口罩去哪了

大年初二,湖北疫情防控的发布会现场。武汉市长周先旺接过了话筒:

武汉防护物资紧缺的问题,已得到全面缓解。

会场上还有湖北省长王晓东,没有戴口罩的他,一个小时后说:

医用防护服、口罩等防护物资仍然特别紧缺。

到底缺还是不缺?领导有分歧,乃悟花了好几天,也才捋清楚点头绪。

1

这两天,武汉各大医院口罩和防护服告急的新闻很多。

武汉市第七医院只剩下80多个N95口罩,不够隔离区一线医护人员用半天。武汉协和医院更是直接说,他们的医疗物资不是告急,而是:

没了。

乃悟在微博上看到了武汉协和医院医生们用垃圾袋自制防护服的照片。今天,武汉协和医院西院发了辟谣微信,说垃圾袋做防护服是谣言。

口罩去哪了

不久后,该院删掉了微信。

从庙堂到江湖,大家把所有医疗资源向湖北运,但武汉医护人员的口罩和防护服显然还是不够用。有网友于是发微博说:

武汉上空是不是有个黑洞。

媒体们说,为了减少损耗,医护人员穿上防护装备后就不吃不喝,尽量减少上厕所的次数:

一天下来整个人都虚脱了。

口罩和防护服目前的来源,主要是相关企业复产和社会捐赠。

中国是口罩生产大国,一天能生产超过2000万只口罩。工信部说,因为春节假期和原材料等原因,现在产能只恢复了40%。

这个数字是相对准确的。根据这几天媒体报道,复工的工人们三班倒日夜不休,日产能已经超过1000万只。

口罩厂的工人们在春节前都回到了老家。他们中有相当一部分人,被自己乡村的“硬核”断路措施拦下来,很多人不能回到厂里工作。

医护人员们需要的口罩,分为普通医用口罩、外科医用口罩和防护口罩。对于战斗在一线的医护人员来说,只有能充分过滤飞沫、颗粒,防止飞溅的医用防护口罩,也就是N95级别的口罩,才能满足防护需求,保护他们不被传染。

1000万的口罩产能中,N95的产能是明显不足的。

A股上市公司泰达股份宣布他们现在每天生产的原材料可以用于生产700万只口罩:

全是N95级别。

但原材料显然没有被完全利用起来。比如,广东省宣布他们目前日产口罩76万只,而N95口罩的产量为:

4万只。

浙江省是口罩大省,仅金华市一个地方就有注册口罩企业近4000家,但全省的N95日产量为3.5万只。

湖北省一家N95生产企业从1月16日开始就已经完全停止了普通口罩的生产,全力生产N95,到目前为止的产能也就每天10万只。

又查了下湖北隔壁的弗兰省,一家能生产N95口罩的企业都没有。

多少口罩就够用呢?

按照武汉市卫健委数据,武汉有10万事业编制的执业医师和护理人员,他们每4到6小时更换一次口罩,一天就需要60万只N95口罩。

至于防护服,根据工信部披露,一天需要防护服10万套。

按照武汉市前线医护人员的说法,一名医护人员在进入隔离区时,要戴上2层口罩,2层手套,两件隔离服,一件防护服,一个护目镜:

轮岗一次就需要80套防护装备。

按照最保守的估算,武汉市一天需要的N95口罩最少也在20万只。即便是吞掉其他省份的产能,也不够。

上海医疗专家组组长、华山医院感染科张文宏教号召全国人民把N95留给医护人员,自己戴外科口罩就行:

我看到在大街马路上很多人戴着N95口罩,有什么必要呢?

张教授多虑了。就算是普通的外科口罩,我现在都买不到了。

2

今天上午,武汉仁爱医院的医生们,在党支部书记、院长熊怡祥的带领下,为社区周边的居民和工作人员送去了预防新冠肺炎的中草汤药。

发放过程中,熊院长和同事们都戴着崭新的N95口罩。

昨天晚上举行的湖北疫情防控的发布会上,物资保障组统计,截止1月30日12时,湖北省红十字会、省慈善总会、省青少年发展基金会累计接收捐赠物资615.43万件。其中,N95口罩47.9万个,医用一次性口罩172.87万个,定向捐赠的已送到,非定向合理分配:

借发布会诚恳欢迎大家继续捐赠。

在近日湖北省红十字总会公布的《物资使用情况表》里,只有不到300个医护人员,主要做人流、彩超的莆田系武汉仁爱医院,得到了:

1.6万个N95口罩。

此次新冠肺炎主要战场,医护人员数量十倍于仁爱医院的武汉协和医院,只拿到了3000个成本4元一个的口罩,不是N95。

面对媒体们的质疑,湖北省红十字会这次很诚恳地告诉了大家,信息公布的不准确,给到武汉仁爱医院的口罩其实是KN95级别的。而且,数量也错了,不是1.6万个,而是:

1.8万个。

最近一段时间,红十字会系统一直比较被动,网友们质疑他们对善款和物资的发放速度太慢,且错漏百出。

在接受采访时,武汉市红十字会常务副会长陈耘表示,武汉市红会只有十个人,湖北省红会有二十多个人,另外统计局给我们搞了三十个人,专门负责物资的清点、登记:

经常网上有人骂我们,挺委屈的。

武汉仁爱医院也觉得委屈,他们刚发了微博,遇到疫情人人都能召之即来,来之能战,战之忘我:

这是医务人员的职业情怀,和“公立”,“私立”没关系!

而且,1.8万个口罩,熊院长说已经用了1.2万个了。

韩红在接受采访时评论某某某基金会说,你收我管理费也罢了,但你第一时间不把货物送灾区而是放自己仓库里,在我看来就是混蛋:

别怪社会有质疑,活该。

也不是所有人都很委屈。

几天前,央视新闻采访了几位在武汉的留学生。来自坦桑尼亚国立莫西比利医院的留学生哈桑·巴卡里,目前就读于同济医学院。他告诉记者,学校给每个留学生发了体温计,并且给大家安排了巧克力、咖啡、饼干、糖,最关键的是,口罩:

每天每个人两包口罩,每包里有4个。

目前在武汉的留学生一共1046人。这么算的话,一天就需要8368个口罩。

不知道他们会不会听国家卫建委的建议:

普通民众口罩不必一天一换。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bkTnNuEX312MwgvHlPvjlw

湖北红会,还在作死

昨天,在舆论的高压之下,湖北红会终于出面进行了澄清。

可是一出面,却将自己搞成了委屈的小媳妇。

湖北红会的回应有2点,一是录入有错误,将普通的KN95口罩,错写成了医用的N95口罩。

另外就是,红会没有分配权。

莆田系的仁爱医院仿佛抓到了救命稻草,也赶紧跳将出来。

仁爱的回应是,前期也收治过病人,所以需要口罩。

可是,一个连发热门诊都没有的医院却参与抗疫,可笑不?

