突然宣布!今晚,马云要哭了!!

政治局定调了!

反垄断成为2021年重点任务之一。。

北京时间2020年12月16日至18日,一年一度的中国中央经济工作会议在北京正式举行。

包括国家领导人,国务院总理,中共中央政治局常委…..等等重要人员全都汇聚一堂!总结2020年经济工作,分析当前经济形势,部署2021年的经济工作!!

据新华社刚刚透露:此次重量级的会议,共列出了八个明年最重点的人物。其中反垄断被单独列出来作为明年的重点任务!

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

其他的咱们不说,仅说反垄断这一条!如果我没记错的话,这是最近20年以来,中央首次将反垄断单独列出来,作为年度重点任务!!!背后的信号,跃然纸上。

下面是新华社的原话,你们都看一看:

强化反垄断和防止资本无序扩张:反垄断、反不正当竞争,是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。

国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力,支持公有制经济和非公有制经济共同发展,同时要依法规范发展,健全数字规则。

要完善平台企业垄断认定、数据收集使用管理、消费者权益保护等方面的法律规范。要加强规制,提升监管能力,坚决反对垄断和不正当竞争行为。

金融创新必须在审慎监管的前提下进行。

上述话语中,提及最多的是“ 规则 ”、“ 规范 ”、“ 监管 ”!最后更以“ 坚决反对垄断和不正当竞争行为 ”,“ 金融创新必须在审慎监管的前提下进行 ”,作为结尾!!

从11月6日,约谈27家中国最重量级的互联网巨头,

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

到11月10日正式出台反垄断文件!!


突然宣布!今晚,马云要哭了!!

再到四天前!阿里、腾讯、顺丰 遭顶格处罚!!

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

直到今天!中央彻底定调!将反垄断纳入2021年全年的重点任务目标。。。

毫无疑问,今晚阿里、腾讯、京东、美团、滴滴….等等互联网巨头企业的话事人,全都要彻夜难眠,“ 紧急加班了 ”….

中国互联网史上,最大的反垄断风暴,即日起,正式到来!!


无法无天!吃相太难看了!!

随便举个例子!比如,就在今天中央定调之前,美团还因为“ 大数据杀熟 ”,上了热搜,刷屏了网络:

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

一位名叫“ 漂移神父 ”的网友。在网上爆料,自己为了省钱;花了15元开通了美团的会员;这样就可以领取美团的5个5元无门槛红包;相当于今后的一个月里,点外卖成本可以节省10元。

然后魔幻的一幕发生了:

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

上面是没成为会员前的页面。请注意看:配送费只要2元。然后满30减3;满50减5 .,….

下面是成为了会员之后的页面:

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

配送费瞬间变成了6元!满减优惠也立马变成了满30减2,满50减3 。。。。

事情被曝光后,一下子顶上了微博热搜;截止目前该话题已经吸引了超过了4亿的阅读。

几乎引起了民愤!!!

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

迫于压力!美团外卖刚刚致歉了!!

这就是国家说的“ 典型 ”,利用市场的垄断地位,收集用户数据;然后侵害消费者权益。。

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

再随便说一个例子:比如前几天的互联网巨头“ 社团买菜大战 ”。

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

垄断了出租车、出行行业的滴滴宣布,进军社区买菜、社区团购!

垄断了网店的阿里宣布,进军社区买菜、社区团购!

美团、京东、拼多多、抖音母公司字节跳动…..

一大批互联网巨头,纷纷宣布入局社区团购、买菜!全都盯上了菜贩的生意,菜篮子的生意!!

0.99元买菜!买鸡蛋!纷纷开始搞起了巨额补贴。。。一时间无数菜贩子、底层卖菜的商贩苦不堪言。。。

突然宣布!今晚,马云要哭了!!

什么是资本无序扩张!

一堆互联网巨头,拿着用不完的“ 补贴 ”去抢夺菜农、菜贩子,底层人民的饭碗!

这就是资本无序扩张。。。

巨头们的这种“ 资本扩张行为 ”,如果不加管理!短则三月,慢则一年!这些底层的菜贩子、菜农、个体户,就全都要垮掉。。

可能有人会说了!巨头补贴,反正对我自己有好处,我现在买菜便宜了。。

呵呵。。羊毛出在羊身上!天下怎么可能会有免费的午餐???

君不见当年滴滴打车一公里只要1.6元,如今你去试试?要是一公里不花个3-4元,我跟你姓!

以前点外卖,15元就能吃顿好的,还又送饮料、又送汤。现在呢?你自己去试试,看看是多少钱!

滴滴如此,外卖如此;如果买菜也被巨头垄断了,百分百最后吃亏的还是我们老百姓!

买菜分期付款? 了解一下,亲!

菜农!超市!消费者!巨头把这三家通吃!你信不信???

又有人要抬杠了,大鱼吞小鱼这是人家的本事!商业竞争本来就是你死我活,各自凭本事!为什么要强行干预??

呵呵。。。太年轻!

原因我上个月就说过:不经意间大家有没注意到这样一个现象,以前大家都是低头做产品,精益求精,只要产品做得好;就不愁销量,平台更是抢着让你入驻。

现在却变成,大家都在疯狂刷流量、买流量、买噱头;然后那些互联网平台越来越赚钱,商家利润反而越来越低,最后大家好像都成为了“ 打工人 ”。为平台打工!!

前几天我写文章的时候也说过这个现象,马云以前有几句天天挂在嘴边的“ 名言 ”,你们肯定也都听过:第一句是让天下没有难做的生意,第二句是帮助更多的中小企业。

十多年前,“ 让天下没有难做的生意 ”,似乎生意真的变得简单了;只要家里有一根网线就可以在网上开店卖东西赚钱;

然而到了今天,你们不知道有没发觉,做生意反而没有20年前好做了。这不是说电商、网店这一个生意;而是做什么生意现在都超级难,不是说卖不出去,是利润没有了,只剩下微薄的一丝丝。。

利润去哪了?钱去哪了?都被平台赚走了。。

比如淘宝,拼多多,抖音,快手;人家自己不需要开一个店;只要把所有用户收集过去,把你们的消费习惯收集过去。

你是卖服装的,只要付钱推广,它就“ 爱好服装 ”的流量推给你;只要您愿意花钱买!

你是卖家电的,他就把最近浏览过家电的用户,推荐给你!只要你愿意花钱!!

当然,本来随着互联网的崛起,所有商品的价格都会趋近于越来越透明;也就是说很难像20年前那样赚很大的差价。利润确实会下降!

但,现在真实的情况是比这个更恶劣,现在这些“ 顾客 ”,都已经被互联网超级大公司收集起来了,几乎等于垄断了。

当你的顾客掌握在他们手里!

当你的顾客消费习惯也掌握在他们手里!

可想而知,在目前已经价格几乎透明的背景下,大家做生意要想跟以前一样有人买你的东西;必须得从他们手里花费高价买“ 顾客 ”买“ 流量 ”。

名义上这是平台在帮助所有人提高效率;但如果你静下心来仔细想一想;是不是觉得这样的商业模式,非常的畸形。。。

超级大公司将“ 顾客 ”垄断在自己的手里,不断的收集用户的数据!

