关于自由职业者的7条真相

Hi~,我是良大。上篇文章 ,写了我由零起步的历程,大概可以归为:500强裸辞—自由职业者—商业咨询公司创始人。在这个链条中,自由职业者是很重要的一步,进可攻,退可守,甚至可以兼职,所以很多良宝都想让我具体聊聊。那我就讲7条自由职业者的真相:

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定义自由职业自由职业者是一个很宽泛的概念,表面上看,就是不在体系内,又可以赚钱的人。如果这么定义,滴滴司机、送外卖的可以是自由职业者,但这些行业显然不在我们的讨论范围内。没有任何歧视,就事论事地讲,这些主要是靠出卖劳力,用汗水交换报酬,将来无法形成更大的商业模式。我所定义的自由职业者,是通过知识或者技能来变现,在这个过程中,你还能不断给自己赋能,从而形成的一种商业模式。你去看看硅谷的创业者,很多都是先做自由职业者,最后迭代成了一个商业帝国。所以,如果你想成为一名自由职业者,可以先问问自己两个问题:你有没有什么技能和知识?这些技能和知识会不会有人花钱来购买?
当你能回答这些问题时,才是真正的开始。

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先要有个具体的产品
自由职业者,其实就是一家最小化的公司。那么一家公司最重要的是什么呢?就是要有自己的产品啊,就算那些骗子皮包公司,也是有自己的产品的。但是,有些准备做自由职业者的人找我咨询,他们完全没有这个概念的,只是说自己在某方面很牛逼。我就问他们,你的产品是什么?对方:“啊,产品?”我说:“对啊,你拿什么东西去收别人钱?”对方:“微信、支付宝都行吧 ….”我已晕倒……一个准备成为自由职业者的人,一定要先想好自己的产品是什么。是一门线上课?还是一对一咨询服务?是为别人设计个海报?还是为别人提供整理服务……产品你可以有几个,比如,你既能为别人提供设计服务,自己还能研发一个关于设计的线上课程。这些都是围绕你的核心优势来开展的,没有问题,但是你要想好,到时具体交付给客户时,这个产品是个什么样子的,标准又是怎样的。当考虑到这一步时,你就可以进行最重要的一步:寻找通路。

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找到适合产品的通路

所谓通路,可以理解为推广渠道或者平台。

当你有了产品之后,就要根据你产品的属性去倒推,看看哪些渠道适合你这个产品。很多自由职业者,一上来就问我,现在去哪里搞流量更适合:公众号,抖音,还是快手?其实他们没想清楚,你做流量的目的是要卖产品的,那就要根据产品来找平台,再去做内容。我上周认识一个女孩,是个“整理师”,她的产品就是去别人家里做整理。这类业务一听就是高客单价产品,交付很重,面对的是一线城市用户,你去哪个平台展现自己呢?抖音、快手都不行,但小红书行,这是平台调性决定的,小红书就像一个高逼格的朋友圈,是晒优雅生活的好地方,所以更容易种草。那女孩子去一些豪宅做整理,把照片、视频发上去,很多人都爱看,很快就有了几万粉,那些条件优渥,又想体验精致生活的人,就会找她,这个过程又可以再发小红书……这就形成了一个闭环,生意挺不错。所以,你可明白,一定要先有产品,再去往回推导,去哪里找流量,去哪里推广,产品不一样,方式就会有很大差别。如果那位整理师,把自己的整理技巧变成一门课程,你觉得还适合小红书吗?或者你认为哪个平台更好一点呢?欢迎留言区告诉我答案。

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收入预测无论你是准备创业,还是准备做自由职业者,你一定要能先预测1年的收入是多少。你需要去看看,之前有没有人做过你这项业务,他们的收入大概如何,你估算个中位数,你大概也会在那个区间。所以,找有经验的人来聊,就很关键。有不少人找我咨询,想做培训师,这块我就很熟悉,马上就能给他们建议,并且能预算出他们的收入。你如果在一个行业待的时间比较长,你可以把你们行业的经验和知识,转化成一门课程,一般内容够讲6小时就行。你就可以去给这个行业的企业做培训了。当然一开始起步会有点难,不过现在有很多讲师经纪公司,可以包装你,并把你推荐给客户。我有时给企业做咨询,对方会需要培训师,有的领域很小众,我就会找这些讲师经纪公司,让他们给我推荐。所以,你如果和讲师经纪签约,基本就不用自己找客户了,把课程打磨好就行,只不过经纪公司会提你课酬的30%,作为回报。其实还好,比那些网红经纪公司要仁慈很多了。如果你是一名新讲师,一天课酬在5000-7000左右,一年大概能讲50天-80天的课,年纯收入大概就是20-50万之间。如果你表达演绎能力比较强,2-3年后,档期就会被排满,一年可以到100天以上,每日课酬也能涨到1万以上,甚至到达1.5万,收入就会比较高。我说讲师只是个例子啊,意思是,你一定要提前预测你的收入,这样能让你降低很多风险,也能让你养成一个提前规划的好习惯。

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从小需求开始看到这里,你会不会觉得自己没啥特长和技能,更没啥能力设计自己的产品,怎么办?

其实不用急,你如果有班上,就先上着班,可以慢慢思考。硅谷知名孵化器YC创始人曾说过:设计一个产品很简单的,你想想自己面临的难题,想办法去解决这个难题,这个解决方法就是一个产品的原型。
这句话让我想起一个好玩的事儿,大概是十几年前,日本有个小职员,收入很低,他就天天想着怎么省钱,特别抠的那种。他还把自己抠门的方法,写成小册子,给朋友看,大家都觉得很受用,最后这哥们就辞职,出了一门畅销书,还设计了课程教大家怎么抠门,最后赚了不少钱。书的内容都是有具体场景的,比如,第一次约会女孩,想省钱又想有面子,就去意大利餐厅,菜价不贵,又是西餐,性价比高。关键是点菜,先点个意面套餐,有小菜、汤、意面,女孩一吃就饱了,然后再问她,要不要再点些什么?对方一般都会说够了够了……..还有,如果和3位同事一起打车,最佳位置是后排中间,虽然不舒服,但下车买单时,你掏口袋很不方便的,你掏啊掏…… 别人就把单给买了。哈哈,虽然我没用过,但觉得蛮实用,而那时日本经济很低迷,他的这些技巧就很吃香。总之吧,你要懂得,只要能给别人解决一个小问题,这就会是一个产品,你去油管看看,各种稀奇古怪的培训教程,销量还挺高。你再想想中国人口的体量,任何一个产品都拥有巨大的市场空间。

