买股票最少投几年才够划算?

 

前两篇咱们讨论了估值和风险的关系,从这篇开始,咱们来说时间和风险的关系。

继续拿沪深300全收益指数来做说明,全收益指数是包括成分股分红收益的指数,近似于持有沪深300ETF的收益率。

分析方法如下:

第一步,对2005-2017年的每一天,都统计持有1年后能获得收益率。

第二步,在所有这些收益率里面,取出最大值、最小值和中位数,这样就能看出在历史上持有1年沪深300的收益率范围。

第三步,按照相同的方法,统计持有2年、3年、4年、5年、10年的情况。

最后得到的结果汇总在下面的表格中,其中的收益率我已经换算成了年化值,方便比较:

买股票最少投几年才够划算?

数据来源:wind  制图:韭菜投资学

画成图可以更容易发现规律,蓝色柱子代表年化收益率的范围,黄色标记代表中位数:

买股票最少投几年才够划算?

数据来源:wind  制图:韭菜投资学

从中可以发现两个重要规律:

规律1:随着持有时间延长,年化收益率的上限逐渐降低,下限逐渐升高,说明延长持有时间,可以降低收益水平的不确定性,减少收益率不及预期的风险。

虽然短期持有可能获得很高的收益,但同时也可能造成巨额亏损,这是因为中短期估值波动会严重影响市场表现,很难确定未来1年行情怎么样。比如持有1年期,最高收益达318%,但也可能亏掉70%,不要看318%数字比70%大很多,其实两者的差距没有那么大,如果本金是100元,亏掉70%后就只剩下30元了,30元要想再赚回100元,那可不是涨70%就行了,而是要上涨233%。

延长持有时间后,年化收益率的波动范围会明显缩窄,这是因为时间足够长后,估值的波动就会被熨平,向均值回归,最后市场的上涨,就主要由企业业绩增长来贡献。

规律2:持有时间延长后,收益中位数的水平会提高。

虽然持有1年期最高能赚318%,但中位数收益率只有4.4%,说明持有1年高回报只是很少数的情况,更常见的情况是赚不上什么钱。我把持有1年期的收益画了个分布图,可以看到,右侧高收益的机会非常稀少,大部分情况的收益率集中在0%附近的区间,而且亏损的概率并不低。

买股票最少投几年才够划算?

数据来源:wind  制图:韭菜投资学

持有2年,收益的中位数也是4%左右,而当持有期限延长到3年,收益中位数就跃升到了8%,再延长持有期限,持有4-10年也都保持在8%的水平。以持有有10年期为例,下图是收益分布,在绝大多数情况下,都能够取得正收益。

买股票最少投几年才够划算?

数据来源:wind  制图:韭菜投资学

小结一下:延长持有时间,可以有效的降低风险,既能提高年化收益的中位数,也能缩小年化收益的波动范围,帮助我们更大概率获得稳定的正收益。从回测数据看,买股票类资产,最短的持有期限也应该要达到3年,才能基本消除短期波动带来的额外风险,之后时间越延长,收益的确定性就越高。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/7fLvJ9qNk-_Mfu87vnj00g

限能限电下的良苦用心!

出了什么幺蛾子?
江苏:工业拉掉,生活用电保留,维持用电,保安负荷。
广东:执行每周“开二停五”的五级有序用电方案。
青海:发布限电预警,限电范围继续扩大。
宁夏:高耗能企业停限产一个月。
四川:暂停非必要性生产、照明、办公负荷。
河南:部分加工企业限电三周以上。
重庆:部分工厂8月初限电停产。
……
一时之间限电的消息在全国蔓延。
最近限电的政策到底有多严重呢,用一张表就可以看清——
限能限电下的良苦用心!
你想996?不好意思,没机会了~
为什么要限电?
网友@wryp表述了观点:

原因特别简单,现在煤价太高了,价格大概是去年同期的两倍。

 

如果是规模大一些的电厂,火力全开的话,一个月赔一个亿不是问题。

 

这种情形下,电厂自然会想尽办法减少发电,否则这一年的亏损,恐怕两三年都挣不回来。

 

电网和调度,虽然不允许电厂停机,但是亏损太多,命令已经不是那么有效了。

 

因此,才会要各地节约用电,省去不必要的支出,保障居民用电。

对于该现象,公众号作者“laoduo”发表了自己的看法——

机构跟踪行业大量公司,发现目前主要受到影响的是江苏和浙江地区,叠加缺煤、煤价大幅上涨,预计中小企业面临更严重停产。

 

其实不缺电,而是缺煤,电厂不愿意发电,因为亏损多,江苏的电厂,超临界机组,一度电亏2毛,谁亏钱能好好干活,所以动力煤涨价,电厂不赚钱电力供应上不去,再加上风光电力供应错配,导致制造业被限电双控,供应压缩,周期品价格飞涨。