然后所有商家、工厂给他们打工,而我们消费者又日复一日的陷入他们的“ 大数据陷井 ”!

然后就这样!不断被消费!叛卖!再消费!再叛卖!!周而复始…

这种明显违背“ 消费者意愿 ”,侵犯消费者权益的行为;最终导致的结果只有一个:

所有商家、工厂、个体户、消费者;最后都沦为这些“ 科技公司 ”的打工人。

日日夜夜被“ 吸血 ”。。

写在最后:

任何一个有常识、独立思考的人;相信都会明白,当一个企业巨大到几乎垄断一个行业的时候,危害有多么巨大;上面所阐述的“ 吸血行为 ”其实仅仅只是冰山一角而已。。

再不制止,最终导致的结果只有2个:

制造业!个体户!商家!天天被巨头“ 榨取 ”,苦不堪言!

消费者日日夜夜被巨头“ 吸血 ”,也苦不堪言!

大数据!原本是全球科技巨头用来研发、攻克人工智能领域的一个好的方向,没想到到了我们中国,却被巨头们创新成了这样!

完全变成了一个吸血老百姓、赚快钱的“ 作案 ”工具!!

这样的“ 科技创新 ”,包括这样的“ 科技企业 ”;已经完全偏离了国家的初衷!

再不制止,必将量成大祸。。。

PS:今天写下这篇文章,没有其他意思。只是看见国家反应迅速,立即将反垄断提升到整个中国2021年的重点任务,感到开心!我真心的感谢国家今天能够紧急出手!我自己也表个态:我支持国家!!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/XqBKuW-38cMNUk-T-iCOPw

这是一场严峻的重大斗争

作者:陈先义(北京)

刚刚在金融领域受到敲打吃了败仗的阿里巴巴,并没有完全收手,几天以前,几乎集中了互联网的半壁江山扎堆社区团购风口,挥舞资本大棒,开始了肆无忌惮地与民争利、口中夺食的一场掠夺,这的确已经触犯了百姓生存的最后一道底线。

过去菜农菜贩们起早贪黑择菜捡菜毕竟觉得还有一点生活依靠和希望,而互联网凭着他们的海量数据和先进算法,在这个领域与民夺食的结果,可能让这些挣辛苦钱的菜贩菜农们连这点钱也挣不到了。这样的恶意竞争,可以看得见的结局,就是与民争利,最后菜农们无利可图,只有忍痛舍掉自己的行业,于是整个行业将会被重创,国民生活遭遇又一次劫掠。不仅再现上演千万商场关张歇业的旧戏,而且生产百姓一日三餐的蔬菜的行业将会迎来严冬。

但是值得我们庆幸的是,这次当互联网“六大门派”围攻菜市场的时候,政府、舆论、老百姓表现了空前的一致和众志成城,体现了捍卫民生的坚强决心和意志。这其中,中央党报《人民日报》率先出手发表评论说:“掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头,理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎拜。”这是别有意味的嘲讽和批评,非常委婉的措辞,实际上在用最坚决的言论,解读中共中央政治局经济会议提出的“强化反垄断和资本无序扩张”的要求。

这是代表国家的发声,约束资本,强化反垄断,已经到了刻不容缓的地步。较长时间以来,阿里巴巴披着科技创新的外衣,蒙蔽社会久矣。很多善良的人动辄把马云这号人当作了大能人,甚至当作了英雄。殊不知,这是我们当下为了捍卫国家利益进行斗争的对象。老实说,当国家叫停阿里上市以后,人们认为他们本应该及时收手,改弦更张,走上为国家和人民服务的正途,但是非但如此,阿里反而向社会再次宣战。六大门派集体向百姓口中夺食。

为什么如此?在堂堂社会主义中国,为何竟敢如此冒天下之大不韪,公然挑战国家权力和全体国民?明确说,这是一场非常严峻的斗争,怎样解读和认识这场斗争,我们还是需要从毛泽东主席的著作中找答案。

早在毛泽东著作中第一篇文章《中国社会各阶级的分析》中,他运用马克思主义的阶级分析方法,将中国社会各阶级分为五大部分:地主阶级和买办阶级、民族资产阶级、小资产阶级、半无产阶级、无产阶级。在分析了中国社会各阶级的经济地位和政治态度,他特别指出:“一切勾结帝国主义的军阀、官僚、买办阶级、大地主阶级以及附属于他们的一部分反动知识界,是我们的敌人。工业无产阶级是我们革命的领导力量。一切半无产阶级、小资产阶级,是我们最接近的朋友。那动摇不定的中产阶级,其右翼可能是我们的敌人,其左翼可能是我们的朋友——但我们要时常提防他们,不要让他们扰乱了我们的阵线。”

通过这样的阶级分析,毛泽东初步阐明了中国新民主主义革命的基本思想:无产阶级团结占全国人口绝大多数的一切半无产阶级(主要是贫苦农民)、小资产阶级(主要是中农),争取中产阶级(主要是民族资产阶级)的左翼,以打倒帝国主义、军阀、官僚、地主、买办阶级,建立各革命阶级的联合统治,反对在中国建立民族资产阶级的一阶级统治的国家,争取非资本主义的前途。这就初步阐明了中国新民主主义革命的对象、动力、领导权和性质、前途等一系列重大理论问题,正确解决了革命中最主要的同盟军问题,是在当时中国社会历史环境下阶级分析论的典范,奠定了毛泽东阶级分析的理论基础,是中国新民主主义革命思想发端的重要标志。这个理论,一直指导中国革命后来的整个实践。

在编选《毛泽东选集》时,他把写于1926年的这篇《中国社会各阶级的分析》,作为开卷篇收入《毛泽东选集》,并亲自写了这样一个题注:“此文是反对当时党内存在着的两种倾向而写的。当时党内的第一种倾向,以陈独秀为代表,只注意同国民党合作,忘记了农民,这是右倾机会主义。第二种倾向,以张国焘为代表,只注意工人运动,同样忘记了农民,这是‘左’倾机会主义。这两种机会主义都感觉自己力量不足,而不知道到何处去寻找力量,到何处去取得广大的同盟军。”

 

我们今天由党领导的这场反垄断反资本无序扩张的斗争,实际上是坚决捍卫国家利益的斗争,是过去革命战争年代与垄断买办资本主义斗争的继续,是与一切压榨人民的旧势力斗争的继续。不同的是,现今我们的敌人不是明火执仗的拿枪的敌人,而是披着资本外衣、盗用改革的旗帜,开始鱼目混珠的打着行业创新、改变生活的旗号,到现在扼杀行业、垄断收割,曾经的屠龙少年,已经成为恶龙了,已经张着资本的獠牙疯狂的肆无忌惮的搅动着毁坏着社会主义中国的一个又一个老百姓赖以生存的传统行业了。

