月度归档： 2022年8月

中考已经结束，但这一仗留下的余震久久难以平歇。

 

从本篇开始，梯方君将逐一复盘16区2022中考，解析各区中考格局，分析因素包括：

 

中考人数

中招计划

中招各批次分数线

区内高中资源（数量、档次、出口）

区内初中资源（数量、档次）

 

能力有限，但希望能借以有限的数据，尽力为下一届中考生提供一些参考。

 

由于名额分配首年变动略大，所以这部分分析不如自招和统招批次有参考意义。各位读者朋友自有定夺。

 

开篇咱们从杨浦说起。

杨浦，一个有着深厚文化底蕴的区。不仅坐拥优质高校群，更有着扎实的基础教育资源。从未停止的“南徐汇，北杨浦”C位之争，使得杨浦历来都是中高考的中心焦点。

2022中考复盘：杨浦

杨浦2022中考人数

2022年杨浦预估参加中考人数5500人。

 

杨浦2022中招计划

2022杨浦中招约3839人，扩招高达51%。

2022杨浦中考高中率69.8%左右。

【中招计划表说明】

1、四校单校到区计划Top1：复附最多：杨浦

2、四校到区计划：96

【杨浦区属市重名额分配到校详情】

 

【到校计划表说明】

1、委属到校计划靠手气，今年数据没有参考意义。

2、大家着重看杨浦三所区属市重点到校计划分配。

3、杨浦公办考生区属到校必争！因为规模最小的公办初中至少有3个市重保底名额，实现区内初中到校全覆盖。

【杨浦区属市重名额分配到区详情】

【到区分数线】

杨浦2019-2022统招分数线

【统招分数线计划表说明】

杨浦市重平行志愿竞争激烈，今年市重线更是全体上涨。

杨浦中考“卷”度如何？最简单的方式即以各档位高中分数段来衡量。

 

【四档高中分数段】

1、复旦二附中虽是普高，但不对外招生，分数线也较高。

2、体院附中分数虽低，但需要考生具备相关体育特长。

3、杨浦中部教育资源丰厚，且区重+普高分数普遍偏低，属于普娃相对友好的区。

4、相对的，杨浦学霸除了控江、交附、复附没有其他选择，复交难度很大，有余力的学生最好拼自招+名额分配，考虑外区相对优质的市重。

最后，我们再来看杨浦的高中、初中资源盘点。

杨浦高中资源盘点

1、杨浦5所市重（加上复附和交附），但复附和交附毕竟是委属，所以下表不计入。此外9所区重，2所普高。

2、市重点排名：控江、杨高、同济一附中。

3、杨浦区重资源占比53%，全市第二。区重比普高还多，但跟静安等区比，整体质量就比较一般。除了上理附中、市东、上财附中和复旦实验头部四校，剩下的直接掉档，质量下滑严重。

杨浦初中资源盘点

写在最后

杨浦娃开心在于：

小升初有民办“三巨头”，中考有9所区重，门槛足够低。普娃利好。

但杨浦娃也有烦恼：

中上及头部学霸选择少，复附、交附属于全市招生，且难度很高。杨浦牛娃大多咬牙冲外区好校，高考拼复旦、同济、上财。

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/rOhc4vw0qZKFEpaJKebHyg

两道题，三代人，一条捷径差点就走通了。

 01 

妈，这题我不会耶，太难了。

 

当学渣女儿说出这句摆烂的话时，殊不知妈妈已经半只脚踏进了监狱。

 

女儿卷不动了，只能妈妈亲自上阵卷。

 

这一场关于升学的紧急救援行动，为的就是要让女儿上岸。

 

佛曰：我不入地狱谁入地狱。

 

女儿不知道，这是即将出现在上海2022年中考数学试卷上的题目。

 

她刷的不是历年真题，就是真题。如假包换的真题。

 

不是过去式，而是将来时。

 

她对母爱的想象，实在是太有限了。

 

