资本绞杀下,中国的厨师,正在消亡

 
这是深氪新消费第452期分享:

也许再过几年,能吃上一口原汁原味的现炒菜都是一种奢侈的享受。

作者|无相君
来源|无相财经[ID:wuxiangcj]

封面图|网络

在中国,很难有一家本土企业能做到肯德基、麦当劳那样的规模。

即便是已经走出海外的海底捞,最近也面临着股价大幅缩水的尴尬。

还有最近的贤合庄,上上谦等火锅串串连锁,都遇到了不少的负面新闻。

为什么中餐的餐饮始终达不到国外的水准?

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餐饮要想做连锁品牌,讲究的是一个标准化。

你在上海吃的黄焖鸡,应该和北京的差不多一个味道。只有这样,才能解决产品品质、管理问题,同时维护自己的口碑。

但是,中餐标准化的难度很大,川鲁粤淮扬,闽浙湘本帮,每个菜系都有自己的特色。

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比如炒土豆丝,不同的厨师都能炒出不同的味道来。

再比如安徽淮南的豆腐,不少淮南人也在外地卖豆腐,同样的技术,同样的配方,可外地卖的,就是没有淮南的爽嫩。

怎么办。

我们的餐厅学起了肯德基,麦当劳。

肯德基的标准化方法是由中央工厂统一生产,再将半成品配送到门店,门店的厨师简单加工一下,没有什么技术含量。

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中餐都讲究现炒现吃,如何做到?

半加工成品+料理包!

按照业内人的说法,目前几乎所有知名快餐品牌的米饭类产品都是用的料理包。

包括吉野家、真功夫等,以及黄焖鸡米饭、老鸭粉丝汤这类街店,很大一部分是料理包的采购方。

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半成品+料理包有什么好处?

首先就是味道统一。

比如黄记煌 “三汁焖锅”,这道菜基于清代名菜 “香辣汁鱼”的秘方改良。

不管你是在全国的哪家分店,都是统一汤汁、统一原材料,统一调味品。

客人点菜,服务员把盘摆好,把料撒上,在规定的时间内出锅,就可以了。

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其次,是时间快。

几乎所有的成品料理包,利用水煮、炒锅、微波炉等方式都可以做到在2~3分钟出餐。

而商家仅需要准备的是热米饭或者面条等主食即可。

一盘盖浇饭,在碗里打一些米饭,再加一点煮熟的土豆丝,然后把烫热的料理包取出来,剪开口倒进碗里,再加点卤蛋和葱花点缀,一份叉烧饭就做好了。

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整个过程不过几分钟时间,简单、快速。

最后,就是成本低。

目前,大部分料理包的单价都在10元以下,甚至5元以下,比如200g/袋的咖喱鸡丁、宫保鸡丁出厂价分别为3.9元和4.5元。

不过,经过加工出餐,就能卖20-30元/份,成本只有20%不到。

最重要的,就是省掉一个工资支出的大头——厨师!

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一部电影好不好看,就看导演编剧的水平怎么样。

一个餐馆好不好吃,就看厨师的水平怎么样。

厨师,是美食的缔造者,是厨房的灵魂。稍微大一点的酒店,一个厨师的月薪都在2万以上。

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而且,一个酒店还不止要配一个厨师。

炒锅,砧板,凉菜,烧腊,上什(蒸锅),水台,面点,粗加工……这都是成本。

另外,厨师还会有跳槽的风险

原本好好的酒店为什么口碑不好了?

大部分的情况,都是因为厨师跳槽了。食客觉得味道不对,自然就不来了。

而料理包就可以减少这种风险,并且大大地降低成本。

有了料理包和半加工的食材,再加两个洗菜、配菜工人就可以了,压根就不需要厨师,因为加热饭菜这种事,对厨艺几乎没有要求。

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对食客来说,尽管料理包不健康,不营养,但是好吃。

对资本方来说,尽管厨师有特色,有手艺,但是风险成本太大。

于是,当今中国的餐饮趋势就是“去厨师化”,然后到处都是火锅、串串、简餐、烤肉、麻辣烫(因为操作简单,利润高,可标准化程度高)。

这是资本的选择,也是食客的被动选择。

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中国打工人的头上有三座大山:房租,996,单身。

在这种情况下,打工人压根没时间,没条件,也没太多的金钱去做饭。

于是,外卖就成了我们的主要选择。

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餐饮人头上也有三座大山:人工、房租和食材。

《2020中国餐饮业年度报告》显示,目前的企业人工成本以每年24.4%的增速施压,房租成本也是同样逐年攀升。

还有不断上涨的菜价肉价……

在这样的博弈之中,资本找到了得救之道:学欧美吧!

统一厨房,统一加工,流水线管理。

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虽然标准化的大生产降低了技艺要求,菜品的口味一般般,但打工人在香精、香料的催化下,觉得好吃,能接受就可以了。

而且,资本是急躁的。无论是共享单车还是社区团购,讲究的就是一个大开大合,兵贵神速,这与厨师的精耕细作,个性化,私人化,是背道而驰的。

厨师,必将且必定死于资本的屠刀下。

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厨师“死”了,但各种中餐连锁却如雨后春笋。

小龙坎,贤合庄,小厨娘,外婆家,老娘舅,老乡鸡,小梅园……

它们迎合了时代,也迎合了资本。

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当然,无相君也很恐惧,当这个趋势无限蔓延后,未来是否会出现这样一个场景:

有钱人,资本家们享受着厨师的手艺,新鲜的食材。

原来很常见的厨师,成了中国美食文化的传承人,什么x菜大师,非遗传人。

而打工人,彻底成了机器人——在流水线上工作,在流水线上生活,在流水线上吃饭,吃流水线上的饭……

资本是一个大机器,人成了工业里的齿轮,食物无非是齿轮上的润滑油而已。

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听起来是不是很残酷?