下午在外面和机构调研时讨论到到这个话题,和大家讲讲机构的理解:
从长期关注新能源的角度看市场,当下就是政策的博弈。
很多人不能理解,为何制造业正在赚钱的好风口,国家却在用各种办法来限制,不是要扶持实业吗?怎么还不让生产。
几句话就能说明白:
首先,要从国家的角度看市场,不能从企业的角度看市场。
现在全国的各地的企业接受到了海外大量的订单。供需变化,导致了原材料的暴涨。就是大家看到的上游疯狂赚钱。
但因为海外需求在,下游企业可以容忍上游的涨价。赚少一点但能有持续订单,是可以忍受的。
但企业个体的角度,看不到那么长远。国家的角度,是可以看到,目前国内的因为海外疫情的增量订单,是不可持续的。而国内因为解决增量订单而增加的产能,会在未来成为压垮大量中小企业的最后一根稻草。
这一点能看懂,才能理解国家限产能的良苦用心。只有从源头限制了产能,让部分下游企业无法盲目扩张,才能在未来订单危机到来的时候,真正的保护到下游。
以上如果理解了,那么未来发改委配合能耗管控的一切政策都能理解。
上游会逐步降温,大宗商品也会降价。出口数据会下降是必然的。如果出口数据疯狂飙升才是极度危险的。这其中的平衡,只有中国这样经济恢复最好的国家,才能做好取舍。
欲速则不达,这就是国家对制造业的潜台词。
限能限电下的良苦用心!
除此之外,知乎作者“星话大白”则从表、中、里三个层面分析各地限电背后的原因——
在当前我们跟美国激烈博弈的关键时刻,我们采取如此大力度限电措施,背后肯定有很多原因,本文会从“表中里”三层结构,来跟大家梳理分析我们限电控产能的原因和目的。
第一、表层与中层
本次限电明面上的最直接的原因,都写在各省出台限电措施的文件说明里,就是为了“能耗双控”,也就是要节能减排。
我们为了完成2030年碳达峰的目标,目前各省都有每半年的碳排放额度,假如半年的碳排放额度用到了警戒线,那么就需要进行“能耗双控”,确保全年碳排放额度达标。
限能限电下的良苦用心!
所以,当前出台限电措施的省份,基本是上半年能耗双控目标,出现红色预警,或者黄色预警。
这使得,这些省份,在叠加当前外贸出口火热,大部分企业满工满产,用电量激增的情况下,不得不采取严格的限电措施,才有可能完成全年的碳排放减排目标。
这是最直接的原因。
不过我认为,这并不是唯一原因。另外还有一个中层的缘由。就是最近煤炭价格暴涨。
限能限电下的良苦用心!
目前动力煤的价格,在经历了年初的暴涨后最近一个月是再次暴涨,过去一个月的涨幅已经差不多达到50%。
这已经创下了煤炭价格的历史新高。由于煤炭价格的暴涨,导致当前很多火力发电厂压力巨大。
一方面是电力价格涨幅是普遍滞后于煤炭价格,所以在煤炭价格暴涨后,已经有一些火力发电厂,面临亏损压力。
这反过来也衬托了新能源发电的优势,比如光伏和风能发电,是不受煤炭价格暴涨的制约。
反过来,煤炭价格暴涨会导致火力发电成本上升,进而提升新能源发电的竞争优势。
凡事有利有弊,不好一概而论。
但整体来说,在我国当前发电比例仍然主要靠火力发电的这个客观事实面前,煤炭价格暴涨,会整体推升我国经济的运行成本。
所以,当前电力资源紧张,是分供需两端的影响。
供应端,就是由于煤炭上涨,加大火力发电的运行成本,所以增加电力供应的压力。
而需求端,自然是因为全球疫情肆虐,特别是东南亚疫情这两个月严重扩散,导致不少东南亚工厂是停工停产,让很多国外企业不得不把订单重新转移回我们这里,这使得我们大大小小的企业,过去几个月基本都是满产满销,一些企业甚至订单都排到明年一季度去了。
在我们制造业全力运行下,用电量激增是必然的。
所以,一方面是需求端用电量激增,一方面是供应端火力发电成本增加。
就导致当前电力资源紧缺的局面,而不得不通过限电这样的方式,来错峰填谷。
但这也只是中层的一个缘由。
总体来说,表层和中层的这两个原因,属于其他客观因素共同叠加,导致我们不得不采取限电控产能的措施,来进行调控。
但凡事讲究“因势利导”,既然出现这样一个局面,我们就得“化被动为主动”。
因此,我们除了表层和中层的这两层缘由,我认为还有更深层次的原因,是我们自己主动的一些选择,想通过限电控产能实现的一些目标。
所以我把里层的原因,分内外两个目标。
限能限电下的良苦用心!
第二、里层内因
首先,我们限电控产能,有第一重目标,就是为了淘汰落后产能,加速产业升级。
这其实是我们过去几年一直在做的事情。
什么是落后产能?
就是那些不环保、能耗效率低、单位能源产值输出低的产能。比如,一些高环保、高效率的企业,同样用1度电,可以多输出很多产能。
这种情况,我们自然是鼓励企业往高环保高效率的企业去改造升级,而淘汰那些粗放式发展的落后企业。
当然,往往高环保高效率的企业,要进行这样的升级改造,是要多花很多钱投资改造升级生产线。
但这些必要的投入,都会在未来的长远收益里,慢慢得到丰厚回报。
只是,假如没有从上而下的环保、限电控产能措施,企业很难有动力去这样的产业升级改造,因为前期投入太大,回收成本周期太长,还不是可以立竿见影的。
资本是逐利的,再加上粗放式发展的低廉成本,会形成劣币驱逐良币。
所以,通过这样严格的限电控产能措施,可以加速产业升级,淘汰落后产能。
这也是我们明知道西方国家所推行的碳减排,是存在一些发展陷阱,却仍然愿意加入碳减排,甚至以发达国家都没有的超大力度去主动减排。
这是因为节能减排,是符合我国的根本利益,也符合我们可持续发展的长远战略。
 