她怎么都想不到，大半辈子都默默无闻的医生妈妈，从未有过什么惊天动地之举。

 

而这次，居然如此神通广大，居然真的搞到了中考试题。

 02 

 

对于医生妈妈来说，想要搞到试题，难度无异于登天。

 

但如果恰巧有个朋友与试题有着千丝万缕的联系，那么，这个天也是可以够到的。

 

就好比梦里姚明对本来摸不着篮框的你微笑着说：

 

我能借你个肩膀试试。

 

你是不是也想立马体会一下灌篮高手的感觉？

 

而在上外印务中心工作的这位周姓阿姨便是能带你起飞的“姚明”。

 

不同的是，姚明是梦见的，阿姨是真实的。

 

而阿姨的工作单位正是印制中考试题的地方，是国家秘密载体定点复制单位，是上海三家有权复制国家教育考试试卷的单位之一。

 

 

女儿或许不知道，有这样一位阿姨，与妈妈的关系一直很铁。

 

从产检到生育，阿姨都打心里“谢谢侬”。

 

恰巧阿姨也是喜得千金，两人的关系又更近了一步。

 

因为阿姨工作性质的缘故（据说经常被关起来），妈妈也一直很关照阿姨的女儿。

 

但凡有个头疼脑热的，都是妈妈帮着一手解决的。

 

 

当妈妈对阿姨说起，能不能帮忙搞到试题时。

 

阿姨不是没有过一丝丝的犹豫，但妈妈诚挚的眼神让她满口应承下来。

 

恩人都开口了，这忙不能不帮啊。

 

对于千钧之重的保密要求，只能是抛到崇明岛之外了。

 03 

 大家都知道，试卷印制是件很神秘的事情。

一点不比印钞票简单。

有监控，有信号变频，更要入闺封闭管理。

 

于是阿姨排除万难，见招拆招，瞒天过海，偷天换日，终于把试卷拍了下来，传给了妈妈。

 

以一己之力完成了不可能完成的任务。

 

点击发送那一刻，阿姨松了一口气。

 

这么多年她都负责装订车间，从未出过任何纰漏。

 

但毕竟是头一回干这事，难免还是有点心慌。

 

激动的心慢慢平复下来，颤抖的手也逐渐归于平静。

 

只不过这一刻，她也由印题变成了偷题。

 

印题是饭碗，偷题则是砸饭碗。

 

两者的本质都是吃饭，不过后者是吃牢饭。

 

而那边的妈妈在收到试题后，也是松了一口气。

 

这些年我和你爹都为了啥啊。

 

加的班，吃的苦，拼的命，女儿啊女儿，你可要争口气啊。

 

还有啊，你这个阿姨是真能处，有事是真上。

 

回头等你考上了好高中，我们再好好去感谢感谢人家。

 

一想到这，妈妈的眼眶有点湿润了。

 

没曾想，一向理性的妈妈居然把原版试题抄错了。

 

24题把bx抄成了6x，25题把CE=3抄成了AE=3。

 

其实这也不能完全怪妈妈。

 

妈妈已经特别注意变换了说法，重新组织了语言，甚至非常贴心把坐标都替女儿画了出来……

不得不说，妈妈的水平是有的，只是犯了低级错误。

 

一代门神遭遇黄油手的故事多得去了。

压轴题，压垮了弯道超车的最后冲刺。

 

这就……

 

 04 

题都抄错了，那就不怪女儿解不出了。

 

都说上海男人好，学渣爸爸也不例外。

老公，时间紧急，事关咱宝贝女儿的升学大计，你看看老爷子能不能搞定这两道题？

 

还有，千万保密，可别给老爷子说这题哪来的。

男女搭配，干活不累。

我搞定试题，你搞定答案。

 

于是爸爸也加入救援行动，找到了正是数学退休老师的爷爷。

 

爷爷一听，来了精神，茶不喝了，牌不打了，拿出了纸和笔。

 

最美不过夕阳红，温馨又从容。

 

退休这么多年，没想到还能发挥余热。

 

