员工、老板、YG部门，其实都在观望一个事情：复工之后，公司里出现确诊病例该怎么解决。
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文：Lonely Planet
公众号：饭局见闻
当当复工后，有员工确诊。
一、两难
上一次，海航跟当当一同出现在话题榜的时候，还是2018年。
2018年4月11日，当当网计划75亿元“卖身”海航，但由于海航陷入流动性危机，且海航人事重大更迭，最终当当网卖身未遂。
转眼，2020年2月，因为疫情的影响，海航撑不住解体了，而强行复工的当当网，不幸出现了确诊病例。
不复工很可能倒闭，复工又有极大风险，导致很多企业都在观望。
这便使得当当的员工确诊新闻格外引人注目，因为可以通过这个事情，观察一下：当一个企业复工，公司里出现确诊病例之后，各方面对此的反应情况。
二、各方反应
有人盘点过事情的来龙去脉，大致的时间线如下：
2月9日，当当网董事长俞渝呼吁员工及早复工，“增强免疫力”。
2月10日，除了武汉地区外，当当全面复工；
2月14日，北京通知返京不满14天的居家隔离。
2月15日，当当网发布通告，一名员工母亲被确诊，该员工为密切接触者，从10日复工算起，他在公司上了三天班（当时他母亲还没有症状，所以该员工并不知情）。
2月16日，当当网发布声明，要求返京员工在家隔离14天，并要求与上述员工密切接触的同事居家隔离。
2月18日，当当网发布通知，上述员工出现发烧症状，但是核酸检测为阴性。
2月19日，上述员工在最新一次核酸检测呈阳性；
目前，当当要求全员居家办公，2月28日继续复工。
我们看看出现情况以后，各方面态度：
先看看YG部门：别怕
“据2月18日，当当网内部通知，在该员工出现发烧症状后，当当曾询问朝阳等3家疾控中心的指导意见。朝阳疾控中心反馈称：尚未判断为疑似，密切接触者不要恐慌，不做停工建议；社区接到的反馈是密切接触者严格遵守居家隔离要求，对密切接触者的密切接触者没有明确要求。”
（来源：财新网记者钱童：《当当一名员工确诊为新冠肺炎，2月19日起全员已居家办公》）
当当网的老板：摸着石头过河
前期，2月9号动员复工，但是前期没有做好14天自我隔离的处理；
中期，发现有员工的家人确诊后，开始隔离该员工以及该员工密切接触者；
后期，该员工出现发烧情况时，当当通知全员本周在家办公。（即便疾控中心不建议停工）
最后，该员工确诊，通知全员居家办公，2月28日继续复工。（同时会上，有员工透露，公司表示因担心买到假口罩，尚未为全体员工购买口罩。）
员工与网友：谴责
大众在网上对此事已经骂声一片了，文明一点表述就是：公司对员工不负责，冷血。
员工的态度：对公司非常失望，但还是不希望公司倒闭。
综上，各级的态度概括来看大抵是：
YG部门：别怕
当当老板：敢做敢怕怕
员工：很怕
民众：XXX
三、未来发展
从这个事件的各方态度来推演：
1、企业才是最终的承受者，为此决策需要比YG部门更加谨慎。而从各种新闻来看，YG部门其实现在也逐渐下放决策权给到企业。
2、大型／知名／有责任感的企业需要再多思考一个问题：公司形象问题。
也就是：是否愿意冒这个险，让自己可能成为员工、大众眼中的令人谴责与失望的冷血公司。为了避免这种情况，可以预见以下行为将会被广泛推广：
a、隔离期满、口罩消毒等防护措施，将再一次引起重视。
b、员工检测、员工保险等保险措施，会被广泛引入到复工做法中。（近两天，已经有公司号称可以为企业提供核酸检测业务了。）
c、继续延迟复工，推行线上办公（观察先复工企业的情况）
这个事情，最主要是看：后期当当是否有其它同事被感染。
如果当当没有出现其它被感染的员工，将极大利好全国复工。
如果当当陆续出现其它被感染的员工，那么大型／知名／有责任感企业很可能继续延长线上办公时间。
当然，最糟糕的情况是：同一栋大楼／同一商圈出现其它感染案例，那么影响的可能会是全国的复工进展。
目前看来，各方都在等待。
希望当当，不再铛铛作响。
Lonely Planet
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/bJjFKr9y1tR_GaldhPEjkw