诸事要记 日拱一卒

还记得十一假期期间，一则关于电动汽车排队充电的消息被刷屏。电动汽车被嘲笑为“电动爹”，颜面失尽。

 

槽点自然集中在：充电慢、续航焦虑。

 

很多网友表示：看吧，电池（续航）问题解决不了，电动汽车是不会成气候的！

 

另一派则表示：电动车代表了新能源大方向，这个趋势无法扭转。

 

然后那边又反驳：电什么时候成新能源了？我们70%是煤电啊！还有废旧电池也有污染你懂不懂？

关于新能源汽车的争论，主要就集中在以上几点。

 

但在我看来，正反双方却没一个说到点上，实在让人捉急。

 

电动车究竟有没有未来？电动汽车、氢燃料电池车、燃油车，谁才是最终的王者？

 

无论是买车还是投资，都急需对这个问题作出回答。

 

所以今天我力图用最简短的文字，来阐明未来汽车的发展逻辑。

01

大道归一

 

其实这个问题并不复杂，底层逻辑“大道归一”，即，看一种产品有没有前景，你不要站在上帝视角去考虑它的方方面面，你只需要看一点：

 

它是不是在成本可接受的情况下用起来足够爽。

 

而不是什么“有污染怎么办、回收产业链健全了吗、充电不方便怎么办、电网能承受得住吗”等等技术性问题。

 

因为，只要产品力够强、用起来够爽，所有这些问题都会被倒逼着解决掉。

 

这源于人性。

 

 

02

电动汽车的产品力够强吗？

 

毫无疑问，在智能化和驾驶体验方面，目前主流的新势力电动汽车（特斯拉、小鹏、蔚来、理想）足已吊打传统燃油车（哪怕豪华品牌的高端车型）。（你亲自试驾体验一番自然有定论）

 

注意，电动汽车的核心已经不是“电动”，而是变成了“智能”。

 

它和燃油车的区别，已经不是能源类型的不同，而是在智能化和用户体验上产生了代际差异！

 

所以，如果你还用“电动”的思维去理解它，必然会跑偏。

 

不妨称之为智能汽车。

 

 

03

“智能”究竟体现在哪里？

 

窃以为，以智能手机和诺基亚的差异来比喻，并不算夸张。

 

一个小小的例子，远程操控，智能汽车可以直接在手机上打开空调、设定温度，上车时就不用蒸桑拿了。

 

而燃油车是不太可能做到这一点的，原因是远程点火和原地怠速开空调比较危险。

 

再举个例子，语音对话，小鹏汽车的语音对话已经做到了如丝般顺滑，用生活化的语言就可以控制全车。

 

电动汽车中控及车机示意图

 

相比之下，即便奔驰宝马豪华车也做不到这一点，那机器人的呆板语调、智障般的理解能力都让人毫无对话欲望。

 

智能汽车的驾驶舱没了乱七八糟的档杆和按钮，踩踏板就走，松开就停，连手刹都要省了，简直不要太省心。

 

小憩模式、露营模式，正在把车变成一个可移动的智能空间。而燃油车只能是一个从A点到B点的工具，正像以前只能打电话的功能手机。

 

电动车天然的安静特性，使人在车内听音乐有了小型音乐厅般的享受，你甚至总是期待有开车的机会。

 

还有，燃油车不管多豪华，你都免不了挂个手机支架来导航，因为它自带的导航太鸡肋、升级太麻烦。而智能汽车本身就整合了高德和百度地图的APP，和手机导航的体验一样。

 

当然，还有太多细节无法一一列出，这种差异是全方位的。

 

关键是，它的天花板非常高，智能化可以不断升级。

 

 

04

难道燃油车就不能智能化吗？

 

智能化的背后，是整车电子电气架构的不同。

 

传统燃油车上，像ESP、胎压监测、刹车系统、音响系统、温度管理等等模块都是分布式的，由各部件供应商提供，各自为战，协同能力非常弱。这也正是它们按钮众多、无法精简的原因。

 

而整车层面的智能化，则是把各个模块整合到一起来协同作战。这就要对整个电子电气架构进行彻底重构，从“诸侯割据”变成“中央集权”。

 

为什么燃油车就不能“中央集权”呢？

 

说白了还是电力不够：中央集成式的计算（智能座舱、智能驾驶）需要消耗大量电力，燃油车的蓄电池根本无法支撑。但对电动汽车的动力电池来讲，这点耗电却是小意思。

 

所以，电动汽车是智能化的天然载体。

 

它和燃油车已经进化为不同的物种。

 

 

05

续航焦虑怎么破？

 

圈外人普遍认为，只要电池技术没有惊天大突破，续航焦虑就无法缓解，电动汽车就不会成为主流。

 

事实上，近几年的电池能量密度每年的增长率大概都有10%左右，而即将到来的固态电池，大概5年后就会商用。

 

那时，能量密度会有一个跃升，主流车型续航将普遍达到1000公里以上，再加上高压快充技术的成熟，续航焦虑问题就这样被逐步解决掉。

 

什么是固态电池？

它和普通锂电池的工作原理没有区别，只是把电解液换成了固态，这会大幅提高能量密度（比相同重量的普通锂电池提升80%的储量）和安全性，几乎不可能起火。目前蔚来已经在最新车型ET7上应用了半固态电池。

这是一个渐进过程。

 

不要指望突然来一个电池技术大发明，一夜之间彻底解决所有问题。前几年吸睛的所谓石墨烯电池，成本高得不着边，几乎没有商用的可能性。

 

 

06

关于火电的污染问题

 

没错，现阶段我们有70%依靠煤来发电，但：

 