放心吧，交给我。

 

不过臭小子你们咋就没遗传我的数学基因呢？

 

可一番计算后，本想露一手的爷爷犯了难。

 

别说露一手了，两个胳膊都让冰丝防晒袖套给整严实了。

 

果然是史上最热上海。

 

非常尴尬的是，这题把老爷子整不好了。

 

好比进行射击训练的老兵教训新兵：

你这靶是咋打的，没一个准的，你可给我看好了。

嘭的一声，子弹直奔天际，半晌也没见到有飞鸟或不明飞行物落下来。

 

老兵面不改色地说：

 

你看，刚才这个就是错误动作的示范，你可千万记住了。

 

只剩下新兵憋笑，差点憋出内伤。

 

爷爷暗暗叫苦：

 

兔崽子，现在初中数学怎么这么难了。

 

一生要强的爷爷不服归不服，但数学老师的面子还是要往回找找的。

 

题是不会，但找人还是会的。

 

不就两道题吗？

谁还没个门生故吏？

谁还没个新朋旧友？

 

人家央视答题节目，不也还有场外求助的选项吗？

 

要知道，老爷子要下的台阶也藏在“点击发送”那个按钮上。

 

谁说站在光里的才叫英雄。

 05 

老同志来信息了。

 

金某（某中学退休人员管理工作负责人）看到老爷子发来的信息也精神了。

 

我们做退管工作的嘛，一定要急老同志之所急，想老同志之所想。

 

同志们，一个长年战斗在数学教学一线的老同志，为我校的数学教学事业辛辛苦苦奉献了一辈子，没向组织伸手要过一分钱，开过一句口，现在退休在家，就问两道题怎么解。

 

这点要求过不过分？不仅不过分，反而很必要。

 

我们是不是应该高度重视，妥善解决？

 

老同志就是老同志，这么大年纪还坚持活到老学到老，还能保持浓厚兴趣钻研数学题目，这是一种什么样的精神？

是不是体现了我校学风的优良传统？

 

于是敬业的金某立马开始转发，疯狂@谁谁谁，开始替老爷子场外求助。

 

相信这样的工作态度，这样的工作效率，群众是满意的，老爷子是满意的，上级也是满意的。

 

于是数学天团上线了。

 

先是本校数学老师A。

 

在给领导回复“收到、放心”后，A老师看完题后背后一身虚汗。

 

这题我也不会啊。

 

斯基再次声明，不要随便质疑A老师的教学水平，他哪知道解不出是因为题抄错？

 

但A老师没准可能想得更多。

 

领导找我解题是什么意图？

他是基于什么立场？

那么多数学老师为什么偏偏找了我？

 

选这么难的题发给我是什么意思？

 

是质疑我的工作能力？

 

还是哪位家长对我有意见？

 

一番思想斗争后，A老师也开启了场外求助，找到了外校数学老师B。

 

“在吗，有个事想麻烦下您……”

 

B老师收到A老师信息时，正忙得飞起。

不就两道题嘛？

 

礼貌回复后便顺手将题扔到了学生班级群中，让同学们先试着解一解。

 

上有确认信息的小程序，下有家长发的受理详情，这则解题消息被夹在中间无声无息。

 

没有花香，没有树高，我是一棵无人知道的小草。

 

 

等忙完了，B老师一看，好家伙，没一个主动请缨的。

 

注意到没，B老师的头像疑似莫斯比环，水平可能还是高一丝丝。

 

他慧眼如炬，发现题目有误，果断中止了答题努力，并嘱咐学生把精力放在备考冲刺上。

 

老爷子那边没有等到回复，学渣爸妈没拿到预期的答案。

 

我们可以想象的是，两人相互安慰，彼此打气。

 

解不出来没关系，别人也不一定解得出，两道题而已，人要知足，反正……

 

一切风平浪静。

 

直到中考开考，有其他学生发现数学试卷的压轴大题似曾相识。

 

脑子里顿时想起了小柯老师低沉的声音：

 

