诸事要记 日拱一卒

有公司业务量缩减，裁掉1/3的员工，退掉300多平的办公室，选择搬到小且便宜的场地继续坚持；有租用1000多平的大公司，裁掉员工后，办公室空间大范围闲置，但租期又未到期，所以只能找到中介方寻求转租，以节约开支；有创业者因疫情影响彻底停滞，只能暂时解散员工，即使赔上一个半月的违约金，也要把办公室退掉，为的就是为未来再出发节约弹药……

创业者们日子不好过，依靠他们生存的写字楼业主方、租赁中介、办公空间运营方们，同样悲惨。

有创业者在疫情后被之前不肯让价的业主主动找上门来，对方宁愿降价1到2成，也愿意出租；还有创业者所在的写字楼之前满满当当，短短3个月就搬空了1/3，新搬进的办公楼同样如此；在深圳，有办公楼的60%都被承租公司退租，还有已经进驻10年的承租公司选择退出市场，更有中小型的共享办公空间5家店变1家店。

疫情下，办公空间的闲置率开始居高不下。因此为了活下去，不少办公空间的运营方已经开始将业务转向企业服务，降低租赁业务比重，改为帮助入驻企业向政府申请补贴等，或者在线上帮企业解决推广、营销、融资对接等问题，从而降低运营亏损。

此外，还有一些空间运营方，开始改变“二房东”的模式，选择轻运营方式，降低运营成本。

眼下，办公租赁行业何时回暖依旧遥遥无期。有业内人士估计，未来一两年内，依旧比较悲观。甚至有人认为，随着经济和产业的调整，市场的春天也许要几年后才能到来。

创业者退租节流

“我们已经在装修新的办公室了，再过两个多月就搬家。”上海某大宗类创业者王靖向铅笔道透露，因为之前政府觉得大宗类公司有集聚效应，就推荐他们搬去上海的另一大宗商品公司旁边。

本来之前还有点犹豫，因为搬公司事务繁琐，但在上个月，通过政府牵线，王靖看了两家办公租赁场地后，就选择了搬公司，并立即将公司的注册地换成了新办公地。

他解释，因为政府介绍的这两个办公租赁场地虽然并非政府产业，但都是与政府合作的项目。“新办公室享受了政府的区位政策后，租金更便宜了，政府还会给企业提供一些办公租房补贴，这样其实也能为企业在疫情中增加一点现金流。”

与主要受政府引导才做出搬家决定的王靖不同，年后，很多创业公司选择搬家则多是受到疫情影响。有些人员众多的企业甚至也因为业务缩减、裁员，不得不开始在办公场地上想办法节流。

主营线下服务的北京创业者刘伟，因为疫情影响，公司业务缩减，他不得不进行裁员。他表示，公司裁了近三分之一的人员，“之前的办公室有300多平，对于现在的人员来说太大了，所以就换了一个面积小且便宜的场地。”

一名从事写字楼租赁业务的中介人员曾向媒体透露，公司最近来了不少大租户，都表示希望能分租出去一部分办公面积。他们的写字楼原本都是1000平方米起租，但很多公司裁员后，用不了这么大的办公面积，租赁又还没到期，所以希望转租出去节约一些成本。

此外，从事出境游的创业者程伟，则选择直接全面退租，且暂时不打算寻找新的办公场地。程伟向铅笔道透露，疫情在全球蔓延，导致他所在的出境旅游行业全面停滞。

4月3日，他选择将公司彻底暂时停摆，解散了员工，同时将刚刚租赁6个月的办公场地也进行退租。“国外疫情不知道什么时候能结束，公司的日子越来越难过，不如将租金省下来，继续撑一撑。”

