阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

中国新能源汽车行业的里程碑事件,不是宁德时代的万亿市值,也不是跨界造车的汹涌泡沫,而是一场接近十年前的官司。

官司发生在2012年4月9日,地点是北京第一中级人民法院,对决的双方来头都不小:一方是加拿大企业魁北克水电(Hydro-Québec),一方是中国专利局复审委员会,以及作为第三人的中国电池工业协会

魁北克水电是加拿大的地方国企,是枫叶国最大的电力生产企业,实力雄厚。一个加拿大企业,不远万里来到中国,跟中国人对决公堂,目的只有一个:争夺新能源汽车核心部件——磷酸铁锂电池的制造技术专利。

官司之所以重要,是因为一旦专利权被判给魁北克水电,那么摆在国内磷酸铁锂电池生产商面前的就只有两条路:要么一次性缴纳1000万美元专利入门费,要么每使用一吨磷酸铁锂,缴纳2500美元授权费。

而磷酸铁锂电池的制造专利,为什么会落到一家加拿大地方国企的手里?这又是一个狗血故事。

1995年,美国德州大学奥斯汀分校教授John B. Goodenough在实验室里发现了钴酸锂、锰酸锂之后,锂离子电池的第三种正极材料磷酸铁锂。当时实验室恰好来了一位访问学者:日本NTT公司的冈田重人。

就在John Goodenough团队一步步攻克磷酸铁锂电池技术难关时,扮演无间道的冈田重人把团队的研究成果全部传回了日本,并被NTT在当年11月悄悄注册了专利。也许因为做贼心虚,NTT只申请了日本专利。

一年之后,John Goodenough才发现团队被特务渗透,他所在的德州大学急忙在美国申请了专利。之后,他又和法国科学家Michel Armand共同申请了磷酸铁锂包碳技术的专利。前一个专利解决了电池的制造工艺难题,后一个专利解决了电池的商业化难题,这两项专利也成了磷酸铁锂电池最核心的技术

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凭借对锂电池的贡献,John Goodenough教授获2019年诺贝尔奖

随着磷酸铁锂电池的商业化难关被攻克,不擅长打官司的德州大学,将专利授权给了几家实力雄厚的公司:比如新能源领域投入多年研发的魁北克水电,和德国化工巨头南方化学(Sud-Chemie)的子公司Phostech。

这些公司拿到授权后,摇身变成“维权联盟”,先把搞间谍的NTT告上法庭。NTT由于理亏,便在2008年跟魁北克水电等公司达成庭外和解,赔了3000万美元。同时,魁北克水电也开始在全球各地疯狂抢注专利。

2003年,魁北克水电向中国国家知识产权局申请了一个名为“控制尺寸的涂敷碳的氧化还原材料合成方法”的专利。虽然看名字跟磷酸铁锂电池没半点关系,但其权利要求几乎覆盖了磷酸铁锂电池的所有制造技术。

2008年9月,中国国家知识产权局正式批准了魁北克水电的专利申请,时值中央财政对新能源车的天量补贴呼之欲出,国内的电池厂商瞬间如临大敌,巨额的授权费一定会把中国的动力电池产业扼杀在襁褓之中。

这些专利要求合不合理?当时的产业界人士直言:“漫天撒网,跑马圈地,只是发明了一个瓶子,却想注册所有容器的专利。”

因此,魁北克水电们的专利阳谋并非无往不利,反而经常遭遇败绩:在美国起诉锂电池公司A123,被判败诉;而欧洲更是跟美国撕破脸面,2008年专利局裁决撤销了德州大学在欧洲的磷酸铁锂专利拥有权。

2010年8月,中国电池工业协会向国家专利复审委员会提出针对魁北克水电的专利无效请求,一年后,专利复审委员对修改后的111项权利要求,宣告全部无效。这让产业链上的各家公司都长舒了一口气。

为了保住摇钱树,魁北克水电随即提出上诉,于是便有了文章开头的专利官司。

在决定胜负的二审中,魁北克水电修改了专利认定范围,比如把“化合物“改成”碳导体”,并称这是笔误,但实际上这是魁北克水电有意扩大保护范围,而根据中国专利法规定,这种错误是不能修改的。

上诉最终被驳回,维持原判,中国电池材料厂商逃过一劫。有意思的是,在一场又一场专利战争背后,反倒是这项技术的奠基人——美国教授John Goodenough几乎没捞着半点好处,被迫当了一回居里夫人。

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法院判决之后的新闻发布会,2012年 来源:第一电动

这场官司是中国动力电池产业发展史上无法抹去的一笔,官司本身的波折、和背后充满狗血与套路的往事,似乎也象征着整个产业前进的道路绝不会一帆风顺。

事实也确实是这样,中国动力电池、乃至新能源车产业的起步,是从一场以“补贴”为名的泡沫开始的。

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2000年夏天,前科技部部长朱丽兰到访德国,见到了在奥迪工作多年的万钢,两人从天亮聊到天黑,话题只有一个:中国汽车产业的前途何在?见多识广的万钢献了一计:新能源汽车,这和当时中央政府的想法不谋而合。

随后,万钢被邀请回国,先是担任同济大学汽车学院院长,然后又在2007年成为科技部部长。此后,有关新能源汽车的扶持政策旋即纷至沓来。

2009年1月,“十城千辆”项目启动。一个月后,科技部公布补贴标准:混动最高5万/辆、纯电最高6万/辆,10米以上的混动和纯电公交可以享受42-50万/辆的优惠——力度之大,在国内产业政策中前所未有。

客观来说,要让一个行业快速完成从0到1,补贴无疑是最立竿见影的。

但这一方面非常考验政府层面的顶层设计与财政纪律。另一方面,巨额补贴容易激发人性中贪婪的一面,引发疯狂的投机行为,导致市场资源错配和浪费,类似的情况在国内多个行业的历史中都出现过。

补贴落地后,二级市场闻风而动,电池系统作为电动车的核心零部件,占整车成本40%左右,立刻沦为爆炒的对象,出现了一堆锂概念妖股。其中,最夸张的莫过于股价2个月涨3倍的“成飞集成”。

成飞集成原本是一家做汽车零部件的公司,宣布募资10亿元增资“中航锂电”进军锂电池产业后,股价在34个交易日里涨停了12次,以至于深交所要求券商必须采用“人盯人”策略,时刻监控成飞集成的股票交易账户。

当时,中国蹦出了1500多家锂电公司,绝大部分是为了拿到土地和低息贷款的空壳公司,整个行业泡沫横飞。2010年前后,中国动力电池做得最好的公司,成品率只能达到60%。

这无法促进整个产业链的发展。上汽因为在国内找不到合格的电池厂家,不得不和美国A123(已被中国万向集团收购)成立合资公司,北汽为了解决电池问题,也在2013年和韩国SKI成立了合资公司。

2010年8月,前国家新能源汽车创新工程专家组组长王秉刚专门写了一篇名为《谨防电动汽车事业中的科技骗局》:“望大家遇到明显吹嘘过度的发明新闻,不要轻易相信,更不要不经调查和请教相关科学家,就拿钱拿地出来……千万不要急于求成,做出一些傻事。”

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王秉刚同志于两天前(2021年8月3日)去世,在此悼念并致敬

虽然看口气属于苦口婆心、殷切关怀,但在中国的政治语境里,“做傻事”是一个非常严重的定性。

从事后诸葛亮的角度看,天量补贴固然在短时间内迅速催熟了新能源车市场,对终端的补贴也能照顾到产业链的中上游。但由于有财政买单,整车厂只需要把车卖出去就能拿到补贴,电池厂也没有技术升级的压力,导致产业上游在补贴期间几乎没有进步,和日韩企业的技术差距立竿见影。

而同一时期,动力电池的技术路线也发生了分化:

动力电池主要有两种技术路线——磷酸铁锂电池三元锂电池,前者的特点是工艺成熟、原材料成本低,循环寿命也更长,但有一个关键缺点:能量密度低,续航低。后者则恰好相反,成本高、安全性稍差,但最大优势是能量密度大,续航时间长。

三元锂路线的代表便是特斯拉,从第一款量产车Model S开始,特斯拉就一直押注能量密度更高的三元锂电池。和特斯拉同一年开始生产新能源车的比亚迪,则是磷酸铁锂电池的拥趸。很长一段时间里,磷酸铁锂也是国内动力电池的主流技术路线,这也是为何国内厂家在专利诉讼问题上倾尽全力的原因。

放在现在看,三元锂是更好的选择,但在当时,磷酸铁锂路线其实是一个非常符合国情的路线:三元锂的核心技术掌握在美国3M公司和阿贡实验室、荷兰优美科、德国巴斯夫等机构手上,这些机构又将专利授权给了松下、LG化学、三星SDI等日韩公司手上,中国的技术积累几乎为零。

反观磷酸铁锂,包括比亚迪、北大先行等公司都已经涉足,反倒是三元的技术工艺在当时还不够成熟,安全认证数据少,除了特斯拉,几乎无人涉足。

更重要的原因在于,国内对新能源车的补贴是从公交和出租车开始,走循序渐进路线。和私家车相比,公交车的行驶路线与里程都相对固定,相应的充电设施部署起来也方便,反倒是对续航的要求没那么高,磷酸铁锂安全、稳定、工艺成熟的特点和政策方向完美契合。

在2014年之前,中国用的几乎是清一色的磷酸铁锂电池,能量密度不到120Wh/kg,主要用在公交客车和出租车上。最畅销的电动车北汽EV,续航只有160km,很难被个人消费者接受。

但反观海外采用三元锂电池的品牌:比如特斯拉ModelS,宝马i3和i8,雪佛兰Volt,其中Model S续航达到400公里,能量密度已经达到243Wh/kg,几乎是磷酸铁锂的一倍。

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SDI西安工厂竣工投产典礼,2015年

随着私家车市场的逐步崛起,磷酸铁锂电池续航低的劣势暴露无遗。技术优势更强的韩国产商随即趁虚而入:2015年10月22日,三星SDI西安工厂竣工,绑定了中通客车和北汽福田,5天后,LG化学南京工厂竣工,能满足10万辆电动车配套需求。当时,国内能叫得出名字的汽车品牌,要么已经和LG签了订单,要么正准备签。

作为新能源车技术密度最高、成本最高的零部件,对中国来说,搞不定电池,弯道超车就是一个伪命题。

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2015年,中国新能源车产业迎来了继专利战之后的又一个转折点。

