大果紫檀和刺猬紫檀傻傻分不清楚?!六招教你轻松区分

大果紫檀和刺猬紫檀同属紫檀属花梨木类,都是红木的一种,如今市面上不少红木家具都是用这两种紫檀木作为材质的,那么大果紫檀和刺猬紫檀有什么区别呢?那该如何辨别?

大果紫檀和刺猬紫檀傻傻分不清楚?!六招教你轻松区分
图片来源于网络

大果紫檀俗称缅甸花梨,属蝶形花科紫檀属,是一种高大落叶乔木树种。按照我国《红木》国家标准的分类,属花梨木类的红木。

刺猬紫檀属紫檀属,按照我国《红木》国家标准的分类,属花梨木类的红木。主产于热带非洲:冈比亚、科特迪瓦、几内亚比绍、马里、塞内加尔、莫桑比克西部等国家。

一、 颜色

大果紫檀心材呈橘红、砖红、紫红色、黄色或浅黄,常带深色条纹;刺猬紫檀颜色较深,心材颜色多为黄褐色,常带紫红色条纹。刺猬紫檀有黑筋,大果紫檀没有。

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二、 纹理棕眼

大果紫檀木纹清晰,较粗,纹理直且较多,从纵切面上看带状长纹明显。大果紫檀产地不同,木质也有很大的差别,有的质地较细密,有的质松,但从弦切面上看,都能明显看到类似牛毛的木纹,花纹则较小,更加细而且结构均匀。

刺猬紫檀木纹非常清晰,木纹间距较小,排列紧密,纹理交错,梢部相比于其它红木较直,结构均匀又显得细腻,常有山峰纹、鬼脸纹、蝴蝶纹、菊花纹。刺猬紫檀的棕眼与深色条纹的颜色一致,也就是说在深色条纹上,不仔细看很难辨认出棕眼,并且棕眼陷入木材表面不深。刺猬紫檀新料木纹清晰,像刺猬的背部,结构均匀,因此得名“刺猬紫檀”。整体看颜色偏黄,木纹呈黑红色,比较细腻,有些部位有明显的山峰纹,或刺猬背部的交错纹路。老料整体颜色偏红,比较粗犷,木纹间隔密度小。

一般来说,刺猬紫檀家具的花纹比较大、粗犷,大果紫檀家具的花纹较小,更加细而且均匀一些,这也是区分二者比较明显的点。

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三、 水波纹(虎皮纹)

水波纹也有将其称为虎皮纹,大果紫檀经常会有这种断断续续的纹理,而刺猬紫檀出现这种纹理的概率较小。这种纹理在大果紫檀上经常出现,也许某一块板上没有,但一件大果紫檀家具上或多或少会有;而刺猬紫檀虽然也有这种纹理,但是出现的概率较小。

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四、 味道

大果紫檀有浓郁的果香味,日久不减,新切面香气更加明显,这是其它红木所不具备的特点。刺猬紫檀心材散有微微香气,日久渐淡或者消失。

如果要闻气味的话,一般在打开箱、柜类家具的门时比较明显。密封空间的家具气味更加明显,在开放空间的家具接口处也有明显的气味,因为家具一般都是拼装好后进行漆饰,所以接口的内部还会有原木的气味散发出来。

五、 密度重量

大果紫檀结构细,材质硬重,密度高,气干密度为0.80-1.01克每立方厘米;刺猬紫檀气干密度为0.85克每立方厘米,密度低,相对较轻。一般来说,同款家具,大果紫檀的会稍重于刺猬紫檀,但仅靠这一点不够准确,仅可作为参考。

六、 荧光反应

荧光反应是木材或木屑浸在水中一段时间后,木头渗出的一种机油状物质。大果紫檀木屑浸出液浅黄褐色,有一层浅浅的荧光,从木材的切面借着斜射来的光线可以看到;而刺猬紫檀没有。

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西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

作者丨燕梳楼


 

春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。

 

但西安一名出租车司机,终是没等来游人如织的黎明长安。

 

五一劳动节这天,他把车子停在康乐路边吃早餐,然后感觉身体不舒服,就在副驾驶位置上躺卧休息,5小时后死亡。

 

就这样,一名普通的劳动者,猝死于劳动节的凌晨。

 

更让人悲哀的是,死了车窗上还被交警贴了一张违章罚单。

 

吃完罚单再上路,西出阳关无故人。

 

可怜这位的哥,只能背着罚单踏上黄泉路,不知奈何桥边,可有缴费的地方?