其实,不管是湖北红会还是莆田系的仁爱医院,其回应只有一个目的,试图扯清关系,推卸责任。 

昨天文章的后台,有人指责我们,眼下抗疫为重,要多发正能量的东西。

正能量当然重要,但抗疫物资就不重要吗?大众捐来的东西搞得一塌糊涂,拿什么抗疫?

一线医护人员急的火烧房,就差赤手空拳上阵厮杀了,喊几句正能量就能解决?

来,你不戴口罩到武汉做几天志愿者试试,不让你去医院,就在后方搬运物品,看看正能量三个字你还能喊出口不?

所以说,别假装圣母婊,也别提什么大局,搞好基本的保障才是大局的根基。

更重要的,大众之所以着急,那是有些人没看到前线真正的样子。

 

01

先说说武汉协和医院。

来看2张图片。

湖北红会,还在作死

湖北红会,还在作死

武汉协和医院的一线医生们,要自己当起裁缝,套医用垃圾袋在身上,来勉强隔离病毒。

 

你能想象,武汉一线的医护人员,有可能是穿着这样的装备上战场抗“疫”吗?

有微博网友发布了这些照片,文字称物资紧缺,大战当前,武汉协和医院西区的一线老师们没有条件创造条件也要上,泪目

随后人民日报响应:

 

湖北红会,还在作死

几个小时后,武汉协和医院西院在官方微信辟谣:

湖北红会,还在作死

不过,等到笔者发稿时,这“辟谣”已被发布者自己删除:

湖北红会,还在作死

这到底是不是真的?是不是谣言?

 

真实情况如何,大家都懂。

 

来看看这个协和医院的林医生,没有哪个医院的医生,会闲得无聊玩这种Cosplay:

湖北红会,还在作死

上面这位小儿内分泌科林医生,正是「武汉协和医院」里的。

在他微博下,我们可以看到更多协和医生的困境:

湖北红会,还在作死

还有这种:

湖北红会,还在作死

看看协和医院医生聊天群:

 

湖北红会,还在作死

 

 

就在昨天下午,湖北红会在武汉国博发起了领取医疗防护物资活动。

顺便插一句,社会捐助的大量物资,很多都堆放在武汉国博,那里是临时存放地。

武汉协和医院听说后,也马上派人过去了。

 

(视频传不上来,我只能截图) 

湖北红会,还在作死

左边一群医生,戴的是一次性口罩,右边仓管员是N95口罩

 

但是,其他医院都能领到物资,现场工作人员就是不发给协和医院。

到场的武汉协和医院医生只能站在边上,看着别人领走物资。他的原话是:

就像要饭一样站在外面。

同志们,这可是领取一线急需的医疗防护物资呀。

都这个时候了,这是在闹哪样呢?为什么其他医院能领,却不给协和医院呢?

到场的同志看实在领不到,就将情况报告给了医院,医院随后派来了一辆车。

然后协和医院的人自己动手,将一些物资搬上了车。

可结果你还是想不到:

现场的红会工作人员,竟然强制将物资给卸下去了。

什么意思呢,物资有问题,没有协调好?

还是就不给武汉协和医院?

湖北红会,还在作死

这个时候,如果还用物资分配不及时来搪塞,恐怕说不过去了吧。

你人手不够,好,我们自己来领。

你们来不及搬,好,我们自己搬上车。

可结果,你们却又强制给卸了。

这是什么路数?其他人都给,就是不给协和,这是何冤何仇?

即便有个人恩怨,大敌当前,枪口也要一致对外呀。

千万不要说我造谣,这是武汉协和医院的医生亲口说的,是到场的当事人亲口说的。

同样如假包换,如假担责。

我们也很好奇,为什么会这样,难道真如网络上流传所说?

有网友说,之前协和医院得罪了红会,所以才捡来一双小鞋。

 

湖北红会,还在作死

我在后台收到许多「武汉红十字会」的志愿者留言,他们是真正想做点什么,为社会贡献,但同样迷茫难受,说湖北红会这里有限制,那里又不给通融,大家都寒心了。 

 

02

 

再来扒一下武汉仁爱医院。

 

我们先顺着湖北红会的回应思路往前推进。

红会说,发给仁爱医院的是普通的KN95口罩。

在「湖北红十字会」的声明里,将「3.6万个N95口罩」更正为「KN95口罩」。

它的意思就是,一线医护人员要戴的是防护能力更强的「N95口罩」,而不是「KN95口罩」,所以协和医院不需要这些「KN95口罩」,应该给一些空闲的医院,比如「武汉仁爱医院」,物尽其用。

这里面槽点太多了,我就直接引用人民网的说法吧:

KN95是国标,N95是美国标准,说KN95在防护效果上约等于N95,这是医务人士的共识,不知湖北红会是引用哪里的权威说法,认为KN95不适用于新冠肺炎防护?

倘若只为甩锅,简直令人惊诧。

我也搞不清楚湖北红会的物资分配,到底是怎么想的。

「武汉仁爱医院」院长熊怡祥回应:

武汉是疫区,医院是危险的地方,我们真的需要口罩,但我们买不到口罩。

1月22日,我们向社会求口罩,可是没求来。

1月24日,向武汉市红十字会求援,没结果。

1月26日,再向湖北省红十字会求援。

1月27日,湖北省红十字会给了我们1.8万个KN95口罩。

湖北红会,还在作死

所以,当熊院长拿到这1.8万个KN95口罩后,是这样计划的:

湖北红会,还在作死

不知道你们看了这个使用明细后,内心什么感觉,我觉得特别荒谬

「武汉仁爱医院」目前真正出力的地方,就是提供了100张床位而已,然后整个医院只有280人,甚至都没有发热门诊,为什么每天要消耗2400只KN95口罩?

你们要这么多干什么?一天三餐当饭吃吗?

更诡异的是,附近社区居民、商超市日均要发放约800只,只因为「你们觉得需要」?

而且按照「仁爱医院」这种消耗速度,预计2020年2月3日就会耗尽,到时候是不是又要调拨1.8万口罩了?

给我感觉就是,熊院长你坐在办公室里,上面开始问责了,然后自个儿想了大半天,左右都凑不满数字,最后猛然决定,要给当地居民发口罩,这笔数就一下子就填完了。

湖北红会,还在作死

仁爱医院也是拼了,直接去社区发口罩

你们只是一家莆田医院,醒一醒,不是什么居委会上门送温暖,不要把自己当成救世主,老老实实当莆田医院,不好吗?

