“消失”的暑期研学和营地项目

“消失”的暑期研学和营地项目

图源:图虫创意

♪ 作者|芥末堆 Siyi

♪ 编辑|芥末堆看教育

“消失”的暑期研学和营地项目

这个夏天,高温并没有杀死病毒。

 

随着全国各级学校逐渐复课,相应的暑期安排也陆续公布。在这个“迷你版”暑假里,不少家庭的出行计划被疫情打乱,国际游学首当其冲。

 

以线下体验和实地探访为场景,研学项目和营地教育在线上线下一体化的加速进程中,像是一个旁观者,不少企业选择关停止损或者暂时转行。

 

然而,它们的未来,只有等待疫情退去这一条路吗?

显性需求:“研学和营地”会对学校教育形成辅助

1月23日,宣女士和儿子落地日本,也正是这一天,武汉封城。

 

宣女士的儿子是探月学院的九年级学生,“学校寒假组织了去美国的项目,但他目前对留学还没有明确的方向,不是那么有想去游学考察的意愿,所以我完全尊重他的选择。”

 

每年寒暑假,宣女士都会和孩子出游。随着孩子渐渐长大,出游计划从她自己安排,转变为由孩子主导。这个夏天,如果没有疫情,他们原本打算再去日本爬一次富士山。

 

回忆过去的“游学”经历,宣女士自己曾做过详细的日程攻略,也给孩子报过相对成熟的机构学习项目。

 

“近几年有目的地去了法国和英国。”儿子对二战历史感兴趣,宣女士便把他希望参观的诺曼底登陆旧址作为计划的一部分。她也曾在英国行中为孩子报名牛津大学的夏校。“那时候他初一,13岁,我自己通过官网联系的,希望他能接触更多不同的文化,和不同国家的孩子多些交流,但没想到不小心掉了个坑,体验的满意度也打了点折扣。”

 

宣女士告诉芥末堆,项目说明中,校方明确表示会控制同一个班级中来自不同国家的学生人数比例,但事实并非完全如此。“大部分兴趣学科的生源还是比较多元化,但因为孩子想去的科目有年龄限制,我就给他报了语言课,基本上以中国人更为集中,不过总体下来孩子还是喜欢的。”

 

同时,如今的青少年被一度认为缺乏同伴意识,而友情也恰恰是他们一直渴求的。为了能让孩子认识更多伙伴,在学习之余有更多亲近大自然的机会,营地教育也成为宣女士和孩子协商计划当中的一部分。

 

“这个年龄的孩子,只有父母陪伴远远不够。”去年暑假,宣女士为孩子选择了DE训练营的阿尔卑斯山徒步计划。“未来我们还会尊重他的需求,和他共同商议各项计划和安排。我希望孩子能够具备学会生活的能力,能拥有感受幸福的能力,这不仅需要通过学校教育得到帮助,也需要很多其他的因素来辅助实现。”宣女士说。

 

田女士的儿子读10年级。孩子初中时,田女士通过做匈牙利研学项目的友人,在欧洲的旅行中临时安排了一次罗兰大学走访。“他和在学校遇到的中国学生讨论了很多话题,衣食住行,学习安排,还体验了食堂、图书馆和自动贩卖机。”

 

“消失”的暑期研学和营地项目

宣女士的儿子(左)在罗兰大学采访中国学生(右)。图源:受访者提供的视频截图

 

上了高中之后,田女士的儿子逐渐明晰了留学目标——日本,她认为这与孩子对日本文化的喜爱有关,更因为孩子擅长化学,而日本有着顶尖的材料学专业。

 

但当田女士提出利用小长假去日本看看时,孩子总会拒绝。“因为他想等日语学到可以进行基本会话的程度,可以给我当翻译。”但最近,田女士儿子的态度有了转变。“我提出,到暑假如果条件允许,可以考虑去日本的研学计划,这一次他爽快地答应了。”

 