但你回想一下,在20年前,谁会想到,今天的人能自愿加班到996,靠外卖续命?

谁又能想到,我们百花齐放,博大精深的中华美食,成了欧美快餐一样的速食品。

更可怕的,还有各种人造肉,合成食物。

也许再过几年,能吃上一口原汁原味的现炒菜都是一种奢侈的享受。

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这样看来,我倒不希望我们孵育出像麦当劳、肯德基那样的企业了。

火锅已经让中国人敏锐的舌头迟钝了,难道还要让中国人的胃被料理包全面占领吗?

再冷漠的工业社会,也要保存一点温情啊!

转自 : https://mp.weixin.qq.com/s/G6tEh0-F3rBOBuLUCHt2YQ
 
 
 
 

新学了4个亏钱小技巧,保证管用

今天看了北大金融系教授刘玉珍写的一篇文章,《加强以行为金融为导向的投资者教育》。这个题目大伙看了可能无感,我给翻译下,讲的是散户怎么操作能亏更多钱。

 

她统计了很多散户的交易记录,然后量化出了4种亏钱的好方法,我给大伙介绍介绍。

 

第一个是过度交易,也就是频繁买卖。把散户按换手率高低排序,分成5档,会发现换手率越低的,相对大盘的超额收益越好。换手率最低的档,相对大盘年化超额收益-0.34%,而最高档年化额收益-8.03%,最高档比最低档每年多亏7.69%。

 

A股散户的年均换手率大约300%,意思是某人一年平均持仓市值10万的话,交易额会大于30万,大伙可以比比,看看自己在平均线上还是下。

 

第二个是处置效应,是说散户卖出时喜欢卖盈利股,而留下亏损股。但是,统计这些股被卖出后的涨跌幅会发现,在120个交易日内,盈利股平均比亏损股多涨了3.01%,也就是散户把未来涨得更好的股票卖了,而留下了表现差的。

 

把散户按处置效应的强弱排序,也分5档,最弱档相对大盘年化超额收益1.70%,最高档年化额收益-6.03%,最高档每年又比最低档多亏7.73%。

 

第三个是分散不足,是说散户持股太集中,很多人单只票仓位占比都在50%以上,平均持股还不到4只。

 

同样也按持仓分散程度排序,分5档,最分散的相对大盘年化超额收益1.21%,最集中的年化额收益-6.68%,最集中比最分散每年多亏8.88%,吉利!

 

第四个是喜欢投机,散户在股市里除了做投资,还有娱乐博彩的需求,喜欢选一些低价、高波动的妖股去买。统计发现,散户对这些小妖股超配了一倍,比如这些妖股市值在市场里只占10%,但散户持仓里占比就会有20%。

 

按买小妖股的市值占比,把散户分为5档,最低档年化额收益-1.61%,最高档-5.15%,最高比最低每年多亏3.54%。

 

四个亏钱小技巧,都学会了加起来,每年稳稳跑输大盘24.28%!

 

不想亏钱,那就得反其道而行:

 

(1)减少交易次数,把调仓频率降低到每季度,收益就能提高年化4.63%,降低到每半年,就能提高年化5%。

 

(2)需要卖出变现资金的时候,卖亏损股,留下盈利股。

 

(3)买基金来做分散,基金是最简单的分散化工具。如果要买个股当打新门票,也尽可能分散,单票仓位控制在10%以下就很分散了,最多不超过20%。

 

(4)无论是买成长还是买价值,挑龙头买,不要买小市值、低价的个股。

 

统计还发现,资金规模越大、投资知识经验越丰富的人,犯这四种错误的就越少,收益率也越高。你们看,有钱人更容易赚钱,钱少的话那就多读书,也能少亏钱,书中自有黄金屋啊。

转自 :https://mp.weixin.qq.com/s/yypW_fR4c-zn7MTsUeizcQ

一套令我获益颇多的生活模式

你有没有过这样的感受:
有时候,会觉得自己不够好,于是下定决心,做好计划,打算作出一些改变。
但坚持了两天,却又故态复萌,回到旧的模式里。仿佛有一种力量把你往回拉扯,强迫你重复着过往的生活,似乎做出一点改变都要耗费巨大的力气。
比如:
学了一门课,当下踌躇满志,下定决心要落实到生活中。坚持了两天,热情就慢慢淡下去,没有动力再去思考和改变;
想培养一个好习惯,坚持了一阵子,却总是因为种种因素被中止、打断,慢慢地就失去了兴致,乃至于淡忘;
告诉自己「不能再荒废下去了」,制定好了详细的计划,才开始了两天,就敌不过自己的惰性,把生活变成一场拉锯战……
这种热情的消退、生活的拉锯,会造成什么结果呢?你会把大量的精力和认知资源,都耗费在这种没有意义的内耗上面,难以寸进。
久而久之,你会发现:你一直都在原地打转,没有真正迈出过一步。唯一的不同,是你多了一分自我怀疑和自我否定:
  • 我是不是很没用?
  • 我是不是一点都不自律、没有行动力?
  • 我是不是只能这样了,没法改变?
……
如果你也有过这样的经历,那么希望今天的文章,能够给你一点启发。

一套令我获益颇多的生活模式

首先,让我们先对「旧模式」做一个分析。
这种把你往回拉的力量,究竟包括哪些要素呢?
认知吝啬:大脑有节能的需求,因此,能不动脑就不动脑,能不思考就不思考。
路径依赖:采取过往已经被证实有效的做法,即使它可能不是最好的、最具性价比的。
全有或全无:培养新的习惯时要求自己不能打断,哪怕只是断了一天,也会感觉自己「失败了」。
 
