当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……

 

 看点    随着厌学、抑郁等心理问题越来越普遍,家长们不禁要问:物质条件越来越好,但我们的孩子为什么却不快乐了?究竟该如何养育孩子,才能让孩子具备追求幸福快乐人生的积极心态?美国“积极心理学之父”在《教出乐观的孩子》一书中,对如何避免和改变孩子“习得性无助”的问题给出了详尽的答案,和一系列可操作的方案,让深陷迷茫的家长和老师们拨开了迷雾,找到了可行的养育方向。

 

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本文转载自公众号:蓝橡树 (ID: blue_oak)

文丨立正妈妈    编丨Travis

这是一串串无声冰冷的数字,同时也是一条条鲜活的生命。
北医儿童发展中心发布的数据显示:中国每年有约10万青少年死于自杀。平均每1分钟就有2人自杀死亡,有8人自杀未遂。
《中国教育发展报告(2014)》教育蓝皮书,搜集了79例2013年中小学生自杀案例,孩子们的自杀理由五花八门: 

父母离异、

被家长批评、

被同学欺负、

教师行为失当、

作业没完成、

成绩不理想…… 

当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……
每个理由都不足以沉重到无法接受,却成了压垮孩子们的最后一根稻草,让他们选择了最惨烈的方式与这个世界诀别。
这不禁让人唏嘘:到底是什么让孩子对生命如此轻视,对人生如此悲观?当代孩子脆弱到不堪一击的心理承受能力,究竟是什么造成的?

当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……

性格并非天生
警惕习得性无助带来的悲观
马丁·塞利格曼(Martin E.P. Seligman)是美国著名心理学家,他花了30年时间对上千人进行跟踪研究,凭借这坚实的心理学理论和大量案例作为基础,发现了隐藏在父母养育方式中被忽略的重大秘密——“习得性无助”
大部分在学习和生活上问题重重的孩子,并非真的能力不足,而是一路伴随的挫折感连连,让他们对学习和生活充满了悲观情绪。
当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……
在读博士期间,马丁•塞利格曼和同事在实验室里,用狗来做巴普洛夫的条件反射实验。但在实验中,他却意外地发现了心理实验的新视角。
刚开始的时候,狗狗被关笼子里,面对突如其来的电击,却无处逃脱。持续一段时间的电击后,狗狗就不再挣扎,只是缩在角落悲伤呻吟。
这时,即使实验员打开笼子门,狗狗已经不相信自己能摆脱电击,只躺在原地,消极而被动地承受着一切。
当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……
塞利格曼的研究在心理学界产生了巨大的轰动。一直以来,行为主义理论的观点里,所有动物,包括人类,都是 “ 受到刺激——发生反应 ” 的被动机器。
而这一实验却证明了,行为不一定都是由具体的刺激(如电击)所致。
抽象的“无助感”——“ 我的努力没有意义 ”,悲观的想法才是致使狗狗消极放弃的根源。
塞利格曼把实验中狗的这种表现称作“习得性无助”
习得性无助是指因为长期的负面经历,所形成的一种错误的评价方式,对自身和事件消极评判行为,对现实感到无望和无可奈何的心理状态。
当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……
令人吃惊的是,塞利格曼在随后的研究中发现,“习得性无助” 这种现象不仅在动物中存在,在人的实验当中也被证实了,当屡屡面对无法控制的事件,或遭受不公正的评价时,人类同样也会放弃尝试,屈服于现状。
而人的悲观性格形成,基因只占了小头部分,更大的原因是后天“习得性无助”造成的。
“我觉得我不行,没有结果,所以我放弃。”长期习惯性地接受负面解释,所以低成就低自尊的人更容易悲观,更容易屈服,患上抑郁症的风险也更高。
而且许多人的“习得性无助”跟从小的养育脱离不了关系。
塞利格曼特别指出,孩子的悲观并非与生俱来,和现实生活环境也并非有直接联系,比如许多人生活在较差的环境里(贫穷、疾病 …),但他们仍能保持乐观。
更多的时候,孩子受父母的影响更大,可以说:孩子不快乐,父母有责任。
大部分的孩子变得悲观,都跟外界诱因有关。往往是成长过程中常遭受挫折和打击,使之心态变得消沉。因此在遇到问题时,就会将这种无助的感觉,扩散到新的情境之中。
我们常说,孩子是父母的复印件。
父母如果是个悲观主义者,对生活和自身充满了抱怨和怀疑,那么这些充满负能量的一言一行,会渗透在每一次日常无意识的“言传身教”中,复制后成为孩子对世界、对自己的认知,留下了不可抹去的阴霾底色,成为他终身的“心理习惯”。
正如《教出乐观的孩子》一书中的经典名言:孩子就像海绵,他们不但吸收你讲的话,还吸收你讲话的方式。
好在,凡事有正亦有负,悲伤会被习得,那么代表着,乐观的性格同样能被“感染”。
身为父母,我们虽然无法改变孩子的基因,却能够改变自身的养育方式,帮助孩子避开悲观,从小习得“乐观”。

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“悲观心理免疫”的预防针
从小,医学家乔纳斯•索尔克,就是马丁•塞利格曼崇拜的偶像。因为他亲眼目睹小儿麻痹这一高度急性传染病夺去了无数孩子的生命,而乔纳斯•索尔克发明的“小儿麻痹”疫苗让这个“绝症”得到了有效的预防和控制。
所以,当习得性无助的实验结果引发心理学界的强烈争议时,儿时的偶像乔纳斯•索尔克带给塞利格曼全新的启发。
 
从前,我们通过打预防针来免疫疾病。那么今天,我们就可以实现“生理免疫”到“心理免疫”的跨越——给更多悲观的人,打一剂“心理预防针”。
那么这根免疫悲观心理的预防针,怎么打?
马丁•塞利格曼为此进行了新的狗狗电击实验,展开了“研制”过程:

1. 首先,为狗狗建立习得性无助的免疫系统:让狗狗掌握逃避电击的经验,明白如何做,可以逃避电击,获得对电击的“掌控感”;

 

2. 接着,强化掌控行为:每当狗狗采取行动,电击就会消失。如果放弃应对,则情况毫无改变;

 

3. 最后,观察发现,建立“心理免疫”的狗狗,因为摆脱无助感,得到掌控感,所以再遇到电击时,不会再被动接受,而是主动采取行动,变得更乐观,更积极。

由此可见,预防悲观的“心理预防针”颇有成效。
因此,马丁·塞利格曼教授继续深入,花了30年时间,对近50万名成人与儿童进行了研究。他惊喜地发现:对抗抑郁的“心理免疫”并非天方夜谭,“乐观”的特质确实能通过后天的学习而获得。

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不要“感觉满意”,要“表现满意”
掌控感带来的乐观心态
那么如何避免“习得性无助”,养成“习得性乐观”呢?
反观这场“心理免疫”的实验中,“预防、掌控感与强化”是三个循序渐进的有效步骤。
 1. 掌控感带来的高成就认可,是塑造乐观心态的重点 
建立掌控行为的过程,其实就是在形成孩子面对困难时不退缩的习惯,在内心发展出一套说服自己将失败转化为成功的理论。
而这套内化出来的理论,将营造出他将来遇到困境时迎难而上的乐观心境。
例如一个刚学吃饭的孩子,可能握不稳勺子,总会吃得满地都是。这时,妈妈们的表现一般有两种:

一是,看他吃得那么费劲,直接拿过碗和勺子,“来,宝宝张嘴,妈妈喂你。”三两下,碗空了,娃喂饱了。

 

另一种是,帮助他调整握勺子的方式,引导小手将勺子移到嘴巴旁边,“马上小勺子要来到嘴巴旁边了,来,张开嘴,啊呜一口,宝贝太能干了,会自己吃饭了呢!”