湖北红会,还在作死

湖北红会披露的物资使用表显示,这种口罩共发给了2家,一是仁爱医院,另外就是天佑医院(备注:此为正经医院)。

这2家医院每家拿到了1.8万只,总共3.6万只KN95口罩,总价是36万。

这样算下来,每只KN95口罩10块钱。

我也手贱,到淘宝京东上搜了一下,这种工业防尘级的口罩,每个还不到4块钱就能买到。

这中间的6块钱差价,不知道去了哪里。

 

一线主力武汉协和医院只领到3000个口罩,但连发热门诊都没有的莆田系仁爱医院,却一下拿到了1.8万个。

武汉仁爱医院拿到的KN95口罩,捐赠方是北京森根比亚公司

我们来看一张图,这是在某专业网站上查到的。

湖北红会,还在作死

最顶端的就是这次的捐赠方北京森根比亚公司,最下端就是武汉仁爱医院。

中间弯弯绕绕的有十来家公司,它们之间的各种关联就不多加分析,大家一看就能明白个大概。

总结成一句大白话就是:

捐赠方与使用方,是一家人,类似老子与儿子的关系。

现在呢,老子把东西拿出来,交给了儿子。

这就好比,把东西从左口袋掏出来,然后又塞到了右口袋里,然后笑嘻嘻的说,看,我捐了哈。

既没损失,又捞到了口碑,好生意。

我就来扒一下玩这种手段的捐赠方,北京森根比亚公司

首先你们不觉得奇怪吗?北京森根比亚当初捐赠时,并没有指定要将口罩捐给武汉仁爱医院。

可最后,这口罩却丝毫不差的到了武汉仁爱医院手里。

湖北红会哪来那么大的本事,怎么就那么心领神会呢?

这如果不是歪打正着,湖北红会那肯定就是未卜先知了。

 

如果是指定捐赠,这里问题大了。

按照《慈善法》的第四十条:「捐赠人与慈善组织约定捐赠财产的用途和受益人时,不得指定捐赠人的利害关系人作为受益人。

为什么要有这样一条法律规定?

因为这样才能防止一些人在做慈善的时候逃税避税,把钱和物资从左口袋挪到右口袋,导致自己人捐自己人,骗捐赠发票。

换言之,「北京森根比亚有限公司」作为捐赠方,物资是不准拨给「武汉仁爱医院」的,否则就是确凿无疑的犯罪行为。

所以,请「湖北红十字会」站出来解释一下吧?

而森根比亚的负责人,可能也知道这个法律风险,所以在接受记者电话采访时,不断强调,自己既不知道仁爱医院,也不了解口罩捐赠后的去向。

「不可能,我们哪有这权力(做定向捐赠)。

「武汉仁爱医院」也跟着撇清关系,完全推翻了「收到北京森根比亚公司捐赠1.8万个口罩」的说法,改为收到了「上海致盛集团」的1.8万只N95口罩捐赠。

湖北红会,还在作死

捐赠单和收据,竟然是同一天,我没想到「湖北红十字会」的存储、转交效率会那么高。

好,我们假设「武汉仁爱医院」的说法为真,而这家「上海致盛集团」,也确实没有任何什么利益上的纠葛,所以「仁爱医院」可以先坐下歇会,放松一下。

下面有请「湖北红十字会」接受我的灵魂拷问:

既然「仁爱医院」那1.8万口罩是「上海致盛」定向捐赠,那公示里面,森根比亚捐赠的3.6万口罩,另外1.8万N95口罩去哪里了?

请解释清楚,并给出「定向捐赠」的证据。

 

03

这批慈善机构,如果能拿出删我们文章一半的积极态度,就不会弄到现在一团糟了;如果真的不作为,那就主动腾出位置,其实也不是一件坏事。

对吧。

只有在舆论监督下,才能真正发挥出自己应做的职能。而不是解决问题,要靠解决我们这群提出问题的人。

所以你们别委屈,我觉得韩红骂得很对:

湖北红会,还在作死

算了,不扒丑事了,扒多了累,但我们坚决拥护中央打黑除恶,反腐倡廉,不管你水再深,水再浑!

 

昨天,高层再次开会。

会议强调,医疗物资要统一调度分配,任何地方都不得截留。

其实,我们这么关注捐助的物资,因为这是一线作战的必需品,战士连装备都没有,还怎么抗疫?

正如侠客岛所说:

前线不怕流血,但怕血白流;后方不怕付出,但怕我们的付出被浪费、被辜负。

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/3a78bEvcdMy1Zu_GifWI9A

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

文章转载自职场学习类微信公众号:人神共奋(ID:tongyipaocha)

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为什么基金羸了,基民却输了?

年末年初,照例是要讲一些跟钱有关的话题。

去年是公募基金大丰收的一年,历史上首次出现大部分主动型公募基金都跑赢指数的现象,但有一个宿命却逃不了,有调查发现,去年大部分基民收益没有跑赢指数,自然远远落后于所投的基金。

我们知道,基金大部分份额都是被普通“基民”买了,为什么基金羸了,基民却输了呢?

事实上,这不是一年的现象,而是年年如此。

普通人投资理财,既可以自己亲手动手,研究投资自己熟悉的方向,把知识变现;也可以通过买基金等,通过专业的机构,坐享专业财富服务,但有一件事,谁也帮不了你,就是财富观。

大部分人的财富观都是扭曲的,最典型的现象,是股市火爆,垃圾股卖黄金价的时候,也是基金卖得最好的时候;股市冷清,优质资产卖白菜价的时候,也是基金无人问津的时候。

想要长期获得财富,就要有正确的财富观,今天的文章就要从一句特别重要的财富古训讲起——财不入急门。

2

为什么赚钱不能急?

“财不入急门”的字面意思是,赚钱不能急,越急越赚不到钱。

对于这类古训,很多人的态度都是:有道理,没屁用。因为确实跟现实差别有点大,毕竟我们身边赚快钱的例子太多了。而且,快钱慢钱不都是钱吗?很多人觉得,趁有机会,赚一波快钱把生活安顿好了,剩下的钱,再慢慢赚,不也挺好?

要说赚快钱的方法,股市上最多,而且早期绝大部分人都是来赚快钱的,我做了二十多年股票,看到过无数赚快钱的人,有打听亲友的内幕赚钱的,有苦心研究跟庄技术赚钱的,有重仓押注重组赚钱的,也有佛系炒茅台赚钱的。

结果没有例外,都“还”了回去。听内幕赚钱和擅长押注重组的人,最后都死在借钱赌重组失败上,擅长跟庄技术的,在庄股消失后,赚的钱又慢慢亏掉,重仓茅台赚钱的,下一个重仓的品种是造假的康得新。

让你失败的,往往是曾经让你成功的方法;毁掉你的自信的,是你确信的东西忽然消失了。

这么说话,很宿命论,但它在投资上,其实是赚钱的本质——主观上,你是靠能力赚钱,靠知识赚钱,靠胆识赚钱,但在客观上,时间才是资金增值的本质。

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

我们撇开马云这类依靠时代机遇和资本力量的极少数人不谈,一个赚钱能力的差异,也就是长期年化收益20%(巴菲特的级别)跟5%(普通人理财)的区别。让我们忽然一下赚了利润100%一笔大钱之后,我们应该问自己一句:然后呢?

