每月400元却资助4名孩子,清华学生回应网友:刚毕业不久,希望大家对父母好一点

近日,一篇清华学生的自白“树洞”在网络上广为流传,文章里没有卖惨、也没有诉苦,用最朴实的语言,讲述了他的大学生活,让大家看到苦难中的韧劲。

据极目新闻报道,从研一开始,这名清华贫困生每个学期拿出3200元,资助了4名家乡希望小学的孩子,为他们提供一学期的生活费、学杂费等。每学期回家时,他也会去看看这些孩子,给他们讲述外面的世界。

九派新闻记者注意到,之后这名学生在树洞中回应网友:看到大家的鼓励与支持,很感激,仿佛获得了源源不断的力量。

他说大家猜得不错,自己确实刚刚毕业,不过不能透露工作性质,也不能跟大家说如何资助贫困生,这样会有造势作秀的嫌疑。不过他鼓励大家去真实的了解贫困生的情况,去开发资助对象、了解每个家庭、回访每个孩子,每一学期和他们互动交流,这些给予他的价值超过了他付出的金钱。

回应中他还提到了清华大学12级的学长矣晓沅,他的特奖答辩为自己大二最困难的时期点亮了一盏明灯。

对于大家提出的为什么大一大二他会过得那么苦的问题,他回答说:一方面像我们来自小地方的同学还是比较腼腆的,消息也比较闭塞,从了解情况到真的敢于迈出那一步需要一点时间去适应;另一方面大一大二在父亲和老师的督促下,只埋头与学习没有去做其他的事情,因为自己特别能忍,钱也够用,所以就没有违背他们的意愿。

同时他还分享了自己的成长经历,自己从小体弱多病,家里最可靠的治病手段是热水,最可靠的取暖设备是柴火。父亲为了安慰他,会以水代酒,假装杯子里的热水是白酒和他碰杯。每次生病,父亲就只能睡4-5个小时,守着他为他盖被子。父亲每个周末骑自行车往返30公里送他去镇上,就是希望他好好学习。

他在文中写到:“希望大家能对父母好一点,对自己的家庭少一些苛刻,尤其是与其他更富裕的家庭相对比的时候,父母并不欠我们什么。”

转自 : https://www.163.com/dy/article/GOF0TRV70552DNJF.html

体面人俞敏洪

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

体面人俞敏洪

伯虎点睛俞老师,加油!

 | 唐伯虎
体面人俞敏洪

 

 
“大不了尝试所有业务都失败了,新东方账上没钱了,我们喝顿大酒就散伙。”
 
2021年,是新东方的至暗时刻。
 
这一年,新东方28岁,俞敏洪60岁。过去新东方的28年里,经历过数次危机,甚至俞敏洪还出了一本自传《我曾走在崩溃的边缘》。
 
2003年,俞敏洪找朋友借了1000万把学生的学费退了。那时候,新东方濒临倒闭。
 
2021年,4万新东方人要被裁掉,有人建议新东方转型做托儿所,俞敏洪没忍住哭了。
 
在被绑架2次险些没命、公司曾被浑水做空股价大跌后,俞敏洪又再次迎来了他的“60岁大礼”,新东方要退场了。
 
 
体面人俞敏洪
近8万套桌椅被送出
 
“只有经常失眠的人,才会知道酣睡是多么幸福的一件事情。”
 
在教师节当天发圈感慨“这是我最难过的一个教师节”后,9月13日,俞敏洪又在他的个人公众号上思考起了人生。因为再过4天,新东方就要做出一个艰难的决定。
 
9月17日,对所有新东方人来说都是个难忘的日子。
 
这一天,俞敏洪在新东方高管会议上宣布,K9业务关停并且会在年底裁员超过4万人。
 
距离“双减”政策出台,不过才4个月。新东方股价大跌,市值缩水2300亿港元,最赚钱的中小学业务也被迫砍掉。
 
对新东方而言,无异于断臂求生。
 
紧接着,1500个教学点被退租,这些教学点仅装修就花了六七十亿,如今全部无用武之地。
 
可就在如此艰难的时候,新东方又做出了一个让人意想不到的决定:把遗留下来的近8万套课桌椅全部捐出去。
 
11月4日,俞敏洪在社交平台发布动态称:“新东方业务调整,为农村孩子捐献近8万套课桌椅。”
 
体面人俞敏洪
(俞敏洪朋友圈截图)
近8万套桌椅意味着什么?
 
据媒体“脆皮先生”报道,这些桌椅价值在5000万以上。加上可能更贵的运输费用,总价值差不多1亿。
 
这些课桌椅都是新东方根据孩子的身高调节高度专门定制的,每套大概市场价六七百块。新东方希望物尽其用,决定将这些闲置课桌椅,捐赠给有需要的乡村学校。
 
从郑州到西安,从合肥到成都,从武汉到乌鲁木齐,新东方共捐出了73366套新桌椅。
 
事件一出,轰动整个互联网。感性的俞老师,再一次让人肃然起敬。
 
“桌椅都很新的,而且这些桌椅,不管从质量还是美观来说,绝对是全国一流的。”成都学校校长孙吉芯惋惜道,“我就希望这些东西能够发挥作用,别糟践了啊。”
 