一方面,中国在2015年正式实现赶英超美,成为全球第一大新能源车市场,同时也是全球最大的动力电池生产国。但另一方面,随着三元锂电池的逐步普及,以LG化学和三星SDI为主的日韩厂商横扫中国市场,由于产能供不应求,LG总部一度取消了对中国公司的出货量考核[23]。

为了进一步挤压国内电池厂的生存空间,韩系厂商一边扩产一边发动价格战,直接将价格打到1元/Wh,国内品牌电池出厂价还普遍在2.5元-3元/Wh。虽然出货量大,但市场极为分散,出货最大的宁德时代2015年收入刚破50亿,只有三星SDI的1/8,基本没有还手之力。

要知道,动力电池的成本往往占据整车BOM成本的35%以上,这比SoC在手机上的成本占比还要高得多。放在商业层面,意味着绝大多数的补贴,最终都被韩国电池厂赚走了。当年在燃油车产业技术换市场的铩羽而归,似乎又将重演。

面对韩系电池厂的大军压境,2015年4月,工信部发布《汽车动力蓄电池行业规范条件》,作为继补贴之后又一个充满争议的里程碑意义的事件,这份俗称“白名单”的文件对相关企业设定了门槛,比如产能要在2亿瓦时以上。

更关键的是,明确补贴和白名单挂钩,只有用了名单内企业提供的产品,整车厂才能拿到财政补贴。

相比单纯的补贴,白名单有着极其明显的“扶优扶强”的意味,在这个过程中,动力电池业迎来了产能大跃进,实力相对较弱的品牌陆续被淘汰,行业集中度急速提升。在白名单发布前,国内涉及动力电池配套生产的企业近200家,新能源车型多达1600种,而同期新能源车销量只有不到8万辆。

2016年11月,工信部再度发布新版白名单征求意见稿,对产能的要求比2015年的文件一下提高了40倍,以至于业界认为意见稿相关标准过于苛刻。

白名单的争议之处则在于,它对国内厂商有着极其明显的保护倾向,这是当时雄心勃勃的韩系厂商最不愿意看到的情况。

两年时间,中国政府一共公布了四批名单,从2015年11月发布的第一批目录开始,直到2016年6月份发布的第四批目录,都没有一家韩国企业进入名单。就连第四批大开闸门,放了32家企业进来,也没有LG和三星的身影,这种就差直接报身份证的政策,自然引起了韩系企业的不满。

当时,国内60%左右的大型乘用车企业都选择了三星SDI和LG化学作为供应商。白名单公布后,刚刚竣工的LG南京工厂顿时陷入尴尬。按照LG原本的规划,南京工厂是其继韩国梧仓工厂、美国霍兰德工厂之后,LG化学再全球的第三大电池生产基地。随着第五批名单在2017年的难产,LG最终把南京工厂卖给了吉利。

按照白名单本身的说法,入选名单需要电池在国内制造和研发,但并不妨碍媒体将其解读为动力电池版的“限韩令”。时值韩国政府一意孤行部署“萨德”导弹,中韩关系大幅度退坡,难免引发猜想。2016年6月,韩国前国务总理黄教安来中国访问,白名单问题的讨论赫然在列。

同一时期,三星和LG自身也问题频出,先是三星Note 7因为“爆炸门”事件被迫全球召回(除了中国),这款手机的电池供应商恰好是旗下的SDI。接着,LG化学和另一家动力电池生产商SK创新因为专利问题撕破脸,开始了一场漫长的诉讼马拉松。

直到2018年底,关于白名单的存废口径才有所松动。2018年8月,在一年前停产工厂的SKI宣布重启与北京汽车的合作项目,投资50亿元在常州建年产7.5GWh的动力电池工厂;2017年暂停扩建的三星SDI西安动力电池工厂二期项目,也低调重启。

2019年6月,工信部发文正式废止白名单,四批符合规范条件企业目录同时废止。在存续近4年的时间里,白名单诞生之初并不显山露水,却最终证明了其威力。

2015年的第一版白名单,其精妙之处在于,一方面配合“客车暂禁使用三元锂电池”的规定,将外资品牌优势巨大的三元锂电池,挡在了需求最多也最稳定的客车市场之外;另一方面,当时财政补贴也多集中在客车领域,大量的补贴也给予了自主品牌从磷酸铁锂向三元锂转型的资金和时间。

2016年的第二版白名单,则是中国政策智慧的一种体现:虽然产能标准提高40倍的大跃进仅仅停留在征求意见稿,但企业为了尽可能满足意见稿中的标准,也只能一边扩产一边并购,大量达标无望的中小厂商被并购。尽管期间出现了低端有余高端不足的情况,但其最大的意义在于,能够让一部分电池厂商“先大起来”。

通过白名单,国内厂商获得了一个追赶的窗口期,当国产电池的使命从做大变成做强,白名单的历史使命也就完成了。

2018年4月,白名单废止前夕,中汽协发布了一份《汽车动力蓄电池和氢燃料电池行业白名单暂行管理办法》。这份中汽协版本的白名单既不与补贴挂钩,也没有保护性条款,而是向海外厂商敞开大门,政策设计的核心思路也从产业保护变成了引导和扶持自主品牌技术进步。

换句话说就是,引进国外的“先富”,实现“先富倒逼后富”。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

2016年最后一天,中国政府推出了新一轮补贴政策,首次将电池系统能量密度纳入考核标准。

简单来说,就是电池密度越高补贴越多,导致的结果也明显,在续航上有明显优势的三元锂受宠,磷酸铁锂被冷落。在2015年之后,国内已经明显感觉到磷酸铁锂的技术遇到了瓶颈,但三元锂的安全性和能量密度却在不断提高。

以产品为例,当时国内卖的最好的电动车是北汽E系列、知豆、众泰云、康迪熊猫,续航都不到200km,最大的使用场景是网约车,个人消费疲软。反观海外市场,Model S/X大杀四方,续航都在400公里以上,而且几乎都是个人买单。

2015年下半年,三星SDI西安工厂和宁德时代为了争取华晨宝马的订单,邀请对方来审核,宝马的采购人员戴着白手套摸了摸两家公司的卷绕机,最后选择了资历更浅的宁德时代

宝马与宁德时代的渊源颇深:2011年,在宝马工作的魏岚德(Johann Wieland)奉总部命令来中国寻找动力电池供应商,听说东莞有一家企业不错,名叫ATL,是一家100%日资公司,常年给苹果手机供货,宝马随后提出合作意向,但前提是需要啃下宝马给的800页德文技术文件。

当时,代表ATL和魏岚德对接的曾毓群有些犹豫,因为车规级电池的生产难度和手机相比根本不在一个level,但他最终还是接受挑战,而且还战了一把大的——将ATL的汽车动力部门打包剥离出来,回老家成立了宁德时代,并且花了两年时间啃下了这些文件,打入宝马供应链,一战成名。

外界对曾毓群最具代表性的评价是“赌性”,这个说法可以一路考证到王兴的饭否:

一个有幸早年投资了宁德时代的朋友说他当年第一次走进创始人曾毓群那狭小的办公室就被震了一下,只见墙上写着:赌性坚强。为什么不挂爱拼才会赢呢?曾正色道:光拼是不够的,那是体力活;赌才是脑力活。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

曾毓群的办公室曾挂着一副字,上书“赌性坚强”

很长一段时间里,宁德时代都是仅次于比亚迪的第二大动力电池供应商,但相比比亚迪坚定押注磷酸铁锂,宁德时代两边都下注,但显然更倾向于三元锂。2015年白名单推出后,政策层面对三元锂电池的倾向逐渐显露。而2016年补贴政策从阳光普照变成对三元锂路线的精准扶贫,更是让宁德时代直接坐上了火箭。

2018年,整车补贴政策再次调整,续航150公里以下的新能源汽车全部与补贴无缘,没来得及转向三元锂电池的企业,死伤惨重。

在动力电池领域,技术路线确定之后,厂商往往会有一个产能扩张周期,从工厂竣工到产能饱和,少则一年多则两三年。另一方面,在技术路线迭代期间,厂商往往需要大量的资本扩张开始进行新产能的布局,这也是宁德时代火速上市的原因之一。

2018年,手握大把订单的宁德时代创下了24天闪电过会上市的记录。据说马云在宁德时代上市前亲自拜会曾毓群,才为旗下的云锋基金以10亿元的价格争取到1.06%的股份,以现在的股价,这些股票现在价值140亿元。

同一时期,在白名单政策的影响下,韩系厂商在中国的产能扩张戛然而止。即便2018年白名单开始松动,工厂重新开工,达到产能饱和也需要时间。以SK创新为例,其2018年8月投资50亿元在常州建厂,计划年产7.5GWh的动力电池,最早也要到2020年第三季度投入量产。

政策的时间差,为宁德时代创造了一个产能爬坡的绝佳窗口期。而动力电池又是一个自带降价属性的品类,产能规模越大、成本越容易降低。加上电池本身又有Know How的成分——即使同样的材料,不同的配方、不同的工序,也能带来迥异的产品。两者叠加的结果,就是一旦产能形成壁垒,马太效应异常显著。

瑞银在2018年年底发布了一份实验报告,对比了四家主流电池厂的电池成本,其中宁德时代、LG和SK创新的成本都在150美元/Kwh上下,相差无几。松下只有111美元/Kwh,很大程度上是因为只给特斯拉供货,而马斯克又是个砍价狂魔。

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另外,动力电池乃至整个汽车领域,是一个比较依赖本地化响应的产业。无论是终端品牌还是电池厂商,都会培养一张属于自己的“本地配套关系网”。

宁德时代和多家汽车厂商合资成立公司,同时也绑定了多家上游材料厂,覆盖正极材料、电芯、电池PACK等多个环节,不仅是利益共享,也有利于工艺提升。随着中国本土新能源车品牌的崛起,宁德时代的本地化相应优势也愈发显著。

复盘宁德时代的崛起,最大的推力除了曾毓群本人赌神附体,但更重要的,是产业政策的精妙布局:

首先抗住骗补和泡沫的压力,换取中国新能源车产业的全面脱贫;接着推出白名单,为电池厂技术切换争取时间窗口,同时对龙头厂商进行精准扶贫;最后引入海外竞争对手,倒逼国内厂商技术突破。

