中国房地产,正在做难而正确的事情!

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人人都说,今年很难,房地产很难。
然而,和往年不同的是。
今年的“难”,和往年有着根本的不同。
2008年很难,因为美国金融危机造成全球经济动荡。
2014年很难,因为高库存压得所有人透不过气来。
2020年很难,因为疫情让所有行业失去了秩序。
然而,2021年呢?
开年很顺,小阳春灿烂,对于下半年,除了东北几个城市,全国从南到北斗弥漫着一种乐观情绪。
众多媒体还在预测——美国大放水,资产大涨价,国外楼市大涨价,一线城市大涨价,全国楼市会不会重复2016年的故事。
然而,2016年盛夏没有来,来的却是2008年的风暴。
不同的是,08年的风暴起于太平洋的那一端。
今年的风暴却起于北京。

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作者的家乡郑州挨着黄河,黄河每年在主汛期七八月来临之前,都要搞一次为期一个月的人工洪峰。这种人工洪峰有一个专业词语——黄河调水调沙。
黄河之上最大的水电站——洛阳小浪底,在大约每年6月中下旬,都会开启一个比以往下泄流量大几倍的水量,形成一个中小等级的人工洪峰。
虽说是人工洪峰,但是依旧会给下游造成一些麻烦。
比如说淹没临河耕地,造成一些河道设施破坏,形成一些下游经济损失,甚至需要沿河一些家庭临时搬家。
国家为什么要自造洪水?给自身造成一些麻烦,给下游造成一些损失?
因为,只有这样才能形成黄河的长治久安,年年安澜。
原因一:为了腾空小浪底的部分库容,这样更加容易迎接即将到来的黄河每年夏汛秋讯洪水。
原因二:为了让下游检验防洪设施,看看哪里出现了问题,你可以看成这是黄河每年一度的提前防洪演习。
原因三,也是最主要的一条——束水冲沙。
平常黄河水流的速度较慢,带走的泥沙太有限,大量的泥沙沉积河底,所以黄河下游河床越堆越高,最后形成了千古地上悬河。
所以,黄河一旦决堤,就是一盆洗澡水从天而降,能把从洛阳到郑州,济南,再到东营所有沿黄城市来个灭顶之灾。
筑高堤坝只是解决临时问题,解决河床越来越高的悬河问题才是根本。

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只有把水量加大,水流的速度加大,才能带走更多的泥沙。
让泥沙大量入海,才能能保证小浪底库容永远不被填平,才能保证下游河床、河道越来越低,才能保证黄河长治久安。

3
中国的房地产,实际上有两条地上悬河。
一条是明河,就是相对于较低的居民收入,高高的房价已经形成了地上悬河。
一条是暗河,房地产企业的数量多,高杠杆,胆子大,已经形成另一条更高的地上悬河。
中国的开发商有多少?
——约100000家,十万家。

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根据国家工商局的统计,2018年我国房地产开发商一共97000家,到了2021年绝对十万家不止,也就是说在中国平均14000多人,4000个家庭,就有一家房地产公司。
这个比例高吗?非常之高。
同样是2018年,在美国50个州的工商登记记录中,注册的开发公司数量不超过500家。
美国人口3个亿,平均60万人一家公司。
实际上,世界上全部住宅开发商加起来,很可能还不如中国开发商总量的三分之一。
公司小而多,就意味着泥沙俱下。
公司小而多,就意味着质量层次不齐,难以形成规模效应,开发优势。
公司小而多,就意味着管理困难,爆雷风险巨大。

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房地产公司多,还不是主要问题。
最大的问题就是,这些公司一个比一个胆子大,杠杆高,路子野。
先说一个宏观数据。
香港开发商,平均资产负债率是40%到50%,这在西方世界的企业中已经算是不低的了。
中国开发商是多少?
中国房地产开发商平均负债率为80%。
注意,不是一家,两家,是全行业,是全部十万家企业的平均资产负债率。
这个负债率,是中国所有工商登记非银行类行业中最多的。
那么,大企业,行业龙头是不是好一些呢?
对不起,更高,所有规模以上开发商平均资产负债率达到87%,比平均水平还高。
甚至,部分企业,已经达到了惊人的程度。

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华夏幸福:208%蓝光发展:227%。泰禾集团居然高达——438%,借的债已经能买自己四个了。
至于恒大,虽然99.8%的资产负债率,差一丢丢资不抵债,还不算规模企业最差的水平。
然而,这大哥玩的更花,恒大财富,恒大造车,恒大保险,都是表外融资,好处是渠道多,来钱快,东边不亮西边亮。
但是坏处是,一荣俱荣,一损俱损,一爆俱爆,一完俱完。
所以,恒大财富爆了,恒大房产也就爆了,恒大系也就爆了。

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房地产行业,企业小又多,管理困难。
房地产企业,尤其是大企业,杠杆高,负债高,路子野,胆子大。
所以,这都是问题,这都是危机,这都是火药桶。
中国房地产高速发展三十年没有出现大问题,没有出现致命危险,是因为房价涨的太快房地产利润过高。
这个行业的一切问题,被房价的快速增长所掩盖。
这些企业的一切问题,被开发项目过高的利润所掩盖。
这就像,你买的房子交房的时候漏水,正常情况下你需要找开发商维修。
如果,你的房子房价大涨,甚至开发商不给你维修,你自己维修你都不会有太多怨言。
相反,你的房子房价大跌,你是不是马上想到,你要用这个借口去退房。这就是导火索。
当一个行业充满了风险点,充满了矛盾,任何一个导火索,都会引发连环危机。
比如,去年疫情诱发了长租公寓行业的危机,让这个行业几乎全部暴雷。
究其原因,是因为这个行业长时间的畸形、快速、高杠杆,甚至是庞氏骗局式的发展,而疫情造成公寓空置,只是一个诱因。
换句话来说,即使没有疫情,这个行业也必将在某一个诱因发作下,轰然倒下。

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国家可以接受长租公寓行业轰然倒下。
其代价,无非是数百个长租公寓公司跑路。无非是几万房客,钱房两空。无非是几个亿到几十个亿的卷钱跑路。国家有足够实力进行托底。
然而,房地产呢?
你能接受房地产全行业的被引爆吗?
你能接受你的房子房价下跌三分之一到一半吗?
银行和金融系统能接受作为主要质押品的房子价值大规模贬值吗?
所以,要趁着还能掌控的情况下,进行“悬河治理”,进行“束水冲沙”,把这些劣质开发商,趁机清理掉,把这些行业大雷定向引爆掉。
《人民日报》权威人士所说——化解金融行业系统性风险,严守不发生系统性风险底线。
绝不是一句话空话,更不是仅仅是金融行业的事情。
要知道,当年国家引爆p2p,就是这个套路。
趁着还能掌控,做定向爆破,做精准爆破,做可以承受和托底的排雷。
不要说,行业永远发展,明天永远比今天美好,国家一定和平稳定。
当,一条河流已经变成悬河,变成一颗不定时的炸弹,任何一个不经意小的疏漏,都能引发滔天的洪水。
黄河如此,行业如此,国家亦是如此。

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