长期年化收益是长期的平均值,如果你用某一种方法某一年赚了100%,可以想像,继续使用这个方法,你将在未来获得极低甚至负收益,直到最后平均收益回归正常。

很多人并不是不懂这个道理,但问题在于无法忍受寂寞,因为财富的增长并不是前面那条向上的斜线,而是抛物线的组合,前半生慢,中间有一段突破瓶劲后很快,最后又遇上瓶颈慢下来。

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

道理也不难理解,财富的增长不但取决于时间,还跟知识和财富的存量有关,还跟你是否有好方法有关,这些都是要用时间去积累的。

当然,借助多种财富增长渠道或专业的理财力量,我们可以分阶段突破增长瓶颈,让增长变成一个个的波段。

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

人人都知道投资有风险,所以个个只想捞一把快钱走人,这才是“基金赚钱,基民亏钱”的真正原因。所以,“财不入急门”有三层含义。

 

3

第一、专注大机会,不要把时间浪费在小机会中

做生意有一条规律,你不可能让所有顾客都满意,如果你试图这么做,你的成本就会变得奇高无比,价格失去竞争力。最好的方法是按照“二八原则”,即20%的顾客带来80%的收入,服务好那20%的顾客,先把80%的钱赚到手再说。

财富积累同样如此,专注可以带来80%财富的少数大机会。此时,最容易对你的财富观产生干扰的是“举手之劳,不赚白不赚”。

事实上,没有钱是白赚的,你通常是低估了赚这笔钱的难度。

以前在经营广告公司时,常常有关系很好的客户让我们“顺便”做一些平时不太做的业务,一开始,我觉得送上门赚的钱,现成的客户关系,还能拓展一些业务范围,何乐而不为?

但做了之后才发现,这些业务完全不是当初想象的“站着把钱给赚了”,不熟悉业务容易走弯路,客户找你就是为了省钱。成本高,收入低,亏大发了,最后出品质量不好,还伤害了客户关系。

财富积累也是如此,最近涨了多了点,就常常有跟着我定投的读者问我,是不是应该先卖出,再逢低买了。

为什么基金赚钱,买基金的基民亏钱,就是因为很多人不但要赚基金净值上升的钱,还想赚波段差价,结果赚了芝麻,丢了西瓜。

为什么买基金只赚净值上升,不赚波段差价呢?因为这两种钱有本质上的区别:“净值上升”本质上是经济增长的钱,是大家一起坐轿子,是大机会;而“波段差价”本质上是博弈,赚的都是别人亏的钱,形象的是说,是大家拿刀互砍,钱当然难赚。

当然,在早期财富积累阶段,如果是那些确实容易的小机会,顺道赚钱也是可以的,但随着年龄的增长,必须要学会主动放弃那些偶尔出现的赚外快的机会。

我早期常常接到一些广告文案和策略的活儿,因为不占用我什么时间,而且跟我的工作相关,但后来都放弃了,因为这不是我真正想写的。

很多人觉得这两者不能并存吗?答案是不能,小机会赚多了,人的格局会变小,会形成路径依赖,而忽视了真正的机会。

所以我宁愿写稿子,赚少得可怜的稿费,因为后者,所以才有今天的公众号。如果只是按客户的喜好去写广告,很可能把自己写废了。

想把所有小钱都赚到手的人,最终该赚的都赚不到。

做生意做事业,更是如此,不但不要太在意小钱,甚至要不停地把小钱花出去,有句话叫“财散人聚”——散的是小财,聚的人气是大财。

上面的道理是很容易理解的,但很多人困惑的是判断问题,比如什么是大机会,什么是小机会。是不是能够赚大钱的就是大机会,能够小钱的是小机会吗?

 

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第二、专注长期增长的稳健收益,放弃短期投机思维

我儿子刚刚出生时,请过一个月嫂——张阿姨。这个人脑子活、手脚勤快,口碑极好,要提前预定的那种。

张阿姨也算是个奇葩,她来上海七八年,做过美发师、酒吧调酒师、开过美甲屋、中医按摩房,每换一份工作,中间的过渡时间就用做月嫂来填充,流动资金缺少,也做一段月嫂。

我们常常说到一个人坚持不下去,是因为缺乏毅力。但以张阿姨为例,她在每转入一个新行业时,往往是很有毅力的,都能很快入行。但结果却是,有一次她告诉我,如果只做月嫂,她现在的积蓄还要再乘10。

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

张阿姨的问题在于,她有一个固执的信念,她认为自己没赚到钱,是因为没有找到能赚钱的行业。

其实很多人的想法跟张阿姨一样,永远在想“现在做什么更赚钱”,而不是“有什么长期稳定赚钱的方法”?

大机会与小机会的区别是什么?我的答案很简单,能够长期持续增长的,确定性又强,哪怕利润再小,也是大机会;只能带来短期暴富的,确定性又一般,哪怕利润再高,也是小机会。

开过饭店的都知道,有一些开了很长时间的不起眼的小吃馆子,利润比不远处客单价贵上几倍的饭店还要高,因为前者有长期积累下来的稳定客流,对厨师的手艺又没什么要求,可以说是一个有“护城河”的稳定生意;而后者表面光鲜,实际很脆弱,主厨的离职,导致味道不同了,就可能丢失老客户,生意很快变淡。

基金行业有一条“赢家诅咒”,前一年的收益冠军,接下来二三年,大概率跑输。因为决定短期投资收益的因素中,市场风格的影响最大,所以,收益冠军的基金经理,其核心风格肯定刚好与市场一致。

但风格永远是风水轮流转,再优秀的基金经理也不可能放弃自己的最核心的风格,那接下来二三年,就只能“吃土”了。

所以选基金不能看一年的收益,你更应该去观察基金经理能否在坚持自己的风格的基础上,特别是在市场风格完全“逆流”时,还能获得稳定的利润,这一点比短期盈利水平更重要,很多年轻的基金经理,为了追求业绩,永远在追逐市场风格,没有自己的坚持,长期而言,反而容易跑输大盘。

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第三、幸福赚钱,才能持续赚钱

人生的道路上,获取财富的速度是不均衡的,有人先富后穷,也有人先穷后富,有人资产一路稳健上升,有人财富则如同坐过山车……,这些财富曲线源于不同的财富方法:

先富后穷型:用错误的方法凭运气赚一波大钱,然后慢慢亏掉:

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

先穷后富型:忍受长期的资本与知识积累,最终在合适的时间厚积薄发:

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

稳健增长型:就是前面说过,通过专业知识或专业机构一波波地阶段性突破财富瓶颈

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

坐过山车型:用投机的思维追逐短期暴富的机会,财富呈随机大幅波动。

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

哪一条财富之路更好呢?经济学的研究告诉我们两条原则:

第一,损失厌恶原则:失去100万的痛苦远大于得到100万的快乐;

第二,边际效用递减原则:得到第一个100万的快乐值最大,第二个100万其次,然后递减,最后赚多少钱都无感。

这两条原则,排除了“先富后穷”和“坐过山车”型,哪怕他们最终的财富大于普通人,人生仍然是痛苦大于快乐。

剩下的,肉眼可见,“稳健增长”一定比“先穷后富”好。

所以,同样的收益,最痛苦的赚钱方法是,赚一波快钱,然后慢慢地亏掉;最幸福的赚钱方法是,赚正常的钱,在别人亏损时少亏点。

这个规律,巴菲特也不例外,但他厉害就厉害在“稳健增长”与“先穷后富”的叠加。虽然有赚钱的天赋,他其实属于前半生“稳健增长”,把积累的富豪级的财富,作为“先穷后富”的“穷”,用后半生“厚积薄发”。

四种财富增长曲线,你的人生是哪一种?

