮17、8岁的技校生就搞定了。

我们当真要德国化吗?

来自UP主“可达蘑菇鸭”

有这样的职业培养体系,才源源不断的给德国孕育了很多技术人才,虽然德国考大学人数占比只有54.8%,比我国大学升学率54.4%高不了多少,但不上大学人家也犯不着焦虑,有技术,工资比白领高,还担心个啥。

所以在这种心境下,技术工人往往也愿意在一个坑里面蹲一辈子,德国企业员工年流动率不超过3%,平均每个员工在职时间长达33年,做过HR的朋友应该懂得这些数字代表了什么。

百年企业和技术壁垒,真不是靠吹牛皮,最终还是要靠高技能人才的积累和稳定。

爱思考的朋友可能会问,总会有些低技术的活吧?那都给谁干呢?

难民啊,你如果关心国际大事,经常会看到土耳其等战乱国家难民总是涌入欧洲,很多国家都是排斥的,但德国经常欢迎。

当然不排除有博爱道德的因素,但是你要说没有一点经济的考量,那是不可能的,难民来了总要找工作谋生吧,正好低技术的工作就交给他们,物美价廉,挺好。

所以,这世界没有无缘无故的爱,只有永恒不变的利益,一个政治举措,背后一定蕴藏了经济因素,这才是最本质的东西。









4













说一种模式有没有效,是要经过时间检验的,德国的莱茵模式也曾被质疑过,1990年代世界迎来了互联网浪潮,以美国为首的萨克逊模式占了上风,德国错过了这个风口,而且在两德统一的背景下,德国经济也曾陷入停滞。

当时《经济学人》曾经发表文章,把德国称为“The sick man of Europe”(欧洲病夫)。

可到了2008年,金融海啸来了,裸泳的人露了底,但是德国经济却发展的很带劲,这股势头一直持续到现在,大家回过头来看才发现,“老实干活的人,终究不吃亏”这话还是应验了。

所以,二战后的70年,德国是发展最稳定的国家,这里的稳定,不仅指经济的稳定,也包括方方面面的稳定。

你看欧美各个国家动不动就罢工,这种情况在德国很少见,德国的“劳资关系”非常稳定,大概就是因为德国企业需要员工更持久一点。

在外企干过的朋友,应该明白这个意思,在中国的德企收入可能比美国企业少一点,但是管理更人性化,他们多是讲究“家庭式”管理。

我一位朋友,在德企做高管,一次休假时给德国总部发邮件汇报工作,结果德国老板却批评了他,说:

“休假就要好好陪家人,怎么还老想着工作的事儿?”

我有不少德企朋友,这种小段子可以给你讲上一打,所以,你也能理解为啥他们的流动率这么低。

而且,德国的老板们都很低调,说起美国老板,你马上能想到乔布斯、扎克伯格、马斯克、韦尔奇…… 

这和萨克逊模式也有关系,这些商界大佬一句话就能让股价上蹿下跳,所以他们也有动机去包装自己。

但是说起德国大老板,你听说过谁?他们和自己的生意一样,基本都是隐形的。

这对一个社会的好处是,不会激化上层和底层的矛盾。

你想了,老百姓关注商界大佬的同时,也开始关注他们的私生活:

啥?你家狗都坐私人飞机?
啊?一个亿对你是个小目标?
靠!你竟然说自己没碰过钱。

这好吗?当然不好,所以,你也应该明白,为啥越来越多的商业大佬退出了公众视野。

事实上,社会治理的主要工作,就是平衡各个方面的矛盾,就像德国的贫富差距也挺严重,就说房产这事儿,德国5%的人拥有全国50%的不动产,而有50%的人,连一处房产都没有。

我们当真要德国化吗?

《德国贫富差距:财富如何变成权力》| 德国之声纪录片

有问题吗?在德国问题不大。

德国人虽然也有为房子焦虑的,但是远不像我们这样——没个红本本,准丈母娘就像防贼一样怕你偷走她们家闺女。

我问过一位德国工程师,他说虽然也想买房子,但租房也挺好,因为身边的人都租房,这样经济压力会小很多,能干很多其他的事儿。

顺便说一句,德国也是打击炒房的,对于租房市场有整体调控政策,不可能贵的离谱,所以德国人才普遍对买房这事儿没那么犯愁。

上面说的工程师就是技校毕业,妥妥的蓝领,但是他娶了一位大学女教师,所以,在德国模式中,工作也不存在明显的贵贱之分。你看,又一项矛盾被化解了。

总之,如果让我用两个字给德国模式定性,那就是“稳定”,也许有人不太喜欢稳定,但是对于一个社会,“稳定”二字太重要了,你们可以体会一下,这两个字其实就是当下治理的核心。

我们经常说“发展才是硬道理”,但是后面还有一句就是“稳定压倒一切”,因此吧,“稳定的发展”就是主旋律啊。









5













到了最后一段,又是常规操作,必须要澄清和表态。

正如我前面说的,德国模式可以借鉴,但不意味着我们要完全“德国化”,我看很多文章说,“我们要放弃服务业为主的美国模式,转到以制造业为主的德国模式。”

我觉得这么说有点太绝对了,且不说转高端制造业需要积累和周期,也不说我们技术人才梯队还不健全,单说我们人口这么多,不靠服务业,就业问题都难搞啊。

以我的看法是,当下我们正面临“结构调整的窗口期”,就像基金经理调整仓位一样,一些行业泡沫太厚了,就卖出一些,然后买入一些被低估的行业。

这么比喻可能不恰当,但大概就这意思,互联网、教培、资本这些虚的玩意太热了,所以要降温,给实体添把火,保持一种平衡。

所以,我们大概率会是“两条腿走路”的模式,不要说不可能,这么些年来,我们不就一直是“中国特色”道路上狂奔嘛,这不走的也挺好,往往让经济学家们都不知道该套用哪种理论。

