月度归档： 2022年3月

餐饮行业是一个拥有4万亿的巨无霸市场，任何公司都不想也不可能错过。

作者：巴里

编辑：子钺

来源：创业邦（ID：ichuangyebang）

 

最近，一段“90后用炒菜机器人周入10万”的视频在网络走红，成功登上微博热搜，引发了网友们的关注和热议。

90后小伙吴万章到深圳创业，不会做饭，却能周入10万，成功的背后是“聘请”了一位“神仙大厨”——这位神仙大厨就是活跃在深圳小店的炒菜机器人。

“我们这里外卖体量非常大，如果只靠厨师人工炒菜，人力成本太高，所以我决定用炒菜机代替人力。”吴万章的店里有一台带有9个窗口的智能炒菜机，可以同时炒9份菜，一个小时能出200份餐，工作24小时。

原先预计一个月只能达到五六千的营业额。而现在，“一天的综合营收基本上都超过1万元，一周收入在8至10万元左右。”

机器人炒菜不仅正在成为90后创业的一种新形式，也受到海底捞、碧桂园、阿里、京东等巨头的追捧。相关创业公司正在不断涌现。

餐饮行业是一个拥有4万亿的巨无霸市场，任何公司都不想也不可能错过。用爱餐集团董事长何青的话说，“只要有活人的地方，就有它的市场，民以食为天。”

01

不光餐饮巨头

房地产、互联网公司也都来了

在刚刚结束的北京冬奥会上，炒菜机器人就着实大火了一把。

北京冬奥会智慧餐厅的中餐和西餐烹饪、调制鸡尾酒工序都由机器人完成。这个可容纳1700余人用餐的无人餐厅，每3分钟就能炒出一个菜，餐厅没有服务生，美食从天而降，通过“云轨传输系统”自动送达对应的餐桌。

为此，智慧餐厅的设计团队设计出了超过60款餐饮服务类机器人。餐厅里不仅有自动的汉堡机、炒菜机、送餐机器人，还有煲仔饭机、冰淇淋机器人、调酒机器人，各种餐饮类机器人可谓眼花缭乱。

据悉，炒菜机器人可以根据水、蒸汽、油等不同类型的介质进行烹饪，不仅能掌握火候，还能完成颠勺、晃锅、翻锅等动作。这个餐厅出一份中餐菜品只需要3分钟，还能提供原汁原味的西餐。

如果说冬奥会是一场炒菜机器人的大舞台，餐饮、房地产等传统企业、互联网巨头以及创业公司早就在这个领域开始了比拼。

比如，海底捞就曾在财报中提到，其2021年超70家门店配备智能化配锅机。而更加有名的炒菜机器人应用，则是碧桂园旗下千玺机器人餐饮集团推出的Foodom机器人中餐厅，特别之处在于食材集中配送，配菜、烹制、传菜全部由机器人完成。据悉，北京冬奥会智慧餐厅就是由这家公司研发制造的。

不光是餐饮企业、房地产公司忙转型，阿里、京东等互联网巨头也都纷纷盯上了无人餐厅。早在2018年11月，京东首家X未来餐厅就已经在天津开业。

开头提到的90后小伙吴万章所使用的“库盒”炒菜机器人，同样是由一家互联网公司趣头条所孵化出来的。

趣头条曾回应媒体称，库盒为其内部开发的项目。天眼查数据显示，商标名称为“库盒”的关联企业为深圳市饭立得科技有限公司，该公司第一大股东为上海博显投资管理合伙企业（有限合伙），和深圳市一起开饭网络科技合伙企业（有限合伙）的实际控制人均为趣头条创始人兼CEO谭思亮，两家公司合计持股50%以上。

据睿兽分析显示，从去年开始，随着整个机器人赛道的火热，炒菜机器人这条细分赛道也愈发受到投资机构的关注。

这不，冬奥刚结束不久，2月28日，To B美食机器人RaaS（Robot as a Service）服务商“不停科技”就宣布完成数千万元天使轮融资，由惟一资本、汉能创投和九派资本投资。

2021年7月，专注于研发智能烧烤机器人的“玺农科技”完成千万元级 Pre-A轮融资。

2021年2月，AI智厨共享平台“御膳坊”完成数千万元天使轮融资，由国宏嘉信及索道资本投资。

不难看出，餐饮市场是任何巨头、创业公司都不想错过的肥肉。

02

拐点已到

“只要有活人的地方，就有它的市场”

这些炒菜机器人公司有一个共同点，就是都为非常早期的初创公司。那么，为何投资机构在这个时候盯上了这条赛道呢？

国宏嘉信资本马志强道出了其中的逻辑：餐饮行业4万亿的市场，连锁化率不足6%，中式快餐品类8000亿市场规模中，大半壁江山为夫妻店，标准化、品牌化运营存在较大的市场空间。以中央厨房配送+设备自动炒菜的方式，重构餐饮产业链，可以实现快速、标准化、低成本的开店和运营。设备本身赋能传统餐饮门店替代厨师，市场价值和意义非常大。

具体来说，首先，餐饮行业是一个足够大的赛道。据《2021年中国连锁餐饮行业报告》显示，2020年中国餐饮市场规模为4万亿元，预计2021年为4.7万亿元，2024年可达到6.6万亿元。国内餐饮门店基数庞大，按照国内1000万餐饮商家，海外200万适用餐厅，炒菜机器人未来市场空间有望突破千亿元。