我们最终目的,就是要完成产业升级,让企业有动力去增效降本,通过淘汰落后产能,来实现经济转型。
在这个过程,肯定是有一些企业,因为跟不上这样的升级转型步伐,而被淘汰。特别是进入经济转型周期,竞争的残酷是更大的。
面对这样的外部客观形势,我们没办法改变外部,只有想办法适应这样的经济周期,提高风险意识,主动增效降本,来想办法活下去,才是最重要的,怨天尤人是没有用的。
市场不会同情弱者,优胜劣汰也是市场经济的自然法则。
第三、里层外因
我们限电控产能的第二重目的,就是跟美国博弈有关,实际上就是要加大美国通胀压力。
这也是我们采取限电控产能后,大概率会导致的一个客观结果。
因为限电控产能后,会导致我们整体出口商品的价格上涨,而当前我们是美国最大的进口国,在全球疫情肆虐,美国很难找到其他替代国的情况下,美国通胀压力是肯定会随之增大。
而且某种程度来说,我们如果不限电控产能,只会让美国资本通过推升原材料价格,还大量进口我们廉价商品,这等于被美国蚕食我们利润,我们还帮美国降低了通胀压力。
当前全球订单仍然因为疫情而大量转移过来的情况下,出现不少企业,粗放式扩张,盲目扩大产能。
而这些盲目扩大的产能,大都是比较低效的产能,毕竟是比较急功近利,就想着粗放式扩张一把,赚一波快钱,肯定不舍得大额投入升级。
这也使得这些新增的低效产能,反而有着极大的低廉成本优势,并且他们大都以散兵游勇居多,很不团结,很容易出现低效竞争的情况。
这使得虽然当前是卖方市场,但议价能力却不强。
毫无疑问,这只是通过宏观调控来实现,很难由企业形成自发的团结涨价。
而限电控产能,最直接的结果,就是会引导企业对外涨价,这属于市场自然行为结果。
在我们国内消费端实际比较低的情况下,我们国内终端产品的提价空间并不大。所以,只要我们央行能坚持不降息大放水,那么我们国内是很难因为限电控产能而出现通胀失控。
这会进一步导致企业加大对外提价的动力。
因为企业对内提不动价格,面对原材料价格暴涨,不想亏损,只能对外提价。
这也是我们为什么现阶段不能跟随美联储大放水,因为我们只要一大放水,就会形成我们自己通胀失控,那么企业就会转而在国内提价,从而国外提价动力就降低了。
这都是环环相扣的!
因此,只要我们对外出口能够普遍提价,那么就能加大美国通胀压力,迫使美联储加息的压力越来越大。
限能限电下的良苦用心!
毫无疑问,美国通胀失控,就是当前美国经济的死穴。
因此,我们在和美国经济博弈的过程里,对准美国死穴,不断加大美国通胀压力,是十分必要的。
只要美国通胀率越高,那么留给美联储进行经济软着陆的空间就越小,就越有可能戳破美国资产价格泡沫,从而引爆美国自身内部的金融危机。
最近这半年,我们和美国的大量博弈,都是围绕着这根主轴进行的。
当前我们自身一些问题也在逐步显现,我们和美国的这场史诗级经济博弈,最终比拼的还是双方各自对经济的掌控能力、对经济下行压力承受的韧性,对危机排雷的处理能力。
我们和美国,都在想方设法引爆对方内部的危机。
我们生活在这片土地,我们的个人得益得失,都是跟祖国发展紧密联系在一起,只有我们赢得这场史诗级经济博弈,我们每个人才有更好的发展前景。
一荣俱荣,一损俱损。
在这样的关键时期,我们作为普通人,虽然很难在这样史诗级经济博弈里帮到什么忙。
但只要我们每个人都能做好自己的事情,少抱怨多做事,做好自己的工作,尽可能降低自身可能出现的风险,就是对国家最大的帮助。
如果我们每个人可能遇到的风险都降低了,那么聚沙成塔,自然整体的风险就降低了。
不暴雷,就是不拖后腿。
还在读书的就好好读书,已经工作的就好好工作,贡献我们每个人的微薄力量!
 
这是一场没有硝烟的战斗,在无形间充斥着普通人看不见的刀光剑影!
身处在这样一个波澜壮阔的大时代变局里,也终将成为见证历史的一员!
在这场史诗级经济博弈里!
来源:机械社区综合整理,素材源:知乎作者“星话大白”、公众号作者“laoduo”、机械社区论坛、一德期货、九边等,侵删

 

– End – 

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/kCDFDIX-prsimLwe8Rjy7w

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

房地产的巨变,轮到了写字楼。

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19个城市,写字楼空置率超过30%

密密麻麻的写字楼,一度被看做是城市活力的象征。

根据仲量联行的最新统计,中国的一线城市中,上海的甲级写字楼总存量已经来到了1454万平方米,高居榜首。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

当然,放眼世界,这个数字并不算多。在仲量联行的调查里,甲乙级办公楼市场规模不足50万平方米的内地城市,超过60%,大约相当于一座城市内只有5

—8栋现代标准化办公楼宇。

但在全球范围内,甲乙级办公楼市场规模最大的20座城市的体量均值约为2300万平方米。

从增长空间来看,中国经济总量前50大城市办公楼市场仍有超过6000万平方米的差距,光4座一线城市办公楼市场总供应缺口就高达3000万平方米以上。

按理来说,缺口如此之大,中国城市的写字楼应该是一座难求。但有意思的是,根据仲量联行的报告:

全国经济总量前50大城市中,已有17个城市的办公楼处于“供应过剩”状态。

在这份最新的报告《应势开新,重塑格局:2021中国办公楼市场白皮书》中,仲量联行透露了一个重要的信息:

中国41个中心城市里,有19个城市的甲级写字楼空置率超过了30%。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

▲图源城市财经

这意味着,在这些城市中,近1/3的高档写字楼,都是空的。

在长春、无锡和南昌等地,甲级写字楼的空置率,甚至超过了40%!

你很难想象,在中国最具活力的这批城市里,有如此大比例的高档写字楼被闲置。

在很多人的脑海中,一线城市的写字楼里,坐满了各种金领、白领,灯火通明、昼夜不息。

仲量联行的数据,刺破了人们心里的幻想。

一线城市的写字楼,到底经历了什么?

