2020上海中考各校平均分排名!华育平均分600+!

2020上海中考成绩“全线飘红”,全市零志愿上涨10分,普高最低分上涨28分,创3年来最高!有人打趣说,今年中考没考到600+,都不好意思出门打招呼~

考生频传捷报,各校的中考平均分又如何呢?

 

2020上海中考各校平均分TOP20排名

 

2020上海中考各校平均分排名!华育平均分600+!

从图表中我们可以看出:

1、2020各大初中平均分普遍很高,前20名的学校中,有9所学校的中考平均分在590以上。上海的中考满分是630,这么多学校的平均分都在590以上,不得不服!

2、 排名前5的华育、张江、兰生、上宝、存志,都是上海的老牌名校,近几年中考平均分一直位居全市前列

3、民办学校的实力碾压公办,23个进榜的中学,其中仅2所是公办,而且名次靠后。

 

2020上海中考四校八大预录取排名

2020上海中考各校平均分排名!华育平均分600+!

注:数据为家长分享,非官方发布,可能存在误差,仅供参考!

四校预录取比例来看排名前6的是:兰生复旦、华育、张江、上宝、市北初、浦东交中初

四校八校预录取比例来看排名前6的是:兰生复旦、华育、张江、新华初、上宝、浦东交中初

四校(含分校)、八大预录最强的的初中有:兰生复旦、华育、张江、上宝、市北初、浦东交中初、文来

 

2020初中学校中考成绩

 

2020上海中考各校平均分排名!华育平均分600+!

我们再来看看今年各区头牌高中的录取分数线:

2020年16区头牌高中的分数线
2020上海中考各校平均分排名!华育平均分600+!

从表中可以看出,虽然今年深受疫情的影响,但各校分数线也不见降低反而蹭蹭上涨。普遍呈上升趋势平均上涨了4.16分。最高的上涨达到9.5分之多

 

2020上海高中分数线排名

2020上海中考各校平均分排名!华育平均分600+!


我们再来对比一下初中各校中考均分TOP20和各高中录取分数排名(上表),排名前10的初中校考四校、八大、四校分校等牛校相对轻松!

这段时间热议的“内循环”到底是个啥?经济内循环解读

 

这两天这个话题非常热,所以我专门开个帖子说下我对这事的理解,倒也不一定对,姑且把我写的当成一个面吧,反正你们也不是只看我一个人嘛。

 

不过聊这个话题前,我们得先聊一个关键问题:

 

到底什么是“过剩”?

 

因为现在的问题,是产能太强,生产出来的东西卖不出去,产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题,甚至资本主义世界周期性的危机,本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大,因为大家一般觉得东西不够才会危机,生产太多怎么会危机呢?

 

1

 躲不开的“过剩”

 

首先大家得分清楚一个关键问题,这也是我经常引用的一句话:

 

你希望有五个老婆,这叫需要;

但是你只养得起一个,这叫“有效需求”。

 

同理,老王想要苹果全家桶,BBA各来一辆,两个超模保姆,大平层,天天米其林,各种潮鞋,天天逛两趟SKP。

 

但是上边说的这些老王都买不起,只能买得起小米手机,那他的需求就只有小米手机。在市场经济的话语体系里,如果“买不起”,那你就不是人。

 

产能也一样,看着似乎是天量的,但如果大家都买不起,或者因为其他原因不需要这些玩意,那就是产能过剩

 

不过问题变得更加奇怪了,能生产出来,怎么就卖不出去呢?

 

有很多种原因,最关键的是下边这个。我们捋一遍在资本主义世界里的一个标准生产流程,大家就知道啥原因了。

 

假设地球是一个村,里边有资本家黄四郎和一堆村民。黄四郎有个厂子,他雇佣村民们生产自行车、脸盆和房子等生活必需品,将来卖给村民。

 

如果这些商品价值100万,这时候就有个分配问题,如果黄四郎自己拿20万,给员工们分80万,合理吧。

 

合理是合理,不过问题来了。员工们的80万无论如何也买不完黄四郎的100万产品,而黄四郎也不可能把自己的20万全花掉,富人在消费品领域消费比例一直都不高,他们看着花钱猛,不过消费占收入比例可能远远小于穷人(穷人月光嘛)。

 

也就是说,最后剩了20万的产品死活卖不出去。你可能纳闷,就不能给工人们发110万的工资下去?那资本家赚啥?

 

所以说,只要商人逐利,就有一部分收益要不消费,就有一部分对应物资卖不出去。这玩意就是过剩

 

从英国引爆了工业革命那一刻开始,这个问题就如影随形。英国人用蒸汽机生产了天量的物资,各种床单、被套、刀子、叉子、毛绒玩具等等,但是英国本国工人的工资非常低,无论如何也消费不了那么多的物资,富人又不可能把赚到的钱全花了,所以多余的工业品卖不出去就成了个大问题。

 

那怎么办?

 

只能卖到海外去。现在大家知道为啥英国拼了命在全世界找市场了吧,为了打开大清的市场,不惜远渡重洋跋山涉水,来到中国把大清给打了。

 

因为只要资源足够,英国人生产工业品的潜能是无限的,最麻烦的问题就是卖不出去。这也是为啥英国打下印度后,一下子牛逼得不得了,因为印度既是英国的原料产地,又是英国的工业品倾销地,一牛两用。

 

等到印度不再跟着英国混,英国也就现了原形,变回小岛国去了。

 

既然每个国家都面临过剩问题,如果把整个世界理解成一个村,最后总会有那么一刻,村里所有人的购买力也买不完工业品。所有产能过剩,东西卖不出去,厂子倒闭,工人们更没钱,更没法消费,然后就全球经济危机了。

 

那有办法没?

 

也不是没有。美国人想出来给普通老百姓贷款,让他们借钱去消费。好处是危机被延缓了,毛病是出现了新的更大危机,大家借钱太多还不上,引发了金融危机,也就是2008年的那次。

 

按照这个逻辑往下聊,大家就能发现一个关键问题:

 

就算有外部市场,产能依旧迟早过剩;如果完全“内循环”,只能是死路一条。

 

官方显然知道这个道理,所以官方的原话是经济内循环为主、双循环促进发展的新格局”。说的清清楚楚今后要搞双循环,如果哪个博主上来就跟大家聊我国今后要闭关锁国了,这种沙雕大家离他远点,小心下次他的脑子被驴踢时不小心踢到你。

 

也就是说,外部市场不能没,但我国长期太过依赖外部市场,今后也要提升内部市场地位了。

 

2

 啥是内循环 ?