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别急着离职
这个法则有两层意思,一是裸辞创业风险很大,你可以一边上班,一边尝试兼职创业,等到条件成熟了,再离开也不迟。我看过一个统计,在硅谷,66.9%的创业者,一开始都是兼职创业,在形势明朗后,才全职创业。这个法则的第二层意思是,当你决定离开后,再为公司工作一段时间,你将得到不一样的感受。我在500强时,工作很繁重,根本不可能兼职,决定好了,就得裸辞。上篇文章说了,决定离职后,我又工作了10个月,一方面是为自己定个方向,其实还有一个原因是,当时正好新上任了一个大领导。以彪悍的作风而闻名,以前他手下很多人受不了,要么离职,要么换部门。我的性格比较要强,正好撞到这个档口,不想被误认为是知难而退,反正要走,把工作干的漂漂亮亮,证明自己的实力后,再走也不迟。就是在这种心境下,我度过了职场中最美好的10个月。老东家的管理方法和理念都很先进,而我以后要做商业咨询和培训,这对我的将来都是一笔无形的财富。因此,日常工作就变成了,别人发工资给我来学习。所有的会议,工作我都认真对待,还会主动要求加量。考虑到以后同事们有可能会帮到我,所以我非常友善的对待每一个人,努力去认识其他部门的人。人都是这样吧,一想到没多久就会彻底告别这些工作和这些人,即使之前你再不喜欢,此时也会变得有些不舍。甚至,大领导骂人的样子也瞬间变得可爱……. 那10个月对我的人生有着非常重要的意义,让我明白,同样的事情,不同心态,会有如此之大的差别。10个月后,我们部门做到绩效排名第一,我个人也是同级别排名第一,当我向大领导请辞时,他很动容地说:“你怎么这么糊涂?…… ”

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重新认识自由
自由职业者,这个称号挺唬人,因为“自由”两个字,会给人无限的遐想。以为就是坐在星巴克,拿个苹果笔记本,敲敲打打就能赚不少钱,随时来一场说走就走的旅行。然而,真实情况是,自由职业者背后没有支撑,每天都面临着无尽的焦虑。华盛顿有个碑文,写着:Freedom is not free(自由不是免费的)
这大概就是自由职业者的写照。不过,即使你真的拥有自由的资本,你也很难自由,因为人在心灵上是很难自由的。听着有点像鸡汤,不过确实是这样。很多人羡慕我,说我不用为了生计而工作,想干啥干啥,多自由啊。是的,我曾有一段时间,啥都不干,旅游、打球,自由自在。可是没多久啊,就开始无聊了,就开始想,我擦,这辈子难道就这样了?于是,又开始想整点事儿出来,而我整的事儿,还都是有点难度的,所以有时自己也蛮痛苦。因此,现在特别理解叔本华的那句话:“人生犹如钟摆,摇摆在痛苦和无聊之间”。
你看,你都是个钟摆了,还有啥自由呢?所以呢,大家不要给自由职业太多的妄念了,这只是一份不确定性很高的职业,可能让你收入不菲,也可能让你捉襟肘见,或者在这两者之间徘徊。无论哪种情况,都和自由没有太大关系,仅和职业有关,仅此而已。好吧,关于这个话题就聊到这里吧,你想了解更多的问题,欢迎留言,或者加我微信(非助理)。

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阿里女员工,赢了!