1、火电厂的集中治理远比治理汽车尾气容易；

2、正在大力发展风电和光电，装机量连续12年全球第一。

风电和光电由于不稳定，需要上储能，储能设备正好可以使用从汽车上退下来的动力电池，形成梯次利用。

 

到最后电池报废也不成为一个大问题，因为报废后它里面的金属材料还有很大的回收价值：你就姑且把电池看成一个高纯度矿好了，镍钴锂等金属都有回收再利用的价值。

 

 

07

氢燃料电池车才是终极新能源？

 

氢燃料电池，听起来有很多优点：

 

加氢比充电快；

续航里程长；

燃烧后的产物是水，完全无污染。

但是，它存在一个悖论，这个悖论足以毁掉它的前程。

 

首先，氢燃料电池车的原理是什么，本质上是一个像理想one那样的增程式电动车。只不过理想one是烧汽油给电池充电，而它烧的是氢。

 

所以相比纯电动车来讲，它多了一套制电和发电系统、以及一个用防弹材料做的高压储氢罐，整个系统的复杂度立即提升了不止一倍。

 

就因为每台车上多了这么一套发电系统，就要费尽千辛万苦建设加氢站、再用无数大卡车载着高压储氢容器把氢运送到各个站点。汽车排队去加站点加氢，然后回来自己发电。发电机一旦坏掉，修理费用又要天价。

 

就因为每台车上多了一个储氢罐，就不得不加大车身，用7座的空间来造5座的车。

 

有这工夫，为什么不直接在发电厂里用氢发电呢？

 

让能量直接通过电线传送过来，不比让几百万卡车司机拉着氢气罐子到处跑容易得多？

 

也难怪马斯克说：氢燃料电池蠢得令人难以置信。

 

 

08

总结

 

电动车的“本质”，已经从“电动”转移到“智能”了。

 

只是恰好电动是智能的最佳载体而已。

 

如果只是“电动”车，那么它的体验并不比燃油车有多少优势。所以从100年前开始，电动车曾经反复出现又反复消失。

 

而如今的这场电动车大潮则不同，实际上是披着电动外衣的智能化大潮。

 

打败燃油车的也不是电池和电机，而是智能交互、OTA升级，以及自动驾驶。

 

智能化（省心省力），是人性深处的诉求。仅此一点，足以倒逼其缺点被逐一克服。

 

其实这在产业圈和资本圈早已形成共识，不然也不会给它这么高的估值。

 

未来发展的过程中，必然还会再次出现类似因为排队充电而被群嘲的场景。

 

但那又怎样呢，毕竟内燃机车刚出现的时候，也曾被马车嘲笑。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/WKGLe87lRudLHsKFX9TIjw

 

举全国之力举办的1990年北京亚运会闭幕两年后，北京市副市长张百发收到了一封群众的投诉信，说亚运村安慧里18号楼建筑质量“糟糕透了”，从墙面到地漏，从厨房到厕所全是问题。

 

张百发怒火中烧，他先亲自去暗访了一次，1992年1月18日，他把北京城建官员，建筑商、监督站、施工方的所有领导都叫到了18号楼前的空地上。他宣布：

 

扣罚本人一个月工资，以示自责。

 

接着，他当场将项目经理和监督站站长撤职。围观群众纷纷上前诉苦，呼叫“救星来了”。

 

安慧里作为亚运会而征收的“回迁安置房”，质量依然惨不忍睹。张百发的“罪己诏”发出后，建筑行业开始反思，有人算了算，当时有30%的投资因建筑质量差而浪费。

 

到今天，浪费已经大大降低，但安置房质量差的命运依然没有改观。根据统计，我国迄今为止共建设了8000万套保障房和安置房，但它们依然是房产中的鄙视链底端。

 

将近30年后，当地的居民依然没有忘记张百发。2019年，张百发去世，居民代表还去送别了老市长。

 

张百发自扣工资的事情被媒体报道后，他收到了很多群众的汇款，有个小孩给他寄了5毛钱让他吃饭：

 

别饿着。

 

 

1

 

 

前不久，杭州一位朋友说要带我去进行一次“高颜值之旅”，我二话没说飞到杭州，心情当时是这样的：

 

 

朋友说，每隔几个月，社交媒体上就会出现一个“最美安置房”，比兽爷的前女友数量都多，这次索性一次看个够。

 

在抖音上被多次诈骗的包叔，对“最美”之类的词语一向保持谨慎，但一看吓一跳，我没想到，安置房已经进化成了这样。

 

我们首先看的是海潮雅园一园，2020年交付的，被公认杭州史上颜值最高。

 

然后我就惊呆了，很难相信眼前的是安置房——灰白色调、大面积玻璃、金属线条感，都是高级公寓的配置。每家每户都有宽尺度的阳台，小区中央有对称的景观轴，入口两个开敞式中心花园，乔木和灌木显然经过精心搭配。

 

海潮雅园一园

 

之后，我们又陆续看了四个项目。

 

滨江区的明德明理府，有一个两层的公共活动中心，外墙是大尺度玻璃和莫兰迪灰铝塑板。小区中的景观是枯山水；

 

 明德明理府

 

富阳区的最美安置房秦望社区，楼间距最宽达到了81米，建筑是三段式结构，小区景观带种植着桂花、香樟、银杏、樱花；

 

秦望社区

 

每一个项目都各有特色，绝不是简单复制。但从颜值的角度来说，不仅不输平常所见的商品房，甚至已经无限靠近绿城的豪宅产品。

 

以上提到的几个小区，出自一家公司之手——2011年成立的绿城乐居，绿城管理集团旗下的一家子公司，专门代建政府投资项目。

 

据说，海潮雅园已经在二手市场有成交，单价超过10万元/平米，我把这事告诉好友兽爷，他说：

 

浙江果然是共同富裕示范区啊。

 