 

其实直接解释内循环没啥意思,我举几个例子,大家就知道了。先说一个不是内循环的,也就是第二次世界大战前的德国。

 

德国在第一次世界大战中伤了元气,欠了一屁股债,日子也没法过了。尽管工厂什么的还在,但政府没一毛钱,也没钱去买原料;工厂开不了工,工人没工资,市场循环不起来,整个国家越过越挫。

 

不过好在美国人来了。美国人给了德国大笔贷款,让德国工厂去买了原料重新开工,然后生产出来的东西一部分德国人用,剩下的大部分卖到了美国。

 

这种情况下的德国,就是典型的外向型经济体,生产的东西主要卖到海外。

 

随后1929年经济危机爆发,德国出事了。因为美国那边也大规模破产,美国人没钱买德国的东西,德国工厂也跟着没法开工了。德国大量的工人失业,绝望之下,把希特勒推上了总理职位。

 

希特勒当时想出来的一个策略就是扩大军工。国家发行国债,把筹到的钱投资给军队,让军队去向企业订货,这样空闲产能就被调动了起来。

 

扩军倒也不稀奇,全世界都在搞,而且这玩意正是凯恩斯经济学的精髓。问题是钱从哪来?希特勒也有办法,不是已经扩军了嘛,枪在手,随后的事大家都知道了,先打劫了捷克,然后是波兰,然后法国,苏联。

 

大家看出来了吧,德国就是个典型的“外部循环”的国家。生产出来的东西自己消费不掉,只能是卖到海外;一旦海外出事,东西卖不出去,就是大规模失业潮,一点办法都没,只能是转向军工;武装后的德国战争机器就可以去海外打劫,这样也形成了一个新的“外循环”。

 

接下来我们说一个接近内循环的例子,也就是美国。

 

美国人很早就意识到了,想可持续发展,关键是搞一个庞大的内部市场,生产出来的东西自己尽量消化,这样才能摆脱对外部市场的依赖。

 

比如那个著名的福特,他就是这么理解这个问题的。他的员工工资很高,他他一度指望自己的员工将来买自己的汽车。

 

这想法是好的,但到了实际操作阶段,也就是美国在大萧条爆发前,资本家血腥无比,往死里压缩工人工资。当时美国资本家们养的打手比美国的军队还多,动不动就对起来要求涨工资的工人们来一波血腥屠杀。而当时的美国政府其实就是资本家的马仔,在边上看热闹,偶尔还帮着资本家镇压工人。

 

美国当时工人的整体工资上不去,自然也买不完本国生产的物资。当时全世界都指望把自己的商品卖到别的国家去,或者卖到殖民地去。

 

比如美国当时就热衷把物资卖给中国,中国的地主们有点积蓄,就很欢乐地购买西洋玩意。这些工业品主要从长三角进入中国,入关就得交税,所以控制了长三角税收的蒋委员长就是各个军阀里最强大的那一个。

 

大家看电视剧经常看到的那个民国的绿台灯,就是美国生产的。电影里截了一张图,这一屋子基本都是美国货。

 

这段时间热议的“内循环”到底是个啥?

 

这个背景下,美国其实也有外循环,也需要把生产出来的工业品卖出去。等到全世界所有的市场全部挖掘干净了,资本主义世界天量的工业品也就没地方卖了,又出现了严重的过剩,再加上股市崩溃,引发了史上最大规模的1929大萧条。

 

我刚才提了,德国正是在这次危机中开始转向军工来吸收产能,那美国怎么办?

 

美国和德国的思路有点像,又不完全像。我们教材上说罗斯福搞“以工代赈”,也就是政府借钱搞基建,吸收产能和就业,有点像我国现在的模式。

 

不过这远远不是罗斯福政策的全部。罗斯福后来被评为美国历史上最伟大的总统,美国人叫他名字缩写FDR,在美国只有那些深受爱戴的人才有这个待遇,如果只是他搞了点“以工代赈”,那就太肤浅了。

 

罗斯福真正牛逼的地方,在于他很超前地意识到,整个社会如果想稳定运行,必须得搞出一个庞大的中产阶级来。通过提高工人工资和福利保障,把社会从之前的“金字塔”变成“橄榄球”造型。

 

这样就可以通过“自我革命”,避免被苏联演变,是的,那个时代苏联那套才是普世价值,处于进攻位置,欧美处于防守状态。

 

所以在搞基建过程中,罗斯福大刀阔斧地拆分自由主义时代的那些工业和金融巨头,而且对大企业开始征税,搞转移支付,向工人阶级提供给保障,提高工人工资。罗斯福的媳妇跟他关系很差,各过各的,老太太人生后半期一直致力于改善穷人境况,提高工人工资,保护妇女权益。

 

而且当时工人和资本家冲突严重,罗斯福一改以前政府保护资本家的习惯,果断站在工人的一边。比如1932年福特汽车厂工人们搞罢工,州警察照例赶来驱赶,联邦政府军队却赶来支持罢工群众,竟然出现州警和联邦军队持枪对峙的情况。

 

而且为了跟资本家对抗,顺便打击黑社会(美国当时的资本家大部分跟黑社会不明不白,包括后来的肯尼迪家族),罗斯福充分向FBI授权,也就是从那个时候起,美国FBI权势雄起几十年。

 

放一张图,下图那个橙色的线就是人口中90%的人占有的财富比例。可以看到,1929年经济危机爆发的时候,美国是两极分化最严重的时候,0.1%的人竟然拿走了全社会25%的财富。90%的人分那16%,老百姓没钱消费,可不就危机了?

 

这段时间热议的“内循环”到底是个啥?

 

但从罗斯福开始,美国搞了一堆法案,致力于降低贫富差距,通过国家来调整收入结构,从那以后,富人财富占比一路走低,美国慢慢涌现出了一个庞大的中产阶层,政府还强制搞养老金,避免老无所依,让大家放心消费。这种趋势一直持续到里根上台,美国重新大规模搞自由化,社会越来越分化,到了2008年产生了大危机。

 

众所周知,国家介入肯定会影响效率,这也是为啥曼昆的那本经济学,上来就聊限制最低工资对经济不利。

 

不过政治家理解问题更加全面一些,因为社会追求的不仅仅是效率,理论上讲,纯粹的物竞天择达尔文式的社会效率最高。如果都不去照顾老人,让每一个弱者能自发淘汰,效率会更上一层楼,但那样社会很快就会陷入崩溃,也别谈效率了。

 

而事实上,欧洲的福利制度也正是起源于革命运动风起云涌的俾斯麦德国。俾斯麦搞这玩意的初衷就是稳定社会,防止德国社会在一波革命中灰飞烟灭。

 

不过单纯的分配并不能解决问题,还要把蛋糕持续做大。在这方面,美国其实做的最好得事情是“国转民”。

 

啥意思呢?

 

进入20世纪之后,就明显出现一个问题:技术越来越复杂,难度越来越高,如果私人部门搞研发,就算急死也搞不出多少来。

 

比如影响了整个20世纪的几项关键研究,原子能、计算机、互联网和基因工程,都是以国家的力量,集合各种资源搞出来的,并不是什么市场经济的伟力。

 

不过市场经济真正的能力在于把这些技术变得既廉价,又平民。让大家都用上,最后国家通过税收回收了投入,企业通过雇佣高收入员工拉高了社会就业率和工人收入,社会效率也得到大幅提高。

 

苏联其实当时在技术上研发也很厉害,苏联解体后美国没少从苏联捡技术,但苏联最大的问题就是没法对新技术进行“廉价化”,导致技术研发过程巨贵无比,研发出来后生产了几个样品没下文了。这种只投入没产出的单向路径,想也不用想最终会让财政不堪重负,苏联正是财政崩溃后,苏联上层决定不过了,然后解体了。

 

而美国通过这一系列操作,成功让美国从巨大的工业国,拥有了一个巨大的内需市场,实现了真正的内外两循环。

 

只不过到了新千年之后,问题发生了大变化。大量的美国企业变成了跨国公司,搬到了海外,尤其是东亚,东亚本来是“内卷大坑”,也就是人多勤奋不怕苦,如果竞争有限资源互相往死里坑,但是如果去跟海外竞争基本无人能敌,很快东亚就成了“工业巨坑”。相应的,美国逐步空心化。

 

也就成了现在那个极度分裂的美国,也就有了川总的上台。

 

3

 我国的艰难转型

 

上文说了这么多,其实大家也都看出来了,要把“内循环”也搞起来,本身是个系统性工程,超复杂,而且不是短期内能搞定的,很可能要到二十年后回头看才能明白现在这个政策的意义——正如现在的房地产政策始于朱总时代,当时的人却没啥感觉一样,很大的可能是我们今天写完这篇,然后大家就把这事忘了,再过很多年,突然才发现原来在2020年政策已经变了。

 

为啥说这事复杂呢?