投资理财的目的是财富数字的增长吗?当然不是,而是安全感和幸福感,所以财富观最重要的原则是“不能损害幸福感去单纯追求财富增长”。

毕竟从来都是因为幸福才会去赚更多的钱,而不是赚了更多的钱才幸福。

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/B4km0pDLZI4DIh1d42VCoA

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

作者| 梵太

来源| 幕府山(ID:gh_a765908dc7ca)

听说各地把春节假期延长,为了控制疫情,大局我们都理解,也配合。但是有一些人却不顾一切地冲出家门,去工作,命也不要了。

 

在生死面前,其他的都是小事,但是真有一件事比生死同样重要:赚钱

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

01

赚钱对于62.6%的人,真的太难了

 

2018年,国际劳工组织发布报告《统计图景:非正规经济中的女性和男性》( Women and men in the informal economy: A statistical picture)(第三版)。报告基于100多个国家的微观数据,对全球非正规经济的规模进行了统计描述。

 

数据显示:全球20亿人口从事非正规就业,占世界就业总人口的61.2%。

 

中国的数据显示:62.6%的人口从事非正规就业。

 

快递员、街头商贩、小吃摊点、搬运工、黑车司机、送餐员、临时工,都属于“非正规就业”。

 

这些人赚钱赚的都是辛苦钱,甚至是用身体健康赚钱、用生命换钱、用牺牲个人的人生赚钱。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

2019年第三季度,居民人均可支配收入22882元/年,其中“中位数”是19882元/年。

 

即便这么低的收入标准,全国还是有50%的人没达到这个数。

 

02

钱有时比命重要

 

王尔德说:

“在我年轻的时候,曾以为金钱是世界上最重要的东西,现在我老了,才知道的确如此。

一位网友出生于国家级贫困县,他说十几年前村里有一个孤儿,脑袋被倒下来的土墙砸到,去医院看医生,医生说骨头碎了,做手术要几万块,他没钱,只能简单处理一下,回家等死。

 

有句话说得好:

 

“贫穷最悲哀的地方,是总觉得出什么事情,只能拿命挡,命比纸还贱。

 

有一天夜里,医院的急诊室冲进来两位农民工,一位用左手紧紧握住右手,鲜血直下。另一位拿着一个酒瓶,瓶里泡着半截手指。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

医生说:“现在接还来得及,以后手指功能基本不受影响。

 

他问:“要多少钱?

 

医生说:“三千左右吧。

 

他愣了一下,说:“那如果截掉呢?

 

医生说:“三百。

 

他果断地说:“截吧,不要了。

 

都说一分钱难倒英雄汉,贫穷,竟能残忍剥夺一个人挽救肢体的能力。是他个人的无助,也是我们每一个人的悲哀。

 

03

不舍得治疗费,轻生离世

 

2019年的最后一个月,48岁的他选择了自杀,因为10万元的手术费。

 

他常年在外打工,因为身体不舒服,才回家看病。结果被医院诊断是冠心病,术前检查听医生说要花10万元治疗费。

 

他害怕花钱拖累家人,心里承受不了,便悄无声息地离开。家人苦寻数天后,终于找到他,但人已离世。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

10万元就要了一个人的性命,有种说不出的心酸。很多人受困于“穷”,生命也止步于“穷”。

 

有些人,拼尽全力去活着,可能才能过上正常家庭本该有的生活。有些人,光是活着就已经用尽了所有气力,更没资格生病。

 

睁开眼,上有老下有小,满眼望去都是依靠自己的人,如果不能赚钱,生命便会枯萎,你没穷过,哪能懂他们的辛苦。

 

04

不放弃生命中可以压榨出的任何一分钱

 

12月份的郑州,已经寒风刺骨,在一个工地里,有个父亲为了省钱,晚上睡在漏风的工棚里。

 

他的妻子和父母都去世了,唯一的儿子在老家,由哥嫂抚养,刚刚把上个月赚的钱汇过去。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

谈到儿子,他落泪了。儿子考试得了第二名,但是他全然不知父亲是在这种情况下赚到的钱。

 

他说:

 

“我会努力,一定要让儿子好好读书,不能像我这样,一定要摆脱贫穷。

 

你说他这眼泪从何而来?是谈到儿子的成绩喜极而泣?还是受尽苦难的生活而悲伤落泪?

 

节假日对于他来说,不是件值得高兴的事,因为那些天不能工作,不能赚钱,孩子每天却要花销,作为一个父亲,别无选择。

 

05

一天都不能停止工作

 

重庆一位年过八旬的独居老人,卖糖葫芦一天可以赚20元钱。晚上十一点才回家,白水煮面条,或煮粥,这就是晚饭了。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

20块钱对于你来说,还不够一杯咖啡的钱,可对于没有孩子赡养的独居老人来说,这就是一天的生活费。

 

风凉话可以说一筐,但是老人不能喝西北风活下去,实实在在需要生存,活下去才可以谈笑风生。

 

在家饿死,和出门染病而死,本质上都是死,区别不大。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

这是一张路边拍下的照片,当时温度是零下两度。一年365天,这位大爷都会在马路边,用手动的推子理发。

 

这样理一次,3元钱。

 

无论风吹日晒,他以此为生,客人也是因为便宜而光顾,花钱的人和赚钱的人都一样,为了生活,这是他们共同的生存选择。

06

有人为了300块钱,真的会拼命

 

还记得去年八月的一条新闻,公交车即将启动,司机发现车尾有一位乘客跌跌撞撞想上车。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

乘客摔倒了,又爬起,爬起来走了几步,又摔倒在地,这样摔了几次,才踉踉跄跄赶上公交车。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

司机见状,赶紧把这位大姐扶上车,一问才知道,她是急着去上班。

 

大姐满脸通红,头都抬不起来,还在掉眼泪,司机就劝她:

 

“你这个样子还去上班?赶紧去医院看看吧。

 

大姐却一个劲儿地往车厢里走,一边走一边说:

 

“要去上班,不去就要扣掉300块全勤奖。

 

据大姐的家人介绍,她之前上完夜班后身体已经不适,在医院打针。为了300元全勤奖,她刚打完针就赶着去上班,没想到却差点出事。

 

新闻一出,很快就上了热搜,无数网友感慨泪目,仿佛看到了曾经的自己。

 

成年人的世界,没有容易两个字;成年人的心酸,只有自己才知道。

 

但其中也有这样的言论:

 

“真是要钱不要命,不就是300块吗?命都不要了?

