王健林的红旗

作者:小二胖

来源:智库百晓生(ID:zhikubaixiaosheng)

2003年,时任政协副主席的霍英东率领香港82人的“商界知名人士访京团”来到北京,其中:

商界富豪40人,家属42人

 

一长串的名字,基本上是香港最富有的40个家族,李嘉诚带他的两个儿子李泽钜和李泽楷,李兆基带着长子李家杰,曾宪梓带着小儿子曾智明… …

 

虽然家属占了一半以上,但这可不是旅游观光团。

 

拜码头,以表心迹。

 

1

十年后,李家又以行动表达了另一种心迹。
从2013年开始,李家就开始,跑!
一撤资,二撤资,三撤资。
从中国大陆撤资。
2013年8月,李嘉诚将广州西城都荟广场以32.68亿港元卖掉。
2013年10月,李嘉诚将上海东方汇经中心以89.5亿港元卖掉。
2014年1月,李嘉诚将南京国际金融中心大厦以25亿元人民币卖掉。
2013年至2014年期间,李嘉诚全部减持完长园集团股权。
2014年4月,李泽楷将北京盈科中心以72亿港元卖掉。
2014年8月,李嘉诚将上海盛邦国际大厦以19.4亿港元卖掉。
2014年11月,李嘉诚将重庆大都会广场以39.1亿人民币卖掉。
2015年,李嘉诚将上海世纪汇综合体以200亿人民币卖掉。
从中国香港撤资。
2013年7月,李嘉诚将香港天水围嘉湖银座商场以58.49亿港元卖掉。
2014年3月,李嘉诚将香港亚洲货柜码头的60%股权以24.72亿港元卖掉。
2014年3月,李嘉诚将约25%的屈臣氏股份以440亿港元卖掉。
2014年11月,李嘉诚将和记港陆的71.36%股权以38.23亿港元卖掉。
2015年1月,李嘉诚将长江实业与和记黄埔合并重组,并将注册地址由香港迁往开曼群岛。
2015年2月,李嘉诚将商业地产盈晖荟以6.48亿港元卖掉。
2015年6月,李嘉诚将香港电灯约20%股权以76.8亿港元卖掉。
2017年7月,李嘉诚将和记环球电讯以144.97亿港元卖掉。
2017年9月,李嘉诚将香港山顶道2块豪宅地块以20亿港元卖掉。
2017年11月,李嘉诚将香港中环中心75%权益以358亿港元卖掉。
2017年12月,李嘉诚将商业地产和富荟以20亿港元卖掉。
在李家不断卖出资产的时候,很多人感到费解,尤其是撤出的时间段,正是房地产利润最为可观的黄金时期。

后面至少还有一倍的升值空间,有人笑话说,李嘉诚老了。
但是,人老精,鬼老灵。
再过几年看,姜还是老的辣。
谁给了你勇气去笑话一个顶级富豪?
可能是梁静茹。
李嘉诚曾言,他的习惯是“不赚尽最后一个铜板”,但问题是他赚了太多的铜板了。
我是一个商人,希望大家不要给我戴上什么帽子,无论高的,还是矮的,我都不想有。因为我不是道德家、教育家,更不是什么阴谋家、政治家,我仅仅就是一个商人而已。
——李嘉诚
随后几年,他把钱投到了海外。尤其是在英国的总资产高达4000亿港元,遍布港口码头、电力能源、天然气、医疗等行业。
英女王甚至因为巨额投资授予了他爵士勋位,这在大清朝叫捐官。
最近,他又回来了。
终究是个生意人的李家又回来了。
我只是一个纯粹的商人,不要用那些空洞的道德来衡量我,不赚钱的商人不是好商人。
——李嘉诚
今年开始,李嘉诚家族连续增持和回购旗下地产公司长实集团股份,40亿拍下成都晶融汇、上海三林印象城,108.2亿港元在香港买地。旗下的长江基建和国网电力达成合作意向,将投资25亿加元参与新能源项目。
从卖卖卖,到买买买,嗅觉敏感的李家恐怕是闻到了什么味道。
他的儿子李泽钜在回应“李嘉诚是不是重返内地了?”时的回答颇为有趣,

“从来没有说过要离开,怎么会说重返呢?”
就像巴菲特说的: “我从来没见过做空祖国而致富的人”

2

2016年,是中国房价大涨的一年,也是王健林的高光时刻。
《2016胡润全球富豪榜》中,王健林家族首度超越了李嘉诚,成为华人首富。
也是那一年的夏天,对面鲁豫的采访,老王意气风发。

”一个小目标“就成了时代的注脚。
王健林的红旗
“我们的目标就是让上海迪士尼20年内盈不了利。”
人在得意之时往往就容易忘乎所以。
2012年至2017年初的五年间,万达在欧美、澳洲和印度等地进行超过20次大额投资,总金额高达2451亿元人民币。
截至2016年底,万达商业地产货币资金为1002亿元,总资产为7511亿元,负债却达到5278亿元。
人真的不能狂妄啊,天狂有雨,人狂有灾。
一个小目标刺痛了无数人,因为这些地产商的财富就是建立在无数人的痛苦之上。
2016年的年底,中央经济工作会议首次提出了一句话:“房子是用来住的,不是用来炒的。” 
但是,除了万科之外,没有人听进去。
行业狂飙突进的“黄金时代”已经过去,现在进入了精耕细作的“白银时代”。
——万科
房住不炒,挡不住热情的房地产商们。
万达、恒大、碧桂园等企业大量拿地,疯狂扩张,资产负债率一路飙升。
向银行借贷买地,快速的开盘售楼,收回数倍资金,接着再用这笔钱买更多的地,借更多的债,开更多的盘… …
2016年,老王在年会上唱了首《假行僧》,2017年则一口气唱了四首。
但心境恐怕是完全不一样的。
在老王接受鲁豫专访的一年后,2017年6月22日,万达的债券被狂抛,价格出现了断崖式的下坠。
之后不到一个月,他一口气将13个万达文旅项目和77间酒店,分别以438.44亿元、199.06亿元的价格,卖给了融创中国和富力地产。
据说,有人听到了会议室里传出摔杯子的声音… …
可能是这动静把老王打醒了。
有人说王健林挥泪大甩卖,也有人说首富贱卖逃离地产,还有人说王健林狼狈撤离… … 
同样是2017年,恒大做出了不一样的选择,那一年是许老板最辉煌的一年,踌躇满志地开启了激进扩张之路,追求规模和速度。
在当时,恐怕没有多少人明白王健林的决绝和魄力。
之后几年,老王没时间唱歌了,把精力和时间放在了:
卖!卖!卖!
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在沉寂了短短几年后,截至2021年上半年,万达总的有息负债的规模为1506.3亿元,大幅下降。
在2021年2月25日全国脱贫攻坚总结表彰大会,镜头一扫而过,露出了王健林胸前的那朵小红花,格外鲜艳。
10月11日,老王表态,他亲自带头,万达副总裁以上高管全部换乘红旗汽车,以此表达对国产品牌的信任和对民族品牌红旗汽车的信心。
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你看,李家跑了又回来,老潘想跑没跑了,许老板的万亿负债高悬,花样年的到期债务还不上… …
只有老王云淡风轻,坐在红旗车里,看着一众地产巨头们焦头烂额。

 

作者:小二胖

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调控大棒将砸向天价中介费!

 

微  信  公  众 号:柯视角(ID:lincokl)

主编:柯谈(个人微信:linco_kkkkk)

作者:伍豪

 

最近,房产中介欺上瞒下吃掉深圳湾一号买家250万差价的事,搞的沸沸扬扬。不论真相到底如何,实话实说,百姓苦中介久矣,苦天价中介费久矣!

 

这些年,中介费率的不断上升,并没有改变行业“拼资本抢房源”的本质,中介推高房价、吃差价的现象依然屡禁不止。

 

降低中介费,改变收费模式,成为全社会的呼声。

 

这两天,央媒罕见的针对中介费乱象发声,中介费改革已经箭在弦上不得不发,调控大棒即将砸下。

 

1

 

中介费的乱象,重量级央媒半月谈都看不下去了。楼市调控的最后一块坚冰,即将迎来破冰时刻。
调控大棒将砸向天价中介费!