 

比如单纯提高工人工资,确实是会增加消费,但会损害我国产品的海外竞争力;

 

如果给企业减税,企业订单没增加,突然账上多了一笔钱,它会给员工涨工资吗?可能会吧,不过从历史经验来看,企业的第一反应基本都是去买套房屯着,反而推高了房地产价格。美国那边减税后会去回购股票,来推高股价。

 

那给中产减税呢?

 

中产又分成好几等,比如年收入60万以上的也是中产,五万到十万的也是中产(美国那边的定义是滴滴司机就算中产,我国滴滴司机姑且算五万收入吧),你给他们减了税,各个阶层反应差别很大。

 

比如一个年入一百万的家庭退税十万,这一家子会把多出来的钱去超市里买水果,买衣服增加消费吗?可能吧,不过最大的概率可能是去买海外奢侈品,或者直接去海外旅游,钱也花国外去,又成外循环了。

 

你给月收入三十万的家庭减税,或者补助,他们啥反应?会去三亚旅游?买双鞋?给孩子买个玩具?有可能,不过更大可能是攒着准备下一套房了,毕竟旅游和买玩具他们本来都支付的起,不愿意支付是因为在攒钱买房,买了一套还想买。

 

如果你给低收入阶层减税,会惊喜滴发现他们并没有交税,减啥减?直接发钱?这个倒是也可以,而且他们倒也很愿意消费,问题是这个操作我国已经在做了,“脱贫攻坚”不就是向下转移嘛。

 

此外促进社会保障体系,我国也做了很多年了,这个不用我们说也会继续搞下去。

 

那中国和美国当初相比,缺了点什么呢?

 

这一点政府也看出来了,正是技术的转换。国家投资技术研发,然后转化给私企来廉价化和市场化,最后涌现出一堆公司来。

 

这一点我国已经有成功经验,比如移动互联网,就是典型的一个“政府搭台,企业唱戏”,并且成熟的“内循环”案例。

 

不难理解嘛。政府当初投资了无数的钱,把中国的移动互联网体系搭了起来,然后一轮又一轮地涌现出了一堆互联网公司。这些互联网公司塑造了中国现在的新面貌,有大量的高薪岗位,还拉动了其他岗位,比如二三线城市的快递和电商从业者。

 

大家要有个常识,一般说的“中产阶级”,是介于穷人和有钱人之前的那伙人,所以美国那边开滴滴、修下水道的,都是中产。

 

换算到中国,大概是年入5万到100万之间的这群人。而且我们刚才也说了,3个年入10万的,肯定比一个年入30万的对经济的效果好;6个年入5万的,效果会更好,所以扩大中产阶级规模,说的是五万这个阶层的,不是三十万。

 

移动物联网在这方面无疑是做得最好的,也生动地向大家展示了下什么叫“技术拉动经济”,创造了几千万个相关岗位。我说一件其他事,大家感受下这玩意的广度有多大。

 

抖某音上的一个博主前段时间跟我说,他本来在大城市里上班,有十几万粉丝,后来无意中向大家推了下他们村的手工竹器,现在他们村的手工竹器卖得特别好。以前村里每家每年收入不到一万,现在已经三四万了,后续会更好。说明技术的创新触手已伸到了云南农村。

 

说到这里,我再总结下,大家应该已经看出来了:

 

所谓内循环,短期靠转移,长期靠科技。

 

也就是短期靠财政向基层转移财富,提升基层的消费能力,一方面改善民生,另一方面消耗我国工业品。扶贫攻坚战的意义也正是在这里。

 

不过这玩意可能跟在座的小伙伴们关系都不太大,因为大家可能觉得自己钱不够,但是在中国,政府关心的是低收入阶层。

 

也就是你年收入超过五万,你就是成熟的社会人了,不能指望政府帮你做啥了。

 

如果你超过十万,那你妥妥就是社会中坚,得承担起来义务了。用资本主义社会的大头目肯尼迪的话说,你得想想你能给国家做啥了。

 

至于那些收入超过三十万或者一百万的知乎群众,政府根本没功夫理他们;政府唯一在意的,就是想想搞点高端玩意,让他们想花钱的时候,尽量在国内花。

 

但是这种做法没法从根本上解决问题。最关键的还是需要技术的突破,搞几个新的爆发点出来,像移动物联网一样,催生一大堆新公司、更多数量的高收入阶层和更大规模的中产,这才是决定性的操作。

 

至于这段时间热议的房价问题,我隐隐约约有种感觉,要搞新加坡那种模式。

 

之前跟大家分享过我在新加坡的见闻吧。我以前以为新加坡房价很便宜,去了才知道不是那么回事,新加坡政府给大家提供了一堆长得差不多的廉价房,如果你愿意就去那里住着。廉价房旁边就是商品房,巨贵,嗷嗷贵,比北上深都贵,新加坡的有钱人就在那里边住着。

 

今后我国估计也是这个套路。关系民生的那部分房价应该会慢慢平复下来,比如二三四线城市的非核心区,每年涨幅可能跟通货膨胀差不多;但是还有一部分房产价格会贵到让人怀疑人生,比如一二线核心区,彻底金融化。不然有钱人的钱去哪?全世界都有个共同点,就是一有钱就搞豪宅。而且如果没有高端房产,他们就跑去国外置产了,这对我国来说,也是一种财富外流。

 

而且今后进口替代会进一步加剧,也就是说一些豪华大品牌,要慢慢地国产化。中国工业品尽管发达且门类齐全,但中国有钱人消费的高端玩意还是依赖进口,比如好几千块一把的菜刀,两千块一个的珐琅锅,一万多一顶的帐篷。政府可能会像当初扶持京东方一样扶持这类产业,让大家都能廉价用上高端玩意。

 

最后的目标是:

 

穷人国家补,富人国内花;科技要突破,进口要替代。

 

所以说吧,这个过程快不了,只能是慢慢来了,而且政府也只是个导向,通过税收什么的来激励,真正去操作,还得依赖一波又一波强人们去操作,一般十年一个周期,2010年的中国和现在完全不一样,不出意外,到了2030年又是一番天地。

 

4

 尾声

 

内外双循环这种事早就应该做,而且是大方向。发达国家都得有个强大的内部市场来消化产能,不然境外一感冒,境内就没法过日子。

 

但之前那种“出口导向”有太多的受益者。如果想改变这种导向,平常没法基本操作,只能是在危机时期才能操作,类似美国南北战争之后遭到封锁,才开始被迫发展太平洋航线和国内市场,大萧条爆发后才被迫调整贫富差距,每次经历巨大的危机,大家才会思考怎么避免这类问题,平时谁顾得上啊,就算你提出来也会被笑话成“杞人忧天”。

 

以前对内部市场重视得不够,今后估计要作为国家安全问题来看待了,有点像那个粮食问题,以前是“人家不卖你粮食怎么办”,现在是“人家不买你工业品怎么办”。

 

总之吧,老生常谈的一句话,危机绝对是转机。肯定是之前的老路走不下去才危机嘛,这时候得被迫跳出舒适区,去做那些艰难的事,解决复杂问题,这才是进步之源。

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华为的第四场战役:光刻机!

