记得第一次尝试做生意时候，是刚毕业没两年的时候。那时候还在一个外企工作，算是个企业管理人员吧。
顶头上司是一个老外，应该说除了他，我是公司里最大的，手下还有几个管理人员和几百个工人。
当时毕业也就两三年，能取得这个成绩，在同学里算是混的不错，但是我一直都很有危机感。
这个危机感来自于我的顶头上司，也就是那个外国人。他在我们并购一家企业做人员优化的时候，告诉我一个原则。
说除非这个人真的不可替代，否则永远不要让一个人，掌握公司运转的全部流程。
要把所有流程拆分拆细，这样每个人都会变成流水线上的螺丝钉，只能掌握工作流程的一部分。
后续这个人性价比不高了，想要把他替换掉。那么经过短暂培训，新人就能很快上手。
要把每个人都打造成流水线上，可以快速替换的螺丝钉，而不是不可取代的角色。
有了这段经历以后，虽然那个阶段在公司管不少人，职场也算是春风得意吧，但是一直都有打工人的危机感。
这也是为啥以前我写这篇《35岁是个坎，为啥到岁数就不想要你》的时候，体会会那么深。
因为着急开辟第二职业嘛，所以工作攒了点钱以后，就开始寻找方向了。
最后这个副业选的是什么呢？做红木家具，还是镶嵌粉彩的那种红木家具。
不光家具和雕花是我们自己做的，就连上面的粉彩，都是自己绘了以后烧出来的。
成品就是下面这个样子，现在看看，我依然觉得这东西还是挺漂亮的。
说起来那几年的时候，红木家具正是流行的时候，很多人也喜欢买。
市面上有几家牌子，我到现在至今还记得，好像叫什么连天红之类的。
之所以介入这个行业，是因为那时候有个说法。大家都说红木这玩意生长速度慢，整体是比较稀缺的。
最稀缺的海南黄花梨，市面上早就没了。随着大家越来越富裕，愿意收藏这玩意的必定越来越多。
需求变大了，可是供给跟不上啊。所以这玩意就像收藏品一样，未来会越来越贵。
我当时也信了这个故事，于是和两个小伙伴一起，开辟了这个副业之路。
当然了，最后的结果并不太好。我们找了场地找了师傅，花了不少钱进行这次副业尝试。
等东西生产出来了，才发现到哪里去卖是个问题。人家品牌红木家具厂商，都有自己的卖场。
我们只有个生产的小作坊，而且这个小作坊因为生产规模不大，成本还相对比较高。
这么点零碎东西，当然不可能再花钱去租一片卖场，其他渠道又卖不出去，可一帮师傅还要养着。
最后这个生意的结局，当然是亏掉一笔钱以后，草草关门了事了。
这个生意让我得出的结论就是：不懂的东西不要做，尤其是在传统行业。
传统行业很多看起来很美的东西，做起来并不美，而且投入还特别大。
因为很多传统行业的生意，都是杀成一片红海的重资产行业。
几十万的机器，如果投下去不赚钱，可能关门的时候，就是两毛一斤。
这次生意亏本，给我的的最大经验就是：年轻人尽量做投入小，边际杠杆大的东西。
尤其开始的时候，试错成本一定要小。没事不要去搞什么重资产，因为退出很难。
人年纪小的时候，最傻的一个想法就是，别人做这个生意能赚钱，为啥我就不能赚。
等慢慢了解了商业的一些规律，我才发现对大多数新手来说，想要在一个已经是红海的传统领域赚到钱，是非常不容易的。
比如说很多人一说创业干点啥，就觉得卖点吃的挺好的。民以食为天嘛，毕竟大家每天吃东西是刚需。
可问题是你去商业街上看看，开开关关最多的，其实就是饭店奶茶店这类入门容易，但是赚钱很难的行业了。
很多这类入门门槛极低的行业，如果不是生意非常红火，就算你能赚到点钱。
你忙来忙去，最终也就赚个辛苦钱，和去外面打工差不多，甚至可能还不如。
商业里一个最大的潜规则就是：入门门槛越低的东西，赚钱的难度就会越大的。
因为对于多数传统领域，里面都是老手如云。人家在这个行业经营了十多年，有成熟的经验，稳定的老客户和现金流。
这个行业往往市场也就那么大，早就被这些老手们瓜分的差不多了，根本没有你一个新手的位置。
你一个新手，进入一个格局已定的市场。想活下来，就要从老手们嘴里抢食吃，这并不是一件容易的事儿。
很多传统生意虽然表面看起来很美，别人做似乎也可以赚钱，但是你做却不一定能行。
如果在新兴行业，倒是还有杀出来的可能，传统行业基本不可能。
市场上还能给小白新手机会的，基本都是大家都还没看明白的新兴行业。
这些行业刚刚开始萌芽，大家也没什么经验积累，基本都是新手小白
而且行业初期的增长速度快，进来的人又少。这时候新人往往能分一杯羹，所以赚钱的可能性更大。
很典型的例子，就是十年前移动互联网刚兴起的时候。以及前五六年，风靡一时的跨境电商。
不少人都在这些行业刚刚兴起的时候进入，也在这些新兴行业快速发展的时候拿到了第一桶金
我自己在各种场合，遇到这些行业致富的小朋友，就有好几个。
年轻人想要做一些尝试，还是尽量要在这些新兴行业努力。
全文完，
“转自微信公众号：饭爷的江湖。”
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