 

实在不行,只能多烧些冥币了。

 

事情一曝出,舆论大哗。

 

也把西安交警送上风口浪尖。人们质疑:

 

贴罚单时,难道不确认一下车里是否有人?
 
车窗半开,司机半躺,交警就不能多看一眼吗?
 
罚款到底是手段,还是目的,还是流水线上的创收?

 

五一的时候,我刚发过一篇文章。

 

真正的劳动者,没有假期。

哪想到,悲剧果然发生了。这在歌颂劳动光荣的劳动节里,确实让人难过。

 

但那张贴在半开车窗上的罚单,又那么的刺眼。

 

不,应该是讽刺。

 

应该说,当地警方反应还是很快的,当夜就出了调查通报:

 

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简单提炼一下背后潜台词:

 

第一,司机猝死在前,交警贴条在后。

 

潜台词是,交警贴条时司机已经死了,所以跟我没关系。

 

第二,司机半躺在副驾驶上不易发现。

 

潜台词是,我没看到车内有什么异常,所以跟我没关系。

 

第三,正在全力善后处理,涉事交警正在接受调查。

 

潜台词是,不管跟我有没有关系,我都不会推卸责任。

 

从公关文稿来说,这个通报可以打90分,基本上是严谨的,专业的。

 

但显然公众更关注情绪,而非真相。此起事件之所以引发愤怒,无非是公众找到了一个对交警贴条子行为长久积压的发泄口。

 

很多地方违章罚款已经成为一项重要创收任务,比如前段时间爆光的佛山“无影脚”,一个摄像头一年就能创收1.2亿,秒杀一半上市公司。

 

而路边贴罚单俨然已成流水线,停车、拍照、开单、贴单,整个动作一气呵成,就跟路边发小广告似的,贴完即走,绝不废话。

 

至于车里有没有人,是不是有急事临停,他们不管,也没功夫管。

 

人们不禁要问,这到底是为人民服务,还是为人民币服务?

 

但情归情,法归法。回过头来说,这名交警是否需要担责?

 

这个通报里没回答,所以刚才扣10分,可能他们也不好回答,那么就让我来回答:

 

根据《中华人民共和国道路交通安全法》第九十三条规定:

 

对违反道路交通安全法律、法规关于机动车停放、临时停车规定的,可以指出违法行为,并予以口头警告,令其立即驶离。

 

如何判断临时停放呢,如果车里有人,那么显然这是属于临时停放,直接给予口头警告令其驶离即可。

 

但具体到此起事件上来说,如果从人性向善角度分析,交警确实是粗心大意,没有发现车内有人,毕竟司机是半躺在副驾上的,那么交警无责任。

 

如果从人性向恶的角度分析,交警可能看到车内有人,毕竟车窗是半开着的,但为了不惊动司机故意贴上即走,那么交警就涉嫌渎职。

 

西安的哥黄泉路上领罚单,你怎么看?

如果没有直接证据证明交警有罪,那么只能交给道德法庭来审判了。

 

但我还是选择相信人性本善,选择相信这位交警并没有看到车里有人。我不止一次的就遇到交警过来敲敲窗,提醒尽快驶离,而不是直接贴罚单。

 

事实上,在这起悲剧里,无论是猝死的司机,还是贴单的交警,虽有职业之分,但本质上都是悲催的打工人。

 

在这个长假里,大部分人可以岁月静好遍历河山,但他们不能。

 

两个打工人碰到了一起,没想到就是一起悲剧。

 

无论是死在凌晨的司机,还是为了完成任务的交警。他们的命运都注定被这起偶然事件所改写。

 

当公众的不满都集中到这名交警身上时,就意味着他不可能全身而退。

 

不管怎么说,贴罚单贴到死人头上,都是一种耻辱,更是一种悲哀。

 

这不仅背离了立法的本意,大量的警民矛盾也是由此而来。

 