来源:每日经济观察
ID:xmjdy520
 
阿里女员工,赢了!
120天前,阿里女员工事件以火山喷发之势,吞没了社交媒体和朋友圈,120天后,快被淡忘的该起事件以“女员工被开除”的结局空降热搜第一,到底谁才是受害者?说好的道歉呢?“出尔反尔”的阿里再度置身风口浪尖,人们终于窥见马云离开后的危险……
阿里女员工,赢了!
“说谎”的周某,被开除!
从一边倒的全网支持到如今泾渭分明的两极分化,阿里女员工周某在过去的4个月,经历了过山车般的舆情反噬后,又遭遇了来自阿里和前上司的双重暴击:
2021年12月11日,阿里女员工周某向媒体表示,已在11月底收到了阿里寄来的《解除劳动合同通知》,并且未支付任何赔偿,周某表示,阿里高层甩锅,心酸又无奈,自己没犯任何工作上的错误,不能接受被开除的事实,阿里没有这样的权力!
阿里女员工,赢了!
2021年12月1日,因周某事件爆发后引咎辞职的原阿里巴巴集团副总裁李永和,突然一纸诉状,将周某起诉上法庭,李永和起诉周某名誉侵权,并称正因为周某发布的不实言言论,导致阿里巴巴陷入错误认识,才最终做出了让自己引咎辞职的错误决定。
被公司开除、被(前)上司起诉,一时间,不明真相的网友都看呆了,到底谁才是受害者?
在多数吃瓜网友心目中,“信任已破产”的周某,这次还能得到支持吗?
我们先来看,阿里关于解雇周某的理由陈述,阿里认为,周某通过在公司食堂拉横幅、发传单、用扩音器高喊以及内网论坛发帖等方式,散布相关虚假信息,给公司造成恶劣影响,违反了《阿里巴巴集团员工纪律制度》相关条令,据此解除与周某的劳动合同关系。
接着看周某的反驳,周某坚持认为,她并没有对外发表不当言论,更没有虚构事实,她的依据是涉案的王某文被处以最高行政处罚,张某涉刑事犯罪被移送起诉,而之所以造成了阿里口中所谓的恶劣影响,恰恰是相关当事人的恶劣行径和相关人员(包括引咎辞职的李永和)的不作为。
目前周某对阿里的作为是痛心和无奈,她表示不排除后续会通过法律手段为自己维权,来捍卫自己的合法正当权益,目前网络上支持周某的仍然不占少数,很多网友将矛头直指阿里的管理问题。
阿里女员工,赢了!
从媒体这边看,封面新闻发起一个投票目前热度最高,从结果来看,支持阿里解雇周某的约4万票,支持所有人都应正当维权的约6.4万票,等待事件后续处理的约2.4万票,其实可以看得出来,时至今日,多数网友,仍愿意支持周某的正当维权。
阿里女员工,赢了!
回到事件本身,周某有没有说谎的成分?结合官方的通报来看,周某的《8000字控诉》长文中,存有多处与事实不符的描述,比如“强制出差”、“强行灌酒”、“送一个美女给供应商”等属子虚乌有,还有王某办房卡进入周某房间是经过周某允许的,并且还遗留了一个未解谜题,周某跟商户张某到底什么关系?为何周某会打电话让张某到自己房间?
当然,更应该看到,王某文涉嫌强制WX以及张某证据确凿的强制WX皆已被坐实,一个被顶格拘了15天,一个在移送起诉阶段,所以,即便这个周某夸大了部分事实,也抹不掉,周某才是最大受害人的事实。
阿里女员工,赢了!
阿里女员工,赢了!
周某的诊断病历:重度抑郁
这起事件,阿里的问题在于,本来事情已经快被淡忘,影响已经快消除了,又整出开除的戏码,再次引发舆论轩然大波,周某说高层甩锅,说错了吗?在我看来,并没有。
首先,起初事件出来后,阿里现任一号人物“逍遥子”张勇可是连夜震惊,表达愤怒和愧疚的,现在这波操作“卸磨杀驴”的操作,多少会让人对该公司的管理能力产生怀疑。
其次,官方调查结论在9月份已经出来了,为何不那个时候底气十足地开除周某?反而拖到快12月份?
更搞笑的是,周某事发时,阿里还声称连夜成立女员工关怀组织,一个世界500强和中国互联网巨头,就是如此关怀一个作为受害者的女员工的?起码的包容呢?
阿里女员工,赢了!
阿里女员工,赢了!
阿里女员工事件引发强烈关注,还有一个深层次原因,那就是与马云与阿里的价值观息息相关,翻看阿里的历史,蒋凡婚内出轨,P9养小三……,这些难道都是杜撰的吗?马云公开场合大秀荤段子,这些难道都是不存在的吗?
当一个公司把造成“恶劣影响”的大锅仅仅扣到一个受害女员工头上,已经是一个很危险的讯号了。
阿里女员工,赢了!
巨震后的阿里,还好吗?
蚂蚁上市梦断后,阿里的路多少走得有些磕绊,百亿反垄断重罚后,阿里的业绩也屡显承压之态,万亿市值缩水后,这只巨兽还能逍遥快活多久?
11月18日,阿里巴巴公布了最新一季的财报,截至2021年9月90日止的三个月,阿里实现营收2006.9亿,低于市场预期的2074亿,如果不考虑合并高鑫零售的影响,阿里营收增速已降至16%,创下了自2014年上市以业的历史新低,消息一出,阿里美股大跌11.13%,港股暴跌10%,再创上市以来新低。
阿里女员工,赢了!
在单季的净利润项上,阿里调整后净利润285.2亿元,同比下降39%,几近4成,而阿里赖以生存的电商赛道失速,恐怕可以归结为净利与市值遭遇“双杀”的核心原因。
当下的电商江湖,拼多多、京东还有美团和抖快系等群雄逐鹿,个个都是财大气粗,有下沉市场王者,有Z世代头号俘获者,四面受敌的阿里,淘系平台受到不可避免的冲击。
最新财报显示,阿里核心收入来源的平台广告费和佣金收入,仅同比增长3%,相比上季度足足下滑了11%,广告费和佣金收入是阿里传统增收项目的大头,如今这一数据已显疲软之势,预示着阿里的基本盘正遭遇严重的挑战。
当然,阿里还是有自知之明的,有瞻于竞争加剧和消费低迷的大环境,结合营收增速放缓的实情,阿里破天荒主动调低了2022财年的收入预期。
业绩承压之际,阿里又迎来了新一轮组织架构大调整,马云关门女弟子戴珊成功上位,执掌大淘宝业务,成为第一话事人,统管淘宝、天猫和阿里妈妈,而“接班人”蒋凡则交出了阿里国内零售与批发业务的“生杀大权”,被委派专门负责全球速卖通和国际贸易这两个海外业务,孰轻孰重?懂得都懂。
阿里女员工,赢了!
我们看到的是,阿里一直在尝试主动拥抱变化,包括多元化业务布局和大刀阔斧进行组织架构调整,这背后可以解读成是阿里对于基本盘边际效益递减的深深担忧,也能理解为阿里未雨筹缪。
但我们仍然不解的是,在阿里尚处负面舆情漩涡,业绩与管理饱受质疑之际,粗暴开除一个女员工,会是最好的答案吗?
参考资料:
信源综合阿里财报、红星新闻、西部新资讯、上游新闻等相关报道,图源网
 
 
—【 THE END 】—
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ug62VpyKkforz3WwfXq4Jw

罗永浩新生意曝光:每月流水10个亿

抖快电商破万亿的关键?

作者 I  杨晓鹤

来源 I  Tech星球

(ID:tech618)

最近,罗永浩背后的“交个朋友”公司,发布了11月带货战绩,以6个亿的流水排名抖音第一。但罗永浩还有家关联公司,所做的抖音新生意更吸睛,11月带货额近10亿元。

这家公司叫杭州尽微,是在抖音带货能力榜上经常夺魁的带货公司。从后台数据看,近30天成交额达到了9.1亿。相比直播带货为主的“交个朋友”公司,这家新公司的主要业务其实是做“联盟团长”。

罗永浩新生意曝光:每月流水10个亿

 抖音带货能力榜前4家机构

这是一项新兴起的直播电商供应链业务,通俗解释是给抖音上的200多万主播找好货,给上千万的货品找合适的主播,解决“人、货、场”的匹配效率低,业务合作复杂的问题。

对于急于想扩大直播电商GMV的抖音、快手来说,对这类新业务也十分受关注。抖音的“联盟团长”和快手的“快分销”,就是针对性的业务名称。虽然淘宝时代也有“淘客”,很多人认为这一业务并不新奇,但在短视频直播时代,团长并不是简单的流量掮客,甚至是抖音快手电商业务下一步GMV增长的关键。

“抖快基本从今年4月份开始发力,广州杭州开了好几场大会招商。”杭州某直播公司CEO李强告诉Tech星球,他的公司也是从MCN转型供应链服务公司。在其看来,自己不是行业大拿,只是跟着罗永浩的风向标闷声赚钱,有些团长则搞得风风火火。

“做抖音团长的兄弟们,我们7天做了1000万,圣诞商品合作起来。”另一个偏向做货的抖音团长张武拿出自己的战绩炫耀,吸引商家找他合作。在其看来,没有比赚钱两字更让人心动,张武自己将后台交易额截图做成海报,附上自己的联系方式,在各种直播带货群发布,吸引大家来找他。