这是乾坤腾挪,大开大阖的操盘。在当前的鲜花锦簇的背后,是万一产业政策遭遇不顺,便会被舆论口诛笔伐生吞活剥的风险。

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随着国内动力电池龙头的冉冉升起,国产新能源车品牌大放异彩,中国政府又在终端产品上使用“先富倒逼后富”大法——2019年底,国产化的特斯拉Model 3正式获得国家补贴,中国造车新势力跟全球顶尖选手短兵相接。

特斯拉大战“蔚小理”的新闻占据了大部分头条,但整个产业链的最上游,一场更大规模的交锋已然打响。

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6月13日,刚参加完亚布力论坛的比亚迪董事长王传福,又马不停蹄赶到重庆,在演讲中,他摆出了一组数据:中国70%以上的石油需要进口,70%(实际上是80%)需要经过马六甲海峡,70%是消费在交通运输环节。

不过王传福的目的不是推销比亚迪的电动车,而是想指出电动车同样会遇到燃油车的“卡脖子”问题:“发展新能源汽车最主要是为了解决石油卡脖子问题,但是中国的钴资源几乎没有,镍资源也很少,中国不可能走回头路,从被石油卡脖子到被金属钴和镍卡脖子。”

因此他得出结论,相比于要使用大量镍、钴的三元锂电池,使用磷酸铁锂作为正极材料的刀片电池不仅安全性更好,而且完全不依赖稀有金属,没有卡脖子的后顾之忧。

担心被卡脖子的不止王传福,还有太平洋对岸的马斯克。今年2月份,砍掉了公关部的马斯克发了一条推特,说道:“镍是我们最大的担忧,正是因为镍短缺,所以标准续航版车型才会使用无镍的磷酸铁锂电池。”

作为动力电池不可或缺的关键原材料,锂、镍、钴相当于新能源汽车行业中的煤炭与石油,这些资源同样也存在分配不均、品质不一、背后地缘政治复杂等问题,因此必然会引发各方势力的激烈争夺。

资源主要来源于两种:盐湖和矿山。从全球供应量来看,澳洲矿山占比约57%,南美盐湖占比约30%,中国的盐湖和矿山总计不到10%,而且,中国的锂资源品质普遍不高,基本上都集中在青海、西藏和四川等环境脆弱且少数民族聚集的地方,开发难度大,成本高。

资源分配更加极端,全世界一半的钴矿都在刚果(金),这个地方常年战乱,基础设施非常薄弱、供应不稳定。

的分布相对广泛,印尼、菲律宾、澳大利亚、巴西和俄罗斯的储量都非常丰富,中国比较贫乏。2019年,全球镍产量约为250万吨,印尼占了约三分之一,在动力电池“高镍无钴”的趋势下,镍已经成为各方争夺的焦点。

总结下来,锂、镍、钴这三大资源,中国要么完全没有,要么没有成本优势,对于发展新能源汽车产业而言,这绝对属于卡脖子级别的隐患。而相比下游车厂打的你死我活,上游的资源争夺战,中国早早就确立了领先优势:

2012年,中国的天齐锂业以41亿元的价格收购澳大利亚泰利森,后者拥有全球28%的锂资源。另一家公司赣锋锂业则在2015年参股了澳大利亚Marion锂精矿,并且获得了100%包销权。2018年,天齐锂业又入股课智利SQM,成为第二大股东,后者则拥有全世界最大、品质最好的锂盐湖,因为这笔“蛇吞象”交易,天齐锂业差点被债务压垮。

到了2019年,洛阳钼业以26.5亿美元的价格收购位于刚果(金)的Tenke铜钴矿,又在去年拿下铜钴项目Kisanfu95%股份,一举超过嘉能可成为全球第一大钴材料供应商,而嘉能可一直是特斯拉的主要供应商。

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位于刚果(金)的基山富铜钴矿

在最关键的镍矿上,中国虽然没有收购国外超大型镍矿,但是却在技术上解决了卡脖子的困扰:力勤矿业和“不锈钢之王”青山控股在印度尼西亚实现了突破,可以大规模地将用来生产不锈钢的红土镍变成可以用来生产动力电池的硫化镍,解决了供应不足和成本高企的问题。

中国代表团在上游的连战连捷,一个重要原因在于声势浩大的补贴之后,带来的下游需求的稳定性,加上国内成熟的加工体系,以及政府的推波助澜,帮助整个产业补足了最关键的一环。

表面看,汽车行业的竞争只存在于整车厂之间,但在这场新能源革命的背后,上游矿产资源的争夺战的规模往往更加夸张,因为这不仅涉及到公司利润,还关乎着一个国家的能源安全。

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一国政府通过产业政策带动产业升级,历来充满争议。

在国内,最具代表性的无疑是林毅夫与张维迎在2016年展开的辩论,前者认为不用产业政策就能成功追赶发达国家的发展中国家,根本不存在;后者则认为产业政策是披着马甲的计划经济,没有一次能够成功。

但不可否认的是,无论是上世纪初美国工业的崛起,还是战后的“东亚奇迹”,都少不了关税壁垒、产业补贴和定向低息贷款这类产业政策的影子。在中国新能源产业的棋局上,无论是上游的光伏、特高压,还是下游的新能源车,也都有一只若隐若现的“看得见的手”。

作为新能源车的心脏,动力电池显然也是短时间内完成落后到追赶,再到领先的典型,期间种种起落浮沉,也绝非“补贴”和“白名单”能够简单粗暴的概括:

首先,通过对终端产品的全方位补贴,把产业迅速“催熟”。坦率地说,任何天量的财政补贴都会出现泡沫与骗补,需要财政纪律、及时纠偏以及对骗补行为的严惩不贷。但大规模的补贴能够让第一批吃螃蟹的人尝到甜头,进而迅速提高行业对资本和人才的吸引力。

其次,通过全面补贴做大内需市场后,调整政策转向供给侧,提高准入门槛,淘汰落后产能,筛出种子选手精准扶持,让种子选手迅速扩大产能规模。

最后,打开国门迎接”鲶鱼”,加大国内厂商竞争压力,引导其从做大转向做强。只要突破一个赛道的核心技术,就能和中国的大规模制造能力结合起来,从成本和规模上碾压对手,最终站上产业链顶端。

很多时候,国家级的产业政策不啻于一场深思熟虑的“豪赌”,而尽管有种种非议,但在新能源汽车的这张牌桌上,中国都交出了一份答卷:从上游矿产资源的跑马圈地、到中游动力电池的突破、再到下游造车的遍地开花。

这让笔者想起了曾毓群的那句话:光拼是不够的,那是体力活,赌才是脑力活。这句不太能上台面的话,必定是中国走向工业强国之路上的一句微不足道,但又无法忽视的注脚。

全文完。感谢您的耐心阅读。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

[1] 埃隆·马斯克:颠覆,岂止于特斯拉,郎为民

[2] 有锂走遍天下,华泰联合证券

[3] 汽车电气化专题之二:汽车电气化为锂电池产业带来重大变革,中银国际

[4] 海外锂矿增产暂停,国内企业逆势上行,川财证券

[5] 镍:电动汽车需求开启行业新周期,兴业证券

[6] 镍的革命,建约车评,

[7] 锂电专利的战争,建约车评

[8] 锂电池行业隐忧浮现私募称含巨大泡沫,中国经营报

[9] 锂电池产能过剩调查,电池企业都在做低端,21世纪经济报道

[10] 电动汽车百人会|分论坛二:动力电池的现状与发展,电池中国

[11] 锂电池专利壁垒难破拦路中国新能源车,中国经营报

[12] 锂电池核心专利失守中国电动车产业受重创,中国汽车报

[13] 疯狂锂电池,财新网

[14] 下⼀一个中兴事件?电池材料料核⼼心专利利缺失之殇,连线新能源

[15] 比亚迪王传福”放卫星”的背后,汽车商业评论

[16] 韩系动力电池低价倾销中国黄世霖称电池目录出台有利产业与用户安全,证券日报

[17] 对话宁德时代黄世霖:宝马为什么选择宁德时代,高工电动车网

[18] 动力电池产业被误读的价格问题,方建华

[19] 电动车暗面:白色石油争夺战,血腥开场,经纬创投

[20] 材料不及中国,品质不及日本:韩国电池还是世界第一吗?

[21] 万钢:风物长宜放眼量,甘肃政协网

[22] 磷酸铁锂专利无效案以专利全部无效首战告捷,中国网

[23] 深陷“白名单”之苦三星、LG到底“犯了什么错”,第一财经

[24] 韩国电池未进补贴“白名单”,中国新能源车企何去何从,汽车产经

我们在做锂电池产业链上下游研究时,得到了中泰证券有色团队(谢鸿鹤、郭中伟、安永超)的帮助与支持,在此表示感谢。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/iimxpeS3E7wlhV6jfXkStg

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

在万亿市值蒸发之外,还有百万教培员工的职业大迁徙,这是一个值得全社会关注的问题。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

文|刘雨洁 王与桐

编辑|石亚琼

封面来源 | IC photo

根据公开信息,字节跳动被曝旗下大力教育(智能硬件)、瓜瓜龙(学前绘画课程)、清北网校(K12)等项目正在裁撤辅导老师,采取N+2赔付方式。旗下你拍一(思维动画课程)、GOGOKID(外教英语)等业务也正在下架。从7月24日开始,所有从事K12相关业务的教培机构开始思考退路,而字节跳动此番或因恐惧行业余震,正将旗下所有教育业务线全面裁掉。
昔日的繁荣暂停,市值万亿的K12市场正在快速蒸发。
从年初至今,整个教育板块市值蒸发近万亿元。与股价最高点相比,部分教育类公司跌幅超过九成。蝴蝶效应之下,千万教育机构从业者的潜在失业和再就业问题也造成了新的人才矛盾。
此刻,裁员潮正在席卷整个在线教育行业。
有传闻称,高途裁员比例高达50%以上。按照此前高途公布数据,截至6月,高途员工总人数为2.8万,如果按裁员50%的比例计算的话,意味着受波及人数高达1.4万人。高途集团创始人、CEO 陈向东在7月25日就召集管理层开会,定下了裁员指标:全国 13 个地方中心,在 8 月 1 日前完成关闭,只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心。
“我们公司现在至少60%的人都在找工作。其中很多人,正等待被裁,好拿补偿。”一家Top4教育公司的品牌负责人刘红在近日告诉36氪,她正在犹豫要不要加入一家企业服务公司。
也是在7月27日,好未来创始人、CEO 张邦鑫在内部员工会上说:“我们这些机构配不上我们的客户了,我们公司也配不上我们的高管和干部了。”
7月29日,在济南的张立,收到了裁员通知。此时距离他研究生毕业入职高途,不足一个月,这意味着他不仅拿不到一分钱补偿,甚至还要再花费一年的时间重新参加校招,整个人生轨迹将就此改变。据悉,很多教育公司只裁新员工,而不是需要赔偿的老员工。
不止高途,好未来、猿辅导、新东方、掌门1对1、火花思维等教育机构,也在排队裁员。好未来全职员工在7万左右,新东方截至2020年8月有5万员工,猿辅导有4万员工且在2021年3月还曾计划在武汉增设2万员工,豌豆思维裁员90%,还有分散在全国各地的本地教育机构共70万家,总共受波及的员工数量或超过百万。
一场百万人的职业大迁徙正在发生。如何帮助这些教育从业者再就业,是一个值得关注的短期问题。
字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