人民警察为人民,希望此案能推动违章执法的变革,至少让交警执法更柔性一些,更人性化一些。

 

我们期待更多的“口头警告”,而不是机械执法,如此才能避免悲剧重演。

 

毕竟,在滚滚向前的发展洪流中,我们每个人都无可避免地被挟裹向前,互相理解和包容就更显得难能可贵。

 

万般滋味,皆是生活。

 

正如巴金所说:

 

生活本身就是一个悲剧。

 

熬过来,是生活;

 

熬不过来,是死去。

 

街上依旧人流如织,车水马龙。

 

多么希望,这位凌晨开工的司机,

 

能活着去交这个罚款;

 

而那个急匆匆的交警大哥,

 

也能停下来等一等,

 

那些疲惫的灵魂。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/_rHz0AW-Q3cYMFm_U-moEA

该不该跟着万科买万科?

作者 | 小肥财
数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)
该不该跟着万科买万科?
4月29日,德宇众以自有资金集中竞价交易方式买入万科A股804,800 股,占万科已发行股份的0.01%,导致德宇众及其一致行动人深圳盈安财务顾问企业(有限合伙)、深圳盈嘉众实业合伙企业(有限合伙)在上市公司中拥有权益股份合计达到已发行股份的5%。据披露,本次增持是出于对上市公司未来持续稳定发展抱有信心和对上市公司价值的认可,在未来12个月内不排除择机进一步增持公司股份。
 
此次增持资金账户,实则万科董事、监事、管理人员以及业务骨干和突出贡献人员的“集体奖金”账户。此次增持,有望提振市场信心。
 
该不该跟着万科买万科?
房地产,说起来算是国民关心的第一话题了。可是,这些年,房地产股票的表现不如人意,哪怕这些企业每年依旧赚了不少钱,但挡不住估值中枢的下移。增业绩,降估值,股价多年不涨,无非就是不看好房地产股的未来。但作为这么重要的行业,房地产股真的就没有投资价值了吗?
 
 

1

行业怎么了?
先看下当下的行业情况。
 
拐点出现在2017年十九大,中央提出“房住不炒”。2020年上半年为降低疫情防控对房地产市场的影响,各地因城施策,从供需两端陆续出台房地产相关扶持政策;而下半年起,房地产调控政策有所转向,中央强调不将房地产作为短期刺激经济的手段,稳地价、稳房价、稳预期,深圳、杭州等地收紧了房地产限购、首付等政策,房地产金融监管持续强化。总体而言,房地产政策由上半年的稳中偏松逐渐过渡到下半年的稳中偏紧。
 
针对房企的“三道红线”政策和针对银行的“两道红线”政策,主要是金融层面防止房企和银行的规模扩张,可以理解为稳预期。而各地地方政府出台的“限购”、“限价”等举措,可以理解为稳房价。22个重点城市要对住宅用地集中公告(原则上发布出让公告全年不得超过3次)、集中供应,可以理解为稳地价。
 
虽说严控,其实背景还是房地产的热度不减。2020年商品房销售额及销售面积分别为17.4万亿元及17.6亿平方米,同比分别升8.7%及2.6%。从价格来看,3月开始70城新房价格持续上升,6月70 城中61个城市环比上涨,下半年环比升幅逐步收窄但仍维持上涨。
 
导致的结果可能是,有限的资金仍会以较低的价格流向大的房企,具有差异化竞争优势的房企可以做高毛利率,集中供应更是考验房企的资金和运营能力。
 
2020年,房地产行业集中度继续提升,百强房企各梯队销售金额入榜门槛比2019年有所提高。根据克而瑞信息集团(CRIC)统计,TOP10和TOP30房企销售金额门槛分别达到2,780.1亿元和1,306.0亿元,同比增幅达14.4%和15.5%。从行业集中度看,TOP50房企销售额市占率为62.2%,TOP100房企市占率为76.2%。
 
在行业整体增速放缓甚至下滑的背景下,城市核心区域的土地日益减少,大城市新出让土地中的保障房比例保持高位,这些都会刺激行业龙头的市场份额提升。参考10多年前的家电行业,即使行业进入存量竞争时代,优秀企业仍然可以实现很好的发展,给股东带来良好回报。
 