孙吉芯觉得,课桌椅本就该放在教室里,支持着求知的孩子,他不想看到这些桌椅被拆成一片一片,然后套进麻袋称斤卖掉。
 
而俞敏洪在知道孙吉芯的想法后,呼吁有闲置课桌椅的分校都行动起来,“既不浪费课桌椅,也是做了好事。”
 
很多人可能不知道,这些新桌椅如果卖出去也能拿到几千万,解一时的燃眉之急,但新东方并没有这么做。
 
2021财年新东方净利润为2.3亿美元,同比下降35.03%,市值也缩水了近8成。新东方的线下培训业务正在逐步大范围地缩减规模。
 
在这样的困境下,新东方选择以体面的方式退场。这家公司,给整个行业带去了温暖。
 
 
体面人俞敏洪
新东方为什么没有倒闭危机?
 
“从出国到中小学,新东方曾经历过重生,接下来也希望大家继续发扬这种精神。”
 
在 9 月 17 日的高管会上,俞敏洪鼓励各地校长积极尝试,不论是素质教育还是托管中心,都试试看哪种能跑通,“反正新东方账上还有钱。”
 
7月24日,一纸文书的出台让整个教培行业走向衰落。
 
财报显示,2021年Q2季度,高途、51Talk的净利润同比由盈转亏,新东方决定关停最赚钱的中小学业务,计划到年底裁员超4万人,并回归大学业务。
 
整体而言,K12业务占据这三家企业营收9成左右比例,转型无异于“断臂求生”。而他们寄希望于的成人教育等,在最新财报里尚表现得不尽如意。
 
甚至,这场大洗牌直接让不少教育机构直接宣告死亡。
 
尽管形势如此严峻,为什么新东方账上却还有钱?
 
体面人俞敏洪
(图源:网络)
 
最近,罗振宇在见完俞敏洪后就感慨:
 
“新东方今年遇到的困难,众人皆知。但是新东方为什么没有倒闭的危机?
 
俞老师说,他这些年固守两个常识——
 
  1. 无论账上有多少钱,都必须留够‘全额退费’和‘全部员工辞退且足额补偿’的钱。
  2. 无论多么诱人的投资机会,都必须算得出商业模型。”
 
罗振宇问俞敏洪为什么能固守这些常识,俞敏洪回答因为自己吃过亏。
 
2003年“非典”疫情全面在北京爆发,北京市教委要求培训机构全面停课。当时,新东方所有学员前来退款。面对所有学员的挤兑退款,新东方此时账面上的钱已经不够,因为公司已经把钱投入至暑期教学,租教室,印资料,搞市场宣传等。
 
俞敏洪不得不在一天内向朋友筹集了2000万元补上这个窟窿。直到5月底,“非典”过去了,学生把钱交回来了上课,俞敏洪才解除这次危机。
 
这也使得俞敏洪养成了这样的习惯,确保关键时刻有钱还得上。
 
非典之后,新东方就定了一个规矩:账上现金金额一定要保证把学生预交的学费全部退掉,员工工资全部发掉以后公司还活着。
 
所以过去十几年,新东方账上保留的现金一直是把这些都给计算进去的。即使遇到极端情况,新东方也可以不欠学生一分钱。
 
这次除了捐献桌椅外,新东方还干了两件事。一是对已缴费的学生家长,承诺无条件按比例退款。二是有序迅速结清员工的工资,不拖欠。
 
这种看似简单的商业常识,但并非人人都能做到。
 
当年ofo一地鸡毛、悲惨收场,公司一面欠着上千万用户的押金未还,一面又拖欠供应商巨额款项,戴威因此被列入“老赖”名单。
 
但是,戴威早已升级当起了奶爸。归还用户押金一事,也暂时没有了下文。
 
而要说到最有名的“老赖”,那就是贾跃亭了。乐视体系资金链断裂后,贾跃亭远走美国,留下身后一堆烂摊子。如今,背负着数十亿美元的债务,还款遥遥无期。
 
但是,贾跃亭个人已经在美国完成了个人破产重组。这样,他可以保住在美的大部分资产,其在美债务自动解除。
 
为什么这次捐献桌椅,俞敏洪迎来这么多的掌声?伯虎财经认为,是他的坚守打动了所有人。
 
1996年,当时的新东方有了两三千万的收入。俞敏洪当下要求把当时有上千万利润的移民业务停掉。
 
原因是当时内部讨论新东方的长远发展,提出“出国留学的桥梁,归国就业的彩虹”这一口号。
 
俞敏洪认为,如果做移民的话,那么这些人就变成外国人了,那就不叫“归国就业的彩虹”。
 
“这个事新东方不能干,要把这个业务停掉,这样我们才能心口如一。”
 
放着上千万利润的业务不做,守住自己的底线,俞敏洪的体面不是嘴上说说。
 
还有一件事,引起了新东方内部大动荡。
 
2012年7月,新东方遭到浑水公司做空,该公司指责新东方存在财务数据和教学区等多项造假。
 
两天之内,新东方股价就从每股20多美元跌到了9美元多。也就是说,新东方的市值减少了60%。
 
急中生智的俞敏洪当下召集了马云、柳传志、郭广昌等一批企业家朋友吃饭并解释事情来由,最后这些大佬买了新东方股票才把股价拉回来。
 
这个事情也验证了俞敏洪对整体利益的坚守。
 
“很多创业公司,甚至有些上市公司最后出问题,都是因为第一负责人或创始人先想的是自己的利益,从而导致公司的名声不好、品牌不好、队伍崩溃。我对自己的要求就是八个字:只求发展,不求私利。”
 
作为最大的股东之一,俞敏洪非常清楚,只有新东方整体发展了,自己就能多一点收益。如果没有大局观,最终吃亏的其实还是自己。正是因为从来不做假账,新东方最终才能够挺过这段至暗时刻转危为安。
 
也正因如此,新东方一路挺了过来。
 
 
体面人俞敏洪
直播能拯救新东方吗?
 