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写字楼的宿命

同样的疑问,早在去年就已经滋长。

去年7月8日,戴德梁行发布的报告显示,受到疫情和新入市项目的影响,北京全市和五大核心商圈甲级写字楼空置率继续上扬,达到16.2%和9.9%,分别环比上升2.4和1.9个百分点。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

这个数据,创下了此前8年以来的新高峰。

那时候,悲伤不只属于北京写字楼。在青岛,甲级写字楼的空置率上升至28.8%,南京甲级写字楼空置率上升至29.5%。

在上海,陆家嘴、静安寺以及大虹桥板块的大部分写字楼项目,都可以在报价的基础上打折,或者直接减免部分租金。这样的情况在前两年是难以想象的。

更魔幻的是深圳,第一太平戴维斯数据显示,2019年全年,深圳甲级写字楼空置率同比增长6.33个百分点,飙升至22.04%,四个一线城市中排名第一!到了2020年一季度,这种态势更加明显。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

2020年,为促进成交,深圳不少写字楼甚至推出了“99元/平方米/月特价房”吸引客户,要知道,这可是在寸土寸金的深圳。中国经营报采访的一个业内人士称:

“以前在福田中心区要找2字头以下的写字楼很少,现在居然还有99元特价房,我们感觉这房子跟不要钱一样。”

据世邦魏理仕数据,自2018年三季度起,深圳优质写字楼的租金就一路向下,再也没有反弹。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

深圳优质写字楼连续下跌五个季度的情况,只有2008年金融危机的时候出现过。

写字楼,何以至此?

冰冻三尺非一日之寒。

中心城市写字楼空置率的高企,不全是疫情的原因。早在疫情之前,这就不是什么新鲜事。

这是疫情之前,2019年年末各大中心城市甲级写字楼空置率的数据:

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

数十个城市中,只有台北、广州保持在合理范围内,其余城市的空置率均过高,尤其是二线城市。

最突出的是广西南宁,达到了惊人的54.3%。这意味着,这个城市有一半多的甲级写字楼空在那里,造成资源浪费。

此外,西安、苏州、天津、长沙、重庆、佛山、厦门、沈阳、贵阳等城市,空置率都在30%以上。

是什么推高了中国中心城市写字楼的空置率?

综合来看,主要有两大原因。

一是供应量太大。以深圳为例,数据显示,早在2019年,深圳甲级写字楼存量就达到553万平方米,同比增长19.3%。其他中心城市,甲级写字楼的供应也大于实际需求。在6亿人月收入不足1000元的当下,高端写字楼的需求比我们想象的要小。

写字楼供应量暴增的背后,来源于追求税收与GDP的动力。

写字楼物业是城市经济厚度的关键指标,象征着繁华富庶,夜晚的灯光秀,让很多人迷恋在虚假的繁荣之中,是地方追求的面子工程。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

此外,相比普通住宅,写字楼交易税费高。而且,写字楼还能作为吸引企业前来落户的筹码,是地方创收的有效手段。

面子里子都有,各大城市趋之若鹜也就不奇怪了。

二是互联网的崛起。借用财经韬略的话来说:

互联网电商极度压缩了商铺与写字楼的需求。

在互联网时代,很多企业只需要一个小作坊,甚至直接在家,就能实现正常运营。

此外,这些年,受宏观经济下行影响,再加上P2P行业暴雷不断,写字楼的空置率更加严重。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

多因归于一处,甲级写字楼的命运早已注定。

3

一个新的时代

空置率高企、租金下降、收入滑坡……对写字楼业主和相关行业来说,这注定是一个令人忧伤的消息。

但在我看来,这不一定意味着经济的衰退。相反,这也许是时代的进步。

这个问题,可以从两个方面来看。

其一,写字楼的发展自有其规律。

商业地产的周期性、各大城市内部发展状况的差异、产业园办公和共享办公的兴起,都会对写字楼的空置率产生影响。但这些,都是随着市场的波动而起伏的。换言之,等市场行情好起来了,写字楼的空置率也就降下去了。

其二,如果写字楼的空置率真的继续走高,一个新的商业模式必将诞生。

举一个生活化的例子,早十年前,如果你去逛电子商场,比如中关村的海龙大厦、中关村e世界、鼎好大厦,你会发现,那叫一个人山人海。

那时候,买个手机、买个电器,人们都愿意到这些地方去挑挑逛逛。

19城写字楼空置率超过30%!比房价下跌更严重的事,已经来了?

但现在,你再去看这些电子商场,还有多少人去逛呢?

只要绝大部分商家把阵地转移到线上,实体办公楼和商场就会变得越来越难以出租。

用最低的成本赚更多的钱,这符合商业的本质和人性。

城市里的写字楼越来越多,好处不少,但弊端更多。

例如,大部分写字楼都身处繁华闹市,租金必定高昂。这不仅增加了企业的成本,也增加了员工的成本。

你在2环上班,却住在5环开外,每天通勤时间长达4个小时,就问你心累不心累?

从这个角度来说,写字楼其实是阻碍了人才的自由流动。

因此,写字楼空置率的攀升,也许是互联网办公时代对传统办公模式敲响的警钟。

这预示着,一个新的时代,正在路上

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/PhIFz6AjVF9kQOuoQmXMyw

拉闸限电真的是“金融战”的一部分吗?

这两天的朋友圈和各种群里被几篇所谓拉闸限电背后真相的文章刷屏。

 

本来看到这类带有“就在今天!”、“xx战打响了!”标题的文章,我是毫无兴趣点进去的。然而接连有好几个朋友把文章转发给我,焦虑的问我是不是这么回事。

 

这其中既有政府官员也有企业主,他们都有一个共同的特点,就是被限电之事搞得焦头烂额。

 

于是我打起精神点进去看了一下

 

……

 

然后就扶额退出了……

 

都9012年了,怎么还有人会把各种问题都归结到国际资本啊喂!

