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俞敏洪爱喝酒，而且酒量很大。据他自己说，酒量大的优点，曾经救他一命。

 

1998年，俞敏洪拎着刚从新东方教室收的补课费200多万往家走。那时候银行周六周日不营业，但校外补习机构的报名学生在周末却是最多的。

 

200万的巨款，这笔钱放哪里？当时新东方教室很破，俞敏洪拎着钱往家走。在到家门口的时候，遇上了劫匪。劫匪给俞敏洪注射了烈性麻醉剂（动物用），劫得200多万后扬长而去。

 

直到2005年的时候，这伙人才被北京警方抓获并全部被判死刑。据媒体报道，在抢劫俞敏洪之前，这伙人以同样的方式作案7次，都是注射大型动物麻醉剂。

 

俞敏洪是惟一幸存者。俞敏洪后来说，活过来可能是因酒量大。

 

01

裁员4万，不行就喝顿大酒散伙

9月17日，俞敏洪在内部高管会议上说，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。

 

收缩小初的线下业务，主要是因为时间和价格限制，在现在的政策环境下，“调整迫在眉睫”。各地分校校长积极尝试素质教育等新方向，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”

 

新东方原本的计划是在8月底裁员4万人，但截至9月中旬裁员还不到1万人。一名参与会议的高管表示，到年底裁员人数将超过4万人。

 

俞敏洪说，“从出国到中小学，新东方曾经历过重生，接下来也希望大家继续发扬这种精神”“不论是素质教育还是托管中心，都试试看哪种能跑通，反正新东方账上还有钱”。

 

财报显示，截至2021年5月31日的2021财年，新东方营收42.77亿美元（约合人民币276.55亿元），同比增长19.5%；净利润2.3亿美元（约合人民币14.87亿元），同比下降35.03%；归属于股东的净利润为3.34亿美元。具体来看，2021财年新东方来自K12课后辅导、备考和其他课程的营收为36.67亿美元，占总营收85.8%，占比连续3年增长；在线教育收入2.11亿美元，占总收入4.92%，同比增加37.91%；幼儿园与中小学校、教材开发和发行、留学咨询和海外游学等其他服务营收3.99亿美元，占总营收9.33%。

 

截至2021年5月31日，新东方聘用5.42万名教师，主要由全职教师组成，其次是合同教师。另外，新东方在全国共有122所学校，1547所学习中心，11所书店。

 

9月14日，东方优播关停了K12阶段学科类培训业务。东方优播是新东方控股子公司新东方在线（01797.HK）旗下的在线直播课品牌。

 

 

 

东方优播CEO朱宇发布朋友圈称，新东方在线已决定全面关闭旗下K12业务东方优播，并已全面启动学员退费和员工裁退补偿工作。公司目前资金充裕，预计将在10月之前完成退费和裁员工作。而朱宇本人则计划前往山区支教，为共同富裕做贡献。

 

新东方从去年初的13美元/股左右，上涨到了今年初的19.97美元/股，而如今新东方的股价为1.94美元/股，网上很多人说俞敏洪哭了。

02

新东方的转型

1993年新东方成立，在此之前，作为北京大学的年轻教师，俞敏洪偷偷摸摸在校外干着开补习班的“副业”。俞敏洪经常一个人拧着浆糊桶，在北大附近贴小广告。他回忆当时有一个学生看到他贴广告，然后说道“俞老师，我帮你贴，我不仅帮你贴，还帮你看着不让别人撕掉”。

 

成立之初的新东方并未涉及到K12赛道，唯一的业务就是针对大学生和高中生补习英语。一直到2000年左右，新东方的学员中依然只有高中生和大学生。后来随着整个k12行业的高速发展，新东方才逐渐在此赛道上投入。

 

今年7月份，双减政策出台，K12赛道状况不断，众多企业纷纷选择转型甚至是退场，跑路、破产、裁员等消息屡屡出现在人们的视野，巨人教育倒下，东方优播关闭，字节教育业务的大量裁员，华尔街英语人去楼空。