 

失败了,食物掉了,“没关系,我们再试一次,这次舀小口一点。”

 

可能中途会出现各种状况,弄得到处都是,但孩子慢慢学会了握勺子的姿势,能自己吃了。

虽然看似结果相同,但是,两种过程中孩子体验到的成就感截然不同。
被父母喂饱了,不用跟勺子和米饭较劲,看起来实现了“感觉满意”——情感上的愉悦。
能够自己拿勺子吃饭的这个过程,却能够让孩子感觉到自己“有能力”、“有价值”、“表现出色”,实现“表现满意”——对自己行为的认可,对自我认知的建立,达到真正的自尊。
正如西宾-韦老师所总结的:把自信直接附加到孩子身上,但是这并不能让孩子直接学习到乐观,反而会起到反作用。
家长不是要教会孩子感觉满意,而是要教会孩子表现满意的方法,让孩子获得掌控自己行为的能力,进而获得乐观的心态。
孩子需要的不是鸡汤般的说教,而是简单具体可操作的帮助。
 2. 让孩子学会积极的“解释风格” 
形成乐观的“积极思维”,关键是解释风格。所谓“解释风格”,说白了就是父母跟孩子说话的方式。
孩子刚出生时都是一张白纸,对待事物的看法,其实就是儿时通过父母的一言一行开始形成的。父母对于事情发生原因和结果的解释方法,最终构成了孩子看待世界的视角。
父母不恰当的说话方式,是形成孩子悲观个性的重要原因。
同一件事情,不同的解释风格带来的结果天差地别。
例如行走在沙漠中无比干渴的人,发现了半杯水。
乐观的人会说:

“太好了,杯里半满,还有一半的水”

 

“我太幸运了,总能遇到好事。”

 

“我肯定有能力走出沙漠。”

悲观的人会说:

“太糟了,被子半空,怎么只有半杯水”。

 

“我太不幸了,总是那么倒霉。”

 

“我肯定走不出沙漠了。”

当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……
判断一个人的解释风格有三种维度:

永久性:即事情的起因是否会始终存在;

 

普遍性:即起因影响许多情况;

 

个人化:即起因就是我,而不是其他人或其他情况。

 

悲观的解释风格,自带阴雨天。所有遇到的困境都会被解释为是永久性(永远这样)、普遍性(总是这样)、个人能力无法改变(我做不到)。

 

我永远也考不好,总是不及格,怎么努力都学不好。

 

我没有篮球天赋,每次比赛都会输,我努力也没用。

 

被老师批评的总是我,我毫无优点,真是个无可救药的坏学生。

自怨自艾,自悲自恋,自暴自弃,都是习得性无助的常态。
积极的解释风格,则是将碰到的困境都解释为暂时的(短时发生)、特殊的(偶然发生)、可以改变的(我可以)——“虽然突然发生,但很快我可以改变。”

我只是一次没考好,这次是复习不到位,下次更细致就好了。

 

输了一次球,主要是投篮不够准,下次勤加练习就好了。

 

老师批评了我,是因为关注到我最近的变化,我要有所改进才行。

 

乐观的心态,让遇到的拦路虎都变得不带杀伤力,因为有自信去应对。
父母就是孩子的镜子。
当孩子面临挑战时,父母正向乐观的引导和鼓励,能够让孩子付出耐心、勇于尝试、采取积极的行动。无形中在向孩子传递一个乐观的信念:办法总比困难多。所谓的失败,不过是暂时没成功罢了。
而事情成功后,通过正确的方式赞赏,强化孩子的成功经验,可以让孩子找到自我认可的信心,从而拥有更多面对挑战的勇气和信心,习得乐观的“预防针”。
正如塞利格曼所强调的:对孩子的积极解释会导致其乐观,对孩子悲观的解释会导致其悲观的观点。
这往往是父母们最容易忽视,同时又最可能给孩子带来悲观情绪的教育行为。
当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……
同样看这副画,有的人看到的是一个少女,而你有些人看到的一位老人
孩子如何评判自我,看待事件,处理问题,最初在这张白纸上画下第一笔的,就是父母的“解释风格”。
当你画下阳光,孩子眼里看到的就总是明媚;当你画下阴霾,孩子感受到的就总是风雨。
 3. 让孩子学会自我反驳 
为什么要反驳自己?
因为当悲观的念头袭来时,我们要学会质疑,抵制负能量,不盲目接受对自我的低级评价,而是将注意力集中在客观事实和解决问题上。

 

第一步:收集证据(引导孩子思考此刻脑中的想法是否带有情绪化色彩)

· 我的想法是真实的吗?

· 我有没有消极解释这个事件?

 

第二步:做出选择(教会孩子从其他角度来看待这件不好的事情。)

· 有没有其他角度看待这件事?

· 这件事发展下去还有什么可能性?

· 最坏的结果是什么?会怎样?

 

第三步:化解灾难(学会正确地评估坏事所产生的影响。)

· 有没有办法去改善最坏的结果?

· 可能发生的事中,最好的情况是什么呢?

· 我最能做的是什么?

 

第四步:反驳策略(将精力都投入到最可能发生的结果中。)

· 当最坏结果还没发生前,我做什么最有帮助?

· 我现在第一时间能够去做的应该是什么?

身教大于言教。在最开始,父母可以通过生活中的小事,发表对抗困境的言论,让孩子看到父母发起对自身悲观的挑战,在潜移默化中教会孩子,如何有效地改变自己的悲观。
塞利格曼提出了一个有名的ABCDE乐观法则,我们可以这样列表格:

 

不好的事:

我这次工作测评,领导只给我打了个B的等级,我很担心下个季度会被调离岗位。

 

想法:

我的工作能力不行,领导对我不满意,我的未来堪忧。

 

后果:

我可能会失去工作,家庭的经济开销会因此出现问题,可能会带来家庭危机。

 

反驳:

我只是这个季度工作业绩没有达到最佳,因为疫情影响,整个行业都不太景气。

 

但我的能力不差,相信随着市场大环境复苏,我肯定可以重新把业绩做起来。

 

而且,就算这份工作留不住,我的能力肯定还能找到别的工作,家庭经济不会因此受影响的。

 

激发:

我开始觉得好些了,我对自己的能力有信心,只要努力,我肯定可以做好的。

 

有效的反驳最重要的核心是正确:必须有实质性内容,让孩子依据事实来反驳。你必须说服自己,才能形成正确的判断,反击那些悲观的想法。
学会反驳自己,其实就是教会孩子当遇到问题时,不带感情色彩,实事求是的看待事件,看待自己,寻求解决的办法。这也是形成积极的解释风格的强有力助力。
这个过程并不容易,但长期的实践,熟练内化成为遭遇困境时帮助自我的套路,却可以帮助孩子锤炼出一生可以利用的“思想武器”,形成对低成就感和无助的免疫力。

当代孩子为什么越来越脆弱了?心理学家跟踪千人30年, 发现了这个秘密……

“悲观心理免疫”的底色是爱和信任
其实,读完《教会乐观的孩子》,我们不难发现,对孩子的悲观进行“心理免疫”最重要的原则:

 

1. 给予足够的爱与信任,鼓励孩子尝试与探索,树立起对自己的信心和掌控感。

 

2. 给孩子温暖和正向的气氛环境,培养孩子积极看待事物的“解释风格”。

 

3. 当问题袭来,我们应做到实事求是,引导孩子反击消极情绪,化悲观为力量,寻找克服困难的办法,习得真正的乐观。

掌控感是孩子自身发展的基础,正面积极情绪是自我成长的中坚力量,乐观的解释风格是对抗问题的办法,而来自父母的爱与信任,则是孩子健康快乐成长最不可或缺的底色。
养育是一场修行,是用一个生命去温暖另一个生命的过程。
愿我们都能在陪伴孩子成长的道路上,播种下向阳生长的种子,传递温暖,传递能量。
作者:立正妈妈;国家人社部 高级儿童情商指导顾问、中国图书馆学会儿童阅读推广人。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/TjSeP6byAw8eYN8LHVGsLg