过高标准:尝试新的做法时,希望能够在指标上达到跟以往一样的结果,稍不如人意就很容易放弃。
计数器陷阱:用外在的数字来衡量自己的成果,只看自己是不是「打卡成功」,忽略过程中自己实际的进步。
……
在这些因素的影响下,我们就很容易出现这样的现象:
  • 面对相似的问题,总是习惯性地用旧模式去处理,难以把思维转换过来;
  • 偶尔一两次转换过来,也因为过程比较麻烦、难以得到理想的结果,很难坚持下去;
  • 就算坚持了下去,碰到一两次被打断,就特别容易气馁,从而放弃;
  • 最后,就算完整坚持了下来,由于目光过多地聚焦在「数字」上,也未必能感受到这种新模式对自己的价值,从而失去热情和动力……
这就是使得我们不断「在原地打转」的一整套背后的机制。
那么,如何改变这种现象呢?
一个非常重要的因素,是要调整自己的心态。
传统的思维模式是:生活中,一切的问题和挑战都是一种「任务」,它们会提高我的耗能,打破我默认的「低耗能」状态。因此,我要用最小的成本把它们全都搞定,让它们尽量不要影响到我。
我把它叫做「任务心态」。在这种心态的驱动下,我们就很容易奔波在「救火」之中,总是想着要把一切不稳定的因素变得稳定,难以有闲暇真正去思考和反思,一心想着「把手头的任务做完,让自己恢复低耗能状态」。
这种心态的问题在于:它会让你一直停留在目前所处的状态和圈子里面。如果你能够接受这一点,那也好;但如果你将来面临新的、未知的挑战,或是企图迈出这个状态,因为你一直没有「锻炼」过大脑,你就很容易遭受风险的冲击。
那么,一种更好的思维模式是什么呢?
如同我在 生活缺乏安全感,怎么办?中所说的:更好的心态,是让大脑从习惯「低耗能」变成习惯「中耗能」,让大脑接受一个事实:
生活是充满未知和不确定性的,我的任务不是偏安一隅、得过且过,而是通过一切的机会不断地充实和丰富自己,让自己变得更强大。这样,当以后面对新的场景和挑战时,才能让自己持续处于稳定的「中耗能」状态。
我把它叫做「实验心态」。
它的本质是什么呢?就是以「让自己变强」为目的,把生活中一切的问题和挑战,都视为一个「实验」的机会,从中获得经验,作为大脑成长的养料,不断哺育和充实大脑。
你可以理解为:前者是按摩,它可以让你舒服,但无法让你得到成长;后者是锻炼,一开始会困难一些,但只有它才能真正帮助你成长。