所以,你要明白的是,理论往往是实践后的总结。

另外,我文中说了德国制造业的强大,并不代表我说中国制造业就完全不行,而是说,别人有些地方我们需要学习。

与此同时,也不代表我说德国人都是好的,哪里都有不好的人或现象。比如,我也见过闯红灯的德国人。

但是,我总觉得吧,盯着别人的劣态,固然可以寻求心理平衡来达到民族自信。然而,我理解真正的自信是,盯着别人的长处,虚心学习,然后再去超越对方。

把别人看的渺小,当然可以彰显自己的强大,但更稳妥的做法是,吸纳别人的优点,把自己变得更强大。

这并不是什么标新立异的提法,老子以前说“虚怀若谷”,孔子后来说“海纳百川”,这大概才是一种真正的自信吧……

 

-END-

参考文献:

《资本主义反对资本主义》| 阿尔伯特

《德国的七个秘密》| 埃里克·莱曼

《隐形冠军:未来全球化的先锋》| 赫尔曼·西蒙

《大相径庭的德国高考 德国高中如何拒绝千军万马独木桥》| B站UP主“可达蘑菇鸭” 

《德国制造:通胀恐惧八十年》| 饭统戴老板

《德国贫富差距:财富如何变成权力》| 德国之声纪录片

我们当真要德国化吗?

作者简介:良大,投资人,商业顾问。大学时开始各种折腾,卖过贺年卡、摆过带鱼摊、倒腾过服装店。毕业后,开过饭店,当过职业打假人,后来进了500强在总部做管理。有一天,脑袋一热,又出来创业,现在做咨询和培训,空闲时写写文章。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/d6cZlQTIbk9kEeZWJOVhBg

夏令营这么赚钱?

为了不让大学生们变成四体不勤五谷不分的废物,每年暑假学校都得给他们找点事做,美其名曰暑期社会实践。

 

有奋发向上的就找隔壁系的漂亮妹子一起出去搞个团建,不思进取的就在家瘫两个月,然后开学的时候找学校打印店搞个实践证明。

 

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最让人羡慕的那还得是中小学生,除了暑假作业和课外培训班的全方位关爱,贴心的家长们还会给孩子安排一次昂贵的游学。

 

去康桥看金柳或是去云南丛林玩穿越,不管哪一种,身为社畜的我都只有羡慕的份。

 

从前鸡娃都在各类课后辅导班里,如今课后辅导被KO了,家长们也根本没法躺平。

 

学习成绩不能比,这不还有素质教育嘛,

 

就卷起来啊。

 

夏令营这么赚钱?

 

 

卷了卷了

 

嚷嚷了这么多年的素质教育,光靠学校肯定是不行的。

 

有心的家长决定自己接过这一棒,课后给孩子安排点特长班,学学武术和钢琴。周末去游个泳爬个山,德智体美劳,各个是强项。

 

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好不容易等到寒暑假,家长们又要开始操心了。

 

这么长的假期,把孩子拘在家里做一个暑假的作业,那不行。孩子得出去走走看看,涨涨见识。

 

毕竟现在可是21世纪了,谁家孩子要是没出去旅游过,回学校都不好意思和同学吹。

 

但是吧,带孩子去旅游,家长得先做功课。天天996,谁有这时间啊。更何况玩是其次,学习是重点。

 

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看秦始皇陵总不能跟孩子说:这是个大土坑,里头埋得是你老祖宗。

 

不行,这太丢人了。

 

于是家长们开始寻求外力,找各类游学机构,报团带孩子去游玩,哦,不,是游学(游学通常指国际游学,国内游一游的叫研学)。

 

贵是贵了点,但是有人规划行程,还有人帮你带带熊孩子。还有比这更让人舒心的吗?

 

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实际上,游学这事早就有了。以前学论语的时候,孔子率七十二弟子周游列国,这就是游学。

 

再比如说欧美高中生毕业之后通常会给自己安排一个gap year , 然后去世界各地穷游,出去看看世界上其他地方的人是怎么工作怎么生活的。

 

以前网上有句话叫“你都没看过世界,哪来的世界观。”这是欧美青少年除网络之外了解世界的方式。

 

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由于8090年代的父母打小就开始网上冲浪,年轻的时候热衷学习岛国功夫,当爹妈以后也不得不学习育儿知识。

 

这种古老又前卫的方式自然很容易就被新一代父母接受。

 

2019年的时候有一项数据表明,不管是月薪8000还是月薪50000,如果有机会的话,大家都希望自己的孩子能参加国际游学。

 

而今年暑假带孩子参加研学的人数更是翻了好几番。别问为什么不是出国游学,疫情当前,保命要紧,求知其次啊。

 

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来自广州日报

 

游学大潮中小学生是主力军。

 

懂了,其实小学生才是站在食物链顶端的那一群人。

 

以后大家王者峡谷碰到珠海小学生、上海初中生以及广州高中书,都给我放尊重点。人不差钱呐,万一惹毛了他们。

 

他们……很可能会去充钱。

 

 

游学的兴起

 

2019年,西安某小学就给一到四年级的学生派发了暑期游学夏令营的传单。

 

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来自北京青年报

 

一个为期7天的日本动漫文化亲子团的报价为3.3万元,游学走进校园,似乎正在成为一种趋势。

 

原以为K12培训被重拳出击后,一定必死无疑,谁知道当我在网上搜游学时,又看到了它们的身影。

 

什么学*思、新*方,我点进去其中一个,发现各种名号的研学夏令营。

 

以其中某个名为“XX菁英研学夏令营”为例,这个夏令营是给9-15岁的孩子准备,目的地在北京。

 

看行程安排和描述,像极了销售公司搞团建那一套流程。

 

第一天先入营自报家门,然后破冰拉近彼此距离。

 

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中午有老师给这群小学生讲解高考政策,帮他们树立远大目标。晚上做领导力测试量表。

 

接下来的行程是这样的:逛清华艺术博物馆-长城-天安门-故宫,这一条历史文化线就到这了。接下来得让小学生们去感受互联网企业文化。

 

首先去京东体验电商文化,然后当快递员体验派件。接下来去参观人民日报,模拟新闻发布会现场,万一以后家族企业发生危机,还能直接上台撑场面。

 