为此，程伟与办公场地们进行了沟通，宁愿赔偿对方1个半月的租金也要退租。

当然，也有本来就打算换办公环境的企业，因为疫情的到来，选择租用更便宜的办工场所。

广东一位做智慧酒店设备的创业者王亮向铅笔道表示，公司年前就准备搬家，但因为疫情影响生意不好做，如果搬家还要投几万元在装修上，所以一直在犹豫。

最近，虽然还没找好地方，但他还是决定搬家。王亮表示，他年前看的办公场地，现在都松口降价了，甚至愿意向租户降价1到2成。

显然，受疫情影响，市场持续低迷，企业现金流压力变大，选择退租或缩减办公面积以降低公司成本支出，延长抗风险周期，已经成为疫情中很多创业公司的共同选择。

整栋办公楼 一下搬走1/3

随着创业公司大面积退租，从事办公租赁业务的公司日子也不好过了。

“可能会崩溃吧。”王靖感慨，他之前所租赁的写字楼楼一共有10几层，他们公司租赁了第三、四层的部分场地。他们搬走后，写字楼这两层就空了。

此外，他得知，同一栋楼里的另一家体量比他公司还要大的企业也要搬走了。“我们两家走，一共就要带走5层，至少1/3的体量，基本空了。”

不仅这栋办公楼存在空置率过高的问题。王靖发现，他即将搬进的办公楼，闲置率也很高。“配套环境、位置都很不错，房租也合理，可能是园区比较新，没有聚集效应，空置率很高。”

事实上，随着企业们纷纷退租节流，不管是写字楼，还是共享办公，空置率都呈上升趋势。据戴德梁行数据显示，一季度深圳写字楼空置率为24.6%，环比上升2.6个百分点，空置率位居四大一线城市之首。

“目前这个阶段确实不太好做。”一位面向新媒体和电竞方面招商的产业园区负责人向铅笔道透露，他们园区招商需要挑选符合规划业态的企业，一般是已经成型的企业。但现在部分大型企业主要求稳，总是通过缩减办公面积或暂缓租赁延长抗风险周期。

另一位去年10月才完成园区建设的创业者张奎更是“苦不堪言”。他们园区本来想在开年的时候低价招商，积攒用户。“我们租3元/平方米/天，现在因为疫情，我们才开始招租，有不少闲置面积。”

可怕的是，现在对于产业园区来说，就算是低价的租金，并不能轻易获得租户们的青睐。因为业主们为了让空置率降低，大部分场地租赁方都不得不选择降低租金。

“年前我们看的办公场地中，很多死活不肯降价的现在也都主动松口了。”上述创业者王亮也透露，近日，一些之前开价过高的出租方也通过中介来问他是否还要租办公室，降价都愿意出租。

事实确实如此，一位办公租赁中介向铅笔道表示，现在大部分商业办公楼的业主能够接受10%-18%的租金降幅，但现在租户们处于节流的考虑，往往希望将价格降到30%，甚至40%。

转型、撤退，行业回暖或要等几年

疫情下，即便平台降租，但闲置率依旧居高不下，这也让不少办公空间将业务转向企业服务。

“其实从去年开始，受经济下行影响，共享办公的环境就不好，我们也开始向企业定制服务业务做转型。”一家共享办公租赁平台创业者刘永向铅笔道介绍，过去他们公司的租赁业务比重。

因为疫情，刘永的公司开始更加关注企业服务的业务。“我们为大、中企业定制服务业务已经占比到75%左右的收入。

”现在，他们公司不仅通过服务，帮助入驻企业向政府申请一些补贴政策等，还在线上帮企业解决推广、营销、融资对接等问题，从而降低运营亏损。

刘永表示，办公空间寻求转型在疫情期间很常见。除了开发企业服务增收之外，还有不少品牌开始选择不再向业主付租金，而是跟业主或政府合作的方式，仅负责设计、施工装修、家具等，与业主分成，以减少运营成本。

除了上面两种寻求生存的方式，一些中、小共享办公平台则选择了及时止损、撤退。

近日，据媒体报道，深圳本土联合办公空间思微SimplyWork在深圳运营8个空间中，南山科技园和龙岗坂田已经被优客工场收购。据南山科技园的工作人员介绍，思微在南山科技园一带布局了5家店，“现在只留下这一家，其他店都撤了。”