说到底,说句很多人至今不愿听的话,目前的这场斗争,是两个阶级的一场拼杀。

马云和他的阿里帝国,如果以阶级区分,我们可以肯定的说,这个靠靠垄断和资本扩张为基本手段巧取豪夺的集团,既不是无产阶级,当然已经不属于劳动人民,也已经远离了靠实体企业为本的民族资产阶级,它正在迅速成为真正的垄断资产阶级。这正是我们革命的对象。

今天说打倒垄断买办,反对走资本主义道路,说毛主席当年是夸大其词的人已经不多了,但是让今天的青年对毛主席说的“垄断”和“买办”做处正确的解读,恐怕也是困难的。但是就在上个月刚刚发生的蚂蚁金服事件,确让中国老百姓大开眼界,从根本上认识到垄断和买办只能靠剥削本民族的百姓,只能靠贱卖自己的国家资源,以满足自己贪得无厌的私欲。这个当年的论断恰在阿里身上得到证实。

想来是一场后怕。如果国家对蚂蚁金服上市听之任之,那是想来多么恐怖的事情,其实那就等于容忍了对人民资产的一次极其疯狂的掠夺。

正是阿里这样一家嘴上说大数据、算法、金融创新、高科技的公司,说到底其实就是一家高利贷放贷公司。而放高利贷是世界上所有垄断和买办资本主义最为显著的特征。运用30亿做本金,加上百倍的杠杆,能放出3000亿的贷款。一旦有什么风吹草动,蚂蚁金服就可以轻松置身事外,数千亿的人民和国家资产将会被裹走。阿里坐拥万亿资金,独享千亿财富和无尽的富贵荣华。

今天的蚂蚁金服完全证实了毛泽东主席对垄断和买办的最早定义:在海外,蚂蚁金服和所有具有垄断买办的资本特征的资本家们,没有一丝一毫的胆量开疆扩土,他的每分钱每一份精力都用在了欺诈和剥削本国百姓身上。在自己国家的一亩三分地上,极尽剥削和欺诈的能量。先是瓜分电商,电商瓜分完后接着用“借呗”、“花呗”的形式放外贷,外卖、出租车、卖白菜,等等,等等,花样不断翻新,好像就是革新创新,其实就是榨取老百姓的最后的血汗钱。什么时候国内市场瓜分完了,各个领域都有了他们的垄断巨头了,他们便可坐地收租,享不尽荣华富贵的奢侈生活了。其实今天已经在享受了。各地已经披露的马云的豪宅,已经远远超过了旧中国的帝王将相。

我如果没有判断失误的话,这些买办和垄断资产阶级在对民间老百姓搜干刮净之后,他们必然向民族资产阶级进攻,用极其卑劣的手段,挤垮我们仅有的民族企业。现在种种迹象已见端倪。

我们可以回顾这样一个事实,在阿里巴巴崛起过程中,一切仿佛都很美好。马云通过合伙人制度,实际控制了阿里巴巴。但今天看来这是表象,阿里巴巴最大股东,是软银和雅虎,合计百分之43.6。软银最大股东,除了孙正义,是日本信托和摩根大通。而雅虎最大股东,是英国的TCL基金、美国先锋基金、高盛、黑石。美日资本获取的是绝大部分阿里巴巴收益。而美日两国,是过去历史上对我们伤害最为严重的国家。

我们大多数中国人居然不知道,我们在受到阿里巴巴剥削欺诈的同时,是在受到美日两个帝国主义的同时压榨和盘剥。

马克思在评价垄断和买办资本时说:他们唯一的本性是增值。阿里巴巴完全具备了这样的特征,它通过互联网平台征收电商平台垄断税,当这样的税收满足不了它们极度贪婪的欲望时,便把眼光投向垄断资本的本命生意—-高利贷。

于是我们80后、90后、00后的亿万青年、在校大学生们惨遭屠戮。如果被马云伤害最大的群体的话,那第一便是青年人,其次才是大众,刚走出大学校门的大学生,未曾就业,便负债累累。这是眼下的事实。通过垄断电商平台,它获取每一个中国人的巨大私人信息,构建盘剥中国人的大数据,再通过高利贷获取超额利润。这就是他们的宏观远景。它正在运用一个电商平台,向全体中国人吸血。进而建立他们的金融帝国。

正是为了建立他们的金融帝国,他们在大放高利贷的同时,没有忘记另一个至关重要的领域,那就是媒体帝国的建立。搞资本垄断的人,深谙控制意识形态的意义。从2017年,阿里就已经组建了庞大的媒体帝国,通过各种方式投资入股20多家媒体。在这种情况下,阿里已经完全具备操控舆论给自己洗白的实力,这一点它甚至已经超越了主流媒体的能量。被阿里加工过的事实,起到了左右舆论的力量。不久前被群众义愤填膺的神剧电影《雷霆战将》,就有阿里的间接或直接参与。这样的事实已经不胜枚举。操控舆论,已经成为他们的拿手好戏。

如今在这种背景下,我们再来领会中央关于反对和制止垄断及资本无序扩张的重大决策的意义,感到这是多么英明的决定。再来看人民日报等党媒关于这个问题旗帜鲜明的表态,是多么的及时。如果没有这些,中国金融很可能遭遇的就是一场劫难。

2018年非洲猪瘟在全国爆发后,猪肉价格一路上扬,2019年竟然达到每斤30多元,很多家庭已经吃不起猪肉。人民已经领教过民生物资价格失控给生活带来的巨大威胁。所以当互联网的巨头们携带巨量资本杀向菜市场的时候,看起来瞄准的是老百姓的菜篮子,实际盯的是老百姓的钱袋子。所以党中央非常敏锐地觉察到,任由资本的无序扩张,任凭垄断势力的为所欲为,将直接威胁每一个中国人的利益,哪怕今天某些人是垄断资本的受益者,子孙后代不会逃脱受害的结局。可以预见,垄断资本将危害国本,这是每一个今天的中国人所无法接受的。所以,对阿里一声断喝,表明了中国共产党一切以人民利益为最大利益的坚定决心。

今天,垄断资本控制的电商,所到之处,几乎尸横遍野,中国传统电商一个个关张歇业了,大量超市停业了,大批营销人员沦为无业者,而这还是刚刚开始,由于垄断资本运用大数据操控了价格,大批实体企业因为无利可赚,可能被迫倒闭关张,也是可以预见的事实。垄断资本吃了一个又一个。所以与垄断资本和买办资本的斗争,是一场生死存亡的大战,这一个判断,可能越来越多的中国人会看的越来越清楚。

然而,就在社会上一部分无知者高喊“马爸爸”的时候,依然有那么一些人认为马云是创新的英雄。前时不久,还有人对马云的批评极度反感。除了无知之外,恐怕难以作处特别解释。笔者曾经写过一篇《马云神话该终结了》,有人大为不满,认为马云是一个非常了不得的什么人物。我奉劝那些同志们,别再相信那个什么“马爸爸”了,也别再吹嘘那个“马英雄”了,中国社会实现美好的未来,只有依靠中国共产党的领导,只有依靠我们伟大的人民。强化反垄断和防止资本的无序扩张,已经成为我们的基本国策。

听党的话,跟着国家的步调走,我们这个十四亿人的大国,才能实现全体国民的共同富裕,才能最终实现伟大的中国梦。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/5sDjKQzuLCYDCq4aiGbAYg

婚介成了收割女性的重灾区

这是半佛仙人的第433篇原创

 

1

 

昨天,牛老师抱着手机哭得不行。

 

我问他怎么了,他指手机边哭边说,天理不公,世道无常,他拼死拼活没钓到富老头,别人随便拍拍照片,装装高富帅就能钓到一大堆长腿大姐姐。

 

我拿起他的手机一看,说是北京某婚介软件上女多男少,上面来相亲征婚的女性大多都是高收入职业女性,盘靓条顺,从收入到颜值样样拿得出手,去相亲,一个月会员费2W。

 

为了解决女性会员的需求,缓解女多男少的困境,平台专门养了一堆男性婚托,给他们认证别墅、跑车,让他们以高富帅的身份去服务会员,以及骗续费。

 

我一开始还想,养婚托不要钱吗?