众所周知,半月谈杂志是由中宣部委托新华社发行的重量级央媒,一般很少针对中介费这种具体问题发声。

 

文章原文提到:

 

在现实中,北上广深一线及新一线城市总房价超过300万元的比比皆是,动辄数万元甚至十几万、20多万元的中介费让不少群众备感压力。
 
对绝大多数以居住为目的的购房者来说,过高的中介费会加重负担、影响生活质量,还有增加交易纠纷的风险。

此次月谈主动开炮,痛批当下的天价房产中介费,看来改革势在必行,买房人和卖房人的春天快到了。

 

以北京为例,目前北京房产中介佣金比例大致约为2.5%,购买一套1000万的房子,要额外付给中介25万,有的小中介,费用可以谈的更低,对于几家大中介,服务虽然没统一,但是收费标准却迅速统一了,话语权完全掌握在中介手上。

 

25万对大多数家庭,都不是个小数目,即使在北京,都可以买一辆不错的代步车了。

 

由此,许多老百姓都会发出质疑:无论房屋成交价是多少,经纪人提供的服务内容大致相同,中介费却因为成交价不同而千差万别,差出几倍来。很多时候,高价房源并不一定更难成交。成交总价1000万元比400万元的房子服务内容并没有增加多少,为什么中介费却要多出这么多?

 

中介的服务价值让人质疑:定价规则真的没问题吗?服务与收费相匹配吗?改革中介费,迫在眉睫!

2

 

多年来,社会各方面一直都在呼吁中介费改革,但进展缓慢。

 

问题的根源就在于垄断。这么多年来,中介费的定价就是中介机构人为故意制造买方卖方信息不对称之后,凭借其垄断地位定出的暴力价格!

 

我认为,中介能够垄断定价,和当下实行的双边代理制脱不了干系。

 

在任何情况下,一手托两家,必然都会损害交易中一方利益,中介作为居间方为了撮合成交必然会联合强势的一方去打压弱势一方。

 

双边代理制度下,房产中介作为“中间人”,既要替卖方争取最高的放盘价,又要替买方争取最低成交价,难以平衡双方利益。尤其遇到房价上涨期,中介会利用信息差,提升房源价格,让买房人付出更多的成本。

 

事实上,中介费率标准正式走入市场化始于2014年,随后,中介费率就一路高歌。

 

其实,部分中介公司也尝试对高价中介费进行改革。2015年3月,爱屋吉屋进入二手房市场,将买方佣金从平均1.5%-2.5%降至1%,并将经纪人平均2000元底薪提高到6100元,他们希望通过烧钱补贴换取市场,一度吸引大批经纪人入驻。只不过,低佣金模式并没有跑通,由于缺乏大量的真实房源支撑,这场实验最终以失败告终。

 

截止到今天,国内地产经纪平均佣金率从2%升至2.4%,其中二手房从2.1%升至2.5%、新房从1.9%升至2.3%;目前各地佣金率呈现分化,区间分布在1%-4%,多数城市为2%-3%。

 

随着半月谈炮轰中介收费乱象,中介费改革呼之欲出!未来二手房市场中介费如何改?针对收费模式和收费费率,我认为会有四种模式:

 

3

 

第一种模式,中介费采用订单式收费模式。

 

当下的中介费之所以为人所诟病,就在于收费模式粗放不透明。中介费收费模式一刀切,只是简单的按成交价比例收取。

 

至于中介能提供哪些服务,每一项服务价值几何,买房人和卖房人能享受到何种服务,都是一笔“糊涂账”。老百不认可,频繁跳单成为必然。

 

订单式收费模式最大的好处就是公开透明。房产中介在提供服务前,事先出具清晰明了的收费清单,列明收费项目及价格。

 

比如带看收费多少,贷款收费多少,和房东砍价后的增值空间服务费收多少,网签过户等一系列交易流程收费多少等等。菜单式的消费明细,清清楚楚,得到认可签字后开展服务,老百姓明明白白消费,开开心心花钱。

 

4

 

第二种模式,政府建立第三方平台,房东和买房人直接交易,但这只针对部分全款房屋交易。

 

其实,很多买房人都有自行成交的想法。原因很简单,中介费太高了。好多买房人,对于中介费,有一肚子的苦水,凭什么抽成比例这么高?500万的房子,抽成2.5个点,一下子12.5万就没了;而且,房子金额再高,抽成比例还不变。小城市收个1-2万块的中介费也就罢了,至少金额上少一点。像北上广深一线大城市,房价动辄500万甚至1000万起,中介费是当可观的一个数字。

 

8月18日,杭州住保房管局旗下的“杭州市二手房交易监管服务平台”正式上线“个人自主挂牌房源”功能,个人房东可以直接在平台发布自己的房源,购房者在注册后,即可直接和房东取得联系,自行看房,洽商房价。整个操作直接“去中介化”。

 

调控大棒将砸向天价中介费!

借助这个功能,房东可将自己的二手房通过该平台挂牌待售。

 

据介绍,该功能打破了传统依赖中介机构的房屋销售模式,改善了二手房交易过程中买卖双方和中介机构房源信息不对称的弊端。

 

此外,平台不仅引导买卖双方按照房源核验挂牌的规范流程开展交易,还新设置了用户身份智能分类功能,实现个人自主挂牌房源信息仅向个人实名认证用户开放,经纪人员无法查看,杜绝信息外泄,防止骚扰。

 

该平台系浙江省首个,在国内也不多见。更为关键的是,若撮合成交,平台不收一分费用。

 

杭州这样的中介新政给普通购房者省下多少钱?目前中介费的收取根据成交价分成两部分,房价100万元以内收3个点,100万元以上的部分按2个点收取。房价五百万元的话,利用该平台可以节省8-9万元。

 

5

 

第三种模式,就是中介费封顶!

 

今年7月,一则传闻刷屏网络:二手房中介费不得超过当地社平工资3倍。

 

调控大棒将砸向天价中介费!
该传闻最终没有得到证实,但指明了未来中介费改革的一个方向,就是中介费封顶。

 

如若按照社平工资3倍的中介费来计算,将直接给一线城市的中介费带来以下变化:

 

以2020年深圳在岗职工平均工资(社保平均工资)为11620元计算,中介费则不得超过平均工资的3倍即34860元。对比来看,以深圳一套100平米,均价9.4万元/平方米的房子计算,3%的中介费用则接近30万元。这个政策意味着,中介费将直接减少近90%。

 

实事求是讲,社平工资三倍封顶,对于中介行业来说可能就是灭顶之灾,但大方向没有错。至于封顶收费是社平工资多少倍,可以因城施策,每个城市可以多方商榷,找出一个各方都能接受的最大公约数。

 

6

 

第四种模式,就是一口价模式,这也是老百姓最欢迎的模式。

 

2016-2017年时,北京曾经出现的喜来屋模式,就是一口价模式。

 

喜来屋采取固定收费模式,每笔交易无论交易房源价格多少,只收取购房者5万元的服务费用。产品上线初期,每笔交易还能返还买卖双方各1万元作为优惠和鼓励。

 

另一个一口价收费的就是大房鸭。比如上海大房鸭没有实体店铺,没有专业带看中介,带看都是小区里的阿姨妈妈兼职的,带客户看一次房50元,刚好买菜。大房鸭不能网签,上下家只能在大房鸭工作人员陪同下到各个区的交易中心网签。当然了,对于房子的优缺点以及房东的情况你只能自己打探。大房鸭佣金只收下家购房者固定费用1.99万元,对于如此便宜的价格,你也没法要求多么体贴的服务了。

 

其实,无论采用哪种收费模式,中介费改革已经势在必行,中介费降低也是众望所归,在央媒已经发话的基础上,相信不久之后,我们将会迎来中介费的大调整,拭目以待吧。

 

 

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主编:柯谈 (个人微信号:linco_kkkkk )

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陈光明2019演讲:这一次最有机会走慢牛,短期炒作已近尾声