团长这个角色玩的就是资源,上游有没有能出货的主播资源,下游有没有大量的商品供应链渠道,中间能不能链接平台投放运营、联合商家做售后提供运营效率服务,都是能否建立行业影响力的关键。

而目前,抖快平台上几乎除了头部主播和MCN公司,都依赖供应链服务商强化能力,这便是团长们的春天。

做MCN赔了上千万,

转型供应链服务商掘金

李强创办的主播带货公司,是杭州较早一批做MCN的企业,开始赚了点钱,最后却都赔哭了。

当时,他也随着直播热潮,来到杭州九堡直播基地,在其中开设了直播公司。开始的时候,自己招聘培养了很多主播,接连开了十几个直播间。那时候有流量红利,大家都想成为头部MCN机构,却不想有些事情并不是努力就可以改变。

抖音目前的头部主播和机构,是2019年入局的罗永浩“交个朋友”和无忧传媒,前者是抖音平台主力扶持的对象,后者以前是娱乐公会,资源和实力雄厚。

李强说,他自己只能找一些小白主播培养,“公司1万底薪起(或者300+一小时),2个月换一批。”这些人很难培养出大主播,互相跳槽也十分频繁。而且前期抖音流量成本低还好说,后期直播间不买流量就没人看,自己公司没有头部主播的缺点暴露出来。

“2020年最后亏了上千万,终于意识到流量生意不好做。”李强在那时候开始缩减公司的业务规模,这时抖音的供应链业务开始出现苗头,幸好被李强注意到。

2021年初的时候,抖音电商相关负责人来到杭州欧美金融城,召集了10来家服务商老大,召开了一个小型闭门会,现在头部服务商“热度星选”负责人老马也在与会之列。李强虽不在邀请之列,但幸运认识参会的人,和他透露了平台的动向。

一直思索公司出路的李强,原本打算转型主播培训业务,看到闭门会议传出服务商业务受重视后,他觉得先做好抖音服务商,可以让公司平滑转型。

“九堡有句话,干直播的都赔了,只有干装修的赚钱了。”转型服务商后,李强退了好几间直播间,然后招募团长做服务。而对于杭州尽微等公司而言,则是专门成立的分销服务公司。“什么值得买”旗下的“星罗”现在也杀入抖音,此前就做淘客业务。

大家集体转型做团长分销也不是没有理由,抖音快手流量大主播多,但卖货生意还不太充分,团长分销能帮平台充分挖掘卖货生意,也即加大掘金路上卖水服务,同样能促进生意发展。

罗永浩退后一步,

带货成绩却更好了?

与“交个朋友”公司相比,“杭州尽微”虽然知名度不高,促成的交易额却更高。

“与交个朋友类似,罗永浩也是杭州尽微的合作伙伴,杭州尽微背后的大老板是李钧。”杭州尽微的员工张三告诉Tech星球,李钧此前则是“小野电子烟”股东。电子烟生意衰落后,进入抖音做带货生意。

与罗永浩有关联的这两家公司,一个类似前台,一个类似后台。

前台是在借助罗永浩到“交个朋友”公司的热度,复制更多的主播。根据“交个朋友”官方公布的数据显示,其11月份为6亿元。而且“交个朋友”完成了第一轮裂变,现在拥有1+9个直播间。“1个”是罗永浩经常出现的交个朋友主直播间,“9个”则是曾与罗永浩直播的副主播,独立后所做的垂类直播间。

罗永浩新生意曝光:每月流水10个亿

目前,罗永浩已经大幅减少直播次数,但罗永浩想更“退一步”,利用后台能力带货。

后台的打法则是利用供应链能力,赋能创造更多的中腰部“带货罗永浩”。此前行业存在很多二类电商的生意模式,这种生意依赖爆品模式,缺陷是很多商品卖了找不到售后。而团长的角色在于,就是将那些爆款找到合适的主播,通过主播更好推荐给消费者,将三方紧密链接起来,成为正规的“三类电商”。

在抖音快手的生态中,大部分的主播都缺货。因为很多主播并没有强大的货源,团长可以帮助他们匹配更多的商品。对于杭州尽微略有不同,他们最缺的则是主播。“罗永浩自己带货就有2000多个SKU了,交个朋友直播间则更多。”张三提到,与杭州尽微合作的商家品牌有很多,如何找到更多主播,卖出更多货才是关键,他们目前主力寻找能招募主播的团长。

对比服务达人数据上看,杭州尽微确实还有很大的追赶空间。目前,超级团长“热度星选”的达人数达到了18000多,而月成交额排名第三的“抖老板”服务达人数则达到了21000名。杭州尽微则仅仅有600多名达人,还没有过千。

当然,杭州尽微的达人大多属于中腰部,所以在服务达人数少几个量级的情况下,销售能力依旧稳居头部。但缺少达人数,未来也存在被超越的可能,所以杭州尽微也开始大力招募主播,甚至也开始开展“团长2.0”业务,也即招募拥有很多团长资源的中介团长。

对于中小玩家李强而言,自己招募能力比不过头部公司。所以,李强想到利用过去积攒的主播培养经验,做主播培训课程。培训和达人招募任务也可以直接耦合,向商家输送更多能带货的主播。

从9月开始,李强的公司开始走上正轨。自己也不用为一直赔钱烦恼了。“以前直播卖货是重资产模式,现在主播和货源都属于资源,我们不用签约主播,不用备货,做的撮合交易属于轻资产模式。”

据了解,团长的生意是按交易额抽佣,大多数是多在5%-10%之间,美妆等品类更高。所以,在这个战场能生存下去,才是抖音快手流量修罗场中真正的盈利的生意。

抖快电商破万亿,

团长成关键角色?