历史与商业part结束后,就到科学与心理,于是乎小学生们得去环球影城感受科学,之后有老师过来辅导孩子们如何正面自己的考试焦虑。

 

最后一天,那当然就是派发结业证书,总结旅行感悟。

 

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瞧瞧这行程安排,和团建是不是有异曲同工之妙。

 

从了解行业,到树立目标,到竞争对手再到心理辅导,中间穿插着一些体力活,美其名曰体验生活。

 

不过这个夏令营的核心是领导力训练,也就是把团建那一套融进了旅游里。

 

这个6天的领导力训练夏令营的收费为7980元,不含往返机票和项目之外的门票。

 

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就这还算研学中的贫民窟项目,要不是疫情影响,有多少小学生会在这个暑假走出国门走向世界。

 

要是想出国游学那就贵了,1w起步,上不封顶。

 

夏令营这么赚钱?

 

2017年的时候有人发文说自己月薪3万撑不起孩子一个暑假;前几天我在微博看到2019年的时候有个报道说的是月薪8万撑不起孩子的暑假。

 

倒不是越有钱越爱喊穷,是因为两脚吞金兽,她真的吞钱。

 

夏令营这么赚钱?

以上是2017年一个孩子在暑假需要花的钱,如今人力物力飞涨,K12补习班灰飞烟灭,想给孩子补课,不得请家教一对一啊。

 

这一算下来,3万哪够呢。如今游学去不了国外,国内项目的价格也水涨船高。

 

夏令营这么赚钱?

 

我在携*看了看,准备给我五年后出生的孩子物色一个研学夏令营,希望他落地就是赢家。

 

谁知道看啥啥没货,各个都显示售罄。

 

夏令营这么赚钱?

 

游学虽然贵,但是架不住家长喜欢呀。在旅游业遭受重创的今天,游学借此重焕生机。

 

明明报个团就解决的事,加上一个文化的字眼,这价格就往上翻了好几倍啊。

 

还记得上边那个少儿领导力夏令营的价格吗?7980元。

 

你再看看同样是6天5万的跟团旅游,双人只要2900,还送亲子研学营。

 

夏令营这么赚钱?

 

什么叫商业思维,这就叫商业思维。

 

都学着点啊,铁子们。

 


双减政策出台后人人都觉得教培行业没戏了,但实际上国家提前给他们找了出路,那就是研学旅行。
 
家长鸡娃的心总需要一个释放口,要么在线上线下一对一,要么在藏在各类高档别墅里,或者是昂贵的研学旅行中。
 
为了满足家长们日益增长的鸡娃之心,机构们纷纷推出各种研学套装,什么季包、年包、半年包。除了寒暑假,还有各个周末,势必让你每一个空闲的日子里都有地儿花钱。
 

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除了专业的培训机构,开俱乐部的、写公众号的、开飞机的、搞中介平台的各个都在搞研学夏令营。
 
平常干团建的,暑假搞战狼先锋夏令营,给孩子量身定做一套魔鬼军训,保证让你的孩子白的进来,黑的出去。
 

夏令营这么赚钱?

无戏可拍的影视机构也在搞研学夏令营,手把手告诉你的孩子,电影是怎么拍出来的。收费也不贵,3天2晚仅需3800。
 
好了,我懂了。
 
要是哪天 恰不到饭了  孩子们需要了解传媒文化了 ,我也可以搞个新媒体初体验研学夏令营。
 
行程安排我都想好了:
 
DAY 1 :学员相互介绍,破冰游戏拉近距离。午餐过后,黑哥我亲自讲解新媒体行业趋势。
DAY 2:一人发一个选题,小学生们当场学习新媒体写作,下午点评。
DAY 3:合影+结业证书+自媒体运营手册1份。
 
咱也不卖贵了,就2999元一份套餐。
 
您觉得怎么样?

参考资料:

一掷万元的研学旅游,是玩还是学?;南都周刊

《2018中国国际游学发展报告》;新东方

 

夏令营这么赚钱?
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/leBvcw5c3UfnoboOqx7gvQ

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

这是深氪新消费第497期分享:

珠宝直播这样疯狂割韭菜,怎么就没凉?

作者|风清
来源|电商头条[ID:ecxinwen]
封面图|网络

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

兜里没点韭菜
都不敢看珠宝直播

无数买家聚精会神地盯着这个直播间。

“在实体店或者朋友圈都要卖1万块以上,今天只需要200元!”美女主播展示着手上金光闪闪的吊坠,大声吆喝着。“闪不闪?亮不亮?”背景音效随即响起一阵又一阵“哇”的惊叹声。

之后,随着美女主播“3、2、1”的倒计时声音,这款吊坠在几秒之内就被一抢而空。

这是最近非常火爆的珠宝直播。

事实上,珠宝直播正在创造着一个又一个的暴富神话。

42岁的网红主播,每月平均可以卖出100万的珠宝,都能买三线城市的一套房;

去年11月,一场黄金专场直播,单场销售量突破1.46亿;

今年4月,某头部网红的珠宝直播专场实现了4.6亿的销售额;

今年5月,某珠宝主播一天就创造了近2亿的成交额,打破了珠宝直播的纪录……

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

珠宝主播挣得盆满钵满,但焉知他们不是在疯狂收割消费者!尤其是那些爱珠宝如命的女人们,更是可能被坑惨了。

福利价200多元的钻戒,消费者收货时发现是成本十几块的廉价莫桑钻。

当她质问客服时,客服却理直气壮地答道:“我们直播只说是钻戒,没说是什么钻呀!”