报道称，写字楼的承租公司也在撤退，深圳福田中心区的财富大厦，60%的楼层被承租公司退租。目前，承租公司已全部撤离；两三个月前，进驻京基100长达10年的资产运营商MFG在合同期满后也退出。

行业内新一轮洗牌正在进行，但办公租赁行业何时回暖似乎还遥遥无期。

刘永认为，未来一两年内，办公租赁行业依旧比较悲观。

他解释，今年5月中旬，Twitter宣布员工可以“永远”在家办公。如果未来更多公司加入这一行列，共享办公企业以及商业地产企业在疫情后面临的，将是行业格局的永久性改变。

事实上，近几年，远程办公行业加速发展，以远程办公平台为例，2012—2017年五年年均复合增长率在96%。有报告显示，未来包括视频会议、语音聊天、内容共享等在内的移动办公与协作市场规模将在2022年达到430亿美元。

另一位业内人士甚至认为，不仅今、明两年内，办公租赁行业面临的严酷环境。“随着经济和产业的调整，市场的春天也许要几年后才能到来。”

（受采访者要求，文章中人名均为化名。）

线下教培迎来倒闭潮，即便在最能代表北京课外班水平的教育圣地海淀黄庄，许多机构也选择了撤退，过去晚上9点钟还在上课的大厦，如今到了7点半就没人了。

作者 | 夏晓茜

来源 | 深响

（ID：deep-echo）

万万没想到，宇宙教培中心海淀黄庄也会有人去楼空的一天。

“难”是今年线下教育机构的关键词之一，即使是在教育机构云集、资源最好的海淀黄庄，门庭冷落的状况也保持了三个多月。

“不知道什么时候开课，所有学校开学了，才会允许培训机构开课，我们也在等通知。”在「深响」近期的实地探访中，多个线下教育机构给出了大致相同的答案。

线下无法开业，机构们的唯一选择就是把业务搬到线上。对失去线下经营场所的教育机构而言，这改变的不仅是教学空间，还有经营模式。

但从线下到线上不只是开个网课那么简单，除了上课方式发生系列变化外，在来势汹汹的在线平台们面前，线下机构的优势被稀释到尤为稀薄。即便是盘踞海淀黄庄多年的资深线下机构，类似挑战也在威胁着他们的根本。

疫情带来的影响毕竟只是阶段性的，但线上线下此消彼长的趋势却是长期的，一场发生在冬天的疫情让线下教培机构们身处逆境，而从目前来看，线下教培机构们的冬天，依然不知何时才能结束。

宇宙培训中心“闲”下来

北京教育看海淀，海淀教育又集中于海淀黄庄。

在海淀黄庄这个并不特别的十字路口附近，散落着中关村一小二小、中国人民大学附属中学、北京大学附属中学、清华附属中学、八一学校等代表着北京基础教育阶段最高水平的学校。

学霸、虎妈、鸡血妈集聚，海淀黄庄因此逐渐成为教培机构的汇聚之地。据灯塔EDU2018年统计，海淀黄庄路口方圆500米，除了公立校之外，有105家教培机构。

坐落于在海淀黄庄十字路口西北、东北角两个方向的海淀区文化艺术大厦、银网中心、理想大厦、中关村大厦等写字楼，长期被众多课外培训班牢牢占据，盛满了家长的焦虑和机构的野心。

“我给你把六科都报上，每天放学以后直接来这儿上补习班。”去年热播剧《小欢喜》里的这句台词，是海淀黄庄的真实日常。

2018年，一篇名为《疯狂的北京海淀黄庄：超前教育“十字路口”》的文章在网络上广为传播，文中提及的超前教育现象引发监管部门关注，随后引发整改。整改之下，许多盘踞海淀黄庄多年的小机构关门，但海淀黄庄的教育界C位并未发生变化。在中国式升学和竞争焦虑下，监管可以规范办学资质和辅导内容，而课外培训的市场永远不可能熄灭。