 

从学科培训向素质教育转型，成为K12赛道教育培训机构保命的重要方向。

 

有数据显示，艺术类培训企业正在快速增加。目前我国有37万家艺术类培训相关企业，而自“双减”政策发布以来，艺术类、体育培训类相关企业新增了3.3万余家，较去年同期相比增长99%。

 

新东方的转型之路有两条：

 

9月25日，新东方召开大学生学习与发展中心品牌升级发布会。

 

新东方将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。

 

俞敏洪表示，对新东方而言，大学生学习与发展中心的升级不是转型，而是坚守和回归。

 

另一方面，新东方宣布成立北京新东方素质教育成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站，智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块，包含儿童美术、书法、编程、口才、象棋等素质教育类课程。值得注意的是，新东方也对此次成长中心的成立表示，素质教育的时代来临了。

 

笔者以为，对K12赛道上校外教培机构，转型方向需要围绕如何提升孩子们的“能力”这一主题，这种能力不是应试能力，校外教培机构不再是“应试的小食堂”而应该成为能力提升的“教练”，需要与“围绕学校考试得高分”这样的目标彻底切割。

 

关于的素质教育和能力培养，笔者以为可以包括四个大方面，这样的方向应该是教培机构新的生存机会：

 

第一点，健全人格的养成、坚持力、意志力、团队协作等；

 

第二点，在艺术领域的审美能力，比如美术、书法、音乐乐器等；

 

第三点，强健体魄的养成，体育、舞蹈、传统武术等。

 

第四点，理性思考和动手的能力。动手拆卸、组装能力、实验能力、校企合作、社会实践等等。

 

从应试教育向素质教育转型说起来容易做起来难。

 

在素质教育的赛道上，几乎任何机构都处于摸索阶段，而更难的是，校外教培机构已经形成了围绕“应试教育”的能力搭建，大量的师资力量更擅长教语数外，如果开发新的培训教育体系，从哪里获得新的人力队伍？

 

03

关键时候的“冗余能力”

教培行业的风暴，并不是一项孤立的事件。

 

中欧商业评论的文章认为，新冠疫情之后，中国已正式进入“风险社会”。什么是风险社会，意味着什么，对组织会产生什么样的影响，以及如何变革才能活下去？ 

 

此次教培产业的风暴并不只是千万教培行业内部人的事情，它是一场深度变革的开启，是亚马逊丛林地第一只震动翅膀的蝴蝶。摩根士丹利在双减政策发布之后出了一份报告认为，从一系列事件来看，中国社会经济发展的底层逻辑正在重置，从以往经济增长优先转到更重视分配、兼顾公平的方向上来。

 

在中国，这样的“风险社会”并不像西方那样是由资本主宰的，而是在国家力量的掌控之下。企业管理者和个人需要预判行业前景、灵活应变，才能在这个新的环境下尽力生存下去。

 

在这样的风险社会当中，组织的决策者需要有领先一拍的趋势预判和风险意识。在新的社会变动中能扮演什么角色，及时发现风险和机会点，与此同时，尽可能地分散风险，不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。与其追求高风险的高速增长，不如转向更为稳健的多元策略。

 

最佳的选择是及早具备风险意识，锻炼出冗余能力——一项平时看起来无用的能力，在危机时刻很有可能帮助渡过难关。

 

对教培行业来说，当突然的黑天鹅降临的时候，冗余能力体现在可以实现多元化素质教育的组织转型能力和师资队伍。原来专注于培训语数外的，但是在艺术和体育类的培训上也具备一定的可延展性，或者面向大学教育、成人专科再教育领域也有适当的资源储备，这样的冗余能力在关键时刻能够帮助K12赛道上的教培机构“留得青山在”。

 