原价1699元、福利价180元的足金吊坠,在直播间里看起来比葡萄还大。

消费者收货时却发现商品比葡萄籽还小,克重只有0.2克,算下来价格比市面上的金价贵了一倍多。

央视记者曾去珠宝直播间购买了十几款珠宝,经过检测,发现竟然没有买到一件真货

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

最可笑的是,连主播信誓旦旦拍在桌上,保证商品货真价实的鉴定证书,也可能是假的

有媒体报道过,一张可以以假乱真的鉴定证书只需要花5块钱就能买到,批量购买更便宜。

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

珠宝直播间,最真的恐怕还是主播想让你迫切下单的决心,其他可能都是假的。

你兜里没点韭菜,可还真别沾珠宝直播的边儿,因为里面水太深了。

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

标价2万售价200块
我是不是赚到了?

珠宝直播是怎么让“韭菜”上当的?

首先,话术浑水摸鱼。

因为珠宝玉石都是非标品,所以里面有很大的注水空间。以次充好是主播惯用的套路。

明明品质很一般,但是他们却可以吹得天上有地下无,其实就是笃定消费者看不出里面的门道。

比如翡翠。天然的翡翠称为A货,经过注胶注色注酸的翡翠叫B货。

有些主播就会将一般的翡翠叫卖成“天然A货翡翠”,将它当作上等品来卖。很多不懂行的小白就中招了。

卖假货却销量火爆:疯狂收割女人的生意,一天狂捞2亿

又比如钻石。现在的技术越来越发达,出现了很多人工合成钻石。有些主播就会将人工合成钻石吹嘘成“南非真钻”。

反正通过直播镜头来看,什么样的钻石都是闪闪发光的, 消费者很难分辨这是真钻还是假钻。

其次,营造“手快有手慢无”的疯狂氛围。

很多珠宝主播不去当气氛组都可惜了。他们最擅长的就是将直播间的氛围炒热,让消费者激动难耐,冲动下单。

介绍一款商品时,他们会先展示原价几千甚至几万的标签,证明这款商品价格不菲。

接着,他们再摆出鉴定证书,并信誓旦旦地承诺“假一赔三”。

然后再适时地砍价,表示这款商品被他们砍到了199或者299的价格,倒贴几十万给消费者送福利。

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最后他们会表示,上架时间只有十几秒。与此同时,助播们在一旁大声吆喝倒数——十、九、八、七、六、五……

就在这样紧张刺激的秒杀氛围里, 很多消费者忽然脑子一热,觉得自己不买将错过整个世界,于是冲动下单。

再者,主播还充分地利用了消费者都想“捡漏”的心理。

尽管我们都知道天上不可能掉馅饼,但懂得道理是一回事,实操是另一回事。

有些消费者眼睁睁看着原价2万的钻石现在只卖200块,难免都会蠢蠢欲动,有点想“捡漏”。

再看看眼前主播一副“亏大了”的丧气表情,听着“这价格我可能要亏死”的话语,就更加心动了,觉得自己捡到了大便宜。

有些主播甚至会现场上演一场骂架来证明自己“血亏”。

一名主播大声喊道:“超豪华DIY项链,电镀五层金,只卖199元!要的扣6!”

随即旁边的货主就会怒而夺过项链:“这件货标价是30万的,能卖就卖,不卖还我!”

接着两人就项链的价格展开激烈的争吵,让消费者更加笃信所谓血亏的“事实”。

有人就会被这种骗局蒙蔽,情不自禁就下了单,还觉得自己赚到了。

简而言之,珠宝直播最重要的因素就在于“演技”。到了珠宝直播间,人人都要贡献出堪比奥斯卡的巅峰演技。

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这样疯狂的直播
什么时候凉?

珠宝直播这样疯狂割韭菜,怎么就没凉?

其一,珠宝玉石的真假本就具有可腾挪的空间。

如果你买到的饮料不合格,你一闻味道就可能发现。可是如果你要证明珠宝玉石的真伪,还要花钱找鉴定机构,费时费力。很多人到这一步就放弃维权了。

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而且这个市场本就鱼龙混杂,在鉴定方面属于公说公有理婆说婆有理。就算你发现商品是假,主播也可以甩出证明是“真”的鉴定证书,让你吃个闷亏。

其二,犯错成本太低。

明明割韭菜盛行,但我们并没有看到哪个主播为此付出什么代价。

被发现商品以次充好之后,很多主播最多不过道道歉,或者鞠躬忏悔就完事了,第二天还是继续直播,一点不耽误他们捞金。

正是因为犯错成本太低,很多主播才起了贪念,踏上了疯狂收割的路程。

其三,很多消费者的维权意识不足。

很多人也许一开始就知道售价一两百块的东西是假的,但却总是抱有“万一是真的”的捡漏心理将其买下。

当他们发现自己所买的珠宝可能有猫腻的时候,也不过抱怨两句,就将其抛之脑后了。毕竟就几件一两百块的玩意儿,又能有多真实呢?

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但殊不知就是他们的纵容,使得割韭菜的现象愈演愈烈。

事实上,如果这样的珠宝直播再继续大行其道下去,整个直播电商行业只会越发乌烟瘴气。

当无数良心主播在兢兢业业工作的时候,这些割韭菜的直播只会败坏整个行业的风气,将所有人的苦心毁于一旦!

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/-zToZMTQRd9QJuVGYMDiNg

中国真的是全世界唯一拥有全工业体系的国家吗?

作者:吴昊阳 李平

来源:聚焦与余光(ID:Insight-ABC)

本文首发于《中欧商业评论》2021年6月刊。

本文的核心观点:

全工业体系的真实性值得商榷。这一说法从横向产业类别粗分来看似乎可能,但从横向产业类别细分,尤其是纵向价值链层级来看完全不成立。中国亟需高端隐形(精一)冠军,以此带动产业转型级。

近年来在工业和经济领域流行着一个鼓舞人心的说法:“中国以拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。”

这个论断被很多文章所引用,作为支持“我国已经成为制造强国”的论据。有些学者甚至以此为根据,指出我国有能力单靠内循环打赢科技战,实现我国工业的全面振兴。但事实真的如此吗?