 

结果还真不要,婚托都是经过严格筛选的老蛇皮,有这些漂亮姑娘在,钱都是小事。

 

他们就是去找刺激的。

 

三个月时间一过,找个借口分手,继续睡,啊不,继续服务下一位会员。

 

于是,婚介公司能赚钱,红娘能拿提成,伪高富帅能睡姑娘,三赢。

 

就姑娘输了钱、输了时间、还输了身子,以及旁边辛辛苦苦钓富老头钓不到的牛老师嫉妒得愈加头秃。

 

2

 

这事情到底是真是假,我不知道,但如果是真的,我也毫不意外,因为这件事情的发生完全符合现实逻辑。

 

婚介这东西本身是为了促成婚姻而存在的,这里我们再老调重弹一下,说一下婚姻的本质。

 

婚姻的本质是收益和风险的共担,理论上婚姻应当是双方收益和风险的平衡。

 

但现实中不会有人一开始就老实的愿意主动分出收益,帮人担风险,每个人都希望自己收益最大化,风险最小化。

 

怎么做?

 

找一个综合身价比自己高的配偶,分掉他的收益,用他的收益覆盖自身的风险,以此实现人生路径的上升,获得更好的生活条件。

 

简单的来说就是找个条件比自己好的对象结婚。

 

3

 

这件事情值得注意的是,大多数受害者都是高收入的女性,与我们认知中,没钱才傍大款的拜金女不同。

 

她们其实并不是所谓的拜金被人反杀。

 

这就要说到两点,第一点,即便高收入群体,但许多人依然败给了生活。

 

月入五万又如何?

 

大多数的高收入打工人一般都集中在经济发达地区,而这些地区的特点是高房价、高物价,在家庭无法支持,缺乏固定资产的情况下,五六万的高收入,依然换不来北上广深一套房。

 

第二点在于,欲望随着生活水平同步提高。

 

月入两万,想要过月入五万的生活,月入五万想要过月入十万的生活。

 

人的欲望无穷无尽,每个人都想要更好的生活条件。

 

但通过工作去获取收入的提升往往是高难度且有限的,不然职场不会这么卷,所以婚配就成了许多人走向人生巅峰的另一个选择,即便是高收入群体也是如此。

 

所以高收入女性也会成为婚介平台的用户,这并不稀奇。

 

许多人奇怪的另一个点在于,为什么在这个市场会是有女多男少的现状,严重到开始卷了起来,甚至卷到出现职业骗局。

 

其实很简单,因为价值筛选导致的资源不对等。

 

4

 

这个不对等在于男女拥有的资源不对等,以及双方在通过婚姻上获利的不对等。

 

高收入男性总体比例是大于女性的。

 

受社会观念影响,男性工作者的比例总体大于女性,男性也更多的将工作、事业、收入当做人生的重心。

 

圈定同样比例的一群人,其中男性的收入大概率高于女性;

 

圈定同样收入的一群人,男性的比例大概率高于女性。

 

就像大众常常谈论掌握了大多数资源的顶层圈层,也是男性居多,事实上大多数的顶层男性掌握了大多数的社会资源。

 

所谓的“顶层”包括像各位互联网爸爸,时间管理者罗老师等艺人明星以及各位房地产大佬等超高收入群体,其特征是自身拥有的财富名利资源远超一般打工人通过正常工作途径所能获得,他们是社会中的强者,也是婚恋市场上的顶级存在。

 

婚恋市场普遍看重财富资源,而财富上普遍男强女弱。

 

同时由于相同的社会观念和男性普遍收入高于女性的现实,也造就了男性和女性在婚恋市场上的另一种不对等——利益不对等。

 

女性普遍向上兼容,男性普遍向下兼容。

 

我们常可以看到,女性的结婚对象,在收入资产这些硬性条件上往往比自身高一到两个层级,而男性的结婚对象在这些硬性条件上往往会比自身要低,甚至低很多。

 

一个普通女性,无车无房,收入五千,兴趣是旅游自拍,特长是有趣的灵魂,她要求的结婚对象绝对不会是一个跟她同样条件的男性,而是起码有车有房,月入过万,身高体重还有点标准的“普通男性”。

 

而这种资源错配,在大众眼中还是一个 “正常社会现象”。

 

5

 

什么叫错配?

 

我们用A、B、C、D来带代指收入水平、资产身价从高到低的不同人群。

 

所谓金童配玉女,西葫芦配南瓜,理想情况下应该是高配高,低配低,A男配A女,B男配B女。

 

但现实中,A层级里男多女少,空出来大量的A男资源,这时候B级女看到有A级可以抢,自然就看不上B男,而是要拼尽全力的争取顶级A男。

 

在有劳斯莱斯的情况下,没有人会选BBA,在有半佛的情况下,没有人会选吴彦祖。

 

A级男有空余,而A级女无空余,导致A级男不得不向下兼容,选了B级女, B级男的资源被抢了,不得不再向下兼容,这样一级一级错配下去,男性不断的向下兼容,女性不断的向上获利。

 

但你以为现实是A男配B女,B男配C女,C男配D女,剩下部分A女要不委身下嫁,要不和D男一起孤独终老?

 

不,现实比你想象的更加残酷。

 

真正的现实是,A男逍遥自在吃下大量B-C的资源,剩下的B,C,D男要不举债付出当舔狗,要不孤独终老。

 

要知道,人的欲望是无止境的,当有更加优秀的资源出现的时候,就必然会有人争夺。

 

当A级男供给溢出的时候,必然不会只有数量刚刚好的B女出来匹配,而是会有远超对应数量的B级、C级女出来抢夺那些数量有限的A男。

 

因为这个市场已经成为了典型的买家市场,买家市场的特征,就是供过于求。

 

而A级男也不会直接向下兼容配对,而是“全都要”,尽量的占有尽可能多的异性资源,毕竟在顶级A男这种圈层里,已经不需要通过婚姻配对来覆盖风险,在他们眼中一个不靠谱的配偶有时候就是最大的风险。

 

事实上,我们也可以看到许多的年少发达的富豪并不会早早结婚,而是万花群中过,片叶不沾身,享受红利而不被锁住。

 