04

国家意志与资本力量

当没有国家意志进行强力干预的时候，所有的资源配置完全有市场这只看不见的手来完成，那么，资本的力量会日益巨大，绑架一切。

 

如果对校外教培机构不进行调节干预，在纯粹市场化的作用之下，高收费，高投入校外培训对学生家长来说造成了“剧场效应”。明明制度内的教育是“义务教育”，而制度外的培训教育却制造过度焦虑，甚至成为部分家庭的重大负担。

 

人民日报旗下公众号侠客岛的文章，深入剖析了校外教培机构的野蛮生长，导致教育不公平乃至一系列后果的内在逻辑：

 

义务教育是纯公共产品，必须坚持公平优先，而非逐利。义务教育是国家法定职能，不承担选拔、筛选功能，均等化是基本要求。在这个阶段，如果任由校外培训机构制造焦虑、超纲培训，破坏的将是整体教育生态的均衡。

 

试想，假设小学一个班30人，29人都上了培训班，剩下那1个是去还是不去？培训机构在资本运作下，直接砸年薪百万从公立学校挖名师，搞得义务教育阶段的中小学教师与学生人心浮动。这就是“剧场效应”。前排的人站起来了，逼着后排的人不得不都站起来。于是，整个社会的教育生态就越来越焦虑、越来越“超前”，也越来越畸形。

 

05

俞敏洪的大酒会怎么喝？

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

 

面向K12的校外教培公司纷纷垮塌，对新东方来说，也只能硬着头皮继续赶路了。

 

从培训的需求来说，K12赛道的需求量显然是最为庞大的。中国的家长们为了让孩子考入好的初中、高中，对校外辅导几乎不计成本地投入。但是，市场需求量大，意味着竞争也激励。从跟谁学到作业帮，从猿辅导到高途，线上教培崛起了大量的品牌，让K12这个领域呈现出内卷发展的态势。

 

而且，这些新生的线上教培机构，它们以互联网为工具，疯狂投入烧钱，大打广告战和营销战，在这方面，传统的新东方未必是这些后来者的对手。

 

但是，新东方诞生伊始的基因里，核心能力是面向成人的英语培训，包括托福、雅思、GRE之类的考试。如果新东方将K12业务转向国家鼓励的素质教育，同时，曾经擅长的成人培训也回归战略重心，从降低企业长期风险上来说，不是一件坏事。

 

 

 

俞敏洪说，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。我认为这虽然不排除悲观的情绪，但更多地可以理解为一种自我激励，以新东方的“冗余能力”，开辟新的道路依然有机会活得很好。

 

俞敏洪喝散伙的酒还是喝触底反弹的庆功酒，要让子弹飞一会再看。

– END –

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/zeeIEDLxwwPF1R6P7kJUfA

中新经纬（jwview）原创

作者 | 付玉梅 魏薇

编辑 | 林琬斯

“已经第三天了，当地纺织工厂一大半都停工了。订单交不上货，有些公司一天就要亏损几十万元。”27日上午，辽宁省丹东市纺织服装协会的一名负责人周行（化名）告诉中新经纬。

 

近日，“东北拉闸限电”话题在社交媒体持续刷屏，不少居民抱怨停电来得突然，恢复时间也未知。

 

实际上，限电并非仅在东北地区发生。今年以来，受煤炭供需紧张等原因影响，全国多地为保电力供应，都进行了不同程度的“限电”措施。据公开数据显示，进入8月下旬以来，江苏、浙江、云南、广西等地已有数十余家上市公司发布“临时停产”或“临时限产”的公告，“电力供应紧张”“配合地区‘能耗双控’的要求”等字眼被密集提及。

 

不同的是，东部、南部省份主要集中在工业限电。而东北地区的限电则是关涉民生的居民用电，由此引发社会舆论高度关注。

“不敢让父母出门，怕被困在电梯”

 