近段时间以来,关于华为要上马做光刻机的消息,传的沸沸扬扬。

第一个消息,华为在网上公开发布了光刻工艺工程师的职位,很多国内厂家也接到大量配套产品的询价。

华为的第四场战役:光刻机!

第二个消息,华为全国疯狂挖人,此前国内唯一有能力造光刻机的上海微电子甚至打电话到高层投诉。

华为的第四场战役:光刻机!

第三个消息,任正非亲自到上海交通大学、复旦大学和东南大学、南京大学4所985高校,进行顶级人才的招募。

这几个学校在我国的微电子、光学工程、材料学、计算机、通信等学科上有很强的实力,是光刻机人才培养的不二之选。

华为的第四场战役:光刻机!

对于华为的光刻机研发,有直言不可信的,有冷嘲热讽的,也有加油鼓劲的,网上众说纷纭。

那么,

华为是否真的会自研光刻机呢?

网上传言的两三年内有成果出来,是否靠谱?

在此背景下,A股又有哪些投资机会呢?

今天的文章,君临为你深度分析。

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华为今天的成就,不是靠上天恩赐的,是靠一场一场战役打下来的。

不扯遥远的八九十年代,只说华为终端业务崛起的最近20年,华为就有过核心技术攻坚的三大战役。

第一场战役:基带芯片。

基带芯片是指用来合成即将发射的基带信号,或对接收到的基带信号进行解码的芯片,是手机的核心零部件,其性能直接决定了手机的通话质量和上网速度。

在目前的中高端基带芯片市场,只有高通、联发科、三星、华为海思、紫光展锐、英特尔等寥寥几个玩家。

甚至连大魔头苹果,都因为不掌握基带芯片的研发能力,而被高通、英特尔折磨的痛不欲生。

高通的基带芯片虽然好,但价格也狠,你不仅要付芯片的钱,还得按手机的价格百分比支付一个专利授权费。

这让苹果实在气不过,于是2017年跟高通吵了一架,转向用英特尔的基带芯片。

但英特尔虽然价格便宜,无奈却是坑爹货,导致苹果的通话信号、上网速率经常被用户诟病。

相比起苹果如今的尴尬,华为在这块要轻松的多。

早在2019年初,华为就发布了巴龙5000基带芯片,这是业界第一款支持5G技术的商用终端基带芯片,比高通发布的时间都要早。

但回想起来,华为早年其实也有过跟苹果一样的悲催史。

2007年之前,华为的绝对主营都是to B的设备业务,在to C的消费电子这块,不过是些为运营商代工的贴牌产品。

比如低端功能手机、手机数据卡,上网modem等,其实都是组装货,缺乏核心技术,毛利率只有5%左右。

当时卖的最好的是3G上网卡。

因为那时候手机上网还不太方便,很多人会买个上网卡插到笔记本电脑上去上网。

随着产品出货量的快速上升,华为很快就发现,他被高通盯上了。

高通的基带芯片总是优先供货于中兴,而对华为采取延迟发货、甚至断货的措施,以避免华为在该业务上的一家独大。

对于华为的管理层来说,有困难,那就迎难而上,攻克它!

2008年9月,华为正式成立LTE UE开发部门,启动LTE基带芯片的研发计划。

2009年11月,华为调集了海思半导体、终端业务线等多个部门进行联合攻关,群策群力。

2010年,华为推出了业界首款支持TD-LTE的终端芯片巴龙700,该芯片支持LTE FDD和TD-LTE双模。

2012年,华为再接再厉,发布了业界首款支持LTE Cat.4的多模LTE终端芯片巴龙710,下行速率最高150Mbps,领先高通、联发科一年多,并整合在麒麟910系列处理器中。

从此之后,华为的基带芯片集成在自家的数据卡里,成本比高通的便宜了一半以上,再也不怕被卡脖子里。

回顾时间线,可以看到巴龙基带芯片的成长轨迹:

立项2年后,推出第一款商用产品,算是有所成就,4年后,进入业界第一阵营。

而能够如此顺利,主要就是华为发扬了我国“集中力量办大事”的思想,以大兵团会战的形式全力攻坚。

2

2010年华为首次进入世界500强榜单,B端通信设备业务的影响力日益强大,并开始受到一些国家的排挤。

4月份,印度出台了禁止华为产品进口的政策,6月份,欧盟对华为部分产品发起反倾销调查。

这引起了华为的担忧。

年底的时候,华为召开了一场高级别的座谈会。

这是一场对华为来说,类似于遵义会议的里程碑式座谈会。

会议决定,今后华为不再做低端的运营商定制机,发力中高端手机业务,将之做成跟B端设备业务平起平坐的另一根支柱。

中高端手机,说起来容易,做起来你才知道有多难。

这个世界上,能称之为中高端手机品牌的,只有两个——三星和苹果。

三星,有着几十年积累的自研芯片和高清屏幕业务做支撑,苹果,同样是有着自研芯片和独家的操作系统做支持。

可见,一款高端自研芯片是成就高端手机所不可缺少的。

而凡是缺乏自研芯片能力的,比如HTC,最终都只是个泡沫~

会后,华为就抽调各部门的人力,成立了联合攻关小组,务必将手机处理器芯片给做起来。

这就是华为的第二场战役:手机处理器芯片。

2012年,华为推出第一款商用的高端手机Ascend系列,搭载了自研的海思四核芯片K3V2。

业界的评价是,这款芯片只能说可以用,但整体功耗高,兼容性差,很多游戏都不兼容,并且容易发热和卡顿。

但华为没有气馁,继续大幅招人,埋头研发。

2013年,海思推出麒麟910芯片,性能有所提升,有了自己的SoC内核,但依然还存在兼容性的问题。

2014年,麒麟925芯片推出,采用8核架构,虽然性能上还略差于对手,但发热和兼容性的问题已经得到解决。

2015年,跨越之作麒麟950问世,第一次站上了半导体工艺的最前沿,导入 16nm FinFET 顶尖工艺;

同时,该芯片也搭配了自研的ISP(图像信号处理)技术 , 确定了华为手机在拍照领域的领导地位。

这时候,华为手机芯片的性能,已经可以对标同期的高通芯片和三星自研芯片。

而搭载了该芯片的华为Mate8,在发售后一个月内就刷新了百万级的销量纪录,成功跻身高端手机第一阵营。

从2010年的立项,到2012年的第一款自研商用芯片K3V2,到2015年的麒麟950。

华为的第二场战役同样是2年有所成,4-5年打进第一阵营。

另外,在攻打高端手机市场的这场仗里,华为面临的,不仅仅是芯片的问题,还有屏幕。

此前,华为的屏幕都是由三星提供的,当销量不大,并且没有威胁到三星高端机的销量时,两家公司的合作还是蛮愉快的。

但是当华为的高端机开始节节上升的时候,三星的断供风险就日益严重了。

如何解决这个令人头疼的问题?