短期市场炒作已近尾声

 

期的判断转折之年熊转牛的转折之年

 

现在这一次是最有机会走慢牛的。在基本面改善和外资占比越来越高的情况下,现在越来越有慢牛的机会。

 

以上是睿远基金总经理陈光明在最新的一次演讲中的给出的明确判断。

 

陈光明是原东证资管董事长,亲自管理的东方红4号,从2009年成立到2017年年底,收益近9倍。自称“选股手艺人”的陈光明,演讲一般很少涉及短期市场,但是对于最近火热的市场,陈光明也难得发声,“希望大家能够引起警惕。

 

除了对于未来市场的判断,陈光明还提到了关于房地产、券商、科创板等热门话题,还特别提醒了值得注意的三个现象,以下完整的演讲实录。

 

 

风物长宜放眼量

 

今天的时刻是比较有意思的。

 

第一,资本市场从2015年的熊市到现在三年多时间,大家也挺难熬,挺不容易的。最近一个月甚至三礼拜,大家也挺兴奋的,不管多多少少都挣点钱,这也是挺喜悦的事情。

 

第二,所有的事情都是针对未来,做投资的人晚上不太容易睡得好觉,尤其在中国做投资,感觉错过三周就像错过一个世纪,直接从冬天就干到了夏天。

 

当然,星期五来了闷棍,本来我的题目、PPT其实早于星期五写好(笑),但是有些券商帮我做了风险提示工作,我就简单一点讲。

 

投资中赚两类钱

 

首先,我想跟大家分享一下,投资赚钱,尤其在流动性特别好的地方,二级市场基本上就赚两类钱:前一类是赚别人家的钱,另一类是赚企业的钱。

 

还有人说,第三类赚央妈的钱,赚央妈的钱,最后还是整个社会承担的,所以我认为,也可以归类为别人家的钱。

 

一级市场赚别人家的钱比较多,赚企业钱的人最主要的形式,比如说买指数基金放着不动,最终没有交易,放大概10年20年,它是跟企业价值相关的,如果天天赎进赎出的不算,另外,超长期的价值投资,也是赚企业的钱。

 

赚别人家的钱,最典型的是日内交易,它利用一些交易,别人的损失就是它的盈利。还有类似俗称涨停板敢死队的投资者,在他们的眼里股票都是筹码,筹码的背后是人性,最重要的是把股价炒上去后,有更多的人来接盘,它就卖掉了。

 

据我了解,做得好的人,对盘口的感觉还是很好的。他今天拉涨停板的时候,能感觉到明天会有多少人接盘,所以,做的特别好的人肯定是有天赋的。当然,里面也有一些制度的缺陷,人性的弱点,对他来讲,就是利用人性的弱点。

 

其实,很多人都介于两者之间,低买高卖的过程当中,很难分得清是赚企业的钱,还是赚别人的钱。只是程度不一样,可能越长期的投资者,赚企业的钱的占比越高,越短期的,赚人家的钱的占比越高。

 

但是如果从赚企业钱的角度来讲,长期只有少部分的优秀企业创造了大部分的新增价值,其实在国内也一样,国内没有人做统计,海外有一个统计,后面会讲到这个问题。

 

短期炒作已近尾声

 

时间是最重要的变量,也是试金石。

 

如果时间长了,真的假不了,假的真不了。那些当作筹码炒作的东西,经过充分换手之后,财富是会转移的。

 

这个市场,财富转移的特征蛮明显的,所以这个事情我也是忍不住说两句,我们还是特别希望,这个市场是以财富创造为核心特征,而不是以财富转移为核心特征。

 

我本来是希望给大家泼点水的,后来中信帮我做了。现在是属于《西虹柿首富》里面说的,哪个要倒闭了、要破产了,赶紧买,不然买不着了。

 

其实,赚钱只要合法合规,倒没有什么对错之分。但是有一个问题就是,资本市场最核心的功能之一是资源配置,定价偏差太大,不利于社会资源配置。

 

讲白了,一群烂人手上拿了一堆钱,一群好的、勤快的、有能力的有企业家拿不到钱,这个资本市场肯定是不好,对社会是会产生副作用。

 

第二,炒作的风气太重了,最后一地鸡毛,最后受伤的都是中小投资者。

 

我的看法是,短期市场炒作已近尾声,不代表现在马上跌下来了,人气马上会散。

 

一般,我的演讲很少会涉及短期市场,因为短期市场说不清楚,东西太多了,说完了就打脸。但是短期市场实在太火爆了,有时候不说也觉得回避不过去,而且希望大家能够引起警惕。

 

跟大家分享一下看法:

 

首先是资金面

 

第一,其实机构的仓位还是比较重,公募一直是仓位比较多,私募加仓增快,基本上已经动力不足了,或者说能力不足。

 

第二,北向资金已经开始走缓,因为相对来讲它们是长期。

 

第三据我观察了解,新增资金并不像大家想的多研究员一直盯着新开户数,上周就死活不公布。上上周公布了大概是21万到31万,上周的数据估计不想公布。

 

以前保证金余额都是公布的,后来停掉了,现在连新开户数也停掉了,估计不想误导大家有多少韭菜进来了大家相互哄抬物价。

 

我从一些券商渠道了解,开户数环比肯定是上升,但是幅度有限。各个渠道不一样,有些可能弱一点,有些强一点,但整体并不像大家想象或预期的,我认为非常正常。

 

2015年的股灾还历历在目,三年之后就有这么多新生力量培养起来了?新韭菜长得这么快?我表示怀疑。

 

2015年炒股的时候,至少人家2007年到顶,培养了七年,四舍五入差不多快一个代际,现在才三年,三年四舍五入,半个代际都没有,从这个角度来讲,对此可能不宜过高的期望。

 

其次是技术面这更不用说了,一般看技术的人比我厉害,现在有点调整压力。

第三个,基本面。

 

第一,如果从短期的角度来讲,利好基本兑现了,比如去杠杆变成稳杠杆,货币政策的边际改善,中美关系的边际改善,还有税收的落地,实质性的一些问题也都兑现了。后面还有什么?现在还看不出来。

 

第二,大家对货币的预期过高,因为1月份放水放的很厉害,所以大家对于货币大宽松YY(想象)的很厉害。

 

我认为,货币大宽松是一个伪命题,去杠杆本身是内在的经济需求,我们的负债率上升到现在的水平,再大放水,作为理性政府,这是真不应该干的事情。

 

而且1月份的4万多亿的社融,3万多亿的贷款,有很大一部分是表外转表内,有一部分是票据充数,还有一部分原因,以前贷款需求猛的时候,基本上是要3322,现在,实际贷款的真实需求并不大。

 

讲这些,其实都不是我最擅长的,我最擅长的还是股票选择。所以只是做个提醒,说错了不要怪,尤其第一部分,短期如果反而妨碍赚钱了,不要怪我,只是一家之言。

 

关于宏观的事情,变数太大,也容易犯错误,为什么说现在的贷款需求并不是实际的需求,其实从需求方来讲,需求并不是很大。

 

需求最旺的是地方政府,现在只有专项债,第二是央企这类的大国企,还是在行政性的降杠杆。这些主体,银行敢贷想贷,觉得未来问题不大,但需求都被按住。剩下的房地产的需求也被按住了。

 

另外民营企业,好企业的需求不大,差企业银行不敢贷款。所以,实际需求比较弱。后面几个季度或者说后面几个月,可能数据自然放缓大家不用对此有过高预期。

 

第三个,现在大家三季度一定见底,或者三季度可能见底,我只说有待观察。

 

既然货币不可能放多,基建肯定也不会发展太多,其他的都可能还在往下走,你说三季度一定见底,我只能说未必,我也希望能见底。

 

在这时候我希望大家稍微给大家提个醒,(理论上),政策面不(会)支持大幅炒作,2015年的股灾先例,毕竟,这届政府还是很关心资本市场。

 

有很多人 yy是不是中信的报告奉命看空。是不是,我不知道。

 

如果没有这个事情,我更加敬重他们。因为券商分析师不仅仅为了公司的商业利益,还负有对市场的责任,独立的精神,在我们这个市场,太欠缺了。

 

我更希望不是,而是自发的看空。我发现朋友圈里面有无数的人在开始戳他们,说多少人销户了,撤单了,我觉得这个市场绝对需要这样的精神,需要这样的人,希望大家都要支持。

 

第二点,希望市场保持一些理性,不要明显的利益导向,而且是个人利益导向,可能对短期会有点损失,但最终如果就当作筹码炒上去,没有业绩支持,不就是一个庞氏骗局吗?最后谁受伤呢?这样的市场能是一个好的市场吗?

