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摘要：说起长津湖战役，志愿军九兵团未能全歼美军陆战1师，很多人都认为是九兵团后勤保障不力，缺少棉衣和粮食，导致出现了大量冻饿减员所致。那么如果九兵团后勤保障充分，不缺穿不少吃，是否能够一举全歼美陆战1师？

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说起长津湖战役，志愿军九兵团未能全歼美军陆战1师，很多人都认为是九兵团后勤保障不力，缺少棉衣和粮食，导致出现了大量冻饿减员所致。那么如果九兵团后勤保障充分，不缺穿不少吃，是否能够一举全歼美陆战1师？

要讨论这个问题，首先来看看整个抗美援朝战争，从1950年10月到1953年7月，三十三个月的时间里，志愿军就从来没有全歼过美军一个师的战例，是的，你没看错，全歼美军师级部队一次都没有！

全歼美军团级部队的战例，也仅有一次，就是长津湖战役中的新兴里战斗，歼灭美军31团支队，但准确说既不是完整的一个团，也没有全歼——31团支队是美军将新兴里地区的几个营级单位临时编组的一个团级战斗群，总共包括3个步兵营、1个炮兵营和1个重迫击炮连、1个坦克连，总兵力3288人（其中美军2773人，韩军515人）。而当时美军一个步兵团的标准编制是3个步兵营、1个炮兵营以及团直属部队，编制总兵力为3781人，要比31团支队多了500人。而且最终31团支队阵亡和失踪约1600人，还有1500人则逃出新兴里地区，和柳潭里的美军陆战1师会合，其中约1000名伤员后来被空运后送，600名还有战斗力的官兵被整编为陆军暂编营，随陆战1师一路突围，最后在兴南港登船撤退。

也就是说，实际上31团支队被歼灭的充其量也就相当于半个团，这已经是抗美援朝战争期间志愿军一次歼灭美军的最高记录了。可见，其实连全歼美军一个团都没有真正做到。

在整个战争期间，全歼美军营级部队的战例也就两三个而已，这里就不一一列举了。

而在这三十三个月的战争期间，后勤保障得力，至少吃的穿的能够满足最低标准的战斗是很多的，尤其是战争后期，后勤保障已经基本能够保证部队所需，但是依然没有一次全歼美军师级单位的战例，那么，凭什么就能认定在长津湖九兵团得到了充分的后勤保障，冬装粮食管够的情况下，就一定可以全歼美军陆战1师呢？

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1951年5月，毛主席根据朝鲜战场的报告，根据运动战阶段五次战役的经验教训，提出了采取“零敲牛皮糖”战术的指示，并且明确提出一个军一次以干净彻底歼灭美军一个营为目标。这才是真正符合当时中美两军实际战斗力的作战目标，以此要求来看，要想全歼美军陆战1师（陆战1师在长津湖地区包括师直属部队，总共9个步兵营、4个炮兵营、1个工兵营、1个坦克营，足足15个营），至少需要集中志愿军15个军，而九兵团只有3个军12个师，满打满算折合成4个军，连15个军的零头都不到，差得太远了！

接着来说说九兵团的后勤，很多人听说过长津湖战役冰雕连，所以都想当然地认为九兵团严重缺乏冬装。但实际情况并非如此，根据《抗美援朝后勤战争后勤经验总结资料选编：军需类》一书中记载的九兵团冬装分发情况，截止11月18日共向九兵团发放棉衣141413件，手套234000付，各种棉鞋172331双，各种棉帽185319顶，棉背心185876件，绒裤5万条。而九兵团总兵力约15万人，从这一数字来看，除了棉衣还有约1万件的缺口，其他手套、棉鞋、棉帽、棉背心基本都是足够甚至超额发放了。从发放日期来看，应该是九兵团入朝之前在东北的时候。考虑到当时九兵员正在紧张地向战区开进途中，时间比较仓促，不可能完全按人头发放，很可能存在有的部队领用超额，有的部队未能足额发放的情况。而且，在九该兵团入朝以后，仍然源源不断的收到御寒衣物的补给。所以，九兵团并不缺冬装，但很多基层官兵确实没有冬装，有可能是发放到兵团或军，因为部队在快速开进途中，没来得及发放到基层；还有由于部队是在向南开进，以为会越往南就越暖和，在接到轻装命令后就将冬装都扔掉了。从20军27军的战后总结里，也很少有提到缺少冬装的情况。