教培老师再就业,这些或是可行路径

一个现实的问题是:岗位需求回冷之下,势必有大量年轻的从业者面临转行压力。如果K12全面熄火,千万教培从业者今年将加入900多万应届毕业生的就业竞争。
在线教育行业的岗位需求变冷,其实比预期来得更早。
拉勾招聘数据研究院数据显示,从近⼀年在线教育⾏业的职位发布指数来看,自2021年5⽉起,⼈才需求开始断崖式下跌,态势持续至今。

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来源:拉勾

来自职场社交平台脉脉的数据显示,2021年5月,“双减”政策正式出台前,教培行业从业者表达过“强烈求职意愿”的人数与同年1月相比增长了33%,运营、销售、教培老师是未来职业发展压力最大的三个岗位。
事实上,近两年,行业急速扩张和未来结构性调整造成的矛盾一直存在,对于在线教育从业者来说,转型和破圈早就已经显得十分必要。
“今年4月份还雄心万丈的在线教育同学,6月份就在求新的offer”。脉脉创始人兼CEO林凡告诉36氪,过去几个月里,在线教育一直在不断调整,行业人才的职业路径也在变化。

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来源:脉脉

根据猎聘发布的《2019教育培训行业教师从业者大数据报告》,教培行业本科和硕士学历的从业者占比分别为59.62%、33.12%,人才素质可观;从年龄分布来看,25-30岁的从业者占比最高,为41.00%,其次是30-35岁的从业者,占比为21.14%,行业整体偏年轻。
36氪与业内多方人士沟通后发现,相比应届生,已经拥有行业经验的教培人才,可能的就业方向比较集中,主要的路径可能有以下几种。

公立学校

考虑到下一份工作的稳定性和职业相关性,公立学校是大多数教培老师的第一选择。但近两年,随着考教资和考编的人越来越多,公立学校在编岗位的申请难度水涨船高。公立教师不会像互联网从业者一样频繁跳槽或流动向各行各业,因此目前社会招考的主要难度来自两点:
  1. 僧多粥少。公立学校的黄金招聘时期已经过去,目前外放的在岗编制少了很多,同时对于学历、专业、户口、年龄等有着非常严格的限制,只有自身综合素质最优秀的一部分教培老师才有机会挤进编制;
  2. 公立学校的岗位开放具有不规则性、不确定性。每年不同地方的教师缺口不同,偏远地区对于教师人才的需求量远高于大城市,但从在线教育行业出来的年轻人往往不愿意离开大城市。在这种情况下,很多人往往也会考虑应聘公立学校的编外教师,虽然没有编制内的待遇,但也可以边教学边等待机会。

私立学校

私立学校也是教培老师的主要流向之一。早在K12没有巨变之前,很多教培老师的职业规划就是先跳槽到私立学校,再跳槽到公立学校。对于年轻老师来说,私立学校的待遇普遍高于公立老师,部分名校薪资比公立学校高出20%-30%,成长性方面也比教培机构高出很多。但应聘私立学校同样存在两个难题:
  1. 私立学校两极分化严重,好的私立学校招聘标准不亚于公立学校,招聘条件里明文规定应届研究生、公立骨干教师的私立学校不在少数,而差的私立学校生源非常差,不利于职业成长;
  2. 私立学校也遭遇了和在线教育相同的困境,也就是国家推进以公立教育为中心的教育公平,因此政策不利好,对于私立学校有诸多限制。比如有的地区以强制摇号、限制辖区招生的政策限制私立学校引进优质生源,或者给公立学校发放大量重点高中的保送名额等,直接导致一些私立学校失去了竞争优势。在这种情况下,私立学校的生存和发展势头同样堪忧。

私人家教/小班教学

在宏观政策限制校外补课的前提下,私人家教和不依托于机构的名师小班教学等手段无异于打游击战。但这一类选择其实是互联网回流传统教育的体现,失去了机构的营销和背书,家长会更信任有公立学校经验背书的名师,而不是从在线教育走出来的年轻人。依赖资源、业务不稳定、没有五险一金、容易经受政策的打击,加上不适合年轻人长期发展,家教和小班教学虽然赚起钱来最为自由和直接,却不是多数教培老师能够接受的职业道路。

K12在线网课

网课是留守K12最简单的合规方式,平台推名师的方法和线下机构大同小异。但在线网课也早已是一片红海,并且在政策、变现能力方面都具有不确定性。如果教培老师自己录课打造个人品牌,相当于踏进了自媒体和互联网内容创作的领域,杀出重围的概率比应聘上头部教育机构的老师更低。但转机是目前国内互联网巨头、教育巨头等正在纷纷布局智能教育硬件,未来教培老师或许有机会与平台签约,进行内容分佣。

考研/留学/考公/国企

每个行业巨变之下的人才紧急应对之策,都是从提升核心职业竞争力开始。考研和留学一定程度上可以说是为了应届生身份,或者跨专业学习和提升教育背景,毕业后大概率会转行。相比回归校园来说,考公和签约国企和考教师编制一样,都是人才倾向于职业稳定的选择,但同样要经受考试和淘汰的压力。

切换赛道

转型做素质教育、留学教育、成人教育、职业培训等赛道,是K12老师再就业的另一条主流道路。大多数机构老师最大的职业优势不是具体的学科知识,而是教学能力和思维方式。对于教育背景教好的大学生“名师”来说,这一特征尤为显著。在入局教育行业之际,他们贩卖的是自己高学历背后的学习能力和快速理解能力,在程式化的考试面前,教什么内容差别并不是很大。
但从拉勾招聘提供的互联网招聘数据来看,仅6%的在线教育用户将在线教育行业作为求职首选,这一比例的不景气,说明了K12以外的教培赛道还没有开始打捞人才,在逐渐收紧的国家政策和K12教培的落差面前,其他教育市场仍停留在起步或闷声发财的阶段,资本也不敢再贸然跟风入局。

转入其他相关行业

不少刚入行的教培老师对于转行到其他互联网行业表现出了强烈意愿。比起考编、考公、国企带来的薪资落差,新的互联网行业代表着新的财富和职业发展的机会。过去几年中,在线教育快速吸纳了一批原本对教育并不感兴趣的“淘金者”,对于这些顺势而为的人才来说,在线教育只是一时的选择,让自己一直站在风口才是唯一的答案。
根据互联网求职招聘平台拉勾招聘对在线教育求职状态的观察,今年平台上处于“已离职,可快速到岗”的用户比例高达98.5%,远高于互联网全行业的63.2%,代表在线教育人才对于互联网内再就业的兴趣浓厚。
行业意愿方面,内容资讯成为了教培从业者投递占比最大的行业。内容资讯和在线教育工作具有相似性,从内容输出的角度,可以对教培经验进行复用。同时,比起其他互联网行业,对于知识类人才(相对技术类人才)的需求量更大,涉足各个领域,发展路径相对稳定,对于业务经验和专业也没有过多硬性要求。岗位方面,以运营和销售投递占比最高,分别占比19%和8%,这也和入行门槛较低有关。
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来源:拉勾
此外,游戏、短视频、SaaS、电商也是在线教育人才主要竞逐的领域。这些行业的一大共性是近几年发展迅速,目前仍然处在风口,受到资本追捧,变现能力强,招聘需求大,市场想象力高。但这一情况与几年前的在线教育如出一辙,是否能真正借势发展起来成为国民优势行业,还要看未来可能会造成的社会问题、国家对于经济方向的扶持和调整。但稳定的工作和淘金的机遇不可求全,大多数人挑选行业也只能是根据自身需求小马过河。

其他从业者再就业

比起教培老师来说,在线教育其他从业者的再就业前景会明朗一些。对于裁员潮所涉及的大量的运营、教务、市场、产品、研发等本身就具有互联网属性的人才来说,最直观的解决方案就是在其他行业继续从事自己的岗位。但值得注意的是,这种市值蒸发下的平行迁移并非一般的人才流通,其效应之下的优胜劣汰形势也是十分严峻的。
以往,每一次互联网出现行业震荡,都会引发互联网人的大厂情怀,认为只要进入互联网巨头和独角兽企业就能保障基本的岗位和待遇,但在经历了一波互联网裁员潮以后,很多人转变了思路:第一,市场对于人才的行业经验和壁垒要求越来越高了;第二,在互联网内平行跳槽不再是人才迁徙的唯一终点,互联网奋斗的终点也有可能是考公和国企。
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退潮后的K12

像济南的张立这样改变人生路径的故事,发生过无数次。
对于身处其中的人而言,这些痛苦可能只是暂时的。近10年的移动互联网历史上,也曾多次发生新的离职潮。但随着新的经济热点兴起,这些从业者也很可能迎来新的职业发展机遇。
从2010年开始,中国共经历了4次大的裁员潮:2012年全球范围电子、金融等行业大裁员,2016年的O2O裁员潮,2019年的互联网裁员潮,2020年的疫情裁员潮。

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来源:百度指数

除2020年的因疫情造成的特例外,这些裁员潮多有着多处相似:发展极快的行业,吸引了众多资本的重仓押注,这直接导致了企业有足够的钱吸引人才,行业薪资高于平均水平,从业人数规模巨大。但当行业的泡沫被戳破,从业者不得不陷入到裁员“潮”。
2019年,从年初到年末,百度、美团、知乎、滴滴、网易、熊猫TV、KEEP、暴风等众多科技互联网公司都纷纷做出了裁员优化的决定。涉及到的行业也逐渐从互联网延伸到了“互联网+”领域。但2019年、2020年随着社区团购、在线教育行业的发展,这些互联网人才又纷纷被这些快速兴起的行业所吸纳。根据脉脉数据,互联网流出的人才主要去了金融行业、生活服务业以及房产建筑业。