穷则战术穿插,达则给老子炸

中国人民解放军,是公认的世界第一陆军,曾经单独凭陆军,将美国海陆空三军赶至三八线之外。
中国军队赖以成名的独门秘籍,就是大规模大纵深穿插战术,这是中国陆军能在劣势火力的背景下登顶世界第一的底气。
这一秘籍非常难学,全球独此一份,只有中国的军校传授这一战术。
美国和苏联把中国军队研究个底朝天,把大规模大纵深穿插战术研究的透透的,最后还是没敢用,战术手册上根本没列这一项。
这个东西之所以只有中国军队能用,就是因为它太特殊了。
正常的大军对决,只需要每隔几百米布置一个阵地,就可以有效阻止敌军前进。
解放战争时的国民党军是如此,朝鲜战争时的美军也是如此。
盘点一下几千年前的古代军队,其实也是如此。
甚至蒙古大军这种骑兵为主的优势军种,面对慢腾腾的宋朝步兵拥有来去如风的优势,也必须要拔掉襄阳城才敢继续进军,宁可围攻数年都不敢绕开。 

远方青木 | 穷则战术穿插,达则给老子炸

宋朝军队只需要死守城池,就能在襄阳城方圆百里建立一道虚拟的铜墙铁壁,让蒙古指挥官忌惮异常。
一个阵地控制方圆几百米,一个兵寨控制方圆几里,一个城池控制方圆百里,道理是一样的,敌军不敢绕开,因为害怕被切断后勤。
但中国解放军就有一种神奇的能力,可以无视敌军阵地,肆意行动。
所谓战术穿插,讲简单点就是穿过阵地,插入敌后。
采用这一战术后,敌军所有的阵地全部失效,整条防线犹如马蜂窝一样处处漏洞。
只要把军队散开,就可以随便穿过阵地,然后重新聚拢军队,围攻敌军。
能聚能散这一条,只有中国军队做到了,甚至连美军都做不到,更别提国民党军了。
这导致我军可以在任意地点,聚集任意的军队,围攻我想围攻的少量任意敌军。
太爽了,简直就是开外挂啊。
孙子兵法教导我们“十则围之”。
但是解放军经常表演出0.5则围之的奇迹,作战水平远远超过孙子兵法。
比如说孟良崮之战,总兵力比你少一半,但我就是要包围你。
今天包围一个团,明天包围一个旅,后天包围张灵甫的一个整编师。
长春围困战,国民党军10万,共军10万,一对一的兵力,国民党军愣是被围的连突围都不敢。
这就是穿插战术的威力。
本质上来说,大规模大纵深穿插是游击战术的终极进化体。
游击战讲究的是几人、几十人的小规模小纵深穿插,而现在我们讲究的是几万人甚至几十万人的大规模大纵深穿插。
以前是在被敌方围剿时,在几公里范围内隐藏和机动,找机会十几个人打几个人。
现在也一样,不过是在几十乃至于几百公里的范围内隐藏和机动,规模也变成了十几万人打几万人(我真的不是又拿可怜的张灵甫举例子)。
至于敌后作战缺乏后勤补给这个缺点。
没事,反正都习惯了,从小到大都是这么过来的。
大规模大纵深穿插这一招,有一个核心必须满足,那就是隐藏。
如果你的动向被敌军知道的一清二楚,那你这么跑到敌后去“包围”别人,纯属找死。
为了完成隐藏和潜伏的任务,邱少云被活活烧死在荒草地都一动不动,冰雕连在夜色中全连都被冻死在阵地上,也一动不动。 

远方青木 | 穷则战术穿插,达则给老子炸

这种可怕的纪律性,让世界军队震惊,让志愿军的穿插战术神鬼莫测。
美军经常打着打着,防线背后就突然冒出几万大军,直接给包了饺子
但有些战术,我知道你是怎么用的,但我就是学不来。
这就是中国军队战术手册上的穿插战术,独步全球,无人能学,打的美国人晕头转向。
这一绝招,在朝鲜战争中奠定了中国陆军的辉煌,为中国人打出了几十年的和平。
但新时代的中国军人,已经渐渐的不怎么喜欢这一独门绝招了。
中国军人练习战术穿插的时间,正在越来越少。  

穷则战术穿插,达则给老子炸

前几天我写《印度人,你挑战的是人类轻步兵的巅峰》这篇文章时,有人在后台说,曾经的志愿军确实很厉害,美国人确实拿志愿军没辙。
但今天的美军,有卫星,有无人机,还能配上夜视仪,可以24小时全天候的监视地面,地面部队依靠夜色隐蔽机动已经成为了不可能的事情。
别说几万人机动,你就是几个人机动我都能给你搜出来。
这话说的其实没错。
2020年的美军,如果碰上1950年的志愿军,那确实是吊打。
但很可惜,我们也已经不是1950年的军队了,我们是2020年的中国军队。
美军是进化了,但我们进化的更快。
战术穿插现在确实没啥用了,但不用就不用了呗。
有句话不知道你们听过没,叫穷则战术穿插。
穷的没办法,我们才会选择战术穿插。
你以为以前是我们想这么干啊。
下面,我用步枪瞄准镜的例子,来给大家解析新型中国军队的建军思路。
中国军队是穷苦日子起家,极其珍惜弹药,一颗子弹消灭一个敌人的故事我相信大家都听说过。
而步枪配件里有个东西叫瞄准镜,能极大的提高子弹的命中率。 

远方青木 | 穷则战术穿插,达则给老子炸

中国军队在朝鲜战争打出了陆军之王的威名,严格来说是轻装步兵打出来的。
不是说中国的重装陆军不给力,而是当时基本没有。
而瞄准镜这东西,对轻装步兵的战斗力加成非常大,玩过吃鸡类游戏的人都知道步枪有没有瞄准镜,简直可以说是两种武器。
作为靠轻步兵起家的中国,瞄准镜简直就是个神器啊,价格不算太高,但作用非常大,必须人手配一个,以后玩穿插战术更给力了。
但你会很蹊跷的发现,中国的陆军基本都不给配置瞄准镜,采用的是最原始的机瞄。 

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与此同时,媒体曝光美军的海外部队,基本个个带瞄准镜。
有人就造谣说,中国不舍得给步兵花钱,不珍惜士兵的生命,这种谣言还蛮有市场。
瞄准镜这东西是步枪的最易损部件,怕摔怕雨甚至怕热,爬个山磕碰一下都可能失焦,比宝贝疙瘩还娇贵,寿命还特别短,几年不用也会报废。
但即便如此,他的成本也不至于不可接受。
我军不用瞄准镜的最大原因是:
瞄准镜这玩意没有用。
上媒体镜头的美国海外部队,基本都是在阿富汗、伊拉克这种地方和反抗军打游击战的,对手亦兵亦兵民,重火力没有用,所以要不惜一切代价提升轻步兵的单兵战斗能力。
但中国就不一样了,中国是一个和平的国家,没有需要占领的海外领土,不需要和本土反抗军玩捉迷藏。
中国军队建设的目的,是自卫反击,陆军对抗的假想敌,是敌国正规军。
在你印象中,如果中国再发生战争,英勇的解放军战士还会像以前一样,抱着步枪向前冲锋。
你错了,我军现在不打算这么玩了。
现代版的中国步兵,已经被改造成了这个样子。 

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这是一个中国的火箭筒(RPG)步兵班组,8人一组,其中4人是弹药手和候补射手,总共拥有备弹8发,可以非常快速的单兵机动。
中国这些年,以让人难以置信的狂热程度疯狂的增加部队的火力,甚至被人笑称之为患上了火力不足恐惧症
这样的RPG班组,铺天盖地,到处都有,甚至已经有人把中国军队称之为RPG大军。
现代战争的火力太强大了,已经强大到了发现即消灭的地步。
好不容易发现了一个敌军,为何要和他斗枪法。
直接一发RPG轰过去不就行了。
如果没死,那就再来一发。 

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我国的工业能力极其强大,火箭弹根本就不值钱,你随便用,炸完了回来领,要多少给多少。
中国士兵的生命,那可比炮弹值钱多了。
当年李云龙说:

 

“我要是有鬼子那么富就不练拼刺刀了,一人一挺机枪,见人就突突,那多爽!”