 

有人看空是非常值得鼓励和赞赏的。如果就这么一路炒上去,最后又变成一地鸡毛,对大家其实也不太好。

 

今年是熊转牛转折之年

 

短期市场不是重点,中期的基本判断转折之年熊转牛的转折之年

 

我是长期战略看多未来中国的二级市场,最重要的核心原因就是静态估值在底部区域虽然现在涨了20%,但整体还是在底部区域,只不过一下涨20%就已经吵翻天了。

 

第二,中国的增长还是会有,估计可能比6%低,但是低速增长不代表没有牛市,美国的增长从来没有超过10%,但是人家涨了十年。

 

第三,产业链的利润是失衡,比如金融和地产,金融的占比就占了40%,加上地产有50%多,存在调节的可能性。

 

第四,已经兑现了,减税降费存在空间。

 

第五,外资持续买入,外资持续买入是非常重要的,对市场生态造成了非常重大的变化。 关于外资买入的现象,我觉得怎么形容都不过分。

 

未来的好几年还会持续市场生态进化的态势,在座各位高度重视外资持续买入的过程。

 

最后经济转型越来越依赖资本市场,因为2025,政策靠补贴扶持不了企业,希望通过资本市场来扶持科技的创新,这是对的,希望资本市场更加好,这也是对的。

 

这一次最有机会走慢牛

 

现在美股真的很贵,好一点的可口可乐没啥增长,照样2030倍估值以上。从这个角度来讲,为什么人家老外持续买茅台,茅台至少还有增长,市盈率也不比它们高,现金流不比你差。

 

这样看,咱们中国市场还是可以的,如果说3000点就是顶,那也没必要看好,也不要长期看多。但是现在的结构和表现出来的现象,完全是两回事了。

 

从中长期来讲,现在这一次是最有机会走慢牛的。如果剔除最近的炒作,从基本面和现在外资占比越来越高的情况来看,越来越有慢牛的机会。以前是慢不下来,现在有机会慢下来。

 

以前经济形势好的时候,所有产业的大部分公司都非常好,现在绝对是前三以后的估计都日子不好过。前三以内的可能还行,老大肯定是比较好。但是老大觉得难过,是因为增长率下来了,但比起别人还是好很多。

 

其他的那些尾部公司全是在出清,现在包括已经尾部的上市公司也在出清。从基本面角度来讲,只有少数公司在集中化的过程。

 

另外,从投资者结构角度来讲,那些好公司被老外买了很多之后,现在炒作的时候老外又不跟,尤其香港就更加明显,同样的AH股,中国人保A股涨这么多,港股只有你的1/5,中信建投不也是只有1/5。

 

就算是跟了,中信建投港股从三块多涨到到八块多,但是周五A股这边没跌停,香港直接已经跌到10%了,跑得比你还快,这是典型的特征。

 

我觉得这个阶段,理论上,从基本面和资金结构来看,比以前更加有机会走慢牛。但是会不会走慢牛,还是和政策也有关系,关键是领导们怎么处理一些事情。

 

券商不可能像银行那么赚钱

 

稍微讲两句金融供给侧改革的问题。

 

首先,大家说的更多的是效率问题,提升效率。但是我觉得效率是一方面,还有一方面是成本问题。

 

现在的金融资产已经占比这么高了,成本还这么高,实体的负担是很重的,这体现在金融行业的利润是比较高的,尤其银行。

 

券商的利润是不行的,券商现在1万亿的交易量,万三的佣金,除了交易佣金以外,其他的数得出来的,投行除了头部,十名开外基本不赚钱。

 

资产管理除了头部几个赚钱以外,十名开外基本不赚钱,利润能支撑高的市值吗?而融资融券已经输的不少了,现在还没翻本,只是没计提坏账而已,即使解套,挣的钱就是6%,股票涨100%跟你有啥关系?跌下来超过50%,你就要亏损。

 

银行赚多钱,也就五六倍市盈率,券商永远赚不到这么多。市值对比现在已经1/3了,照这么炒作下去,马上就1/2,但是利润估计差了20倍。

 

我完全理解,这叫久旱逢甘露,都是技术性反弹,因为跌多了之后,游资肯定是买那些没有机构的公司,没有抛压盘,底下能拿到筹码,博弈去赚别人钱。我们做了多年,还不理解这个道理?我只是从基本面的角度来讲这个事。

 

但今后老外就是买最优秀的公司,甚至慢慢地,次优秀的公司也会买。反正是买优秀的公司,全球比较便宜的公司,甚至有时候会变得跟全球接轨,因为全球比如美股还挺贵,在美国还买不到这样的公司,非得买你的公司,买的可能会比想象的会更贵。

 

房地产市场后面压力非常大

 

基本面的长期隐患也讲了很多,人口红利、金融周期、外部压力这些。

 

中国是实用主义的,表现太差了,一定会有调整。地产产业链,我认为下个阶段应该是实质性需求的问题,讲白了,房价这么贵了之后,都买不起了。

 

用股票来讲,股票的价格高到这个位置,老百姓真正有需求的买不起。所以市场是到顶从这个意义上讲,后面的压力会非常大。

 

印度、越南没那么容易追上中国

 

之前是提醒风险,经济的基本面真没这么乐观,但是长期来讲,估值已经基本反映了这样的预期。

 

目前来看,市场不具备马上成为大牛市的经济基础,也没有这样的政策基础,但是长期而言,在这个位置不宜过分悲观。

 

结构性机会尤其存在。因为虽然人口红利不行,但是人口的素质红利或者说工程师红利真的还在。

 

我们有700多万的大学生,甚至有接近100万的硕士以上的研究生。这么巨大的一批人在做创新,有巨大的市场,而且是统一的市场,带来的效果是非常大的。

 

印度虽然市场看起来大,但它不统一,而且人口虽然很多,但是真正有效人口很低,三八妇女节的时候,印度参与的女性只有20%,我们有60%多,印度有太多的人都不参与劳动,我们研究过,印度也挺难。

 

东盟、越南稍微好一点,但越南也有问题:

 

第一,规模小。

 

第二,没有多的基础设施,还有私有产权的问题也比较麻烦。

 

第三,储备不足,而且还有人才的升级都会面临问题。

 

越南本身市场又比较小,如果不是因为美国存在强行把市场割裂的可能性,现在越南的人工成本已经2000多,中国也就4000多,差一倍其实没有多的影响。

 

越南有很多其他方面的劣势,再加上我们现在还在升级,所谓人工智能,都是效率的提升,可能将那些低端劳动力就替代掉了,从这个意义上讲,印度、越南不一定有多的机会来追赶我们。

 

企业家反应,越南每年10%甚至20%的工资增长,几年就跟我们的工资差不多了,而且他们的生产率要远低于我们,现在可能税收比我们低一点。

 

我们现在很多创新已经在世界前沿,不能说已经达到了,但是基本同步在做,有可能他们做到L4,未来我们可能做到L3,已经越来越接近。

 

比如说自动驾驶,前两天我还刚刚跟**汽车集团CEO在聊,他们的投入也是很大,而且最重要的是,中国有巨大的市场,相同接近水平的技术,基本上我们肯定会用国产的,这是国家的安全问题。

 

现在,经营要素也在开始转变,相对来讲,以前很多人都是靠关系,靠资源、靠资金,现在一定要做战略、做机制、培养人才,这样子的企业才能走长远,而且我们也看见有一批优秀的公司正在这样做。

 

长期回报率的决定因素:

企业的资本回报率

 

现在的估值低位,基本反映了宏观经济的深远影响。

 

未来是结构性机会,不同企业的分化加剧,研究和投资更加专业化,需要在不同企业之间选出阿尔法(超额收益)。

 

我一直定义为自己是选股的手艺人,为什么选股特别重要?