很多已经结婚的富豪,要不就结婚的时候还不发达,要不就是真好男人,但顶级好男人这东西可遇不可求。

 

然后,我们可以看到的是,在B级女这个婚恋市场里,一大批高收入城市女性在追赶那些数量有限的高富帅。

 

在需求庞大,而资源有限的情况下,市场就会不可避免的卷起来。

 

有需求就会有供给,有贪念就会有割韭菜。

 

于是平台开大放狗,蛇皮婚托嗷嗷进场,高知女性成为了新一茬的韭菜。

 

这种女性追着男人抢,男女结婚成了男方向下兼容,女方向上进击,看起来仿佛是男权的胜利。

 

但一个可悲的现实是,这其实是大多数男性的悲哀。

 

顶层男性的极端强势,建立在中下层男性的极端弱势上,A级男在婚恋市场上的受欢迎,建立在C、B、D男婚配权的丧失上。

 

社会的目光总是偏向强者,所以有资源优势的男性可以时间管理,可以在女性中间游刃有余;而那些资源相对弱势的,只能面对一个各方面条件不如自己的异性硬着舌头去舔。

 

优势需要靠同行的衬托。

 

有资源优势,才是一个值得嫁的男性,标准以下的男人,都不是人。

 

6

 

卷的本质,是资源有限,以及分配难以保证平等。

 

所以社畜在职场上疯狂的卷,希望获得老板青睐,抢到升职加薪的资源;

 

所以家长在家长群里疯狂的卷,希望让老师重视,让子女得到教育上的倾斜;

 

谁都不想资源掉到别人头上。

 

在婚恋上也是如此,优质异性永远是少数,而希望靠婚姻逆天改命的永远是多数。

 

怎么能让我的宝马王子一心看我,撇开其他的妖艳贱货呢?

 

卷,往死里卷。

 

而且不止女性卷,男性同样卷,只不过女性卷的目标是高级对象,是名表豪车大豪斯,而男性卷的目标是同级对象,甚至是低级对象,是蜂腰长腿大波浪。

 

是的,颜值就是比钱低级,但卷还是一样的卷。

 

只要人有欲望,只要高富帅和大长腿不能批发,这种卷就无法避免。

 

渣男婚托不过是形式上的创新,本质上还是渣女婚托骗老实人钱的那一套,只不过骗子从大长腿换成了高富帅,对象从程序员换成了都市名媛,然后又是一次狂欢。

 

7

 

每当这种跟婚恋相关的话题出现的时候,总有人会骂女性拜金,势利。

 

其实大可不必,人人都爱钱,人人都喜欢零风险高收益,男女都一样。

 

而且这种婚恋上的不平等并不是女性造成的,而是整个社会共同的风气一起形成的,当男性占据优势获得特权,当女性吃下红利享受优待时,自然有其他的男性在职场里卷成社畜,有其他女性在婚介平台卷成韭菜。

 

她们在市场瞄着高分男,却不知不觉养活了一群渣男。

 

我们看完感叹不如努力加班实现财富自由,却丧失了上厕所的自由。

 

其实,时代从来没有放过任何人。

 

 

 

 

———————–

公众号:半佛仙人(ID:banfoSB)

B站:硬核的半佛仙人

微博:半佛仙人正在装

知乎:半佛仙人

这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/mw5lrncof24CVEmyG__jXg

2021年,公众号还值得做吗?

2021年,公众号还值得做吗?今天这篇文章,来自于我们新开的一个聚焦私域的矩阵号未来,这个账号将带来更多「私域原创内容,大家快戳卡片关注它吧~

2021年,公众号还值得做吗?
 
近两年,抖音月活破 6 亿,B站等视频平台迅速崛起,DAU 和用户使用时长不断暴涨,而已经 8 岁的微信公众号打开率连年下滑,粉丝负增长甚至成为一些账号的常态。
 
因此,市面上出现了这样一种论调:
 
视频才是未来的发展趋势,公众号快被时代淘汰了。
 
那么,事实真的是这样吗?
 
 
01
公众号,是真的不行了嘛?
 
根据腾讯第二季度的财报,微信及 WeChat 的合并月活跃账户数达到 12.06 亿,除掉少量的海外用户,相当于每一个用手机上网的人都在用微信。
 
所以对比公众号的过去,可能现在做增长越来越难了,但是在这么大一个流量盘里,任何账号的潜力都是巨大的。
 
1)流量载体:公众号,大有可为
 
在周一的文章里,我就提出了这样一个观点:
 
只要有微信的基本盘在,公众号就不会彻底玩完。作为一款成熟的产品,它只是过了「红利期」,进入了「稳定期」。
 
任何一个产品都有其生命周期,从逻辑上看,以内容为主体的产品大致都会经历以下几个阶段:
 

第一阶段:萌芽期——内容一片荒芜,用户极其稀少;

第二阶段:增长期——内容和用户开始迅速涌入,第一波流量红利被收割,混乱与规范并行;

第三阶段:稳定期——内容生态规则基本完善,内容仍在增长,但内容消费频次降低,用户增长放缓;

第四阶段:衰退期——内容和用户都开始减少。

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目前微信公众号正处于第三阶段,但还没有到第四阶段。
 
可能你会说即便是第三期也仍然面临着用户增速放缓的现状,但是在成熟期时,用户的价值却在高速增长,此时对于商业变现极为有利。
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并且,如果你还有几个固定关注的微信公众号,那就说明有这部分内容自媒体本身还是可以给你带来价值的。
 
2)内容形态:图文,大有可为
 
不少人把短视频的兴起,当做图文已经衰落的依据。
 
诚然,短视频的阅读门槛要比图文低很多。但是,短视频更适合做娱乐,当真的涉及到专业、高净值用户的时候,图文依旧是主力。
 
为什么会出现这种情况呢?
 
首先,阅读门槛高的图文内容,用户粘性也更强。
 
从一些小众爱好的圈子(比如汉服、lo 裙)里我们应该也能看出,门槛越高的圈子,用户粘性反而越强。因此,喜欢图文的用户,粘性和忠诚度普遍会更高。

2021年,公众号还值得做吗?

 
其次,因为高门槛,它天然就筛掉了一批“质量不高”的用户。
 
留下的这些用户,不管是质量,还是粘性和忠诚度,都普遍比短视频更好一点。
 
直接反映在数据上,那就是公众号图文的转化率比短视频高了不止一点。@半佛仙人 曾经在一次分享中提到过:
 

……即使是你要带货,短视频的带货转化率也远低于微信,而且低了不止一倍,这是非常实在的数据。

 
这就意味着,图文内容的商业价值是远远高于视频内容的。
 
最后,低门槛的内容虽然看了确实能帮助人放松,但是看久了难免会感到空虚、乏味。
 
所以,现在一些更倾向于看短视频的用户,成长到一定阶段以后,肯定还有一部分人会回到图文的怀抱的。
 
 
02
目前,公众号的困境是什么?
 
不过,拥有十多亿用户的微信的不缺流量,不意味着公众号没有困境。
 
公众号现在最大的困境就是:缺流量,而且还是「很不健康」的缺流量。
 
为什么这么说呢?
 
