不要赚最后一个铜板

朱元璋说的话并不管用。
 
他三令五申,“寸板不许下海”。他下令撤销自唐朝以来就存在的福建泉州、浙江明州、广东广州三市舶司。《大明律》明文规定,造大船去海外卖货者,要么斩首,要么充军。
 
犯了法可能会死,然而,没饭吃马上就死。
 
那些世世代代靠海吃饭的老百姓,不愿意坐视祖传技艺被扼杀,更不愿意坐视自己和家族陷入困苦生活。
 
没有监控没有互联网,于是他们勇敢地选择了流亡。
 
他们十分熟悉东南亚的海上贸易网络,把外国人喜爱的瓷器、茶叶、丝绸从大明走私出来,然而运到马六甲的港口,在此等候的阿拉伯人会用黄金换取货物。
 
这些海外华人建设了自己的商业基地、港口设施,甚至还成立了自己的管理组织。
 
尽管海上有风浪,尽管要为了地盘打打杀杀,但是能把命运掌握在自己手里,能为美好生活而奋斗的日子,就是好日子。
 
南洋成了这群流亡者的天堂。
 
好日子总是不长,直到有一天,他们一位叫郑和的老乡带着浩浩荡荡的舰队来了。
 
于是,他们的首领被消灭,他们用以自卫的武器被没收,他们的贸易网络被断绝。
 
为什么要这样对他们?原因很复杂很复杂,但其实也很简单。
 
大明朝认为,这些钱应该由他们赚,而不是这些流亡的商贩,并且绝断了民间贸易,官营船队的货物也会更值钱。
 
这叫双赢。
 
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有了互联网,一切变得好办了。
 
今年6月,滴滴推出社区团购品牌“橙心优选”,创始人程维公开宣布:“橙心优选投入不设上限,全力拿下第一名!”
 
7月7日,美团宣布成立“优选事业部”,王兴表态,社区团购这场仗一定要打赢!
 
8月,拼多多社区团购项目“多多买菜”上线。
 
9月,阿里成立盒马优选事业部,亲自下场加入社区团购。
 
10月,今日头条上线“今日优选”,成立电商一级部门。
 
11月30日,神龙见首不见尾的东哥突然出现,在高管会上正式宣布:成立京东优选,亲自带队下场,打好社区团购这一仗。
 
一时间,平静了许久的互联网江湖又掀起腥风血雨,这个叫“社区团购”的玩意突然成了必争之地。
 
这个“大发明”到底是什么来头?
 
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简单来讲,社区团购之后,每个社区有一名团长。由他收集用户信息,线上平台再根据用户需求,进行精准配送。
 
举个例子,一个家庭主妇加入了本社区“团长”的微信群,“团长”推了一个鸡蛋品类,比社区便利店卖的便宜15%,于是大家纷纷下单,第二天晚饭前去团长家提货。
 
这样的模式到底可不可行,是否提升了效率,得交给广大消费者来评价。
 
但是互联网公司打开市场的最强大武器,就是用海量的补贴提供消费者无法拒绝的低价。
 
于是,有了9毛9一斤的土豆、1元一包的粉丝、4.9元一斤的鸡翅、5.9元20枚的鸡蛋……
巨头们一出手就是10亿20亿的补贴,菜价比成本价还低,菜市场里的个体户哪有还手的能力?
 
有人说,社区团购不是卖菜,也根本不可能灭掉小商贩,只是在小商贩内部进行了一次利益的重新分配。
 
还有人说,虽然菜贩子很可能失业,但是小区周围的便利店、烟杂店甚至理发店店主会以“团长”的身份取代他们。个别具备社区关系资源的菜贩子,甚至可以摇身一变自己成为“团长”!
 
把砸人饭碗说得这么有技术含量,我是真的佩服。
 
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社区团购听起来很无聊,但这已经是互联网巨头们努力编出的新故事了。
 
用户增长放缓,流量逐渐见顶,互联网经济也从青年步入了中年,从血气方刚到四十不惑,我们还没消化完互联网带给我们的影响。
 
实体店很大程度上是自己作的,以宰客出名的中关村的电脑城现在就剩下一家了,这一家也已经奄奄一息,借用刘强东的话:
 
其实不是京东们革了你们的命,而是你们自己!扪心自问,你们做了多少偷梁换柱的勾当?卖了多少水货假货?暴打了多少客户?这是因果报应!
 
