而一个从湖北监狱刑满释放的女人,却能拖着发热的身躯,“穿越”重重封锁,回到了北京的家中。
这件事,引起了舆论轩然大波。中央政法委批准司法部牵头成立联合调查组,赴湖北调查。北京市纪委监委成立调查组,核查进京过程是否有漏洞。湖北省纪委监委牵头成立联合调查组,立刻开展调查工作。
从这一件事就可以窥见,当前武汉这场疫情阻击战,背后的指挥体系有多么复杂。
2月8日以来,中央调兵遣将,陈一新、王贺胜、应勇、王忠林四员大将先后赴任湖北。他们所掌舵的机关,共同组成了核心战场的立体化指挥系统。
就在前几天,一封落款“武汉市疫情指挥部”的17号通告发出,宣布武汉对外地人“解封”,一时引发舆情鼎沸。不到3个小时后,官方宣布撤回该公告。妥妥的半日游。
陶然笔记称,该公告系一位副市长签发,并未通过指挥部同意。如果属实,这在官场也算是极其罕见的一幕了,明显违反重大事项决策程序。
战事瞬息万变,组织的一个“零部件”失灵,就可能造成巨大损失。
四员大将奔赴武汉,既要激发队伍的斗志,又要查漏补缺,填补组织“黑洞”,难度之大可想而知。
他们之中,除了陈一新曾任武汉市委书记,熟悉本地以外,其余三人都是异地调任。
湖北省统计局副局长、中南财经政法大学教授叶青,把他们称为:最强干部“四件套”。
用民间的话来说,人们无比期待这个新的“F4”组合,坚毅勇决,光芒四射。
陈一新,中央指导组副组长。他的角色是“督办大员”,坐镇湖北。
中央指导组的中心任务,就是全面“督战”,上情下达,协调各方,共同抗击疫情。
1月27日,大年初三,以孙春兰副总理为组长的中央指导组,抵达疫情的“风暴眼”武汉。
“没有中央指导组的强力监督,地方的优柔寡断的毛病无法消除。”叶青说。
事实上,武汉在1月最重要的两大决策,都跟指导组的指示有关。
“没有指导组,武汉‘封城’肯定会延后,后果不堪设想”。
从全国调遣医疗队,建设火神山、雷神山医院,搭建方舱医院,做到应收尽收……
他的另一重身份,是中央政法委秘书长,此前长期在浙江省工作,2016年-2018年间担任武汉市委书记,那个时候,只要傍晚没有会议,他都会在长江汉江两岸考察,熟悉情况。
因此,陈一新既能站在中央立场指挥调度,又对武汉情况了如指掌。
2月8日,陈一新出现在武汉各区区委书记、区长组成的微信工作群里。他说,党中央决定做到“应收尽收”,是阻断疫情传播源、打赢防控阻击战的关键一招。
指挥部每天都要召开一次“碰头会”,传达中央精神和部署,研究解决问题。
4天后,陈一新就召集会议,宣布武汉保卫战要发起总攻。
要“病床等人”不能“病人等床”,确保“应收尽收”、“每日清零”。
陈一新的到来,还直接激发了一项最重要的杀手锏:问责。
他提出,打好武汉保卫战,要抓激励动真格、抓问责不手软。
截至2月21日,武汉市火线提拔干部20名;问责处理620人,其中局级干部6人、处级干部127人。
除此之外,陈一新也亲自参加到“暗访”工作中,沉到社区了解情况。
作为中央政法委秘书长,涉及政法系统、司法系统的工作,也在他协调的范围内。
比如,湖北监狱疫情爆发后,他就专程督导湖北监狱系统,打好防疫保卫战,通过视频方式听取汇报。
作为国家卫健委副主任、中央指导组成员,直接空降湖北兼任省委常委后,这还不够,又再下沉了一级,兼任湖北省卫健委主任。
相当于打破了卫生系统的层级制约,从国家到省委、到省卫生系统,医疗专业的事儿都是王贺胜在担纲。
王贺胜学医出身,学的就是公共卫生专业,在天津医科大学工作近18年,才转入仕途。
他曾担任过天津市卫健委主任,熟悉省一级的卫生系统管理,还当过天津市宣传部长。
在2016年担任国家卫计委副主任后,他还兼任过国务院医改办主任,是现任国家卫健委排名第一的副主任。
疫情期间,医疗系统任务极其繁重,也是战疫的最前线。
2月15日,国新办首次在湖北武汉举行新闻发布会,就是王贺胜来答记者问。
近1个小时,王贺胜除了看看数字以外,几乎全程脱稿。