爱餐集团董事长何青告诉创业邦：“只要有活人的地方，就有它的市场，民以食为天。”

其次，提高出餐效率是中国餐饮连锁发展的关键。据美团数据，2020年，国内餐饮连锁化率为15%，即使是一线城市也仅有20%。这就意味着，餐饮行业有80%都是“夫妻店”。

相较于美国50%的餐饮连锁化率，中国餐饮连锁市场仍有较大的提升空间。像麦当劳、肯德基，之所以能做到全球连锁，就因为其管理标准、菜品标准化程度相当高。

炒菜机器人则完全可以改变这一局面，不仅可以稳定菜品质量，还能提高出餐环节的效率。由于菜品的标准化，炒菜机器人可以进入大机构食堂、机场和火车站、办公楼和零售商店等。

即便在历史上也是如此，回顾三十年前的日本饮食市场，正是有了寿司机器人，才成就了平价寿司/回转寿司在日本的普及，乃至走向全球，现在寿司机器人的普及率已达到90%。

第三，随着开店成本的提高，餐饮行业“机器换人”大势所趋。人力、房租、能耗是餐饮行业成本的“三座大山”。

在传统餐饮中，厨师是极其重要的一环，一个厨师要挑大梁往往需要3-5年时间。并且，年轻一代从事厨师行业的意愿降低，未来从业人员数量会减少，餐饮行业和工厂一样也无可避免面临“用工荒”。

现在，国内企业用工成本不断提高已是不争的事实，例如在深圳，厨师的薪资普遍在7000元以上，优秀一些的要10000元以上才能留住人。

一位使用炒菜机器人的餐厅老板表示，“过去需要两个厨师才能完成的工作量，现在只需要一个操作工就行，人力成本下降70%。”

这不仅省下了人力成本，更加集成化的炒菜机器人也减少了后厨面积，这也就意味着更少的租金。

能耗也是一笔不小的开销。

不妨算笔账，以每天炒10个普通菜肴为例，一罐液化气的价格大约为90元，大约一罐气用23天，每月需要耗费117元。智能炒菜机全负荷运转功率约为1550瓦，即每小时1.55度电，每度电的价格为0.55元，即每小时耗费0.85元，换句话说，就是一分钟0.014元钱。

同样普通菜肴，每道菜用炒菜机来做，大约为3分钟，也就是0.042元钱，做10个菜，也就是0.42元钱，平均每月耗费12.60元。两者相比，每月可最低节约104元，全年可节约1248元。而且它本身不产生油烟，排除了抽油烟机的耗电。

如以开头讲到的90后小伙每天入1.4万元，大众点评显示的客单价23元计算，每天约有600单。以每天炒600个普通菜肴为例，这家餐厅全年就可节约超过7万元的成本。

这些增值的部分，现在直接成为了机器人餐厅的利润。

据了解，炒菜机器人根据不同种类，价格普遍在9000元到2万元左右甚至更高。

何青介绍，爱餐集团的味霸系列机器人有三款产品，一个叫野牛，每次可以平均炒制15公斤，适合团餐；另一款叫做厨神，可以炒制500克到1500克；第三款天使则能够胜任高速烹饪。例如，生焗羊排这道菜利用温场的优势，瞬间的温度提高，从开始下料到最后装盘只有7分钟不到。

御膳坊旗下的“易盒鲜”快餐连锁门店，单店通常配备1-2台炒菜机器人设备，支持20-25款菜品点单。易盒鲜门店不设有后厨，配送都是由中央厨房完成，门店仅需2名人员进行设备操作和提供服务，客单价约20-28元。

相对于节省下来的开店“三座大山”，长期来看，炒菜机器人是一笔更为划算的开销。

此外，美食机器人在北京冬奥会上成为国内外运动员和媒体关注的热点。

惟一天使合伙人郑连发认为，美食机器人在冬奥的应用代表着技术和产品方案得到了可行性和可靠性的验证，行业拐点已经到来。

不停科技CEO陈锐说过，随着美食机器人在冬奥会出圈，公司每天都会接到很多电话洽谈合作，市场教育被迅速加速。

03

炒菜机器人最考验

创业者的跨界能力

目前，炒菜机器人创业公司主要可以分为两类：一类是面向ToB市场直接售卖产品，如爱餐集团、库盒、不停科技、玺农科技；另一类则采用“产品售卖+连锁加盟”的方式，如御膳坊。其中，爱餐集团、御膳坊还设立了中央厨房，可为机器人餐厅配送食材。

该领域投资人对创业邦表示，由于炒菜机器人融合了餐饮和机器人两大行业，初创团队所具备的跨界能力就尤其重要，特别是要有餐饮行业knowhow，具备强大的软硬件研发能力，还要拥有成熟的品牌意识和营销打法。这都是能够保证产品工程化和商业化落地的关键。

例如，玺农科技创始人兼CEO郭治国曾创办阿拉牧场，应用北斗卫星技术实现数字化放牧，还曾就职于华为和TCL。联合创始人李克俭曾就职于正大集团，负责公司种禽部生产管理，有着丰富的养殖经验。联合创始人刘祖光，曾创办海南关通国际贸易有限公司，还是海南丰盛缘酒家合伙人，具有餐饮行业从业经验。