1)马太效应严重,内容获取低效
 
讲真,公众号的现在的马太效应太严重了,头部大号固化,黑马越来越少。
 
这种严重的马太效应带来了 2 个后果:
 
第一,对号主来说,资源的分配严重不平衡。
 
大号粉丝基数大、容易出爆款,于是能赚到更多的钱、拥有最好的团队,越做越大;优质中小号则很难出头,由于盈利不足,导致内容生产能力下滑,早早地走到了衰退期。
 
第二,对用户来说,最大的问题是内容太多、太杂了,垃圾内容把好内容给稀释了,导致大家都不知道好内容在哪儿。
 
最后,就出现了一个很奇怪的现象:好的内容没有人看,但是想看好内容的人又不知道好内容在哪。
 
出现这种现象,其实就意味着,用户和中小号号主的核心需求都没有被满足。对于微信公众号的整个生态来说,这是一种非常不健康的状态。
 
对于用户来说,ta 在平台看内容时,核心需求是看到的是真实可信、多元化的优质内容。
 
当 ta 发现自己总看到不真实、不好看的内容,用户就无法对这个平台产生粘性,长期下去,创作者也无法获得收益。
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对于号主来说,生产内容的核心需求就是获得流量、粉丝、品牌和收入。
 
如果创作者的诉求得不到满足,比如发现生产优质内容并没获得流量和收入,反而那些虚假、博眼球的东西,可以骗到用户的点击。
这样,整个平台的创作氛围就会走向低质,甚至虚假,最终用户也会离开。
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长期这样下去,会造成平台内容单一、用户急剧流失,产品的衰退期提前到来。
 
所以,8 岁的微信现在急需「进化」,帮助用户筛选内容、提高用户的阅读效率,同时努力让优质的中小创作者能通过生产优质内容获益。
 
2)内容依赖「社交传播」,分享动机连年降低
 
公众号的内容主要靠「社交传播」,传播的主要载体是朋友圈。
 
也就是说,用户分享公众号文章的底层逻辑,其实是把它作为一种「社交货币」,来丰满自己的“人设”。
 
因此,随着朋友圈的社交属性越来越弱、展示属性越来越强,用户对「社交货币」的需求越来越弱,分享动机也越来越差了。
 
体现在数据上,一是现在靠内容涨粉越来越难了(因为大家都不分享),二是公众号的月活增速越来越慢了。
 
基于这种情况,今年 6 月,微信团队在接受采访时,透露出目前公众号的 3 个目标是「提高常读用户数量」「提高打开率」和「提高内容的阅读效率」:
 

第一是今年要把盘子做更大,也就是说想让更多以前不怎么浏览订阅号内容的人,喜欢上阅读;

第二是打造丰富的内容形态,希望通过不同的内容形态来吸引更多的人进来;

第三是做阅读效率优化(智能排序)的底层思考,这个底层思考的核心点是「常读用户的逻辑」

 
 
03
2021,公众号该怎么做?
 
了解公众号的现状和困境,接下来,我们可以结合不同类型账号的现状,和微信官方的动作,来分析一下2021年的公众号到底该怎么做。
 
1)大号:布局矩阵号
 
作为大号,这一阶段面”临的主要问题是“创业容易守业难”:
 
一方面,一般大号都已经进入专业团队运作的阶段,需要平衡收支、养活团队,就要取悦甲方;同时,你又要取悦读者。
 
但问题是,很多时候甲方爸爸和读者想看的东西是背道而驰的,你不可能取悦所有人。
 
这时候,产出的内容很难不逐渐偏离初心,最后用户就会觉得你“变味儿”了,流失率增加。

2021年,公众号还值得做吗?

 
另一方面,发展成一个大号需要一定时间。这代表着,很多大号已经渡过增长期、进入成熟期了。
 
进入稳定期,就意味着进入了存量时代。
 
不可避免的是,涨粉慢了、打开率降低了,想维持住现有水准都不容易,想再进一步更是难于上青天。
 
@池骋的话说,就是:
 

不是你不行了,而是周期到了。

 
流失率增加、涨粉速度却变慢了,作为大号,应该如何应对呢?
 
我们有两个选择,一是找到自己的「第二曲线」,尽可能地延长自己的稳定期;二是想办法从公域引流,提升用户总规模。
 
① 找到「第二曲线」,延长产品稳定期
 
什么是「第二曲线」?
 
在李善友教授提出的「第一性理论」里,提到过企业要找到自己的「第二曲线式增长」。
它的文字定义太复杂了,我画个图给大家示意一下,你们肯定一下就能 get 到:
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那么,如何找到自己的「第二曲线」呢?我们有两种方法。
 
第一,你可以选择直接对大号做“做战略转型”,即将原有账号挪到内容更丰富、更有生命力的内容赛道去。
 
巴菲特曾经说过,人生就像滚雪球,为了把雪球滚得越来越大,我们要努力去发现「很湿的雪和很长的坡」,来延长产品的稳定期时长。
 
比如我们的大号@运营研究社,它的阅读量上涨,是因为我们扩大的选题范畴,从运营干货选题,扩大到了商业、网红、灰产,这些都是你们喜闻乐见的选题。
 
第二,如果你本身已经在一个不错的赛道,那你也可以选择不断打磨和优化内容,用内容留住用户,尽可能延长产品的稳定期。
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② 公域引流,提升用户总规模
 
第二个选择,是在这个账号还没进入衰落期的时候,就提前开始一段「新的生命周期」,孵化新的账号。
 
这个账号,既可以是公众号,也可以是其他平台的账号,比如 B站、抖音等平台。
 
由于大号们往往有了一定的内容基础,因此,跨平台生产内容的成本也更低。
 
比如,可以把在公众号上数据很好的文章、条漫内容,制成视频,在多个平台上分发,为自己的内容赢得更多曝光,提升用户总规模和内容的总打开率,反哺公众号。
 
比如@半佛仙,经常把自己的文章加上配音和魔性表情包发在 B站,现在已经成了 B站头部 UP 主,坐拥 500w+ 粉丝,最火的一条视频有近千万播放量:
 
2021年,公众号还值得做吗?
 
当然,这个策略的关键点不仅是「多平台」「节省成本」,更是要能输出「优质内容」。
 
比如@丁香医生,从微博到公众号到抖音,从图文内容到视频,都在不断探索高效做出优质内容的方法。
 
因此,不仅经营出了一个抗风险能力很强的内容矩阵,也通过各个渠道引来的流量反哺了公众号。
 
2)中小号:持续输出优质内容+爆款思维
 
虽然说当下公众号的马太效应严重,但是中小号就没有翻身的机会了吗?
 