“限电时间不定，也没有任何通知。我父母心脏不好，我现在不敢让他们出门，万一被困在电梯里就很危险了。”老家在黑龙江牡丹江市林口县的王女士告诉中新经纬，父母均已年过60岁。远在外地，她很担心家中老人限电后的生活。

 

据王女士介绍，进入9月之后，父母告诉她家里偶尔会停电，通常是下午停几个小时。“从25日开始停电时间延长，下午三、四点就开始停电了，晚上快11点才恢复。”

 

王女士称，现在牡丹江的天气已经转冷，晚上气温在10℃-15℃。老人本身对温度要求比较高，通常都要开电褥子入睡，现在只能拿出更厚的被子来代替。

 

“现在也没有通知每天什么时候停电、停多久，看新闻说每天限电的数额不一样，停电的时间也不确定。”王女士说道。

 

周行也没想到，限电持续了好几天。“以前也会偶尔收到停电通知，但都是短暂的。不像这次，一连好几天断断续续地停电。”他说，丹东市的纺织企业主要是做内销，以加工为主，主要用电的设备是一些缝纫机。电停了后，生产也只能同步告停。

 

地处辽宁省东南部，丹东市在上世纪80年代形成了纺织服装产业的生产体系。2021年3月，丹东还承办了辽宁省纺织服装行业首场对接会。“今年大家的订单量都特别好，甚至有些超过疫情前的水平。”周行透露，因为疫情后国外的工厂受到影响，很多订单都转到国内了，也给企业带来了机遇。“所以现在连续停电影响还是挺大的，据我了解，很多订单都等着交货，老板也很着急。”

 

 

煤炭供应，对限电影响几何？

 

东北地区缘何会拉闸限电？26日，辽宁省工信厅召开全省电力保障工作会议指出，前8月，辽宁省全社会用电负荷创历史新高。7月以来，由于发电能力大幅下降，辽宁省电力短缺。

 

会议提到，9月23日至25日，由于风电骤减等原因，电力供应缺口进一步增加至严重级别，辽宁省启动3轮II级(负荷缺口10-20%)有序用电措施，个别时段在实施有序用电措施最大错避峰416.92万千瓦的情况下，电网仍存在供电缺口。

 

根据《电网调度管理条例》，东北电网调度部门依照有关预案，直接下达指令执行“电网事故拉闸限电”。拉闸限电不同于有序用电，是保电网安全的最终手段，用电影响范围扩大到居民和非实施有序用电措施企业。

 

在部分业内人士看来，“限电”风波中的煤炭价格问题值得关注。北京能研管理咨询有限公司技术总监焦敬平在接受中新经纬记者采访时表示，此次东北地区出现大规模限电，除了风电骤减，煤价高、电厂发电意愿不高也是原因之一。

 

“煤价上涨已持续有一段时间，但最近供应预期还在收紧，包括9月份陕西地区的供应受限、10月份大秦线秋季检修，秦港库存预期下降等。其中，最大的问题还是长协（煤价），市场煤量少，供需错配，容易造成价格弹性偏大，再加上期货在持续放大市场情绪。”焦敬平分析称。

 

据了解，企业所购买的煤炭主要分为“长协煤”和“市场煤”两种。对发电供热用煤进行100%全面保障，就需要煤炭供需双方签订中长期购销合同，也就是购买“长协煤”。

 

“没有煤，买不到煤。”一位煤炭行业从业者对中新经纬透露，不仅仅是东北，南方的电厂也买不到。

 

上述从业者介绍，国内发电较依赖煤炭，核电和水电的占比较小，并且具有很强的区域性。中国电力企业联合会数据显示，截至今年1-8月，全国发电装机容量22.8亿千瓦，其中，火电12.8亿千瓦，占比达56.14%。

 

为何今年在非用电旺季会缺电？在他看来，一方面是近年环保的要求更高，煤炭产量受限；另一方面则是用电需求所致，往年的供需增速基本上是一致的，旺季消库，淡季补库，今年需求旺盛的情况下，供需错配压力较大。