华为的策略是,芯片是核心,必须自己主攻;屏幕是次要的,那就扶持外围伙伴来生产。

于是当时的华为,加大了对技术性能接近的东芝、JDI等日本供应商的合作,以分摊三星屏幕独大的风险。

有惊无险的度过了那几年困难的时期。

3

好日子没过两年,2018制裁大棒迎面袭来。

华为的备胎计划紧急启动,轰轰烈烈的去美化进程拉开大幕。

这就是华为的第三场战役:核心部件去美化。

截至到今天,时间已经过去了两年。

我们看看华为几款旗舰机的元器件使用情况。

首先是2018年3月发布的P20,当时华为在法国巴黎为该机举办了高级别的发布会,是华为上半年最热卖的高端机。

华为的第四场战役:光刻机!

看上面的供应商列表,P20上的美国厂商主要集中在射频前端芯片(skyworks)、存储芯片(美光)、电池充电芯片(德州仪器)、WIFI及蓝牙芯片(赛普拉斯)等环节。

其中,又以射频芯片是这个阶段最卡脖子的地方。

射频芯片包括天线调谐器、开关、滤波器、PA、LNA等,是手机通信系统的核心组件,它们的性能直接决定了手机的接收信号强度、通话稳定性、发射功率等重要性能指标。

但遗憾的是,这个行业长期被美国的四大玩家(Qorvo、Skyworks、高通、博通),和日本的Murata村田制作所垄断。

我国虽然也有一些本土射频公司,但主要都是做的低端市场,并且集中在开关等边缘环节。

备胎计划推出后,华为全力攻坚门槛最高的射频PA芯片、WIFI芯片,以及电池充电芯片等,其它环节则尽量转移给本土供应商。

2019年3月,华为P30发布,我们看看成果如何。

华为的第四场战役:光刻机!

射频前端模块依然是美国货,Qorvo出品。

内存也依然是美国货,美光出品。

但WIFI、蓝牙、GPS芯片已经换成了自研的海思芯片。

整体美国元器件的数量下降到了1.8%,成本占比为15.3%,通过大规模的库存备货来度过这一关。

华为的第四场战役:光刻机!

时间的车轮继续往前行,华为的备货在逐渐消耗……

2020年4月,新一代旗舰级P40推出,这一次又发生了什么改变呢?

华为的第四场战役:光刻机!

可以看到,除了一块前端模块芯片(高通),和一块音频芯片(Cirrus Logic)依然采用美国货,其它的都已经全部交由海思来解决。

美光的内存转单给了韩国的SK海力士;

原本是SK海力士供货的闪存,为了分散风险,则转单给了日本的东芝;

原本由三星提供的屏幕,也交给了国产的京东方。

华为的第四场战役:光刻机!

整体来看,美国元器件成本占比从一年前的15.3%,下降到了7.1%,降幅超过了50%。

另外韩国的成本占比,也从17.9%下降到了6.2%。

而国产占比,则从42.7%,大幅上升到62.3%。

华为的第四场战役:光刻机!

几年下来,在华为的强力扶持下,大量国产供应商进入到华为的生态体系里,并伴随着华为的销量增长而飞速壮大。

以下是部分华为国产供应链的一览:

海思:自研CPU、高端射频芯片、电源管理芯片等核心部件。

卓胜微:射频开关芯片。

汇顶科技:指纹识别芯片。

欧菲光:摄像头、触摸屏、指纹识别模组。

丘钛科技(港股):摄像头、指纹识别模组。

舜宇光学(港股):摄像头模组、光学镜头。

联创电子:光学镜头。

京东方:全面屏、OLED屏幕。

蓝思科技和星星科技:盖板玻璃。

合力泰:触摸屏。

水晶光电:光学元器件。

安洁科技:精密结构件。

德赛电池和欣旺达:电池。

歌尔股份和瑞声科技(港股):声学器件。

信维通信和东山精密:射频天线。

春兴精工:射频滤波器。

长盈精密、电连技术、比亚迪、立讯精密:手机壳、连接器和结构件。

4

我们举几个华为供应商的例子。

1)射频芯片-卓胜微

卓胜微2012年开始做射频芯片产品,早期从技术门槛比较低的开关产品做起。

2017年之前,这家公司就依靠优秀的成本控制能力,打进了三星供应链,成长为国内射频芯片领域的一匹黑马。

但2018年的时候,受金融危机影响,三星订单下滑,这让卓胜微感受到了寒意。

但恰巧,华为的备胎计划启动,射频芯片成为头号问题。

很自然的,卓胜微得到了华为的重点扶持。

2019年,营收增长了170%,净利润增长了210%,射频开关在全球的市占率从5%提升至12%左右。

另一方面,卓胜微的新一代锗硅工艺高性能LNA芯片、低功耗蓝牙微控制器(MCU)芯片、滤波器也相继研发成功,未来几年预计将继续爆发。

根据2020 年上半年业绩预告,预计实现归母净利润3.44 亿元-3.59 亿元,同比增长125.09%-134.91%。

2)摄像头镜头-联创电子

摄像体验是高端手机差异化创新的一条重要路线,各个品牌为此都投入了巨资进行升级。

比如华为,最核心的3D结构光算法自己研发,并不断升级三摄、四摄、五摄,以带来更高清的体验。

而在接收端CIS芯片上,由被韦尔股份收购的豪威科技供应,早期用的都是索尼的产品。

光学镜头则是交由舜宇光学、联创电子主供应。

联创电子在零几年的时候就做过手机镜头,但后来转去做更尖端的运动相机镜头,为GoPro供货。

好处是,这让联创电子的镜头技术上了一个台阶,尤其是高清广角镜头技术非常出色。

遗憾的是,这让联创电子错过了智能手机的爆发红利期。

2015年A股借壳上市后,融了一大笔钱,重新投入到手机镜头的业务开拓上。

相机镜头和手机镜头的差异,主要在于前者对透光性有更高的要求,所以采用的是玻璃镜头,后者对小巧轻薄和成本控制的要求更高,所以采用塑料镜头。

随着手机镜头不断往高像素和多功能发展,玻璃镜头更高的折射率和透光率开始显出优势。

比如去年下半年推出的华为Mate40系列,有一款机型配备了四枚镜头,其中有一枚是潜望式镜头,位于相机模组的左下角位置。

潜望式手机镜头采用1片玻璃镜片+数片塑料镜片的形式组合,即玻塑混合镜头,这是玻璃镜片应用于手机领域的开始。

这正好是联创电子的强项。

在目前的世界四大手机镜头上市公司中,台湾的大立光并未涉及模造玻璃生产,是从日本进口的。

港股的舜宇光学,目前还没有自产玻璃的计划,瑞声科技预计今年二季度实现量产能力,年底扩产到3000万片/年。

A股的联创电子则早已实现了模造玻璃的量产能力,并为华为供货,极限产能可以达到7200万片/年。

3)屏幕-京东方

屏幕也是高端手机差异化的重要功能点,三星就是靠其独家的OLED屏幕、柔性折叠屏得以纵横江湖。

连苹果都不得不在这块受制于三星。

华为早期也是采用的三星屏幕,后来为了分散风险,转向日韩平衡策略。

京东方作为国产面板的龙头,优势主要在大屏幕的电视面板上,以LCD屏幕为主。因此其业绩,也主要由电视面板的价格周期决定。

手机应用的小面板,京东方的市占率只有5%左右,但其技术一直在进步。

从2018年下半年发布的Mate 20系列开始,华为第一次引入了京东方的OLED面板。

为了保险,也引入了LG作为供应商,其中京东方占比三分之二,LG占比三分之一。

而三星,则在供应商名单上消失了。

2019年,京东方研发出柔性折叠屏,并支持华为第一时间推出了折叠屏手机,引起舆论的沸腾。

可以预计,未来京东方的高端手机面板份额,将会占比越来越大。

4)指纹识别-汇顶科技

汇顶科技是国内最优秀的指纹识别芯片公司,拥有生物识别、人机交互和 IoT 三大产品线。

早期的汇顶科技靠触控芯片打开局面,并在2016年依靠隐藏式的指纹识别芯片大出风头,取代了瑞典公司成为该行业的新龙头。

到今天,汇顶科技的新一代屏下光学指纹识别芯片已经垄断了安卓机市场75%的份额,并拥有60%的高毛利率。

oppo曾经嫌汇顶科技的方案太贵,一度采用了思立微的方案,但无奈体验不佳,最终还是不得不换回了汇顶的芯片。

————

值得注意的是,在以上几家华为供应商中,

卓胜微是稀缺的国产替代逻辑,射频芯片营收占比大,所以业绩放量明显,股价走势也最好。

京东方也是稀缺的国产替代逻辑,但手机面板营收占比小,所以业绩放量不明显,股价走势略差。

联创电子是技术创新逻辑,但业绩放量需要等到下半年至明年的5G手机更新潮才能体现,因此当前股价走势略差。

汇顶科技也是技术创新逻辑,不仅是华为,更是整个安卓阵营的指纹识别芯片扛旗者,因此当前阶段业绩受到了疫情比较明显的影响,但长期前景确定性比较强。

5

回顾前面的分析,我们可以看到,华为作为中国通信产业的总龙头,有一种舍我其谁的霸气。

遇到困难,就迎难而上,干就是了!

通常立项1-2年左右,就会有商用产品出来,4-5年左右就能迈入业界第一阵营。

最擅长的就是集中力量办大事,发挥大兵团作战的能力,背水一战。

另外,最尖端的、门槛最高的核心技术自己去攻克,而门槛稍弱的周边零部件则交给本土的小伙伴们来实现。

再看这次的光刻机事件。

华为的芯片设计能力再强,都必须交由第三方的晶圆代工厂来落地生产。

台积电既然在美国的施压下停止对华为的芯片供货,那就交给中芯国际来接班好了。

但中芯国际也有困难,他的高端芯片生产线需要大量的美国设备。

其它设备都还好,门槛稍低,比如高端的蚀刻机,中微公司已经能生产;

PVD设备有北方华创,清洗设备有盛美股份,硅片设备有晶盛机电,测试设备有长川科技等,虽然技术上还有差距,但相信再过两三年的技术积累,也能顶上。

唯有光刻机是最核心的,差距也最大。

上海微电子经过十几年的发展,目前也只有商用的90nm工艺,28nm工艺2021-2022年交付。

这离ASML已能实现的5nm,甚至3nm工艺有着巨大的差距。

华为等不了那么久!!!

既然是瓶颈,别人做不了,那就自己研发吧。

这就是华为的第四场战役:光刻机。

让我们拭目以待,并为当下正全世界延揽人才,烧钱百亿,万人大会战,豪言“一定要打赢这场战争”的华为鼓个掌吧。

华为的第四场战役:光刻机!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/S2haLSvL0vvVE6aWB5_GEA

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

今年以来,中国许多顶级科技龙头被美国强势打压,以至于海外市场损失惨重。

远的有华为,近的有TikTok。

但有意思的是,智能手机作为中国最有世界竞争力的产业之一,越被制裁,整体份额竟然还越涨了。

一方面,华为虽然在西方市场折戟了,但在国内市场的份额节节攀升,目前已超过了45%。

另一方面,华为在西方丢失的蛋糕,却未落到西方企业的手里。

以欧洲市场为例,据Counterpoint的数据,今年二季度华为的份额从22%大幅下跌至16%,减少了6个百分点。

但三星和苹果的合计份额仅仅从51%增加到52%,增加了1个百分点。

另外两家中国公司表现明显更出色,小米从6%增加到13%,OPPO从1%增加到3%,合计增加了9个百分点。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

中国的智能手机军团,换了一副面孔,继续收割着海外市场的红利。

这正是“鹬蚌相争、渔翁得利”的最好注解。

在这股红利期里,非洲之王传音控股(688036)的收获并不亚于小米、OPPO。

主要的原因,在于三点:

第一,不像小米OPPO要面临本土市场被华为侵蚀的压力,传音在国内的份额几乎为零。

第二,传音在非洲市场的耕耘已经很成熟,护城河强大。

根据IDC的数据显示,在2019年第三季度,传音在非洲功能机的市场份额为64%,占据大半壁江山;

在非洲智能手机领域,传音以32.6%的市场份额名列第一;

三星(23.9%)和华为(11.4%)经过多年鏖战,都未能抢到更多蛋糕。

非洲市场业务成了传音的现金奶牛,这让他拥有了更多的现金储备,可以向其它发展中市场扩张。

第三,传音在海外低端市场的耕耘能力已经炉火纯青,这是一种可复制的能力,亚洲和拉美的落后地区还有很大的开发潜力。

而且,这种潜力并不受美国打压的威胁,也无惧三星、苹果的竞争。

正是这种前景,让传音控股自上市以来,深得机构投资者的青睐,股价持续强势。

注意,这篇文章君临不是让读者现在就买,而是理解其投资逻辑,建议大家等待其回调后再上车。

对于优秀的企业而言,每次跌下去都是机会。

1

首先让我们看看传音的发展史。

2004年,联发科鼓捣出了自己的第一款手机芯片MTK Turnkey Solution。

从技术上讲,这款芯片毫无优势。无论是运算能力、尺寸还是功耗,都比诺基亚、三星差了不止一点半点。

其独到之处在于首次集成了多媒体、UI界面等软件系统。下游厂商只需套个壳,接上屏幕、键盘、电池等零件就能生产手机。

制造手机的门槛从此大大降低,原本高大上的手机制造行业,成了没有一点技术含量的手工作坊。

用当时的段子讲,生产手机只需要3个人,1人负责从联发科进货,1人负责组装,1人负责销售和记账。

但光有技术不行,还得有牌照。

据统计,2004年初全国拥有手机生产牌照的“正规军”只有37家。

此外还有几十家游离于监管之外的“小山寨”,起早贪黑,在违法的边缘疯狂试探。“山寨机”的名称也由此而来。

2004年,发改委颁布《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》,将手机牌照由审批制转变为核准制。当年41家企业获得新的手机牌照,增幅110%。

2007年,国务院宣布取消手机生产核准制,全面放开手机生产行业。

国产“山寨机”的春天终于来临。人们纷纷怀揣巨款,云集深圳华强北,谋划着在手机市场一展拳脚。

当时开发一款不错的模具需要投入20万元,10款模具花费200万元,其中只要有1个机型成为爆款,就可以为投资者带来超过千万的利润。

巨大的利益诱惑之下,各种国产“山寨机”层出不穷。

有的带着酷炫的跑马灯,有的背面装着八个大喇叭;有的自带打火机功能,有的还能当剃须刀使用。

还有很多名叫N0kia、1phone、SUMSUNG的高仿机型,不仅外观看着像,UI界面也不漏一点马脚,甚至功能也比原型机强大。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