我们好像在哪见过，你还记得吗？  

 06 

没人是神算子，也没人是预言家。

 

但生活就是如此魔幻。

 

带有题目信息的班级群截图成为考后大家四处求证的信息来源。

 

这是真的吗？

 

这是泄题了吗？

 

我们的孩子辛辛苦苦，别人的孩子舒舒服服。

 

提前背下答案再考场见，还有比这更容易的吗？

这事真是离谱，要是没抄错，也没发到群里，那岂不是就……

 

斯基猜最后悔的应该是B老师班上那位学生家长。

 

她曾经离中考真题如此之近。

 

她就这样擦肩而过，且浑然不知。

 

但老话说得好，吃亏是福。

 

法不容情。

 

本来打算一鸣惊人的学渣女儿，成绩被判定无效。

 

鲤鱼跳龙门的梦，碎了。

 

更心碎的是，爱女心切的爸妈被抓了。

 

报恩的阿姨也大概率要被真正的关进去了。

 

本该安度晚年，却突生如此变故，斯基也很心疼这位老爷子。

 

数学天团肯定是一场虚惊，还好没有传播，还有并不知情。

 

还是老老实实教书，认认真真上课。

 

 

世界之所以有条不紊，在于它有它的运行规矩。

 

规矩一旦被随意打破，谁还愿意发自内心去遵守呢？

 

逃不掉的人情世故，绕不开的面子里子。

 

要有温度，但不要无度。

 

这样的亲情，被升学的压力搞变味了。

 

这不是在帮她，而是在害她。

 

作为父母，能够接受她的平凡，或许才是唯一的答案。

 

这份友情也可能因此而荡然无存。

 

谁没有几个可以有事真上的朋友呢。

 

我们拥有朋友，更要珍惜朋友。

 

路遥知马力。

 

但马力不是在犯错犯法的路上保持续航充足。

 

患难见真情。

 

但真情不是他要杀人你递刀她想作弊你拍题。

 

掏出手机，点击发送，一条信息或许就可以改变一个人的一生。

 

多年以后，在高墙的铁窗下，阿姨或许还记得第一次产检时，有位医生大姐很温柔，对着她说：

 

肚子里的宝宝是新生的希望……

 

那时她还年轻，未来的路还长……

来源：老司机普拉斯（ID：laosjplus）作者：玛瑙斯基

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/havm-36PbFlFHm74hInsug

 

要在以毫秒为“计价单位”的金融信息服务领域分一杯羹，从来不是一件容易的事。诞生于1980年代初期的彭博终端，进入2000年代之后，屡屡被竞争对手揶揄为“老古董”，可迄今仍然一枝独秀，后来者难以望其项背。

归根到底，在离交易最近的地方，对稳定性与效率性的要求极为严苛。以至于话语权的交替中，一批又一批交易员与研究员，最终都成为了保守派——对一款软件的忠诚，很大程度上是对它背后提供服务者基因的投票。

你很难想象，一个半路出家的跨界者，能在一两代人手中接过整个金融圈的信任票。除非——时代变了，一项新的技术演化为时代巨潮，让人无法置身事外。

当时当下，随着一些显著迹象的逐步蔓延，已让越来越多的人意识到，我们链接工作、学习甚至是个人兴趣的接口已不经意间发生了嬗变，因为腾讯会议、Zoom们在一个特定时空里的应运而生，2020年之后，我们都成了“在线会议一代”。

曾几何时对于外来物种要求尤其严苛的金融行业，这次也似乎失去了抵抗能力，主动加入了这一进程。天时地利人和交汇一起，于是，一个“标志性的事件”就这么发生了。

 

01

一次“标志性事件”

 

彭博终端目前看仍稳如磐石，只是更大的金融信息服务基本盘，已经张开了缝隙。这个裂缝，是从传统电话会议——这个真正的行业“古董”一侧传导开来。

对熟悉财报电话会议系统的金融人来说，想必都对那套物理系统深有感触：

被称为八爪鱼的键盘拨号设备，会议参与者进行需要专业的转换设备和投屏设备；会议参与人数一旦增多，就需要专业的会服人员和Call Center 24小时待命；如果分析师人在旅途，高铁或出租车上的信号一旦不稳定，随时掉线也是家常便饭。