如今俞敏洪已经60岁了,他也不止一次透露过“想退休”的意思。

但这个想法,或许要随着国家对教培行业政策的重大调整和新东方股价的一路下滑破灭了。
 
今年6月,新东方北京分校就成立了素质教育成长中心,下设艺术创作、人文发展、语商素质、自然科创、智体运动、家庭教育六个板块。
 
而其他分校也在8月陆续成立素质教育中心,设置美术、编程、机器人、口才等课程。
 
可这个调整远远不够养活新东方剩余的7万人,为此,新东方一边在积极探索用代理方式卖讯飞学习机,一边开始进行直播带货。
 
早在去年2月,俞敏洪就表示自己想的比较多的是,如何帮助到更多的农村孩子。
 
作为一个出生农村的企业家,俞敏洪对农村有着别样的情感。尽管中小学生业务砍断,但俞敏洪似乎也在以另一种方式在延续。
 
11月7日晚,俞敏洪在个人的抖音直播间表示,新东方未来计划成立一个大型的农业平台,自己将会和几百位老师通过直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。
 
俞敏洪表示,此举并非是为了简单的卖货,而是为了帮助农业的产业升级以及乡村振兴,也是为了帮助农民提升职业水平。
 
直播前半个小时,俞敏洪透露了自己对农业的调研及新东方计划转型的方向。作为转型的试验场,新东方在线已经关闭主打K12在线小班课的东方优播,并开始招聘直播带货的相关岗位。
 体面人俞敏洪
(图源:网络)
 
但直播能拯救新东方吗?
 
据新东方发布的2021财年年度报告显示,截至5月31日,新东方在全国共有122所学校,1547所学习中心,11所书店。新东方持有现金及现金等价物16.12亿美元,总资产为101.51亿美元,负债总额为51.33亿美元。
 
如此高的负债额,只能说直播带货是新东方的一次试水。
 
“俞老师喜欢研究新事物,2017年就开始接触直播和短视频。”一位接触俞敏洪的人士透露。
 
从这次直播来看,俞敏洪直播两个半小时,直播卖书了50分钟。
 
这位60岁的老人用各种不太熟练的操作给大家上架商品、抽奖福袋,不停地说着抱歉,我有点蠢。
 
这也释放了一个信号,已经繁荣了近30多年的教培时代将要走向终结,走过了行业寒冬的头部教育公司纷纷迈出了转型的第一步。
 
不过11月8日,有消息称,中国将向教培企业发放K9(义务教育阶段)学科培训的许可证,但是要求在非营利的基础上。
 
文章中提到:“这些教育公司的资金要统一监管,目前,猿辅导、高途等公司都在申请。”
 
全国各地的教育机构已经在登记换证,由营利性转变为非营利性。对于上市公司来说,现在面临两个选择:要么先剥离K9业务变为非营利性业务;要么放弃K9业务。
 
对于已经放弃K9业务的新东方而言,此番离场似乎有些早了。但尽管剥离,新东方也要找到新的增长曲线。
 
此前,俞敏洪在高管会上打趣道,“薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿?”
 
谁知道呢,或许,讲师俞敏洪也可以成为主播俞敏洪。
 
如今断臂求生的新东方只能不断摸索,内部也无法确定哪一条路能让新东方转型成功。
 
但是俞老师这种逆境中求变的魄力,值得我们学习与点赞。俞老师,加油!

参考来源:

1.深网腾讯新闻:俞敏洪的答案:教培时代结束,为农民直播带货 | 深网

2.澎湃新闻:新东方发展史上的一次重大危机:对抗浑水,拯救股价

3.脆皮先生:俞敏洪,我敬你是条汉子!

4.晚点LatePost:独家丨新东方计划裁员超过 4 万人,小学、初中学科业务将基本关停

5.易简财经:俞敏洪要哭了!刚捐了8万套桌椅,教培行业就要回暖了!

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/otnd972TBxqbpyboNSyF0w

教育创业者过冬:关停公司、缩减校区面积、转型职业教育……

素质教育会成为下一个K12吗?