不停科技的CEO陈锐则是咨询背景出身，曾独立开过多家餐厅。团队核心成员来自美团、Intel、魔笛等，在机器人、餐饮、互联网等行业都有多年经验。

御膳坊创始人文洁是学机电自动化专业出身，也是一位连续创业者。他第一次创业方向是精密零部件制造，为微软、苹果等公司生产核心零部件，后来被一家滤波器行业龙头企业收购。

2014年，他看到国内开始出现机器人餐厅，便有了创业的想法。不久后，文洁组建了一支包括机器人核心关节、运动控制、视觉检测等在内的技术团队。

不过，他很快发现，团队里并没有人懂餐饮。他后来又在湖南成立了菜品研发中心，聘请专业的厨师来打磨菜品，再与炒菜机器人适配。

2019年，御膳坊终于推出了一款酷似自动贩卖机的全自动炒菜机器人。转年，御膳坊又尝试性的开出了一家名为“易盒鲜”的机器人快餐门店，主打“小锅快炒”。

除了行业knowhow，炒菜机器人从技术上来说仍然存在着一定的壁垒。爱餐集团副总裁许锦标指出。

第一，创始团队要能够从机器工程学的角度，根据中餐炒制烹饪工艺的特点研发产品的结构，满足用户烹饪、清洗、油烟分离的自动化功能。

例如，油烟的生成实际上是液体高温变成了气体，炒菜机器人则可以通过一个反向的过程，让气体凝冷再变回液体，然后再与清洗水一起排到下水道，实现彻底的油烟处理。每做一道菜，炒菜机器人也可以通过内置的水泵进行自动喷淋式的清洗，达到自动刷锅的目的。

第二，智能化炒菜机器人一定要实现厨艺的数码化，把厨艺变为程序、指令，实现全自动化、一键操作。

第三，所有的终端设备必须是联网的，要实现云端菜谱。例如，无论是做川菜、粤菜、鲁菜还是徽菜，炒菜机器人都可以按照大数据统计，匹配最合适的口味。同时，创始团队也可以按照注册用户的个人味道喜好，在拥有该品牌机器人的所有餐厅，都可以自动匹配用户的味觉习惯。

不过，当很多网友看到机器人炒菜时，有不少网友都曾表示：亳无灵魂！

对此，何青认为，说“机器炒菜没有灵魂”是没有事实依据的，炒菜机器人所有的程序都是按照厨师最高兴奋度、最集中注意力的时候来预设的，所以它永远是一个有激情的、有灵魂的厨师。

他还表示，未来厨师这个行业将会受到巨大的挑战，以后厨师完全可以转行做菜品的研发，卖他的厨艺、卖菜谱，就像歌手卖他的歌声一样。

实际上，除了产品售卖、连锁加盟，这些创业公司也在尝试着更多的商业模式。“不少慢性病患者在治疗过程中都要控制饮食（如少油少糖免辣），我们完全可以与医院达成合作，实现系统对接，按照医嘱来定制患者的健康饮食。”爱餐集团副总裁许锦标说。

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/E49JBwngD5mdsrhgY629Ow

自越战后，美帝国对自己的侵略套路深度怀疑，很是消停了几年；然后，这个不发动战争就浑身刺挠的大帝国，开始像个大公司搞研发创新一样，不断尝试各种更新的破坏方式，而这50年左右，美帝国不间断地四处挑起战火验证，并逐渐形成了四种现代战争模式，有得有失。现在我们看到如火如荼正在折磨全球的俄罗斯模式，是美帝国的第四个战争方案。你甚至可以认为，美帝国正在用俄罗斯做终极测试，要跟中国做最后决战。所以，那些很神气地嗷嗷大叫反战不反美的，要不真的收了钱，要不真是脑子长了蛆了。

毕竟，中国才是被美国签字盖章确认过的最终颠覆帝国的掘墓人，中国人大张旗鼓地提出“人类命运共同体”，这不是直眉瞪眼地出来拆美帝国的台吗？美帝国说中国破坏了国际秩序，一点儿没错，一百多年来，就是美帝国控制着全世界的秩序，大家都匍匐跪倒听美国的，哪有什么“共同体”之说？美国可以输掉所有局部战争，甚至包括这次跟俄罗斯的豪赌，但就是不能输给中国，甚至他拆不散中国都算输了。美帝国丢下了阿富汗，引爆了乌克兰，甚至放弃了中东，就是要把复兴中的东方大国彻底拆成零碎。

美帝国在全球所有的对手，无论多难缠，实话实说，都只是局部挑战。下围棋的知道，金角银边草肚皮呀，终极决胜的，最后全在中腹。现在能在中腹构筑起巨大厚势的，数来数去，是不是只有中国？

所以，美帝国之前的战争攻击手段，都是边角作战，就是只有中国例外了。中国的经济体量逼近了美帝国形成以来最高的80%，而且连续40年增速不减，这不是中腹的高墙大院是什么。美帝国的算盘是，不惜一切代价，完全废掉中国厚势，戳烂中国的中腹大空，哪怕耗掉自己一半国力，都万死不辞。

整个国际形势的最大背景，即是中美都一路杀到了中腹。而美国在进入中腹决战之前，必须先要解决掉边角威胁，那就是俄罗斯。而俄罗斯正好又是另一个超级大国，还足够验证跟中国决战的战略。