 

“这就是穷人,目光短浅,为了300块连命都能拼掉。

 

看到这些言论,不能怪他们无知,只能说你没穷过,不懂穷人的事。不是就缺这300元,而是这300元赚得太不易了。

 

很多人为了几百块钱拼尽全力,并不是我们眼中的“傻”、“要钱不要命”,而是以自己卑微的生命当赌注,去抗衡生活的苦难和沉重。

 

07

幸福生活不在电视机里,更不在手机里

 

每天用手机了解世界,不但没有打开视野,反而让我们对世界的了解出现偏离。

 

其中有一个名词,叫做互联网的“集聚效应”。

 

假设你朋友圈里有100个好友,每个人两年最多旅游一次,发个一周照片,这些人哪怕都是错开了,你也会在100周里,看到的全是旅游的照片。

 

朋友圈的这种错觉,会让你习惯性的以为,大部分人的生活光鲜靓丽,继而认为社会就应该是这样的。

 

打开手机,屏幕上全是《精致的女孩就要对自己好一点》、《男生月入不超过2万能嫁吗?》、《学学毕业两年月入五万是如何做到的》的文章。

 

我们大概会觉得,中国人已经站起来了,985、211是平均水平,月入过万稀松平常……如果有些人会为了几块钱甘愿付出生命的代价,一定是价值观出了问题。

 

但事实上,我们14亿人有10亿没有坐过飞机;有5亿人从来没用过马桶;月收入超过5400元就打败了80%的人……

 

社会上流行一句话,“博士满街走,硕士多如狗”,很多人觉得本科生遍地都是,一点都不值钱。

 

但数据显示,自1977年高考恢复以来,40年累计的大学生总共只有1.15亿,其中一半是专科生,剩下的本科生也就只有5800万人。

 

看起来数量不少,但中国有整整14亿人口,大学生占总人口的比例只是8.86%,本科生只占4.43%。

 

数据告诉你,如果你拥有本科学历,你就碾压了95%的中国人!

 

问题是,中国不只有北上广深,中国人也没我们想象中的那么有钱,网络上的繁荣并不是事实的全部,我们看不到的地方,也是真实的世界。

 

再加上大部分生活在底层的人,没人为他们发声,他们自己奔波劳碌,也没有多少时间和能力上网,于是一道看不见的墙,把他们隔绝在我们的视线之外。

 

08

你不懂,赚不到钱,比死了还难受

 

还记得年初有位外卖小哥,凌晨4点骑行20多里冒雨送餐。

 

在寒风中,小哥全身湿透,却没想到联系不上顾客,回去的路上,电瓶车也没电了,无奈之下,只好推着车步行6公里回家。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

寒冷的夜里,心灰意冷的他给顾客发了一条信息:

 

“谢谢你,让我彻底告别这一行。

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

很多时候,你永远不知道压死骆驼的最后一根稻草是什么。

 

这个年过的细碎,春节过了一半,往年这几天是返程高峰,今年情况特殊,看着那些“不怕死的人”已经启程回到自己的岗位上工作了,但是由于某些特殊的原因,只能原地待命,钱怎么办?

 

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门

再扫一下盲,过半数(62.6%)劳动者,并没有所谓的休假,他们不工作一天,收入就少一天。

 

你们可以在家享受假期,不要用道德绑架其他开始出行的劳动者,如果你们是他们,早就心急如焚要出门了,谁不知道在家享福?

你没穷过所以不懂,为什么他们急着出门
头图| Ritomm
排版| Seagull

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从零做号,纯靠内容涨粉50万 | 对话粥左罗

辞去50万年薪工作从零做号,纯靠内容涨粉50万 | 对话粥左罗

这是粥左罗的第 322 期分享

采访 l 程杰 郭楠
撰文 l 程杰
内容总策划 l 郭楠
来源 l 蓝鲸浑水(ID:hunwatermedia)
大家好,我是粥左罗,上周接受了新媒体行业媒体蓝鲸浑水的专访, 文章发出来也分享给大家看一下,不了解我的读者朋友们可以看一下。
 
蓝鲸浑水,只报道最有料的新媒体人 ,以下内容来自蓝鲸浑水的报道:
 

粥左罗的过往,在别人眼中,应该是一种典型的“逆袭人生”模板:
 
粥左罗毕业后一度面临就业的迷茫,摆过地摊、做过服装店员,直到后来从事了新媒体行业,两年半,他就从新媒体小编做到了年薪50万的内容副总裁,出品的线上课程销售超过1000万元。
 

2018年3月,粥左罗裸辞创业,在很多人都说微信红利殆尽之时,他的公众号「粥左罗」,已经成为超过50万年轻人的成长读物。

 
2019年4月份起,他把自己的写作方法浓缩成“粥左罗21天写作训练营”的付费课程,帮助每一位学员提高写作能力,目前已有将近3000位学员完成学习。
在短短三年多的时间内,粥左罗就完成了自己的“人生逆袭”。

高中时,粥左罗就特别喜欢看创业者的故事,俞敏洪、王强、徐小平三人的创业故事让他很是向往,李想、高燃、茅侃侃这三位80后创业者,也给他留下了很深的印象,并激励着他向着更高的目标前进。

 
2009 年高考,他成为当时学校六个文科班唯一一个过二本分数线的,但还是决定复读,一年后他考进了北京体育大学。
 
农村出来的他自认为过去20年全在背教科书,需要高强度“补课”,大学期间,他疯狂阅读各种书,包括经典小说、名人传记、文学、心理学等;四年看了几百部经典高分电影;周末经常去798看展,看不懂也硬看;寒暑假还搭车徒步去过西藏、青海、云南。
 
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△2018年10月,粥左罗在拉萨
 
粥左罗后来回忆,他在知识面和认知上迭代升级,都是大学阶段完成的。
 
粥左罗还是一个擅长反思的人,他曾写文章讲述自己的那段摆地摊的生涯:“很多小摊贩没你想象的那么穷,我最多一天纯利润有1500元,但相应的确实也很辛苦。
 
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△粥左罗在北体摆地摊
 
这段经历让他对“创业之苦”有了切身的体会,同时,摆摊时的经历了启发了他在流量、营销、数据等方面的新媒体思维。
 
 
01
100W+的坐标
“我吃到了追热点的甜头”
粥左罗是90年生人,2010年到北京上学,毕业就成了北漂。
 
北漂的第一年,他住在北五环外一间十平米的地下室中,每天早上不到七点起床,带着100多斤的明信片坐地铁去南锣鼓巷摆地摊——这是他大学时就在做的,大学期间,他还做过家教、开过淘宝店、做过保安、下过工地。
 