直播电商这门生意竞争已成红海,但抖音快手的电商生意远未到天花板。

“今年抖音电商的体量预估是7000亿上下,我个人的判断,抖音电商在大盘跑到3万亿前,都很难说见顶。”抖音服务商火星公牛文化创始人李浩预计,虽然大家都喊增长难、不赚钱,但是直播电商的天花板还很高。

在2021年开始后,大批直播基地倒闭。这种纯靠堆主播的方式增长,很可能ROI不能为正。品牌自播对于头部企业来说是个机遇,更多的中小主播和大众品牌,则需要一大批DB(代播)和DP(代运营)机构做服务,将他们的合作捋顺。这可能也是抖音电商迈向万亿的关键。

在李强的眼中,当下也是“人、货、场”到“货、场、人”的转变。以前,大家觉得主播重要的是流量思维,现在团长则是关键的角色,是卖货导向的思维。直播间不一定要人多,甚至短视频卖货也有回暖。

目前,抖音和快手的团长分销产品也在快速推进,“以前帮主播对接完品牌,下次他们自己合作去了”,现在货物链接分享给主播,能实现自动结算。李强告诉Tech星球,现在整个生态初步成型,以前卖完货过一个月,三方对账的时代过去了。

相比抖音来说,从辛巴师徒制起步的快手电商,更加注重团长角色。快手的好物联盟是在2020年10月上线,在2021年9月举办了招商大会,当时定的优惠策略是平台90天内不抽取佣金。在最近的11月30日,又将好物联盟升级为“快分销”。这些措施都是为壮大团长群体服务。

目前,快手招商团长已经超过1000个,破亿的团长达到10个。以快手上的头部机构“遥望”的成绩看,2020年撮合外部达人分销的GMV接近2亿元,2021年超过3亿元。相比抖音头部的杭州尽微和热度星选近10亿元的月GMV,确实还存在不小的差距。主要是遥望的外部合作主播仅为300多,和热度星选有上万的达人不能比。

但快手却比抖音更重视这块业务,这不是快手看到此业务1000%的年增长幅度,更是因为快手上有大量的白牌(没有品牌的产品)商品,他们更需要找到合适的主播卖货。这也是快手分销事业部负责人盖世提到,“用做生态的方式做白牌”的背后意思,分销模式做白牌,直营模式做品牌。

平台非常重视团长分销业务,但是在头部机构工作的张三却告诉Tech星球,尽管这个生意下半年才兴起,如今头部机构很快就完成了卡位,个人团长想要出头比较难。头部机构起码在抖音千川买量就有更大的优惠,个人团长想要搭个线就把钱赚了,还是不太容易。

但相比大家一股脑去做主播带货,张三认为团长生意还有前景。轻资产的生意都是“躺赚”,就看你掌控资源,做中小团长也能赚钱。而很多头部机构明年带货成绩就能突破百亿,这也是抖快所带来的小时代大机遇。

罗永浩新生意曝光:每月流水10个亿
 
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/IlOhgEpQcIEVsnCcc7xrCQ

任泽平:新一轮货币宽松来了,股市是货币的晴雨表

任泽平:新一轮货币宽松来了,股市是货币的晴雨表

本文为投资报整理

关于货币政策转弯的一系列预测判断正在被验证。11月初,我们认为,货币放松信号已经出现,政策开始慢转弯。在11月底,判断更加明晰:政策释放清晰信号,新一轮稳增长就要来了。

政治局会议重提“六稳”“六保”,随后央行全面降准,股市也是立即反应,出现了一定变化。

在最新的中央经济工作会议中,提出“稳字当头”, 出现25个“稳”。新的一轮稳增长真的来了!

 

12月13日,任泽平博士在最新的线上交流中,对于经济、货币、财政、股市、房市等给出了最新的解读和判断,我们整理了交流的精华内容和要点
政策的信号已经非常清晰了,新一轮稳增长来了,新一轮货币宽松来了,未来财政也要更加积极。同时,现在政策对房地产态度与之前也有区别,变得更温和。
2022年,我认为经济形势的5大关键词是,双周期、稳增长、新基建、软着陆、提估值。 未来资本市场的三大机会是提估值、新基建和稳增长。
明确给大家讲,降准之后,我认为后面会降息,而且降息可能会在不远的将来。
货币政策正在转向宽松,对股票市场可以相对的乐观一点。宽松意味着利率的下降,利率的下降意味着股票估值的提升。
我一直讲,股市是货币的晴雨表,不是经济的晴雨表。你看历史上,经济好的时候,75%的情况股市不好;经济不好的时候,75%的情况股市好。为什么呢?因为货币政策的原因!说白了,就是经济不好的时候货币政策就会宽松,水(资金)多了,股市自然会上涨;但是经济好的时候呢?货币政策就会收紧,水(资金)少了,股市自然就会下跌。钱便宜了,什么行业受益?
2022年股市赚钱的两个重点:1、提估值行情;2、赚钱不辛苦的行业。做投资首先选赛道,选择优于努力,提估值和大赛道是未来的机会,而赚钱不辛苦的行业经常牛股辈出,泽平宏观会员里有详细介绍。
适度超前的开展基础设施建设,这就是文件里讲的,这些信号已经非常的清楚了,就是未来财政要更加积极,货币要更加宽松来支持稳增长。
按照统计数据,中国人均GDP差不多1.2万美元,已经接近或者已经进入了发达国家行列,大家是发达国家的人了,别不好意思。
我跟大家说一下全球的综和生育率数据,欧洲是1.6,北美洲是1.8,拉丁美洲是2,大洋洲2.4,亚洲2.2,中国和日本都是1.3,非洲是4,穆斯林国家是3.6,大家可以想一想,未来100年这个世界会发生什么?
大家留意,人口和生育问题是国之大事。
房地产、老基建、重化工业的老周期过去了,新基建、新能源、数字经济的新周期已经到来!
我不太赞同有的观点说房地产已经翻篇了,未来没有机会,明确的讲,未来房地产有机会,房地产机会就是分化的机会,主要集中于人口净流入的城市。
房地产税的试点要慎重,如果不能科学合理地设计,将变成工薪税,增加工薪阶层税收负担,就像个人所得税一样,70%以上工薪阶层交,尤其现在疫情反复、经济不景气、就业压力大、还有实现共同富裕的情况下。
 
这是经济学家任泽平,12月13日表述的最新观点,他提醒大家留意重要信号,新一轮稳增长和松货币要来了。(会员可观看直播回放)
任泽平:新一轮货币宽松来了,股市是货币的晴雨表
以下为交流全文:

明年5大关键词:

双周期、稳增长、新基建、软着陆、提估值

我们先来说第一个,对这次经济工作会议所传递出的信号的一个解读。

大家留意,分析判断中国的经济形势,你主要关注5个会,4月份、7月份,10月、12月份的政治局会议,还有12月份的经济工作会议,对明年的经济工作,会作出重要的部署。

传递出最核心的信号是什么?