其实粮食问题远远要比冬装严重，九兵团从过鸭绿江后就只发过4天的干粮，其后日子里全部就靠就地筹措，在人烟稀少的长津湖地区，能获得的粮食可想而知，因此很多部队粮食供应下降到正常定量的一半甚至更低！部队还未进入战区下发的粮食已经吃完了，各部只能在人口稀少的长津湖地区就地筹粮，几乎是刮地三尺，所得依旧寥寥，有的部队断粮达七天，各部队平均断粮均在两天以上。经常是两个冻得硬梆梆的土豆就是一天的口粮，即使是两个冻土豆也只能满足作战部队，机关的参谋人员则是外出执行任务才有，留守人员连这都没有。战士们通常是将干粮袋里的最后一点碎末留下来，称之为“冲锋粮”，直到发起攻击时才一口吞下以补充一点能量。20军27军的战后总结里，对缺粮情况是多次提到，和冬装形成了鲜明对比。

九兵团冻伤减员确实非常严重，全兵团冻伤达3万多人，冻死4000多人！冻伤减员达兵团总兵力的32%，严重冻伤达22%。造成这样后果的原因，首先不是缺少冬装，而是缺少热食，没有足够的热量补充，加上九兵团的兵员都是山东江苏安徽一带人，没有高寒地区生活经验，不懂得防寒防冻常识，特别是在冻伤后用火烤，更是加剧了冻伤伤情。

回到今天的话题，即便九兵团后勤保障充足，冬装粮食管够的情况下，依然难以全歼美军陆战1师，主要原因是火力相差悬殊：陆战1师编制里就有1个四营制的炮兵团，装备54门105毫米榴弹炮和18门155毫米榴弹炮；师直属还有1个坦克营，装备约70辆坦克；每个陆战团还下辖1个重迫击炮连和1个反坦克连，装备12门107毫米迫击炮、12门75毫米无后坐力炮和5辆坦克；每个步兵营下辖1个机炮连，装备4门81毫米迫击炮、4门75毫米无后坐力炮；每个步兵连下辖1个机炮排，装备2具89毫米火箭筒、2门81毫米迫击炮。

全师重装备为54门105毫米榴弹炮、18门155毫米榴弹炮、36门107毫米迫击炮、72门75毫米无后坐力炮、54门81毫米迫击炮、54具89毫米火箭筒，还有75辆坦克。这还仅仅是陆战1师自己的师属炮兵，必要时还能得到第10军军属炮兵203毫米、155毫米榴弹炮的支援。

九兵团方面，按照编制，每个军辖1个山炮营，装备12门75毫米山炮；每个师辖1个山炮营，装备12门75毫米山炮；合计全兵团总共180门75毫米山炮，但大部分都没有能够伴随步兵赶到前线。步兵团的配属火炮主要是日制九二式70毫米步兵炮和81毫米、82毫米迫击炮，步兵营主要是60毫米迫击炮，因此实际上前线火力支援主要是迫击炮。由于团以下各部队编制情况不同，所以很难有准确的数量统计。而且由于炮弹不多，通常1门82毫米迫击炮携行80发炮弹，1门60毫米迫击炮携行炮弹40发，炮火支援强度很弱。

除了地面火炮外，美军还有空中支援。为了支援陆战1师突围，美军投入了庞大的航空兵力。由于当时海军陆战队还是属于海军，所以近距对地支援由海军航空兵负责，总共投入了4艘大型航母“莱特”号（CV-32，Leyte）、“普林斯顿”号（CV-37，Princeton）、“福吉谷”号（CV-45，Valley  Forge）和“菲律宾海”号（CV-47，Philipine  Sea）；1艘轻型航母“巴丹”号（CVL-29，Bataan）；2艘护航航母“培登海峡”号（CVE-116，Badoeng  Strait）和“西西里”号（CVE-118，Scicily）。另外，还由海军陆战队航空兵的4个F4U“海盗”攻击机中队（VMF212中队、VMF214中队、VMF321中队和VMF323中队），舰载机和陆基飞机总共约500架。

陆战1师突围时，由步兵对公路两侧各700米范围的志愿军进行驱逐性攻击，以保障公路上的行军纵队不受志愿军轻武器的射击，700米距离以外则由迫击炮、榴弹炮和飞机进行火力压制。从撤退行动一开始，就在行军纵队上空实施直接空中支援，白天保证每时每刻在行军纵队上空都保持至少24架飞机，夜间也出动夜间战斗机以提供不间断支援。公路两侧5公里范围内的空中支援必须由地面部队通过航空控制人员指引进行，以免误伤己方部队，而在5公里范围以外的目标，则可由飞机自由攻击。为此美军集中了所能集中到该地区的所有空中力量——舰载机和陆基飞机总共约500架，此外远东空军所属的战斗机和攻击机都可以在必要时加入到空中支援中，而轰炸机则受命对志愿军后方地域实施猛烈轰炸，以阻止其向长津湖前线运送物资和人员。这是整个朝鲜战争期间美军最大一次航空兵力的集结，为陆战1师的撤退撑开一柄巨大的空中保护伞。