 

2

万科的现在和未来
2020年末,加权平均净资产收益率20.13%,10年来看其实是不错的价值投资标的。
 
该不该跟着万科买万科?
只是近期,毛利率下滑的厉害,主要和地价占房价比例提高有关。随着前几年高价拿的地逐渐消化,毛利率有望回升。
 
该不该跟着万科买万科?
3月末,“三道红线”指标均在20年末基础上进一步改善。万科净负债率为15.5%,较20年末下降2.6个百分点;持有货币资金1,966.0亿元,远高于短期借款和一年内到期有息负债总和723.7亿元,货币资金对短期有息负债的覆盖倍数为2.72倍,较20年末上升35个百分点。净负债率、现金短债比指标均显著优于重点房地产企业资金监管要求。剔除预收款项的资产负债率为69.5%,较20年末下降0.9个百分点,经过一个季度调整后,符合“绿档”企业标准。而很多渴求快速发展的中小房企短时间内很难达到绿档。
 
1-3月累计实现合同销售面积1104.4万方,同比20年增长24.8%,同比19 年增长19.4%;实现合同销售金额1794.7亿元,同比20年增长30.2%,同比19年增长20.1%。3月末,有5,352.0万平方米已售资源未竣工结算,合同金额约7,623.8亿元,较20年底分别增长8.8%和9.2%。销售额依然强劲,这几年的结算收入也是没有问题的。
 
近年来, 公司在巩固住宅开发物业服务业务固有优势的基础上,已进入商业开发和运营、租赁住宅、 物流仓储服务、 标准办公与产业园、 酒店与度假、教育、食品等领域,其中物业、长租公寓、物流已做到龙头地位,形成了显著的竞争优势。2020年营收中,来自房地产开发及相关资产经营业务的营业收入为4,004.5亿元,占比95.5%,同比增加13.55%;来自物业服务的营业收入为154.3亿元,占比3.7%,同比增加21.51%。
 
截至2020年末,万物云在管面积 5.66亿平方米,居于行业领先地位;运营管理长租公寓18.44万间,累计开业14.24万间,2021年1季度间天出租率稳定在95%以上。
 
万纬物流布局核心节点,聚焦发展高标仓储和冷链物流两大核心业务,经过五年发展已成为中国规模最大的冷链物流综合服务商。万纬物流进驻44个城市累计管理148个项目,可租赁物业的建筑面积约1148万平方米,包括128个高标库项目和20个冷库项目,布局进一步完善。
 
 

3

其他房企的表现
 
 
今年以来,股价表现好的房企当属华侨城和新城控股了,4月29日收盘价分别较年初增长33.43%和33.53%。 
 
华侨城是“文化+旅游+城镇化”的发展模式 ,2020年旅游综合行业实现营业收入431.75亿元,较2019年同比增加42.67%,毛利率达42.02%,而同期房地产开发销售59.32%的毛利率(文旅加地产综合开发模式下,拿地成本显著低于公开市场平均拿地成本)。公司经营性现金流近3年首次回正,专注运营短平快、轻资产、能够产生即期效益的房地产项目。
 
新城是“住宅+商业” 双轮驱动的运作模式,商业地产开发业务主要为商业综合体的开发及购物中心的运营管理,产品以出售为主,辅以自持运营及对外租赁。2020年底,公司布局156座吾悦广场,已开业及管理输出的吾悦广场达100座。2020年物业出租及管理实现营业收入54.35亿元,较2019年同比增加 34.04%,毛利率达70.76%,远高于同期房地产开发销售21.74%的毛利率。
 
二者的商业模式一开始也都不是单纯的房地产开发,如果去除房地产业务,剩下的部分已经有了穿越周期的能力。
 
 

4

结语
 
 
银行地产之前本来走势联动,在银行涨了一波后就分化了,地产股估值当下在全市场都算低的。万科2020年分红方案是以每10股派送人民币12.5元(含税),对应4月29日收盘价27.89元股息率4%,(赚的起码不是假钱)再加上和管理层利益的绑定,万科的下跌空间不大。往上看的话,就是陪伴它探索、成长,这里就需要判断它是否是优秀企业。
 