 

财报会是公司与投资者交流的重要场合，相比一般的会议，需要能够承载来自全球多个国家和地区的投资者，在不同网络环境下完成线上接入，同时还需要确保这些参会者在会中互动体验的一致性和流畅性；整个财报会议需要支持不同的通讯方式的接入，同时实现会议环境极高的安全性。

通过一款产品召开覆盖全球范围的财报会议，从技术层面来讲，与传统C端面对的挑战已不再是一个量级。对任何在线会议服务提供者来说，这都是一场大考。而腾讯会议说，我要试一试：

就在8月17日，腾讯发布2022年Q2财报，并召开2022年Q2财报业绩报告会。多数人的关注点显然都在报表上，很少有人注意到，这是腾讯首次通过腾讯会议网络研讨会(Webinar)，对一场财报会进行全程支持，涉及实时直播与多方互动等全部内容环节。

来自亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲、非洲的多个国家和地区的投资者，成了第一波尝鲜者，亲历了一次不同以往的参会体验。

通过承包自家中期财报会，腾讯会议成了第一个吃财报会螃蟹的人。在我们看来，这是一次不容忽视的在线会议的标志性事件：

在“在线会议一代”应运而生两年多之后，终于有一款流行产品，开始从C端爆款产品光环中走出，主动走向更深的企业应用场景，向产业最高门槛——金融场景——寻求专业维度的验证。

这让我们想到iPhone还没有出现的的那个时候：在iPhone没有问世前，诺基亚和键盘机就是一切，无论那个时代的通信方式看上去有多么不便。之后，随着iPhone出现，移动通信模式发生了革新，移动互联网的大时代也应运而生。

这一次一锤定音的不再是乔布斯这样一位天才，而是特殊时期不期而至后，从中关村到硅谷，从陆家嘴到华尔街，从学校到工厂，甚至是从小超市到奢侈品商店，当大部分人都能从腾讯会议或Zoom们的在线会议系统中获得“补足型”、“替代性”工作学习效率之后，一个时代的生产关系范式也就在集体无意识的合力下改弦易辙了。

当然，平心而论，这样的变革远未到终局之时。毕竟需求侧的随风倾倒，仍需供给侧的有效承接。

根据我们的业内调查，在这起事件之前，腾讯会议几乎已经成为广大卖方、买方研究员的标配，广泛用以调研、路演活动（欢迎各位读者对此进行草根调研核实）。另据公开检索发现，早在2020年，腾讯会议就已经开始在B端、G端，向广交会和联合国大会等更高规格要求的场景服务。

这些现象背后的基本事实，才是这次标志性事件的内核实质：超越传统电话服务体验，顺其自然地广泛渗透到金融行业从业者中，腾讯云遍布全球的2800+加速节点这种看不到的硬指标只是“标配”， 真正起到决定性作用的是过去两年每年对于3亿场会议的支持过程中，所最终迭代出的每年2万个功能指标。

很显然，“在线会议一代”向金融领域的蔓延不是一蹴而就的。那么，一个更加需要深度捕获的问题随之而来：

从创新这一第一性出发，腾讯会议做对了什么

02

“润物细无声”

任何一种创新范式的发生，都不是偶然的。我们能够在外部看得到的，通常都不是正确答案，那只是现象；现象内里的本质，是我们读懂任何一个标志性事件的应有之义。

关于创新，经济学家熊彼特的理论框架，一直被各界视为经典范本。腾讯会议从发迹到崛起，再到成为互联网科技领域屈指可数的现象级产品，亦在这一窠臼之中：

首先，它是一家企业渐进创新过程中的内生结果。

从QQ，微信到腾讯会议，腾讯的创新内核保持了一致性，是腾讯产品基因的时代化延展，满足了时代生产力和生产关系变革的需求。天地万物皆有根，企业如是，产品也如是，腾讯做出这样的产品，并不是一个偶然。