全国各地医疗队的援助,方舱医院的建设,提高收治率、降低死亡率等问题,他都非常熟悉,回答问题信手拈来。
“使社区成为疫情防控的坚强堡垒,确保不出现第二个武汉。”
王贺胜还在会议上,恳请兄弟省份进一步加大对口支援力度。
20天来,湖北已经连续更换3个卫健委主任,除了省卫健委主任由王贺胜亲自兼任,黄冈、鄂州也进行了换将,进一步强化专业力量。
应勇从上海调任湖北,担任新的省委书记。他的角色,是湖北战区的主将,统筹全局。
就在13日的清早,人们掏出手机,习惯性寻找那个揪心的数字,发现确诊病例暴涨15153人。
这是临床诊断标准变化引起的,但是也说明局面真的严峻。
应勇上任后,马上调整了湖北省防控指挥部组成人员及职责分工。
实行筛查甄别、小区(村)封闭式管理、公共区域管控三个‘全覆盖’。”
全面救治、全面阻隔——武汉感受到了这位新任省委书记的霹雳手段。
他在常委会上的口气严厉,“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”——其实,他在上海布置落实防控工作,也是这么说的。
他还直接对市州干部们放话:疫情是一面镜子,也是把尺子,照出干部的作风状态,量出干部的业绩担当。
他狠抓落实。不少湖北人,注意到“落实”带来的新变化:
方舱医院数度扩容、增加检测能力,小区全封闭、居民不再出门、不再彼此接触,要吊着水桶隔空取菜了……
长江日报报道,有传说,新书记因为常凯一家的悲惨故事,难受得夜不能寐。
叶青说,应勇看到李医生的事迹,流下了眼泪。只要一有时间,就去新媒体上看网民的留言。
他专门召开座谈会,听取全国专家们的意见。“请直言不讳”。
关于“封城期”离汉抵京的事件,他批示,彻查。不论涉及到谁,都要一查到底。
王忠林担任武汉市委书记的任命,是和应勇同一天宣布的。
王忠林毕业于华东政法大学,是位从警16年的老公安。个性鲜明、雷厉风行。
他当聊城市委书记时,成功拿下国家节能减排财政政策综合示范城市,这是当时人们认为不可能的任务。
他当滕州市委书记,去铁道部争取,在滕州修建高铁站,也啃下了硬骨头。“我们没有放弃,像蚂蚁啃骨头般一点点地努力争取,终于让高铁站落户滕州。”
他当济南市委书记,实现了百年未有之大变局。撤销莱芜市,将其所辖区域划归济南市管辖。
履新武汉市委书记后,王忠林也让人们眼前一亮。他先是组织了三天大排查后,又组织了三大战役,堪称“教科书式”的操作。
一是利用大数据,摸清确诊者轨迹,以更大力度开展流行病学调查。
治愈出院患者,一律到指定场所接受康复隔离和医学观察。
三是24小时封控措施必须严而又严,以更大力度加强封闭管理。
这,也是王忠林到武汉后的这一周,干的最多的事情之一。
从报道上看,他至少暗访江岸、江汉、硚口等地五个社区,连最敏感的举办过万家宴的百步亭社区,王忠林都暗访过。
到这些地方,王忠林每次就带着司机、秘书两个人,谁也不告诉,谁也不知道,戴着一次性口罩,静悄悄地直接到现场察看。
不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。
有一次他到药店暗访,刚下车就听到市民议论,昨天到今天,早晨5点取号排队还买不上药的问题。
“今天马上解决。”王忠林立刻叫来武汉市医保局、市市场监管局负责人,严厉批评。
相关负责人答复明天可以解决。王忠林马上说,“不要明天,今天就要办。”
“我们等不了、拖不起、慢不得!”王忠林说,疫情防控到了最紧要的关头。
王忠林的急,急得正是时候。1100万武汉人都盼望着,早日打赢这场战疫。
不到20天,四员大将赴任后的湖北战区,已经初步出呈现不一样的面貌。
在特殊时期,湖北真的需要最强大的省市级领导班子,突出重围,打赢这场战疫。
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