 

该从业者认为，如果现在不限电，到冬季供热供电用煤旺季时，电煤供应缺口或许会持续扩大。

 

煤炭的价格今年也出现大幅上涨。据悉，和火电发电密切相关的动力煤价格也翻了一番。截至9月27日收盘，郑商所动煤指数上涨5.32%，报1241.48元/吨，创下近8年来新高，去年同期在600元/吨左右，仅最近一个月涨幅就达40%多。

 

Wind截图

用于冶炼的焦煤价格也出现大幅上涨。“焦煤去年每吨1300元，今年涨到了3400元多了。”某中部省份煤矿相关负责人介绍，焦煤主要是用来做高炉炼铁等，他所在的煤矿目前已经停产近一年，“采矿许可证到期还没办下来，目前很难办下来。”

 

此外，因为疫情等因素，进口煤炭也受到了很大的影响。东海证券称，近期煤炭供应偏紧，但下游仍处消费旺季，沿海港口煤炭库存持续下行，蒙煤受蒙古疫情影响通关有一定限制等，加剧了煤炭的供需缺口。

 

 

限电何时能缓？

 

“我比较关心的是什么时候能恢复正常供电，停电可能会涉及到停水。停水会不会影响供热？东北的冬天很冷的。”前述王女士说。

 

对老百姓来说，最关心的是这场限电潮何时能缓。小瑶是一名在北京工作的白领，这几天她都在操心哈尔滨牡丹江老家的情况。“从前天就开始分片区停电了，我们家住在9楼，也有老人在，出行很不方便。像那些住在20多层的，也只能爬楼梯。”

 

小瑶的母亲在当地一家地下商城经营服装店铺，靠发电机来支撑用电。但是，提升了成本不说，因为停电，客流也变少了，很多店铺都关起了门。

 

尽管如此，发电机还是成了很多人眼中的“停电神器”。中新经纬记者在采购平台随机联系了一家辽宁当地的机械设备公司，对方表示，店里普通的小型发电机价格从几千元到几万元不等，但这两天已经缺货了。“这几天停电，买的人比较多，库存已经没有了。如果要买的话得从别的城市调货。”

 

另一家沈阳某机械设备公司向中新经纬记者直接表示：“你尽管去打听，现在整个沈阳都没有新的发电机。我这里的货都是二手的，也能用，停电的时候大家不挑。新货早就卖完了，你花多少钱现在都没有货调给你。”

 

淘宝上一位发电机卖家也称，店铺这几天订单量暴增。在买家评价中，不少网友称，因近期屡屡停电，因而购置了发电机在家中。

 

但是，这始终不是长久之计。目前，多地政府部门已对限电情况陆续作出表态。26日，吉林省委常委、常务副省长吴靖平指出，要从保民生保供暖大局出发，坚持“五路并进”增加煤炭供应。落实与蒙东煤矿中长期供煤协议，加大进口煤采购，组织省内煤矿安全释放产能，千方百计扩大市场煤供应，确保储备煤足量达标，做到采暖期电煤不断供、暖气不停供，维护群众正常生产生活秩序。

 

针对当前供电形势，国家电网公司表示，全力以赴打好电力保供攻坚战，保障基本民生用电需求，最大可能避免出现拉闸限电情况，坚决守住民生、发展和安全底线。

 

还值得注意的是，虽然此次“限电”的焦点在东北地区，但全国多省份都在面临考验。据国家发展改革委办公厅发布的《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》，青海、宁夏、广西、广东、福建、新疆、云南、陕西、江苏9个省（区）上半年能耗强度不降反升，为一级预警；能源消费总量控制方面，青海、宁夏、广西、广东、福建、云南、江苏、湖北8个省（区）为一级预警。

 