罗马不是一天建成的，浙江之外，其实很少有人知道绿城建的安置房，也不知道这件事他们已经系统地做了十年，根据统计：

 

有接近20万个家庭，居住在绿城代建的安置房中。

 

十年来，绿城乐居代表的是绿城的良心。

 

 

2

 

 

看完绿城乐居代建的安置房后，我开始思考一个问题，为什么我们天然地认为：

 

政府主导修建的房子，就是最差的？

 

绿城管理党委书记、助理总裁兼绿城乐居总经理骆祎曾在杭州建设系统工作10年，这位建筑设计师出身的前官员的评价更加尖锐：大多数情况下，保障房和安置房是城市的毒瘤。在行业内，它们甚至一度是建筑垃圾的代名词。

 

杭州的安置房，也曾经是毒瘤。

 

别说质量，连按时交付都成问题。直到2010年，省政协委员蔡茜经过调研发现，超过62%的拆迁过渡户没能按时收到房子，最长的有人已经在外过渡了六年。

 

从王国平时代开始，杭州体制内的有识之士就开始反思。

 

2005年2月，浙江省政府出台了《投资项目实施代建制暂行规定》，推动代建制，但当时胆子很小，试点对象是政府自己的办公用房，以及监狱、医院等公共建筑。

 

杭州的一位商人，此时也在思考这个问题。

 

2005年之前的几年，杭州江干区政府都为彭埠镇章家坝的农村拆迁头疼。失地农民很多，又没有安全感，他们提出了各式各样的要求。

 

政府设计了一个大型的安置小区，是城东最大的农居点，也是杭州农民公寓中高层、小高层最多的小区，但不知道怎么建设。

 

正在这时，宋卫平出现了，他提出要介入该项目，不要利润。

 

老宋接下的烫手山芋，内部是很不理解的。他不得不召开动员会，会场上，他让农民出身的员工举手，现场三分之二的人举起了手。大家忽然就明白了老宋的用意，保障房工程在绿城内部也有了代号：

 

爷爷工程。

 

像给农村的爷爷盖房子一样用心。

 

谁也不会想到，这个想法会在日后变成一个百亿市值的上市公司，会成为中国代建第一股。老宋当时更不会想到，他会就此推动一场变革。

 

2008年，这个被命名为“云河家园”的项目交付，立刻成为了杭州拆迁安置的标杆。交付十几年了，和现在的新房比起来一点都不落伍。

 

云河家园

 

后来，云河家园甚至成为了拆迁户村民和政府谈判的筹码：

 

如果安置房是绿城造的房子，我们马上拆迁。

 

甚至连千里之外的山东人都知道了这个项目，青岛的侯家庄、麦坡、佛耳崖三个村是当地拆迁办的最大阻碍，当地政府没办法了，让三个村各派了一个20人的小组，到杭州参观云河家园。

 

回去之后，政府引入绿城，拆迁顺利展开。绿城给1500多户村民建造了有泳池、人车分流的安置房“理想之城”，后来它被称为：

 

史上最牛安置房。

 

云河家园交付一年之后，杭州政府出台规定，明确工程总造价500万元以上的政府投资项目，都实行代建制。也就是公开招标，交给地产企业去执行。政府只管土地，把房子交给专业的开发商。

 

杭州政府当年的选择，是非常令人敬佩的。代建制之前，安置房是城投公司的垄断业务。推动代建制，其实是在动政府自己的蛋糕。

 

没有超前的眼光，是无法推动类似改革的。而转向代建制，某种程度上改变了杭州的命运。

 

无论是拆迁力度，还是卖地收入，杭州多年来都是引领全国。此外，游客也能明显感觉到，杭州住宅的平均颜值是全国最高，没有之一。

 

背后的军功章，都应该有代建制的一半。

 

 

3

 

 

包叔对安置房的印象，很大程度上受到大同市长耿彦波的纪录片《市长》的影响，纪录片里，后来被称为“李达康”的耿彦波发现了安置房是豆腐渣工程，他当着所有人的面骂了承包商：

 

你小子TMD一肚子坏水。

 

骂归骂，他也还得用这些一肚子坏水的人。有他们在，起码可以保证工期。工期对于城市的拆建，某种程度上比质量更重要。

 

耿彦波的愤怒也回答了包叔之前思考的问题，这才是安置房质量差的根源。哪怕出发点是好的，地方政府自己也没有能力造出好的安置房。

 

在绿城乐居的面前，这些问题很容易就能被解决，总经理骆祎告诉包叔：

 

绿城这样的开发商做安置房，简直就是降维打击。

 

中标全流程代建后，绿城乐居就可以按照绿城商品房的建造流程开展工作。从前期的调研、设计，到采购、施工管理对于地产商来说已经烂熟于心，无论是工期，还是成本控制，都游刃有余。

 

而且，与商业项目相比，安置房没有高周转的需求，建设周期不需压缩，有足够的时间把质量做好。工程管理最重要的三个目标，绿城乐居都可以实现：

 

进度控制、质量安全管理、成本控制。

 

开放透明的结果，是更高级的开放和透明。

 

在前期设计的时候，绿城的安置房项目必须有几方共同参与：设计院、施工方、安置村民，绿城乐居要根据本地不同的生活习惯，来设计安置房。

 

比如，他们很早就在小区里设置了公共礼堂，用作村民婚丧嫁娶提供场地。

 

以海潮雅园为例，绿城乐居派出了五个调研组，研究原住民的生活习惯。绿城喜欢用暖色做外立面，但考虑到项目周边的景区和古建筑，设计团队修改了四次外立面方案，最终确定了灰白色调。

 

他们甚至考虑到了交付之后，回迁居民普遍有包阳台、安防盗窗和雨棚的习惯，而这些都会对建筑立面造成破坏，海潮雅园索性调整外立面，提前外挂了框架，保证了交付后的视觉统一。