李云龙太穷了,没啥见识,这辈子见过最好的步兵装备就是机枪了,最大的梦想就是一人一挺机枪。
而现在中国的步兵,恨不能给你人手配上一个火箭筒,见人就炸,比机枪突突爽多了。
当年李云龙把一门破意大利炮当成宝,最关键的时刻才肯拉出来用,那都是过去式了。

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从全世界范围来看,战场上枪支造成的杀伤已经低至10%以下,基本沦为了吉祥物。
那为啥我们还要给陆军都配上步枪?
因为步枪拿在手里能给士兵很强的安全感和力量感,而且很帅,抱在手里很好看。
仅此而已。
一个手持95式步枪的中国陆军,能给人以非常强大的感觉,极具威严。 

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而一个抱着RPG火箭筒的中国陆军。。。
额,也许很强,但以民众的眼光看起来,真的不怎么厉害,而且很土。
真的,看起来蛮像在背烟花爆竹。。。 

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在造型这方面,步枪碾压RPG,一个字,帅。
中国陆军人人配枪的另外一个因素就是:步枪太便宜了。
一把中国制95式步枪,外形优美,性能强大。 

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但卖给国外的售价,仅仅只是5000人民币。
这是对海外售价!不是成本价!
虽然军备的成本价是绝密,但众所周知,军火非常暴利,所以这支步枪的成本价会低到让你感觉到离谱的地步。
一把步枪的成本,可能还没有战士一个月随便发下来的津贴和补助多。
而且这支步枪放在军火库里,还可以给多届的战士循环使用。
因为步枪基本等于不要钱,所以仅仅只是为了传统的仪式感,哪怕是吉祥物,也得一人配上一个。
但真要爆发了战争,我们是不会把只有步枪的战士派上前线的。
RPG、大炮、坦克、飞机、导弹,甚至航母。
疯狂的炸炸炸,炸完了再说下一步该怎么办。
军队内部,把只配给了步枪的单位,戏称为治安军。
打完仗后,你们上去维持治安就行了。
既然只是维持治安,那还要瞄准镜干嘛。
几十米之内碰到零散的敌方士兵,有没有瞄准镜都一样。
100米开外,不用对射,保全自己,报敌人坐标就行,直接呼叫火力开炸。
中国目前的火瞄系统,能做到在10公里开外一炮爆头,准确度比瞄准镜高多了,省时省力,还不用让士兵冒危险。
所以,中国的瞄准镜是配给武警、特警,以及部队中零星狙击手的,这些人才真正的需要瞄准镜。
正规陆军不要瞄准镜,麻烦把这些军费换成RPG,那些土土的烟花爆竹才是最可靠的。
以后打仗了,还要派出轻步兵渗透阵地,到敌后去战术穿插?
不不不,当年太穷才这么玩的。
穷则战术穿插,达则给老子炸。
这话不是我说的,是中国西部战区的官微说的,这就是目前中国军队的核心战斗思想,RPG的作战优先级远远高于步枪。 

远方青木 | 穷则战术穿插,达则给老子炸

刚建国那会,好多老首长经常教育部下,不靠好装备打仗的部队,才叫有真本事,可千万不能学美国佬。
近20年中国经济突飞猛进之后,部队里说这种话的人越来越少了。 

解放军真正的绝招

聊到这里,问题又来了。
如果拼装备,我们暴打印度这种国家是毫无问题的,但怎么打美国?
中国经济确实突飞猛进了,但依然和美国有很大差距,纯粹的拼装备,是拼不过的。
如果单纯依靠火力,放弃了赖以建国的轻步兵穿插战术,那我们又怎么和美国佬抗衡?
持这种论调的人,也有很多。
不过中国陆军真正的绝招,可不是什么穿插战术和能聚能散。
这都是表象,真正的绝招,在于强大到可怕的纪律性和战斗意愿。
穿插战术,只不过是纪律性和战斗意愿的一种外在体现而已。
实际上,穿插战术是西方军事学家首先提出来,首先应用于实战的,也是西方的小股部队。
而首个提出大规模大纵深穿插战术的,也不是中国,而是苏联。
不过美苏两国都没怎么使用这套军事理论。
但解放军对这个战术的理解和运用出神入化,达到了人类史上的巅峰层次。
美苏两国后来都彻底放弃了这个战术,唯独中国还保留,因为曾经的战果实在是太辉煌了。
但是!
我们之前没有其他战术,只有大规模大纵深穿插战术这一招能拿出手,那是因为我们只有轻步兵,没有条件使用其他战术。
等我们有了大量的火力装备后,你以为我们就没有新战术?
要知道,驾驭武器的,永远是人。
假设普通军队使用步枪手雷的战斗力是1,那么精英军队可以把战斗力发挥到2,辣鸡军队只能发挥到0.2。
假设普通军队使用大炮的战斗力是10,那么精英军队可以把战斗力发挥到20,辣鸡军队只能发挥到2。
假设普通军队使用坦克的战斗力是20,那么精英军队可以把战斗力发挥到40,辣鸡军队只能发挥到4(没错,说的就是你,那帮海湾国家的辣鸡坦克兵)。
同样使持步枪手雷,精英军队对决辣鸡军队可以做到1打10。
但辣鸡军队开坦克过来,再精英的军队,也得牺牲2个士兵才能拼掉1个坦克。
如果是普通军队开坦克过来,精英军队得牺牲掉10个士兵才能拼掉1个坦克。
这才是军队意志力的真实作用。
军队是靠意志力作战,这句话的意思不是说你拿步枪,靠意志力就能干掉对方的坦克。
而是说,意志力是一种放大器,能让武器本身的威力呈现等比例的放大和缩小。
武器是死的,人是活的,再强的武器也需要人的操纵。
都是坦克战,当坦克中弹,油箱被引燃,车厢开始冒火时,目标突然出现在了你的射击视界中。
普通军队立刻就跳车逃跑了,保住自己的小命要紧。
而解放军的战士,立刻装弹,瞄准目标并发射。但就是因为耽误这几秒钟,车厢被火海吞噬,壮烈牺牲。
轻步兵战术穿插时代,我们有堵抢眼的黄继光,我们有在火海中一动不动的邱少云,这些人铸就了中国的军魂,代代相传。 

远方青木 | 穷则战术穿插,达则给老子炸

因为军魂的存在,将来我们必然会出现一个这样勇敢的坦克兵战斗英雄,理所当然。
大量拥有这种精神的坦克兵,能让我军的坦克对决美军坦克时,可以做到以一敌二,这才是中国真正绝招的威力。
强大的纪律性,强大的作战主观能动性,不怕牺牲的精神。
拥有这些因素的军队,操纵的装备越强大,能发挥出来的战斗力越恐怖。
长津湖战役中,为了伏击敌军,冰雕连的战士们,被活活冻死在阵地上,全连死亡,化作冰雕。

远方青木 | 穷则战术穿插,达则给老子炸

同样的战术如果我们再次实行,但是把这位战士手里的步枪给换成RPG,并且配足了棉衣。
那请问这支部队的战斗力,会不会立刻呈现数倍的飞跃?
哪怕是最崇拜美军武力的人,哪怕是最纯正的美分,也不会否认这么一个事实,那就是在同等的装备条件下,美军绝对打不过解放军。
但是现在,中美之间的装备差距,在急剧缩小,差距远远小于朝鲜战争。
当年朝战,美军大肆倾泻火力,打出了范弗里特弹药量。
我军穷,没办法,只能用战术穿插陪他玩。
现在我军发达了,没兴趣再用战术穿插了。
再有敌军敢于挑起战争,就一句话:
给老子炸!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Y1OQa-rntZwyWTRBSti88A