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来源:脉脉

不得不承认的是,教育机构中超过半数是老师,行业属性极强,且职业技能迁移成本高,导致这些人选择不多,相比于互联网人可能要面临更长一段时间的阵痛期。
而在市场化的教育机构当老师,和在学校当老师,二者的薪酬有着天壤之别。刘红告诉36氪,他们机构有30%的老师是“名师”,年薪在百万元甚至千万元以上,如果他们选择回到学校,年薪或许只有现在的1/10:“你让他们怎么接受这种落差?”
更多的老师甚至无法“回到”学校。首先,学校的老师不仅要具备教师资格证,而且需要有编制,这个编制,是需要定向考取的,名额有限且对于个人来说时间和选择成本很高。其次,抛去“名师”,其中一些机构老师不过是教培机构流水线上的产物,并不具备真正的职业能力,他们或许够不到学校的门槛。
我国教育培训机构在70万家以上,K12从业人员超过1000万人。相比我国目前1000万义务教育阶段在校教师这一体量来说,校外培训的规模和势力早已不再是作为“补充力量”,而是一个非常庞大的时代体系。
或许,教育行业的规划也是一个重要的可行方案。
教育机构的转型方向在过去半年内已经依稀有了一些亟待探索的答案。未来,我国在线教育的渗透率仍然会稳步升高,只不过,不一定是学科培训,而是更有助于中国青少年成长的教育方案。

素质教育

发展素质教育已经成为社会共识。素质教育比K12学科教育更加缺乏优质的老师和服务资源,同时,作为义务教育体系的补充,素质教育有助于帮助青少年培养爱好、包装履历、开拓思维。
7月28日,“双减政策”发布仅四天之后,猿辅导上线STEAM产品“南瓜科学”,发起了素质教育的同行赛跑。此前,素质教育的竞争也不可谓不激烈,仅少儿编程一个赛道就吸引了字节、腾讯等早早入局,但过去在学科培训的刚需垄断之下,在线教育企业对于飘忽不定的素质教育并非信心十足,通过不断的上线和下线产品服务进行试错。

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36氪制图,截至发稿,其中字节跳动旗下相关业务正在裁员

或许,STEAM会成为在线教育头部企业“活下去”和新玩家弯道超车的必争之地,同时,素质教育会渗透进各行各业,以业务融合的形式打出创新和差异化优势,如网易旗下的教育应用开发团队Oddrobo持续推进开发儿童启蒙游戏,腾讯也在启蒙类功能性游戏上大力着墨。
素质教育领域产生大量人才需求,只是时间问题。

职业教育/成人教育

与素质教育相对的是职业教育。二者同时走在应试教育体系下的偏锋,一个针对学龄青少年的全面发展,另一个则更多面向成年人的就业问题。
一直以来,职业教育是个让人摸不到规则的领域。一方面,职业教育的概念在新东方、蓝翔等培训学校的推广下深入人心,另一方面,长时间内该领域的资本关注度较低,头部玩家与市场格局尚未形成。
而这一局面可能会在今年发生巨变。
今年2月,公务员教培平台粉笔教育完成3.94亿美元A轮融资,企业培训平台云课堂获得来自腾讯、红杉的1.9亿美元E轮融资,显露独角兽之势。与此同时,新东方也豪掷数亿元投资公职类教培机构导氮教育。根据统计,近两年,IT、电商、运营等数字化相关职业技能培训成为了行业内最受欢迎的领域,而职业考试培训紧随其后,涉及公考、金融、财会、律师、管理等多个行业。
这是一个6000亿以上的市场,前景广阔,但同时也存在需求分散、服务续约率低等问题。来自近两千个细分职业种类的需求影响了头部玩家的场景扩张能力,并不容易出现多家企业在同一赛道抢夺人才、教培平均薪资水涨船高的情况。但这也为在线教育巨头的转型和战略复用创造了空间。
从就业矛盾的整体趋势来看,职业教育和技术人才无疑会是未来的重点发展方向,市场将长期保持显性增长。而从行业的生产和分发阶段来说,从辅导青少年到辅导成年人,有时候也只不过是形式和用户画像的差别。

AI教育产品

回归科技+电商的手段,或可把在线教育拖出泥潭。
艾瑞数据显示,2020年中国智能教育硬件市场规模为343亿元,2021年预计达到453亿元,并且有望在2024年接近千亿元。基于这一背景,互联网巨头纷纷剑指智能教育硬件,教育巨头也在从网课向硬件+内容的业务生态转型。网易有道更是在今年Q1,通过以有道词典笔为代表的教育产品,实现了2.02亿元的营收,在13.4亿的总营收中占比15%,同比增长279.8%,正在取代广告成为有道的第二增长业务。
目前,卡位智能教育硬件领域的主要有:字节旗下大力教育、华为、阿里、腾讯、百度、网易有道和科大讯飞等。除了互联网巨头,诸如步步高、读书郎等老牌教育硬件企业也在数字化转型,抢夺市场。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

36氪制图

而对于部分垂死挣扎的在线教育企业来说,把智能教育硬件作为流量平台,打硬件价格战的同时靠内置的内容和服务变现,或者作为内容供应商和华为、字节等生产的教育硬件合作,都是极具想象力的营收模式。
在可以预见到的未来,这些正在冉冉升起的新兴教培会为在教培机构流失的从业者提供新的就业岗位,但恐怕很难改变这些人里群的大多数收入水平将再也无法回到过去的事实。

(文中刘红、张立为化名)

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Tx-J4Ff9UJ7bbBSshbp8uA

腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!

 

 

野蛮生长的、肆意无忌惮的互联网旧时代落下帷幕!

 

作者: 袁子昊 来源:i黑马 ID:iheima

 

监管层对泛互联网行业的整治还在升级。
 
8月3日,新华社《经济参考报》发文,将网络游戏比作新型“毒品”,点名腾讯《王者荣耀》,“任何一个产业、一项竞技都不能以毁掉一代人的方式来发展”,“精神鸦片”竟长成数千亿产业。
 
受消息面影响,当日游戏股重挫,腾讯一度跌超10%,网易跌超15%,中手游、心动一度跌超20%。
 
在该文刊出后几个小时,《经济参考报》将文章标题改为《网络游戏长成数千亿产业》重新上线,并删除了“精神鸦片”等激烈的提法。
 
当天,中国音像与数字出版协会游戏工委相关负责人接受媒体采访时表示,目前,未成年人保护相关工作仍在继续推进,游戏企业也在积极落实各项防沉迷工作,要用客观、理智的态度去看待游戏在社会中扮演的角色。
 
在此前一天,新华社授权发布了,中宣部、文化和旅游部、广播电视总局、中国文联、中国作协等五部门联合印发的《关于加强新时代文艺评论工作的指导意见》(以下简称《意见》)。
 
《意见》指出,要把更多有筋骨、有道德、有温度的优秀作品推介给读者观众。要加强文艺评论阵地管理,健全完善基于大数据的评价方式,加强网络算法研究和引导,开展网络算法推荐综合治理,不给错误内容提供传播渠道。
 
其实,要整治的不只是游戏,7月初滴滴被实施网络安全审查,APP遭下架,紧接着中办、国办联合发文,明确指出要加强中概股监管,随后网信办修订《网络安全审查办法》,规定超百万用户个人信息的运营者赴国外上市,须进行申报……
 
一系列的信号表明,整个泛互联网行业的逻辑,很可能都会发生根本性改变。这不是半开玩笑的“凡是不利于生娃的都要被整治”可以概括的。
 
值得注意的是,对互联网行业的规范和治理并不是中国监管层单独的行动,各国政府都在同期对有关行业和企业进行了严厉整治,这是一场席卷全球的“治理风暴”。
 
在新形势下,泛互联网行业需要全面积极的配合监管,尤其是要深刻学习领会中央领导的著作、文件和官方媒体的有关报道。从近来监管层的各项政策举措来看,很多都是早已言明,并公开发表的,只是当时并未引起行业和社会的足够重视。
 
与此同时,业内人士也希望,监管层能进一步加强政策的稳定性和可以预判性,以便有关企业配合整改,减小调整的代价。毕竟,泛互联网行业承载着从程序员到配送员,数以亿计的就业人口。
 
 

 

01

滴滴上市,引爆“监管风暴”

 
6月30日,对于持有滴滴股份的人来说注定是一个不平静的日子。
 
北京时间晚上9:29,也就是纳斯达克时间上午9:29。
 
再过一分钟,美股股市就要开盘,连同一起的是滴滴上市,没有敲钟,也没有举办任何庆祝活动或是上市仪式。
 
作为全球在私募市场融资最多的公司,9年、超210亿美元,滴滴更像是一艘载满了形形色色人物的巨轮,尾大不掉,朝着美国股市的港湾开去,尽管不是所有人都想上市,但那不是大多数。
 
早在4、5月,监管部门就和滴滴等数家正筹备赴美IPO的公司进行了沟通,其中大多数决定暂缓上市。
 
对于其它企业来说,上市与否是一个选择,但对于滴滴来说,上市是一个没有选择的选怎,巨额的资本投入,需要巨额的收益作为回报,赴美上市的闸门正在收紧,上市已经变得越来越紧迫。
 
于是滴滴上市了。
 
上市不到两天,国家网络安全审查办公室便对“滴滴出行”启动网络安全审查。随后,下架APP、暂停新用户注册、小程序下架等等,一整套连环拳打得滴滴毫无招架之力。
 
腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!
上市事件让滴滴被安全审查的同时,也给其它互联网企业敲响了警钟。多家向美国递交过上市资料的中国公司纷纷调整上市策略,喜马拉雅、哈啰出行等公司暂缓赴美IPO计划。
 
自滴滴上市之后,整个7月份,中国互联网企业的股价遭遇疾风骤雨般的下跌。
 
截止到7月28日,境外上市的中国互联网公司市值暴跌超9800亿美元,相当于一个阿里巴巴集团凭空消失。香港上市的内地互联网公司也没有幸免,就在7月28日的前三个交易日,腾讯、阿里、美团、快手4家公司的港股市值合计蒸发2.21万亿港元,约合人民币1.84万亿元。
 
中国互联网企业7月股价集体下跌,似乎起源于滴滴逆风上市,但滴滴只是激化并提前引爆了监管层对互联网平台的整治。
 
回顾去年10月至今的互联网大事,理清其中的草蛇灰线,就能发现政府监管、反垄断的大网至少自去年10月就已经铺张开来。
 
滴滴只是碰巧成为了那条跳上岸的“鱼”,但大网也该收紧了。
 
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互联网大事件时间线 | i黑马整理

 

 

 

02

整治动因,马云外滩演讲?