但是，近期，去到这个最能代表北京课外班水平的教育圣地，能看到的只有门可罗雀的现状。

作为地铁10号线与4号线的换乘大站，海淀黄庄站内上下班的行人匆匆掠过，却很少看到补习的主力——中小学生。

与此对应的是，海淀黄庄本来的主角线下机构们，正在线下场所无法营业的困境中挣扎。

在海淀文化艺术大厦，「深响」观察到教育机构们都没开课，并表示不知道何时上课，各家机构偶有几位工作人员值班，但基本没看到前来咨询报班的家长。

“从来没有假期”的海淀黄庄今年安静了许多。

原本占据了中关村大厦整14层位置的爱启航龙图教育科技有限公司，除了地上有散落的书，如今已是一幅搬空景象。爱启航的老师表示，其已整体搬到了中国人民大学附近的西海国际中心。

除了搬家，还有机构试图将场地出租以挽回损失。

作为海淀黄庄区域最有代表性的写字楼，驻扎了数十家补习机构的银网中心目前处于“休眠”状态。走进银网中心，主做初中语文辅导的一听堂线下没有开课，门口挂出通知，要出租其场地的1/3（约260平米），该机构员工介绍，出租场地的原因是因为“没有那么多学生”，而这边的场地也曾借给高思教育等其他机构开会，“内里布置比较高大上，东西配置全。”

无论是清场还是转租，机构们的共同目的都是为了节流。

一家还在开业的教育机构员工告诉「深响」，搬空的就是退租了，节省成本。做出如此决定并不难理解——在寸土寸金的海淀黄庄，这些硬件已显陈旧的写字楼并不影响其在出租市场的好行情。

一听堂老师介绍，因为租了二楼非常显眼的好位置，每平米都比楼上更贵，租金是12.8元/平方米，其在银网中心一年的租金和杂费总共要花四百多万，而办理教育消防证也费了好一番功夫，因此即使出租，也不能改变原有房屋结构，否则又要再办一次消防证。

之所以花费重金也要在银网中心设点，是因为看重这里的引流效果——一听堂的位置紧挨着学而思，楼上就是教培龙头立思辰旗下的大语文品牌“豆神大语文”，因此这个得天独厚的位置虽然租金不便宜，却减少了很多广告费。

只是在疫情打击下，线下教培机构无法营业，正常的业务循环被打破，原本为了引流而付出高昂租金租下的场地，此时变成了巨大拖累，转租场地是自救的无奈选择，但在当前情势下，场地被转租出去的可能性也非常渺茫。

受疫情打击，即便是规模稍大的机构，也不得不选择收缩。

在海淀文化艺术大厦，主要做K12辅导的高思教育已经搬离，空旷的教室连一张试卷都没有留下。只留下隔壁不到200米距离的理想大厦据点，那里的高思一对一和高思教育目前仍有人正常值班。

被腾退的海淀文化艺术大厦校区，是高思在海淀黄庄的起点——2010年，高思在海淀文化艺术大厦六层，开始运转培训业务，从这里出发，高思得以在十年之后，成为了位列新东方、好未来身后的小巨头。

受到影响的不只是K12领域的课后辅导机构，许多留学中介机构和考研机构也在撤退，根据实地探访，专注出国留学考试的时代焦点搬离了海文大厦，中关村大厦的北京彼岸阳光教育处于关门落锁状态，只有银网中心的啄木鸟教育、启德留学仍开门营业。

理想大厦的安保人员介绍，一些教育机构有人来上班，但所有机构都没有开课。相比有学生上课的时候，近期下班比较早，当天晚上7点半，除了高思教育，大部分机构已经没有人了，而在以前，晚上9点还在上课是家常便饭。

冷清下来的海淀黄庄只是线下培训机构“倒闭潮”的代表。

根据教育媒体芥末堆此前收集的问卷结果显示，来自全国的1036家教育公司回答的有效问卷中，2020年第一季度，仅3.8%教育企业全面复工，20.1%的公司为部分业务复工，仍有多达56.4%的公司表示尚未复工。其中，23.9%的公司表示正在线上复工，而仅有3.6%的公司表示已线下复工。