出品 | 创业最前线

作者 | 黄燕华

编辑 | 蛋总

资金监管的“铁锤”,终究还是落到了素质教育玩家们头上。 

 

近日,为贯彻落实“双减”政策,教育部会同国家发展改革委、中国人民银行、税务总局、市场监管总局、中国银保监会印发通知,就加强校外培训机构预收费监管工作作出进一步部署,严防妥处“退费难”“卷钱跑路”等问题。  

 

值得注意的是,根据通知,非学科类校外培训机构预收费应全额纳入监管范围,包括本通知发布前已收取但未完成培训服务的预收费资金。   

 

按理说,此消息势必会引发业内热议,不过,多位业内人士却向「创业最前线」表达了一致观点——因为知道行业被监管是早晚的事,所以心里比较平静。

 

然而,新政策落地后,也产生了一些“蝴蝶效应”——有人因被折腾22个月,校区被关停超10个月,目前正决定转型职业教育领域;也有人因不堪重重政策监管压力,而选择关停营运5年的公司业务;还有人为抵御政策风险,将原本500平米的校区缩至300甚至200平米。  

 

在预收费遭监管之下,素质教育行业将走向何方?这个行业的“寒冬”即将到来了吗?有哪些破局之道?以下是几位创业者、从业者和投资人的一些心里话。

 

 1
  公司被折腾22个月,校区关停超10个月

 

曾宇 素质教育领域  创业者

 

我们公司现在都已经不太关心教培相关监管政策了。作为一家教培机构,基本上听国家安排,做到合规就行了。 

 

国家之所以出台对非学科培训机构预收费监管的政策,最主要的原因是担心机构向学生家长收了学费,但最终出现不履约的现象。 

 

事实上,不仅K12学科培训行业存在“大量机构收学费但不履约”的卷款跑路问题,素质教育行业也一样。这样一来,国家监管部门自然就会提前将这个风险遏制住。 

 

而一旦对机构进行资金监管,国家就可以清楚地知道各家的课程单价,机构需要完成的履约课程数,以及机构是否按时销课等情况。 

 

不过,这次新政策的出台,对机构普通员工的触动并不大。他们基本都抱有侥幸心理,不愿意轻易换工作,毕竟,现在换工作的成本太高。所以,除了少数人之外,大部分员工还是会在原工作岗位上待着,若岗位有变动或调整则另说。 

 

当然,三个月预收费监管政策一旦落地执行,最终能存活下来的大概率是超小规模或新入局的素质教育玩家。像中大型素质教育创企也撑不了多久,毕竟他们从去年1月到现在已经被折腾了22个月之久,线下校区被关停了十个月以上,我们公司也差不多是这种情况。 

 

据我所知,那些转型素质教育领域的K12学科培训机构,不会因为这个政策而选择减少甚至停止对素质教育项目的投入。 

 

毕竟大部分机构试水新业务的逻辑是,先给予一定试错时间,如果在预定时间内,仍无法实现收支打平的目标,则很可能会砍掉该新业务。 

 

当新政正式落地执行时,机构转型后的效果才凸显出来,这时就看是否要断臂求生,或果断转型,又或者干脆把这个项目给停掉。 

 

而那些能把用户服务好,且留住他们的素质教育机构,将有望继续留在牌桌上。垮掉的永远是那些自身造血能力不足,又疯狂扩张,账面还一直处于亏损状态的机构。

 

目前,我们只希望预收费监管的实施时间能推迟到明年3月开始,我们正决定转型职业教育领域,因为公司在这块还有一些基础,而且职业教育属于政策利好的行业。

 

 2
  关停公司业务,改行谋新出路

刘松  素质教育领域 创业者

 

当这个新政策的文件出来时,作为创业者的我并没有感到特别惊讶。 

 

因为从“双减”政策落地后的情况来看,国家对K12教培行业的监管是既坚决又迅速的。所以,我们对素质教育行业其实也没抱太多的幻想。

 

既然要监管,上面肯定是要一步监管到位的,只是我们之前一直不确定资金监管政策文件具体的下发时间。 

 

从某种角度来说,我们也希望教培行业正规化,只有这样,培训机构卷钱跑路的现象才会得到有效控制,这对整个教培行业进化来说,也是一件好事。 

 

更重要的是,这个利好家长且让其更安全更放心的政策出台,通常不会引发家长退费,所以对素质教育机构目前的现金流影响不会太大。 

 

一般来说,家长是否退费要取决于两个条件:第一,家长对机构的教学效果及服务是否满意;第二,家长对所报机构的品牌实力是否认可。 

 

若家长对机构既认可也满意,那么他没有必要着急找机构申请退费,毕竟沟通也是一大成本。 

 

而且,对于家长而言,素质教育机构预收费被监管,某种层面上来说是一种规范化行为。若在规范化的情况下,机构还能存活下来则证明其有实力。显然,家长也更愿意相信这样的机构。 

 

不过,我认为,不排除未来有些机构受该政策影响出现经营不善甚至资金链断裂等问题,进而导致家长集体要求退费。 

 

据我所知,这次政策给很多机构带来较大的压力。毕竟,预收费时长从一年到半年再到三个月,机构的成本基本没什么变化,如果转化率和续费率没有得到明显改善,其现金收入将大幅减少,进一步加大机构的经营难度。 

 

像那些资金实力本身不强、运营又比较差的机构,一旦预收费被监管后,将率先走向倒闭破产的结局。而那些经营情况良好,现金流健康的机构,在预收费遭监管后,面临的挑战同样不小。 

 