 
时间回到2020年的10月24日,离蚂蚁集团赴港上市还有不到两周,上海外滩金融峰会冠盖云集,马云受邀做了一段21分钟的演讲,以互联网行业的视角对中国金融监管发表了可称尖锐的批评性言论。
 
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图 马云在外滩金融峰会演讲
 
此言一出,立即引发轩然大波,并激起了社会各界的激烈讨论,初期不乏有赞成马云的论调,但很快随着官方定调,形势迅速变化。
 
演讲结束的第8天,马云被中央四部委约谈。当日晚8时,《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》出台,蚂蚁集团等互联网平台的主要业务——网络小额贷款被严格监管。
 
有媒体报道猜测,马云是提前看到这一文件,才有了在外滩演讲上批评金融监管。
 
但无论两者因果关系如何,这次演讲如同一个拐点,它像是煽动翅膀的蝴蝶,将对整个互联网监管生态掀起一场风暴。
 
马云演讲数天后,2020年11月3日,蚂蚁集团IPO被紧急叫停。在当时,更有阿里云认证员工指出,蚂蚁金服或面临拆分的命运。
 
7天后,市场监管总局公开《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》,阿里巴巴股价一天下跌8%、市值蒸发600亿美元。
 
其后,监管层对阿里等公司的整治接踵而来。
 
2020年12月14日,市场监管总局对阿里投资收购银泰百货、阅文集团收购新丽传媒和丰巢收购中邮智递三个股权收购案子,分别处以50万元罚款的顶格行政处罚。
 
12月24日,市场监管总局依据举报,依法对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查,并最终以182亿元天价罚款告终。尽管对阿里来说,这只是其一个季度的营收。
 
直到此时,公众依旧忙于“吃瓜”,并没有想到监管的重拳会蔓延到整个泛互联网行业。但对政府运作熟悉的人士早已看出监管层态度的转变,金融市场的关键在于稳定,而不是无视规则的创新和高杠杆运作。
 
一位资深金融业人士评论称,让人担忧的是部分互联网从业者的思维模式,他们掌握着前所未有的社会资源,每天想的都是改变、重建、颠覆某个行业乃至全社会,认为创新就是要突破现有的法律法规。这种行为,用好了是对社会有益的创新,但稍有不慎,就可能引发整个社会的系统性风险。
 
对此,监管层一直在鼓励创新和加强监管、避免发生系统性风险之间左右平衡。
 
随着近些年,共享经济泡沫破裂后造成的社会资源巨大浪费,P2P暴雷产生的金融风险和社会问题,监管层对互联网行业创新的态度开始转变。
 
在这期间,互联网巨头纷纷涉足金融业,但又以科技公司的名义规避金融法规的监管。野蛮生长让互联网金融的资金、用户数均超过了传统金融业,其中蕴藏的风险越来越大,最终,监管层的天平向整治倾斜。
 
2020年10月31日,国务院金融委重磅定调,尊重国际共识和规则;依法将金融活动全面纳入监管;多同类业务、同类主体一视同仁。
 
11月10日,全国政协原副主席、央行前行长周小川在博鳌亚洲论坛国际科技与创新论坛首届大会指出,“互联网科技巨头掌控大量数据和市场份额,容易形成垄断,抑制公平竞争。”
 
同时,已经实施11年的《反垄断法》进入首次“大修”,国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南》,限定交易(二选一)、低于成本销售(烧钱换流量)、差别待遇(互联网杀熟)、搭售或附加不合理交易条件(强制绑定运费险等)等行为,或被认定为垄断。
 
次日,“第十五届21世纪亚洲金融年会”上银保监会副主席梁涛指出,“金融科技并没有改变金融的本质……金融机构是自身风险管理的第一责任人,不得将信息科技管理责任外包,不得将涉及战略管理、风险管理、内部审计及其他有关信息科技核心竞争力的职能外包。”
 
对于其它互联网金融平台。监管部门的态度也不遑多让,原来的鼓励包容也变得谨慎严格。
 
2021年3月,已经递交上市申请的京东数科,提出暂缓上市。
 
今年7月8日,央行副行长范一飞指出,垄断现象不仅仅存在于蚂蚁集团一家,对蚂蚁集团采取的措施,也会推行到其他支付服务市场主体。
 
话音还未落下,处理措施就立刻跟进。
 
当天,360借条APP下架,美股360数科股价暴跌。
 
马云外滩演讲成为互联网平台发展的拐点。尽管大多数人在当时看来,监管层的整治只是限于蚂蚁和阿里。
 
 

 

03

大佬退休,大厂焦虑

 
自外滩金融峰会讲话后,马云就消失在大众的视野中,他的微博还停留在2020年10月17日的中国基础教育创新发展论坛。
 
腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!
直到88天后,2021年1月20日,马云再一次出现在公众面前发声。没有谈及任何与阿里相关的问题,仅仅是马云与100位乡村教师的线上见面会。
 
在这之后,马云依旧淡出公众视野。
 
两个月后,蚂蚁集团CEO胡晓明宣布辞职,之后不久就传来黄峥卸任拼多多董事长的消息。
 
“如果要确保它(拼多多)10年后的高速高质量发展,那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人,逃脱出来去摸一摸10年后路上的石头。”
 
2021年3月17日,黄峥在致股东信中宣布,董事会已批准其辞任董事长。
 
5月20日,字节跳动创始人张一鸣发布内部信,宣布卸任CEO一职。“专注学习知识,系统思考,研究新事物,动手尝试和体验,以十年为期,为公司创造更多可能。”
 
张一鸣的说辞像极了刚“退休”不久的黄峥。
 
两人不约而同地选择了退休,但并不意味着两人就此从互联网的“江湖”隐退。
 
在拼多多的股权结构中,由于拼多多采取AB股的二元股权架构,黄峥所持B股具有1:10的超级投票权,因此尽管黄峥持股比例为46.8%,但拥有89.8%的投票权。而在辞任后,其持股比例由原来的43.3%降至29.4%,但并不意味着黄峥就此失去了公司的控制权,黄峥依旧具有80.7%的投票权。
 
此外,拼多多模仿阿里建立了一套合伙人制度使得黄峥依旧能够控制拼多多董事会结构,从而控制拼多多。
 
腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!
而张一鸣虽然卸任字节跳动CEO,但根据天眼查的数据,张一鸣仍是字节跳动有限公司疑似实际控制人、最终受益人,此外张一鸣所有任职企业共14家,并且通过字节跳动控股,张一鸣具有469家公司的实际控制权。
 
黄峥、张一鸣等人辞职“退休”的说辞除了从他们口中说的那样,背后好像还代表着更多的深意。
 
1998年,因“微软、网景浏览器大战”,美国司法部和20个州检察长对微软提起反垄断诉讼反垄断案。与之相伴,因婚外情暴露、公众对微软的负面舆论加上政府的听证调查,层层压力之下,比尔·盖茨于2000年卸任CEO,这一年他44岁。
 
黄峥辞任拼多多董事长的时候41岁,张一鸣则更年轻,38岁辞任字节跳动CEO。
 
历史不断重演,在今天的中国,互联网平台反垄断趋严的大背景下,随着政府对互联网监管力度的不断加大以及反垄断大棒重重地落下,黄峥、张一鸣的辞职退休未尝没有这方面的考量。
 
在《晚点LatePost》的文章《字节取消大小周,高投入换高回报的时代结束了》中提到:“多数行业增长红利消失,高强度工作和回报不再成正比,对于企业来说如此,对于个人来说,也是如此。”
 
黄峥宣布辞职CEO那天,恰好是拼多多超越阿里巴巴成为中国电商用户规模最大平台的日子,而这意味拼多多在之后的时间里将迎来瓶颈期。
 
另一方面,拼多多又在社区团购的战场中不断“攻城略地”,与美团、阿里打得不可开交,从去年7月到今年3月,拼多多营销费用超376亿元。
 
张一鸣在辞职信中提到,他对于2020年的三个OKR,包括探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任都不满意,他也因此放弃了更新双月的OKR。
 
有媒体报道,今年2月之前,字节跳动本地生活业务全年目标为:到店团购的交易总额(GMV)到 2021 年底达 200 亿元。而截止2021年3月,抖音本地生活业务当月的GMV不足4000万元。
 
而在7月份,字节跳动进一步扎根本地生活,成立“心动外卖”团队开展外卖业务,从短视频赛道向美团、饿了么发动新一轮外卖攻势。
 
大厂的焦虑也就体现在存量市场的加固和增量市场的争抢中。
 
2016年7月,王兴指出中国互联网刚刚进入“下半场”。之后,王兴提出打通互联网下半场的三条路径:上天、入地、全球化。
 
“上天”指发展高科技。
 
“入地”指不能只停留在C端做连接;还有面向B端,要深入到产业里。
 
“全球化”指在国内市场逐渐饱和的状况下,中国互联网企业要积极的走出国门,抢占全球市场。
 
到了今天,互联网的下半场看起来也要落下帷幕了。当公司不设边界的向外拓展,带来的不是社会效率的持续优化、社会价值的不断提高,而成为无意义地内耗,进而演变为“资本的无序扩张”,那么这种游戏就应该适可而止了。
 
7月13日,全国政协机关报《人民政协报》刊文称,要坚决防止和避免平台经济无休无线地榨取剩余劳动力及其高额剩余价值。
 
 “平台经济要在发展中体现和贯彻以人民为中心、以人为本和共同富裕思想,坚决防止和避免囤积式垄断、割韭菜式竞争和无休无限地榨取剩余劳动力及其高额剩余价值,甚至把员工不顾命的飞骑泵跑的分分秒秒都与精准计算的元角分挂起钩来,无视员工的基本权益保障和生命安全。” 该文进一步写道。
 
将“榨取剩余劳动力及其高额剩余价值”与国内私营企业联系起来,在近年来的中央媒体的刊文中是极其罕见的。

 

 

 

04

全球反垄断风劲,互联网何去何从?