 

梦屏南院设计了双层的地下车库；明德明理府的每一幢楼都有架空层，都有楼顶天台公区；秦望社区安排了1100米的胶粘石跑道。

 

梦屏南院

 

绿城乐居在预算框架内，为项目增加了很多改善性的细节。

 

骆祎告诉包叔，这就是市场化的力量，市场自有监督和竞争机制，具有矫正的功能。

 

绿城乐居的每一个项目，都有样板房，施工的所有工艺，未来的交付效果，都完全透明，向所有村民开放。

 

绿城乐居的所有项目，都要参与集团的第三方飞检。飞检的排名直接影响项目负责人的奖金和前途。飞检排名第一的，基本上都是保障房和安置房。前十名中，一半以上是保障房。

 

更何况，安置房还有史上最较真的监理——村民。每个项目，绿城乐居都鼓励成立村民监督小组，他们可以在任何时间到工地上查访。每一个工艺，他们都随时可以提出质疑。

 

二战时，美国为了降低降落伞的次品率，抽检时要求生产方的老板自己飞一趟。给自己干活，总是最用心的。

 

安置群众在绿城乐居得到的尊重，远远超过了市场上的购房者。而且，绿城的安置房还在不断进化。绿城在商业开发项目上的进步，很快就会出现在绿城乐居造的安置房中。

 

要知道，那是中国最顶尖的建筑设计、景观设计团队的智慧凝结。

 

专业的事情，就应该专业的人来做。

 

对于绿城乐居这样可以提供全流程代建的公司，地方政府的工作特别简单，他们只需要约定成本和标准就可以。比如十个亿的总价，约定工期、品质、工艺，就不用再耗费精力了。

 

比如海潮雅园，政府只要说，想要“钱江杯”标准的建筑就行。三个字，就把问题解决了。

 

 

4

 

 

绿城乐居用了十年，让保障房前所未有的规范和透明，一个原本略带灰色的市场，被他们完完整整晒在阳光下。

 

10年来，他们拥有了一套完整的保障房营建标准。钢筋、涂料、乔木，每一项成本都已经被反复打磨和验证。以杭州为例一般情况下，每平米的建筑成本被控制在：

 

3500元左右。

 

在江西的一个项目中，他们光是通过地下室优化，节约成本费用1300万左右。甲方不仅请到绿城品质保障，还获得一位精打细算的“管家”。

 

他们通过全产业链的优势，和精准的把控，把房子的成本打了下来。骆祎说，如果给绿城乐居更多的权力和空间，成本还可以继续往下降。

 

2020年10月，绿城乐居中标一座金融大厦，按照比例他们要收2000万代建费，但他们发现，原有设计方案可以进行一系列优化，光地下室方案做优化，可能就能省几千万。

 

省下来的这些钱，其实全是国家的投资、纳税人的血汗。

 

去年，绿城乐居先后拿到了监理、造价、景观等资质，他们已经有资格为地方政府提供全流程咨询。他们甚至已经落地了商业和工业园区的代建。

 

毕方航空工业园

 

社会和政府需要什么，绿城乐居就可以提供什么。比如，在接手海潮雅园之后，绿城乐居还修建一个配套的16班幼儿园。

 

在高楼和城市道路包围中，绿城乐居请GLA给孩子们设计了一个超强功能的幼儿园。设计师利用建筑的错层，创造了大量的室外活动空间；教室之间由连廊连接，下雨天也可以自由穿梭；甚至连楼梯间，也能保证孩子们安全玩耍。

 

海潮幼儿园

 

尽管已经是上市公司的一部分，但公益的思维，仍刻在绿城乐居的骨子里。在做项目的时候，绿城乐居毫无保留地向合作方传输经验，甚至将他们纳入自己的员工培训系统中。

 

他们希望更多人来做安置房和保障房。毕竟，这是一条孤独的路。

 

绿城乐居在做的，是为全社会节省公帑。根据统计，中国已经建成各类保障房8000多万套，每年还有700万套新开工。

 

商业是最好的公益。

 

唯一让包叔不满的，就是在浙江市场之外，绿城乐居的拓展还很慢。代建制的推广，毕竟还是一场关乎利益的改革。

 

绿城乐居的省外拓展，主要还是依靠群众的口碑。一些江苏、江西、山西的群众，学习当年青岛理想之城的农民，把引入绿城当成拆迁的筹码，当地政府不得不派人来杭州学习。

 

据说，只要现场看过绿城安置房的官员，很少有不动心的。

 

现在，距离一套绿城的安置房，就差一套可以被拆迁的房了。

 

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01

我有个堂弟，前两年刚读完研究生。

毕业时我请他吃饭庆祝，席间调侃他：“当时你决定考研，我还挺惊讶。”