田女士的儿子还曾和朋友一起参加过珠海的爵士乐夏令营,去年也曾报名有关团结协作和领导力教育的营地课程,但最终因项目时间变化而搁浅。“我有一种期许,希望在见多识广之外,这些经历能成为他日后学习和确立目标的一种动力。”田女士说。

 

近年来不少省市都要求将研学纳入中小学生的学分统计之中。“往年就是学校组织一些活动,比如营地教育,研学之类的,但今年这个综合实践活动的学分还不知道怎么办。”北京市海淀区某重点中学初一年级组长熊方彦告诉芥末堆。

 

据芥末堆了解,虽然疫情暂时得到控制,很多学校仍然要求学生非特殊情况不得出省。“我们学校目前还没有,我还是挺想让我的孩子们出京的,毕竟下个暑假面临升学压力,估计机会很少了。”熊方彦说。

行业现状:线上化提供技术支持,难以实现性质转变

“疫情之后报名的学生非常少。”DE未来训练营创始人付永告诉芥末堆,以往每年11月开始进行下一年的招生,国外项目一般在元旦之前就会基本招满。

 

1月21日,DE对疫情形势作出判断,停止所有项目,包括家长和孩子已经到达营地的课程,并进行退费。“尽管一部分费用保留,整个国外项目、暑期项目、合作学校项目退费额度大。”付永说。

 

Sunrise Inspires(昕途国际)的寒假训练营同样遭遇重创。“1月底,中方团队同事告诉我说部分寒假项目将被取消,这会涉及几百位学生。”创始人Gavin Newton-Tanzer告诉芥末堆,“综合孩子安全等多方面考虑,我们最终决定听从中方团队的决定。这是公司10年以来首次取消所有项目。”目前,Sunrise今年的所有海外暑期项目也都处于“彻底暂停的状态”。

 

随着国内疫情防控态势逐渐向好,家庭端的研学和营地项目需求开始复苏,但仍然有很多不确定因素。五一小长假期间迎来了国内的出行高峰,孩子在家长的陪同下能够规避一定风险,但让子女独自参团,大部分家长选择保持谨慎。

 

“消失”的暑期研学和营地项目

DE未来训练营的营地课程。图源:DE未来训练营

 

“当下我们最多只增加省内项目,跨省的课程都没有开放。”付永告诉芥末堆,“家长的心理受安全考虑的制约,我个人认为,不做过多调整并维持和客户的沟通,可以给他们增加信心。”DE本打算增加周末的短期项目,“但在权衡之下,我们还是将其开发成公益课程,做好口碑,增加和客户之间的联系。”

 

Sunrise同样开设针对中国国内的暑期短期项目,但相比以往,今年的报名人数锐减。“一方面可能受经济影响,另一方面是疫情发展状况仍旧未知,家长在报名时会有所迟疑,持观望态度。我们预测需要一到两年才能让家长完全重拾对游学项目的信心。” Gavin Newton-Tanzer说。

 

而据DE未来训练营创始人付永预测,如果下半年情况好转,可能还会出现一个报名高峰,“但注定的是,招生人数和收益会比往年低很多。尤其是对B端的服务, 学校业务的收入基本为零。DE之前给很多企业定制的青少年项目也都基本都停止。”

 

在芥末堆此前的一季度教育公司经营状况调查问卷中,上海一家游学机构负责人表示,目前企业采用发力小部分线上业务,创造现金流方式来应对,同时通过全体降薪和大幅度裁员来降低企业成本。

 

但因游学和营地以线下为落地场景,发力线上业务并无太多想象力。

 

“今年整个行业的亏损已成定局。”转线上时,DE以孩子为中心,提供围绕生存能力、人格力和学习力的相关课程。最核心的自然化个性体验仍是重点。“传统教育、非素质教育转线上相对容易,素质教育尤其自然教育和营地教育转线上大多会遇到相同的问题:性质转变难。” 

 