更要命的是,其售价常常不到品牌手机1/3。

在“物美价廉”的“山寨机”面前,国际巨头还能靠着信仰继续收割,自主品牌却很快遭遇滑铁卢。

2003年,波导手机销量突破1千万台,连续4年获得中国市场销售冠军,“国货之光”的招牌熠熠生辉。

而在MTK方案推出的同一年,波导销量首次出现下滑。

为扭转颓势,波导重金押宝营销市场,一年之内投入4.1亿人民币,使“波导手机-手机中的战斗机”这个口号响彻大江南北,成为那个时代中国人的记忆之一。

可疯狂的营销并未带来业绩的回暖。

2005年,波导巨亏4.71亿元,这相当于波导前两年净利润的总和。

危机关头,波导销售公司常务副总竺兆江建议公司将工作重心转向非洲,开辟新的“蓝海市场”。

但公司认为,开辟海外市场是上升期的战略选项,当务之急是如何守住中国市场这个大本营。

碰了一头灰的竺兆江不甘心如此放弃。

在他看来,与国内三足鼎立的激烈竞争不同,非洲手机渗透率低,国际巨头也不太重视,正是适合开垦的“处女地”。

一边是日薄西山、倒而不僵的国企,一边是美丽富饶、商机无限的非洲。

竺兆江一咬牙、一跺脚,放弃了自己奋斗整整十年的位置,决定再赌一把。

2006年,竺兆江在香港成立传音手机有限公司,目标直指非洲。

2

非洲有54个国家,生活着约12亿人口。以撒哈拉沙漠为界,可大致分为南北两个部分。

北边的埃及、突尼斯、摩洛哥、阿尔及利亚与欧洲隔海相望,以阿拉伯人和柏柏尔人为主,是非洲传统的发达地区。

南边是世界上最贫困的区域,仅被联合国列为最不发达国家的就有31个。

1/3的人每天生活费用不足1.9美元,2/5的儿童营养不良,1/8的妇女体重低于平均水平,2/5的成人无法读写。

价格决定市场容量,在这里每便宜1美元,都可能带来几十万的目标用户。

连苹果这样的手机霸主,在非洲坚实的“价格壁垒”前也只能望洋兴叹。

2018年,传音手机平均出厂价格为24.63美元,其中智能机64.85美元,功能机9.28美元。

9.28美元是什么概念?

2018年非洲人均GDP1870美元,花费不到0.5%。

即使按联合国划定的贫困标准693.5美元/年计算,购买一部传音手机的支出也只占1.3%。

“平均”还意味着有比9.28美元更便宜的手机,考虑到流通环节加价,大多数非洲人咬咬牙、攒攒钱都能买上一部适合的传音手机。

与那些疯狂烧钱的妖艳货色不同,在如此低的价格下,传音仍能保持25%左右的毛利率和7%的净利润,爆锤小米、OPPO、VIVO等国内厂商。

传音的主要产能集中在深圳、惠州和重庆等地,充分利用国内优秀的劳动力资源和发达的产业链体系。

同时在埃塞俄比亚、尼日利亚等地建立柔性生产工厂,根据市场情况调节手机产能。

成本只是一个方面,想要赚取利润还得靠差异化竞争带来的溢价。

非洲电信基础设施差,运营商多。传音推出了支持四卡四待的手机,使客户能以更低的资费拨打电话,并避开信号覆盖范围不同带来的不便。

非洲人皮肤黑,自拍的测光和曝光是老大难问题。传音立马升级拍摄方案,定制专门的摄像头模组,还附赠了“美黑”功能。

黑人兄弟喜欢唱歌跳舞,传音的手机喇叭连隔壁村都能听见。

大屏幕、长续航、防摔、防汗……这些功能对背靠世界工厂的传音来讲,通通不在话下。

不仅如此,传音还十分重视各个国家之间的个性化需求。

以埃塞俄比亚为例,其110万平方公里的土地上居住着奥罗莫人、阿姆哈拉人等80多个民族,说着90种不同的独立语言。

这些庞杂的语言不仅阻碍了埃塞俄比亚经济社会发展,还成了横亘在手机厂商面前的第一道关卡。

三星、诺基亚们的选择很简单,只有英文界面,爱用不用。其底层逻辑是,想用你也用不起。

传音则专门为埃塞俄比亚成立了研发团队,开发出支持奥罗莫语、提格雷语等本地语言的手机系统,以及首个支持阿姆哈拉语的手机键盘,使传音手机成为许多埃塞俄比亚人的“唯一”选项。

不仅产品上费尽心思,营销方面传音也不遗余力,全套移植了国内屡试不爽的洗脑营销方法。

电视广告、楼宇招牌、节目赞助,连电线杆、空白墙这些边边角角都不放过。

从内罗毕的机场道路到坎帕拉的贫民窟,从肯尼亚的边境小城Kisii到卢旺达的旅游城市Rubevu,只要有墙的地方,就少不了传音手机品牌的涂墙广告。

还得了个艺名,叫“刷墙运动”。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

售后方面,传音从零开始建立了非洲最大的售后服务网络Carlcare,拥有自建与合作网点2000余个。

靠着出色的产品力、铺天盖地的营销、可靠的售后,传音迅速席卷整个非洲大陆。非洲几乎每销售两台手机,就有一台来自传音。

“非洲之王”,实至名归。

目前传音旗下共有3大手机品牌,全面覆盖非洲高中低端手机市场。

TECNO定位中高端,是传音历史最久的品牌,2019年上榜《Afeican Business》“最受非洲消费者喜爱的品牌”第5位。

itel主打性价比,目标人群是低收入者和价值导向型用户。

Infinix致力于成为年轻人喜爱的时尚科技品牌,重点发展线上渠道和数字营销。

从销售额来看,贡献最大的是智能机,2018年营收73亿,毕竟1部顶7部功能机。

但从数量上看,卖得最多的是功能机,2018年销量高达9千万台,营收23.8亿。

功能机最大的缺点是不支持手机操作系统,可扩展性差。但同时也具有价格低、待机长、经久耐用等优点。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

2019年,传音上市,竺兆江坐拥百亿身家。

回头看看,当初热闹非凡的国产“山寨机”早已偃旗息鼓。

老东家波导在经历了造车失败、理财保壳的风波之后,也只能靠生产手机零件苟延残喘。

3

俗话说,不想卖配件的手机厂不是好互联网企业。

与手机市场的高度饱和相比,IOT设备和互联网业务利润高、增长快、用户黏性大,目标客户与手机用户高度重合。

2018年,小米营业收入的34.2%来自IOT设备和互联网服务,苹果营业收入的20.6%来自智能穿戴设备、iTunes等软件服务,而传音仅占3.3%。

看着同行们吃香喝辣,传音自然也不甘落后。2019年增发募集的资金中,除补充流动资金外,有大概30%投入了互联网及家电研发领域。

旗下Oraimo品牌主营3C产品配件,产品包括智能音箱、智能手环、移动电源和蓝牙耳机。

syinix主营家用电器,包括电视、冰箱、空调、洗衣机、电风扇等。

移动互联网方面,传音利用自己深度定制的传音OS系统,开发了应用商店、游戏中心、广告发布平台及手机管家等工具,并与多家互联网公司合作开发互联网产品,目前有5款APP的月活用户超过1000万。