堂弟属于聪明但懒散的一类人，高考上了个普通二本，沾沾自喜。

他觉得，大学就是用来玩的，反正有本科文凭，不愁找不到工作。

但大二那年，他突然开窍，宣布要早早准备考研，而且非某211不考。

这并不容易。

一般牛校都会把不少保研名额留给本校的学生以及相同档次的兄弟院校。

普通本科生想考，拼的几乎就是仅剩的20-30%招收名额。

堂弟还是二本，除非在来自全国的无数报考学生中名次拔尖，否则希望渺茫。

没想到，他还真说到做到，削尖脑袋考上了。

问其原因，他说了四个字：因为羡慕。

读书时他有个玩得很好的哥们儿，是个学霸，高考进了复旦。

大一时学霸邀请堂弟去他学校玩，堂弟乐得悠闲，直接翘课就去了。

在他当时因年轻而见识太少的观念里，好学生不过是一群书呆子，好学校肯定都死气沉沉。

可一去才知道，人生处处是暴击。

堂弟先是勉为其难陪哥们儿上了节英语课。

本以为学校上课都是一样拿ppt照本宣科，枯燥无味。

结果，老师不仅侃侃而谈，还放了一段美剧《老友记》。

英文原版，不带字幕的。

包括学霸哥们儿在内，全班同学都跟着剧情大笑。

只有堂弟，瞪着屏幕，啥也听不明白。

末了老师提问对话里的语法，大家抢着讨论回答，气氛别提有多轻松。

留下堂弟，一脸懵逼。

下了课哥们儿带他去宿舍。

进门一看，条件简直太好了。

宿舍已经是宽敞的上床下桌四人间就算了，竟还在一楼专门配了活动室。

同学们平时聚在一起讨论个课题，甚至能投影看个电影。

听说女生宿舍，一楼还有温馨的书吧。

类似这种

而自己学校呢，还在走“纯狱风”。

像这样

最让堂弟惊讶的是周末晚上。

在他学校，周末同学该打游戏打游戏，该谈恋爱谈恋爱。

可复旦的通宵教室里，灯火通明，不是期中期末，没有大考小考，这里的孩子却都在自习。

哥们儿还说，刚开学时，他参加了在上海的老乡会。

就因为他是复旦新生，直接被奖励了几千块的奖学金。

参加社团，也不像堂弟学校只有动漫社、戏剧社等寥寥的种类，而是有舆图社（地理类社团）、天文协会、推理协会、复旦诗社……都相当专业。

毕业，还有舞会，在金碧辉煌的大厅穿礼服喝香槟的那种……

那几天，堂弟仿佛进入了一个完全不同的世界。

原来校园生活，可以那么丰富精彩还高大上。

 