 

不过这篇文章比起以前的阴谋论观点确实有“进步”。“进步”之处就在于作者在文章的后半段锋芒一转,用慷慨激昂的语调描述我国政府是如何用拉闸限电来应对这场“世纪大战”的。

 

文章说得那叫一个义愤填膺斩钉截铁壮士扼腕,似乎他就在那个决策现场,似乎企业不举横幅支持拉闸限电就是不爱国。

 

显然,后半段打着爱国旗号的理由起到了预想的效果,文章底下作者精选出来的评论个顶个的悲壮,纷纷做出表态——

 

就算砸锅卖铁自己不用电了,也要支持祖国打赢这场金融战!

 

只是不知道,这些评论有多少来自于真正的企业主,又有多少是手机前的抠脚大汉?

 

如果限电真的限到他们的头上,让手机充电都受影响了,他们还会这么淡定吗?

 

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我真的是一边叹气一边写下这篇文章的。因为热文里的逻辑漏洞太多,让人几乎无从下笔。

 

不过既然现实中拉闸限电确实愈演愈烈,以至于这么多的身边好友都开始对文章所说的内容将信将疑了,那还是需要正本清源一下的。

 

毕竟怕的不是坏事发生,而是坏事发生了,还有人把它当好事。

 

我先摘抄这篇文章里的几段文字,来看看里面到底出现了哪些最基本的问题吧。

 

“……国际资本趁着全球放水印钞,哄抬大宗价格,一个品种又一个品种的定点狙击,铜铁粮油豆,挨个炒一遍……”

 

必须得说,国际资本真的是一个非常好用的词。

 

人民币贬值了,国际资本干的;中概股大跌了,国际资本干的;现在连大宗价格上涨了,也是国际资本干的。

 

请问国际资本到底是谁啊,能不能拉出来给大家认识认识?再不济,能不能分析一下哪些对冲基金或者投行巨头从这波大宗商品牛市里赚到大钱了?

 

这段话里除了那种货币战争里熟悉的“阴谋论”气息之外,至少还有以下几个问题:

 

第一,  随着这几年国内的商品期货品种越来越丰富,很多商品的定价权其实早就不像之前那样完全受制于海外市场了。

 

除了原油、铁矿石、黄金这些海外定价能力确实更强的品种之外,其他类似动力煤、双焦以及粮油在内的很多期货品种,其实价格已经完全是由国内市场定价的了。

 

别忘了,在资本项没有开放之前,国际资本是很难进入国内商品市场的,他们连股票市场都要通过沪深股通才能进来!因此根本谈不上什么定点狙击。

 

第二,  这一波大宗价格上涨,并不仅仅是中国才有的。

 

以CRB(美国商品调查局)现货综合指数为例,从2020年4月低点的347.55到2021年7月底高点的563.78,涨幅高达62%。而美国劳工部公布的8月通胀数据显示,美国7月PPI同比增长7.8%,也创出了近年新高。

 

如果全球大宗商品价格上涨完全是国际资本一手炮制的,而中国政府对这些资本鞭长莫及的话,那怎么不见海外政府和监管当局出手打压呢?他们可是够得着的啊?

 

其实,这一波大宗商品价格的上涨核心原因没那么复杂,就是全球央行放水+疫情导致供给端收缩+疫情逐步缓解后需求开始复苏。

 

第一点是基础,而第二点和第三点之间存在时间上的错位。简单来说,商品的供给想要恢复是很缓慢的,无论是工厂的关停,还是过去两年上游矿企资本开支的减少,想要供给加速,都需要相当长的时间。而需求不一样,只要疫情缓解了,需求就会出现报复式的反弹。

 

两者一个快一个慢,再叠加上全球资金充裕的大背景,就导致了这一波大宗商品价格的大幅上涨。所谓国际资本,也就是投机资金,充其量就是推波助澜,背后哪里会有一个主心骨去控制呢?

 

“过去的半年,外贸规模极速扩张的背后,我们也付出了巨大的代价……你一个杀价抢市场,就把便宜货卖给了美国人……”

 

这段话也是张口就来。

 

杀价抢市场,把便宜货卖给美国人,听起来像那么回事,但是有没有数据支撑呢?文中完全没列出来,似乎这是一个天经地义的事情。

 

然而如果我们打开政府公布的官方数据,会看到什么呢?从出口价格指数来看,经人民币对美元汇率和PPI调整后,2020年的出口额结构中价格上涨相关产品占比超过90%,涨价的情况比较普遍,所谓的杀价根本不存在。

 

而从上市公司财务数据来看,2019年有海外业务收入的可比口径上市公司2150家,其中超过50%的公司在2020年的销售毛利率有不同程度的改善,并且海外业务收入上市公司数量较多的机械、基础化工、电子、电力设备新能源、医药、汽车和计算机行业中,毛利率改善面均超过60%。

 

毛利率改善就意味着公司赚的钱更多了,根本不存在赔钱赚吆喝。

 

再看中金公司9月份刚发布的关于2021年半年报的数据统计,会发现出口产业链的上市公司普遍出现了高资本开支和高ROE的情况,盈利复合增速也非常良好。

 

什么意思呢?就是出口产业链的公司增利又增收!

 

而这些公司的财务面上,出现恶化的是经营现金流占营业收入的比例,而这恰恰就是因为上游原材料价格上涨,以及出口运输价格飞速上涨导致的。

 

所以这篇文章为数不多说对的地方,就是点出了波罗的海运输指数确实涨得很厉害,这一点对企业的伤害是毋庸置疑的。

 

拉闸限电真的是“金融战”的一部分吗?

 

 

“国际资本,一手拿着原材料的定价权,一手拿着制成品的定价权,压榨着中国的生产力和资源,坐着数钱薅羊毛……”

 

“……减产之后,国际原材料的需求就下来了。需求下来了,原材料价格就稳定盘整了。减产之后,出口的总产能就下来了,产能下来了,成品价格就往上抬抬了。”

 

这两段结论根本就是互相矛盾的好吗!