一套令我获益颇多的生活模式

那么,如何才能践行「实验心态」呢?
可以看看这张图。这是实验心态的6个要素。
 
一套令我获益颇多的生活模式
接下来,让我们一一来探讨。
1. 问题与假设
实验心态的起点是什么呢?是对我们每一天日常生活的审视、质疑和思考。
你首先要发现,生活中哪些地方,是「不够好」的,你才会有动力和空间去思考「如何做实验」。
实际上,我们在日常生活中,经常容易感到无聊 —— 这本来就是逼迫你去思考「为什么会无聊」「哪里令我不够满意」的机会。但很多人是如何对抗无聊的呢?用「填充性活动」,来填满自己的「无聊时间」。(参见:如何让生命更有意义?)
感到无聊了,就刷剧、看电影、打游戏、看小说,要么就是跟朋友出去聚会、喝酒、聊天,想办法来「消磨时间」。而从来不去思考:
造成无聊的根源是什么?什么样的生活对我来讲才不会是「无聊」的?
这实际上是一种浪费。你白白耗费了大脑对你的提醒,浪费了一次反思和审视的机会。
因此,一个建议就是:慢慢缩短和减少自己「填充性活动」的量。当你感到无聊的时候,不知道该做什么的时候,不要急着去寻求外在的刺激,而是让自己沉浸入这种状态,问一问自己:
  • 我对现在的生活有什么不满意的地方?
  • 我有什么隐藏在心里的想法还未实现?
  • 我希望获得一种怎样的、充实的体验?
在这个基础上,结合自己每一天的生活和工作,去做一些延伸思考:如果我稍微作出一些改变,会怎么样?
举个例子:如果你每天的工作都是事务性、机械性的,那么可以想一下:如果在这个基础上,让我的工作变得更贴合业务,有一些不那么机械的事情,我会有什么感觉?
如果你每天都坐在电脑前一动不动,从来不跟别人交流,可以想一下:如果我每天多一些交流,比如跟跨部门的同事有一些沟通和对接,我会有什么感觉?
如果你每天都被一系列琐事占满,没有精力和时间去做一些自己的爱好,可以想一下:如果我每天能有半小时的空闲,那么有没有什么爱好和活动,是可以在这个时间里面去发展的?
……
诸如此类。
如果你每一天都在重复自己的上一天、上上一天……那你这种状态是永远都不可能得到改变的。因此,第一步就是去找出:
  • 我为什么会感到「不够好」?
  • 这种「不够好」的根源是什么?
  • 我也许可以做出什么样的改变?
这就是改变的开始。
2. 尝试和对照
找到了问题所在之后,下一步就是有意识地去制定一个「实验计划」。
什么是实验计划呢?简单来说,它需要包含这么几点:
  • 设计目标:我要调整的是什么,哪个地方是我可以去作出改变的?
  • 实验对照:我可以尝试着采取什么样的做法,让它跟原本的做法形成对比?
  • 观察参数:在做实验的过程中,哪些因素是「重要的」,需要我去留意和关注?
这一整个过程,就叫做「尝试和对照」。它可以有效地帮助你用新的模式去替代旧的模式,并通过这样一点一滴的积累,慢慢地让自己逐步适应新的模式,成为新的自己。
举一个简单的例子。
如果你是一个社恐患者,每次跟别人聊天时,都不敢跟别人直视,那么可以试着做这么一个实验计划:
  • 设计目标:我想试一试,下次跟别人谈话时,和他直视,看看会有什么结果。
  • 实验对照:尝试:当对方说话的时候,鼓起勇气看着他的眼睛,然后点头表示应和。
  • 观察参数:观察一下,看看我自己会有什么样的心理感受,以及对方给出的反馈,跟之前有什么不同。
在这个过程中,注意控制变量,也就是一次采取一个新的行为就可以了,着重去观察这个新行为跟以前旧行为模式下,你的心理状态有什么不同,你又会获得什么样的反馈。
同样,你学了一门课程,想改变自己日常的工作模式,那就不妨先从课程里面拎出一个具体的知识点,然后找到一个具体场景(设计目标),有意识地用新的做法代替自己旧的做法(实验对照),再观察看这个新的做法做起来感受如何、结果如何(观察参数)。
诸如此类。这就是一个让自己获得有效的成长和改变,非常好的方式。
我自己也经常经常采取这个做法。比如:每一期智识营,大体上内容是一样的,但是在执行的细节上,我其实每一期都会加入一些新的做法,采取一些不一样的东西,做一个简单的「尝试和对照」。
这样,我就可以更加明确地判断出:我采取什么样的行为,有可能得到什么样的结果。把它们之间做一个逻辑上的联系,充实自己的经验库。
一旦你适应这个模式,你就会发现:生活和工作中,其实有非常多的地方,都可以采取这种「尝试和对照」的做法。
比如:你的工作流程已经非常固定,它不坏,但可能也不够好。那么有没有可能,针对具体的某个环节,想办法采取一个新的措施,再对比它跟旧模式的优劣、差异,通过这种方式,不断循环,最终优化出一个最好的工作流程?
这可以帮助你,把重复的、日常的每一天,都过得非常有趣,非常充实。
3. 观察心态
在「尝试和对照」的过程中,一个非常重要的条件,就是你要具备一个观察者的心态。
什么叫观察者的心态呢?简而言之就是:把自己抽离出来,不要过度沉浸进去,也不要过于看重结果,而是关注过程中自己的感受、细微的变化、获得的反馈,以及从中可能产生的问题和结果。
举个简单的例子:
假设你学到了一个思维模型,你想把它用到生活中,那么你应该怎么做呢?
你首先要理解它,知道它是用在什么地方的,然后在生活中去寻找对应的场景,并用它去代替掉旧的思维模式(尝试和对照)。
随后,在使用这套思维模型的过程中,你要做的是:
1)避免对结果的过分关注:你刚开始使用它,不熟练是必然的,一开始必然很难获得你想要的结果。因此,要特别注意让自己脱离「计数器陷阱」。
2)记录下过程中遇到的问题:任何一个新的思维方式、技能,都不可能一帆风顺地被你掌握,这个过程中必然会遇到让你感觉不舒服、不适应、不理解的地方。及时把它们记下来,这就是你弄懂它们、掌握它们的关键。
3)针对问题作出自己的假设和猜测:针对第二步记录下来的问题,不要停留在这里,而是对它们作出自己的假设和猜测。基于你对这套思维模型的理解,你认为这些问题为什么会产生,它们可以如何被解决?试着动手做一下,并把你的猜测和动手过程记下来。
4)反复练习,检验有效性:针对第三步你采取的假设和行动,里面必然有些是比较有效的,有些是错误的或者无效的,但你只通过一次的经验,显然很难判断出哪些有效哪些无效。这时,就可以通过反复的练习来实现。
 