这段网络上的评论很好地概括了互联网带给我们消费者的实惠。
 
线下房租高企、质量参差不齐,服务态度也一言难尽,电商对线下实体店进行了降维打击,这是互联网做出的贡献。
 
自然生长很快见顶,接下来只能催肥。
 
这几年,不少互联网企业用天量补贴吸引新用户,这扭曲了市场价格,迫使其他玩家出局;天猫、美团被曝出强迫商家二选一,这违反了自由竞争原则;京东、美团、飞猪、携程被曝出利用大数据杀熟,这不仅侵犯了用户隐私,还是价格欺诈。
 
补贴后抢占市场,然后进行垄断,这是最经典的套路。
 
互联网一路高歌,不仅消灭了以前的劣质商家,也令越来越多老实经营的个体户被逼出市场。
 
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这些个体户没有做错什么。
 
菜场小贩的利润大约是40~50%,数字看上去像点样,但是损耗很大,对运营要求非常高。
 
同时非常非常辛苦。工作时间不分寒暑,半夜三更就要起床进货,不分刮风下雪,一年到头,只有过年的时候休息几天,其余的时间都在摆摊卖菜。
 
什么叫企业家精神?这就叫企业家精神。
 
但是以后我们不需要这么多企业家了,有那么几个就够了。我们只需要给他们打工就行,孩子也要给他们打工。
 
打工人打工魂打工都是人上人,我不知道这是好事还是坏事。
 
把一切都搬到互联网上,点点手机能解决一切需求,我不知道这是好事还是坏事。
 
我也不知道为啥我们这些互联网巨头,一个个光鲜亮丽,张口都是科技大数据,可都一个个把精力放在卖菜卖海鲜这些老百姓的生计上。
 
我们还有6亿人月收入不足1000元,他们当中有不少人靠这些行业维持生活。巨头们来了,他们只能沉默,只能自认无能。
 
他们不知道,真正的企业家的使命是创新,而不是收割。而所谓的企业家们知道,但他们做得少,说得多。
 
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互联网行业中目前最引人注目的企业,兜兜转转,都是在餐饮娱乐购物这些低级市场打转,好不容易搞个蛋壳公寓,还暴雷了。
 
“低级市场”这个概念,是法国历史学家布罗代尔发明的。
 
他把市场分为两类,一类是低级市场,包括集市、店铺和商贩。另一类是高级市场,包括资源性产业、交易所和交易会。在他看来,纵观各国历史,在初级市场这个阶梯上,最完善的经济组织当称中国。
 
高级市场回报周期长有风险,互联网企业之间竞争太激烈,你不卖菜他就卖,谁抢得多谁就赢,理由总是有很多。
 
他们有苦衷,大家都有苦衷,我们都在各自的苦衷里度过一生。
 
马斯克造火箭,我们卖菜,大家都有光明的未来。
 
如果没有郑和浩浩荡荡的船队,也许我们的海外华人会扬帆起航,驶向更遥远的大陆,说不定是我们中国人最先发现了美洲,最先发明了公司制,最先研究了万有引力。
 
可惜这些都是幻想。
 
最终,大明朝的海洋战略还是因经营不善而亏本严重。
 
在朱棣死后,下西洋的船队被永久叫停,陷入安南战场的明军也被迫撤回。郑和本人亦在最后一次返航途中病逝。
 
海外的华人也在被大明缴械后失去了保护,活跃的海外贸易失去了活力。再后来便将全部领地又丢给了卷土重来的满者伯夷。
 
强者摧毁了弱者,可最后谁也没有挣到钱,然后系统开始崩溃,直到迎来下一次重启。
 
不要赚最后一个铜板,给别人一条生路,也是给自己一条生路。
 
来源:老斯基财经(ID:laosijicj) 作者:宝库斯基
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