 

如果定价权真的都在国际资本手上,那就算中国拉闸限电然后减产了,为啥原材料价格就能稳定?就算出口总产能下来了,为啥成品价格就能往上抬抬?

 

退一万步讲,就算减产真的能带来这么多好处,国家有必要用拉闸限电的方式来敲打企业吗?

 

这不就像家长不想让孩子看电视,结果拿出个锤子Duang的一下把电视给砸了。

 

Hello?有必要吗?

 

 

2

 

其实我能理解为什么这么多人希望这篇文章说的是真的。

 

因为这样一来,就显得所有的事情都在控制之中了,而这显然更符合人追求确定性的本性。

 

这边拉闸限电了人心惶惶,那边一拍大腿恍然大悟——原来如此!大家不用慌!都是政府下的一盘大棋!

 

然而最简单的一个可以拿来反驳的事实是,拉闸限电根本就不是最近才发生的事情。

 

根据新华社报道,早在今年5月份,广东就在广州佛山东莞等17个地级市启动了“有序用电”。

 

而广西也在5月24日发布了一份有序用电预案,文件称5月24日-30日广西最高负荷需求将达2700万千瓦,而最大电力缺口预计为300万千瓦,电力缺口占比为11%,广西将执行错峰、避峰预案。

 

怎么着?其实国际资本还没动手的时候,咱们就已经预卜先知然后未雨绸缪了?

 

那么最近愈演愈烈的拉闸限电,到底是什么原因造成的?

 

其实现实世界是非常复杂的,拉闸限电这样牵动全国经济的事情,根本不可能是单一原因就可以解释的,一定是很多因素的结合体。

 

让我们由表及里捋一捋。

 

首先我想说的是,众人所知的双减政策加码,确实是拉闸限电的直接诱因之一,但也只是一个相对短期和表面的原因。

 

各级省市此时选择层层加码,当然是因为发改委拿着小皮鞭站在后面。

 

站在国家发改委的角度来看,是今年初确定的这个能耗双控目标,很多省份眼看就要完成不了了,因此近期必须督导部分地区重视落实双控任务。

 

最近流传的这张表,其实就是显示了这个问题。

 

拉闸限电真的是“金融战”的一部分吗?

但双控仅仅是拉闸限电的原因之一,而就算不双控,其实今年缺电的情况也很严重。

 

早在今年三月份的时候,广东电网就预计二季度广东省内电力将出现最大约760万千瓦的负荷缺口,相当于2020年广东最高电力需求1.27亿千瓦的6%。

 

缺电的背后,是国内电力在供给端和需求端都出现了结构性的变化。

 

首先是供给由于各种原因出现不足。

 

这里又可以分成两部分,一个是水电的问题,一个是火电的问题。

 

水电不足很大程度是因为今年的气候影响。

 

根据中央气象局的报道,受青藏高原积雪融雪少,澜沧江、金沙江上游降雨少影响,今年二季度,澜沧江、金沙江上游来水同比偏枯两三成,电站水位均接近死水位附近,日均发电量比预期减少近2000万千瓦时,其他红河、李仙江流域来水偏枯接近四成,中小水电发电也同步大幅减少。

 

这一点可以通过相关上市公司的半年报得到验证,比如长江电力的2021年半年度报告就写到:

 

“2021 年上半年,公司高质量运行管理长江干流六座巨型电站,克服长江来水总体偏少、上游新建电站首次蓄水等不利因素影响,深度挖潜、优化调度,公司所属梯级电站实现发电量约 713.32 亿千瓦时。”

 

而火电不足则是因为电厂缺煤。

 

比如国网沈阳供电公司就在9月23日下午发布通知说,

 

“近期,受联络线净受能力下降、煤电价格居高不下导致发电厂出力下降等因素影响,辽宁电网供需形势趋紧……将对辽宁地区14个市实施拉闸限电。”

 

我找电力专家用通俗的话解释了一下,就是用电负荷太大,但电厂缺煤,发电端供应不上,导致系统频率起不来。系统频率过低,会对发电厂设备和电力系统的安全运行带来影响,所以得拉闸限电。

 

那么电厂为什么缺煤呢?因为动力煤价格一直在高位。

 

9月24日由中国电力企业联合会发布的中国沿海电煤采购价格指数(CECI)显示,9月16日-9月23日的一周里,动力煤价格已经达到1086元/吨(热值为5500大卡),同比上涨近一倍,较年初上涨56.26%。

 

回到国际资本阴谋论,要知道我国的动力煤进口只占到总供应的9%,总不能说动力煤价格也是国际资本在操纵吧?

 

除了供给端受很多短期因素影响之外,电力的需求端,尤其是供电大省的需求端在过去几年也发生了非常大的变化。

 

在2018-19年期间,云南四川这些西部的供电大省,为了发展自身经济,从面临环保、成本等压力的省份大规模引进了电解铝、硅料、多晶硅、单晶硅、数据中心等高能耗企业。

 

高能耗意味着高电力消耗,而这些高能耗产能在过去两年逐步进入投产期。

 

根据财新的一篇报道显示,2020年云南省电解铝产量近260万吨,同比大增72.1%,2021年还预计有120万吨电解铝新投产。

 

这也就导致了2021年前四个月,云南省有色金属冶炼和压延加工业用电量同比增长62.9%,拉动整个规模以上工业用电量增长23.6%。

 

事实上,2020年云南四川用电增速分别为11.8%和8.7%,位居全国第一和第二。

 

因此,传统的“西电东送”模式变得越来越困难,西部省份在千方百计的留下电力资源,尤其是清洁电。

 

这也是为什么比特币等虚拟货币挖矿行业开始被集体取缔,因为原来四川云南的电量富余没有了,地主家也没余粮了啊!