如何通过分时线判断股价涨跌

手把手教你如何看分时线

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我们在来分析一下昨天三只股票的分时线。

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第一只:早盘开盘后围绕昨日收盘价横盘,说明多空力量均衡,下午分时线突破横盘区间开始上移,此为短线看涨信号。股价最高上涨7%,但是股价拉升意愿不坚决,显得比较犹豫,没有出现大单直接扫货。下午2.30分时线出现一波跳水,但是未跌破上午的横盘点位,说明分时线附近有支撑,此时并不能判断行情结束,应该走一步看一步。当然昨天买入的看着跳水止盈也是对的。明天继续盯着5日线。

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第二只:早盘高开5%之后直接下跌,在3%的位置反弹,但是没有突破分时线,这时候反弹定义为弱势,考虑出局。其后股价直接跌破昨日收盘价,这说明短线弱,高开为诱多,股价接下来要陷入调整,需要出场规避。

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第三只:早盘高开1.7%,随后一直围绕昨日收盘价横盘,昨天分析时也说,这种处于压力位附近的股票,只要不是涨停,不迅速脱离套牢区间,那么上方的套牢盘就会直接割肉,变成空方。从而进一步打压股价。而分时线跌破分时均线也证明分时线弱。

机会泵:如何管理你的运气?

 

  • 为什么有些笨家伙比你有更好的财运?

  • 为什么你的桃花运还不如某些丑男丑女?

  • 运气到底是天注定,还是靠努力?

本文提出了一个原创的概念:机会泵

什么叫“”?

维基百科是这样定义的:泵,是一种用以增加流体的压力,使加压过的流体产生比平常状况下更巨大的推进力量的装置。

人类及动物的心脏可说是天然的泵,它把血液输送到身体各个部分。

机会,有点像水,所以我们喜欢说:“遇水财发、以水为财”。

如同机会的变幻莫测,水也难以控制,无法把握。水能载舟覆舟,亦能煮粥煮酒。

水或浩浩荡荡,或波澜不惊。像极了你我的命运。

贾宝玉说:“任凭弱水三千,我只取一瓢饮。”机会也如水,随机出现,你能把握其中的少许好运,避开那些厄运,就足够了。

“只取一瓢饮”并非是说宝玉专情,而是指在一个由无限的不确定性构建的宇宙中,我们一生的短暂与永恒,需籍由与有限机会的共舞来实现。

不管是好运还是厄运,如水无形,难以控制。你只能放大或缩小它们的可能性。

“你记住,你的一生中可能会遇到很多美好的东西,但只要用心好好把握住其中的一样就足够了。”禅师的这句话,像是概率课老师写下公式后的感慨。

所以,机会泵就是这样的一种装置,其用于:增加好运气的可能性,降低坏运气的可能性。

如同心脏,泵的循环往复,像是一天、一年的重复,更像是一个人的宿命。

这宿命因为顺从或反抗,而被改变,被强化。

人的一生,短期靠运气,长期靠实力。

但是,我们需要一个运气管理系统,把运气和实力连接起来。

 

让我们来玩儿个游戏。

先说一个你很熟悉的场景,你想买个手机:

  • A手机比B手机屏幕大,B手机比C车拍照好,C手机的电池比A耐用。

所以:

  • 当你想用手机看视频时,你喜欢A超过B;

  • 当你想拍人或自拍时,你喜欢B超过C;

  • 当你想出门一整天在外时,你喜欢C超过A。

游戏开始:

第一步我将免费把A手机送给你。

第二步:有一天,我傍晚找到你,正好你在外面一整天,手机快没电了,我对你说,你看C手机比A手机待机多5个小时,多实用啊!这样吧,你加100块钱,就可以用A手机换一个C手机。

你一想,有道理,100块钱也不贵,就换了。

第三步:又有一天,你和女朋友出去玩儿,需要拍照,这时候你心想,要是B手机就好了,拍人要漂亮不少。

我又适时出现,说,只要出100块钱,你就可以拿你的C手机,换一个拍照更好的B手机。

你自然无法拒绝,于是接受了。

第四步:如法炮制,趁你在看视频,我让你花100块钱,用C手机换回了屏幕更大的手机A。

问题的关键在于,这个游戏可以一直循环下去:

  • 你不断用用C换A,用B换C,用A换B,一轮又一轮;

  • 每次你都付出微不足道的100块;

  • 但是要不了多久,你就发现,自己花的钱,远远比买几个手机还多。

这就是“钱泵”。

这个看起来似乎很合理的循环,像一个水泵一样,一点点把你的钱抽干了。

换手机看起来有点儿荒唐,事实上,在现实中,“钱泵”广泛地存在于金融领域和商业领域,静悄悄地抽钱。

 

说起钱泵,就要提及一个概念:

传递性

举个简单的例子:

  • 9大于7,7大于5,所以9大于5。

这就是一种传递关系。

某些关系可以“传递”,例如:

  • 张三比李四有钱,李四比王五有钱,所以张三比王五有钱;

  • 我和甲是同乡,甲和乙是同乡,所以我和乙也是同乡。

但有些关系不能传递,例如:

  • 从血缘方面讲,我与我儿子有血缘关系,我儿子与我妻子有血缘关系,但是我和我妻子之间并没有血缘关系。

这类传递性,看似是因为定义不清而导致的,因为血缘关系是指部分DNA相同,所以当然不能彼此包涵。

还有一类不可传递性,是因为逻辑谬误。例如:

  • 我喜欢他,他喜欢她,所以我喜欢她。

这属于“四词谬误”。且不细论。

更让我们纠结的“传递性”难题,通常是下面这一类:

你想买个手机,或者是买房买车,或者想选个女朋友,假如你有三个以上的选项,就可能陷入如下困境:

  • 你要买房,房子一号又大又漂亮但有点儿远,房子二号小一点儿但位置特别好,房子三号又旧又贵但是个顶级学区房。

你选哪个?

聪明如你可能看出来了,这是因为对比的标准在不断摇摆,当然会导致偏好不能传递了–也就是说无法像我们读书时学的那样,因为A比B好,B比C好,就得出A比C好的标准答案。

关于传递性的好玩儿案例,还有“投票悖论”、卡尼曼的“概率心理物理学”、“非传递性的神奇骰子”等等,恕我不一一介绍。

我想说的是下面这类有些隐蔽的“不可传递”:

  • 我在小红右边,而小红在小明右边,所以我在小明的右边。

看起来这个传递性似乎可以,但是,如果我和小红、小明坐在一张圆桌上呢?

你可能又看出了,这不就是“剪刀、石头、布”的游戏吗?

“钱泵”的概念,来自“非传递性”。

因为人们的某些“非传递性”的非理性偏好行动,可能导致钱财被泵吸干,而且不知不觉。

 

你有没有想过,为什么现实中很少有福尔摩斯?

通常而言,福尔摩斯的神奇之处,在于他能够做一连串推理,大致结构是这样的:

因为A,所以B;因为B,所以C;因为C,所以D;因为D,所以E……

所以,凶手就是大魔王!

之所以极具戏剧性,是因为上述一系列推理,就像杂技团的叠罗汉,叠得越高,越有冲击力。

然而,现实中很难见到杂技团的这种极度不稳定结构。

我们算个简单的帐吧:

假如福尔摩斯的每一步推理的靠谱度高达80%(这算料事如神了吧,有这种预测能力去炒股票的话很快会成世界首富),那么从A推理到E的靠谱度,就是:

80%✖️80%✖️80%✖️80%=40.96%

也就是说,即使每次推理的准确率再高,经过多个环节的叠罗汉,也变成不那么靠谱了。

关于“非传递性”,有这样一个例子:

黑和白,算是黑白分明吧?