当然,一些机构会积极探索三个月预收费模型,看收费时长缩至三个月后,如何抓住各地对这次政策的执行力度和时间差,做好学员转化率和续费率的提升,最大限度确保自己的现金流健康及安全。  

 

不过,还有一些机构干脆连三个月预收费模型都不探索了,反正账上也没啥钱,选择直接倒下。

 

我还了解到,有些地方已经出台关于素质教育的政策细则,除了师资要求,还包括经营者需要至少300平的运营场地,30万以上的注册资金等诸多要求。条款十分细致,一看就不是一家小公司能搞定的。 

 

我觉得,最终能留在牌桌上的玩家主要有三类:一是转型到素质教育行业的大型K12学科培训机构;二是布局素质教育领域的互联网大厂;三是素质教育各细分赛道的头部机构。 

 

这一系列监管政策出台以来,我们公司的经营难度太大了。所以,我打算暂停已营运五年的公司业务,之后去教育的其他细分赛道创业或到企业做个管理层。

 

 3
  担心机构爆雷,我选择了退费

肖勇 素质教育领域  从业者

 

其实,“双减”政策落地后的8、9月份,素质教育行业迎来了一波利好。尤其是开学之后,书法、围棋、机器人等素质教育赛道突然火了起来。 

 

就拿书法来说,在“双减”政策出台之前,有些机构的书法班都招不上学员,前来咨询的人都不多,现在都招满了,这也给了我们素质教育从业者们极大的信心。 

 

作为素质教育从业者,内心也知道素质教育行业早晚会被监管。只是没想到监管来得如此之快,之前总觉得上面还能给我们更多缓冲的时间。 

 

 

实际上,素质教育机构预收费被监管,与之前的行业爆雷事件密切相关。傲梦编程、趣口才、快陪练等知名素质教育机构相继爆雷,给家长们带来了巨大损失,还引发了一系列社会问题。 

 

这个新政策出台之后,包括我在内的一些家长会选择退费,担心机构会顶不住资金压力而爆雷。 

 

我给孩子在快陪练交了几万元学费,从7月份开始申请退费,一直被拖到现在,结果等来的却是快陪练爆雷。一天课都没上成,最终都兑换成了书法、画画、马术等其他素质教育课,导致我家孩子现在的课外时间特别忙。 

 

经历这样的事件后,我以后再也不会向机构一次性交那么多学费。 

 

 4
  为提高坪效,缩减校区面积

陈波  素质教育领域  从业者

 

当我看到素质教育机构预收费被纳入监管的消息时,内心其实没多少波澜。

 

因为此前就有几个地方教育部门发公告,明确要求素质教育机构接受预收费监管。只是由于手续繁琐等原因,具体落地的时间迟迟未能确定下来,但是要签的东西都差不多了。 

 

实际上,机构卷款跑路等问题除了频繁发生在K12学科培训行业,也会出现在素质教育领域。一线城市还好,低线城市的这类问题更为严重。我觉得,此番政策出台主要还是为了规范素质教育行业,尽可能做到防患于未然。 

 

这次新政的下发,对机构现金流的管控能力提出了更高的要求,如果机构的现金流管控能力不佳甚至缺乏这方面的意识,则很可能会面临资金链断裂的风险。 

 

更重要的是,该政策的出台,会进一步加速投资人逃离素质教育赛道的步伐。毕竟,机构预收费遭监管,数据高增长逻辑难以成立,没有亮眼的数据作为支撑,资本的获利需求则很难被满足。 

 

据我所知,素质教育机构应对预收费监管的大致原则是把每个业务点都往里收缩一点,同时提升人效、坪效、黏性、续费率及课消率等方面。 

 

比如,对从市场端到运营端一直到后端的课程产品进行一一调整;又比如,把原本500平米的校区缩至300甚至200平米,以提高坪效;或者做强“课消”,就是学生不来上课也给它划掉,计入其已消课时的范畴。 

 

未来,我觉得那些课程产品质量过关,教学服务能力及现金流管控能力强的素质教育机构,才有继续开拓市场的硬实力。

 

 5
  血亏两次的投资人,不愿折戟素质教育

 

徐华  独立投资人

 

说实话,这次新政出台后,我并没有感到很突然。因为从“双减”政策落地后,国家无疑展现了对K12学科培训市场整顿的力度和决心。 

 

尽管,目前国家仍在鼓励素质教育,但鼓励的不是所有机构,而是整个市场大势,素质教育市场依然遵循“优胜劣汰”的商业规律。 

 

由于素质教育机构与K12学科培训机构的用户重合度极高,某种程度上也决定着其预收费迟早要被纳入监管体系。 

 

据我了解,新政落地后,一些素质教育机构员工可能会选择改行。毕竟,素质教育市场规模本来就不太大,预收费被监管势必会降低机构的营收,进而导致部分素质教育从业者逃离。 

 

值得注意的是,这个政策的出台,会进一步劝退投资人对于素质教育赛道的加码。毕竟,不少素质教育机构之前已获得融资,若想再获得融资,则大概率要降低当前估值。而调低估值,老股东们极有可能不会答应。 

 

更要紧的是,投资人在教培行业已经吃了两次亏,一次是投红黄蓝这样的幼儿园,最后政策不让上市;还有一次就是投K12学科培训项目,如今政策也不允许上市。如果这次投素质教育,再来个“不让上市”,投资人就真的不要赚钱了。而且,资金监管政策一旦实施,很多素质教育机构的商业模式也将很难跑通。 