 

美国从1980年开始到2007年,美国近代历史上最长的牛市,大概涨了九倍。

 

但是其中大概有5000家(因为有进有出大概有6000多家,可能还不止),1/5的公司是严重亏损,还有1/5的公司是有亏损,75%的公司加起来的回报约等于0。市值增长率为0,不是市值归零。

 

也就是说,这段时间涨了九倍,但是75%的公司加起来没涨只有剩下25%的公司获得了所有的新增市值,大概有80%的新增市值,是由10%的公司创造的。

 

所以,拉长时间之后,你才知道,原来选的公司才是决定了你的胜败,而不是这一波行情还能不能再涨10%,股票跌下来还能不能再抄个底。

 

大牛市是不是来了,我也不知道。

 

价值投资的核心就是便宜买好货,用最简单的几句话来讲,就是寻找最好的生意在合理乃至低估的价格买入,让利润奔跑,让复利增长除非生意变差了或者估值太贵。

 

什么是好生意?就是很深的护城河,持续的成长,优秀的管理层,股票长期回报率的终极决定因素是企业的资本回报率。

 

长远来看,一个股票的回报很难超过其业务本身的回报率。

 

如果一个生意在40年间的回报率是6%,你拿这个股票40年,回报率基本就是6%。不管是0.5PB,还是1PB买,基本上都约等于6%,即使当初用很便宜的价格买下来。

 

相反,如果公司在二十年里的资本回报率在18%,即使用很贵的价钱去买,且持有20到30年,你的回报率也是基本18%,这也是外资持续买入好公司的核心理由。

 

我想特别提醒大家,不要觉得好公司很贵了,没跌过。时间是好公司的朋友,是平庸公司的敌人!长期收益的驱动力盈利增长,而不在于估值变化。

 

问答环节

 

1:在巴菲特的时代,整个食品饮料行业的走势比较强,但现在行业周期都比较短,特别是新兴企业,像it、医疗,很多企业到明年会怎么样根本不清楚,巴菲特比较像历史的产物,没有什么参考价值。

 

陈光明:现在企业的生命周期确实是变短,这是对投资人的很大挑战。

 

第二点,你看不明白的企业,我也看不懂,看不明白就不要投资。为什么那些老百姓老是要冲进来,他们并不是很懂,但是他又很想赚钱。不懂又想赚钱,再加上又自己认为自己懂,所以才会犯这样的错误。

 

事实上,你说的问题确实是存在的。对于投资人来讲,能真正定出价的公司不多,大部分公司我也看不准。人家的说法是,不要去跳十米的跨栏,跳一米的跨栏,我也是这么看的。

 

最后再回答一下,巴菲特是不是成为历史,巴菲特已经八十几岁了,大部分时间都是历史。未来还有多少年我不知道,但是价值投资的理念还是会流传下去的,尤其在中国。

 

2在价值股的基金经理眼中,可能觉得投资是买一个好的生意,成长股基金经理的眼中,可能觉得应该买社会进步和产业发展的趋势。您怎么看好生意和社会进步这两者之间的辩证关系?

 

陈光明:这是一个很好的问题,我觉得如果一定要有泡沫的话,最好它在科创板,科技创新的行业。

 

因为房地产和2015年的资本市场泡沫,是对社会资源的浪费,产生的效果是不大的。但如果说科技创新的泡沫,至少可能会推动社会的进步。

 

第二点,站在股东的角度来讲,泡沫就是泡沫都是你的成本

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1634775797&ver=3387&signature=tjYoHfW3qAzK1SHnqRoaTKAsZq7ZQw4zGuE0VI9v9LyPwM5REVjdcs6WY3afyiII2d60jcuy0zzFOF6bAlmZIn-nmSUqZKvnYGZw-MWLzdAg7KeMx6pxnbcrRgQ94U77&new=1

一年十倍股正在坠落!

 

中远海控,似乎已成投资界的网红顶流。

别的股票因为大涨而喧嚣,下跌就鸦雀无声。

海控有些不一样。

前几个交易日,海控破位下杀,但关注度却开始凌厉的V型反转。

在上升趋势中,股价跌破了上一个低点,突破支撑线。

无论是在趋势交易者,还是技术流的眼中,这往往意味着调整状态终结,往下走的空间被打开。

一年十倍股正在坠落!

完成十倍涨幅,海控足足用了一年,而作为一支群众基础良好的国企大盘。

海控有的是时间吸引各路投机者。

但由于海运低迷了太久,太多研究员转行,缺乏信息优势,以至于买入海控的机构少的可怜。

所以坊间戏称,海控的十倍,是各路对海运一知半解的散户,用小推车推出来的。

那就能理解为什么当前太多人想不明白,在运费连创新高,PE不到2倍的“极度低估”,赚钱赚到手软的情况下,海控依然跌的让人心惊肉跳。

这段时间,君临见了不少人在海控上亏了大钱,愤而怒骂A股不成熟、市场眼瞎,海控告别周期性,未来可期之类云云。

要我说,这些都是追高者的哀嚎。

航运服务,作为一种无差别的大宗服务商品,依旧没有告别周期性。

下面,我们准备从海运基础知识说起,回到这轮行情的起点,来分析下终点的问题。

1

很多人是通过BDI,也就是“波罗的海干散货指数”,了解的航运板块。

简单来说,就是BDI指数高,那海运板块就差不了。

估计以上就是绝大多数人对行业的概念,仅仅止步于BDI而已。

实际上,海运比人们概念中复杂的多。

无论是行业自身分类、特征、供需结构,链条很长,地域跨度大,影响经营的变量之多,是其他行业无法望其项背的。

我们一步步来,从海运市场的梳理开始。

海运分为客运和货运,客运可以忽略,主要看货运。

根据货物运输种类不同来分类。

货运大概分为干散、油运、集装箱、件杂货、液化气、化学品,还有特种物品等。

从运输量上看,市场最主流的是干散、油运、集装箱。

这三者占了全球海运贸易量市场份额的90%,是绝对主导。

也就是说,我们在讨论海运时,说的就是这三类。

集装箱最常见,指将货物装入统一尺寸的箱子里,再将箱子码在甲板固定卡位,加固。

运输的主要是工业制成品,例如手机、衣服鞋袜、五金机电等。

这就意味着,集运和终端消费密切相关。

油运好理解,就是原油运输和成品油的运输,用油轮。

干散货呢,主要运输大宗干散货,如矿石、煤炭、粮食等,货物装入船舱进行运输。

油运和干散货,更多和生产端相关。

干散船

一年十倍股正在坠落!
来源:网络

从全球海运的贸易量来看,干散货加起来几乎占了整个海运货运量接近50%。

这里面最经典的航线,当属C3、C5。

C3从巴西运铁矿石到青岛,C5是从澳大利亚西部运铁矿石和煤炭到青岛。

然后才是大西洋往返航线。

这两大航线,又占了干散货运输的近7成。

换言之,干散货运输情况的好坏,是决定整个航运市场的关键。

而中美欧,尤其是中国经济的好坏,决定了干散货运输市场的景气与否。

集装箱最小,大概只占海运贸易量的15%。

但集运与前两者比,又有些特殊,因为他有相对硬性的时间要求。

明确规定了启程和到港时间、出发点和目的地,如果航班延误或者需要协商时间,很可能导致市场份额丢失。

所以与消费端更密切的集运,更像是“海上送快递”。

既然是送快递,那么不难推测,关键航线需要连接工业生产国和消费国,也就是亚洲——欧洲,亚洲——美国。

最后是油运,约占25%。

油运不是本文主角,但是一个重要对比分析对象,具体下面再说。

除了货物运输品种的分类,海运还有一个重要知识点就是船舶的大小。

简单来说,大船跑长途,即干线,小船跑短途,即支线。

对行业特征有了基本了解,下面再来说海运的盈利问题。

2

海运要挣钱,无非是靠货运量和运价。

根据WTO的数据,2012年起,全球贸易货量的增长率已经基本稳定。

这意味着全球贸易结构已经稳定下来,集运行业市场规模从高增长进入稳定增长阶段。

其实这个时间点很有意思。

2012年,恰好是中国告别两位数高速增长,进入“减速换挡期”的新常态的时间点。

也就是说,从中国加入WTO到2012年,全球贸易结构发生两个层面的变化。

一是中国成为制造中心,对贸易结构进行了洗牌。

二是中国超高速增长,对全球贸易总量进行了大规模拉动。

那么可以推出:全球贸易结构想要再一次进入“不稳定”期。

需要一个经济潜力和中国不相上下的经济体,保持超高速的经济增长。

印度?