就是新的一轮稳增长要来了,货币将会转向宽松,财政政策将会转向积极,来支持新基建、新能源和科技创新,进而促进房地产的软着陆,良性循环,同时纠偏运动式、一刀切式的做法。

2022年,我们认为经济形势的5大关键词是,双周期、稳增长、新基建、软着陆、提估值,这是明年经济形势的5大关键词。

那么我们先一个一个说,你比如说这次会议,提出了六稳六保,三重压力,就是需求收缩,供给冲击和预期转弱这三重压力;

什么意思呢?

明年包括今年年底,我们面临的新的下行压力,要启动新的一轮稳增长,明年大家记住就是一个主题词,就是稳增长。

稳增长带来了货币宽松,带来股票市场提估值,带来房地产的软着陆,也带来了新基建的发力。

经济是有自身的规律的,有些东西是不能预测的,但有些东西是可以预测的。

明年要稳字当头,稳中求进。各个地方各个方面要出台有利于经济稳定的政策,就是稳增长政策,政策的发力还要适当的靠前。

这个实际上已经给大家讲的非常清楚了,

货币政策正在转向宽松,对股票市场可以相对的乐观一点。

宽松意味着利率的下降,利率的下降意味着股票估值的提升,

什么行业受益?

一类,烧钱的行业受益;

什么行业烧钱,比如说新基建、新能源、数字经济,比如最近大家所谓的元宇宙,这些成长性行业都是烧钱的行业,

钱便宜了,烧钱容易了,而且货币宽松了,融资变得更加容易了。

第二类,用钱的行业受益;

什么叫用钱的行业?比如说券商,比如说金融,资金便宜对它有利,它可以放贷款,

资金便宜了,这些行业都是受益的,这是一类。

明年股市三大机会:提估值、新基建和稳增长

信号非常的清楚,未来财政要更加积极,货币要更加宽松来支持

第三个,对于资本市场,对于股票市场可以适当的乐观一点,然后主要的方向是稳增长,提估值和新基建这三个方向。

未来财政政策要变得更加积极,财政的钱从哪里来?发债;

而且我估计明年两会,我们可能会提高我们的赤字率,来使得财政有更大的空间发力。

包括要适度超前的开展基础设施建设,这就是文件原文里面讲的,我觉得,这些信号已经非常的清楚了,就是未来财政要更加积极,货币要更加宽松来支持稳增长。

明年大家记住了明年5个关键词,双周期、稳增长、新基建、软着陆和低估值。明年资本市场的三大机会是提估值、新基建和稳增长这三大机会。

今年底到明年上半年,因为经济变差了,所以货币新的一轮宽松要来了,货币宽松了,水多了,资产价格就会涨,我觉得对资本市场对股票市场不应该再悲观。

发力的方向是什么呢?

肯定是未来的新基建、专精特新,

这里高层讲的是非常明确的,一会我再专门给大家讲房地产的事,这一次的会议还讲了一些事情,叫全面实行股票发行的注册制

这里还包括一个推动新的生育政策落地见效

我跟大家说一个简单的概念,未来,凡是阻碍生三孩的行业都将成为改革的对象,

比如教培,比如房地产,比如游戏,大家猜猜还有哪些行业,我们下了大决心,要推动生育政策的落地见效,

为什么呢?

你比如说中国现在生育率1.3,对不对?

我跟大家说全球的综合生育率数据,生育率欧洲是1.6,北美洲是2,然后拉丁美洲是2.2,中国和日本都是1.3,非洲是4,穆斯林国家是3.6,大家可以想一想,未来100年这个世界会发生什么?

所以为什么我们要抓紧尽快的大力度的鼓励生育,跟这个东西有关,

我们现在的生育率已经创了历史的新低了,而且有可能我们的生育率是全球最低的,

全球发达国家生育率都比我们高,法国是1.8,英国是1.6,所以说,今年中国的生育率可能会在1左右,因为我们生育率有大幅的下降。

房地产这次得救了?

房地产机会是分化的机会

我再跟大家讲第二个大家比较关心的问题,新的一轮稳增长来了,未来货币要宽松了,房地产这次得救了吗?

我觉得房地产一样有机会,我不太赞同有的观点说房地产已经翻篇了,未来没有机会,

我现在明确的讲,我认为未来房地产有机会,房地产机会就是分化的机会,主要是人口流入的城市。

大家知道我提过一个分析框架,房地产长期看人口,中期看土地,短期看金融。

什么叫地方房价会涨,什么地方房价会跌?

很简单,长期看人口,中期看土地,短期看金融,人口是需求,土地是供给,金融是杠杆,

什么意思?

买房跟着人口流动去买房,人口流入的地方房价涨,人口流入流出的地方房价跌,

为什么过去这些年深圳、杭州这个这些地方房价涨很简单,每年30、50万的新增人口,

为什么东北西北人房价跌或者说涨不动,就是因为人口流出。跟着人口流动去买房。

那么未来中国人口往哪里流动?

大家记住了,都市圈、城市群、区域中心城市,

我给大家做一个预测,未来中国房地产最重要的一个词叫分化,什么概念呢?

未来大约中国有70%的城市,房地产没有机会,普涨的时代已经结束了,

未来大约70%的城市人口是流出或者停滞的,房地产是没有机会的。

 


未来只有20%多人口流入的城市是有机会的。

这个货币要宽松了,那么对房地产也是利好,只不过它是分化的。

给大家讲讲几个重要的表述,大家体会一下现在政策对房地产态度发生了变化,

大家仔细的品一品、这里所传递的一些信号跟以前有什么不同?

比如说,这次的经济工作会议的原话,我给大家念一下,“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加强预期引导,探索新的发展模式,坚持租购并举,加快发展长租房市场,推进保障性住房建设,支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求,因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。”

听明白了吗?

大家仔细去理解这些说法,跟半年、1年前有没有不同?有没有变得温和些

包括今天最新一个消息,上周开始深圳部分银行开始下调房贷利率。

货币新的一轮货币宽松来了,我们要干嘛?

要让房地产软着陆,货币宽松,有利于房地产的软着陆。

至于房产税,你看像美国、日本、英国、中国香港都有,该涨的涨,该跌跌,就说白了它还是跟供求关系有关,大家不要过度去考虑房产税的因素。

同时,我想建议房地产税要慎重,为什么说要慎重?

我是担心我们有些政策出台的不好,可能效果适得其反,

大家觉得我们推房地产税试点是富人交的多,还是工薪阶层交的多?