万科一直是房地产行业的思考者,具有很强的前瞻性。2018年秋,万科率先喊出了“活下去”。正如万科2020年报致股东信中所说,从过去到可见的未来,房地产行业的竞争可分为土地红利、金融红利、管理红利三个时代。目前的管理红利时代以“充分竞争”为主要特征,万科认为机会来自于客户的需求和城市的发展,来自对存量价值的挖掘,以及来自科技释放的价值。
 
很难说地产股什么时候会有行情,但如果要投资地产股的话,万科财务稳健以及多元化发展持续推进,安全且有空间,未来表现大概率好于行业,应该是个参考项。
 
特别提醒,投资决策需建立在独立思考之上,本文内容仅供参考,不作为实际操作建议,交易风险自担。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/2qf55lod5zhzR5JUXE4mkw

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

本文授权转载自:正解局(微信ID:zhengjieclub)

最近,印度疫情还在恶化。

医疗体系几近崩溃,农村的状况更糟糕:医院人满为患,医疗设施瘫痪,新冠患者无人医治,很多人在医院门口去世……

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破了。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

在中文互联网,一直流传着印度“免费医疗”的神话。

 

大意是,印度明文规定实施“全民免费医疗”,老百姓看病不花钱,一切费用由政府买单。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

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微博上关于印度免费医疗的信息

印度免费医疗,到底是不是真的?

自1947年起独立,印度在第一部宪法中,确实明确规定“所有国民都享受免费医疗”。

具体而言,指的是到公立医院看病除了药费,挂号费、检查费、就诊费甚至包括营养餐都免费。

所以说,印度免费医疗是“部分免费”,将药费排除在外,而非某些人想象中的“全面免费”。

2012年,印度政府在原有的免费医疗基础上,制定一项全民免费拿药的医改计划,其中就包括了348种便宜的通用名药物。

不过,限于财政经费有限,印度的免费药品都是非常基本的廉价药,大多数药品还是要收费的。

今年1月,印度财政部长西塔拉曼向议会提交的预算案显示,印度2021-2022财年财政支出为34.83万亿卢比(1美元约合73卢比),占GDP的比重约为9.5%。

其中,卫生领域支出约2.24万亿卢比(约合1947亿元人民币),这么一算,印度卫生领域支出占GDP的比重为0.6%,还不到1%。

要知道,世界平均水平是9.9%。

区区1947亿人民币,就能为10多亿人提供免费医疗?

想想都不可能。

这一点,从印度人的医疗支出上,也得到了印证。

世卫组织统计报告显示,印度医疗完全自费的比例高达60%,而92%以上的印度家庭,通过储蓄金和借款,来筹集住院和手术费用。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

印度医疗完全自费的比例

由此可见,印度医疗绝不是所谓的全民免费。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

免费是个好东西,却也是要付出代价的。

看病是有成本的。

 

这个钱,要么政府买单,要么老百姓自己掏腰包。

现在,印度政府决定掏这个钱。

 

但是,财政预算中用于卫生医疗的就这么多,给老百姓看病的钱多了,给医院买设备、招人的钱就少了。

印度免费医疗,带来的是劣质医疗。

一方面,公立医院人满为患,应接不暇;另一方面,公立医院设备奇缺,人才流失,无法治疗太复杂的疑难杂病等等。

去年10月,印度一家位于泰米尔纳德邦塞勒姆市的专科医院里,曝出一条新闻,某ICU病房中至少生活着二十只老鼠。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

ICU病房里的老鼠

该院负责人还透露,他们曾于一天内在ICU病房里捉过一百只老鼠。

印度医院的环境之差,可见一斑。

印度公立医院的医疗水平,也让人心惊。

2018年9月5日,《柳叶刀(全球医疗)》发表报告《全民医保时代:患者死亡的元凶竟是劣质医疗——对137个国家可预防性死亡的系统分析》报告显示,印度是137个国家中医疗情况最糟的——每年大约240万人因治疗不善而丧命。

从患者死亡原因来看,“劣质医疗”导致的死亡率高于“就医难”导致的死亡率。

研究显示,印度每年劣质医疗导致的死亡率为1.22‰,远远高于其他金砖国家及其邻国——巴西(0.74‰)、俄罗斯(0.91‰)、中国(0.46‰)、南非(0.93‰)、巴基斯坦(1.19‰)、尼泊尔(0.93‰)、孟加拉国(0.57‰)、斯里兰卡(0.51‰)。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

金砖国家每年劣质医疗导致的死亡率对比

这就是印度免费医疗的现状。

公立医院满足不了老百姓的看病需求怎么办?