 

所以,资本对于素质教育项目的投资处于谨慎观望状态。 

 

在我看来,目前机构要有应对预收费被监管的准备,关键是做好开源节流。在开源方面,比如通过折扣优惠等方式增强家长的黏性,将老师与学员家长之间的沟通程度纳入其岗位职责或考评体系中,最终实现转介绍率和续费率的双双提升。 

 

在节流方面,可以通过减少市场投放,降低房租等方式,以达到成本的大幅压缩。以房租为例,既然我们这边是三个月收费,那么可以跟房东商谈房租也从全年支付变成三个月支付一次。 

 

即便相关部门加强了对素质教育的监管,但我认为素质教育不会成为下一个K12。不过,国家对素质教育课程出指导价的可能性较高,只要有家长反映素质教育课程价格混乱,机构因此被投诉的数量达到一定规模,“限价”将会出现在素质教育领域。

 

但国家禁止素质教育机构在周末、节假日、寒暑假等时间段开展培训的可能性极低。因为家长对素质教育课程的购买需求不够刚性,导致其在上面投入的时间本身就不会太多。   

 

总的来说,在新政落地后,素质教育机构若想存活下来,需要具备良好的现金流管控机制及抗风险能力,而一旦经营出现问题,机构需要以该有的社会责任方式去坦然面对。这些都是既有和即将入局素质教育领域的机构需要深入思索的问题。 

 

“活的时候就要考虑怎么死,死的时候有没有能力解决这个问题。”

 

*文中曾宇、刘松、肖勇、陈波为化名。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Dsz2f-EKjaSfjzEwzjmqXQ

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

作者:张生

来源:鸣金网(ID:mingjin-wang)

本文首发:鸣金网,图片来源:网络

绝不能让几颗老鼠屎,坏了一锅汤。

让老赖无路可走,是诚信社会的最大正义!

打假老赖,人人有赏!

 

拳打辛巴卖“糖水燕窝”,让快手第一主播付出退一赔三,赔偿6700万,还被平台封禁的下场。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人! 

脚踢罗永浩“假羊毛衫”,让这个怼天怼地的知名脱口秀企业家瞬间服软道歉,承诺退一赔三不说,多个带货品牌接连大翻车。

 

手撕二驴夫妇“卖假酒”,当时就让这对快手头部主播认怂喊爸爸,快手随后为这对主播卖山寨手机被举报付出了“退一赔9”赔偿了1.3亿的损失,创下中国互联网打假维权最高记录。

 

人称“中国打假第一人”的王海,其辉煌战绩一定程度上比央视315都更令人胆寒,更是近10年前靠职业打假就已攒下千万身家。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

而现在,由国家出面,鼓励更多的“王海”都能参与到打假的队伍中来,不过要打的不是知假售假的企业或个人,而是有钱不还的老赖。

 

9月,山西前首富李兆会被上海法院列入通缉和悬赏通告,凡是能提供找到此人的,奖励10万,能提供李兆会名下财产线索的,最高奖励执行到位金额的10%,也就是2100万。

 

10月底,江西赣州法院发布悬赏通告,曾经的“赣州十大杰出青年”林业霖沦为老赖,相关未履行标的案件本息金额约9200万,凡向法院举报执行人藏匿、转移财产线索得以执行的,可得到执行到位金额的10%作为奖励,也就是最多能得到约90万的悬赏金。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

118日,福州长乐区法院也发布了一则悬赏公告,两名老赖未执行标的高达4.88亿,法院给出了20%的奖励,最多能得到约1亿的赏金,堪称史上赏金最多的官方悬赏令。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

这只是近年来各地法院发布的高额悬赏令的冰山一角,让人人都可以成为“赏金猎人”,真正将老赖逼上绝路,就是国家正在构建的一张天罗地网。

 

 

曾几何时,为了打击老赖,让老赖还钱,官方可谓费尽了心思。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

1、被银行列入黑名单,银行账户被冻结,买房买车都别想从银行借钱,是老赖得到的最基础待遇。

 

2、被法院列入失信被执行人名单,俗称老赖黑名单,欠1000和欠100万一个性质,再限制高消费,飞机、高铁拒载,不能担任企业高管,也没能限制得住几个狡猾的老赖。

 

3、各地法院纷纷出狠招,不断升级惩戒老赖措施:

 

联合运营商给老赖制定专属彩铃和来电提醒。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

给老赖定制专属地图。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

把老赖的大头像,公布在电影院、商场大屏幕、公交车上。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

还与时俱进的把老赖送上微信朋友圈,让老赖在亲戚朋友和所有认识的人当中臭名远扬。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

着实摆平了一大批老赖,不堪其辱的老赖纷纷还钱,选择重新做人。

 

但架不住老赖人太多,自甘堕落者大有人在,好在官方也不是吃素的。

 

4、去年初,央行第二代征信系统上线,进一步挤压了老赖的生存空间,头一次大规模应用了“连坐制”惩戒手段。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