我跟大家分析一下啊,我的看法可能和大部分人的看法不太一样,就是房地产税试点这个事如果不是全国普征,如果不能进行系统的科学设计,

有可能增加工薪阶层的负担,而且大部分是工薪阶层承担,

为什么这么说?

大家知道我们的个人所得税是富人交的多,还是工薪阶层交的多?

我们的个人所得税70%是工薪阶层交的,

原因是什么?是因为我们采取的是专项征收,而不是综合征收。

我不展开往下讲了,因为这涉及到很多的问题,

如果一个地方房子供不应求,有上涨的压力很大,税是可以转嫁的,还可以涨租金。

还有更重要的,就是房地产税根本解决不了中国房地产的长期平衡健康发展。

我原来就跟大家讲过,中国房地产长期平稳健康发展,最重要的是城市群战略、人地挂钩和金融稳定。

降准之后会继续降息吗?

降息可能会在不远的将来

那么新的一轮货币宽松了,降准之后会继续降息吗?

明确给大家讲,降准之后,我认为后面会降息,而且降息可能会在不远的将来。

我认为未来货币政策宽松降准和降息都会发生。

大家留意,你看这一次12月6号央行降准,是全面降准;

这次降准和7月份的降准完全不同,7月份的降准是对冲性的,因为7月份我们有大规模的IMF到期,对冲完了以后,央行没有投放新增的基础货币,

但是12月6号的这一次降准,我们新投放了基础货币,这个信号意义是非常明显的,是货币宽松的信号。

然后我们央行又降低了支农支小贷款的利率。

大家可以看到我们的专项债放量发行,我们的社融最近触底回升,我们的企业的贷款也有所改善。

而且还有一个我看今天刚刚发布的一个数据,我们房地产融资数据其实也有所改善,

所以大家留意降准之后,我认为会继续的降息,那么降息的方式可能会通过调低LPR的利率,

大家留意我们现在的降息方式,跟以前也不一样了,我们通过调低LPR利率,来降低银行的资金成本,从而降低实体经济的资金成本。

大家会担心说美联储加息,没关系,我们的货币政策是服务于国内的,是以我为主,这是我对货币政策的一个看法。

另外,大家关心汇率,影响人民币汇率主要是两个因素,一个是货币宽松,按照这个道理,我们货币宽松,美联储加息,人民币是有贬值压力的,

但是因为我们的出口很好,出口带来的结售汇的需求,结售汇的需求就会带来人民币升值的需求。

所以说,综合这两个因素,再加上央行最近提高了外汇存款的准备金率,也是释放了这样的一个信号,

不希望人民币大幅的升值,当然也不会大幅的贬值,所以未来的人民币汇率应该是以震荡为主,短期没有明显的升值和贬值的这样的趋势。

降准降息可能进一步加剧通胀

还有人问降准和息会不会进一步加剧通胀?

问得好,我告诉你,会。

因为通胀在任何时间任何地点都是货币现象,今年是工业品通胀,明年我可能会是消费品和资产价格的通胀。

我原来讲过一个观点,我们处在一个全球的大通胀时代,

原因是什么?

就是全球的货币超发,中国在世界上来看是货币纪律相对比较好的,

比如说我跟大家说几个数据,第一个数据大家留意美股的大涨,今年美股比去年涨了110%,第二个美国房价同比涨了18%;

什么概念?

美国全国房子平均涨了18%,这个背后的原因,就是美联储的无上限QE和直升机撒钱所带来的货币超发效应。

人类进入信用货币时代以后,基本是货币超发,

所以,这就是为什么大家要有资产配置的概念,要做投资,因为现金类资产的贬值在长期是很惊人的,相信80年代的“万元户”。这在“泽平宏观会员”里有详细讲解。做任何事,都要讲科学和专业。

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

作者| 猫哥

来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

2016年的时候,有篇叫《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》的文章特火。

讲的是啥呢?

其实看名字就能猜个八九不离十。底层、农村,再加上视频软件,这说的不就是快手么?要知道,当年的快手不仅没能摘掉“土味”的标签,视频内容更是以夸张、出位而著称。

生吃大肠就芥末、白酒啤酒一口闷?那都是小意思!真正的猛士不仅能咔咔嚼灯泡和玻璃、更有甚者还会用鞭炮炸裤裆,论猎奇、吸睛,真没人能玩过快手上面的狠人。

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

快手用户“吃货&凤姐🐸 ”视频内容截图(现已被封)

 

有了出圈的内容,热度自然是滚滚而来。

 

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

这个开局已经称得上是完美了。

看视频、拍视频的人越来越多,视频软件的前景愈发广阔。就算商业化路径尚不清晰,但资金和用户还是会源源不断地涌入,以至于很多人惊叹——又一个巨头诞生了。

可是后面的事情,就有点出乎人们的意料了。

自从抖音异军突起以来,快手就再也“快”不起来了。不光流量被超越,带货也有点后劲不足,久而久之财报就有点不好看了。

到底亏了多少钱呢?

 

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按公司财报,那是相当吓人了。今年前三季度的亏了718亿,2020年亏了1166亿,2019年196亿,2018年124亿,光这几年,合计就亏了2200亿。

很多人可能就奇怪了,亏成这样,公司咋还不破产呢?

 

其实这里面很多都是“假亏损”,啥意思呢?

简单的说,快手的财报里有这么个东西——“可转换可赎回优先股公允价值变动”,这玩意是早期公司给投资人的,但是港股要求差额体现在利润表里,股价越高,亏损越大。

如果剔除这个因素,2020年经营性亏损79亿,今年前三季度亏损219亿,一下子少了1586亿,是不是感觉好多了呢?

但是对于一个公司来说,两年小300亿的亏损还是太多了,细一看,前三季度快手光雇员福利开支(工资+股份)就发了160亿,看起来,似乎只剩下节流这一条路了。

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就在这个月初,社交媒体上就流传出快手可能要开始裁员的消息,比例不小,被这轮“优化”大潮波及到的不仅有普通的基层员工,一些年龄超过35岁、非技术岗位的高管也未能逃脱。

 

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一下子从年薪百万跌落到中年危机,这或许才是真正的“残酷底层物语”。

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在很多人眼里,起了个大早、赶了个晚集的快手败在了“佛系”这俩字上。

为啥这么说呢?