  • 但是假如黑1是全黑,黑2稍微淡一点儿(肉眼甚至看不出来),所以差不多;

  • 黑3再稍微淡一点儿,所以和黑2也差不多;

  • 不断循环下去,我们就能得出一个荒唐的结论:

  • 黑色和白色是差不多的。

所以,为什么现实中很少有福尔摩斯?

因为因果推理之间的链条,会不断弱化,并叠加在一起,直至倒塌。

为什么“钱泵”能得手?

因为那些伪装成“传递关系”的链条,其实是非传递性的。

甚至是那些看起来近似于“传递性”的关系,也会因为链条较长,而叠加成截然相反的结果。

运气,也会有类似的衰减效应。

让我们小结一下:

1、人们靠“传递性”来做判断,做决策;

2、但是因为人类有某些非理性偏好,所以经常会掉进“非传递性”陷阱;

3、所谓钱泵,就是利用非传递性的衰减,把钱一点点抽走。

 

那么,什么是机会泵呢?

你可能也听说过别针换别墅的故事吧:加拿大的一位小伙子,用一枚大别针,去换别人的东西,换把手,换烤箱,换车,越换越大,最后终于“换”到了一栋别墅。

这个故事,像是反向的“钱泵”:这位小伙子是利用创意、网络注意力来一步步放大自己的权益。

如前所述,现实中的“传递性”,基本上都会一步步衰减。而别针换别墅这类一步步增强的,不仅罕见,而且更像是一次行为艺术。

在这个过程中,看似小伙子在占便宜,其实他每个环节都在做功,都在“增大流体的压力”。

假如你什么都不做,例如你只是把现金存个定期,可能你会被每年的通胀一点点抽走财富;

假如你有姿势正确的增压,你的财富就有机会不减反增。

你需要有一个

泵,是给流体增大压力,令其有更巨大的推进力量。

对于运气而言,同样如此。

弱水三千,你只能取一瓢饮。

所谓机会泵,是用于放大机会的。

我将“机会”的链条,大致分作如下三个环节:

1、收集机会;

2、配置机会;

3、实现机会。

在现实中,机会从收集,到配置,再到实现,是一个逐步衰减的过程。

所以,通过机会泵,我们在以上三个环节,增大机会的推进力量。

进而,利用泵的循环往复,“收集、配置、实现”三者之间彼此强化,源源不断地带来更多更好的运气。

所谓人生赢家的秘密,在于建立了“实力”和“运气”之间的正反馈循环机制。

人和人之间的差别也许没那么大,但是为什么命运差别那么大?

除了运气,还因为:

有些人利用机会泵放大了水一样的机会;

而有些人被钱泵抽干了财运。

 

机会,是一种偶然事件,必然涉及概率问题。

运气的最大特点,是不确定性。

概率模型是对不确定现象的数学描述。

我曾经构建过一个“三层概率”,可以拿来对应机会泵的三个环节。

  • 第一环节:收集机会,是指对外部信息与资源的获取;

  • 第二环节:配置机会,是基于核心的计算和配置;

  • 第三环节:实现机会,则负责执行、试错、反馈、复制。

就像打牌,第一环节是力求抓到好牌,第二环节是制定策略排兵布阵,第三环节是冷静地打好每一手牌。

 

“机会泵”第一环节

收集机会

这一环节的策略,有以下几点:

策略一:拿到“硬通货”门票

贝索斯招聘的时候会看Sat(美国高考)的成绩,这样未必准,但能降低筛选成本。

这个世界不公平的地方在于,有些游戏必须有了门票才有机会玩儿。

策略二:越主动越幸

在一个TED演讲里,一位斯坦福大学的教授说:幸运并不是一道不可预测的闪电,相反,幸运更像是风,它的出现绝非偶然。

她建议,你要愿意去冒一点不被他人回应的小风险,避免安于现状;改变自己与他人的关系,懂得感恩;不要轻易对一个想法下判断,不要没有行动就放弃……

如何提高找到如意郎君的概率?在一本书里,女主角的核心策略就是,不拒绝任何一个约会和相亲,增大样本量。

策略三:强化IP,降低识别成本。

经营好自己的IP,有助于拿到好牌。淡泊如巴菲特,也要靠自己的声誉拿到好的投资标的。

策略四:强化专业,构建节点价值。

即使你不善于混名利场,若你在一点上打爆了,也会有资源聚合而来。各种专业网红的逻辑就是如此。

一个理性选择的标准之一就是:基于决策者目前的资产(资源)。

资产不仅指金钱,还应包括生理状态、心理能力、社会关系和感觉。

通过大样本量获得的、长期的成功才是最甜美的。

对于有能力的聪明人而言,要理解资源的重要性,别有洁癖;

对于热衷于关系和资源的人而言,要意识到,只有结合第二环节和第三环节,“收集机会”才有价值。

 

“机会泵”第二环节

配置机会

这个环节,算是机会泵的全场灵魂。

尤其是在信息时代,作为社会人,你的算法是可以把别人的理性或者非理性,作为已知条件代入的。

从实用主义的角度,还有投资角度的隐喻:

资产的配置,比各种努力和折腾更重要。

投资传奇人物,耶鲁校产基金的掌舵人大卫·F·斯文森在《不落俗套的成功》里说:资本市场为投资者们提供了三种能获得投资收益的工具:资产配置、择时交易和证券选择。

研究表明:

资产配置的决策在决定投资结果上起着主导作用。

根据大量受好评的、对机构投资组合的研究,在投资收益的变动中,大约 90%是源于资产配置,只有大约 10%是由证券选择和择时交易所确定的。

另外一项对机构投资者业绩的重要研究表明:100%的投资收益都是来自资产配置,认为证券选择和择时交易的作用微不足道。

这就是所谓选择比努力更重要。

这个环节最难。

难在绝大多数人不理解运气的随机性,更不懂用概率思维来驯服偶然。

我在《财务自由,靠“投机”能实现吗?》讲投资的期望值计算,提及投资人需要估算某一笔投资上涨的概率和可能的上涨幅度,很多人无法理解,说,这不就是瞎猜吗?

事实上,“随机过程”一词的英文是stochastic process或random process,而stochastic一词来源于希腊文στοχαστυκοζ,本意就是“猜”,即表示猜想随机现象的规律。

所谓概率思维,就是聪明地猜。

来,测试一下,你会不会猜。

有个游戏。现在你面前有100张牌,已知70%是红色牌,30%是黑色牌。

所有的牌都是背面朝上,而且长得一个样子。

请你来猜牌的颜色,猜中一张奖励一万块。

请问,以下两种策略,你选择哪一种?

  • 策略A:70%的时候猜是红色牌,30%的时候猜是黑色牌;

  • 策略B:每次都猜是红色的牌。

你会选哪个?