新系统更全面完整记录个人信息、将2年的不良信息保存记录延长到5年、T+1日更新信息、债务为夫妻双方共同负债,一旦有家庭成员沦为老赖,子女教育、考公、求职都会受到牵连,真正的一人当老赖,全家都身败名裂。

 

5、从今年9月起,蚂蚁花呗开始全面接入央行征信,5亿多用户的中国民间最大征信数据库,将完成同官方征信平台的融合,所有互联网借贷平台接入央行,只是时间问题。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

对老赖来说,这一招堪称釜底抽薪,他们原先从不上征信的借贷平台借钱再拆东墙补西墙的手段失效了,没了借钱的粮草接济,老赖的日子更加艰难。

 

一处失信,天下皆知,这就是国家正在构建的一张涵盖银行、金融机构、互联网平台的征信天网,联通全社会,让老赖无所遁形。

 

最高法发布的统计数据显示,2020年全国有197万老赖主动还钱,申请摘掉老赖的帽子。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

但另一方面,统计数据也表明,2020年全国新增老赖约250万人,比2019年少了45万,依然处于高位。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

多地曝出的老赖事件,也再次证明,常规手段能对付的只有苍蝇蚊子,对那些更应打击的老虎往往很难奏效。

 

关键就在于,这些“专业级”老赖很多都是当地手眼通天的人物,多方庇护不说,都会早早将财产转移出去,再严厉的惩戒措施也很难困的住这种人,没有财产可供执行,这些老赖却照样可以花天酒地,这无疑是对国家王法的巨大挑战。

 

 

所谓重赏之下必有勇夫,鼓励职业打假人介入,让老赖被群众的汪洋大海所淹没,有可能成为压死老赖的最后一根稻草。

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

近几年来,确实有“赏金猎人”为这项新的发财生意奔波,而且还真的发了笔横财。

 

201811月,广西贺州法院举行了一场公开的悬赏金发放仪式,因帮助申请人追回了3800万欠款中的1100万,得到了10%的奖励,也就是110万奖金。

 

收手吧老赖,外面全是赏金猎人!

 

20197月,江西赣州法院也履行了一项悬赏奖励,因提供了帮助追回被执行人的劳斯莱斯汽车,举报人获得了20万的赏金。

 

其实我们稍加注意,就会发现各地法院都有发布类似的悬赏通告,想发财的机会多的是。

 

让老赖的对手,从债权人和各地法院,瞬间扩大到所有人,这可能才是老赖最害怕的事。

 

毕竟人为财死鸟为食亡,亲兄弟还得明算账!

 

谁能保的准,今天还和你称兄道弟、两肋插刀的所谓朋友,明天不会为了天价悬赏金在背后捅你一刀?

 

欠债还钱天经地义,要想人不知,除非己莫为!

 

老赖们,收手吧,外面真的全是警察!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/SVj2a2_jYTBgHf8hpF7kxw

俞敏洪,牛逼!

 

今天深圳陡然降温, 昨天还在穿短袖的我,今天就迫不得已穿上了长袖。
 
看来这次入冬还挺成功的。
 
而进入冬天的不止深圳,还有双减政策下的教培市场。
 
对于教培行业的从业者来说,这无疑是一个难过的寒冬。
 
我好多从事教育的朋友,月薪从两三万直接变成0。
 
俞敏洪,牛逼!
 
而且还不好找工作,换其他行业吧,没经验。
 
继续做教培吧,哪哪都是公司倒闭的消息,根本找不到。
 
有些人已经放弃了挣扎,准备回家考个教师资格证从此躺平。
 
铁饭碗市场又会迎来新的一波卷。
 
教培机构更是不用说了,公司倒闭了,员工还可以去寻找新工作。
 
但是机构却只能看着自己苦心经营的成果打水漂。
 
好多教培机构,跑路的跑路,破产的破产,狼狈如斯。
 
但是在这些狼狈的身影中,有一个却格外坚毅。
 
那就俞敏洪。
 
 
 
 
俞敏洪干了什么?
 
其实就是给农村孩子捐了8万套定制桌椅。
 
俞敏洪,牛逼!
 
8万套贵吗?
 
按照市价六七百来算,也接近5000万了,再加上运输啥的,大几千万是肯定有的。
 
不过对于一个上市企业来说,大几千万也算不了什么。
 
但在其他同行都拖欠工资,拖欠家长课程学费,甚至卷钱跑路的衬托下,这个行为就让人十分感动。
 
有人说,这确定不是在炒作?
 
炒作的目的是为了获得更多的关注和流量。
 
新东方都这样了,还需要炒作吗?
 
双减一出来,谁不知道作为行业老大的新东方将会受到重创?
 
大家都看着呢,现在炒作根本没啥意义。
 
而且从双减出来后,新东方的股票就一直在跌,下跌超过80%,市值都蒸发了2300亿港元。
 
他都亏钱亏成这样了,如果还拿出几千万去做那些没有意义的炒作,这不搞笑么?
 
 
 
 
说回来,其实新东方这次举动跟俞敏洪有着极大的关系。
 
一个公司怎么样,只看老板就行。
 
老板耿直,公司就行事正当,老板善良,公司就热心负责。
 
俞敏洪就是一个善良的老板。
 
他大学的时候给室友打了整整4年的水,一个人包揽了全寝室的所有卫生,谁没事会主动去做这些呢?
 