发改委文件截图

所谓“能耗双控”，就是既控制能源消耗强度（单位GDP能耗），也控制能源消费总量。值得注意的是，东北几大城市反而未出现在“一级预警”的名单内。

 

据不完全统计，当前随着多地能耗双控政策的升级，已有16个省份出台了力度不等的限电措施。如宁夏要求“高耗能企业停限产一个月”，江苏、广东、浙江等省份提出“开二停五”“限产90%”等措施。

 

 

专家：限电配套政策要跟上

 

本轮东北拉闸限电最受人诟病的是并未提前与居民、企业沟通，也并未沟通何时能恢复供电，以至于很多人居民没有任何思想准备，差点酿成惨剧。

 

据央视新闻消息，9月24日，辽宁澎辉铸业有限公司因突发限电，导致排风系统停运，发生高炉煤气中毒事故。事故中，共有23人送至辽阳市中心医院救治。截至27日，23人仍在医院接受观察治疗，暂无生命危险。

 

北京大学经济学院教授曹和平在接受中新经纬采访时指出，如今中国遇到经济转型升级的好机会。这个转型就是从使用高能耗的产业，向低能耗的数字技术和智能智慧技术去发展。“从内部看，我们特别希望节能减排，并且技术上也发展到这个节点，同时新冠肺炎疫情也下调了经济增长速度的预期，这时候如果能推动产业向新能源结构去发展，对经济发展是有利的。”

 

同时，曹和平认为，在拉闸限电的大方向下，要有配套性的政策来实施，不然就会出现一个好政策实施后，会出现负面的限制性现象。

 

“大政策下，各地方应该有不同的微调，不是僵硬地照着上级的姿势去走，不做调整、不做配合的政策，生硬的执行政策是粗暴的、野蛮的，应该得到校正。”在曹和平看来，如今通信技术发达，有关部门应做到提前通知、及时反馈。

国网能源研究院副院长蒋莉萍指出，“在电力行业转型、碳达峰的过程中，供电成本一定会上升，而经济社会的发展希望电价越来越低，如何匹配两者的关系，需要对供电成本问题提前做好安排。”

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/OuYyut59sCR-fV9ulo8P4w

鲸媒体讯（文/雨后彩虹）网络消息称，“9月27日，学而思老师群内告知家长，因运营成本过高，不足以支撑面授班运营，所有面授课转为在线班。并统一在10月9日中午12:00开启转线上功能。”

 

就此学而思回应，学而思上海分校将周末所有一年级到高三年级的学科类课程，全部调整到了周中进行。但由于周中晚上校区排课数量有限，校区运营成本较大。综合考虑运营成本、教师排课等因素，上海分校面授课转为在线小班，并非全国校区转在线。

 

受到双减政策影响，周末、寒暑假无法开展大规模线下培训，很多教育企业面授商业模式或将难以维系。

 

有学而思培优员工表示，以往周末允许补课时，学而思一间教室一天可以供4个班级使用，每个班级28人，以一个30间教室的校区为例，周六、周日两天可以服务6720名学员，但双减政策仅允许在周一到周五晚上6-8点上课，一间教室一天只能供一个班级使用，服务的学员只有4200人。不难推断出，房租高企，空置率还高的情况下，学而思或将进一步退租关店，转型至本地网校和在线小班。

 

此外，据天眼查App显示，近日好未来发生工商变更，注册资本由1490万美元增至2亿美元，增幅约1242%。同时经营范围新增出租商业用房、出租办公用房等。

– END –

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/goZVZej25GGCOCaHhDC_og

上个月，一家老牌房企的老板，找王健林吃了顿饭。正筹划轻资产上市的老王，显然要比同行们的日子好过些，是大家眼中的幸运儿。去年，万达地产板块曾上报了几个利润百分之几的项目，理由是项目周转很快，都被老王拒绝了。