在营地教育赛道,线上化成分更多的是技术支持。

涵盖商赛、辩论、模联集训等多种课外活动,Sunrise发力线上似乎相对容易,但痛点同样存在。“技术层面的难点已经基本解决,项目本身可以在线上进行, 因此难点主要集中在体验感和氛围。参加大型活动的体验,比如自由交流这些环节在线上缺失人和人之间的互动感。” Gavin Newton-Tanzer认为。“目前还没有看到特别好的线上化实践,我相信会有好的方法,只是还没有找到。”

突围之路:“这个行业的未来是VR和AR”

付永认为,素质教育并非没有转型线上的可能,但就行业现状来说,转型不算很好。“尤其视频红利爆发,难免会存在一些问题:比如对教育的本质属性和课程产品服务挖掘不够到位等等。”

 

对研学和营地教育赛道来说,短期内最明显影响在于很多机构没有足够的储备,很快倒下。“这种‘倒’可能更多的是清资产的自保,而不是真正意义上的倒闭。”付永说。长期而言,疫情给行业带来洗牌的机会。“更多的是对教育生态的改变,说到底是对人的改变,教育者会重新思考教育。”

 

Gavin Newton-Tanzer也持有较为乐观态度,他认为,线上化的尝试能够让很多企业明确感知到线下活动的不可替代性。“而公司在抓核心的同时,可以运用科技对业务做一些补充。”

 

学校考察往往是国际游学项目的一个重要组成部分,而大部分国际学校的学生和家长也将此视作必要环节。“我们研发了一个产品,可以实现在虚拟世界里考察学校。虽然这无法完全替代实际访问,但仍能给学生和家长一个良好的体验。”Gavin Newton-Tanzer说。

 

早在3年前,Sunrise为解决部分美国学生不便访校的问题,为合作院校研发了Campus360云端访校产品,目前以美国院校为主。近年来,公司看到中国市场需求,加之疫情催化,中文版已经上线且对个人用户开放,也已得到明显的用户增长。

 

“消失”的暑期研学和营地项目

云端体验哈佛大学访校。图源:Campus360官网截图

 

“AR和VR会给教育带来巨大影响,也可以解决远程教育的基本问题。这会是访校的未来趋势。”目前,Sunrise也在全力投入AR和VR的业务开发。

 

对寻求转型的公司来说,Gavin Newton-Tanzer认为开拓全新业务的风险较高,考虑现阶段形势仍然较为复杂,改变仍需保守。“首先,需要认真思考市场是否有这类需求;其次,是否有在现阶段的可行性。”

 

因此,入局VR和AR,是他建议游学公司可以尝试的发展方向。“如果能够得到足够资金或外部投资,我觉得值得考虑。但这也是一个耗时相对较长的研发过程。”

 

Gavin Newton-Tanzer提出,游学业务和VR紧密相关,也仍然拥有较多想象力。“只是需要花时间学习新的技术,关键在于人如何利用新的工具打造新的产品。我看好科技化路线,但如果只是简单把课程搬到线上,只能说是权宜之计,不是长久的生存之道。毕竟在线教育公司有很多,市场也已经相对成熟。”

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/sSDlePa-ZxSHLen3pARRSQ

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?

作者 | 程驿

来源 | 道长的思维铺子(ID:daozhangsiwei)

推荐人 | Spenser

 

我有一个很早的同事,曾经我们都在传统行业。

 

六年前他开始投资餐饮,由于选择正确了品牌(成都最火的串串品牌-钢管厂五区),每月收入至少超10W。

 

上个月一起喝茶,他聊起现在的生活节奏:

 

每周一三五在咖啡馆读一整天书,周二&周四去店铺上转悠,周末在家带娃。这真是让人羡慕啊。

 

喝了一下午茶,我们都无限感慨:

 

以前在传统行业,大家都不怎么学习,更不可能在一起谈论学习。而现在见面,主要探讨的,竟然是学习。

 

为什么有的人学习,有的人不怎么学习?

 

为什么以前不学习,而现在开始学习?

 

仔细一想,不是因为我们多优秀,而是一种必然趋势。只是以前,时候未到。

 

为什么这样说?