而且空中支援还能得到航空火力前进控制组的精确引导， 美的军航空火力前进控制组，通常被称为陆空联络组，每个联络组通常是1名军官和3、4名士兵组成，军官都是经验丰富的老资格飞行员，士兵多是无线电操作和通信人员，直接随地面部队行动，通常配备道营级，担负着地面部队与近距对地支援攻击飞机之间的协调员角色，当地面部队要求支援飞机对某处目标进行攻击时，陆空联络员就根据目标情况和个人经验设定最佳攻击航线、角度再以无线电指引飞机进行攻击。如果攻击飞机的飞行员发现目标距离己方部队过近或无法确认地面目标时，会要求陆空联络员通知地面部队以某种方式表明位置，这时联络员就会通知地面部队发出和飞行员约定的特定识别信号，如陆空联络板、信号弹、有色烟雾手榴弹等，以表明身份或位置。在长津湖战役中，陆空联络员通常可以精确引导飞机对距离美军50米外的目标进行攻击，甚至还出现过引导攻击仅距离15米的目标——这是什么概念？简直就是在把飞机当手榴弹使！

这样强悍的空中支援，对于地面步兵来说，无疑就是梦魇一般！

美军空中力量除了进行空中支援外，空运空投补给也是不容忽视的。陆战1师被围后，美军除了利用下碣隅里的简易机场空运补给后送伤员外，还对各孤立据点进行了空投补给，弹药、食物、药品、通讯器材，还有最重要的取暖设备几乎全部依靠空投保障，仅11月28日一天就分别对新兴里和柳潭里空投了16吨和10吨弹药。甚至美军还空投了两套M2型车辙桥的预制部件，使得陆战1师的工兵能够迅速修复被志愿军炸毁的水门桥。

志愿军方面还有一个短板，就是志愿军缺乏有效的通信手段和工具，师团之间主要靠有线电话，团以下主要靠人力通信，在炮火连天瞬息万变的战场上，根本无法及时有效地上传下达，师团指挥无法及时掌握部队进展，也就无法在最有利的时机、地点投入预备队以扩张战果，形成了各自为战毫无协同的局面，使本来就不强的战斗力进一步被分散被削弱。

除了客观上的硬件差距外，九兵团在指挥上也有两大失误，一是战役预备队26军位置太靠后，当20军27军伤亡惨重战局陷入胶着时，再急调26军参战，沿途就遭到了美军的猛烈轰炸，26军还没到达战场就已经遭受了不小损失，而且由于美军轰炸，部队只能零散投入战斗而不能集中成大建制参战，大大影响了部队战斗力发挥。二是战场侦察不力，未能查清美军部署情况，对陆战1师各孤立据点的攻击，首先是对美军实力最强，拥有2个步兵团据守的柳潭里发起了进攻，而没有对战斗部队只有1个步兵营，外加大量勤杂单位，陆战1师师部所在，同时也是后勤补给基地的下碣隅里进行重点进攻，结果不但进攻柳潭里失利，还让柳潭里的2个团突围到了下碣隅里，得到了后勤补给，并通过下碣隅里的简易机场后送了伤员，减轻了后续突围的负担。可以说，当柳潭里的2个团撤到下碣隅里，围歼陆战1师的战机就失去了。