散装的,似乎不太可能。

东盟?非盟?

更散,也不像。

要知道,中国经济的辉煌崛起,本身就是一种小概率的奇迹。

那么就可以说,决定海运的盈利能力关键,量不重要,价格是主要矛盾。

这就回到了开头的BDI,投资最为关注的运价指数环节。

现在你也许知道BDI是干散货运价指数,就是运煤拉矿的运价指数。

BDI和集运、油运无关。

实际上,BDI是由四种不同大小的船型对应指数组成。

即BCI、BPI、BSI、BHSI分别按25%的权重加权平均来的。

BCI,好望角型船运价指数,就是超大型船,10万吨以上。

BPI,巴拿马型船运价指数,大型船,6~10万吨。

BSI,超灵便型运价指数,中型船,4~6万吨。

BHSI,灵便型运价指数,小型船,1~4万吨。

通常而言,分析宏观经济,主要看BDI。

如果看铁矿石,就要关注BCI。

煤炭和粮食,要看BPI。

化肥、镍矿、铜矿等相对比较小宗的货物,主要看BSI和BHSI。

油运指数,也是波交所发布,相对权威。

一个是BDTI,一个是BCTI,对应原油油轮指数和成品油油轮指数。

集运指数呢,和波交所无关,要看上海航运交易所的CCFI——中国出口集装箱运价指数。

CCFI是世界第二大运价指数,被联合国钦定为权威数据。

道理很简单,中国是工业品出口大国,集运需求大国,按照甲方才是爸爸的原理。

所以中国集运市场举足轻重,集运运价有代表性,有风向标的作用。

有了三大指数的基础知识,下面我们把这三大代表性指数叠加在一起。

会发现一些有趣的现象。

一年十倍股正在坠落!

1、集运指数CCFI涨幅最为凌厉,创造了历史记录。

2、干散货指数BDI较CCFI有滞后性,但涨幅刚超过2012年水平,不及2008年顶峰的一半。

3、油运指数继续躺平,几无波澜。

理论上,海运三板块,各自有对应的供应和需求,互相不交叉。

比如运油的船不能装干散货。

但这只是理论上,在某种特殊情形下,三板块中某些板块可以相互转化。

至于如何转化,这里卖个关子,下文讨论。

实际上,三个现象可以转换为三个问题。

为什么集运率先上涨,且涨幅远超干散?

为什么干散会慢一拍?

为什么油运会躺平?

总之,三个现象和问题互为关联,而解答这三个问题,是我们分析海运这波行情的关键。

故事要回到2020年3月底。

即懂王签署《新冠病毒援助、救济和经济安全法》,要给美国人民按人头充值1200刀开始。

3

给人民充值,不仅是个政治问题,也是个技术问题。

给哪些人充?怎么冲?哪些人足额充?哪些人要扣减?哪些人先充?

对本文而言,充值先后问题是关键。

按照法案规定,向IRS(美国税局)提供直接存款信息的,从4月9日开始发。

未提供存款信息,从4月24日开始发放,优先发给低收入人士。

也就是说,边际消费倾向最高的低收入人群,差不多在5月底就基本上领到钱了。

随后M1就直插云霄,激增16万亿,相当于平均每个美国人多了5万刀。

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充值效果立竿见影,6月起,美国消费能力就迅速恢复。

进口立即V型反转。

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在当时疫情蔓延世界的环境下,谁一马当先在向美国出口呢?

CHINA。

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所以从2020年6月起,CCFI的中美干线——美西线,需求快速恢复。

美西线运价指数先于其他线迅速上涨,并创了历史新高。

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那么其他航线的后续上涨如何解释呢?

首先,美国财政补贴力度最高,高达GDP的25%。

接下来是澳大利亚,日本、英国、加拿大,比例在18%~16%之间。

但美国的补贴,发钱是大头,经过了三轮丧心病狂的充值,叠加疫情抑制服务消费,造成了需求一股脑涌向商品消费。

直接导致美国进口呈现出爆发式、持续地增长。

那么这里运价上涨逻辑就在于,美国需求的率先、爆发式增长,导致两个层面的现象:

 一是美线需求暴涨,将吸引其他航线的运力。

这将推高其他航线运价,带动其他航线运价上涨。

如果说运力的问题还可以通过航线、价格来自动调节。

港口的问题,就是个死结。

 二是进口量短时快速增长,再加上疫情对卸货、后续运输的影响。

当集装箱超出码头、内陆输运体系的处理能力上限,码头拥堵的矛盾就会爆发。

码头瓶颈,直接导致集装箱和船舶的周转率下降,影响了后续运力,又促使运费上涨。

陷入恶性循环。

根据Sea-intellenegence的数据,由于港口拥堵,导致全球约12%的有效运力损失。

实际上,此时的全球海运市场已进入高度不确定阶段。

疫情影响不确定、各国刺激政策选择、强度的不确定,叠加市场主体的认知差异不确定……

而当一切脱离了既定轨道,市场预期变的混乱,波动就会加剧。

例如著名的苏伊士运河堵船6天。

要知道,每艘船舶都有固定的航线和时间安排,船一堵就是一串。

当前航次、后续航次都将滞后,其影响造成的波及,可能会持续好几个月。

类似的事件,还有5月盐田港、8月宁波港因为疫情爆发的部分关闭。

而三季度又是欧美消费旺季,供给短缺的矛盾又再次被放大。

总结来说,CCFI上涨分为两波:

 第一波是美国需求大幅增长,导致美国港口拥堵,带来船舶周转率下降。

船舶周转下降,意味着同样的货物需要更多的船来运输,比如跑欧洲的船就会调配来跑美国,于是就形成了一个吞噬运力的“黑洞”。

美国需求就是一个引爆点,拉动全球主要集运航线运价上涨。

 第二波基于海运供给弹性小的特征,即新船有两年的建造期,难以快速释放产能。

由于运力“黑洞”的存在,供给弹性和灵活性又进一步下降。

任何风吹草动,如堵船、港口关闭,都可能导致蝴蝶效应,进一步加剧供给矛盾。

4

复盘整个过程后,再回到故事的起点,可以得出两个结论:

1、这轮集运行情不是内生,而是疫情这个外部因素引发的。

2、美国充值行为引爆消费,催生集运行情,而非干散、油运。

这就回答上文提出的第一个问题。

关于第二个问题,我们继续分析。

上文提到,海运三板块,理论上各自的供应需求互不交叉。

但实际上,干散可以转化为集运,只要固定住集装箱就行了,很多集装箱船就是散货船改的。

一艘干散船的水手正在绑扎固定集装箱

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来源:国际船舶网

集运市场的火爆,要赚这波块钱,很多船东就会动“散船集用”的心思。

例如美国的星散航运,就改了一艘17万吨的好望角型,装了1400个集装箱跑中国拉货。

改造需要时间,这就解释了干散指数滞后且涨幅有限的问题。

至于干散指数今年以来的暴涨,实际上主要是中国的需求,尤其是电力紧张导致的能源需求增长。

两条比较经典的拉煤航线,就是今年才出现的跳涨。

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第三个问题,留到最后再说。

上文讨论了“因”和“果”,既然是外生,那么外生动力的持续性,就决定了后续CCFI的走势,也决定了海控们的盈利表现。

就目前的情况看,这种外生动力正在减弱。

 第一,虽然拜登第三轮发钱计划还在“酝酿”,通过与否尚且未知。

但随着美国通货膨胀持续超预期,新一轮刺激可能性在降低。

7月底美联储已进行“缩表”,显示货币政策向收紧转向。

政府充值停止,宽松结束,无论是收入下滑还是储蓄下降,都预示着美国消费数据不乐观。

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 第二、随着疫苗更广范围的接种,美国新增确诊走入下降通道。