后来,由于城管严查,出不了摊,他经朋友介绍去一家运动服饰商店做店员,卖衣服,卖鞋子,卖滑板,卖滑雪板。
 
一直做了十个月后,粥左罗觉得“继续这么干下去就完蛋了”,虽然还不知道干些什么,先辞职再说。
 
辞职后,他一边找工作,一边处理以前摆摊积压下来的明信片,转折点就在这个时候——一位非常能侃的买家发现他的经历、表达能力和思考能力都很好,于是推荐他去了创业邦做新媒体编辑。
 
2015 年 8 月 17 日,粥左罗正式入职创业邦,成为新媒体编辑。
 
2015年的创业邦,内容正在从杂志、网站向公众号新媒体转型,这给了当时还是新媒体小白的粥左罗很多写作的机会。
 
当时,粥左罗的主要任务就是写公众号文章,每个月要产出10到15篇的文章,还要兼顾排版和数据统计的工作。
 
粥左罗常常私下琢磨,如何写出爆款文章,他发现,在各类文章中,关于热点事件的文章最容易有高数据。
两个月后,粥左罗写出阅读量达到3.5万的小爆款文章,是一篇关于科技互联网的热点文章。
“我是吃到了追热点的甜头。”
 
2015年10月27日,他写出了自己的第一篇十万加文章,是一篇写“90后创业者抄袭国外作品”的文章;再往后,他写的一篇双十一的稿件,收获了超过两百万的阅读量。
 
“这个时候,我找到了自己写作的坐标,就是数据,当然赚钱在北京活下去也是很大的驱动力,我在北京住了一年半的地下室。
 
那段时间,粥左罗跟热点,重点就在于“快”和“全”。
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△粥左罗做线下培训
“一旦发生什么热点,我就马上写,不管那是晚上还是周末,还是在吃饭,我都会快速的往前推,不用有多少深度,不用多长,快就是最大的竞争力,我后来讲的第一个新媒体课程就是教人怎么追热点。”
 
粥左罗称,他那个时候追热点,都是写那种很浅的,缺少深度,但是那个阶段很少有人这样做。现在再这样追热点已经没人看了。
 
在创业邦的一年半时间,他创作了超过100篇平均阅读量10W+的爆文。
 
到了2016年后,好几家公司都想高薪挖他过去做新媒体。
 
“当时有很多邀请,我都婉拒了,从个人成长的角度看,这种内容已经做到头了,我再这么写下去也不会有什么进步;从收入的角度看,其实也没有很大的刺激度了。”
02
新媒体课程的坐标
“高效输出干货,跑入知识付费”

那个时候粥左罗已经在考虑别的出路,恰好当时插座学院找上了他,邀请他做新媒体培训课。
 
粥左罗给插座学院录了一节讲述“如何起标题”的课程小样,插座学院CEO何川发现,粥左罗的课程内容逻辑性和实用性非常强。
  
何川评价:“粥左罗不仅出课质量高,而且总能准时完成课稿。
 
2017年3月,粥左罗加入插座学院,成为年薪50万的内容副总裁兼首席新媒体讲师。
在插座学院工作的一年,粥左罗七成的精力在课程上,三成在公众号运营上。
 
2017年,粥左罗投入全部精力完成了包括11个模块,90节课程的《公众号运营·实战指南》,其后这套课程在插座学院的“好多课”App上线,卖出了超过三万套;他的另一门课《用公众号增加收入,掌握最热门职场技能》在十点读书的平台的卖出了5万份,累计付费额超过1000万。
 
这期间,粥左罗还做了企业内训的工作,他的第一次“新媒体特训营”讲课是为联想集团的开设,粥左罗提前准备了700页的课程PPT。
 
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△粥左罗为联想集团做新媒体培训
 
“其实最难的不是课程准备,而是讲课本身,第一次讲课就要面对联想集团,而且一连讲两天共11个小时,这对我是巨大的考验。
 
粥左罗坦言,他此前并没有任何线下讲课的经验,当时失眠了好几个晚上,然后在家尝试对着墙练,发现没法练。
 
“模拟11个小时的讲课很不现实,我也没法练,所以就干脆就算了,硬着头皮上吧。”
 
所幸,需要讲的都是粥左罗一手打磨、烂熟于心的课程内容,最后还是得到了很好的反馈。此后,他又受邀为中国石化、中国石油、中国电信、欧莱雅等十余家大型企业做新媒体内训。
 
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△粥左罗为樊登读书会做分享
 
2017年11月,粥左罗接手了插座学院公众号的运营工作,在研究了以往的数据后,粥左罗给插座学院公众号账号做了定位梳理,聚焦于个人成长职业发展,规划了个人成长经验、名人大佬成长的励志故事等几个发文方向。
 
据粥左罗介绍,在进行了定位梳理以及对选题的严控之后,插座学院公众号的阅读量大概在一个月翻了一倍。
 
期间,粥左罗也写了不少原创爆款文章,如《张一鸣:不甘平庸的年轻人,全都有同一个特质》,有超过500个账号转载。
 
这一年多的经历,让粥左罗提炼干货的能力得到了一次巨大的升级,同时他发现原来自己很适合走知识付费的路这给了粥左罗新的坐标
 
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△粥左罗在录课
 
“插座期间,我每两天写一节课,从来没有停过,整整90节课都是我独立完成的。我的优势就是提炼方法论,研究并实践个人成长相关的方法论。”
03
“向上生长”的坐标
“通过写作来变现,是可以复制的”
从2018年3月起,粥左罗从插座学院离职,用他的话来讲:
 
“想走,但也不是特别清楚要做什么;另一方面还是有一个想做自己账号的愿望,有些存款,有底气,那就逼自己一把。
 
2018年春节期间,粥左罗七天没有出家门,每天拿着本子写写画画,他回顾了整个公众号发展的历史,包括当时主流公众号的发展,他认为这个行业还是非常缺优质内容的,只要做出来的内容能比80%的好,就依然是有机会的。
 