如今行业正经历一轮真正的狂风骤雨，老朋友又来找王健林取经，老王告诫他：

这时候别出头，低调点。

老板回去之后就通知公司：

土地市场先不投资了，等年底收并购。

年底会有机会，是好多开发商的共识了。

传统强二线城市济南、青岛、长春、天津、重庆、成都等地集中供地的主旋律，是流拍、底价成交和提前撤牌。

北京、深圳、杭州这些超级地产城市也一样，杭州十宗竞品质地块全部流拍；北京顺义中央别墅区附近的合光瑞府，最近入市，销售均价只拿到了6万2的价格。

过去东北五六环的改善项目，都是要卖七万左右的。中原的张大伟说，这个可怕的新盘：

打破了第一轮集中供地的价格体系。

土地市场萧条的背后，是楼市供应和成交量的下行。金九银十的第一周，全国重点城市取得预售证面积，环比下降了15%，第二周再次下降6%。

其中，深北广上的新房成交量，分别下降32%、17%、12%、7%。

就连包邮区都有点力不从心了，上海、杭州、南京、苏州、宁波的二手房交易量从7月开始下滑，8月基本下跌了10%。上海更是跌了四成多。

北京的朋友数了数说，暂时不想参加北京二轮供地的开发商可能有：

融创、保利、万科、世茂、中交、卓越、绿城、雅居乐、、佳兆业、远洋、碧桂园……

子姨找了其中几家确认了下，这份名单有一部分还真是真的。卓越是北京首轮集中供地拿地金额榜的第一名，融创、中交、中冶、保利分列四、五、六、七。

一辆辆载满现金的列车，正在从各地土拍市场门前驶离。

今年五月，深圳还遮遮掩掩地只拿出了六宗地块，给近三十家房企争抢。最著名的南山西丽地块，由龙光和“万科+特建发”联合体，进行了两个小时的举牌鏖战。

第二轮集中供地，深圳一口气拿出了22宗土地拍卖，数量是首轮的三倍，但报名的开发商，比上次少了一半。

其中大部分房企又只是报名了一两块，还有一家开发商临时放弃了已经勾好的地，尚不知如何收场。报名十块以上的只有四家：

中海、保利、华发、华润。

值得注意的是，前八个月全行业拿地第一名的万科，也没有出现在这张深圳二批次供地竞价报名表上。

这几天来，子姨只见到了一个乐观派。

一位房企高层告诉子姨，为保春节前付款，12月份开始可能会稍微放松。而且今年土地市场流拍和少供应了一到两万亿的货值。从供需关系上看，明年的房地产市场相对健康。

有好几家开发商已经公开放话，等待年底捡漏。

子姨只有一个疑惑，谁会是那个“漏”呢？

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/9ZbquxJVa9YvVWMSvCJZOg

原创：net百晓生

来源 ： TOP互联网

 

1.

阿里割肉退场

 

一则不起眼的股份转让公告，释放出一颗核弹。

 

最近，芒果超媒发布公告：第三大股东阿里创投拟将转让其所持公司全部股份，转让完成后，阿里将不再持有公司股票。

 

翻译成大白话就是，阿里一口气清仓了芒果超媒所有股份，从今往后阿里跟芒果再没任何瓜葛。

 

阿里和芒果分手这件事，非常值得深究。

 

首先，2020年12月，阿里野心勃勃地入股芒果超媒，到目前为止才9个月时间。

 

芒果超媒是湖南广电旗下电视媒体，被称为“传媒茅”，市值近千亿。

 

双方结盟为何又要“闪离”？

 

其次，阿里当时62亿入股，9个月后转让价39亿，浮亏23亿。

 

最后，根据入股协议，阿里12个月内不得转让股份，现在提前转让相当于毁约。

 

也就是说阿里冒着违约的风险也要割肉退出芒果超媒。

 

为什么？

 

因为马云嗅到了不寻常的信号。

 

 

2.