在正常年度,美国服务消费占总体消费的70%,疫情高峰跌到63%。

当社交管制逐步放松,服务消费抬头,商品消费就会被挤压。

当然,疫情缓和甚至结束,更大的意义在于恢复常态,诸多紊乱就会消失。

 第三、美制造业PMI指数高于荣枯线近10个点,美国工业生产快速恢复。

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当“美国制造”复苏,替代的就是运价大幅上涨,且处于“双限”中已不具备成本优势的中国制造。

至于某些海运粉津津乐道的“跨境购”,先不说是走空运,光是从量上看,都掀不起多少风浪。

鉴于此,海运运价很有可能已逼近上涨极限,正在走向拐点。

毕竟运价不是金融产品,不可能涨到天上去。

他是实体经济的一部分,再涨会对出口、需求形成负反馈,最终孕育出自己的反面,最终反噬自己。

过去,这已经发生过多次。

股价下跌,代表资本市场已提前反映了这一预期。

所以那些寄希望运价上涨,去赌股价β的投资者要小心谨慎,值博率太低。

5

海运股涌入的新股东中,我猜有很多打着投资旗号的投机者。

投机不可耻,但赌就要赌的单纯,没必要拿α来牵强附会,寻找慰藉。

自欺欺人和一厢情愿,是投资者的大敌。

然而,在很多真诚的α投资者眼中,如今海运股似乎进入“不一样的周期”(周期性减弱的文雅说法)。

先不说这个判断是否合理,但据我们多年观察,周期股每逢有行情、甚至抽一波风,类似的说法就要满天飞。

从概率的角度看,这事就很不靠谱。

在周期减弱的观点中,最具说服力的理由是“竞争格局改善,集中度提升”。

众所周知,多年的产业萎靡影响下,海运行业经过了多次洗牌, 2016年以来经过第三次全球范围内的大整合后,目前主要剩下三大联盟。

一年十倍股正在坠落!

就是供给侧改革后,海运已初步形成寡头格局,意味着行业在供给扩张更有序。

不过这只是“初步”,实际上海运行业的公司还是非常多的。

就算有联盟,但彼此之间,联盟内部的合纵连横,互挖墙脚之类的竞争,还不好说。

当然,还有碳排放制约供给、供应链紊乱影响、货主长期协议的签订等相对不重要的理由。

就不过多阐述了。

实际上,供给格局,只是行业盈利向好的充分而非必要条件。

你想,假如供给改善的逻辑成立,上文的问题三就不会出现。

按理说油运也应该有上佳表现,可他为什么就偏偏躺的那么彻底。

解释不通嘛。

因为油运的船型特殊,无法转换为集运和干散,只能干瞪眼。

海运行情的必要条件,还是来源于供需的错配。

供需的错配还是要分两种情况,即需求的内生和外生。

2003~2007年的海运行情,就是在行业供给格局一般的情况下。

由中国加入WTO,接入资本主义全球生产体系,形成发展洼地催生的。

再加上信息技术革命提升效率,这就属于典型的内生。

所以那轮行情,三大海运指数都出现了同步共振走势,尤其是干散指数(世界工厂)。

而正因为内生,所以持续时间很长,那一时期,诸多航运、港口股都是标准的成长股,股价翻十倍、二十倍的不在少数。

回到当下,还有中国这样体量庞大的“洼地”,和类似信息革命带来的生产率提升吗?

海运需求的潮涨潮落,不是某个行业级,也不是国家级,那可是地球级的历史行程。

也许未来会有,但至少目前还看不到。

不可否认,虽然目前供给格局确实良好,至少在2023年新船交付前,运价水平可能会保持在较高位置。

也就意味着海控们会有一定的α机会。

但注意,这只是可能。

因为谁也不能说清楚,一旦疫情减弱甚至消失,供应链恢复常态后,运价指数会不会一泻千里?

从大赚到大亏的悲伤往事,海运那是身经百战,见得多了。

有人说海运就是国运,我看主要还是球运。

海运毕竟和全球宏观高度关联,变量实在太多,以至于确定性太差。

况且海运涨了一大截,安全边际明显不足。

所以我们认为,真正追求α的投资者,或者说普通人吧,其实没必要过多纠结海运。

或者反过来想,那种十多年、几十年不遇的行情,凭啥你就能碰上呢?

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/-CxtYEXuT-Az44gHquBhDg

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

昨天的文章没有多少朋友看到,但按照阅读量来看,已经有近10%的朋友询问我具体怎么操作,深感欣慰。今天看到众多朋友都在转发幻方梁总的文章,更坚定了量化发展的决心,也让大家能够深切感受到,量化作为投资分支的前途。

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

然后做一名搬运工,接近原文演讲。

文字出自一名爱好量化投资的程序员,在今天金牛奖量化投资论坛上的发言。酸爽的广东普通话加上不那么顺畅的演说能力,现场朋友们见谅啦。

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

首先,预测中国量化投资的未来,一个办法就是看一下美国老师的现状。美国的资产管理有两个趋势:一个是共同基金的逐渐指数化,另外一个趋势是对冲基金的逐渐走向量化。国外的对冲基金,相当于中国的证券私募。最初的对冲基金都不是量化的,这个表是2004年全球对冲基金资管规模排名的前10名,你看大部分都不是量化的。这是去年2018年的排名,量化已经占了前面的多数,我们熟悉的桥水排名第一,AQR排名第二,文艺复兴排名第四。最近十几年量化基金在美国逐渐变成了对冲基金的主流,,甚至很多人以为对冲基金就是量化基金。我们是对冲基金,所以我今天主要讲对冲基金里的量化基金。

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

从美国的经验来看,量化私募的管理规模可以做得很大。全球最大的对冲基金桥水的管理规模是一万亿人民币左右,而国内大的量化公司在100~200亿之间,我们可能还有几十倍的增长空间。中国真的有私募能做1万亿吗?应该是可以的。以后中国的经济体量和美国差不多,国内最大的团队应该能管2、3千亿。如果股市扩容,衍生品市场发展,能管4、5千亿。再加上海外市场,就有1万亿了。

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

国外那么多量化公司,他们都在做什么呢,都在做高频吗?显然不是,高频容纳的钱很少的,并不是资产管理的主流。答案是所有策略都做,从宏观对冲,到股票基本面,到股票量价,到大宗商品,到债券,主战场是股票和债券

 

全球最大的对冲基金桥水,是做宏观量化的,全球第二大对冲基金AQR是做股票基本面的。你看越是低频的策略,容量越大。所有原来人类做的策略,现在量化都在做。

 

而国内的对冲基金,现在大家主要都是做量价策略,我们整体上比美国是落后的。从美国的经验来看,在策略类型上面,我们应该还有很大的发展空间。

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

那么,量化和非量化,到底是怎么区分的。我们根据中国的国情,对量化投资做一个定义。有人说量化投资是程序化下单,这是不对的,因为不少量化公司是手工下单的,而传统的公募很多是程序化下单的,有成熟的VWAP系统。有人说是用数量化方法进行研究?也是不对的,因为现代的投资研究很多都是要用数量化方法的,这个定义没有区分度,所有人都可以说自己是量化的。有人说主观投资需要深入个股,量化不用看个股。这也是不对的,至少我们个股看得挺细的,我们的美国同行看个股也是非常细的。

 

那么真正的区别是什么?答案是,在投资决策的过程中,你是用数量化方法进行决策的,还是用人进行决策的。所以区别不是交易,不是研究手段,而是决策方式。量化公司也有很多交易员和研究员,但你发现量化公司是没有基金经理的,基金经理就是一堆服务器。

 

人来做投资决策的时候,它是一种艺术,要凭感觉。程序来决策的时候,它是一种科学,它有最优解。有人问,量化投资,以后还需要人类吗?当然需要,需要大量的程序员和研究员。