原来名校的大学生，可以既刻苦又活跃，活得充实且从容。

他心里顿生遗憾，果断奋起直追，这才硬是把自己逼进了好学校。

02

用我堂弟的话来说，名校和普通学校最大的差距，一是学校提供的资源更多，二是学生的精气神真的不一样。

我再同意不过。

名校的师资力量肯定是更好，关键是，经济条件基本也都强。

不仅财政拨款多，每年还有各种出人头地的校友捐款，比方说papi酱就曾给母校中戏一口气捐了2千万。

讲白了，名校都有钱，还注重人文关怀，学生自然就能享受更多福利。

拿两天前，因疫情封校的复旦来说。

网上有同学分享，学校封闭后，大家不仅不紧张，反而幸福感爆棚。

学校食堂，生怕同学们饿肚子。

早中午三餐，变着花样荤素搭配，吃饱了心不慌。

饭管够，解馋的小零食也帮你考虑到。

大包小包，送货上门，饮料上还贴着暖心的字条。

疫情最紧张的时候，学校里处处拉着让人宽慰的横幅。

卫生巾、暖宝宝、毛巾、牙刷……什么物资学校都先帮学生想到。

怕同学们封校生活太枯燥，还组织桌游、羽毛球活动。

专门请名师，给同学们疏导心情。

甚至发“伴手礼”，崭新的床上四件套。

之前就听说过很多名校的“大方”。

中国科技大学，新生入学，被褥、被套、凉席什么的，全部为你准备好。

就连毛巾、蚊帐、脸盆都提前安排了。

学生不仅能直接“拎包入住”，还会收到两个新生大礼包，以及一个华为手环。

这些，都是免费的。

北大也是，有女孩入学，直接被送个超大行李箱。

箱子里镜子、梳子、洗发水、沐浴露，就连防晒霜都有。

本以为这都已经够让人羡慕。

一场疫情封校，更是处处彰显了这些学府的贴心。

同样是封校，疫情下的浙大，也让人看到好大学的学风真的不一样。

现在的杭州，晚上已经挺冷的。

但浙大金港校区核酸检测现场，井然有序的队伍里，很多学生借着路灯，还在安静地看书。

不是个别，而是不少。

还有人在排队的间隙捧着电脑认真写材料。

突然遇到这样的变故，他们却能淡定镇静，做着自己该做的事，这是怎样的自律。

正常的教学秩序，也从未被打乱。

学生们没法去教室，但只要老师一宣布直播上课，马上一呼百应。

很多教室里，空荡荡的只有老师一个人。

但课，依旧讲得铿锵有力，线上的学生，依旧听得聚精会神。

农业与生物技术老师，隔着屏幕，仍是认真仔细地演示栽培课中修剪工具的使用技巧。

疫情之下都如此，说明他们这种有序的学习氛围，真不是一天两天形成的。

看过几张图。

华中师范大学，晚上8:36分，食堂却像课堂，挤满了埋头学习的人。

北大，已经下课几十分钟了，还有同学排着队找老师问问题。

上课前20分钟，教室里就已经座无虚席。

而且大家还是争先恐后抢前排的座位。

相比之下，普通学校的孩子估计对这样的场景不陌生：

上着自习，旁边的人莫名就消失了。

教室剩下的寥寥几人，不是在睡觉，就是在打游戏。

只能说，同样是最好的青春年华，名校和非名校，真的过着两种截然不同的人生。

03

除了文凭，除了让人羡慕的环境和条件，良好的学习氛围，名校能给你的，还有更多。

白岩松说过件事。

多年前他去内蒙古一个不太知名高校做演讲。

那场活动，相当盛大。

因为各种因素，这里的孩子能近距离听一次名人讲座，非常难得。

结束后，白岩松接着又去参加北大的百年讲座。

路过告示栏，他看了一眼北大一周活动列表，惊呆了。

北大一个礼拜的活动，堪比那所内蒙高校许多年的数量。

而且去北大作演讲的，不是科学家，就是商业大亨，还有著名学者。

不知名高校的孩子，也许大学四年最有见识的人就是自己的老师，和名校孩子的眼界，怎么比。

知乎上也有人说，他在985文学系，上课可以见到莫言、余华、迟子建……

简直是活的现代文学史。

学校讲座，来的也都是国际货币基金组织副总裁、世界银行前副行长、联合国前副秘书长……

这种牛人所带来的影响力，难以想象。

再一个，名校给你的，还有别处无法企及的人脉。

我写过北大才女刘媛媛的故事，前段时间看她发视频说，没想到竟还可以在毕业多年后沾到学校的光。

有个想要合作的品牌，许久都谈不下来。

她无意中发现这个品牌的亚太区经理是自己的校友，于是找同学联系到他。

一沟通，马上就有了天然的信任感，迅速谈成合作。

她的公司一直想换个更大地方，到处找，发现有个房产公司大领导，是清华毕业的。

即便不是同一学校，但她仍可以通过各种同学联系上。

因为都是名校圈子，事情推动起来，就少了很多阻力。

想一想，学校考得好，你的同学、校友，未来可能就是某个行业的大佬，某个专业的顶尖人才。

有了人脉的助力，哪怕你出身贫寒，进了社会都不算裸奔。

 

你的人际资源，就是你最强大的背景。

而且，名校真的是我们这些普通孩子，能凭实力给自己戴上的光环。

就像那个因一篇清华大学树洞文章而刷屏的贫困生。

他家里是困难户，上大学每年5000的学费、750的住宿费，分文拿不出。

但他每年都能得到资助：

他是高考省前10名，可以得到5000元的奖学金，还有5000元的助学金。

还能获得企业奖学金，约3000元。

这一万三千元，都是他靠成绩换来，解决每年的学费生活费。

省吃俭用余下来的钱，买了电脑和必要的电子设备。

还有资助者为他买了爱心自行车，一部智能手机。

因为学习好，他还可以很轻松就找到两份家教兼职。

他的一位80多岁的资助者还说，相比资助别人，更愿意帮他。

如今，他被保送进了清华的研究生，日子也宽裕了不少。

哪个学校都有贫困生，但说实话，一个名校的贫困生一定比普通高校贫困生能得到的帮助更多。

毕竟优秀，能让人寄予更多期望。

一个困难户的孩子，得以借助名校的光芒，慢慢熨平了生活里那些因钱而起的褶皱。

说得直白些，你在不知名学校，别人在顶尖学府。

你看得见的，是ta多年寒窗苦读，换来更好的资源、环境这些回报。

 

但你看不见的，是四年一过，ta的见识、经历、思想、人脉，都会比你强太多。

人和人的差距是怎么拉开的？就是从高考开始，逐渐拉大，直到最后，你永远望尘莫及。

04

很多人说一个人的出身就是他的起点。

可我相信，人生还有第二个起点：你是从什么样的学校走出来。

一所好学校，对一个人的塑造是无限的。

你体验过名校出众的生活环境，走进社会，一定会让自己过得更好。

你习惯于名校自律到极致的学风，未来多年，势必也会保持这样的上进。

你见识过什么叫真正的大佬、人才，知道这世界有多大，就不会因无知而选择平庸。

你有实力，能与优秀的人为伍，而你的人脉，也会反过来成就你。

名校不一定会瞬间改写你的命运，但一定会彻底拉高你人生的下限。

这才是我们凭实力，真正为自己赢来的人生起点。

所以，如果你还有选择，还有机会，就努力去奔跑吧。

苦个几年，累个几年，但换来的也许就是相对轻松、不留遗憾的人生。

-END-

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/p5EAyxGOdftg-sV2S339Uw

仅一个多月，通过连番揭批联想系，策动国有资产流失、高管薪酬等极具煽动性的话题，司马南成为中国互联网上涨粉最快的意见领袖。

他的抖音账号在此期间疯狂涨粉超过500万，微博涨粉超过150万，B站涨粉超过100万。

即便以数量规模对这些粉丝做出商业估价，全网拥有近亿粉丝的司马南估值已逾2亿元。

在流量即财富的今天，这是司马南的胜利，更是其背后中易网天、南京聆思，四月华文三家“饶谨系”公司和饶谨战略盟友李肃的“和君系”公关咨询公司的胜利。

在流量即金钱的今天，司马南、饶谨、李肃携手建立的商业巨网正在快速膨胀。

但是，鲜有人知道，这一切都和曾经的P2P产业崩盘有关，包括此次对联想系等一些列事件的策划，不仅是一个MCN机构头号IP流失后的一场豪赌，更是将爱国与民粹作为议题实现商业公关目的的一次奇袭。

（一）

逃离P2P

2017年8月24日，中国银监会发布《网络借贷信息中介机构业务活动信息披露指引》，正疯狂收割中国普通百姓毕生财富的P2P行业嗅到了将被整肃的气息。

4天后，“北京中投国融金融信息有限公司”的股东饶谨在南京成立了聆思科技有限公司，2017年9月，南京聆思科技旗下第一个账号“政委灿荣”已经正式注册。

这意味着，这位曾经的四月网创始人告别金融板块，重新回到自己熟悉的爱国流量生意上。

2017年11月，国务院金融稳定发展委员会正式成立，整个P2P行业被清理的命运尘埃落地。

此时，饶谨已经成功退出了中投国融股东名单。

在长达数年的时间里，中国人民大学国际关系学院副院长金灿荣都是饶谨系核心团队在各大新媒体平台的头号运营对象，并成功打造出爱国IP“金灿荣”，成功取代了张召忠的公众位置，利用民间群众朴素的爱国情绪，收割了大批流量红利。