01

该说法的源头

实际上,这个说法已经在网络上传播长达6年之久。这句话按时间线在各类论坛不断变形如下:

1. 中国拥有联合国产业分类中的所有工业门类,成为具备完整工业体系的国家。

2. 只有中国和美国是拥有联合国产业分类中所有工业门类的国家。

3. 中国是唯一拥有联合国产业分类中所有工业门类的国家。

4. 中国以拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。

5. 中国以拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。美国以拥有94%的工业门类排在第二。全世界只有中国具备大而全的完整工业体系。

论述1是起源最早的,因此可信性也最大。仅从这个论述里得到的结论是:中国是具备完整工业体系的国家,但未必是唯一的。至于我国是否真正具备完整的工业体系,还需要进一步论证。

02

产业足够完整?

由于这个论述的源头关于联合国产业分类,于是在网上找到了联合国经济和社会事务部统计司2009年出版的《所有经济活动的国际标准行业分类》(修订本第4 版)。

下图为《国际标准行业分类》中第二部分第一章总体结构中将单个类别归并,成为以下21个门类:

中国真的是全世界唯一拥有全工业体系的国家吗?

从A到U这21个门类下面又划了99个类,其中C类制造业下面又进一步划分为33个大类。大类下面又分为70个大组,大组下面再划分为约140个组。与网络上流传的“中国已拥有39个工业大类,191个中类,525个小类”等说法接近,但存在差距。

为此,笔者找到了中国政府参照联合国分类标准制定的于2017年6月30日发布的《国民经济行业分类》的国家标准“Industrial classification for national economic activities”。国标对行业分类划分得更加精细:其中最大的门类从A到T,其中门类C为制造业,拥有从第13到第43项共31个大类,179个中类,613个小类。与网络流传的说法也大致相当。

那么当我国拥有了联合国或国标列出的所有工业大类和小类,是否就可以说明我们拥有了完整的工业体系呢?

首先,这个分类的颗粒度过大

下图是我国的工业产业分类国标的示例,与联合国的分类标准大同小异,都是精确到4个级别。

我国国家标准的国民经济分类同样把制造业放在门类C中。

下表中节选了中国国标分类表中的部分条目,例如大类30为非金属矿物制品业,其中类307为陶瓷制品制造,第四级小类分类3071到3079为陶瓷制品下属的子类。从小类3071到3076分为为:建筑陶瓷制品制造,卫生陶瓷制品制造;特种陶瓷制品制造;日用陶瓷制品制造;陈设艺术陶瓷制造。不容易归类的统一划到小类3079其他陶瓷制品。

可见分类原则是先分大类,不容易归类的都划归到第9项其他。也就是说,第四级的所有子类都不会超过9个。

中国真的是全世界唯一拥有全工业体系的国家吗?

显然这些子类还可以进一步划分为更细的集合。

中国真的是全世界唯一拥有全工业体系的国家吗?

再比如二级分类(大类)中33是金属制品业,其下面的三级分类(种类)332金属工具制造中,3321切削工具制造就已经是该分类目录中第四级的最终分类了。然而,对于业内的从业者来说,这个分类实在是太粗糙了。

按照说明,3321分类指的是“手工或机床用可互换的切削工具的制造”,也就是把诸如手工钻头和机床钻头等切削工具都归为一类了。

但事实上,这两类产品几乎属于完全不同的世界:例如,手工钻头可以在普通的五金商店买到,而机床用的钻头生产商基本上都是2B的业务,价格也要远高于普通钻头。

更何况金属加工刀具不只钻头一种,仅机床用的基础刀具就包括车刀,铣刀,钻刀,磨轮,镗刀等不同的刀具;刀具的材料又有工具钢,硬质合金,立方氮化硼等等;如果要加工特别硬的金属就需要更硬的刀具,而我国军工航天制造中所需的高端刀具和刀具材料要靠大量进口。

现代加工中所使用的切割刀具也不只是用于切割的刀具本身,而是包括刀柄在内的一整套刀具系统。为了提高加工效率和加工精度,国外很多厂商在刀柄内部嵌入各种传感器,或者干脆开发一套新的功能模块。很多类似的工业产品在国内市场几乎是买不到的,因为当我们把这些工业产业进行更细化的划分后,我们会发现,很多工业技术和产品都是我们无法自给自足的。

应该说,在这个联合国定义的工业分类中,每一个最小的子类都不能算作一个市场,更无法定义一类具体的产品或技术,只能作为宏观经济的统计门类。因此,如果把这个产业分类不断细化,那么在颗粒度更高的精细化的分类中,中国制造并不能包括大部分门类,比如文中提到的不少高性能的刀具系统就不是全部能够国产的,里面同样存在大量的“卡脖子”因素(好在卡得不算紧)。

其次,工业系统完整性未必赶得上发达国家

把工业门类划分到4级,总共分出了525个小类。但如果把这个分类再继续精细划分,那么子集的个数将会呈指数级增长,那么最终的工业分类将会出现数十几万,几十万个迷你类。而只有划分到这样精度,评价一个国家的工业完整性才有可操作性。

如果按照同样的分类方法,将现有工业门类Zoom in到更高级别,假设到第8级子类,那么最终子类总数的最大值为525 x 94 = 3,444,525。因此我们需要评估我国现有的工业体系是否能够覆盖这300万个细分行业。建议有关部门按照这个思路进行统计以便真正确定我国工业的完整程度。

因为无法进行这么大规模的调查,但通过符合逻辑的评估,我们认为工业发达国家拥有的“迷你子类”的数目会多于中国。

1.中国同类产品的同质化竞争程度非常高,对细分市场的开发严重不足

如果按照大类划分,我国的制造业和工业体系也许涵盖了所有工业门类,但是当分级的细致程度从目前的四级增加到更高以后,相当于不断地对市场进行细分,而发达国家的工业品生产企业往往都是针对细分市场,因此像德国和日本这样的国家有大量的隐形冠军企业和技术特色明显的中小企业。