每一次的练习过程中,都着重去关注每一个行为和它取得的结果(依然参考第二步:尝试和对照),检验它的有效性。那么,当你经历了若干次的练习,你就最终可以总结出一系列有效的、针对问题的应对方式。
(当然,如果是智识营的话,也可以直接问我)
这个时候,这个思维模型才算真正地被你所理解。
当然,这个时候它在你手中,未必跟原来的那个模型一模一样。但这没有关系。我在很多文章里都讲过:不要去「复制」别人的做法,而是要去理解这些做法为什么奏效、它们的原理是什么,再结合自己的实际情况,去微调这些做法,让它们能够切实地解决你自己的问题,这才是属于你自己的工具。
总结一下,观察心态的重点是什么呢?其实就是「关注过程而非结果」。这里又有两层含义:
1)我们每天都会遇到许许多多的问题,其中有很多可能是重复的、机械的、简单的。传统的思维模式,是用旧的路径去快速解决它们,着眼的是「解决」。但这其实是一种浪费 —— 更好的做法,是把它们当成机会,拿它们来练手,训练自己新学到的技巧和思维模式。
2)如何解决问题的过程,有时候比结果更重要。很多时候,结果可能会吸引我们的注意力,但这个时候,不妨分出一些注意力,去思考「这个方法为什么能奏效」。一方面这能够增进你对这个问题真正的理解,另一方面,这也是对自己思维和大脑的锻炼。
4. 经验心态
除了观察心态之外,另外一个非常重要的做法,就是经验心态。
什么意思呢?简单来说就是:把一切挑战和困难,都看作一个提升经验值的机会,不要去过度关注「我是否会失败」,而是更多地关注「我能从中学到什么」。
这也是我践行了很多年、对我帮助颇大的一个习惯。
你会发现,它跟成长思维其实是紧密相关的。许多人容易陷入固定思维里面,认为自己的能力是固定的,失败只会给我带来坏结果,让我出丑,降低别人对我的评价。于是,很容易踟蹰不前,被一丁点陌生的恐惧所吓倒。
但事实上,人的能力并不是一直不变的,而是可以随着你的训练和刺激逐步加强、成长的。因此,采取成长思维的人,会把一切挑战都视为一种契机 —— 一种为自己获取经验、让自己变强的契机。
因此,采取这种心态,可以带来两个层面的变化。
一个层面,是可以把你的视角,由「预防焦点」转移为「促进焦点」(可以参见:别多想,去行动),让你卸下对于「我可能会失去什么」的担忧的恐惧,更多地关注到「我可能会得到什么」,从而提升进取心和行动力,不容易被困难吓倒。
另一个层面,是释放你的潜力和可能性。一旦你不再抱着担忧和恐惧,你面对新的困难和挑战时,就越有机会去尝试新的做法、采取新的行动,从而不断化解和克服面临的问题,让自己对问题的思考方式变得更加灵活。
5. 复盘和提炼
经过对问题的挖掘和假设,对行动的尝试和对照之后,下一个步骤,就是对结果的复盘和提炼。
复盘和提炼的目的是什么呢?是进一步地榨取我们所采取的一切「尝试和对照」行动的价值,是为了让我们的「过去」,能够更好地服务于我们的「未来」。
也就是说:你要从前面的行动里面,提炼、抽象出一套更加普适的,针对一系列同类型场景和问题能够生效的经验 —— 也就是专属于你的思维模型和方法论。
具体如何操作呢?可以参考这套步骤:
1)记录下,在前面的「尝试和对照」行动中,你都采取了什么行动,获得了什么反馈,总结成一系列「行动-反馈」的联系。
2)以这套联系作为原材料,把其中有效的做法拎出来,再串连起来,形成一条有效的「行动-成果」链条。
3)针对这个链条,向下挖掘,去思考:为什么这个行动能够奏效?它解决了一个什么样的子问题?它背后有没有什么可能性的原理在支撑?如果有能力,试着找出这些原理。
4)基于3,进一步去思考:这套「行动-成果」链条能够扩充和拓展?在保持它的核心主干不变的情况下,它对什么样的场景是能够适用的?它适用的问题具备什么特征?
5)结合2-4,汇总成一个整体。这个整体要包括:这套方案可以应对何种类型的情境?它包含哪些步骤?每个步骤的原理和要点是什么?
简单来说:就是先汇总自己的行动和思考,作为主要材料;再对这些材料进行加工,提取出它们的共性;随后进行向下挖掘和向上总结,最终得到一套方案。
在这个过程中,如果能够找到对应的原理来支撑,那是最好的;如果找不到,也可以自己试着去理清它(可能的)逻辑,这其实就是一个构筑知识体系的机会。
我在很多文章里讲到的模型和方法,其实就是这么来的。
长此以往,你一步步积累下来的这些模型,就会成为真正属于你的、跟别人能够完全区隔开来的核心竞争力。
这也就是我们去「做实验」所得到的成果。
6. 探索可能性
最后,提一下:在这套流程之外,很重要的一点,就是具备充沛的好奇心,让自己保持源源不断的外在信息的输入。
「任务心态」最大的危险是什么呢?一旦你内化了这种「追求稳定」「追求低耗能」的规训,你就很难真的走出去了 —— 因为,你每多走一步,就意味着多一分的未知和不确定性,也就意味着多一分的不稳定、高耗能。
于是,你就会活在自己的生活圈子里,任凭这个圈子越来越狭小,不敢越雷池一步。
那么,哪怕你对自己的生活不够满意,你能够改变和调整的空间,也会相当有限。
所以,一个非常重要的锻炼就是:在你还没有彻底内化的时候,尽可能地拓展自己的生活边界,接触更多的、不一样的人,了解这个世界运转的方式,知道除了自己之外,还可以有什么样的生活方式。
我会建议你先从社交开始。如我在前几篇文章里提到的,多参加一些能够结识陌生人的机会,多认识一些人,去寻求各种潜在的「合作」的可能性,把自己放进一片更大、更浩瀚的海洋里面,任自己浮浮沉沉,看到更大的世界。
然后,试着去做一些创造性的产出,对外部的世界输出你的影响力,扩大你的干预圈。
简而言之:把对于「不变」和「稳定」的追求,变成对于「干预」和「可能性」的追求 —— 不是由于一亩三分地而得到「安全感」,而是由于接触到的信息网络和资源网络越来越广,有无数的可能性,从可能性之中来获取「安全感」。
这才是开启一个良性的「实验心态」循环的不竭动力来源。
 

一套令我获益颇多的生活模式

——  闲聊时刻  ——
1)前几天跟一位创业的朋友交流,意外地发现她在一些大方向上跟这个内容很一致,不过她把它叫做「游戏心态」,也就是用演练技能、闯关打怪的心态去生活,也蛮有趣的。: )
2)这套生活模式我已经践行十几年了,切切实实给了我许多成长,帮我克服了许多恐惧和焦虑。也希望它能够给到你一些启示和动力,帮助你摆脱惰性。

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/mX_mdDSaZxhLWF8bEEhxhQ

醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?