图片来源芥末堆

而对于线下机构们而言，不能开课只是阶段性的坏消息，更值得忧心的是，面对这个特殊的时间窗口，在线教育平台们加大了进攻的步伐，而在疫情防控、人们倾向少出门以护安全的客观背景下，在线平台们这一次站在了主动位上。

失去“金钟罩”

线下不能开课，转战线上成了机构们的唯一选择。但是从线下到线上，并不是一件简单的事情。

第一个挑战来自教学效果。

在「深响」探访海淀黄庄当日，一片寂静的写字楼里，只有一位不速之客为史蒂夫教育海文校区带来一点人气。

这是一位专程前来“投诉”的家长，投诉原因在于：因为线上课程学习效率较低，孩子学习兴趣和学习成绩也跟着下降。家长对机构员工抱怨道：“上一次线上课，我得好多时间给孩子补课。”

经过与校区管理人员大概30分钟的谈判后，该位家长谈好一个半价课程的续费。在与「深响」的交谈中，这位家长表示：“我选的都是大机构，还没有跑路的。小机构倒闭了，我找谁上课去？”此次来到线下，也是好不容易抽空前来，主要为了给孩子缴费拿教材。

而在教学效果之外，线下机构们还需要应对线上平台的价格冲击。

位于银网中心三楼的立思辰理科前线目前全部转成了线上教学，虽然线下未开课，但外墙已经贴上了招生信息，该机构工作人员告诉「深响」，4月25日开始了暑期报班，5月20日优惠停止，在这期间报班每科减200元，11月再送寒春优惠券。

尽管立思辰的优惠力度看上去不小，但与线上平台相比，显然还不够有吸引力——近期在社交媒体和视频平台大量投放广告的作业帮、猿辅导都突出”价格低”的优势，“299元的课只要9元”，再加以描绘其学习效果和名师效应，看上去更加诱人。

梁涛（化名）为某三线城市一家小型K12辅导机构的经营者，对于线上机构们的进攻，梁涛认为，线下教育机构是刚需。“其实家长不喜欢线上课，因为大部分的孩子坐不住，线上课不适合他们，而且学习这件事情是需要有氛围的，特别是对小孩子来说。”

然而无法回避的问题是，主要在线下经营的教育机构，一旦失去了线下真人辅导这一壁垒后，价格上确实不占上风。英语培训机构史蒂夫教育转为线上钉钉授课后，就有家长反馈“有比你们更便宜的。”

为此，机构们必须做出相应的对策——前述被家长投诉的史蒂夫教育海文校区某员工告诉「深响」，“转到线上肯定都会有优惠价的，每家是不一样的。至于人员流失，每年都有，也不一定是疫情影响的，不方便透露。”

或许是感受到了线上的“难”，艰难向线上转型的线下机构们坚定认为，不能轻易退租或者完全转到线上经营——因为线上虽是重要渠道，但是信任感也很重要。

直接关闭线下校区，固然能节省租金成本，然而暑期招生如果失去了线下校区这个“大本营”，家长未必会信任。一听堂的某位老师对「深响」介绍，他身边也有人把线下校区直接关闭，只做线上，但是没有线下机构的背书，家长会怀疑机构资质，招生很难继续下去。

坚守线下成了机构们对抗线上冲击的堡垒，但线下机构们能不能撑到暑假，如今尚是未知数。

5月15日，美股上市公司美联国际教育多位员工在微博上曝料，公司单方面要求部分岗位员工停薪留职，存在变相裁员的嫌疑，且存在拖欠工资、年终奖的情况。美联国际教育对此回应，受疫情影响，公司年终考核及年终奖金核算工作尚未能展开，全面复工后会安排考核和奖金的核算工作。而全面复工的时间也没有音信。

更早一些，直接倒闭的是已存续 12 年的IT教育头部机构兄弟连。

今年2月，兄弟连融资耗尽后陷入困境，北京校区停止招生，所有员工遣散；其他地区的校区可自行更换品牌发展。“春节以后的一两个月本会是IT招生的传统旺季，收入能占到全年总收入的30%。”2月14日，叩丁狼教育接手了兄弟连的学员们后续的教学服务。