相比之下,我国的工业企业更多的是扎堆在一个红海市场,大家竞相降价,拼得你死我活。但细分市场规模往往比较小,且项目的技术风险相对较高,因此中国的工业企业很少主动涉足这类细分领域。例如在机床领域的水切割和激光切割是两类非常成熟的加工技术。如果按照国标的分类规则,估计可以划分到第6级或7级,而这两个产业门类我国都有,而且从业的企业数量众多,大型企业也很多。但是当我们把分类进一步细化到第8,9级时,会发现我国的激光切割设备企业基本上都是集中在那么几个大众化的门类里,诸如大功率,特殊光源等的激光切割设备我们就欠缺了;

再比如欧洲有个利用水的射流把激光导入其中的技术,这样激光束的能量被约束在极细的水流里,于是可以切割较大厚度的超硬材料。当然,这项技术的应用范围也十分有限,主要是钻石,厚硅片和超硬合金的切割和打深孔。诸如此类的细分行业我国是十分欠缺的,而从事这类细分行业的公司大多是具有足以卡全世界的脖子的不可获取的隐形冠军,而它们的规模很多还不足百人。这类工业企业在我国是不可能存活下来的,因为规模小,抗风险能力弱,而接触的项目也多是高技术风险的,银行不乐意贷款,更没法上市。这类具有潜质的中小企业在我国的结局不是被不愿付款的大客户拖死,就是对赌协议玩砸了被投资人接手。

由于我们的营商环境对中小制造企业并不友好,所以必然导致小众市场无人问津,于是在一个相对微观的产业生态中,有大量的产业分类是中国制造不曾拥有的。

2. 中国的市场需求长期受到压抑,很多市场需求根本不存在

工业产品的订单说到底都是来自于最终的市场需求的:比如美国和以色列对军备的需求一向旺盛,因此军工相关的产业就得以培育,所以军工产业链也会相对完整。我国的高铁和基建项目需求旺盛,因此铁公基相关的产业链也相对完整。身处阿尔卑斯山区的奥地利人热爱滑雪,因此滑雪橇滑雪板等体育用品制造产业链就比较完整。

但是我国的消费应该说是政府主导的,民间的消费水平并不高,并且特别缺乏创意。由于在消费端欠缺多样性,所以生产端的产业生态也就不会完整。例如,欧美国家大量使用木材作为建筑材料,相关标准完善,因此林木自动化采伐,木料加工,拼接板,交叉木等建筑原料制造业,以及相关的林业机械和木工自动化等产业链就非常完善。相比之下,我国的普通民宅几乎没有木结构的,所以消费市场几乎为0,因此我国的这个产业几乎可以忽略不记。

类似的情况在很多领域都是存在的,特别是高附加值民用产品的制造业,比如各种赛车,改装车,帆船,运动滑翔机等。这类产业并没有转移到亚洲和拉美国家,而是由于其客观的利润保留在发达国家本土。这类产业在我国几乎也是找不到的,所以相应门类的工业完整程度也不会很高。

中国工业系统图景之一:枝繁但叶不茂

如果把整个工业系统比作一棵树,那么树的枝干相当于初级的分类,而细小的枝干和树叶相当于精细化的产业分类。那么一个健康的工业系统的枝杈不见得很多,但是每条枝杈上都枝繁叶茂,而且枝头长着嫩芽,时刻可能萌发出新的枝杈。

我国的工业系统这棵大树应该说枝杈很多,但是每根树枝上的叶子不够繁茂。而其中由于叶子过大,吸收的养分也就过多,反而阻碍的其他叶片和嫩芽的发育。

可见,中国具备全部工业门类完全就是个讨巧的说法,不说明任何问题,既并不能证明中国的工业系统就是完整的,也不能说明中国工业系统的完整性优于其他国家。

中国工业系统图景之二:缺乏高端部分

与此相关,分析工业门类不能仅仅从各个行业的横向视角来看,还需从单一行业的纵向视角来看,即行业内部的低端、中端、高端部分。

众所周知,中国工业特别强在以成本取胜的低端部分,而最近也在中端部分开始逐步具备较强的竞争能力与地位,但在高端部分依然很弱,在很多行业不得不依赖从发达国家的进口。最近发生的半导体芯片就是一个典型例子。

从这一视角来看,中国并不能说真正具备工业系统的完整性,更不能说比其他国家优越。换言之,中国工业系统从行业纵向视角来看,还远远没有达到具备完整性,还有很长的路要追赶。这也符合中国制造大而不强的现状,正如工信部苗部长所指出那样。

03

唯一拥有全产业分类的国家?

再退一步,如果我们把拥有联合国定义的产业分类作为评价一个国家工业体系完整性的标准,那么我们也不见得是全球唯一的拥有“全产业分类”的经济体。

1. 传统工业强国和新兴工业大国都完全有可能拥有全产业分类

由于该分类过于粗糙,只有525个小类,所以对于全球各大国来说,要获得按照这个分类标准的全产业门类也并不是特别难。

实际上,获得所有产业门类的最大难点在于大型工业配套产业,例如军工,高铁,航天,飞机制造,整车制造等。很多工业强国只是碰巧差了一点点而已。例如,美国也有极其完整的工业体系,可是唯独缺少高铁相关的部分产业;工业强国德国和日本由于是战败国,因此军工产业的发展受到了一定的限制。

但是,这并不说明这些国家就没有技术实力和经济潜力去发展这些产业。比如德国和日本都有极强的军工潜力,他们相关的军工技术都是隐藏于民用和科学设备产品中,以色列和加拿大的企业只需要并购就可以获得整车制造这个工业门类。

法国倒是极有可能同样拥有完整产业分类,因为法国的航空,高铁,核电都极强,其他的传统产业诸如汽车,钢铁,船舶也都不弱,所以要拥有这个500多个产业门类的分类一点都不难。

2. 随着全球各经济体的发展,原本不具备完整工业体系的国家获得了全部的工业门类;

一向被国人看不起的印度反而有可能具备相对完整的产业门类(不是工业体系,先不管质量如何),因为印度也有很强的工业潜力,低端制造涵盖范围很广,高端制造也比较完备:它是有核国家,有汽车工业,军工产品虽然差,但是也能自己生产军机,舰船,潜艇等武器平台。