未必。中小号当然还可以做,但是要换个思路来做:
 
不要指望着通过常规内容快速涨粉,可以先做“小而美”,一边通过微信变现,一边寻找机会打造爆款。
 
① 输出个性化优质内容,培养忠实用户
 
讲真,不管在公众号,还是其他的任何平台上,优质内容都是一定有人看的。
 
比如,早期的知乎流量不大,但是一些非常深度的优质回答也是动辄几千上万赞。
 
比如,去年突然逆势爆红的@半佛仙人、@卢克文,其实内容都是偏深度拆解的,什么排版、图片都几乎没有(顶多有几张表情包),但是不影响他们篇篇 10w+ 。
 
比如,虽然大家都在说现在已经没人看书了、都去看短视频了,但是,电子书时长依旧在以每年增长 20% 的速度飞速发展。
 
可以说,大家不是不喜欢阅读了,而是不喜欢看「糊弄」和「千篇一律」的内容了。
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在生产个性化的内容上,中小号的优势是大于大号的,同时个人号的优势也大于团队号。
 
作为大号,用户量大、圈层杂,因此,在选题时就更要考虑普适性的选题,以此来圈住更多受众,保障打开率。
 
毕竟,对于一个百万级别的大号来说,就算打开率只差 1%,阅读数也会少掉 1w。
 
同时,在发表意见时,也需要更中立和正面,以免遭受不必要的舆论攻击,或者得罪品牌爸爸。
 
虽然无奈,但这些确实是大号必须要打的“安全牌”。
 
相比大号,中小号就有更大程度的表达自由了。

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只要你有输出「特别」的内容,或者「专业」的内容的能力,那这些内容就一定有机会吸引来一批忠实用户。
 
前几天,微信内测的「强提醒」的推荐机制,也向我们展示了微信的态度:
 

“常读更新”“你错过的订阅更新”“超过 50 人点赞”“星标公众号名称”……

 
2021年,公众号还值得做吗?
 
你的常读用户、星标用户们,会有更大的可能性看到你的推送;内容越优质、点赞的人越多,越有可能被推荐……
 
这意味着,内容越优质、用户粘性越强(常读用户越多),就越能获得更多的曝光。
 
在这一步,只要你能吸引来 1000 个忠实粉丝,就可以进行变现了。
 
② 重视内循环,尽快变现
 
@字母榜 曾经把微信比作「你根本逛不完的商场」,因为用户在微信里可以一站式满足社交、娱乐、购物等各种需求:
 

娱乐有视频号、公众号,社交有微信群、朋友圈,购物有直播、微信小店……这些微信要素正逐渐成为啮合的齿轮。

 
最近一年,微信又以火箭般的速度,把视频号从一个刚上线时候“啥也不是”的产品,更新到了“三头六臂”的程度:
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视频号在上线十个月内的更新
 
再加上将不温不火的「微信小店」升级成「微信小商店」,无疑显示了微信加速内循环的决心。
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对公众号创作者而言,这就意味着更多的变现选择。
 
可能有同学会问,中小号在没有很多用户的情况下,也有变现的可能吗?
 
互联网领域大预言家 Kevin Kelly ,曾经分享过一个著名的「 1000 个铁杆粉丝理论 」:
 
从事创作的人,如作家、摄影师只要能获得 1000 个“忠实粉丝”,就能维持生活。
 
我们就拿视频号直播来举例子:
 
因为高忠诚度,@小小包麻麻 可以在视频号粉丝不到 2w (不过已经算头部了)、场均观看 2.5w 的情况下,单场带货金额 169 万。
 
@夜听刘筱 的直播首秀,开播 5 分钟在线人数2.1万,开播 8 分钟把微信小商店挤崩,开播 3 个半小时依然有 4000 人在线。
 
@潘乱 的直播仅有一千多人,但因为用户素质高,发言活跃,把一场千人直播的气氛做得像个万人大会;最近的一次直播,还直接把张小龙给“勾引”过来了
 
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这,就是忠诚粉丝的力量。 
 
相比淘宝、抖音快手等公域平台,微信生态内的私域粉丝粘度更高、变现也相对更容易,所以真的不需要你有多大的盘子。
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现在上车,还来得及。
 
③ 学会使用“爆款逻辑”
 
虽然,长期输出优质的内容是可以吸引到一批忠实粉丝;但是,只用这一种策略的话,那你的账号注定只能停留在「小而美」的阶段。
 
快速涨粉,那还得靠「爆款」来完成。

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爆款文章分两种,一种是「干货」类的,纯靠超深度的输出颠覆人的认知,让人拍案叫绝,进而转发。
 
前段时间的现象级爆款《外卖骑手,困在算法里》《深扒蒙牛伊利 6 大罪状》《腾讯没有梦想》都是这种类型。
 
另一种是「谈资」类的,有热点的时候,靠打开率和分享率双重作用,比如最近蹭丁真热点的一系列 10w+ 文章。
 
无论是哪一种爆款,都会给你带来超高的点击率和分享率,吸粉效率可能比你写十篇常规内容加起来还要高。
 
 
04
结语
 
2020 年,公众号值得你再做持续的投入吗?
答案是肯定的。
但是,想要把号做成,让自己活下去,一定要找准方向做内容、坚持原创,让自己成为「好内容」。
另外,无论是大号还是小号,一定要尽早入局微信的内循环,提高变现效率。
成功的路上,并不拥挤,你只需要多坚持一会。

作者:仵静文

设计:瓜   瓜

参考资料:
《学院 | 硬核“半佛仙人”9个月从0做到10W+频出,揭秘爆款背后的逻辑》-腾讯媒体研究院
《微信加速内循环》-字母榜
《内容生态再次进化:数字内容产业趋势报告[2020-2021]|企鹅智库》-企鹅智库
《2021,公众号生死劫》-池骋

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

作者| 猫哥

来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

最近社区团购有点疯。

 

作为今年最大的风口,无论是阿里、腾讯还是美团、滴滴,数得上来的互联网巨头,都在布局,架势不输此前的任何一次大泡沫。

 

甚至连一些死了的企业也借尸还魂。

 

去年暴雷的生鲜电商“呆萝卜”,在今年1月份破产了,负债5.19亿,账面资产1亿多,变现的话最多也就值1000万,就是这么个公司,自称最近拿了1000万美元的意向投资,创始人信誓旦旦的说,3年内要把投资回报率搞上去,市值会超5亿美元。

 

热钱真的不怕风险。

 

这行业这么热吗?你还别说,看看下面这密密匝匝的app,哪一个都是野心勃勃,但根据以前的经验,绝大多数都撑不了一两年。

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

这么一来,连人民日报都忍不住了,直接开始“吹风机”式的喊话:别老惦记几捆白菜了!

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

对这事评价不一,有人说,这完全是市场行为,有人说这只是割韭菜的前奏,靠补贴低价抢占市场、然后再涨价挣钱。

 

不得不说,这剧情我们已经看过很多回了。

 

滴滴那会儿打折狠吧?现在,车依然不太好打,而且价格也越来越贵;

 

共享单车刚出来的时候,5毛一小时,领券还能免费,后来,5毛涨到1块,1块到1.5块,计价也从一小时缩到半小时,再到现在的15分钟;

 

共享充电宝,一度被人认为必死无疑,结果人家不仅活了下来,活的还挺好,从前1块钱,现在也涨到10块了,钞票大把大把地赚起来。(戳链接阅读)

 

互联网卖菜,肯定也是这个套路。

 

那为啥别的行业不见这么大力度的喊话,卖菜咋就不行了呢?