据IT桔子统计，一季度已经倒闭的线下教育公司还有英语培训机构”百弗英语”、儿童运动馆运营商“趣动旅程”。

3月，趣动旅程宣布破产，公开信中提到，公司上半年将完全没有收入。据悉，趣动旅程付费人数过10万，今年2月改为免费抖音直播形式上课，一切正常进行，但3月16日突然发现趣动旅程宣布倒闭。学生家长出示的表单显示，仅上海龙湖天街一家门店，共计未退课时金额就达到230万。

另外据红星新闻报道，5月18日零点32分，教育机构“背带兔艺术”的家长群里突然出现了一则来自负责人的信息，其中提到：“这个四个月中，背带兔的老师们想尽办法苦苦支撑，从会员群免费网课到最近小班制直播网课和多主题户外课的开展……背带兔已经连续四个月净亏损，现已到了现金流枯竭无钱可亏……”随后，家长群被解散，而白天上门退学费的家长已找不到机构负责人——就在前一天，这家机构还在正常上课。

惨字当头的线下机构们，面临的一个更大挑战是线上的入侵——一旦用户在线上上课的习惯养成，线下机构的存在价值会被进一步压缩。这意味着，线下机构们即便撑到复课，也不意味着万事大吉。

与众多中小机构相比，有实力的大机构在线上业务上早有准备。

银网中心的“人气王”——新东方和学而思至今未开门，但并不影响他们业务正常开展，早在疫情发展初期，学而思和新东方便将课程全部转到线上。

更多的线上元素在这个著名的线下教培据点蔓延开：电梯和大厅屏幕里循环播放着线上平台如猿辅导、TutorABC的广告。海淀黄庄站地铁通道里，整面墙被猿辅导的橙黄覆盖。

疫情期间，新东方虽然依靠互联网“起死回生”度过危机，但这家中国民营教培领域龙头仍是一家重线下的公司，创始人俞敏洪不久前还发表观点，认为“地面教育是在线教育无法完全取代的。”

但现实情况是，当前，新东方的线下业务仍无法正常展开，如今，转战线上的通知还张贴在银网中心新东方的门上。

虽然一心念着线下，但新东方毕竟能靠互联网“续命”，而在线下迟迟无法开张、线上平台高歌前进的脚步中，更多的中小线下培训机构们，恐怕很难等到“春天”了。

随着今天一早上海市小学一二三年级全面返校和各托幼机构陆续开园，另一件老母亲们关心的事情，就是机构何时复课了。

日前，上海市培训市场综合治理工作联席会议办公室已经发布了《关于部分机构恢复线下服务的通告》：

通告中指出：本市未成年人室内培训、托育、婴幼儿早期发展指导服务等（密闭空间除外），符合相应要求，并报服务场所所在区相应行业主管部门备案并作出承诺或者经其检查通过后，可于2020年6月2日起恢复线下服务。

最近，已经有不少机构向家长发出了预期复课通知，但至于是否能如期恢复线下培训，就要看机构是否通过检查取得备案。

目前，上海市民办教育培训机构管理平台，对各区文化学科类校外合格培训机构（第一批）名单进行了公示，目前共计约1134家。列入该“白名单”的机构，应当具有合法的办学资质，并符合安全管理等范围。涉及卫生防疫，具体的复课信息，仍须以机构出具官方认可通过的卫生管理资质为证。

需要查询的家长，可以登陆网站：http://px-mbjygl.edu.sh.cn/ssearch.aspx，查看“白名单”，也可输入关键字或许可证号搜索查询。

需要说明的是，“白名单”并非“终身制“，各区教育局依据国家法规和日常审批、检查的情况，对白名单进行动态更新。已经列入“白名单” 机构，如涉嫌违法违规，在查实后将从“白名单”中移除。

以下为目前各区的“白名单”，更新信息可以登陆上述网站查询。