俄罗斯就是这么个大背景下的测试版本。其实美国想具体测试的内容就一个：如何在全球极限制裁封锁一个“大国”。

毕竟，向全球老二全面开战，而且存在互毁可能，这事儿不发动倒还罢了，一旦把中国这个超级熊猫端上了桌，到底是熊还是猫，风险可实在太大。毕竟1950年朝鲜战场上，当时国力还不到美国三十分之一的中国，就能硬生生把美国按在板门店的凳子上了。

中美不打是不行的。但极限状态下到底怎么打，美帝国也没谱儿，要先搞个成功案例。俄罗斯这瘦骨嶙峋的北极大熊，就正好拿来练练手。

1、格林纳达的大象踩蚂蚁：灭小国

1983年10月25日凌晨，美国突然袭击入侵格林纳达。双方兵力对比：加勒比和平部队 396人，美国 7300人，格林纳达 2000人。基本上是2000人英勇抗击10000人，说美国靠人多碾压了格林纳达，你信不信？呵呵。

怎么打的不重要了，重要的是：美国摸索出了一整套完整方法，怎样让自己出兵变得“正义”！

里根政府声称，格林纳达的新政权，让滞留当地的1000余名美国人的生命遇到了危险，应“加勒比诸国”的邀请，救出美国人。这理由倒是挺牵强的，你觉得你的人在那儿不安全，你自己撤侨就是了，干嘛要把别人全国都操翻了，保证你的人安全？但这不重要，美国政府只是要那个“因为”后面有些字就行。

第二个正义的，是找几个奴才在后面喊喊号子，加勒比那些小国，拼凑了396个警察给美国装点门面，美国马上就“得道者多助”了，这也是现在中国国内一些公知最愿意被洗脑的地方，美国每次出兵，都跟出殡似的，一大波朋友兄弟跟在旁边嚎呀！

这个模式，后来就复制成为了一瓶洗衣粉等等一系列眼花缭乱的表演，而美帝国每次出兵，必定吆五喝六要带上一堆身上纹着带鱼的小弟。

小国们从此噤若寒蝉，因为美帝国随时可以无条件而有理由地直接被灭掉。

当然这个玩法跟中国无关，跟俄罗斯无关，跟伊朗朝鲜这些都无关。下面这个，跟伊朗们就有关了。

2、伊拉克的碾压灭国之战：灭中型国家

2003年的伊拉克战争可不是格林纳达这样。伊拉克整军备战多年，萨达姆这肱二头肌壮实着呢，以为自己可以一战，不像格林纳达，纯粹就是要反抗反抗。

美帝国打伊拉克，实际上后期看当然是碾压。但在战前可不是这样。包括神勇无比的张召忠少将，也搞出了不少海带缠螺旋桨这样的笑话，当时整个国际军事界对“现代战争”那种装备带来的巨大压制，完全没有认识。美国人自己都不知道，原来电子战、信息战、制空权、远程打击的效果这么TM牛逼。牛逼到能把百万大军活活给逼疯拆碎。这一仗，全世界懵逼了一下子，然后全部醒了。

美帝国这群海盗真是骨子里热爱战争呀，对现代战争的贡献，确实至今无出其右。

全球军工大国都看清风向了，一窝蜂开始跟风了，疯狂投入进行军备研发，而那些脑子犯懒科研能力有限的，但国家处于危险可能还有点儿钱的，开始启动疯狂采购模式，各种高端装备不计成本的往家里搬。美国在这场战争后获得了极大的战后好处，这一战引发的全球军火生意可是红红火火。

中国就明明白白看到巨大差距了，国防科技开始举国发力，也算比较庆幸，如果2003年之前，中国人民解放军跟美军就这么冷不丁遭遇上，胜负且不说，确实会伤亡极其惨重。

美国就此积累了灭掉一个拥有百万大军全年整军经武的中型国家的经验。现在美帝国眼中这样的国家还不少。从能力上讲，大家公认的是，美国要灭掉这样的国家都不是实力上的问题，而是灭掉以后的善后问题：比如如何建立伪政权，难民如何处理，恐怖主义怎么办。实际上这个“善后”就是美帝国对中型国家发动战争的核心要素，战前的理由都没关系，随便编；中间的战争过程更简单，军事技术碾压，军力和国力又能支撑碾压，战争就是到底打几个小时的问题。唯一焦虑的就是战后搞不定，灭掉一个中型国家带来的后遗症，太过消耗美帝国的精力，划不来。这在后面的阿富汗战争中就体现出来了。

对中型国家的灭国战，是美军的难题，至今依旧是。所以，美帝国现在拿着个烫手的伊朗可算膈应死了，不是打不过，打赢毫无悬念，但就是不能打，打了反而整一身洗不掉的血。这种没好处的事儿，美帝国是绝对不干的。

而中国大陆的武统大计，也从伊拉克这一仗中看出了大结局：湾湾这点儿鸡零狗碎的，其实就是到底能撑几个小时的事儿。湾湾本来就是一个中国下的蛋，又不存在战后问题，简直不要太轻松。

3、阿富汗的大炮打蚊子：占领小型国家

2001年，美国以反恐之名启动了阿富汗战争。现在回头看，反恐实际上也是个幌子，是个让全球所有国家都不能说NO的绝对理由而已。美军灭掉阿富汗当然没问题，问题出在另一个动词上：“占领”。美帝国在阿富汗日夜不休地打了20年，终于发现了做个“占领军”，到底有多么招人烦。而这一点，中国从始至终就知道，要占领一个国家，着实是最愚蠢的事情。