最后还不得不要说陆战1师的战斗作风和战斗意志，说起美军，大多数人都认为是老爷兵，吃着罐头嚼着口香糖，行军要靠车辆，遇到硬茬就止步不前，全靠呼叫炮火或空中支援来开道，怕死怕近战怕夜战，就是仗着装备好，毫无战斗精神。这或许是美国陆军，但绝对不是海军陆战队。当时陆军实行的是义务兵制度，很多士兵是被征召入伍，自然有反战厌战情绪。但陆战队却全部都是志愿兵，很多陆战队员祖上几代人都在陆战队服役，有很强的团队凝聚力和荣誉感。而且陆战队主要任务是两栖登陆作战，也就是背水作战，因此日常训练就非常注重培养顽强的战斗意志和作风，二战时期太平洋战场的很多硬仗恶仗都是陆战队打的，敢于和武士道的日军死磕，丝毫都不逊色。陆战1师就是在太平洋战争中的瓜达尔卡纳尔战役一战成名，硬生生拖垮了日军精锐的第2师团。在长津湖，陆战1师依然保持了这种传统，举例来说，在下碣隅里机场后送伤员时，很多陆军轻伤员冒充重伤员要求后送，但陆战1师就很少有这种情况，甚至还有伤员主动留下来和自己部队一起同生共死。在战斗中，陆战1师也有夜间徒步穿插，也会和志愿军拼刺刀对扔手榴弹，还有士兵为了掩护战友而舍命扑在即将爆炸的手榴弹上。因此，陆战1师在整个长津湖战役中，即便是被分割包围，士气始终没有崩溃，战斗意志还是相当顽强的。

因此，九兵团即便是在兵力优势总兵力约15万对陆战1师的2.5万人，以及占据战役态势有利的情况——陆战1师被分割在柳潭里、德洞山口、下碣隅里、古土里、真兴里和麻田洞等孤立据点，而且各据点之间只有一条地形情况非常复杂的简易公路，那是由泥土和砂石混合铺设的狭窄小路，曲折穿行在山区之间，只能勉强算得上公路。特别是山区的近80公里路段，道路狭窄到只能容许一辆汽车通行，而且又是在山腰，一边紧挨着突兀的山石，一边就是陡峭的深渊！而且公路两侧的制高点还基本上控制在志愿军手里。

即便是这样的情况下，要想一举全歼陆战1师，几乎还是不可能的。

看看陆战1师的伤亡就很清楚了，以美军公布的资料，陆战1师从10月26日至12月15日（是从元山登陆进入东线战场到从兴南登船撤出整个东线作战，而非仅指长津湖之战），阵亡604人，伤重死亡114人，失踪192人，伤3508人，战斗伤亡总数为4418人，另有7313名非战斗减员，主要是冻伤和消化不良，但在战役期间大部就已伤愈归队。此外陆战队飞行员还有8人阵亡，4人失踪，3人负伤。

12月14日陆战1师从兴南港登船撤退的人数为22215人，因此可以推算出阵亡、失踪及已后送日本的重伤员人数总共约为1800人，紫红阵亡失踪总数只有900人！很多人认为美军的数字可能有缩水，但陆战1师从兴南撤退到釜山后，仅经过一周的休整就从1951年1月上旬开始对在安东一带的人民军进行了扫荡。只需要一周的休整就可重新投入战场，可见陆战1师并未受到重创。

而志愿军九兵团由于在此次战役中的巨大减员，20军军史称之为前所未有的减员损失！不得不在咸兴地区转入休整，经过整整三个月的休整补充，期间每个军都从原来下辖4个师缩编为3个师，还补充了21军和22军5300余骨干、华东军区地方部队6300余人、东北地区新兵1.8万人，合计2.96万人，可以想见九兵团的损失之惨重。直到1951年3月中旬九兵团才再次出现在第一线。

因此，即便九兵团后勤保障充分，不缺穿不少吃，依然很难一举全歼陆战1师。这个结论或许不少人很难接受，但真相确实往往都很残酷。

（本文图片来自网络）

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/_h186442IZut2p_3C3GCbg

 

前言

包叔的朋友王朴石是一位老兵，看完电影《长津湖》后，他沉默了很久。

 

 

 

很多年后，我还记得入伍后第一次冬季野营拉练后的场景。

 

因为是新兵，我带上了全部要求的行具，总负重超过40斤。带着这40斤装备，我跟着队伍5天徒步行军了200多公里。

 

每一天都是折磨。脚底板钻心疼，运动性尿血，汗水泡软了凯夫拉钢盔的带子，变成绿色流下来。大冬天穿着一件单衣也会被汗水反复浸湿，最后留下一层白色的盐迹。拉练完后，我发现自己袜子脱不下来，去卫生队才发现：

 

脚上密密麻麻全是伤口，袜子嵌入了伤口里。

 

最后，还是一个卫生队女兵用镊子把我伤口里的纺织纤维一点点夹了出来。那是我入伍4个月后，第一次看到女同胞。

 

有一位军官曾总结说：

 

拉练，考验的从来不是你的体能，而是意志。

 

我以为我参加的训练已达到意志考验的极限。后来才知道，曾有人在71年前，创造过14小时强行军72.5公里的奇迹。

 