 

早在2006年的时候,保送清华的宿华就拿到了谷歌的offer。当时北京的房价不过才几千块一平,而他的年薪足足有15万、还没算期权,那真是一下子就走上了人生巅峰。

等到了2010年,数度创业的宿华又摇身一变成了百度凤巢系统的核心工程师,虽说带团队要辛苦一点、但工资跟股票加起来一年也有一百多万人民币,有了钱,就该实现梦想了。

早在硅谷打拼的时候,宿华就接触到了人工智能和机器学习的概念。尽管当时这玩意并不太成熟,但那种“先进生产力”的味道却瞒不过工程师的敏锐嗅觉,要搞就得搞这个。

说来好笑,当时的GIF快手只是个偏单机的工具化产品,不仅用户数少得可怜、功能也相对单薄,为了生存甚至不得不依靠微博、空间和人人网的“流量施舍”。

尽管看起来有点寒酸,但技术大牛们对未来趋势的判断却是一拍即合——长视频不太好搞,但短视频一定是未来。

现在看来,2014年对快手来说是一个值得大书特书的年份。

就是在那一年,他们将打磨了数个月的“算法推荐”应用到了平台的内容分发上。这不仅改善了用户的使用体验,也将快手推向了更广阔的天堂——

2015年6月,快手的安卓和iOS总用户突破1亿;2016年2月,快手的注册用户直接突破了3亿,真正成为了分享生活的全民平台。

 

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

这样的成绩,同宿华的产品理念是分不开的。

按照宿华的理解,“用户的思考方式很简单,有意思就接着玩、没意思就走了,产品越简单他越能快速理解、使用”,这跟微信张小龙的理念不谋而合。

也正是因为这个原因,曾经的快手不舔明星大V、也没有臃肿的所谓运营团队,产品界面更是尽量简单,以此来保证互联网史上最接地气的准入门槛——不需编排剪辑,任何人都能拿手机拍摄上传。

尽管被高高在上的精英们鄙视,但大部分普通人却很受用。

正因为这个,快手最终一跃而起,成了短视频领域内的绝对王者。当时的快手有多火呢?看看投资人的表现就知道了。

据说由于内部流程过于拖沓,参与过快手投资的DCM领导大为不满,甚至对团队直言:“这个 deal 想做就不要砍价”、“大家在犹豫什么?要马上签下来。” 

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去中心化的运营理念,把快手送上了短视频的王座。

但是有的阵地你不占领,就一定会有人替你占领。自然生长是好,可没有针对性的运营策略和手段,平台最终失去了对大V和基层流量的有效掌控。

慢慢的,有心人就从中琢磨出了更狠的收割套路。

现在网红的三板斧,演戏、直播、割韭菜,这都是老铁们玩剩下的东西了。当时快手上大主播们的惯用吸粉套路,就是在其他主播的直播间里砸钱、刷礼物。

你给我刷、我给你刷,就算倾家荡产也不会松口。为啥这么拼呢?因为大伙都明白,只要能搏出位,这些钱最后都能赚回来。

这种内卷至极的生长状态,说白了就是养蛊——而辛巴,就是从尸山血海里杀出来的那个蛊王。别人刷一百万、辛巴就砸两百万,入驻快手不到一年,他的粉丝就涨到了1800万。

等到粉丝攒得差不多了,收割的大镰刀就可以开动了。

最夸张的时候,起家于快手的辛巴甚至公然对平台喊话:“总有一天,我要和快手成为平起平坐的兄弟公司,快手你最好利用好我辛有志身上的资源。”

如果说辛巴只是桀骜不驯也就罢了,可他搞出来的动静远不止这些。

在外人看来,辛巴家族有点像一个实行家长制的封建式大家族。徒弟们喜欢叫辛巴爸爸、给他磕头,而粉丝们对辛巴也有着近乎无条件的狂热信任——你说什么,我就信什么。

至于代价吗,当然是割肉的商家和平台的信誉了。

就在去年,辛巴就因为带货一款“假燕窝”产品被推上了媒体和舆论的风口浪尖,没过多久,他还险些被自己的直播间榜一牵扯进“非法集资”的漩涡之中。

 

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

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这边内忧尚未平定,那边外患又跟着冒出来了。

尽管前期声势不如快手,但抖音内部一直能明显感到加速度的存在,这跟公司气质是分不开的。

据说有一次,抖音的运营团队约见了快手某地的一些大V并达成了合作意向,可快手方竟然对此并不知情,等于说是被暗度陈仓了却不自知。

也许正是因为这个原因,快手只用了不到半年就被竞争对手抖音超越——

2018年春节期间,抖音日活跃用户数7000万,而当时快手日活已经破亿;等到2018年6月,抖音则直接以1.5亿日活反超快手。

快手先是发了封“开启战斗模式”的内部信,后来又发起了意在赶超的K3战役,可从最后的结果来看,似乎并没能撼动抖音的领先地位,现在,抖音的日活跃用户已超6亿,快手的日活用户则在3亿的量级。

时至今日,快手的市值距高点已经蒸发了超过1万亿港元。回想起快手敲钟时的喧嚣盛况,实在是让人忍不住扼腕。

其实从行业生态的角度来说,快手起到过相当积极的作用。

最初让快手出圈的,只是些赚人眼球的猎奇视频。虽说被媒体拎出来批过几次,但平心而论,快手只不过呈现了一个真实、多元甚至有点问题的世界。

那句话怎么说的来着:大家喜闻乐见,你不喜欢,你算老几?

按照宿华的说法,做快手社区的初衷是希望让每一个人都有能力记录自己的生活,每一个人都有机会被世界看到,从而消解每一个人的孤独感,提升每一个人的幸福感。

可等到卷王之中的卷王下场,过去的办法就不好用了。打那之后,他们不仅要重拾起运营和商业化的大旗,久而久之就偏离了曾经的初心。

现如今,国内短视频市场的渗透率已经接近90%,2018年至2021年抖音、快手用户重合度从10.3%攀升至60%,这意味着再烧钱也烧不出一个崭新的未来了。

从某种意义上讲,这个多彩斑斓的行业可能真是被卷死的。

参考资料:

PMCAFF:《快手CEO宿华14年》

何加盐:《宿华一笑,快手十年》

人物:《辛巴和他的「危险家族」》

新莓daybreak:《互联网在宿华和张一鸣这里拐了个弯》

澎湃新闻:《快手年底大幅裁员?有员工称补偿方案尚未谈妥》

土味短视频之王遇难题!大亏2000亿,咔咔猛裁员,还能火多久?

 

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