印度的解决办法是,放开私立医院。

1990年代,伴随着经济全面市场化,印度的医疗体系也开始私有化进程,私立医院大行其道。

对公立医院来说,私立医院的出现,不是补充,更像是一种挤压。

一方面,私立医院与公立医院抢资金。

从2000年起,印度的公共卫生财政支出70%以上流入了印度私营医疗机构,而到了2015年这个数字变成了80%。

另一方面,私立医院与公立医院抢人才。

有钱,自然就能买到高端设备,雇佣优秀医生。

 

全印度75%以上的合格医生,都集中在私立医院。

马太效应之下,印度的私立医院越做越大,印度公立医院的发展完全停滞,甚至是出现了倒退。

最终的结果是,印度人看似享受到部分免费医疗,实际上是缺医少药,得不到优质的公共卫生保障。

实际上,只有花不起钱的穷人才会到公立医院就诊,经济条件好的印度人还是会选择私立医院。

免费之说,逐渐名存实亡。

印度“免费医疗”神话,被新冠病毒戳破!

实事求是,印度实行部分免费医疗,有其特殊的国情。

印度贫困人口巨大,部分免费政策,能够为贫民提供最基本的医疗保障。

从这个角度看,印度免费医疗,不是神话,而是一种无奈。

在公共卫生体系的运作中,公平与效率的冲突始终是核心问题。

印度财力有限,一味地追求免费医疗,强调公平,却忽视了效率,最终抑制了医院特别是公立医院的发展。

一个可供参考的指标是,印度的每千人只拥有0.7张床位,每千人只拥有0.78名医生。

 

同期,中国这两个数字分别是4.2和1.79。

正如有人评论的那样,印度是“有免费,无医疗”。

如此华而不实的医疗体系,自然经不起疫情的猛烈冲击。

天下没有免费的午餐。

这是印度免费医疗带来的教训。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/9_KrSjX60aOLgHbWz1s_8Q

如何实现降维打击?思维方式的4个层次,你在哪一层?

爱因斯坦曾说过:这个层次的问题,很难靠这个层次的思考来解决,只能靠上个层次的思考去解决。

 

也就是说,”答案“永远比”问题“高一个维度,当我们面对一个问题的时候,只有跳到比这个问题更高的维度,才能寻找到答案。

 

因此,当我们遇到问题的时候,如果能升级自己的维度和层次,从而形成一种”抽离感“,让自己看着自己在”行动“,就是一种极其强大的能力。

 

 

下文来自:人民论坛网

 

近两年有个词很火,叫“降维打击”,大概意思是,用高级生物去打低级世界的生物,一打一个准。

 

要想跳出生活的困境,突破自己,就需要这样的降维打击。

 

 

1

如何实现降维打击?

 

 

举个例子,我们在打游戏的时候,有时再怎么出招,再怎么加快速度也没办法通过难关。

 

这个时候,就只能通过升级各种进攻武器,用高级的装备去打装备低级的敌人,才能顺利通关。

 

游戏,也是现实生活的隐喻。

 

当你用低维度的视角去看某个问题的时候,感觉它无法解决。

 

但当你站在更高的一个维度去看它,也许就变成了一个很简单的问题,甚至连问题本身也消失了。

 

就像马车的时代,大家都在寻找更快的马,但当汽车被发明出来后,这个问题就不存在了。

 

思维层次的差别就是高度之差,而高度之差带来的是全方位的差异。

 

因此,提升我们的思维层次,站在更高的认知维度上理解一件事情,感知周围的变化,人生才能加速升级。

 

2

思维层次分4层

你在哪一层?

 

 

第一层:抱怨型思维

 

典型思考模式:都是你们的错!