 

这里面门道还是有点多的,咱们一一来说说。

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

要说这社区团购,还真不是啥新鲜玩意儿。

一个社区,配几个团长,团长搞个消费用户微信群,大家在微信群里面下单,然后企业统一配送到团长那里,团长基本有店,方便团友们来提货,一个团长甚至可以做好几家的生意,提成也不少赚。

 

2016年就陆续开始有人这么操作,2018年算是风口了,不少公司拿到的投资已经以亿来计算,一轮竞争之后,该整合的整合,该倒闭的倒闭。

 

本以为没什么大发展了,结果疫情来了,大家都不能出门,社区团购开始迎来真正的火爆,微信下单、第二天送到家,多好。需求旺盛,于是不断下沉,有的甚至直接开到村里。

 

大家为什么愿意来这里买东西呢?方便之外,还有资本的常规把戏——补贴,你卖10块,我卖5块,逼急了就1分钱,然后消费者用钱投票。

 

那这个模式就一无是处了吗?

 

其实跟传统零售比,这是另一种玩法,按照刘润老师的看法,社区团购的基本逻辑是——预售+次日达+自提。

 

这一套逻辑比以前按照经验进货、货架销售还是高明了不少的,减少了不确定库存,效率更高,至少眼前,消费者和地头的农民都能获利。

 

那抵制的声音为啥这么多呢?

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

表面看起来,原因有三个:

 

●  1、市场价格混乱;

 

●  2、供应链失序;

 

●  3、商超、夫妻店撑不住了。

 

现在各家的补贴还在继续,价格一个赛一个低,能在经销商那里拿低价肯定好,不能拿低价的,就自己花钱补贴,一个一个地把价格打下去,有些直接击穿了厂家的底价。

 

失序的结果就是原有的供应链完全混乱了。

 

促销的时候可以喊“击穿底价”,但是真正击穿底价的时候,谁也坐不住,这么玩,大家谁也别干了,厂商自己的渠道就已经先乱了。

 

于是有的厂商直接出手,想要货,先授权,价格不能低于终端零售价,否则就不给社区团购供货了,如果经销商再这么玩,那经销权也就直接取消了。

 

最近沧州的一个公司就出台了这样的通知。

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

供货商其实还好点,同为渠道的传统商超日子就惨了。

 

社区团购越发达,超市的客流量下降越明显。

 

跟着做是找死,不做是等死,所以只能熬着,有的就熬不住了,前两天,永辉超市投资的上蔬永辉就破产了。上蔬永辉是开生鲜菜市场的,根据天眼查的信息,它背后上海国资和上市公司永辉超市,这种背景也扛不住。

 

最惨的还不是这些有资本撑腰的公司,而是单打独斗的小商小贩、夫妻店。

 

这些店面主要靠生鲜和日杂撑着,成本没什么优势,最大的好处就是方便,社区团购一来,原来的那点优势就都没了。

 

一个低线城市的菜市场普通菜贩,平均客单价10-40元,每日的销售额也就是800-1500元,毛利率和净利率都比较低,一年3-7万的收入算是不错的,赚的也是个辛苦钱,从凌晨3点进货开始,一整天都泡在市场里面了。

 

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

菜市场摊位费相对还算低的,如果是自己开店的话,可能更惨,房租可能都挣不出来。

 

现在社区团购来了,有苏州的水果店的老板自诉,自己的几家店,月亏2万左右,而在同时,美团在苏州的一个仓,每天出货量就是7、8万单,这还没完全发力呢,美团还在招兵买马,日后的趋势只能是线上流量越来越大,线下越来越亏。

 

这些小商贩咋办呢?一个出路是像以前那样经营,不是输给房租就是输给新势力。另一个出路是转型,比如加入社区团购做个团长。

 

但有转型干团长的人也不放心,他们干了一段时间发现,工作量倍增,收入比以前还少了,挣大钱的是少数,大多数人估计干着干着就都干不下去了。

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

所以看起来,社区团购只是巨头们的一次集体尝试,但这次跟共享单车之类的不一样,刚一试水,各种雷霆手段就都来了,这是为啥呢?

 

原因很简单,它对现在的运行体系冲击太大,小黄车完了,每个用户可能损失上百块钱,然后城市多了一堆垃圾,影响还是有限的,如果社区团购完全把控了上下游,对两个经济指标的影响也是巨大的,

 

一个是就业,另一个是通胀。

 

1、今年的毕业生数量达到847万,创了纪录,消化这些很费劲,工作极其不好找,明年毕业生有多少呢?将创下新纪录,突破900万

 

本来这压力就够大的了,如果你把毛细血管级别的商超、夫妻店给打趴下一片,这些人的出路就成了大个问题,这就成了典型的“技术性失业”。

 

啥叫技术性失业呢?

 

失业有好几种,典型的比如薪资谈不拢工作丢了,这叫“摩擦性失业”,还有比如本来干得好好的,结果新技术、新模式来了,工作没了,这就叫“技术性失业”。

 

互联网公司依靠技术优势、运营优势把传统渠道的饭碗打翻了,这个波及面还是很广的:

 

2018年的时候统计,全国夫妻店超过700万,营业额10万亿。

 

这些人专业技能有限,转岗能力一般,哪怕一半店铺关了门,那这些人再就业的难度可比900万大学生大多了。如果是经济上行期,还好解决,但现在容错度太小。

 

2、通胀跟这个社区团购关系大吗?还是有影响的。

 

大家都知道,通胀率是观察经济运行一个关键,这里面有个重要的指标就是CPI。

 

CPI大家时不时的听到,它是怎么构成的呢?

 

它是选了一篮子消费品和劳务,以它们在消费者支出中的比重为权数来衡量的市场价格变动率,选的啥呢?大概就是这些:

 

为啥不爽互联网公司卖菜?救命稻草还是洪水猛兽?

 

大家可以看到,影响最大的是食品,食品主要包括鲜菜、鲜果、禽肉,这也是为啥猪肉大涨,CPI也会大涨的原因。

 

那这些数据是怎么来的呢?

 

一般统计局会选定调查人员,然后再划分网点,按照零售额和经营规模排队,再依据一套规则定点去抄价格上报,统计局汇总后得出数据。

 

像鲜菜、鲜果这类产品,价格变动频繁,要求至少每5天调查一次。

 

这套模式运营了很久了,说白了,这是制定政策的基础性数据,如果传统的这些渠道都被替换了,那问题就来了。

 

主要的担心是什么呢?

 

互联网公司“不讲武德”,大家都搞不清楚他们会怎么出牌,说补贴就补贴,说涨价就涨价,有些公司抢市场的时候像孙子,拿到一定的份额就开始两头吃,外卖多抽成也就算了,如果最基本的菜肉禽蛋也这么搞,那统计部门就犯难了,得重新整一套办法,准不准的也很难说了。

 

有人说,这不是反而简单了?找几个大公司数据一要不就完了,更准啊。

 

嘿嘿,核心数据掌握在几个头部公司里,生意都被几个大佬做了,这个问题可有的讨论了。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/KJvF9rBXpP1PY2nQowAo3g