 

就这样,今年以来,电力在供给端和需求端的共同作用下出现了缺口。

 

而缺电问题如果威胁到居民端,造成的是民生和社会隐患,从高耗电的工业入手限制,显然是两害相权取其轻的做法。

 

 

3

 

那么,以上这些就是拉闸限电故事的全部了吗?也不尽然。还有很多深层次的原因值得思考。

 

举个供给端的例子来说,这两年新能源发电如火如荼,光伏风电看起来似乎要统治一切。然而研究过新能源的朋友都知道,无论是光伏还是风电水电,其发电都具有随机性、波动性和间歇性,在电力系统的从业人员看来,都是很让人头疼的电力种类。

 

就算现在技术发达了很多,储能行业也逐渐在商用化,但电网接入的新能源电力越多,所谓的“尖峰负荷”现象还是会更加明显。

 

南方电网就曾经在一份报告中写道,预计未来新能源大规模并网挤占传统电源发电空间,但风电、光伏难以有效发挥顶峰作用,“十四五”“十五五”期间,南方区域电力供应形势逐步趋紧,高峰时期存在电力缺口。

 

报告写的比较隐晦,直白点说就是在告诉市场,每年电网压力最大的时候,新能源发电是指望不上的。

 

再举个需求端的例子。

 

从券商研究报告可以看出,今年以来的用电大户是铜、铝、锂、硅、磷这些原料产业。

 

这些看起来不是很关联的上游材料,其实指向的却是同样的几个行业——以电池为代表的新能源、以硅片为代表的光伏,还有以储能为代表的电力运营系统。

 

那么就很有意思了。如果这些新能源相关行业的投资需要消耗大量的能源,那么他真的能实现能耗降低和减排的作用吗?物理中的能源守恒定律,会用一种奇妙的方式在绿色能源产业链身上验证吗?

 

毕竟就像有券商研究员开玩笑般的在朋友圈里写的——

 

“别忘了,煤炭其实是白垩纪的光伏+储能”。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/E78Rn9Z_3hd63AoAsKzwgQ


  

水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!

来源:每日经济新闻

综合:扬子晚报、中国证券报、中国消费者协会官方网站、央视新闻

 

“秋风起,蟹脚痒”,又到了吃螃蟹的季节。不论是在城市道路边、公交站牌上、还是在小区的停车库道闸上和电梯厢壁上,随处可见的大闸蟹广告频繁出现在人们的视野里。打开手机,各种各样大闸蟹的广告更是扑面而来。
据悉,今年阳澄湖大闸蟹将在9月中下旬开湖捕捞。虽然大闸蟹还没有大量捕捞上岸,但是“蟹券”早就登陆朋友圈、以及各大电商平台和线下门店,可谓是“活蟹未动,纸蟹先行”。
因为携带或送礼方便,螃蟹随吃随兑,蟹券备受消费者的青睐。可近几年,随着蟹券的泛滥,兑换难、蟹券空转的情况时有发生。
 
蟹劵被业界戏称为“纸螃蟹”,经济学家提醒,“纸螃蟹”本质上是一种“商品证券化”的形式,“礼券经济”表面繁荣,但其中暗藏风险和伤害。
 
蟹券空转:一只螃蟹也没卖
每张蟹券净赚100元


打开淘宝首页,以“大闸蟹礼券”为关键词搜索,月销10000+的店铺不在少数。有一家某明星代言的店铺,店铺粉丝数在11.9万,而销量前三的商品皆为不同规格的大闸蟹礼券,月销量分别为20万+、5万+和1万+。
水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!
蟹券除了在线上销售火热,几家阳澄湖大闸蟹线下门店蟹券也都已在售。
据媒体报道,商家印刷面值500元的蟹券,以400元价格卖给营销人员,营销人员以500元价格对外出售,但以250元的价格往回收,再以300元的价格卖给蟹券商家。一只螃蟹没有,一张蟹券,蟹券商家稳赚100元,营销人员也能赚50元。
“要做蟹,先发券”,不少螃蟹生意成为了“零成本”买卖。蟹企先卖蟹券,经销商先赊账拿到蟹券,之后经销商在收到客户打款之后再支付蟹款。同时,蟹企因为无法掌握蟹券真实的销售数据,以及消费者拿到蟹券后可能出现并不兑换的情况,蟹券超发也成了普遍现象。
此外,因为蟹券既没有市场指导价也没有行业指导价,叠加送礼的需求,让面值高、折扣低的销售模式成为行业惯例。
据扬子晚报此前报道,经济学家宋清辉在接受记者采访时表示,螃蟹券属于预售券,需要消费者提前购买,然后大闸蟹上市之后再提货。事实上,这样的礼券背后隐藏着的巨大的商业逻辑,本质上就是一种“商品证券化”的形式。他向记者举例说——
 
“比 如月饼厂商印100元月饼券,65元卖给经销商,经销商80元卖给消费者A,A将票送B,B以40元卖黄牛,厂商最后以50元向黄牛收购。在这个过程中, 没人生产月饼,但是厂商赚15元,经销赚15元,A送人情,B赚40元,黄牛赚10元。这个过程就是“月饼证券化”。宋清辉表示,这个逻辑现在用在蟹券上 也一样。“螃蟹券”预售之后,消费者先付钱购买卡券,一般等到大闸蟹上市再提货,实际上这期间就形成了期货。
“几乎所有的东西都能够资产证券化,但最关键的是有的商品证券化最终可能会导致一种不良的结果。例如若商家不用饲养螃蟹,通过这种商品证券化的金融手段就可以赚取大量资金,或将使商家不再重视产品本身,而导致品质等堪忧,最终吃亏的还是普通消费者。宋清辉说。
宋清辉表示,“礼券经济”表面看上去很繁荣,隐藏的危害却很大,包括公共利益的牺牲、公共财产的流失等。因为送礼本身就是一种价值交换的行为,消费者送礼之后,可能会交换到更大的价值。但在这个过程中,商品价格被不断抬高、假货充斥市场等恶果最终只有消费者买单。
日前,中消协发布“双节”消费提示称,在购买大闸蟹方面,消费者尤其要注意防范“螃蟹券”套路。
 
水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!