作者:梁将军

来源:梁将军(ID:liangjiangjunisme)

最近,“长期主义”这个词又被广泛讨论起来。
可能是因为高瓴资本的创始人张磊的《价值》出版,让当年被罗振宇老师再次捧红的“长期主义”,再一次成为商圈里的潮流黑话。
张磊说:“长期主义不仅仅是一种方法论,更是一种价值观。流水不争先,争的是滔滔不绝。”
罗振宇说:“只有长期主义者,才能成为时间的朋友。”
陈春花说:“越是变化,越是需要长期主义。”
然后,很多人说:“高手都是长期主义者。”
“长期主义”这个词,已经成了企业PR稿、论坛主题、CEO演讲的标配热词。
但如果你认真地问一个人:什么才是长期主义?如何做事才算是长期主义?大部分人只会哈哈一笑。今天,我想帮大家消化这个商业热词——长期主义。
01
我们说的根本不是一种“长期主义”
大部分人理解的长期主义=坚持:
坚持不懈地把客户放在第一位,不赚快钱;坚持不懈地做品牌,不搞流量;坚持不懈地努力,不搞投机……如果这些就是长期主义的定义,那么长期主义者就是我们身边那个一辈子没发财、没升官的老好人。
“长期主义”就是这么一个概念,你初听上去似乎很对,但你不知道它对在哪里。
我有一个描述,是对“为什么要做长期主义者”的最佳解答。
假设你在拉斯维加斯的赌场,正在玩一个掷骰子的赌博游戏。
规则是这样的:荷官投掷骰子,每个骰子的点数都对应100万美元,投掷出1点就是100万,投掷出6点就是600万。你押对点数,就得到相应的钱;押错点数,就扣除点数相应的钱。
比如,你押这局会出4点,但是打开之后是1点,你就赔了100万。但是如果你押6点,打开也是6点,你就会赚600万。
问题来了:如果荷官已经连续6次没有掷出6点了。你愿意在下一次押6点吗?如果押对,就有600万,押错就赔600万。
凭直觉有些人你会觉得下次出6点的概率更大,但实际情况是:不管荷官之前投掷出几次6点,他下一次开6点的概率永远都是1/6。
其实,我们的人生就像这个赌场游戏一样,你的每一样选择,不可能光为你带来收益,却不为你带来危险,而往往都是收益越大,风险越大。
但是人生永远不是考试卷上的数学题。如果这道题,我换个问法,我相信很少有人会理性地给出正确答案。
比如,你初入股票市场,但仅仅凭借你的直觉,连续3次重仓的股票全部飘红,你第4次是会相信直觉重仓一只股票,还是开始认真研究企业财报,理性判断后再做投资决策?
比如,在你上班路上,有一个60km的限速摄像头,但你这个月连续3次违章都没被拍到,下个月你还敢在这个路段超速吗?
在我的印象中,大部分人选择了继续靠直觉、继续超速,大家都在人生的一道道数学题里,忘记了基本概率。
那么,我上述的这个例子,和长期主义有什么关系呢?我们来看一张图。
醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?
这张图是我随机模拟了掷骰子出现6点的概率分布。
我刚开始掷骰子时,可能会有一段时间里,投出6点的概率是远高于1/6的,但是随着我投掷的次数越来越多,出现6点的概率会越来越接近1/6。
我认为这张概率分布图,才是对长期主义最好的解答:只有把时间拉长,我们才能在一个不确定的世界里,得到确定的答案。
我们只有长期地看赌博游戏才能看出,短期赚到的钱很多是因为运气,只有长期赚到的钱才是实力。
我们常说,时间会给我们答案,这背后的原因是什么?因为从短时间内看,人生的样本基数太小了,你对自己的统计结果是错的。
只有把时间拉长,你对自己的认识才是客观的,你才能弄懂:你所谓的成功,哪部分靠的是运气,哪部分靠的是实力?
回到这个最基本的问题:为什么要做一个长期主义者?
因为只有长期主义者,才能“必然”取得最后的成功;非长期主义者,只能得到“偶然”的成功,然后在一次次基本概率的事件下,归于平庸。
既然长期主义是成功的必然条件,为什么大多数人还是前仆后继地短视?
因为长期主义绝不仅仅是一种价值观,只要相信就行了的。长期主义是一个非常难掌握的方法论,做一个长期主义者是需要智慧的。
02
长期主义的“长期”到底有多长?
“长期”是个什么概念?多长才算是“长期”呢?5年,10年,还是20年?这些答案都不对。
就算你把时间轴拉长到100年、1000年,这个周期够长了吗?但这个答案依然是错的。因为“长期”的单位不是“年份”,而是“周期曲线”。
你以为的“长期”可能是这样的:
醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?
但真正的长期主义者眼中的“长期”是这样的:
醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?
“长期”的定义是:“长期”是世界上的事物发展的波动周期,而不是时间上的长短。时间上的长度,只是它看起来的样子而已。
世界上的一切人和事,都是一条时间上的抛物线。
比如,山上的一颗苹果树,它春生、夏长、秋收、冬藏,一次次的生命轮回,就是一条条时间曲线。
比如,公司创立、崛起、成熟、破产……公司这种抽象的生命脉络,同样是一条时间上的抛物线。股票、爱情、事业、时尚……一切的一切,都逃不开这个时间曲线。
那么,如果“长期”的单位是“周期曲线”,长期主义者如何锁定真正的长远目标呢?
第一种“长期主义”,是识别事物在时间线上的“走向”。
长期主义的确是一种价值观,但是其实它更是一种方法论。价值观是只要你守住自己就行,但是方法论需要一定的智慧,不是你想达成就能达成。
雷军——雷总在接受采访时,曾表达过一种观点,他的大意是:之前他是公认的“劳模”,一周七天996,全年无休,但是金山的成就并不如阿里。他说他看马云天天云游四方,看上去并不如自己努力,为什么比自己强?他因此得出了著名的理论——“风口上的猪”。
一个人如果想成为长期主义者,他首先得学会“夺势”,你必须能看穿事物在时间上的发展脉络,你才能选择到底往哪个方向长期走下去。
醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?
在上面这张图里,如果一个长期主义者选错了赛道,时间越长,结果越糟。而且,差之毫厘,谬以千里。
如果你坐在一架从洛杉矶到纽约的飞机上,飞行员把飞行方向调整了3.5度。那么这架飞机最终将落地在华盛顿,而不是纽约。
在这里,飞机飞行的方向是1,长期坚持是背后的0,方向和坚持同样重要,方向偏差一点,越走越远。方向偏差一点,越走越远。这对于大多数人都是难比登天的,即便是商业大佬也不能次次都对。
比如,当年阿里要做云计算时,众多大佬表达过不屑的言论。
长期主义者,不止是一头耐力十足的老黄牛,在成为老黄牛之前,他首先是一个预言家,正确地判断未来,才可以坚定地努力下去。