 

 

当问题发生的时候,处在这个理解层次的人首先会将其归因为环境的不好。

 

比如:

 

工作不顺利,是因为同事们太奇葩…

没有晋升机会,是因为公司没有好的晋升机制…

 

总之,处于现在的这个困局,是所有人的问题,是环境的问题,甚至是时代的问题,就不是自己的问题。

 

他寻找解决办法,也都是顺着“改变周围的环境”的路径去思考。比如频频跳槽,比如哀怨同事。这类人最典型的特征,就是喜欢抱怨,你跟他接触的时候负能量满满。

 

这样的人,对世界的理解死死地被困在了“环境”这个最底层,从而给自己带来了诸多困难。

 

 

第二层:行动型思维

 

典型思考模式:我还不够努力!

 

处在这个理解层次的人,觉得可能是自己做的不够多才会导致问题的出现。他们是人们眼中的「行动派」、「实干家」,他们相信,只要持续努力,事情一定会有转机。

 

 

但是,努力了,所有问题就一定都能被解决吗?

 

世界上有些事情,像“麻”。虽然乱,但是只要你投入极大的意志力去行动,花功夫一点点地去理,总能够理得清的,这是努力的意义。

 

但更多的事情,像“水”。

 

一盆很脏很浑的水,你花再大的力气也不能把它洗干净。所以只能等,时间一长,杂质一沉淀,水自然就清了。此刻我们需要的,是捕捉水变清的那一刻的感受力。

 

所以,努力,的确是成功的一个必要条件,但远远不是充分条件。我们还需要方向力,感受力,耐力,判断力……也就是综合的“能力”。

 

 

第三层:战术型思维

 

典型思考模式:方法总比问题多!

 

 

理解层次处在「能力」层次的人,有着强大的学习能力和应用能力,能把学习到的知识,转化为可操作的方法,进而改善效率,解决问题。

 

他们明白,我不应该在黑暗中独自前行,也许我的顿悟,只是别人的基本功。站在巨人的肩膀上,学习更成熟的经验和方法,再来解决这个问题或许是条捷径。

 

不过,处于这个理解层次的人会发现,即使有一身的技能,也会在处理一个又一个难题时陷入焦虑和迷茫。

 

这是为什么呢?因为选择错了问题。在着手解决问题之前,必须弄清楚自己要解决的问题是什么。

 

每一个选择,都意味着人生的不同走向,一旦选择错了问题,优秀的「能力」和「行动力」只会让你越走越远。

 

第四层:选择型思维

 

典型思考模式:什么才是更重要的?

 

 

我们的时间精力有限,决定了我们必须在纷繁复杂的事物中找到什么可以做,什么不可以做,什么更重要,什么可以忽略不管?这就是做选择题的能力。

 

选择什么,首先基于信念,你相信什么是对的?

 

其次是价值观,你认为A和B哪个更重要?

 

最后是规条,也就是做人做事的原则。

 

这就像是公司的规章制度,每个人也有自己的规则。比如很多人都有的一条行为准则「我答应你的一定会做到」,背后其实是源于两条价值观:「说道做到=诚信」而「诚信>一切」

 

规条存在的意义,就是帮助我们更高效地做出选择,不用每次都思考、讨论、互相权衡比较…

 

 

3

大格局的背后,

是顶级的思维层次

 

有一句谚语:再大的烙饼也大不过烙它的锅。意思是:你可以烙出大饼来,但是你烙出的饼再大,它也得受烙它的那口锅的限制。

 

你未来的人生就像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”——这就是“格局”。

 

当你和别人拼手段的时候,人家已经在拼格局了。

 

有的人,面对千变万化的世界,常常自满自足、浅尝辄止;有的人,思想抵达“通透层”,保持独立的人格,拥有独立思考与判断是非的能力,坚守为人处世的原则,不断获取新的知识,站在问题的高度来思考问题。

 

拥有大格局的人,在人群中会自然散发不一样的气质,谦恭却有内涵,温和却有力量。

 

他们从读过的书、走过的路、见过的人中提升自己思想的深度、眼界的宽度以及胸怀的广度。

 

人生这盘棋局,全由格局决定。
有怎样的格局,就有怎样的结局。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/-WxvNW7_PospkKiFXFuN7A