蟹券问题多多


活蟹未动,纸蟹先行。
分析人士称,利用螃蟹券,商家不用饲养螃蟹就可以赚取大量资金,从而不再重视产品本身,而最终买单的只能是普通的消费者。
 
在黑猫投诉平台上,截至9月21日,共有3718条有关于螃蟹相关信息。中证君主要看到消费者投诉的三大问题。
 
水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!
投诉一:无法提货
 
有消费者反映,购买一家螃蟹公司发行的卡券,结果在卡券上提示“此商品暂时不在兑换期内,请在兑换期内预约提货。”而提货电话一直无人接听。
 
投诉二:与蟹券注明信息不符
有消费者称,蟹券上标注的是公蟹5两,母蟹4两。结果收到货后是7只死蟹,且公蟹不到3两,母蟹不到2两。店家拖到节前发货,导致再次买货已来不及。
 
投诉三:商家跑路
 
还消费者在投平台称,自己在2020年9月18日买的蟹卡,当年说是约满了,三年内有效,今年再约的时候,这个店已经不在了,人工客服也无回应。
 
“一些小品牌蟹券的商家可能今年做大闸蟹生意,明年就改行了,这种消费陷阱实在让人头疼。”杭州一位水产批发市场的总经理表示。
对此,有网表示,套路比阳澄湖还深!

螃蟹券的千层套路


“螃蟹券”背后的套路有哪些?

水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!
其实,“螃蟹券”的出现对于商家和消费者来说本是个双赢的事情。
 
一方面,对商家来说,可以减轻其销售压力,增加可用资金。因为“螃蟹券”大多属于预售,提前几个月就可以开始销售,比起9月份上市之后再销售,销售压力能减少很多。
 
另一方面,对于消费者来说,实物变成礼券,增加了便携性和流通性,方便了消费者的购买需求,在卡券有效期内随时可取。另外,发货及时,礼券设计精致,也适合送礼。
 
但是,近些年,随着“螃蟹券”的盛行,其背后的套路也逐渐显现出来。
 
套路一:1888型≠1888元
商家爱玩文字游戏
 
打开淘宝搜索“大闸蟹礼券”,页面上的图片搭配着动辄几千的数字,如“1688、1888、2188、2388”,而且每个组合都是8只装,会让不少消费者 误以为数字就是价格。然而,仔细观察会发现,每个数字后面都有一个“型”字,一字之差,意思大相径庭。实际上,1688型的“螃蟹券”打折、优惠之后,180元就能到手,2188型的“螃蟹券”到手价也只要258元,而且商家宣传团购更优惠。

水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!

记者随机咨询两家售卖“螃蟹券”的店铺客服,得到的回复都是
“数字代表的是卡券型号,不同卡券型号对应不同规格的螃蟹。”也就是说,不管是什么型号都跟螃蟹的价格无关。
 

水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!

 

套路二:收到货后缩水严重
近些年,消费者使用“螃蟹券”购买螃蟹后,“母蟹变公蟹”、“四两变三两”的事情时有发生。曾有消费者在网上发帖吐槽说:“2688型蟹卡标明公蟹4.5两,母蟹3两,实际发货每只2两都不到,你这是发蟹苗呢。至于客服,根本就是骗人的摆设,从不回复。”
 
也有消费者吐槽,绑蟹的绳子比筷子还粗,而且浸透了水。标注4两的螃蟹,绳子就有1两重。有些
消费者称:这是典型的卖绳子送螃蟹行为。
 
套路三:左手倒右手,空手套白狼
此前就有媒体报道,蟹券出现“证券化”的现象,一只螃蟹没有,一张蟹券,蟹券商家稳赚100元,营销人员也能赚50元。
套路四:发货一直拖 拖到你遗忘
你以为好友收到蟹卡,大大的金字“1288”看得心花怒放,友谊的小船更加牢靠,实际等待你好友的是:
水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!
无尽的提货流程,永远被约满的发货日期,以及天天装死的客服,时间拖得越久,商家得成本就越低,如果能够拖到放弃提货,那利润可就大了去了!
蟹券成为消费套路“重灾区”,近几年各地市场监管部门和苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会也都在想办法解决这一问题。
市场规模不断攀升


公开数据显示,近年来我国大闸蟹年度注册数量持续增长,
现有超5300家大闸蟹企业,其中仅江苏一省的大闸蟹企业就达到了4078家,占到总数的76%。
据中国渔业统计年鉴数据显示,2019年中国螃蟹(海水养殖)产量为29.36万吨。从青蟹来看,2019年中国青蟹(海水养殖)产量为16.06万吨。中商产业研究院预测,2021年我国螃蟹(海水养殖)产量将达31.16万吨,青蟹产量将达17.12万吨。
水太深:一只螃蟹没卖,“纸螃蟹”满天飞!
据中商产业研究院数据显示,2020年我国大闸蟹市场规模已接近1500亿元,其中”阳澄湖大闸蟹”总销售额已经突破700亿元,占比46.7%。
江苏凌家塘市场信息中心分析,从当前的上市情况来看,今年螃蟹销售受疫情影响,起市时间小幅滞后,供应量整体充足。国庆前后,大规格螃蟹、特别是优质蟹的需求和价格将有所上扬。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/FBLXyk7m680qlLFwGa5maQ