除去金灿荣之外，饶谨新成立的南京聆思科技同时运营“司马南”、”司马南音频”和”战忽局政委工作室”等账号，这些账号与饶谨控股的北京中易网天旗下的”司马南频道”“战忽局政委”“李毅看世界”“李肃论道”等数个账号组成了一个完整的新媒体矩阵。

尽管从2020年开始，司马南就已正式成为饶谨系的一员，但是，直到2021年他才取代金灿荣成为最核心的IP资产。

因为，饶谨和金灿荣亲密无间的合作关系在2021年7月发生了内讧。

2021年夏天，当河南水灾肆虐时，金灿荣在其微博上公开宣称河南水灾源自美国气象武器，这种突破常识的指控引发舆论反噬，随后金灿荣不得不通过朋友辟谣，称相关内容为饶谨团队操作，其微博和微信公众号等也由饶谨团队运营，并提出要求更换合作团队。

随后，2021年10月，饶谨系的金灿荣IP账号“政委灿荣”全部更名为“战忽速递”，实现切割。

当一个MCN机构的头牌IP要离开，MCN机构只有两种手段可以操作：

一种是司法手段或者媒体曝光；另一种手段则是力捧出一个新的头牌 。

第一种手段对饶谨来说并不划算。早在创立著名爱国网站“四月网”时，他就经历了一次痛苦的分手。

在2013年南方周末的一篇报道中，撕破脸皮的四月网前员工公开披露饶谨曾表达对使用“新爱国主义文化产业”盈利的信心，却在之后挪用“四月网”公款，并在北京购买房产和新车。

显然，饶谨选择了第二种手段：将公司其他IP打造出来。

相比旗下李毅、李肃等账号，曾经数次掀起互联网骂战，并且留下“骂美是工作，赴美是生活”金句的司马南显然是最好的选择。

于是，从2021年8月开始，当时已半年多未更新的司马南抖音账号突然开始频繁更新，司马南作为“过气网红”也重新密集出现在公众视野。

9月28日，司马南发布的一段视频获得了800万的播放，饶谨在其微博上欢欣鼓舞，并预测“司马南将出圈成为深度版的郭德纲”。

新的IP开始打造，一场豪赌也将开始。

(二)

豪赌司马南

2021年10月，司马南对联想系的突袭开始了。

他只是将一位名为“明德先生”的网友此前对联想的多条文字点评视频化。

但是他成功的造出了轩然大波，将联想这家企业以及柳传志、杨元庆押上一场文革式的批判台。

有关这场尚未停止的舆论战，中国民间出现了前所未有的奇景：

一边是对企业经营常识有所了解的精英群体，他们不厌其烦地解释着司马南对国有资产流失等指控的不严谨，甚至不得不努力向公众解释“净资产”和“归母净资产”这类会计科目的区别；

另一边则是对资本极其厌恶，正无处发泄的普通民众，他们坚决地站在司马南一边。

但遭人狐疑的是，每当舆论稍微冷却时，在各大视频平台，就会有大批量账号重新点燃情绪，比如将2018年柳传志和白岩松的视频剪辑为新闻发布，为这场烈焰火上浇油。

注：左为司马南配图，右为互联网原图

而让此事真正出圈的则是司马南公开宣称柳传志姿色撩人的秘书对其“召见”，这将舆论关注推向了高潮。

可是，只需稍作公开信息的查询，就会发现他所谓的“姿色撩人的秘书”在多年里已更换过无数个工作岗位，且年过半百，而那张秘书照片则是有人通过P图软件精心炮制而成。

如果我们通过识图软件甄别就可以发现，互联网上最早的照片出处恰恰正是来自于司马南，而非外部引用。

尽管司马南常年在互联网上制造话题，挑动舆论情绪，但已65岁的他在过往历史中并没有类似的操作手法，而其背后的饶谨则是个中高手。

比如，2012年1月7日，饶谨在创业圈的QQ群里看到网友都在讨论百度年会上一位身材火爆、表演走秀的女孩。当时27岁的饶谨就安排编辑从人人网、博客上把那位女孩的照片制作出一连串组图。

几个小时之后，这一物化女性的操作果然火了。

“度娘”为四月网带了近80万的点击，创造历史流量记录。

这也成为饶谨点拨编辑时频繁提起的教案。

在司马南撕咬联想期间，饶谨系控制的多个实名或未实名认证的账号也悉数参战，一场前台看似KOL单挑世界500强的大战，本质上是一个阵营对另一家公司的突袭。

(三)

背后沉默的危机公关专家

饶谨旗下诸多账号都在这场司马南奇袭联想的战役中摇旗呐喊，仅有账号“李肃”没有参与进来。

这位李肃先生并不是大众熟知的意见领袖，而是长期专注于企业咨询和危机公关业务的和君创业咨询集团创始人。

 

注：李肃、四月传媒和陈若剑律师（后文将有提到）探索新媒体公关

他在微博上公开解释与饶谨战略联盟的原因时曾经说过，要通过新媒体开拓公关服务的新天地。

更有趣的是，他在一条夸赞饶谨的微博里承认，他的核心业务之一则是危机公关——“和君创业咨询公司有30多年的危机公关历史”“和四月传媒合作”正是因为“传统媒体的影响力全面枯竭”，并公开承认与四月传媒“探索了新时代传播与新媒体公关的各种创新模式”。

李肃与司马南的相交更是饶谨的功劳，二人在2020年因四月网相交，李肃曾经评价司马南是“一个媒体策划大师和新媒体的创新者”，李肃不仅与司马南长期制作对话节目，更曾盛赞“看看我们策划的大手笔怎样被司马南兄弟炒作运筹”。

 