马云，中国“默多克”

 

一直以来，阿里都想要建立一个强大的媒体帝国。

 

据不完全统计，阿里系在国内累计投资了90多家媒体企业。

 

可以说，从传统报刊到新媒体、从图文媒介到视频网站、从科技、财经、商业到娱乐、文化，阿里覆盖了中国媒体界小半壁江山。

 

 

第一、纸媒

 

2015年，是阿里媒体帝国的肇基年。

 

6月，阿里豪掷12亿元入股第一财经，成为近年来国内财经媒体获得的单笔最大投资。

 

7月，阿里入股博雅天下。

 

9月，阿里联手财讯集团、新疆网信办创办“无界新闻”。

 

10月，阿里联合四川日报集团成立“封面媒体”。

 

12月，阿里全资收购香港《华南早报》。

 

除此之外，阿里还拿下了《商业评论》《京华时报》《21世纪传媒》《光线传媒》《北青社区报》等数十家媒体的股份。

 

 

第二、新媒体

 

在新媒体领域，阿里出手稳、准、狠，覆盖了我们日常上网的方方面面。

 

阿里拥有微博30%股份，价值35亿美元；

 

阿里拥有B站6.7的股份，价值26亿美元；

 

阿里拥有36氪16.2%股份，价值2500万美元；

 

……

 

2014年4月，阿里联手史玉柱，以65亿元收购华数传媒40%的股权。

 

除此之外，阿里也扫货般地投资了著名科技媒体虎嗅网、钛媒体、pingwest品玩等等。

 

可以说，阿里掌握了半壁互联网媒体江山。

 

 

第三，影视媒体

 

2016年，阿里45亿美元吞下优酷土豆。

 

在视频媒体方面，阿里拥有三家影视制作公司：阿里影视、光线传媒、华谊兄弟——这还不算阿里参股的万达影院。

 

这些年阿里在媒体界开疆扩土，马云又被称为中国“默多克”。

 

更可怕的是，阿里合伙人王帅还组建了一支600多人的庞大公关团队，他们在互联网遇神杀神，遇佛杀佛。

 

对比华为，同是10万+员工企业，华为才20多个公关人员。

 

阿里控制舆论的野心，不言而喻。

 

 

 

3.

清空芒果只是开始

 

阿里为什么要斥巨资建立媒体帝国？

 

首先，维护形象

 

阿里这家巨无霸公司，每天都有大大小小的事情发生。

 

马云的形象要不要维护？蒋凡的形象要不要维护？淘宝天猫的形象要不要维护？

 

掌握了媒体，就掌握了话语权，就能引导甚至控制舆论导向，维护公司形象。

 

其次，维持市值

 

上市公司控制了媒体，就能控制对它市值不利的负面消息。

 

说白了，就能忽悠投资者买它的股票。

 

阿里也是这样。

 

很多财经大V都曝光过，自己在雪球专栏上发表阿里业绩下滑的文章，总是离奇被删。

 

原来，2018年蚂蚁豪掷1.2亿美金投资了雪球。

 

在别人地盘发表其股东不利消息，不删你删谁？

 

最后，打击对手

 

这一点，京东深受其害，最有话语权。

 

毫无疑问，阿里在中国的垄断已经震动中央。

 

今年4月，阿里巴巴垄断电商市场，恶意打压竞争对手，被市场监管总局罚了182亿。

 

如今，国家反垄断的铁腕开始向媒体领域延伸，中国“默多克”嗅到了危险信号。

 

 

从阿里封杀“蒋凡出轨”新闻后，国家态度已经非常明确，资本绝不能控制媒体。

 

互联网作为新闻基础设施，更不能成为利益集团操纵舆论的工具。

 

借用相关领导的一句发言：中国必须坚决防范资本操纵舆论的风险！

 

亏损23亿也要退出，马云清空芒果超媒只是一个开始，接下来还有90多家媒体在排队。

 

那个叫风清扬的人，收手，行动！

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/vDxAaicc0D96NY-0xi1oAQ