很多中国制造原本拥有的门类可能会因为利润太低转移到其他地区。比如,中国曾经是全球的火柴生产大国,但现在这个行业已经基本上完全转移到了印度。

3. 随着技术的发展,新兴工业产品可能会导致工业门类的变化

例如电动车生产应该属于整车制造子类,当电动车的门槛越来越低,就有越来越多的不同国家的公司会具备电动车的生产能力,如此一来,这些原本缺乏整车生产门类的国家就会获得一堆新的工业门类,都可以号称拥有了汽车工业和相对完整的产业链。

东欧北欧的一些国家,加拿大,以色列等国家虽然工业能力不弱,加拿大庞巴迪的飞机和高铁技术也是世界一流的,但他们都没有整车制造能力,但是汽车零部件产业很完整,那么电动车门槛降低后,这类国家就有可能与中国一样,获得完整的工业门类。

更何况换一种同样合理的分类方式,很多经济体也许就拥有了完整的工业分类。

04

小结

拥有联合国定义的全部500多个工业门类不说明任何问题。既不能说明这个国家拥有了完整的工业体系,也不能说明他的工业体系强于其他国家。只能说这个经济体从传统制造行业到新兴制造行业前后通吃。而这类国家通常是规模比较大,制造业从业人口较多,例如印度。

高端技术往往存在于细分市场,如果将工业门类划分得更细,那么就会出现我国的工业体系能覆盖不到的分类,而这也印证了中国制造大而不强的现状。

因此,对于我国拥有联合国定义的全部工业分类这个说法,可以自豪一下,但不应过度解读,更不应以此作为指导对外经贸政策的依据。

当然,这也说明中国工业的发展速度快,因此从传统行业到新兴行业分布较广,而这也是工业发展的必然规律。因为英法德美俄日韩在经济起飞时都曾经发展出具备当时全部工业分类的产业生态。这部分我们在后续篇章会继续讨论。

总之,我们认为,全工业体系的真实性值得商榷。这一说法从横向产业类别粗分来看似乎可能,但从横向产业类别细分,尤其是纵向价值链层级来看完全不成立。中国亟需高端隐形(精一)冠军,以此带动产业转型升级。

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/yHtpnrGPtumBr76NHtI7kg

瑞幸痛揍新消费

1

和现在的新消费一比,瑞幸显然更值得投资。

周末和好几个做投资的人吃饭,谈起现在的新消费行业,大家普遍都觉得疯了。

开头这话其实不是我说的,而是一个做投资的朋友说的,并且得到了在场投资人的一致认可。

甚至他们在商量,如何才能在这时候,再拿到一点瑞幸的份额,如果瑞幸愿意要钱的话。

大家看到这里,是不是觉得非常离谱?

我听着是觉得挺奇怪的。

瑞幸痛揍新消费

咋一听非常离谱,但和几家新晋的咖啡的估值比起来,其实比他们靠谱。

咖啡行业,堪称估值最魔幻的行业之一(和新能源比五五开吧),这个行业的单店估值已经到了拼想象力的地步了。

无论是manner还是M stand,单店估值都过亿了。

这是很明显的泡沫,但大家纠结的是,要不要拥抱泡沫。

一方面,真的怕,但是不拥抱吧,钱投不出去,能容纳大资金的行业也不多。

咖啡店这条赛道确实可以容纳大钱。

毕竟咖啡这东西,其实本质就是豆浆,只要控制好原材料(豆子+集中烘焙),其实出品是可以标准化的,甚至比煎饼果子标准化都要容易的多。

只要能标准化,就能快速扩张,就能容纳更多资金,星巴克典型的证明了这一点。

当然,星巴克肯定是不愿意被拿来和他们比的,星巴克已经得了新消费PTSD了,做梦都是瑞幸的形状。

瑞幸痛揍新消费

星巴克在中国内地有五千家,每年还会有新增大几百家门店的拓店计划,这说明市场空间还是有的。每家大几百家门店,每家店几十万的投入,至少大几亿的投入。

所以资本可以把钱花出去。

这时候也别业务不业务了,先把钱花出去吧。

钱花不出去,其实是大家最大的焦虑。

很多机构募的钱是有期限的,并不是什么长期的钱,到期有被赎回的压力,这和公募基金是一样的道理。

要投出去,并且有超额回报。

这期基金干得好,才能募集到下一轮基金。

干的好的第一步,得先把钱投出去,把牛吹出去。

天天拿着金主的钱摸鱼也不像话。

瑞幸痛揍新消费

无论在一级市场还是二级市场,市值或者估值都是取决于共识。

风口来的时候,茅台50倍PE,大家都觉得便宜。

共识破的时候,茅台25倍的PE,大家觉得全是泡沫。

共识≈故事≈风口。

现在一级市场的风口就是新消费,而且是超级大风口,大到卷起来了。

这时候再看瑞幸,莫名其妙就香起来了,你敢信?

如果说贾老师对中国市场进行了新能源汽车的启蒙,那么瑞幸就是中国市场进行了咖啡的启蒙。

虽然都没开个好头,但莫名其妙的有了还行的结果。

离谱坐火箭,离谱上天了。

瑞幸痛揍新消费

虽然真的离谱,但没开玩笑,最近真有大量资本在重新调研瑞幸。

这里我提醒下哈,鉴于这家公司管理层出现过重大的道德和法律风险,我们作为散户,老老实实喝咖啡就算了。

这里我提醒下哈,鉴于这家公司管理层出现过重大的道德和法律风险,我们作为散户,老老实实喝咖啡就算了。

这里我提醒下哈,鉴于这家公司管理层出现过重大的道德和法律风险,我们作为散户,老老实实喝咖啡就算了。

我写了三遍,散户吃瓜就行,别想太多。

瑞幸痛揍新消费

我觉得特别好玩儿的是,瑞幸从当年的小甜甜到后来的牛夫人又焕发了今天的第二春。

考虑到他们现在居然还盈利了(我反正对此不发表意见,我也不知道真假,他们自己说的),现在的状况反而是他们在拿捏手上钱太多的资本。

虽然瑞幸退市了,但还是可以在粉单市场上交易的,理论上来说其实也还算是中概股的一只。

今年中概股沦为中丐股,放眼望去,只有瑞幸成为最耀眼的那颗星。

从去年退市开始,瑞幸在粉单市场的股价已经整整翻了41倍。

你,一点,都没看错。

虽然这个世界风水轮流转,但没人告诉我这是滚筒洗衣机啊。

瑞幸痛揍新消费

瑞幸的市值在40亿美金左右(按照粉单算的),现存店铺数量是5000-6000家门店,如果按照5000家门店计算,平均单店估值是80万美金左右,也就是五百多万人民币。