长期主义者,不是用努力去搏未来,而是判断未来之后,像傻子一般努力。
第二种“长期主义”,是要区分“大周期”和“小周期”。
当一个长期主义者识别了事物的走势,他接下来就会长久地面对一个问题:走到哪里才算是终点?
即便是巴菲特一样的价值投资者,股票也总有卖掉的一天吧?一个长期主义者,如何判断出哪里才是自己的终局?
当我们预测未来时,一般人以为只要预测出拐点就好,于是他们脑海中的思维图是这样的:
醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?
但其实,真实的状况可能是这样的。
醍醐灌顶:被吹爆的长期主义,究竟是什么?
一个漫长的时间周期,是由无数个上下波动的小周期组成的,这些小周期常常会让你误判,让你分不清大周期的拐点到底在哪里。
长期,不是时间的线性,而是时间的“套娃”。
上面这段话可能有点抽象,你可以把这件事想象成一个5年的股票走势图。如果你买了腾讯、谷歌、亚马逊这样的企业,从1个月看,甚至从半年去看,这只股票的走势可能都是跌的。但如果你拉长到5年的周期,会发现这只股票是在“跌跌撞撞”上涨的。
所以,所谓的长期主义,是一种能穿越小周期、看透大周期的能力。
长期主义如此重要,又如此难以践行,那么学会什么才能成为一个长期主义者呢?提两个我读过的故事,我觉得这两个故事,就是长期主义的践行案例。
03
学会什么,才能成为长期主义者?
第一个故事来自英国自行车队。
在2003年以前,英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的110年里,英国车队没有在“环法”拿过一块奖牌。
他们的业绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们,怕英国车手给自己的品牌蒙羞。
但2008年,也就是北京奥运会期间,英国车手卷走了60%的金牌;2014年的伦敦奥运会上,英国队在自家门口打破了9个奥运会纪录,7个世界纪录;在2014~2017年间,英国车手在6年里居然拿到了5次“环法”冠军,要知道那可是“环法”啊!
这10年期间,到底经历了什么,可以让一只车队脱胎换骨?答案在这个人身上——天空车队主席戴夫·布雷斯福德(Dave Brailsford)。
戴夫·布雷斯福德在2003年跳槽到了英国国家自行车队担任教练,提出了著名的“边际增益理论”。
“我们遵循这样一条原则:把骑自行车有关的环节拆解,把每个分解出来的部分都改进1%,汇总起来之后,整体就会得到显著提高。”
比如,他们会用酒精擦轮胎,以获得更好的抓地力;他们给每个队员配备专门的枕头和床垫,让队员在出差的酒店里可以快速入睡;他们甚至把卡车内涂抹成白色,说是便于发现灰尘,这些灰尘会降低调教过的自行车性能……
1%的改进毫不起眼,但是几百个1%加起来的能量是巨大的。而10年里每天改进1%,量变就会引发质变。
而且,有意思的是,这种改变不是渐进式的,而是跳跃式的。
这种跳跃式的改变,就是长期主义者会享受的最大红利,因为只有努力的时间足够长,你才能得到最大的那块蛋糕。
这就是第一个故事,这个故事告诉我们:
长期主义不是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事。
起初很长一段时间,你将看不到任何变化,但一旦累积的时间开始发酵,你会收获一个奇迹。
第二个故事来自两支南极探险队。
1911年12月之后,有两支探险队先后到达了南极,这是人类历史上第一次把足迹留在地球最南端。
这两支队伍,一支是阿蒙森团队,一支是斯科特团队。为了抢先第一步征服地球上最神秘的大陆,两支探险队开启了一场“友谊比赛”。
2个月后,阿蒙森团队第一个到达了南极,斯科特团队则晚到了1个月。而且,斯科特团队不仅输掉了这场伟大的探险赛,整支队伍都死在了回程路上。
大自然是一视同仁的,为什么一群人荣耀加身,另一群人却客死他乡?
探险家一般有记日记的习惯,所以后人可以清晰地对比出两支探险队的备战差别。
看过许多资料后,我得出一个结论:决定两支团队输赢的差异点有很多,但决定两支团队生死的差异点只有一个:对未来困难的估计。
首先,他们选择的交通工具有很大差异。阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬拉雪橇,而是斯科特团队选择了西伯利亚矮种马和3台雪地摩托。事实证明,矮种马和雪地摩托都没法适应南极的冰天雪地。
雪地摩托在卸船时,就有1台掉进海里,剩下2台也在极恶的天气下气缸报废,矮种马也根本忍受不了严酷的环境,相继冻死。最终,斯科特团队不得不用人力去拉雪橇。
其次,他们带的物资也不一样。阿蒙森团队是5个人,带了3吨物资。斯科特团队足有17人,却只带了1吨物资。
这可能是斯科特团队犯的最致命的错误。因为归程途中煤油不足,团队没法抵御严寒;又因为缺少口粮,大家体力严重透支。
再有,他们的保暖服饰也不一样。斯科特团队并没有像阿蒙森团队一样,大量使用传统皮毛来进行保暖。所以,斯科特团队里的人冻伤非常严重。
两支团队还有众多的筹备细节是不一样的,这些细节越挖越让我感慨:当我们面对一个长期的、艰难的目标时,如果你不能做好最坏打算,对未来的各种意外有着充分预估,你可能连活命的机会都没有。
而胜利的、并且活着回来的阿蒙森团队做的最正确的事是什么呢?为了南极探险,阿蒙森事先跑到因纽特人的生活区,和这些极地人一起生活了1年多!
在这1年多时间里,阿蒙森学会了如何用皮毛保暖、如何训练狗拉雪橇、如何在极寒之地长久地活下去。所以,阿蒙森根本不是用了2个月才到达南极,他是用了1年零2个月!
创业、投资、品牌和南极探险是一样的,都是一场漫长的旅程。决定我们抵达终点并活下去的原因,可能不是最初的实力,而是我们如何能躲过一次又一次的意外。
这个故事告诉我们:
长期的挑战不是枯燥,而是各种不确定。我们没法在出发前做出完美的计划,但是我们必须做好万全的准备,甚至是超量的准备。
不死掉,才能一直走下去。
长期主义≠坚持,做长期主义的原因是:只有把时间拉长,我们才能在一个不确定的世界里,得到确定的答案。
长期主义的长期,不是时间上的长短,而是事物发展的波动周期。关键要学会识别事物在时间线上的「走向」,并学会区分大周期和小周期。
做一个长期主义者,不是坚持重复一件正确的大事,而是坚持改进一件件小事;不是忍受枯燥,而是对各种不确定做好万全准备。
我们的朋友圈里,经常飘荡出各种激动人心的概念。不要成为那个只会喊口号的人,去成为那个独立思考后,坚定的践行者。
共勉之。
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ucMJOUmbgKQ3MnwHlm9_ZA