答案是B。

据说在实验测试中,即使参与者都是聪明人,但是大部分选择了策略A。

但事实上,策略A猜中的机会是:

70%✖️70%+30%✖️30%=58%。

而策略B的猜中机会是70%。

你看,在配置环节瞎努力,其实没啥用,只是制造确定性的幻觉而已。

这一环节的重点在于:

  • 敢于猜,是指能够理解这个世界是充满不确定性的;

  • 聪明地猜,是指你要懂得概率思维和概率计算;

  • 会猜,是指你需要拥有在具体领域里的专业、经验和洞见。

为某个可能性赋予数值,是给予“信念”,这是一个先验概率。

接下来,你需要用机会泵下一个环节的动作,来获取后验概率,并不断更新,让自己“猜”的水平越来越高。

 

“机会泵”第三环节

实现机会

第三环节,就像一个职业杀手。他的特点是:

1、全力打好每一个球,完全不在乎外部的评价,也从来不去看比分牌;

2、每打完一个球就清零,从头开始,不被情绪左右;

3、杀手要靠专业领域的实力来活命或者吃饭,所以需要大量的反复训练,成为直觉强大的杀人机器;

4、最终的结果,取决于第二环节(二传手)的传球“好球率”,与第三环节(职业杀手)的“击球率”,二者相乘。

杀手最重要的品质,是专注和冷静,像人肉阿尔法狗,打无记忆的牌。

就像《兄弟连》里老美看着被俘的德军感慨说,这帮家伙被打败后行军都还像获胜者一样。

不管第二环节的理性思考多么高明,概率计算多么精确,都需要到“第三环节”这个现实世界来检验。

职业杀手有两重使命:

a、去执行第二层的命令;

b、在某个半径内检验各种可能性。

科学的本质就是不断做实验,职业杀手亦是。

如此,我们便能理解,亚马逊的贝索斯反复强调的“Day 1”的含义了。

 

“机会泵”的工作原理

简而言之,好运气取决于三个环节。

最终结果决定于三个环节的整体完成度,而不是某一环节的强大。

但是三个环节又不是一个简单的叠加的、递进的关系,它还有系统动力学的反馈、自我强化等特点。

例如实现机会(第三环节)较强,可以带来更多资源(第一环节)。

而一个人一旦获得更多机会资源,打起牌来也就更加得心应手(第二环节)。

三个环节一旦整体运转起来,就形成了一个机会泵

这样一来,你就可以让自己的运气越来越好。

 

为什么我要由“非传递性”,来引出“机会泵”的概念?

因为我们从小的教育,就是通过学习“传递性”,来消除不确定性的。

例如,儿童在7—11岁进入具体运算阶段后,可以通过运用传递性来计算。更小的时候,教会一个孩子2比1大,需要给他两个苹果和一个苹果来对比。

但是在具体运算阶段,儿童不需要数苹果,也能推算出2>1。对此,皮亚杰的观点:认知结构应该反映数学结构。

一个人漫长的受教育期,就是被“严格的传递性”这类概念来不断“完善”所谓认知结构。

然而,说起运气,我们就需要一些混乱的现实世界的智慧。

刻板的“传递性”的背后,是人类对于“决定论”的信仰,以及对“因果论”的幻觉。

从原始人的盲目迷信,到农耕时代的基于观察但不知其因的决定论,到亚里士多德的“万物皆有目的”的决定论,再到牛顿时代的发现内在的、定量的动力学规律决定论,再到基于概率和统计的现代科学,我们的认知,就像人的大脑一样,是层层叠加起来的。

我们有原始人的迷信,我们从直觉上更倾向于亚里士多德而不是牛顿,我们绝大多数人从来不曾理解概率思维。

我们在漫长的教育当中,极少涉及不确定性和运气。

但是来到现实世界,却发现似乎是运气和机会主导着一切。

  • 在物理世界,我们的理解出现了根本性的重组,从牛顿式世界观的确定性转向量子力学的不确定性。

  • 在人类社会,以概率为研究工具的行为经济学与行为金融学否认了“正宗”经济学对于理性人的假设。

  • 而在影响现在和未来最大的计算机科学领域,最重要的进步,也是人们意识到,以数据为基础、从概率意义上建立起结构的算法效果最好。

我们要想真正理解运气,放大自己的机会,首先就是要理解“非决定论”,重新思考“因果关系”。

皮尔斯坚信世界是偶然的,并认为“人类的全部事务都奠基于概率之上”,他写道:

“偶然是绝对的这一事实对所有有识之士均是最明显不过的。它是一种存在,一种活生生的、可以感受到的存在,对于这一存在连那些麻木不仁的属于唯理派阵营中的人,也很少具有将其否定的勇气。”

 

如果说,我们的青少年时代,都沉浸在“因为…所以…”的过度训练当中,那么对于成年人而言,则是被因果幻觉所支配着,徒劳着,并感慨机会不公,命运难测。

休谟对于“因果关系”杠精般的怀疑,时至今日更加显现出耀眼的光芒,也成为衡量一个人的智慧的重要标尺。

卡尔纳普说:

“因果关系意味着可预言性。这并不是指实际可预言性。因为没有人能知道全部有关的事实和规律。这里指的可预言性就是说:假如全部事前情况都已经知道,事件就可以预言出来。”

人们对于因果关系的迷信,来自对于确定性的渴望,以及对于随机性的恐惧。

为了得到一点点确定性的幻觉,人们愿意付出任何代价,并将自己置于更大的、更危险的不确定当中。

我们应该理解,在那些看起来很厉害的道理里,甚至是严格的科学理论里,也许并不存在100%的因果。

人们能够得到的,只是一个概率数值。

所以,在现实世界,在我们的工作、生活、投资当中,要去除这样一种句式:

如果….那么一定…

我们要为上面的这个句式加上概率,例如:

如果A….那么有80%的可能…

同时,最好去分析这个概率的条件,并不断通过实践去更新概率。

我们要能够接受模糊的精确,并意识到这远远好过精确的模糊

别太相信那些严格的“可传递性”,没有福尔摩斯,没有百发百中的神人,没有一眼看穿本质的屠龙术。

这样,我们就可以摆脱钱泵对自己钱包和智慧的不断抽水。

假如我们理解了机会链条之间的衰减,是随机性的本职工作,可以用概率来衡量,那么我们就可以逆向思考,用机会泵来捕获偶然。

 

机会泵,是一套运气管理系统。

我们的一生会遇到很多事情,有好有坏。

我们不得不一次又一次地处理从天而降的“机会”。

对高手来说,人生游戏的目标不应是赢取单次机会,而是基于数学(概率论)及心理学上做出正确的决定。

漫长人生,是由很多个面对机会的连续决策构成的。

你不能在乎一城一池的得失,而是要建立一个大概率好运的运气管理系统。

这就是机会泵

对于该系统,你一方面要坚定地执行,另外又要能够不断反思优化。

有了这个系统,你暂时的好运或者坏运,都会成为幸运花园里的土壤。

对于运气,要有一个正确的人生观。

当你赢了的时候,你要说“我运气真好”;

当你输了的时候,别说“运气差”或者“差一点儿”,而是从技术角度去反思。

人的一生,短期靠运气,长期靠实力。

更重要的,我们需要一个运气管理系统,把运气和实力连接起来。

这就是“机会泵”的价值。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/yzYqk4g1cF4Yx0gYrvuzYQ

我为什么反对女性做全职太太?

 

  看不见的全职太太

 

张桂梅校长又上热搜了。

 

上次,是因为她送1800多名贫困女孩走出大山。

 

而这次,是她拒绝了一名毕业学生的捐款,因为对方做了全职太太,而张校长明确反对这一点。

 

“你家庭那么困难,我们把你供到现在,你反而当起了全职太太。”

 

“我最反对当全职太太,女人要靠能力,不能靠别人养。”

 

我为什么反对女性做全职太太?

 

这个采访视频曝光后,引起了很大的争议。

 

有人说她歧视全职太太,也有人说这才是真正的独立女性……

 

关于这段话,知乎上有个高赞回答,非常符合书单君当下的感受:

 

“别再骂这位老师了,这真是坐着校长的椅子,操着老母亲的心啊。”

 

作为一个校长,面对毕业学生的捐款,根本没有拒绝的理由。

 

但是张桂梅根本不在意这笔捐款,她在乎的是女生当了全职太太,跟老公没有共同语言,老公找小三怎么办?女生能力不进步,被社会淘汰了怎么办?

 

这哪是校长,分明是个苦口婆心的老妈。

 

书单君有个朋友,也遇到过类似的状况,她结婚不久就怀孕了,双方长辈都有其他事情,不能帮忙看孩子,所以她也考虑过辞职在家,当全职妈妈。

 

结果她跟父母沟通时,父母都非常生气:“我们把你养这么大,供你上完大学,是让你回家看孩子的吗?”