 
回顾以往的反垄断案例,能够看到的是:比起垄断本身,垄断带来的影响,是否妨碍社会创新,才是更核心的问题。
 
1984年,AT&T反垄断案落下帷幕,贝尔实验室对外免费开放晶体管专利,由此推动了人类进入半导体时代。IBM因此崛起,成为半导体时代的巨头,但也因涉嫌垄断选择放弃向用户捆绑式销售软件和服务,从而促使英特尔、微软、惠普等公司成为时代的弄潮儿。
 
而在之后的微软反垄断案中,微软为避免拆分的命运,接受了政府的要求,禁止利用系统做出“搭售”行为,并确保系统对非Windows软件的兼容,微软的“软硬件生态闭环”之路中断,谷歌、苹果等公司乘机起势。
 
一次反垄断,就带来了一次行业的技术革新,甚至将世界带入第三次工业革命。
 
目前,中国正在进行的反垄断整治并不是孤例,全球各大经济体也在同时掀起反垄断风暴。
 
据多家外媒报道,亚马逊在7月30日提交给监管部门的一份文件中提到,卢森堡数据保护委员会在两周前决定对亚马逊处以7.46亿欧元(约合57.2亿元人民币)的罚款,原因是亚马逊违反了欧盟的《通用数据保护条例》。
 
在20多天前,2021年7月9日,美国总统拜登签署了一项促进美国各行业竞争的行政命令,矛头直指大型科技公司的垄断行为,并承诺加强对科技业交易与海量个人数据收集的审查。
 
自2017年至2020年底,GAFA(谷歌、苹果、脸书、亚马逊)在全球17个国家和地区遭遇了超80起反垄断调查及纠纷,对于巨头的控诉不外乎两点:滥用支配地位制定行业规则、利用算法数据优势压制第三方以及恶意收购阻碍市场竞争。
 
同样的控诉在中国也同样适用:美团、滴滴的大数据杀熟;中国互联网行业呈现出“两超多强”的格局,剩下的大部分企业要么接受腾讯注资,成为腾讯系企业;要么接受阿里注资,成为阿里系企业,要么选择死亡。除了百度、美团等老牌互联网公司,只有少数如字节跳动能从两者其中突围出一条血路,但那也只是极少数。
 
腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!
 
腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!
 
20世纪90年代日本经济萧条,经济学家辜朝明认为这是企业家丧失信心,不再投资的结果。
 
在当时,日本经济泡沫破裂,股票暴跌、企业资产贬值,为避免资不抵债,日本企业家不再借钱,反而尽其所能减薪、缩减开支,优先还债。
 
日本企业从追求增长变成债务最小化,避免了日本经济陷入更大的灾难,但也导致了日本进入长期的萧条,彻底改变了一代日本年轻人看待世界的态度,压制了一代人的积极和欲望。
 
中国的互联网企业则是走上了一条与日本、美国企业都不一样的道路——扩张。没有任何边界的扩张,像是王兴提及的《有限与无限的游戏》一书中的理论,互联网企业都在进行着这样一个无限的游戏,无限的游戏既没有确定的开始和结束,也没有赢家,它的目的在于将更多的人带入到游戏本身中来,从而延续游戏,谁先停止,谁就将落后、淘汰,只有All in,才能继续生存下去。
 
而今,随着政府监管力度的加强,反垄断的大棒落下,互联网的旧时代结束,一个新时代即将到来。
 
7月27日,阿里发布2021年财报的同时,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇,再次提及阿里作为一家互联网基础设施平台型公司,需要更深入地去思考能创造多少社会价值。
 
7月28日凌晨,央媒《证券日报》发表《回归“水电煤”初心 互联网行业方得长久》的评论性文章。
 
腾讯摔跤,阿里转身,中国互联网的逻辑,要变天了!
8月3日晚,阿里公布的2022财年Q1财报显示的是阿里正在大趋势下进行转身了。蚂蚁盈利骤降37%,3P(第三方业务)占总营收比例由去年46%降至39%,以盒马、天猫超市、高鑫零售等1P(直营业务)则从20%变为27%,阿里在变“重”
此外,阿里巴巴也将原来的“核心商业”分部表述改为“商业”分部,这一修改有凸显集团多引擎驱动的意思,但也不免让人联想为淡化平台属性的意味。发布第一财季财报同时,阿里巴巴宣布将回购计划总额从100亿美元提升至150亿美元,这不仅是阿里有史以来最大规模的回购计划,也可能成为中国企业史上力度最大回购计划。
 
新时代迈出的一步,总是在我们察觉不到的时间和地点。互联网巨头们未来究竟何去何从,目前未有定论,但不管这些巨头的意愿如何,互联网行业是真的变天了,明智之举,就是顺应潮流。
 

参考资料:

《反垄断十二年探路,终于反到互联网》 南方周末

《字节取消大小周,高投入换高回报的时代结束了》 晚点LatePost

《从稀释股权到放弃超级投票权!黄峥真的放弃拼多多控制权了吗?》 律新社

《不眠不休、无止无尽》 晚点LatePost

《腾讯VS阿里投资全对比》 晚点LatePost

《贪天之功:马云在外滩赌了一把“all in”, 却跌落云端》 亚当斯密经济学

《反垄断下互联网继续崩盘》 米多多笔记

《大环境变了,阿里巴巴也变了》 资本侦探 


转自:https://mp.weixin.qq.com/s/AABbF7PRcO23XBTVodgXIw

段永平,抄底腾讯

来源:投中网(ID:China-Venture)

作者:郑玄

伯虎点睛:半年里腾讯股价下跌了40%,段永平终于等来了“合理的价格”。

段永平,抄底腾讯

腾讯股价跌至年内低点之际,段永平出手了。

 

周二新华社旗下《经济参考报》发文将电子游戏比作“精神鸦片”,致使国内游戏股大跌。其中腾讯单日跌去6.11%,当日收盘价为446港元,逼近年内低点。事实上今年2月腾讯股价达到历史高点的773.4港元后持续下跌,目前较高点已经下跌了超过40%。

段永平,抄底腾讯

(来自:雪球)

有人“恐惧”就有人“贪婪”。8月4日早间,段永平在雪球上发文称,已经买入腾讯ADR,并表示如果腾讯股价进一步下跌,将继续买入腾讯ADR。

 

事实上,这已经不是段永平第一次抄底腾讯。根据他在雪球上的分享,2018年游戏行业处于低谷时段永平就曾抄底腾讯。腾讯也是除苹果、茅台外,段永平在二级市场关注最多的个股之一。

 

不过腾讯没有给段永平继续加仓的机会,8月4日腾讯股价反弹,当日收涨2.42%。

段永平,抄底腾讯

长坡厚雪

在投资圈,段永平对腾讯的喜爱人尽皆知。

 

段永平从2018年第一次投资腾讯,对于背后的逻辑,段永平用八个字来形容:长长的坡,厚厚的雪。

 

与巴菲特的价值投资理念一脉相承,段永平的投资理念非常简单,他曾经分享自己投资只有三个标准:商业模式,企业文化和合理价钱。

 

对于企业文化,企业家出身的段永平有着自己的理解,但他在社交媒体上很少评价除了OV、拼多多这些“自己人”之外其他公司的企业文化。对于腾讯,他只在2019年底谈过一次,认为马化腾人不错而且年轻,且微信和微信支付的影响非常大和深远。

 

事实上,段永平表示自己虽然有一个腾讯高管的球友,但在投资前并没有和腾讯内部人士交流接触,真正驱动他投资的原因,是腾讯的商业护城河。

 

在他看来,腾讯的模式简单来说就是通过建立的社交网络,(通过游戏)将流量货币化,这种模式未来十年之内都很难被撼动,也就是上文提到的“长坡厚雪”。

 

“长坡厚雪”来源于巴菲特的名言——“人生就像滚雪球,最重要之事是发现湿雪和长长的山坡”。厚雪(湿雪)指的是企业要有足够强的盈利能力,而长坡指的是公司所处的赛道要有足够大的天花板,可以支撑企业长期增长。

 

2017年3月,段永平曾在自己的博客上发了一篇名为《长长的坡,厚厚的雪》的文章,他在里面表示自己重仓的苹果、茅台,以及后来投资的腾讯、FB、谷歌都是长坡厚雪的代表。

 

但投资除了要投好公司,也要看投资的价格合不合理。而价钱不合理,也是段永平一直没有出手腾讯的原因。早在2010年,段永平就曾表示,自己一直觉得腾讯是不错的公司,只是错过了不错的价钱。

 

当时腾讯的股价总市值约为3500亿港元,段永平没有想到,几年后踩中移动互联网的腾讯股价飙升了8倍,而股价屡创新高的腾讯,在这8年里几乎没有回调,也没给段永平留下太多投资的机会。

 

直到2018年国内停发版号重创游戏行业,腾讯股价也从年初的480港元高点(约4.5万亿港元市值),在2018年10月降至250港元,接近腰斩。

段永平,抄底腾讯

段永平趁机抄底腾讯,此后随着国内恢复版号审批,加上疫情期间业绩暴涨,腾讯股价从2018年底开始回涨,最高时段永平的持仓收益将近200%,即使最近几月股价回落,段永平持仓腾讯的收益也在80%以上。

 

而与2018年相比,此时出手腾讯的价格高了80%左右,但在段永平眼里这个价格依然合理,或许是因为腾讯的估值基础发生了变化。

 

段永平不喜欢预测一家公司股价或者市值的走势,认为市值是其他投资者愿意购买一家公司的价格,自己不知道其他人的心理价位,也就无法预测一家公司能到多少市值。但他会关注一个企业的盈利能力,2019年他曾预测未来10-15年,腾讯的盈利会达到2000-3000亿元。

 

但2020年遇到疫情这个拐点,腾讯可能比段永平当初的预测更早实现这一目标。根据财报,2020年腾讯净利润突破1200亿元,同比增长超过30%,今年一季度净利润同比再次增长22%,如果保持这样的增长速度,腾讯在2023年或者2024年净利润就将达到2000亿元。

 

长坡依旧,坡上的积雪更厚,段永平用一个比三年前更高的价格加仓腾讯,也就不足为奇。

段永平,抄底腾讯

游戏行业虚惊一场?