又一个大V跑了

大家好,我是海榕。

前几天有某私募基金经理 李驰清仓中国平安,今天 又有一个保险大v 撤离中国平安 ,某投资者社区 保险大V 东先生今天发帖说:为了避免心理学上的禀赋效应” ,避免自己越研究越会爱上这家公司,设定了“距离买入3.5年不涨就卖出”,17年12月与18年1月加仓的中国平安计划明天(7月2日)全数卖出 ,卖出的理由是目前看得清队伍底却看不清队伍上升的速率无法判断其未来三年增速。

 

中国平安1季度股价反弹,3月份开始股价不好,主要原因是从4月份开始 个人新保单下滑在30%左右,我开始还以为是 中国平安一家公司的原因 ,但是我查了一下 保险业整体数据 ,不止 中国平安一家是这种情况 ,是全行业寿险公司的下滑。

又一个大V跑了

(数据来源:慧保天下)

为什么老百姓今年2季度 不买保险了?

我想有三个原因:1.  疫情确实改变了很多人的生活  2.  1季度的时候 重疾险做了最近5年的最大改革 ,很多人 本来计划2季度投保的提前到1季度   3.  部分消费者 选择 走保险经纪公司投保,保险经纪平台的业务处于高增长中

任何行业都有周期,中国平安也有自己的问题,中国平安未来发展可以走两条路:

  1. 做中高端品牌 ,提高代理人的入职 门槛, 至少本科毕业起,中国平安有32张 金融牌照 ,可以做一站式金融产品销售.
  2. 对标美国的联合健康,建立丰富的医疗和养老 资源方面的储备 ,可以给消费者提供差异化的服务 。

中国平安现在就是在往这条路,只是转型需要流血,平安还有一些业务落地不太好 ,互联网医疗方面应该投入重要资源和好大夫在线竞争,或者直接收购 ,有人星夜赴考场,有人辞官归故里,每个人都只能赚认知范围内的钱,东先生和李驰长期跟踪 保险业,不会 轻易下卖出结论 ,当平安业务好转以后 ,他们肯定还会回来 。

再说说今天的市场:

  1. 证监会披露,贝莱德基金提交第一只国内公募基金的申请——贝莱德中国新视野混合型基金。
  2. 香港万得通讯社报道,蔚来披露,2021年第二季度累计交付21896辆汽车,其中6月累计交付8083辆,同比增长116.1%,环比增长20.4%。
  3. 美油8月合约升破75美元/桶关口,布油9月合约升破76美元/桶关口,均创2018年10月以来新高,利好中石油,中国海洋石油 ,化学ETF ,利空 东方雨虹,科顺股份 。东方雨虹是雨虹未来提供 防水 ,涂料、保温、砂浆的一站式服务 ,这个市场空间是非常大的,高瓴资本看好的是这个, 顺股份的盈利预期是未来3年 产能保持40%左右的复合增速,满足公司百亿战略规划,国内卖方分析师给出的未来两年30%增长。

    又一个大V跑了

          (文件来源:2021年1月28日投资者关系活动记录表)

  4. 今天市场很给面子 ,昨天点赞人数超200人,绿城带着万科和保利上涨 ,地产上涨本质还是预期驱动,基本面没有那么悲观,上周绿城股东大会老板吼一声,股价从底部上涨35% ,天万科股东大会老板 吼一声,万科希望给股东提供稳定可预期的派息每年的分红率基本上35%股息率在4%-5%之间, 今天股价立刻反弹,今天晚上 住建部出了一个消息 又加点油:加快完善住房制度 努力保持房地产市场平稳健康发展。

文中所述内容仅供参考,不构成投资建议。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/yUW2Upz9mvcRyyhVAav6Xw