对比一下,消费的新宠Manner的估值已经飙升至28亿美元,总共的门店数是133家店,单店估值过亿。

一家manner=20家瑞幸。

正常人也知道哪个是泡沫。

更魔幻的是,瑞幸的资产成色居然还行,市场营销更不止是行,生椰拿铁今年真的破圈,一度抢都抢不到。

价格方面,目前来看,即使没有大量的折扣券,和新冒出的这些咖啡新秀比起来,瑞幸价格上仍然没有什么劣势,当然也没有优势。

但是如果价格差不多,产品差不多,那拼的就是咖啡的获取便利性,也就是开店的密度方面。

密集的线下店铺本身就是广告。

无论你走到哪里,都可以看到这个品牌,那么自然而然你下一次想喝咖啡的时候,这个品牌就会在你的决策list里。

瑞幸痛揍新消费

第二,线下店铺的密集就和要把货铺满货架一个道理,商圈是有限的,可以开店的位置是有限的。

你占住了,别人就进不来。

从这个角度来看,瑞幸仍然是这个赛道里的王。

不对,星巴克算王,瑞幸算王后吧。

其他品牌也就算是个王子,还在争太子。

瑞幸痛揍新消费

瑞幸开了5000家店,并且让这些店有效地运营了很久,无论在店铺运营还是供应链方面,这都是先跑者的一个优势。

店越多确实越有优势。

开店多不仅仅是会有供应链的优势,而且是用户随时被召回的优势。

你走在大街上,突然想要喝咖啡了,即使你再钟爱某家品牌,大概率也不会打车去10公里之外的门店。

而已经密集铺设的瑞幸就成为你唯一的选择,你不情愿地走进这家充斥着负面新闻的咖啡店,当然,瑞幸在资本端臭名昭著,在C端其实没啥坏名声,毕竟没坑过消费者。

然后点了一杯江湖上已经流传很久的生椰拿铁。

吸管一插,撮一口,真香。

这就是门店已经形成网状的优势。

瑞幸痛揍新消费

5000家门店是一个资本喂出来的怪胎,是快速催生的产物。

这是一个什么概念呢,星巴克在中国这么多年也才这个数字。

瑞幸的财务丑闻,就是出在了过于激进、急于割韭菜的拓店策略。

靠着高频的补贴来获客,然后再把资本市场上获得的融资又去开更多的线下店,而且快速开店的成本又会比以正常节奏开会高不少。

快,决定了钱需要更多。

而一个很差的业绩又没有办法融到足够多的钱。

最终原有的管理层走了一条歪路:造假。

这是孽因。

但当初的孽因,阴差阳错结出了今天的果子。

造假的瑞幸前管理层和几个做局者,用着美股股民的血汗钱喂出来了这么一个怪胎,但却并不影响这个怪胎成了一个更有优势的咖啡品牌。

简直就像是农家肥喂出了好味道的蔬菜。

真的是离谱。

瑞幸痛揍新消费

在瑞幸这个案例之后,恐怕没有一家资本敢于再次冒险,快速铺开这么多门店。

从各家咖啡新秀的开店计划,也可以看到资本一边是勇敢的,敢于给单店过亿的估值,一边又是胆怯的,每一家开店的计划都只是几百家。

这时候瑞幸的五千家门店反而成了护城河。

今天提起瑞幸,恐怕无人不知无人不晓。

除了店铺的数量以外,更有造假丑闻效应。

但在资本市场的造假除了让股民们痛骂这个连累到中概股信用的管理层以外,对普通消费者来说,这个信用问题并没有让他受损。

对于消费品品牌而言,尤其是食品饮料,真正影响口碑的只有产品品质和卫生情况。

这也是瑞幸仍然在公众舆论中还保持着不算好也不算坏的口碑。

瑞幸痛揍新消费

这种近乎国民级的知名度和早期激进的扩张策略让瑞幸在数字化和私域流量的运营上是技高一筹的。

生椰拿铁的爆火就源自于瑞幸在于对用户数据的沉淀。

更多的用户数据,可以提供产品研发上的支持。

门店多,不仅仅是流水好,其实也有数据多的优势。

所以无论从任何角度,瑞幸可能真的是要暴打这些资本新宠的。

你给这些资本新宠投资,你还需要担心管理层会不会造假。

但你投了瑞幸,你不会担心的。

它已经用事实证明了,它是真的会造假的。

瑞幸痛揍新消费

但这次造假的成本要比之前高多了。

你是在众目睽睽之下,所有的人都看着你出第二次丑。

资本不怕你坏,资本怕你未知。

瑞幸虽然退市了,但它比大多数上市公司都受到更多关注度。

退市退了个寂寞,无数双眼睛都盯着。

原有的管理层已经被踢出局了,原有的投资机构在被人奚落之后还给瑞幸定增了数亿美元,说明是他们相信现有的管理层。

那两家投资机构的压力不比瑞幸小,如果瑞幸成不了,投资机构背后的金主爸爸们把他们蛋都给弄出来。

瑞幸痛揍新消费

从这几个角度来看,瑞幸,在这些新消费泡沫里,居然是最实在的那个。

真是百年魔幻。

另外,并不是瑞幸变好了,而是世界变坏了。

我已经不知道该说啥了。

可能,这就是魔幻的商业世界吧。

我看不透。

淦。

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