对越自卫反击战，中国打到河内边上了，收拾收拾撤军回家；

对印自卫反击战，一溜儿的大平原都直达不设防的新德里了，收拾收拾撤军回家。

很奇怪，美帝国早已经看破了大英帝国的生死关，不在地盘上做殖民，只在国家上做“控制”，“控制”才是美帝国统治全球的杀手锏。但偏偏在阿富汗，美帝国启动了实际上的殖民程序。美帝国要占领阿富汗，这捅了阿富汗这个帝国坟场的最大马蜂窝。

且不说全球第一难缠的阿富汗了，但凡是占领军，都是最痛苦的，因为战争是什么理由发生的，在“占领”兑现时都已经不重要了。当你一个外住户硬要在这儿当村长兼妇女主任，还没事儿以给儿童割喉为乐，那你就是个地道的侵略者。

侵略者的日子都过不下去。不信去问问1937-1945的小日本，举着个大旗上书六个大字“大东亚共荣圈”，贴多少金都没个鸟用。

美帝国义无反顾地从阿富汗跑掉，那不是打不过，那就是统治不了。哪怕费劲巴拉建个伪政权也不行。

所以，全球不是每个地方都是格林纳达，当然也不是每个地方都是阿富汗。

美帝国如果进入“占领”，那么就进入了每个国民的毛细血管级别的统治，美帝国没这份爱心，连狗奴才澳大利亚都狗仗人势割喉为乐，可以想象美军到底在阿富汗有多么作威作福多么奸淫掳掠多么无法无天。当地人当然不欢迎。

估计这种精确制导导弹打蚊子的事儿，美国以后不会再干了。

不过，奇怪的是，这么一场从头到尾的杀戮闹剧，到现在，整个西方世界没有任何“谴责”或者“制裁”，丁点儿都没有。知道美帝国控制全球媒体的能力有多强了吧，也知道你翻墙出去看到的所谓真相，到底有多假了吧。

4、俄罗斯的拧毛巾战术：拧死大型国家

俄罗斯跟乌克兰这儿大打出手，就只有一个原因：美国点火。

美帝国想点个火，那不是钻木取火这么麻烦，美帝国直接汽油泼上，火把一扔，然后芭蕉扇一抡，就问整个宇宙谁TM敢上来灭火？美帝国对全球密不透风的控制能力，在俄乌冲突中表现得淋漓尽致。俄罗斯这样的超级大国左冲右突，最后还是不得不跳进火堆。现在的俄罗斯，逃是逃不出来了，只剩下火中凤凰涅槃一条路了。

美帝国在弄死俄罗斯的战略布局上非常明确：绝对不与俄罗斯动手，就是慢慢慢慢拧死，把俄罗斯这条早没多少水分的干毛巾，彻底拧干。

俄罗斯要是这么被拧死了，可以说是全球有史以来死得最窝囊的超级大国。连面都没朝上呀，连仗都没打上呀，就被活活憋屈死了。真是什么死法都能接受，被硬憋屈死，这死法实在憋屈。

美帝国在整个乌克兰战争设计中，充分展示了高超的绝对“控制”能力，把俄罗斯四面打包牢牢捆住，简直就是一动都不能动。整个西方世界和西方世界控制的各种组织，全方位无死角地把俄罗斯困在中间，每个毛孔都给俄罗斯塞上了。俄罗斯有心要反击，反击谁？咋反击？密密麻麻的蚂蚁军团，让密集恐惧症的都能直接疯掉，根本就没处儿透气。（再想一想，这一招要是TM弄到中国头上，是不是照样很憋屈？）

把俄罗斯这条干毛巾每根毛线的水分都给挤干榨净，俄罗斯就会这么暴跳如雷地悄无声息了。够毒不？够阴不？够能不？佩服不？美帝国真不是盖的，很坏，但是个很有本事的坏蛋。

俄罗斯没多少反击手段，但不是一个没有。其实只剩一个：核战争大决战。拧死我，没关系，我就趁着还能喘口气时，直接引爆吧。这是全球同归于尽的终极玩法。但恐怕这也是俄罗斯的唯一出路，因为俄罗斯没别的招儿了。在美帝国的终极杀手锏“控制”之下，俄罗斯只能选择同归于尽了。孙红雷说得好，“太残暴了！”

很明显，这一招，就是可以精细化一下，直接粘贴到东方大国。俄罗斯可以破釜沉舟大决战，那么中国呢？

5、中国可以被拷贝粘贴吗？

美帝国现在还在进行对俄罗斯的最后极限测试。无论成败，美国在做测试，经验教训都会搬到中国这儿来；中国在紧张调停、观察和研究对策，反正早晚都要挨这一刀子。

当然，大国之间的战争，也没啥秘密可言，大家都在明牌干，不存在你扣在底下的底牌居然我猜不到。极限制裁的手段，当然也仅仅是美帝国要干挺中国的一种手段，中国比俄罗斯强，自然要更复杂更费劲一些。