段永平的投资很少考虑短期的市场和政策因素,但对更多投资者而言,真正让他们松一口气的,还是这场舆论风波最终没有发酵成又一场针对游戏行业的监管风暴。

 

8月3日,新华社主办的《经济参考报》刊登了一篇文章,名为《“精神鸦片”竟长成数千亿产业》,文章直指腾讯的《王者荣耀》,把游戏比作“精神鸦片”,很快这篇文章便在游戏圈和投资圈沸腾,不少从业者认为这篇文章此时的定性,预示着游戏将成为继互联网数据安全,K12教培后又一个监管打击的对象。

 

受此影响,8月3日开盘后国内游戏公司股价大跌,最多时腾讯跌幅达到10%,网易跌幅近15%,中手游迭幅约20%,心动公司跌幅17%。此外,A股游戏公司三七互娱、完美世界分别跌近5%。

 

最后来看游戏行业只是“虚惊一场”当天下午这篇文章在《经济参考报》的官网上删除,之后上线时已经删除了文章中精神鸦片、电子毒品等字眼,文章标题也改为《网络游戏长成数千亿产业》。

 

再加上游戏行业相关的主管部门也没有进一步跟进出台政策,市场的紧张情绪有所放缓,8月4日游戏股普遍反弹,腾讯收涨2%,中手游收涨1%,心动网络收涨1.7%,网易的跌幅也从开盘后跌超5%有所收窄,最终收跌1.6%。

 

一篇文章引发行业海啸,从业者和投资者的反应明显过度,但也在情理之中。过去两个月,从互联网公司跨境上市的数据安全,到教培行业的双减禁令,连续两场监管风暴对资本市场的影响依然历历在目。

 

而对于游戏行业来说,很多从业者还记着20年前那篇光明日报刊发的《电脑游戏,瞄准孩子的“电子海洛因”》,那篇文章引发的舆论风暴在接下来的十几年里几乎摧毁了刚刚起步的国内主机游戏市场。

 

但时至今日,国内行业监管政策并非无迹可寻。不论是海外上市的数据安全,还是教育行业监管,在舆论发酵前监管早已有明确的态度。很多创业者和投资者都是抱着侥幸的心态走一步看一步,直到相关政策正式落地才如梦初醒。

 

而对于游戏行业而言,过去两年对未成年人游戏的监管要求始终严格,但对游戏行业本身并没有一棒打死的打算,甚至还有相关政策鼓励发展电子竞技和基于游戏的文化出海。

 

由此也可以看出,对于投资者和创业者而言,面对政策监管,不能有侥幸心理的同时,也没有杯弓蛇影的必要。不然,你只是在给段永平们,创造抄底的良机。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/0UPQEowcm4t18VeQNnUJdQ

东北最后的门面撑不住了

作者 | 墨羽枫香

数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)
东北最后的门面撑不住了

今天,A股最苦的一批人莫过于长春高新的投资人,都跌到这个位置了,赶上了锤子周,还偏偏有一锤是长春高新的。

一字跌停,5月高点下来,不到3个月,暴跌47%,蒸发了近1000亿市值。

 

东北最后的门面撑不住了

长春高新是10天披露一次股东户数的,最新显示到7月20日,股东户数达13.177万,而5月20日的时候仅5.826万户,增长了126%。

 

东北最后的门面撑不住了

这么多人入场,谁在跑路?

 

根据统计数据,二季度公募砍了117亿长春高新,其中清仓基金达到198家,不仅内资机构在减,外资也是。外资则在最近2个多月大幅砍仓20亿,当前最新持仓金额仅30亿,持仓比例仅2.42%。

 

东北最后的门面撑不住了

接盘的是小散们。

 

大连老太13年狂赚超100倍的长期投资励志新闻仿佛还在昨日,明星大牛股的散户们心态恐怕已经沧海桑田。

 

长春高新过去不仅是明星大牛股,也是东北的最后门面担当了。那这个门面担当到底发生了啥?

 

 

1

基本面变了

 

 

长春高新今天跌停,缘于昨晚新华社的发文《身高焦虑就打“增高针”?危险!》。这篇文章直指生长素行业各种乱象,并且算是点名了长高,在这个风声鹤唳草木皆兵的锤子周,足以令资本市场瑟瑟发抖。

 

其实,长春高新的赛道是不错的。

 

据Frost & Sullivan,2014-2018年,中国儿童生长激素缺乏症市场规模年复合增速高达33.5%,预计2018-2030年增速仍然高达15.7%。预计2030年中国市场规模将达到32亿美元,折合221亿人民币。

 

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在中国,4-15岁的儿童一共有1.7亿,其中矮小症约500万人,同时还有3900万身高偏离儿童需要科学的身高综合管理。生长激素治疗患儿数量累计不超过60万,整体治疗率不到2%,与海外15%-20%治疗渗透率差距较大。《健康中国2030战略》提到,要把5岁以下儿童生长迟缓率从2013年的8.1%,降低到2030年小于5%。

 

长春高新是生长激素龙头企业。2019年,国内市场中长春高新占74%的市场份额,其次为安科生物和上海联合赛尔,分别为15%和8%。

 

东北最后的门面撑不住了

从长春高新过去的业绩也可以看出,这是一条非常不错的赛道,坡够长,雪够厚,这也是资本市场追捧长春高新的原因。

 

东北最后的门面撑不住了

但,今年到现在,已经越发明显了,今年是一个政策大年,可以与2018年相媲美。政策的导向从效率优先兼顾公平开始逐步转变为公平优先兼顾效率,具体做法是移除人们头上的“三座大山”。

 

长春高新很不幸地处在医疗这座大山上。

 

5月21日,广东省医保局印发的《关于共同开展省级药品和耗材超声刀头联盟采购工作的函》在网上引起热议,本次广东发起16省联盟带量采购目录品种涉及药品数量281个,其中西药222个,中成药59个,其中重组人生长激素或将被纳入集采。

 

尽管长春高新回应短期集采可能性不大,但明显机构们并不相信,相信的是散户。5月21日长春高新跌停,龙虎榜上两个机构各卖1.9亿和1.6亿。

 

从过去的医药公司看,但凡沾上了集采的,都有杀估值的风险,比如恒瑞算强的吧,最高下来也砍了40%+了。

 

恒瑞产品线丰富尚且如此,那依赖大单品(生长素占总利润的90%)的长春高新如果被集采,杀估值只会更甚。

 

 

2

单品独大危机

 

 

自集采这么达摩克利斯之剑时不时挥下以来,很明显的,主营单赛道产品的企业面临的经营风险很大,业绩的确定性大大下降,市场风险偏好上明显偏爱“平台型”。

 

比如支架。

 

去年11月5日,全国冠状支架集采结果出炉,10个产品中选,涉及8家企业,中选产品中位价在700元左右,而此前支架平均价格为1.3万元左右。2019年,国内冠状支架终端市场规模大致有150亿,本次降价后按照700元均价计算的话,支架规模萎缩至7.5亿元。

 

行业坍塌,乐普医疗作为支架龙头企业,非常受伤,业绩增长引擎熄火了。公司丧失了成长性,股价持续低迷。

 

支架集采对于微创医疗的盈利也有冲击,但力度要小得多,因为支架只是微创的一部分业务而已。自从集采之后,微创利空出尽,股价至今反而大涨83%,而乐普继续下跌逾15%。

 

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还比如骨科。

 

2020年11月,山东省淄博—青岛东营烟台威海滨州德州七市开展骨科创伤带量采购。这也是全国首次骨科创伤类市级联盟带量采购。最终骨科创伤类产品(包括普通接骨板、锁定接骨板、髓内钉系统等)平均降幅67.3%,单个产品最大降幅达94%。

 

7月20日,12省骨科创伤类医用耗材带量采购结果出炉:髓内钉、普通板三类产品的中标结果来看,最低降幅达到82.45%,最高降幅更是达到94.85%,竞争十分激烈。接下来,骨科关节“国采”将呼之欲出。

 

骨科集采之下,大博医疗、爱康医疗双双迎来暴击,再度大跌30-40%。而从股价历史高点算起,都已经被腰斩了。但平台型的威高股份则跌幅小得多,因为受到骨科集采影响小得多。

 

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还有血液灌流器。

 

今年5月27日,衡阳市医保局发布了关于“终末期肾脏病治疗相关耗材(药品)集中带量采购”,其中该次集采拟采购血液灌流器8000支,采购周期为24个月,这是市场上首次对血液灌流器进行集采。

 

这块被暴击的就是依赖它的健帆生物。

 

集采之后,高瓴在二季度再度减持378万股,还剩880万股。并且,这已经是高瓴连续4个季度减持健帆生物了。二级市场上,5月27日至今,公司股价狂泻40%,深不见底。

 

东北最后的门面撑不住了

生长素虽然还未被真正纳入集采,但在前车之鉴下,资本市场是非常有理由担忧依赖单一赛道的长春高新。

 

这层对政策的持续担忧令长春高新的底层估值逻辑发生了变化,因为你不知道什么时候突然一把刀就剁下了,在估值上就不得不给个折价。

 

 

3

尾声

 

 

在过去几年的大白马行情下,许多散户们已经被教育大白马大跌就是买入机会。

 

也应该是这种教育下,我们可以看到许多大白马,一路下跌中,跑路的是机构,接盘的是散户。长春高新如此,其它如上海机场亦是如此。

 

东北最后的门面撑不住了

大白马大跌就是买入机会,这个过去许多情况下成立,未来或许也成立,因为优秀者继续优秀确实是大概率事件。

 

但是,当真正调整发生时,我相信许多人会发现自己高估了自己的耐心和承受力,低估了调整的力度和时间。随着调整的不断深入,用历史上的K线图也难以安慰倍受煎熬的心态。

 

尤其是,大白马大跌就是买入机会也有部分不成立的,也有永远涨不回来的。在不断下跌的过程中,如何确定你手中的大白马未来是一定能涨回来的呢?

 

就比如说上海机场,我就觉得它大概率涨不回来了,因为最底层的免税逻辑发生了变化,这个未来也看不到好转的可能。

 

长春高新能不能回来,不好说,即使未来能回来,这个修复过程一定是漫长的、曲折的,因而也是煎熬的。这是一场长征,公司也许会没问题,但散户能不能熬到1949年,还真不好说。

 

所以吧,我们做投资,第一不要高估自己的耐心,第二非对公司了解得非常透彻,不要轻易集中持仓。集中持仓,踩对了赛道的上涨期当然是爽,但是踩错了,心态是非常容易爆炸的。就像这波长春高新的下跌,一路补仓补成重仓的,今天又被暴击10个点,大概率心态会爆炸。

 

最后,做投资,尽可能地去了解一家公司的关键逻辑在哪,这样就不至于发生当关键逻辑已经消失了,自己还在涌入,然后被深套。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/MYBL-djElMSfge2KZqvkzA