他们是中国人民志愿军。

 

 

1

 

 

知乎上，有提问“你见过哪些你以为是青铜，却打出了王者的操作？”有个高赞回答只有一张配图，是：

 

正在跨过鸭绿江的志愿军战士。

 

和对手相比，志愿军的确堪称青铜。有一组数据很好地说明过中美双方当时在装备、技术上的差距。志愿军方面，一个人要负责100~150人的后勤补给；而美军方面，则是12人负责一个人的后勤。奢侈的美军为了避免战士们得“战壕脚”，甚至要求他们：

 

每两小时换一次袜子。

 

在一次战役中，志愿军三度炸毁美军撤退的桥梁，第三次甚至连桥基都已经炸毁。时任第九兵团司令员宋时轮判断，美国人已经绝无可能重新修好这座天桥。

 

但没想到的是，美国空军直接从日本运来了8套重达1.1吨的车撤桥组件，空投到前沿。最后，在不到两天的时间里，美国人顺利修建起了一个可以供所有车辆通过的桥。

 

这场战役，是长津湖战役。

 

对中国来说，优势兵力包围敌人，却放跑了大部分有生力量，自己付出了惨重代价；对美军来说，陆战一师遭遇了建军史上“最长的撤退”，北极熊团被全歼，团旗都被人拿去当成包袱皮裹东西。

 

很长一段时间里，长津湖战役都是中美双方不愿意提起的战斗。中美几乎没有为这起战役拍过相关电影，直到今年，终于有一部《长津湖》打破了冰封。

 

今天，是《长津湖》正式上映的日子。这部由博纳影业出品，陈凯歌、徐克、林超贤三位导演监制及导演，兰晓龙担任编剧，王树增担任历史顾问的战争巨制，选取了一支27军的连队作为主角，向观众展现了那场血战的一角。

 

电影里，主创们回答了三个问题：

 

为什么打？和谁打？怎么打？

 

和过往手撕鬼子的神剧不同，《长津湖》对美军的刻画没有丝毫的夸张和不尊重事实，真实再现了他们受伏时用坦克组成环形工事、经历二战后娴熟的作战技能和经验、随叫随到的空军支援，以及遭遇志愿军前的骄傲自大，还有极度丰富的后勤供给。

 

挺好的。我们终于不用像以前的神剧那样，通过贬低别人的方式来增加我们的民族自信心。

 

电影里还原了当时志愿军战士面临的困难：极端寒潮带来的大雪、因后勤脆弱只能身着单衣的战士，吃的是冻到梆硬的生土豆，很多人不得不揣在怀里用体温捂软才能咬下去。

 

因为入朝匆忙，第九兵团的御寒衣物发放不足，大量士兵被冻死冻伤。战后统计，仅因冻伤的伤员高达30732人，比实际战损还高。仅九兵团，就有三个连队成建制的冻死在了阵地上，他们被称为：

 

冰雕连。

 

有志愿军军官回忆，他曾因为太多士兵因冻伤截肢，而被派去医院审核。医生得知来意后，什么也没说，带着他走到病床前，直接掰下一位战士的脚趾，而那位战士却丝毫没有感觉疼痛，只是张着一双大眼望向他们。

 

随后，军医问：

 

你说，要腿还是要命？

 

没有直面过战场的人，绝对无法想象那里到底有残酷。绝大多数人甚至在听到真实的枪声时都会被吓一跳。残肢、断躯、鲜血、残渣……当航空炮击打在人体上时，就像一颗西瓜掉在地上爆裂的瞬间，脆弱的蛋白质在钢铁面前不堪一击。

 

那些你熟悉的、不熟悉的人，一张张面孔，可能上一秒还在和你絮叨着老家的情形，下一秒已经化作漫天血雾。

 

这一切都出现在了《长津湖》的镜头里。

 

还有一些是电影里未曾提起的。抗美援朝期间，美军共颁发荣誉勋章：

 

135枚。

 

整个二战期间，美军也不过发出了464枚荣誉勋章。

 

电影里，借伟大领袖的话表现出了当时的艰难：

 

这场仗，真不想打啊。

 

不想打，还是得打。

 

 

2

 

 

参军前，作为一位军迷，我的关注点更多总是集中在装备上；退伍后，我再看战争题材电影，所有的关注点都化为一个扪心自问：

 

假如我是他，我是否有勇气做出这样的事情？

 

志愿军们，他们都做出了一样的选择。

 

铁原阻击战中，189师师长把全师以连、排打散，分割成200多道阻击阵地，一层层消耗美军。

 