其中音乐流媒体播放平台Bommplay月单曲播放量达20亿次,激活用户4300万,是目前非洲最大的音乐流媒体平台。

传音还与Google、Facebook等软件厂商达成了合作协议,通过预装软件等方式提供流量入口。

2018年,传音其他业务收入同比增长60%,虽然整体销售额不大,但其增长潜力已经毋庸置疑,知名证券机构均给出了三年20%以上的复合增长率预测。

参照小米、苹果、华为等手机厂商其他业务与手机业务的比例估算,传音的其他业务收入规模可达50亿元。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

数据来源:招股说明书、年度报告

除了耕好非洲的一亩三分地,传音还打起了印度的主意。

印度与非洲同属新兴市场,人口规模和经济发展状况都十分相近。

据eMarketer统计,2018年印度市场手机普及率仅为57%,其中功能机出货量与保有量均高于智能机。

2016年,传音带着在非洲市场积累多年的研发、产品和供应链优势,大举杀入印度市场。当年就卖了848万部。

从定价上看,传音依然采取了农村包围城市的战略,主要产品销售价格明显低于竞争对手。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

来源:中信证券

事实证明,这套低价取胜的战略非常有效。2017年传音在印度市场的出货量份额和销售额份额双双突破10%,同比增长100%以上。

受疫情危机和中印边境冲突影响,今年传音在印度市场的销售情况存在一定不确定性。但长期来看,谁也逃不过“真香定律”。

在新的业务蓝海和目标市场驱动下,传音未来应该还有不错的想象空间。

4

故事有了,前景也广阔。能否实现呢?

君临认为传音面临两大风险。

一是消费升级导致的功能机市场萎缩。

从发展进程来看,智能机取代功能机是一个必然趋势。近年来,非洲市场的智能机和功能机保有量也呈现出明显的此消彼长状态。

不过非洲2014-2018年的GDP平均增长率仅为2.6%,照这个经济发展速度,功能机仍然有很大的市场需求。

美国永远制裁不到的暗黑大陆之王!

二是国内厂商在非洲市场对传音的围追堵截。

2019年1月,小米正式成立非洲地区部;2月,OPPO宣布进军尼日利亚;8月,VIVO发布了专门为非洲和中东市场打造的手机系列。而华为在非洲智能机市场的份额仅次于三星和传音。

当然,传音的先发优势仍然存在。

首先是长期积累的品牌知名度和高质低价的用户口碑。这对传音开发新的产品和业务尤为重要。

其次是传音强大的营销体系。在电商平台不发达的新兴市场,“渠道为王”这句话并非空穴来风。

传音在非洲的合作经销商有360家,其中进货规模1亿元以上的高达20家。

在印度,传音则采取了小而多的麻雀战略,深耕乡镇市场,拥有合作经销商2038家,其中一半以上进货规模不足50万元。

不仅如此,传音还有规模庞大的本地化团队。2018年传音全体员工1.43万人,其中境外7370人,销售团队的境外人员占比更是高达91%。

在国外做生意,政治因素也很重要。中美maoyi战就是活生生的例子。

中非同属第三世界国家,有着深厚的传统友谊,驱蒋入联、人权斗争、申奥成功背后都离不开非洲国家的全力支持。

中国投桃报李,对非援助也常常不惜血本,最近刚免除了部分国家2020年底到期的无息债务。

经济上,中非更是呈现出高度的互补性。非洲地大物博、市场前景广阔,中国则号称“世界工厂”。

在资本主义的经济版图中,非洲唯一的价值就是提供原材料。

对中国而言,非洲经济的发展壮大却意味着更大的市场和更多的合作机会。

据统计,中国在非洲投资修建了6500多公里铁路、6000多公里高速公路、200多所学校、80多座体育场,极大的改变了当地的生活面貌。

当下中美脱钩、疫情蔓延、民粹兴起,世界局势风云变幻,赋予了中非合作更加深远的意义。

中国领导人高屋建瓴的指出:

当今世界正经历百年未有之大变局。面对新的机遇和挑战,中非比以往任何时候都更加需要加强合作。

我愿同各位同事保持密切联系,夯实友好互信,在涉及彼此核心利益问题上相互支持,共同维护中非和发展中国家根本利益,推进中非全面战略合作伙伴关系高水平发展。

传音也必将因此受益。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/uX55ubGB39BY6bxmk_ZC_Q

上海2020综评录取名单出炉,哪些高中表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

市教育考试院公布今年复旦大学、上海交通大学、同济大学、华东理工大学等校招生综合评价批次院校录取考生名单。至此,今年在沪招生的相关高校均已公布。

 

下面我们通过数据看2020综评招生大形势。

 

先来看2020综评各校入围分数线汇总(信息来源于家长分享,仅供参考)。

 

沪2020综评录取名单出炉,哪些学校表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

 

再来通过下面这组数据了解下今年综评校测的通过率:

 

沪2020综评录取名单出炉,哪些学校表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

 

当然更多人最关心的是各高中的表现情况,目前暂时没看到这方面的权威数据,不过网上有人依据考生报名号进行了整理统计,这里我们也放出来供大家参考(特别提示:此数据难免有纰漏,仅供参考,如发现错误欢迎指正,且数据不构成对高中的评价)。

 

沪2020综评录取名单出炉,哪些学校表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

 

那么今年沪上几所顶级高中复交综评录取情况如何呢,我们也找到了一份网传数据,供大家参考:

 

沪2020综评录取名单出炉,哪些学校表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

如果以上数据没有误差的话,那么今年华二的复交综评表现差强人意。上中依然稳居首位,复附今年综评表现大有突破。当然综评录取,复附学子依然受复旦青睐,交附学子依然受交大青睐。
今年官方公布上海高考分数611+共有52名。民间有家长统计出2020年上海高考前52名分布:

 

沪2020综评录取名单出炉,哪些学校表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

今年七宝中学保持强势,有10人在611分以上,占全市19.2% ;600分以上26人,占全市10.4%;综评上线率95.86%!

 

沪2020综评录取名单出炉,哪些学校表现亮眼?两年对比数据告诉你!|附2020年北大清华在沪录取分数线

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而其他学校的表现,包括综评,我们暂时没看到更多数据,因此今天我们暂时写到这里了,大家可以保持对我们的关注,后续会有更多数据出炉!
 
附2020年北大清华在沪录取分数线(来源:上海招考热线)
根据招生录取日程安排,零志愿批次录取工作已于8月6日完成。我院开通了零志愿批次录取结果查询通道,考生可登录市教育考试院“上海招考热线”网站(www.shmeea.edu.cn),查询零志愿批次录取结果。
列入零志愿批次招生的有清华大学、北京大学。清华大学分设3个院校专业组,共计招生计划26个;北京大学分设2个院校专业组,共计招生计划26个,另北京大学医学部设1个院校专业组,招生计划1个。各院校专业组公布计划与1:1录取线为:清华大学(01)计划23个,610分;清华大学(02)计划2个,624分;清华大学(03)计划1个,611分;北京大学(01)计划10个,612分;北京大学(02)计划16个,611分;北大医学(01)计划1个,608分。两校的特殊类型、少年班和清华大学英才班也在该批次完成录取。此外,零志愿批次前,两校已完成强基计划录取,并在集中录取前完成了保送生的录取工作。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/dLfUFUwQB3tGrZT4PY9A1g