中俄确实不同，但都有终极同归于尽的能力，所以，在拧毛巾对抗中，中俄都有这个选项：大决战！不过，跟俄罗斯不一样，俄罗斯现在貌似只能看着对面一张牌一张牌往外慢慢扔，自己手里只有俩王攥着，完全没办法跟牌反击，要对抗，就只好直接上王炸。中国不同，中国国力强大，全球经济布局早已完成，而且手拿全球供应链，美帝国启动“控制”大法，要一点一点拧干中国，那中国就可以一点一点反拧回来，中国完全具备全过程的跟牌能力，甚至在很多局部能够反杀。所以，中美对抗，除了像土澳、英国和加拿大这样的盎撒纯种会不惜代价冲上来帮着拧，其他零星小国和组织就全部要比拧俄罗斯多了块心病：投鼠忌器。那是真正的伤敌100自损1000，就看中国想反击谁。跟着美国整俄罗斯，虽然没啥好处，但也没多大坏处，还能顺便站个队，向帝国老大表表决心，问题倒也不大；但跟着美国整中国呢？随便举个例子，现在新加坡已经宣布制裁俄罗斯了，如果对面是中国呢？

除非美国都能把所有损失补上，否则的话，没有好处，全是坏处，大小跟班们实在是犯不着。所以，美帝国对中国和对俄罗斯不一样，中国这儿没法儿全球同步“极限制裁”，只有美帝国自个儿和那三个纯种奴才能豁出去，其他跟风者可就三步一歇哆里哆嗦了。

所以，美帝国现在在拿着俄罗斯做终极测试，先出个BETA版摆在这儿，中国也在盯着呢。简单的拷贝粘贴，对如此体量和全球影响到中国来说，根本就不成立。

但美帝国当然不是这么简单，极限制裁和全面封锁只是外部的。重要的，是内部的。嘘，到这儿了，小点儿声，别让美国鬼子知道咱已经知道了，也别让另一部分现在蹦跶得正欢的人知道咱早就在准备了。

6、要干翻中国，第五种模式才是杀手锏

美帝国在越战后形成的四种作战模式，灭小国、灭中型国家、占领小型国家、拧死大型国家，目前看来，纯热战和外部制裁封锁，都已经是使出吃奶劲儿了，中国会晃两晃，但还真倒不下，踉跄几步接着加速。

整体上看，美国确实无法发动一场轰轰烈烈的军事大作战，树干说过无数遍，中国沿海2000公里天下无敌，常规武器的决战，恐怕哪家也架不住中国这海陆空天四兵种立体攻击。所以，折腾中国，还得回归到不断地军事骚扰、地缘冲突、政治抹黑、经济拖慢、技术封锁、贸易壁垒等等局部手段上。

这些手段，效果就是会让中国“晃两晃”，仅此而已。

中美在中腹攻防的决胜手段在另一边。

美帝国很清楚，把中国扳倒的唯一机会，只有一个：

分裂。

必须让中国保持分裂状态。

从清末军阀四起，一直到国共三年大战，近代中国被干得惨不忍睹，主要原因就是“分裂”。让中国不断内斗内耗，则对外无法保持战斗力，中国的国力在兄弟阋墙中消耗殆尽，这才是美帝国真正大举杀入的好机会。

这件事儿，历届美国政府都明镜似的。历届美国政府都在竭尽全力分化中国。中国人要不是有个共同的老祖宗，有个血浓于水的中华文化，有个上下5000年的悠长历史，其他国家被美帝国年复一年的拆台，恐怕还早就散架了。一个散架的中国有多凄惨，那就不用多赘述了。

所以，这些事儿美帝国无论哪个总统哪个政党上台，都会坚持不懈地搞：

要事实上确保台湾不回归大陆，要煽动香港一天比一天混乱，要锲而不舍给新疆民族问题抹黑造谣，要不断策反蛊惑新的公知、意见领袖、小号和公众人物……总之，让中国和中国人保持分裂和争斗，是美国要一直锲而不舍坚持干的事儿。

而对中国来说，哪怕外面搅得天翻地覆，只要中国人自己兄弟团结，就确保屁事没有，绝对安全。从经济上来讲，中国庞大的内需和庞大的人才体系，完整的工业布局，怎么都不会出大问题。在农村，你家里要是有哥儿八个，哥儿八个还挺团结，谁都高看你家一眼，谁都不会跟你家打架，真的打不赢，看看就怵。

问题就是，如果你被人家看出来了，你家哥儿八个貌合神离天天干架，那恐怕事儿少不了。看中你家自留地和宅基地的人可还真不少，谁让你家财产多呢。

现在那些在网上嘚瑟着，愣要跟国家争个是非曲直，自以为很高明要跟国家唱个反调的，实话说，真的时间不对。中国被盯着呢，先保住中国人、中华民族、中华人民共和国再说，好日子都是过给自己的，把国家搅散了，自己痛快痛快嘴，就是个亲者痛仇者快的破事儿。所以，最近几天看到有些公众人物和意见领袖，像什么袁立呀这些人，老在那儿闹腾，还一副我有真理我怕啥的鬼样子，着实痛心，不要中了美帝国的奸计，你要是老看他给你洗脑的那点儿信息，早晚得把咱自个儿的局给破了。

所以，美帝国对中国，就是第五种模式：搞死中国的唯一机会，一定在中国内部，搞乱中国。所有外部压力和外部事件，都是在为内部分裂做垫脚。而基于这个基本战略，中美的主要战场，就是媒体舆论战场。