想象一下，你和你的连队在阵地上，没有后援，没有补充，你只能看着前面的阵地一个个消失。你知道那是又一个连的战友全军覆没，而下一个，就是你。

 

没有溃散，没有逃亡，189师完成了任务。这种堪称世界军史上的奇迹，也只会发生在这支队伍里。

 

到底是什么让人可以跑到离敌人阵地前10米才拉开手榴弹结果把自己炸死？到底是什么可以让人穿着单衣在接近零下40°的气温里坚守阵地？到底是什么让一个人战斗到只剩自己时仍不投降，而是拉着炸药包和敌人同归于尽？

 

答案很简单，因为相信。有一句话叫：

 

一粒麦子不落在土里死了，仍旧是一粒。若是死了，就结出许多子粒来。

 

一位188师幸存老兵回忆，他路过平壤时，曾看到朝鲜老太太拿着铁锤锤击道轨，说这样做的话，敌人飞机来了可以预警。

 

这位老兵瞬间泪流满面：

 

我们的母亲，再也不能遇到这样的情况了。

 

战士们坚信自己所做的一切是为了守护家园和土地。没有任何人可以小觑中国人对土地的眷恋和热爱，日本人不行，美国人也不行。

 

《长津湖》里，借伍万里的话，说出了当时无数志愿军指战员最朴素的想法：

 

国家刚给咱家分了地，现在有人要把它抢走，这不行。

 

老伍家三个儿子，老大战死在解放战场。老二伍千里接过了哥哥手里的旗帜，刚刚回家探亲，就接到了归队的命令。结果到了部队才发现，弟弟伍万里也跟着来了。

 

就这样，伍万里跟着伍千里，一路战斗，一路成长。他们在雪地里坚守，在村落中战斗，直到最后全歼美军北极熊团，取得胜利。

 

电影里最后的决战打响之前，那个一开始那个喊着“这个兵我不当了”的伍万里，询问大哥伍百里牺牲时的细节。二哥伍千里说，我把他抱在怀里，他说他疼，求我帮帮他。

 

伍万里想了想，对哥哥说：

 

哥，你让我也跟着你冲吧。万一我也像我大哥那样，你也帮帮我吧。

 

这种力量也改变过我。新兵连下连前，我那位矮矮的指导员站在昏暗的灯光里，送给了我们一句话。后来，这句话陪伴着我度过了无数个寂寥月色下的夜晚。无论是在雪域高原，亦或者是沙漠戈壁。他说：

 

我们的事业并不显赫一时，但将永远存在。

 

 

3

 

 

作为《士兵突击》的编剧，兰晓龙很懂军人。

 

他笔下的军人，总是有血有肉的人，而不是坐在佛龛上的神。在特种兵军营里待过18个月的吴京也演得很像军人。而影片的历史顾问王树增更是著名的军史作家。

 

《长津湖》里的军人，和真实的军人一样，他们有自己的家庭，自己的悲欢离合、喜怒哀乐，会开战友的玩笑。他们会为了吃到一块软乎的土豆而高兴不已，会在战斗期间想法设法抓点美军的罐头填填肚子，会为战友的死伤而流泪，会抽空幻想自己未来妻子的样子…… 

 

连长伍千里整日念叨的就是回家给父母盖房子，指导员梅生时刻挂念着远在上海的妻子和女儿；炮排排长雷公一心想让伍万里给自己当干儿子，而伍万里只想当个英雄，好让哥哥看得起自己……

 

用电影里，老连长和伍万里的对话来说，没有打不死的英雄。

 

后半句没有说，但观众都能看懂：

 

只有普通一兵。

 

长津湖之前，麦克阿瑟说要在圣诞节之前结束战斗；长津湖之后，狂妄不复存在。联合国军被彻底打回了三八线，用历史书上的话来说：

 

为谈判奠定了坚实的基础。

 

这样的胜利，是用7304人死亡、14062人受伤、30732人冻伤换来的。

 

一个个普通人的伤亡汇聚起来时，它只是一串在历史课本上的数字，但他们也是丈夫、儿子、父亲……七十年前，他们义无反顾地选择告别亲人，踏上征程。

 

宋时轮和九兵团回国时，这位兵团司令要求在边境停车，而后，他长望长津湖方向，脱帽，鞠躬。打了一辈子仗的老人，起身时已是泪流满面。

 

很少有人知道，最后一批中国人民志愿军军事代表团是在1994年才撤销回国。这并不是一件很久远的事。

 