 

“那孩子谁来看呢?”她觉得自己工资不高,如果请保姆,基本剩不下多少,还不如自己看放心。

 

“挣多挣少没事,就算把工资都给保姆,你自己也得上班啊!”

 

父母一直坚持让她上班,不是他们觉得看孩子不重要,而是因为他们知道整个社会并不认可全职妈妈的付出。

 

在过去,“全职太太叫还被称作家庭妇女”,听起来就有种轻蔑的味道。

 

“你一整天都干什么了?”可能是每位全职太太都曾面临过的质疑。

 

好像她们真的一整天就闲散在家,什么都不做似的,或者说,就算做了些什么,也不用费多大力气。

 

但事实上,全职太太可真没这么好当。

 

我为什么反对女性做全职太太?

 

美国记者安·克里滕登在对各国父母们作了数百次采访,并研究过经济学、社会学之后,写出了一本《妈妈值多少钱:世界上最重要的工作为何不计薪酬》

 

她在书中提到:“母亲其实可以被视为,一种技术性的中层管理者职业”。

 

这真的不是夸张。

 

据调查显示,全职太太的工作量基本相当于普通白领的2.5倍。她们日均工作14个小时,内容包含家政、儿童教育、老人护理、厨师、司机……

 

不仅如此,她们还要在如此繁杂的事务中,努力维持家庭中包括经济、情感等多方面的平衡。

 

只是因为她们所带来的价值和经济效益都近乎隐形,而不像丈夫那样可以被量化,才遭受了如此的误解。

 

我为什么反对女性做全职太太?

 

其实,这些价值被量化后,数额是相当大的。

 

日本就做过一项统计,发现家庭主妇每年的生产价值数额为304.1万日元,约合人民币18.7万。

 

很多白领具备两三年工作经验后,都不一定能赚到这么多的钱。

 

可以说,全职太太的价值,被大大低估了。

 

就连那个被张桂梅拒之门外的女生黄付燕本人,也非常赞同这一点。

 

在被老师批评后,她非但没有生气,反而表示了理解:“张老师话丑理正,反对当全职太太,她是从我们女高毕业生的立场去说的。”

 

生孩子之前,黄付燕一直在工作。

 

捐款被拒的第二年,她又顺利考上了贵州安顺某小学的特岗教师,重新成为了一名职业女性。

 

 

我为什么反对女性做全职太太?

 “我养你”很危险

 

20年前,星爷在《喜剧之王》中说的那句“我养你”,感动了很多纯情少女,觉得这是一个看上去非常美的诺言。

       我为什么反对女性做全职太太?      

但处理过几千起婚恋官司的吴杰臻律师,却有不同的看法。

 

以前,他太太也问过这个问题:“我如果没有工作的话,你会不会养我?”

 

他的回答是:“最好不需要我养你,因为我养你的话,你会很危险。”

 

在吴律师看来,全职太太压根就不算一个职业,没有劳动法保护,婚姻法的保护也非常有限。社畜最多996,但全职太太可是007全年无休,而且还没有工资。

 

对此,吴杰臻律师在《好的婚姻,要守护财产和爱》一书中,提出了“婚姻剩余价值”的概念。

 

我为什么反对女性做全职太太?

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产业中,资本家主要通过,强迫工人延长劳动时间的方法,来赚取利润。婚姻中,一方主要通过,强迫另一方延长家务劳动时间的方法,来赚取无形资产。

 

产业中的剩余价值,本来是工人劳动的产物,应归工人所有,却被资本家凭借对企业的所有权无偿独占,这就是资本家剥削工人发财致富的秘密。

 

说的简单点,就是在公司里,老板通过让员工加班,来增加自己的收入——只要打工人足够努力,老板一定能早日开上豪车。

 

在家庭里也一样,本来家务是两个人的事,但如果一方(大多是女方)独立承担,另一方就能把时间用来增加自己的无形资产——能力、地位、名声等等。

 

这些无形资产,承担家务的一方无法分享。

 

所以说,全职太太,是一场以爱之名进行的剥削。

 

她们完全没有承担风险的能力,一旦婚姻破裂,连重返职场都非常艰难。

 

婚前说“我养你”,婚后很可能变成“我养的你”。

 

张桂梅校长反对自己的学生当全职太太,不是因为她看不起全职太太,而是因为这些学生好不容易从大山里走出来,获得了一点对自己生活的选择权,不能把这种权利拱手让人,那实在是太可惜了。

 

好的婚姻不应该建立在剥削的基础上,而是要实现两个人共同利益的最大化。

 

很多人已经意识到了这一点,比如吴律师就一直非常支持妻子的事业,他清楚,只有双方共同进步,才能实现婚姻的长久共赢。

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在综艺《幸福三重奏》中,吴京也是这种观点:婚姻是一个整体,有一个人掉队了,另一个人,也没有好果子吃。

 

 

我为什么反对女性做全职太太?

做合伙人,而不是打工人

 

世上没有绝对的事。书单君并不是说,女性一定不能做全职太太。

 

每个人都有自己选择的权利,如果有人认为目前的状况下,比起工作来,这样的角色能够让她获得更大的成就感和幸福感,当然也可以选择去做。

 

但必须注意的是,不能因为预想或体验到了美好的一面,就忽略掉其背后可能会有的风险,这不该是一个轻易去做的选择。

 

诚然,决定做家庭主妇,一定是两个人有着深厚的感情基础,但感情时常处于流动状态,可控性太差。

 

吴律师见证的那些离婚案,可不就是血淋淋的例子。

 

不能把自己的后半生,托付给另一个人所谓的责任心。这无异于是一场豪赌。

 

你必须提前做好最坏的打算:如果有一天全职太太的身份无法持续下去,现在要怎么做,才能保证我的风险最小化和利益最大化?

 

也就是我们通常所说的,丑话说在前面。

 

书单君有个建议,或许可以值得一试,那就是可以更多试着把家庭当作一个合伙制企业,老公负责投资,妻子则是技术入股。

 

当然,这一点需要你们提早达成共识,而不是女性单方面的。

 

我为什么反对女性做全职太太?

 

这样女性就不会被看作一个只会给老公要钱的“打工人”,而是和他一起经营这个小家庭的合伙人。

 

一些可以维护全职太太比较实际的做法有:

 

房屋等固定资产,登记双方的名字;

所有大额支出,都要双方讨论后决定;

挂靠或在丈夫的公司交社保;

签订婚前协议,商讨婚后的各项具体细则;

养成理财、买保险、储蓄等习惯;

 

双方分享财富,也共担风险。

 

这种做法乍一听像是在亵渎家庭,处处展露了不信任,但其实恰恰相反,这反而是对彼此双方的负责。

 

这背后的潜台词是:“因为想要和你一起生活,我愿意承担背后的这些风险。”

 

这不比什么“我要和你在一起一辈子”的承诺更让人安心吗?

 

当然,完成这一切不能只靠女性,也需要制度的保障和男性的参与。

 

我为什么反对女性做全职太太?

 

制度方面,比如增加男性产假,让爸爸更多参与进育儿中,增加托儿所的设置,让家庭可以有更多选择等。

 

但就目前的情况下,这些政策即便出台,可能也需要漫长的时间。

 

更切实可行的,是妻子用更实际的手段规避风险,丈夫则需要调整自己的认知,更应该身体力行地参与到家庭事务中来。

 

只有这样,我们整个社会,才不会一直谈“全职太太”色变。而是会在某一天,真正地认识到她们的价值。

 

 

一段感情要想长久,两个人的付出和获得必须是对等的。

 

书单君相信,那些打算白头偕老的夫妻,是不会以爱之名剥削对方的,因为比起“你我”的得失,更重要的,是“我们”能长久地走下去。

主笔 | 邹雨 燕妮   编辑 | 黑羊
图源 | 图片来源于网络

 

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/iX0ZliH8PPDzPR5L8Hvw3Q