那些没事儿就能翻墙跑出去的，自以为看到了国外发布的事情真相的，其实看到的关于中国的内容，净是美帝国控制下的媒体筛选涂抹过的。说是全部都假这可能不对，但你要知道，对BBC们来说，无论从创意上、素材上还是技术上，做出点儿假东西给你看，那太简单了。隔着墙都能洗了你的脑。现在整个国内对乌克兰事件居然还吵上了，不看自个儿国家的立场和表态，专门看欧美媒体的假新闻，还洋洋得意以为众人皆醉我独醒，哦靠，这是借着美国人递过来的刀子捅自个儿亲兄弟呀，捅那么高兴干啥？！

保持对中华民族的绝对忠诚，保持对国家安全的绝对责任，保持对中国政府带我们走向光明的绝对信任，在这个特殊阶段，就会让我们不败。我们内部不乱，谁都动不了我们。

中国实力太过强大的时候，外部早已经无法攻破了。那么在中国内部制造一批闲得蛋疼的所谓“公知”、“公众人物”、“大V小V”，蛊惑着一批或拿了钱的或不明所以的水军，搅乱中国人，美帝国颠覆压制分拆中国的机会，才真正会来到。咱们稳着点儿，别给美国鬼子逮着。

所以，中国面临的，既有像俄罗斯面临的这种极限制裁全面封锁，更重要的，是美帝国不断借助各种内外部事件来分裂中国分裂中国人。

这一波一波的，真的片刻不得松懈。

围棋有云：一着不慎，满盘皆落索！

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/f6yX480nK2Kj4bReIfEZ3Q

正府工作报告是个内行看热闹，外行看门道的材料，但本质也是个继往开来的年度总结，和你年底的PPT结构上没什么两样。

通常是三个部分：

一、过去一年成绩总结

二、新的一年发展目标。

三、主要重点任务。

3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提出，今年发展主要预期目标是：国内生产总值增长5.5%左右；城镇新增就业1100万人以上，城镇调查失业率全年控制在5.5%以内；居民消费价格涨幅3%左右等。

1

怎么看5.5%

2021年8.1%的高增长是建立在2020年的低基数基础上的，2022年经济增速应该逐步回到原增长轨道中，但不能下降太快，“5.5%左右的增长目标是一个积极的安排”。

2

有效投资或成为稳增长主线

政府工作报告说，要用好政府投资资金，带动扩大有效投资。今年拟安排地方政府专项债券3.65万亿元。

 

强化绩效导向，坚持“资金跟着项目走”，合理扩大使用范围，支持在建项目后续融资，开工一批具备条件的重大工程、新型基础设施、老旧公用设施改造等建设项目。

 

在消费温和修复，出口仍有韧性但同比增速回落，制造业投资温和复苏的前提下，市场关注焦点在于基建和地产。

 

基建方面，反弹趋势确定，但空间有限。“适度超前开展基建投资”更多体现在区域和结构层面，以及新基建领域。

 

相比于去年的财政留力，今年基建投资有望明显改善，但全年预计同比增长3.5%左右（旧基建口径）。

3

货币政策：进一步宽松仍有必要

信用风险仍需关注但有望缓释。

在“着力稳定宏观经济大盘”的前提下，“防范化解重大风险”仍是一项重要的工作任务。尽管报告中着墨不多，但结合去年底以来各部委讲话和政策出台情况看，包括房地产、地方平台、民企等领域的风险处置措施有望逐渐细化明确，政策端的底线支持进一步明确。报告中特别提出“设立金融稳定保障基金”，“完善民营企业债券融资支持机制”等，建议关注具体政策落地对于相关主体信用资质的提振。

4

房价涨还是跌？

2022年的政府工作报告指出，继续保障好群众住房需求，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，稳地价、稳房价、稳预期，因城施策，促进房地产业良性循环和健康发展。

来源：国家统计局

那么，2022年房地产市场走势如何？房价涨还是跌？

5

稳就业摆在突出位置

和去年相比，今年的《政府工作报告》将“着力稳定市场主体保就业”单独列为工作任务之一并提出一系列政策举措，凸显稳就业工作的重要性。

具体指标方面，报告指出，2022年新增城镇就业1100万人以上，和2021年目标持平；城镇调查失业率控制在5.5%以内，较2021的5.5%左右略有降低。

为实现上述目标，《政府工作报告》强调，要大力拓宽就业渠道，注重通过稳市场主体来稳就业，增强创业带动就业作用。财税、金融等政策都要围绕就业优先实施，加大对企业稳岗扩岗的支持力度。各类专项促就业政策要强化优化，对就业创业的不合理限制要坚决清理取消。各地都要千方百计稳定和扩大就业。

我们把过去五年的经济形势判断做一个汇总和对比，并对其用困难指数来排序。

2017年，困难指数一颗星，做好应对更加复杂严峻局面的充分准备，

2018年，困难指数两颗星，机遇和挑战并存，

2019年，困难指数四颗星，环境更复杂更严峻，风险挑战更多更大，

2020年，困难指数五颗星，风险挑战前所未有，

2021年，困难指数一颗星，仍面临不少风险挑战，

2022年，困难指数三颗星，风险挑战明显增多，必须爬坡过坎。

我大国的治政有天地人和。

中短期利好：三胎、中药、煤炭、国产替代。

中长期利好：腰部地产、新能源、大消费。

索罗斯反转:  养猪、文旅、国际特运。

新能源与老能源齐飞，强结构与高景气并舞。

本次2022年的政府报告，提出的储备政策是“追求美好生活的强烈愿望、创业创新的巨大潜能”。

翻译一下，如果美国经济出现了巨大的震荡，深深的波及到我们，政府会适度放松房地产的调控，并果断开启新一轮的“双创”，作为现行政策应对力度不足的补充。

6

一分钟读懂政府工作报告

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/GClG9i8s_ikhExax_dyNRA

一代人总有一代人要缴的税，90后躲得过脑白金，未必能躲过汤臣倍健。

关于保健品有没有必要吃，一直备受争议。北京大学医院副院长肝病科主任曾说过：肝脏只要给它最基本的营养成分就行，同时不要让酒精等增加肝脏负担，没必要吃任何保肝保健品。