这离不开腾讯在音视频技术的长期实践。从本世纪初腾讯开始在QQ中集成语音聊天功能开始，腾讯投入研发音视频技术至少有20年的历史。

在会议的实际应用场景中，其中代表业界前沿趋势的腾讯天籁音频技术，更智能地识别人声、音乐和环境噪声，可对超过300种噪声进行消除，并基于个性化语音增强能力，保留主讲人声音，进一步减少会议干扰。这些音视频通信技术汇入了云服务的潮流，最终成为腾讯云to B成长的压舱石。

其次，腾讯会议内生出的生产力与生产关系模式属于一种“革命性”变化。

在交通方式的变革中，更高速安全的交通方式提升了人类生产的效率，飞机和高铁的出现直接推动了超大城市的出现；在可见的未来，自动驾驶和城市空中交通还将进一步减少人类通勤时间；

而随着线上会议的出现，现在看上去理所应当，耗时且昂贵的商务航班有了新的替补方案了：北大互联网发展研究中心发了一份关于在线会议的发展报告，在他们的评估中，腾讯会议发布不到半年时间节约的直接社会成本超过了700亿元人民币。无论是从效率，还是可持续发展上来说，在线会议创造了一个新的社会价值方向。

与汽车，铁路，飞机出现一样，腾讯会议正在改变人类行为模式。这是范式的转变。

最后，腾讯会议的出现，让从零到一的新经济模式成为可能。

随着VR、AR等硬件设备的进一步发展，在线会议将摆脱传统的人力密集和资本驱动的经济增长模型，开发出全新的充满活力的的线上经济模型：

虚拟办公室也将成为现实：即使每个人都在办公室工作，他们也可能处在多个城市或不同办公空间。

以腾讯会议为代表的在线会议这一新生代创新技术，某种意义上与关注度更高的自动驾驶相关技术等量齐观，它们都正在引发新一轮互联网科技创新活动，新的商业增量由此诞生。

事实上，这类关键性创新产品，总会有三生万物的逻辑：

从技术创新层面，将能够带动现实产业的繁荣，而商业模式层面，又将深入服务全新的商业场景。这类产品的技术构成和用户场景，均具备融合创新的特质。

如是，一重真正具有生命力的事物萌芽之后，那些我们此前从未设想过的系列商业图景，正在“随风潜入夜，润物细无声”般悄然发生、成长。

 

03 

“库兹韦尔效应” 

 

奇点大学创始人兼校长库兹韦尔，最著名的个人成就之一，被叫做“库兹韦尔定律”，也被成为“库兹韦尔效应”。

在他的观点中，技术的力量正以指数级的速度迅速向外扩充。人类正处于加速变化的浪尖上，这超过了我们历史的任何时刻。

他说，更多的、更加超乎我们想象的极端事物将会出现。如果你发明了一套更好的工具，然后你就可以利用这些工具更快地开发出更新更好的工具，加速到各个场景的应用。

真正的渐进式创新，都具备库兹韦尔效应的特点，腾讯会议就是这样一个案例。DAU破千万、最快破亿，10万台云主机扩容，3亿场会议等诸多里程碑背后的客观逻辑在于：

第一，视频会议软件的网络效应极强。

2020年初腾讯会议100天内迭代20多个版本，在不同圈层人群中自动高速扩散，来自微信和企业微信的海量使用者的主动反馈，使其网络效应迅速扩大。实际上，早于金融领域，通过开放API接口深入业务场景，腾讯会议已在医疗、企服、教育等多个领域进行实践落地。

比如，在教育行业，腾讯会议通过输出音视频能力和API接口，以“三个课堂”的形式打通了课程安排、课中互动、课后沉淀等教学全流程。如我们所知，当前腾讯会议已经被众多中小学用于在线教育，并被300多所高校采用。