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接下来,我们看一下国内的量化投资,大家都在做什么。当前投到中国市场的量化的资金,我们估算大概在2500亿到5000亿之间。其中超过一半投到了股票策略,其次是商品CTA,剩下的就很少了。从历史收益来看,股票的收益也是比商品CTA要好一点。我们今天集中讨论股票策略。这个表是我们和同行一起估算出来的,不一定精确,但大轮廓是差不多的。如果您要投量化,按这个表去找投顾就对了。

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股票策略,传统上我们分成4种,最重要的是第一种日间量价模型。大家经常听说的多因子、alpha其实都是说日间量价模型,规模大概有两千亿。

 

第二重要的是日内回转模型,俗称股票T0,有大几百亿。最后还有两种,基本面模型和事件驱动模型,目前不是重点。这是私募的数据,另外公募还有1200亿左右在做基本面量化,我们今天只讨论私募。这四种模型都有效。在传统上,所有的模型都是多因子模型,通过选股和择时来获取超额收益。

 

在2017年以前,多因子模型是万能的,以前我们都希望模仿worldquant的模式,就是找很多的人来挖因子。同行里大家竞争的是谁的因子更加有效。现在你要再挖出一些很有效的因子,已经很难了。

 

2017年之后,行业发生变化,传统的多因子框架逐渐被人工智能取代。

 

2019年之后,又逐渐被更新的集成框架取代。

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作为私募,投资人对我们的期望是很高的,如果一年跑赢指数低于25%,投资人是不满意的。私募之间的竞争很激烈。我们每个星期都会拿到同行的业绩数据,这个星期谁跑赢了多少,大家放到一起来比,如果落后了客户就马上就会打电话来了。所以我们压力很大的,我相信同行的所有人压力都大。正是这样的压力,逼得我们不断地提升投资能力,加班改策略,因为一偷懒就落后了。当然我们向客户的收费也高,远远高于公募,所以这个业绩和压力也是公平的。

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我们经常会被问:量化投资到底是赚了谁的钱?其实答案很简单,量化赚了原来人类投资者赚的钱。人类投资者分两个流派,一种叫技术面,一种叫基本面。说得更具体一点,现在量化赚的是技术面流派原来赚的钱。谁来告诉我,技术面流派赚了谁的钱?技术面流派现在赚钱已经比以前难很多了,因为程序有两三千亿的钱每天在做同样的事情,使得市场的有效性大幅度提高了。再过几年人类会更难,因为程序一直在进步。现在是2019年,在技术面上,程序已经远远超越了一般的人类高手。

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量化私募整个行业的进步,大致是符合摩尔定律的,每18个月投资能力翻一倍。但是这几年来,量化投资的平均收益率,差不多是没变化的,因为市场的有效性在不断提高。这是符合逻辑的,因为投资能力提高一倍,市场的有效性还一样的话,赚的钱应该是原来的2倍才对。所以市场的有效性提高了。

 

市场有效性提高,一个证据是人类高手很难赚钱了,另一个证据就是两年前有效的量化策略,现在也慢慢失效了。量化的投资能力,还有很大的提升空间。所以我们预计未来几年,中国的股票市场,有效性会进一步提高。这是历史趋势,不可阻挡。

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我们还经常被问到一个问题:以后市场非常有效了,是不是大家都不赚钱了。从美国的情况来看,市场不会100%有效,因为市场100%有效的话,对冲基金就消失了,谁来维持流动性和价格?市场会在接近完全有效的时候,达成一个均衡,使得对冲基金刚好能cover公司的运营成本和客户的资金和风险的成本。从全球来看对冲基金都不是暴利行业,你跟一级市场和房地产来比的话。我们所处的历史阶段大概在这里,我们离市场完全有效应该还很远,至少未来几年,我们都不需要考虑这个问题。

最后,我们做两个预测。一个短预测。一个长预测。如果这两个预测成立,量化投资的收益率,还能持续若干年。

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短预测是未来一两年。未来一两年行业的提升应该来自于多策略结合。多策略结合并不是简单的分散投资。分散投资是这样的,4亿的资金,1个亿做A模型,1个亿做B模型,1个亿做C模型,1个亿做D模型。这样做的缺点是,收益率是4个模型的平均。我们说的多策略结合,是叠加,4个亿既做A模型,同时同样的4个亿资金,也做B模型,C模型,D模型,最后合成一个大的、包罗万象的策略,不属于传统策略类别里的哪一种。

 

去年,日间alpha叠加日内T0效果很好,但它已经落后了,现在需要更多的策略,用更领先的办法来叠加。这个听起来很有道理,但是做起来很难,难点不是在策略或者技术本身,而是在私募公司自己的商业逻辑上。因为每一个模型都需要一个团队,原来一个团队就能管几十个亿,现在要很多个团队加起来才能管几十个亿,成本多了很多倍,而公司收入并没有同比例增加。但据我们的观察,这个趋势已经在发生了,因为你不做,别人会来做,最近业绩最好的几家私募,都是多策略的。我们预计这个过程会加速,因为随着市场有效性的提高,收益率下降,要靠单策略取得好的收益,已经很难了。

 

以后策略整体会非常复杂,工作量大,门槛高,没有能力组织多个团队的量化公司,会比较难活下去。量化投资会向头部公司集中,使得头部公司有足够的资源来做这些更复杂的策略。我们觉得在多策略结合上空间还是很大的,按照我们自己的进度来看,未来一两年还做不完。如果这个预测成立,量化私募未来一两年还能有比较好的收益。

不容错过的演讲:一名程序员眼里中国量化投资的未来

长预测是预测未来的3到5年。总有一天技术面的波动会越来越小,技术的进步到达瓶颈。未来量化投资一定会去瓜分这一部分人原来赚的钱:原来基本面流派的人赚的钱。在基本面上,市场的有效性目前还是比较差的,这里面有很多的空间。量化做基本面,在技术上完全可行

 

有人说基本面每家公司不一样,没法量化,这是不对的。首先美国可以量化,为什么中国不行。其次技术面都可以量化,为什么基本面不行。大概2015年前后,基本面量化在私募里曾经流行过一段时间,那时候市场的有效性还没现在这么高,所以用传统的多因子框架就能赚钱。但从2017年开始,收益率逐步降低,做基本面量化的私募团队失去竞争力,已经逐步被淘汰了,但公募还在做。私募需要把基本面量化提升到一个更高的水平。完成这个使命的不会是老的那批人,而是新的能力更强的人,用更复杂更精细的办法,才能把这个事情做出来。

 

我们现在的产品里,已经叠加了基本面量化的模型,效果很好,但还只是用了传统的方法。要更进一步,需要精细化地去做,成本比技术面高很多。要做到AQR这样的水平,我们保守估计,团队的成本在每年10亿人民币以上,所以只能一步一步来。以后量化私募能管1000亿的话,这个成本是可以接受的,商业模式上没有问题。基本面量化还有很长的路要走,它要达到现在技术面量化的高度,应该还差几个摩尔定律的周期。但这一天,肯定是在我们的有生之年会看到的。

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最后的问题是,如果对冲基金赚了技术面的钱,又赚了基本面的钱,那么普通人怎么办?我们回到美国老师身上找到答案。对冲基金只赚了波动、流动性和定价的钱,没有赚走beta的钱。美国最大的对冲基金桥水,资管规模1万亿人民币,美国最大的共同基金贝莱德,资管规模是45万亿,在共同基金面前,对冲基金就是小不点。市场有效的时候,你直接买指数就可以了,指数就是真正的价值投资,财富的主体还是在老百姓手上的。

作为对冲基金,我们的使命是,提高中国二级市场的有效性。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1634744230&ver=3386&signature=YQjkYoLKNNjZ8WZwbSRVkw7ceSjmOU3JIuKrGnlG3kwQ9stTnQY1VYbe450*aMm9IE8DfmiehIxmWqhuAd*BjOUPDRua*qIlGl3r-2E1kn5v60V0KhJx8ppHtAfaGmx-&new=1