中山大学孙逸仙纪念医院消化肝病专科主任也曾说过：近年来临床收治因保健品引发药肝的患者在逐年递增，这是新时期里出现的新药肝。

这大概是保健品行业一直没有出超级品牌的核心原因。从汤臣倍健的财报中，能明显感受到，保健品不需要超前的技术研发，不需要太高的研发投入，只需要做好渠道，疯狂砸广告。

脑白金的成功案例，也已经证明了广告宣传力度和下沉市场（洗脑）渠道对保健品公司发展的重要性。

01.汤臣的增长秘诀

3月5日，汤臣倍健发布2021年财报，年度营业收入74.31亿元，同比增长21.93%；剔除麦优公司并表之后的可比增速是15.38%，低于上年财报中定下的目标（80亿）。

回顾近五年的收入情况，不难发现，汤臣2018年至今收入增速一直在回落，分别为39.86%、20.94%、15.83%、15.38%（剔除麦优）。

如果剔除麦优的并表，2021年营收增速创下近四年以来的新低，2018年的高增长也是来源于收购并表。

保健品本身就是一本万利的生意，因此汤臣的毛利率常年稳居60%以上，比较意外的是2021年全球大宗商品涨价，维生素、鱼油、包装盒等原材料集体涨价，公司毛利率竟然还提高了3.24%。

根据财报披露，公司片剂毛利率73.26%，胶囊毛利率66.37%，粉剂毛利率62.79%，海外市场综合毛利率60.16%，内地市场综合毛利率66.80%。

维持高毛利率的背后是巨额的销售费用，前面也说过，保健品这种东西几乎不需要研发，多打广告就行了，汤臣也确实是这么干的。

数据来源：IFind

2021年公司销售费用支出24.78亿元，占总收入占比为33.35%，无论是金额还是占比均创下近五年以来的新高。这也就意味着，公司每卖出100元的产品，其中有33元用来销售推广等费用支出。

在汤臣的财报开头，董事长梁允超提到：“现在，汤臣倍健就要向全球标杆制药企业对标学习，致力成为全球科技力和创新力最强的 VDS 企业之一。”

饼画的很大，但在全球制药企业中，没有任何一家创新型企业的研发投入是低于5%的，而汤臣的研发占比仅有2%。

回顾近四年的研发费用，可以看出公司研发费用增速一直在下滑，2021年支出1.5亿元，同比增长仅为7.39%。不仅如此，公司的研发人员数量也在下滑，研发人员占比从上年的9.76%下滑至8.15%。

对比鲜明的是增速高达36%的营收增速，以及增速高达44.87%的工资福利（主要是业务规模扩大，销售人员增加）。

在销售费用明细中，市场推广费用增长了98.41%，平台费用增长了434.77%。遗憾的是，如此大力度的广告投入，也没有烧出高增长的业绩。

02.满满的资本运作

在最新的年报里，公司账面货币资金也刷新了历史记录，达到29.02亿元，同时公司没有短期借款，财务上没任何负担。

自上市以来，公司累计分红11次，累计分红金额为47.05亿元，2021年计划分红11.90亿元。

汤臣真的这么富裕？

这还得感谢资本市场，虽说汤臣的产品毛利率很高，但这些年不断地海外并购及分红，也确实没存下什么钱，不过，公司的融资能力强啊。

2015年以来，公司增发四次，分别是2015年募集18.30亿元，2019年募集14亿元，2021年募集30.88亿元。募钱金额远高于分红金额，大部分分红也都进了大股东的口袋。

大额融资，大额分红以外，公司也在高溢价进行海外并购，2018年公司以35.14亿元收购了澳大利亚的LSG，由此形成了21.66亿元的商誉。

因为收购的资产赚钱能力比较差，2019年对LSG一把计提了10.09亿元的商誉减值，这也导致了汤臣上市以来的首次亏损。

2021年LSG的净利润仅有1127.6万元，账面上仍有11.2亿元的商誉值，后市仍存减值的风险。

针对本次的收购带来的亏损，汤臣董事长痛定思痛的说到：这些年全球市场出现的同行业主要的标的基本都看过，放弃过多个机会，没料到在第一次下手的海外并购中，就出现在短期内巨大商誉减值。

其实没啥好痛的，也就一次定增的事，国内融资在海外做并购，人民币资产合法的流出海外变成外汇资产，看似公司溢价收购很亏，其实是”赚的”。

商誉以前是要求按年摊销的，现在不需要摊销了，改每年做减值测试，如果有证据显示它减值了，那就要计提减值准备从当年利润里扣除，商誉一旦减值后，是不可以再转回来的。

通过大额并购输送利益，然后通过快速减值把账抹平的案例，在A股也是屡见不鲜。资本市场从来不缺故事，也从来不缺套路。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/A02FlXkzCVVhz7mQgGiYsA