一个人就足以影响一家公司。
 
老板是这样,于是员工才会主动行善。
 
就像这次的捐赠事件,其实就是某个员工自主发起的。
 
俞敏洪,牛逼!
 
 
老俞看到这个消息后,直接把这个消息扔群里,呼吁大家一起捐赠。
 
俞敏洪,牛逼!
 
就这样,捐着捐着,一共捐了8万套出去。
 
在教培行业的冬天,老俞却用这种特别的方式,给别人送去了温暖。
 
这样一对比,直接破防啊家人们。
 
现在有社会责任感的企业本来就不多,在企业摇摇欲坠的危难时刻还能尽到社会责任的企业更是凤毛麟角。
 
这又让我想起了当年非典的时候。
 
那时候新东方也是如日中天,但疫情的打击差点让它夭折。
 
尽管是这样,老俞也没有拖欠家长一分学费,东拼西凑硬是全额退款。
 
如今这次打击比上一次非典来得更加严重。
 
但他依旧履行了自己的责任,承诺家长无条件退款。
 
俞敏洪,牛逼!
 
这当然要感动啊,当然要支持啊。
 
 
 
 
感动归感动,但是教培行业的冬天,却不容忽视。
 
公司苦,要思考如何转型。
 
个人也苦,要思考如何生存。
 
除了回家考教师资格证之外,再也没有其他出路了吗?
 
自己这一身教学本领,难道真的要浪费了吗?
 
除了转行难道就没有其他办法了吗?
 
其实是有的,特别是在自媒体时代。
 
自媒体给了每个人发光的机会,不怕你讲的东西差,就怕你一直不肯发声。
 
更何况,那些优秀机构出来的老师,讲的东西再差,也比那些不入流的人强。
 
拽哥我一直觉得,自媒体就是普通人的机会。
 
比如这个这个小学数学老师。
 
俞敏洪,牛逼!
 
小学数学难吗,并不难。
 
给我一套小学数学试卷,我也能打80分。
 
但是难就难在,普通人没有教学能力。
 
做大家都知道做,但是教就不一定了。
 
所以,这不就是自媒体给到普通老师的机会吗?
 
这个老师天天在抖音分享自己的教学经验和知识,分享自己整理的数学思维,分享各种适合小学生的数学练习题。
 
这些是什么,是家长们最在意的东西啊!
 
家长们嘴上说着没有补习班是好事,压力也减轻了。
 
但实际呢?
 
没有了培训,孩子的学习成绩没有了提升的机会。
 
眼瞅着邻居家的孩子,天天有各种清华博士的姐姐,北大硕士的哥哥来家里吃饭,顺便辅导孩子做作业。
 
自己家孩子天天左手timi,右手iPad,开心是开心了。
 
但家长心里能不着急?
 
这时候你说他在抖音上刷到了一个小学数学的教学视频,会不会心动?
 
这时候再点进去这个老师的主页,发现老师每天都会分享数学思维和知识。
 
只要关注她,就能够让自家孩子每天跟着学,这多好。
 
除了看视频需要费点流量之外,其他四舍五入等于白嫖啊。
 
于是这位数学老师火了,跟着她一起火的,还有很多小学数学老师。
 
俞敏洪,牛逼!
 
怎么赚钱?
 
所有做自媒体的博主,赚钱方式都明摆着。
 
比如上面这位言西早老师,她的主页就有联系方式,这是私域入口。
 
她的签名也写了橱窗里有自己的系统教学课程。
 
我点进去一看,好家伙,已售已经达到了4.4万。
 
俞敏洪,牛逼!
 
 
除去平时的视频更新之外,言西早老师每天也会直播。
 
俞敏洪,牛逼!
 
 
把自媒体能玩的地方都集活了,她不赚钱谁赚钱?
 
自媒体,玩的就是受众。
 
我之前那个喜欢打游戏的哥们,目标受众就是那些跟他一样喜欢玩游戏的朋友。
 
他的打野教程有用,卖个几万份毫无难度。
 
现在这个教小学数学的老师,目标受众就是那群着急孩子数学成绩的家长。
 
她的数学课程有用,卖个几万份一样毫无难度。
 
同样的,那些失业的教培从业者们,能不能去各大自媒体平台输出自己的知识,从而获得自己的受众?
 
企业的转型难度大,动作慢。
 
但个人的转型却并不需要太多铺垫。
 
自媒体这个东西需要铺垫吗?
 
需要。
 
但比铺垫更重要的是先动起来。
 
想要万事俱备只欠东风?
 
不存在的铁子。
 
我当年写公众号的时候,根本不知道我要写一本黑,写郭拽拽。
 
第一篇写的还是当时正在学习的软件知识。
 
但就是因为我动起来了,我写了,我做了。
 
所有我才有现在的成就。
 
那些教培行业的失业者,我很同情他们。
 
但机会摆在眼前,若是自己都不抓住,还在怨天尤人,那就拉几把倒吧。
 
俞敏洪都亏成这样了,还捐了8万套桌椅。
 
在这个充满机会的时代,一个大活人还能被尿憋死不成?
 
你说呢?
 
俞敏洪,牛逼!
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/8SD65hWxbtif-9hZcszezQ