一个月前，第八批志愿军烈士的遗骸归国。他们被安葬在祖国的白山黑水，和曾经战斗过的土地，遥遥相望。

 

我曾听过一个灵异故事，说有一位游客，去边境旅游，遇到奏国歌，升国旗。他远远看去，发现一群军人挺立，正在朝着国旗方向敬礼。后来，他走过近一看：

 

才发现那是一片烈士陵园。

 

作为一个不信邪的人，我却相信这是一个真实的故事。

今天市场稍微有所反抽，但目前而言还没触底，大盘空间看3520-3500区间，或者横盘震荡4个交易日左右。这是在没有消息刺激的情况下，有消息刺激就要看刺激程度。大致就是再过过3-4天应该差不多。

最近后台很多人留言说老师你预测这么准，能不能透露一些你学过的东西，指点一下。既然大家想学，又加上马上有国庆7天长假，正好可以学习，今晚就来说一下我的投资架构，以便大家也能系统地搭建自己的投资架构。

以往，相信大家都有去看过一些关于技术分析或者基本分析的书籍或者文章，更痴迷的可能还报过相关的炒股课程。这个过程中我们就会面临以下问题：

1、东看西看，东拼西凑，学的东西不完整，不系统，有时候管用，有时候不管用；

2、别人教你的东西不完全正确，还有教你的人是否真的懂，或者有没有真正告诉你。

授人以鱼不如授人以渔，今晚就来说一下我的投资框架：

相信这里也有金融、经济专业相关或者在私募或者投资机构工作的人，你们一定会遇到过这样的困惑：“在书本上学的金融和经济理论来到股市大部分会失灵”！即使后面去专门系统地学习大师级的价值投资理论，最后还是一筹莫展。

这是为什么呢？

因为知识门槛的原因，有点像我们古代的宗派，自家宗派的真材实料一般都不外传。那么，近代经济学或者金融学起源于西方，西方就对全世界玩了这么一手，他们给出来的经济学理论或者金融理论，基本不是完整的，甚至是有误导性的。

而且可以告诉大家，截止目前为止，在经济学领域，还没有具备科学性的经济学或金融理论，西方的理论基本是经验性总结。关于这一点，大家可以去看缠中说禅经济学，或者陈平的理论。

在一开始的时候，我也在这里头瞎转悠了很久才发现现在学校或者很多人传播的理论是有问题的。需要说明的是，这些理论在某些方面是适用的，只是不具备全方位涵盖性。

因此大家学习东西的时候要注意自己看的东西是否存在问题。上面说的，是希望大家不要走弯路。

在之前的文章曾经提及过一些框架的东西，首先是从宏观着手，然后再到市场，再到板块，才到个股，最后到买卖点。

这里说的宏观，其实对于多数人而言，没有必要深究，因为你们不是搞研究的，只需知道就行，因为宏观的东西一般两三年甚至十几年才会有明显的变化。

现在的宏观就是中美博弈，为什么会出现中美博弈呢？

直接原因是中国经济不断发展危及美国的霸主地位。再深一层原因就是人口级别更迭，目前处于人口序列中2亿5千万主导向12亿5千万主导过渡的阶段。宏观经济背景就是自1929年开启的信用经济拐点，目前就处于这个90年经济周期下行中，因为90年接近100年，管理层平时说的“百年未有之大变局”就是这么来的，就是从这个经济周期来的。

在这个交接期过了之后，中国经济将会一马平川，飞速发展，重回世界之巅，这些大家应该能够预感到。

现在的关键就在于要区分清楚中美博弈对市场的影响，因为目前还没分胜负，因此中美交锋会不间断出现，这就是未来1年的潜在投资风险。

中美博弈分胜负的标志是什么？美国金融市场崩溃。关于这个问题，在9月初的文章已经透露给大家了。一旦中美明显区分胜负了，国际资本将会快速逃离美国，我们也会打开对外的通道吸收美国出来的国际资本，这就是大破大立，先风险后大机会。

关于宏观经济周期，大家可以去看一下《涛动周期论》，这是前中信建投首席经济学家周金涛生前的演讲实录。他的理论相对来说通俗易懂也实用，不像现在的经济学家，开口就是一堆数据，说完了你还不知道他说了什么。这本书对生规划也很有帮助。

宏观的问题大概说了，有时间后面再深入一点，为了文章不那么长，暂时不深入讲解。下面就是大盘的问题，其实大盘主要跟政治经济相关，目前的政治博弈还是上面的中美博弈。经济问题还是这个90年经济周期下行趋势。