而在医疗行业，腾讯会议也已初步解决了远程医疗、医师培训的需求，通过开放API接口与GE合作，让基层技师只需点击“预约会议”，就能“召唤”专家远程指导。数据显示，腾讯会议支持的 GE“技影随行”服务，已经在全国约20家县级医院投入使用。

第二，腾讯会议作为一种软件产品，足够低的边际成本决定了其足够高的商业化前景。

在过去三年中，腾讯会议已经完成从零到一的这一步；考虑到腾讯会议的边际成本之低，从1到N这一步并非难事。海外同行Zoom在2022年实现了74%的毛利率，34%的净利率。

也就是说，从长远看，腾讯会议实现商业上的成功已经不再是一个问题。

第三，从产品逻辑看，腾讯会议符合“第一性”的极简之美。

腾讯会议负责人吴祖榕曾透露，腾讯会议产品孵化期是一个非常小的团队，只有7.5个人，后台开发也只有1.5个人。

能够用两个月时间搭建整个腾讯会议的后台体系，意味着背后核心技术准备的水到渠成：腾讯云原生的一系列技术组件，包括基础设施、比如存储层、逻辑层、接入层，大量快速的使用这些基础设施，极大的降低了后端的开销，使得腾讯会议的开发人员只需要关注腾讯会议的业务逻辑，保障整个业务的推出，也方便了后期的扩容。

于是才有了腾讯会议8天扩容10万台云主机，这一创造了中国云计算历史记录的事件。为了保证极简的用户使用习惯，到现在腾讯会议的界面也仅有四个按钮。

04

结语

 

IDC数据显示，据不完全统计，中国大概有5000万间会议室，真正上了视频会议的会议室还不到1%。到2024年，中国视频会议市场规模将超过100亿元，在线会议市场占比将近40%。

30年前，我们还在追赶寻呼机的时髦；20年前，我们手写稿件；15年前，我们还饶有兴致的玩着键盘机……而这曾经看似理所当然的一切，在今天已然模糊起来。

在线会议，去中心化办公，甚至是“三维”式商业，却在展现出新的势能。而这，正是此时此刻，我们需要关注、正视在线会议这一次“标志性事件”的真正原因与价值。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/F78xUNP0j13k0PemRXMXpA

作者：和卿

来源：同福镖局（ID：mikuangziben）

上半年经济小起大落的情况下政策都没有放开房地产的融资渠道，足见高层“房住不炒”清理房地产泡沫的决心。

 

目前因为房地产流动性紧缺很可能引发两大变革。

 

变革一：房地产集中度提高，方式——三条红线下的并购重组，挤出部分高杠杆的房地产公司；

变革二：财政考虑逐步去土地化，方式——转向倚重土地之上的产业税收收入。

 

 

01

缺钱

 

这几年对于高房价大家恨的牙根痒痒，恨不得房子跌成白菜价。

 

但是，说归说，情绪发泄完我们还是需要正视这个问题。

 

房价可能暂时不具有大幅贬值的基础。但是绝不能让房地产因为缺钱（流动性紧缺）引发经济动荡，让居民收入和经济前景预期下滑导致房价快速下跌（硬着陆），引发大规模的资产负债表衰退风险。

 

大家一定都听过日本因为房地产泡沫而失去的20年，但是你们一定没有明白日本失去的二十年本质上就是资产负债表衰退的20年。

 

所谓的资产负债表衰退直白的说就是企业、居民失去扩张的动力集体躺平去还债，引发经济大衰退。

 

为此，日本用了15年（1990—2003年），三轮房地产去杠杆才完成资产负债表的修复。

 

可是，直到今天，当全世界有三分之二国家加息，日本在面对汇率大幅贬值、通胀破2的情况下都不敢摆脱宽松的环境。

 

可谓损失巨大。

 

此刻，中国房地产极度缺钱也在恶化市场预期。

 

 

截至7月，开发商现金流按年率下降了24%。

 