离职之后,粥左罗将自己的重心放在了「粥左罗」这个公众号上,几个月后,他以“向上生长”为名注册了自己的公司。
 
从2018年3月到10月,整整七个月,粥左罗的公众号都会他自己一个人来做的,
 
“其实整体上跟以前写文章,出爆款没有什么区别,唯一的区别的就是只写自己最想写的东西,只写自己相信的东西。
 
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△粥左罗在出行的路上
 
粥左罗的文章往往观点突出、文风流畅,因而很快就有了大批读者,写到第十篇文章,就有了接近十万用户。
 
去年美团收购摩拜后,粥左罗写了一篇《套现15亿现金后,摩拜80后创始人留下了2条人生潜规则》的文章,阅读量超过了160万,仅这一篇文章就给他带来了四万多的粉丝。
 
至今,粥左罗的账号保持着月增长两到三万的增粉速度。
 
2018年8月份,通过“知识星球”的付费社群,粥左罗在创业后第一次赚到了钱。
 
此前,很多广告主都找过粥左罗想要投放,但他都拒绝了,“因为我觉得我的账号正在长大,还不想这么早的变现。”
 
到了10月份,粥左罗招了自己的第一个员工文文,她是粥左罗从自己的社群里找到的,她听过粥左罗所有的音频课,后来又进了粥左罗的社群。
文文大学毕业后,开过服装店,做过淘宝的服装品牌,还做过房地产销售,卖过螺蛳粉。
 
“她有一堆奇葩的经历,但可能是有自己创业的经历,所以做事特别靠谱,而且解决问题的能力特别强。我有什么难题给到她,她永远都是帮我去解决,所以她的成长特别快。
 
粥左罗介绍,文文是目前他唯一的合伙人,负责训练营业务。
 
“我们训练营在她的带领下基本上是行业内口碑最好的,而且我们从四月份到现在已经做到了第八期,每一期都是爆满的。”
 
“粥左罗21天写作训练营”是基于粥左罗3年以来的爆文写作经验,系统总结了最具操作性的写作技巧后,推出的一门线上付费训练营,主要包括写作技巧传授与写作训练两部分。
 
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“21天写作训练营”做了两期后,就有很多学员学完后表示想学更深度的课程,有更高的成长诉求。于是,2019年10月,粥左罗团队推出了高阶训练营“粥左罗28天写作变现营”,面向有一定写作基础的学员。
 
与初阶训练营不同的是,高阶训练营更加注重对学员原创长文章写作能力的训练,每位学员需要在学习期间完成十篇3000字左右的原创文章。
 
粥左罗的团队会帮助学员以最快的速度申请到头条号的原创功能,帮助学员去申请青云计划奖,然后同时还帮学员做公众号投稿的变现。
 
在第一期100人参与的高阶训练营中,有80人完成了十篇原创文章的写作,有64篇文章完成了变现的目标。

目前,“28天写作训练营”的第二期正在进行中,没有公开招募靠老学员推荐就招满了,有了第一期的经验,二期最终变现文章会超过100篇,第三期也只有不到20个名额了。”
 
帮助更多人,快速提高写作能力,只是一个开始,粥左罗的新坐标,是将“向上生长”打造成一个个人进阶、成长方面的教育品牌。
 
做“写作训练营”的同时,他也在思考如何为个人成长者提供更多有价值的课程。
 
 
 
04
个人品牌的品台化之路
“付费用户是忽悠不了的”

 
我绝对不会只做一个个人品牌的自媒体,那没有任何的想象空间和增长潜力;同时,我也肯定不会做成一个去个人化的平台,没有大量资本和规模化团队的话,这种平台化品牌非常难。

在粥左罗的规划中,基于自己的个人品牌,“向上生长”也会做平台化运营。

目前,粥左罗的用户群体,50%是25岁到35岁之间的,男女占比对半分,主要是职场人士。

在粥左罗看来,这些人也是职场中特别关心自己个人成长、自我发展的那一部分。
 
“真正特别关注自我成长和个人发展的人,其实比例并不很高,大部分人都觉得差不多就行。但我们持续倡导个人成长、激发个人成长,文章也好,课程也好,受众都是一群比较爱学习人,这也是为什么我们课程的转化特别好的原因。”

他还表示,这个群体除了特别爱学习,还特别理智,比如,在写作中,情绪化、煽动性的追热点文章,阅读量很容易上去,但他的用户都不喜欢这种方式。

“你必须去做真正好的东西,用户才认可,因为他们已经形成这种习惯了。

据粥左罗介绍,目前他们的收入主要来自广告和课程两个方面。
 
广告方面主要是一些品牌广告和课程广告,比较克制,一个月只接4条左右。
 
“课程类的广告我们的转化效果不错,且这些课程不是直接竞品,比如英语课,我们的用户是有学英语的需求的,而我们永远都不会做英语课,这种广告其实是共赢的。”
 
在课程方面,目前的“21天写作训练课”已经开到了第八期,每期300-350人左右,课程定价早鸟价699元(前100人),全价799元。
 
进阶的“28天写作训练营”第二期正在进行,第三期招募中,这门课定价1399元,采取审核制招生,限招100人,主要面向有写作基础的人。
粥左罗讲,目前还处于很前期的创业阶段,2020年将有三条线去拓展业务:
 
一是公众号,明年做到100万用户;二是课程,明年新开三到五个品类的个人成长课程;三是训练营,会根据这三到五个品类的音频课去开发相应的训练营。
 
在品类拓展上,包括成长思维、学习方法、阅读方法等等,具体还在筹划过程中。
粥左罗说,明年还会做线下课程,包括私房课、小班课、大课,这也是他最熟悉的领域。
 
“如果有精力的话,我还想拓展B站,做五到十分钟视频内容,如果做的话,像抖音这类我们也会顺便做。
 
他认为,看新媒体更多就是在看流量,流量就是人,是人的注意力,人的注意力永远不会消失,无非是往哪个平台转。
 
“所以,你就一边做一边看形式就好。而我们打算做的,是个人成长方面的教育,教育是一个最古老的行业,永远都不会消失。”
 
Q1:你的知识星球有8000人,你怎么看待知识星球的价值?
 
粥左罗:公众号是一种订阅形式,知识星球是一种圈子,圈子自有圈子的价值。
这里面可以产生非常多的连接、互动,也可以提供更私密性的一些分享。
 
知识星球其实不看品类,服务的是有个人品牌的人去“连接1000个铁杆粉丝”,所以你只要有个人品牌,什么时候做都可以。并且,知识星球的社群管理功能比较好,微信群功能太简单了,很难做好优质社群。
 
Q2:你在招人上的经验有什么?

粥左罗:我现在团队10人,其实走过了很多坑,比如,我招新媒体编辑的时候,招了五个人最后能做下来的只有两个。

一开始想的是,全招新人,然后去培养,后面是发现这条路是走不通的,创业公司等不了人特别慢的成长。

创业公司节奏是非常快的,我平时有很多工作要干,还得带新人,给他们改文章、改课稿,甚至帮他们做选题,产出性价比特别低,也搞得自己身心俱疲。 

新人作者的成长,怎么着也得有6到12个月,创业公司等不起,所以现在我改变策略,招熟手和苗子好的新手,熟手带新手。
 
 
以上内容来自蓝鲸浑水的报道

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