但有一点需要注意，我们炒股不是搞实业，炒股炒的是预期，不是实际情况，当然实际情况跟股市也有相关联，但更重要的是预期。因此，一般股市启动会先于经济启动。但前提是经济好转的预期要形成，就目前而言，经济还处于下行，今天PMI已经跌破50枯荣线了。

对于PMI跌破枯荣线，我们要有易经的思维，就是不要只想一边，要正反两面都要思考。很显然，PMI跌破枯荣线，说明经济不行。反过来，国家一直说维稳，那现在经济下滑，那是不是要维稳一下呢？

怎么维稳？放流动性。所以，这就可以知道，在至少中期经济是下行的，因此要小心，控制好仓位，但短期有可能释放流动性，那这就是一个短线的机会。

至于怎么捕捉这个流动性的机会，这就要结合到技术面。一般来说，如果处于下行趋势，没有出现下跌背驰的情况下，最好不要进场去博，因为还有可能下跌，等到你深套了再释放流动性，那就没有意义了。

只有在出现下跌背驰的情况下，这个时候行情要么止跌盘整，要么反弹修复背驰，这就没有下跌的风险，最多就是不涨，但不会亏钱，这就是战术问题。

看完大盘，那就看行业，在中国，行业主要由两方面主导，一是本身行业迎来利好，而是政策扶持。对于行业而言，其实也算是中期的，因为行业的东西不是三两天就会变的，那些隔三差五出来一个消息的，纯属是概念炒作，跟行业发展关系不是太大，只是借个名头来炒。

有时候觉得那些整天倡导价值投资的人天天出来说股票也是觉得奇怪。

现在行业方面，很显然就是涨价题材，电力供应不足等；国家政策方面，碳中和以及乡村振兴是主要方向。等美股崩盘了，就是金融方向。

我们知道了行业的情况，那就落实到个股。一般来说都是跟龙头，龙头有分2种，一是行业老大，这个就看市值，谁的市值大那很显然行业地位就大。第二是看概念，因为短期炒概念的一般比较猛。

如果有2个或者多个龙头呢，怎么选？这时就要考虑另一个因素：比价关系。

就是近期涨幅多还是少。关于这个比价关系，除了板块横向比较，其实还可以纵向比较。比如牛市里，金融股涨了50%了，科技股还没怎么动，那么从比价关系看，科技股的潜在空间显然比金融股要大。

宏观、大盘、板块、个股都比完了，最后筛选出来的股票是不是就可以买了？

还不行！

凡事关系到买和卖都要落实到技术面，这个时候就要从技术面去捕捉好的买卖点。这有点像追女孩，追女孩谈恋爱这事应该绝大多数人都有经验。你从一堆人里选出来目标了，是不是还要找合适的时机再下手，如果信任感都没建立，你就跟人家表白，成功的概率就很低。

股票跟谈恋爱有相似的地方，我们要通过技术面去找到股票适合介入的位置。那么怎么看呢？

这里从缠论的角度来给大家简单说一下三类买卖点：

第一类买点：经过下跌背驰产生，背驰的判断可以根据两段同向趋势对应的MACD红柱子面积大小做比对。

第二类买点：在第一类买点后进入上涨，在次级别回落止跌的位置就是第二类买点，一般比第一类买点高，但也有极少数比第一类买点低的情况。

第三类买点：突破中枢后，次级别回踩没有回到中枢的位置。

卖点就跟买点反过来。举例：

如上图 ，黄色是上涨趋势，绿色是下跌趋势。对比是否出现背驰，那就可以看进入和逃离中枢的前后两端力度比较，如：c段与b段对应的MAC柱子面积，上涨趋势对比看红柱子面积，下跌趋势对比看绿柱子面积。如果c段对应的红柱子面积比b段小，那后面就要被拉回到前面的中枢之内，这就可以提前预知拉回的空间大小。

详细的讲解，大家有空可以去看一下《缠论》（教你炒股票108课），下面这本书，千万别买套装，因为除了这一本，其他没什么用。《缠论》有多牛逼，大家去百度一下作者“缠中说禅”看看就知道。

宏观——大盘——板块——个股——买点  都解决了，那还有涨幅的问题，同样的买点，为什么有的一下子爆拉30%-40%甚至七八十个点，而有的只是涨七八个点十来个点呢？

这就涉及到周期共振的问题，要找到多周期共振的位置才能捕捉到更加的买点。关于周期共振，过几天再说。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/vPIAkqMNjvCT4Mg-5q12Kw