国内开发商转向国外筹集资金，甚至愿意接受更高的利息将永续债展期。

 

所谓的永续债说白了就是“没有期限、内含发行人赎回权”的债券。

 

一般来说，大部分的债主都认为一段时间后开发商都会赎回这张借条，特别是全世界三分之二的国家都在加息的情况下，更应该赎回，否则就要额外多支付“跳升的利差”。

 

比如，佳兆业集团控股有限公司2020 年 9月 30 日发行的200万美元永续债，利率10.875% 。如果2023 年 9 月30 日前不赎回，后续就要额外多支付5%的跳升利差。换句话明年9月30号以后企业如果不赎回就要按借贷利息15.875%支付利息。

 

截至 2023 年年底，中国房地产开发商可赎回的境外永续债有 50 亿美元以上，折合人民币约337亿人民币。

 

相对于17.2万亿的有息债务，这点钱看着不多。

 

可就这点儿钱，房地产开发商还要在国外利率飙升的情况下展期。

 

足见开发商现金流的紧迫。

 

02

重组

 

 

但是，这并不是“房住不炒”挤房地产泡沫的初衷。

 

从2016年中央政治局提出房住不炒开始，一场挤房地产泡沫运动正式开始。

 

4年的时间里（到2020年），部分一线城市的房价依然居高不下。

 

最后迫不得已祭出三条红线，像三个拳头一样牢牢地握住房地产出水口的管子：不能这个项目没有完成就拿着到手的钱转向下一个项目，公司资金必须充足。即便你再借钱，筹资的数额也不能超过你公司资本原来的15%。

 

足见政策的目的是想让房地产不能依靠债务野蛮发展，就像2015年股市不希望融资炒股一样。

 

面对愈演愈烈的开发商流动性困局，政策开始寄希望于重组来解决这一困局。

 

7月，为了顺利解决保交楼，各级地方政府筹划设立政策性纾困基金。

 

8月上旬，湖州公众号发文，鼓励国有企业收购困难房地产企业的滞销房。

 

以上两种方式，本质上都是寄希望于优质的国有房地产企业（起码占大头）和金融机构去并购重组资产负债恶化的中小型民营房企，以免风险通过中小银行向社会面扩散。

 

但是这里面临一个问题。

 

基金的属性天然地带有盈利的色彩。

 

会不会保交楼的时候会重点关照具有潜在收益率的优质烂尾房？

 

这样的话，保交楼就会出现先后顺序的问题。

 

可是，无论结果如何，房地产现金流越差的公司，会随着时间的推移更容易进一步恶化，从而被现金流充足的大型公司并购重组。

 

房地产集中度逐渐提高！

 

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倒逼

 

与房地产关联度最高的当属地方财政。

 

基于房子所带来的税收和土地出让收入占据了财政总收入的40%。

 

然而，因为房地产流动性和新房烂尾导致房地产投资和销售急剧下滑。

 

 

1—7月份，全国房地产开发投资，同比下降6.4%；

1—7月份，商品房销售面积，同比下降23.1%，商品房销售额下降28.8%；

1—7月份，房地产开发企业到位资金，同比下降25.4%。

 

这就导致土地财政收入占大头的政府性基金收入大幅下滑。

 

要知道，经济一旦遇到逆风是需要地方政府的财政支出来调节的。

 

这三年因为疫情、动荡的国际局势等，正需要财政大幅支出来应对疫情、民生和激活企业投资信心，手里的钱却很快花完了。

 

可以说，房地产困局应该让地方政府清醒地意识到依靠土地财政是很难持久的。

 

它不像央妈放出去的水，盖房子的地一旦支出就很难在后续经济企稳的时候收回。

 

很有理由相信，地方政府是时候考虑回归依靠企业盈利所带来的的税收建设城市。

 

虽然，它的道路相对非常漫长。

 

但是，房地产投资的趋缓和居民需求的下滑会倒逼财政逐步去财政化。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/E1VhEzxs4sPo5Og8rGqLYg