李肃在自己的视频节目中承认，没跟司马南的合作，不会这么快在新媒体里爆红起来，司马南和四月传媒的发展有巨大前景，“我们未来的事业会越来越宽广”。

事实上，李肃、司马南和饶谨的合作并不是仅仅是在节目里谈古论今，在公关工作中更是亲密无间，2020年的“中泰红牛大战”就是三者的第一次合作。

（四）

爱国公关第一战

对联想一战并不是司马南、饶谨和李肃将爱国作为议题引爆，然后达成公关目的第一场硬仗，已知的案例就有对泰国天丝（红牛商标持有者）的“狙击”。

泰国天丝集团是国际知名品牌“红牛”的创始人和拥有者，1995年，泰国天丝创始人许书标与华彬集团创始人严彬相结识，双方一起在深圳设立红牛中国。

泰国天丝集团为中国红牛提供品牌授权、技术和专家支持；华彬集团负责生产和销售。

2016年，红牛中国的第二个十年授权结束，华彬主张申请续期，而许氏家族则坚持不再给红牛中国商标授权。

在过去数年，华彬与泰国天丝进行了无数次诉讼，至今互有输赢，但在2020年7月国家知识产权局于驳回了中国红牛对泰国天丝“红牛REDBULL”立体商标提出的无效宣告请求后，司马南下场参与了这场争端。

司马南在视频中表示，泰国天丝与中国专利保护协会就知产保护签署合作备忘录是拉偏架，”背后有没有人使脏钱，这是一个疑问。”“可能涉嫌腐败”“可能涉嫌不正当竞争”。

这种评论风格是对事情不做定性，避免被告诽谤，避免法律风险的专业舆论操作方式，类似的操作手段还有“有网友说”，“有网友质疑”。

 

随后，司马南又发现了泰国天丝“支持港独”的证据：有网民称“天丝集团“facebook一条泰文文章写到“很多国家都把日本、香港、新加坡澳大利亚等国家放在了很重要的位置。”

司马南随后发布数条视频指责泰国天丝侵犯中国主权问题，并坚决表示国家主权不可侵犯，并指控泰国天丝挑战一国两制，建议列入不可靠实体清单。

网友义愤填膺的时候，并不知道这一切背后有着一连串的巧合：

 

注：李肃承认7月30日就红牛问题与“新媒体技术公关团队”对接

在2020年7月，司马南的挚友，危机公关专家、和君集团总裁李肃在深圳面见了华彬集团董事长严彬，他公开承认与新媒体技术公关团队对接讨论红牛之战；李肃有一位自2002年开始合作多年的律师陈若剑恰巧是华彬红牛的代理律师；而司马南自己恰巧就和这位陈若剑多次在四月网录制对话节目。

 注：红牛代理律师陈若剑亦是司马南的朋友

当然，我们也希望李肃、饶谨还是司马南都是出于公益目的参与其中，无人牟利。

（五）

爱国解释权的具体案例分析

如果细看这位李肃的微博，会看到更有意思的一个巧合：2021年9月，李肃和律师陈若飞在上海面见了起诉阿里巴巴CEO张勇的原告方，10月，司马南在其多个平台发布视频《司马南：阿里巴巴在欢呼什么？》，指责阿里影业因为发布多张《长津湖》电影票房动态海报，就像是吃饭是吃到苍蝇，变成了“资本主义的狂欢”，并指责阿里高调数着钞票的时候没有顾及群众的感受。

 注：又是李肃、陈若剑和司马南

和中泰红牛之战一样，司马南又替“群众”向资本家挥舞起了爱国大棒，用普通人的智慧很难想清楚为什么《红海行动》《湄公河行动》等无数影片发票房海报不是消费战士的鲜血，偏偏《长津湖》惹了“众怒”。

可奇怪的是，《长津湖》的出品方是博纳、八一电影制片厂、华夏影业、中影、上影和阿里影业6家，阿里顺位第六，票房海报也不仅仅只有阿里发布，第一出品方博纳影业也发布了相关海报，还被人民日报微博转载。

 

注：仅有中间一张海报不爱国。

同样类型的正能量电影，同样发布票房海报，有人爱国，有人不爱国；同一部电影，不同的公司发票房海报居然也有人爱国，有人不爱国？

爱国的解释权或许真的就在李肃、饶谨和司马南手里吧。

最后：

流量背后的财富永不眠

一位相信传统媒体影响力枯竭，致力于新媒体公关的危机公关大师李肃；

一位长期经营爱国流量、深谙青年喜好，在P2P领域铩羽而归，却拥有大量正能量IP的话题运作专家饶谨；

一位长期在互联网上掀起骂战声名鹊起，具备一定爱国解释权的KOL司马南；

他们今天共同编织了这场联想突袭战背后的巨网。

直到今天，有关司马南对联想的这场突袭战似乎依然没有平息的态势。

最新的节奏是：司马南用2013年的数据指责民营企业的税收不如一个中石化，而无数人在努力告诉他：2020年的最新数据显示“民企企业500强纳税1万3千多亿，中石油只有2千多亿。”

司马南并没有理会这些对他的质疑。显然，他和背后的团队知道自己的受众愿意相信什么。联想被祭旗后，而“饶谨系”的估值只会水涨船高，“和君系”的危机公关生意业有望蒸蒸日上。

在P2P行业已整体湮灭的今天，北京中投国融旗下“在理财”的受害者微信群已经多年没有声音，他们显然不知道在微博、抖音上刷到的司马南，背后站着的，就是那位曾经的饶姓股东，而他们和另一位李姓危机公关专家建立的商业王国，正在另外的赛道上冉冉升起。

流量即金钱，金钱不眠，流量亦不眠。

他们今天欲把联想拉下马，明天又会是哪一家呢？

– End – 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/NXjNpCEnZYCF6ChCB1yqTA