 

因为学习和不学,其背后隐藏着深刻的原因——人类生存法所导致

1

为什么有的人学习,有的人不怎么学习?

 

实际上,热爱学习的人,无非是想通过更多信息,从而掌握更大的生存优势(生活品质更好,更大存在感和控制感)。

 

比如你学习Python,就能多一门生存技能;而你去创业,就需要掌握大量信息。

 

但是信息(Information),只是能够扩大生存优势的一个条件;

 

而更多人想过得更好,却能通过另一个条件,那就是资源(Resource)。

 

资源策略VS目标策略。

 

其实,我们在社会的生存策略恰好就这两种:

 

1、资源策略。

 

也就是看我现在手中有什么资源,然后去组合利用起来。

 

最典型就是我们刚开始找工作时,父母会极大利用他们的人脉资源,有些还付出金钱资源,去帮我们谋得一份稳定工作。

 

资源策略,核心是依赖资源,学习意愿低。

 

2、目标策略。

 

也就是给自己设定一个宏大目标(或想法),即便现在没有相关条件,也会逐一去实现每个条件,最终达成目标。

 

比如埃隆·马斯克创立SpaceX,会先提出一个目标:“把100万人送上火星”。然后再去解决降低火箭成本,如何在火星建立基地等问题。

 

这个过程,需要破解很多未解难题,也就需要大量信息,所以很需要学习。

 

目标策略,核心是依赖信息,学习意愿高。

 

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?

 

习惯资源策略的人,和习惯目标策略的人,往往有不同的价值观:

 

比如找对象,前者更注重评估对方的“房车”等资源;后者则注重“双方将成就什么样的关系”。

 

同样是拿100万开咖啡店,前者更看自己能找到什么地段、供应链等;瑞幸咖啡则用互联网思维建立了一个新的价值网络。

 

为什么传统企业强调“态度决定一切”,因为只要少数人搞定了资源,企业基本就无大碍,其它人只需要听话就可以;

 

而互联网公司为了实现更大目标,则强调“创新和创造”。


但人生在不同阶段有可能会更换策略:

 

很多人平时虽然不学习,但一有孩子后就非常热衷学习(养育、教育知识)。

 

因为自己虽然平时使用资源策略,但对待孩子则采用目标策略(希望孩子成为理想的样子),所以就热衷学习了。

 

资源策略和目标策略,是一组相对的人生状态。

 

而还有一组相对状态,也有不学习-学习的差别。那就是:

 

稳态VS不稳态。

 

那什么是稳态和不稳态?

 

刚结婚时两个人关系很好(稳态);过了几年,时不时就会吵架(不稳态)。

 

年轻时身体很好(稳态);年龄大后身体时不时出问题(不稳态)。

 

在公司当CEO事事顺手(稳态);出去创业遭遇重重危机(不稳态)。

 

任何人都喜欢稳态,特点是“按既定方式,就有确定收获”。

 

而不稳态则是“按既定方式,不一定有确定收获”,这就会让人焦虑,你会去分析背后原因,从而大量学习,寻求改变。

 

当一个人经历感情危机,才会寻求如何去建立关系。

 

一个人得了某种癌症,就会变成这个领域的专家。

 

某个人出去创业,才能深刻理解商业的本质。

2

为什么多数都不怎么学习,

只有少数人会去学习?

 

资源策略VS目标策略、稳态VS不稳态。我们刚好可以把这两种维度的情况做一个相加,得出四个区间:

 

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?

 

1、资源策略-稳态。

 

舒适的确定状态,体制内or稳定工作的状态,90%人喜欢的状态。

 

比如通常你的第一份工作就想挤进这个区间。

 

这是求稳者区间。

 

2、资源策略-非稳态。

 

当我们在求稳者区间待一段时间,尤其是更多积累了一些资源(资金、人脉等)后,就会伸出头往窗外看,去尝试一下更高风险的东西。

 

比如很多人会去买风险很高的股票,投资一家店铺等。

 

这是投机者区间。

 

3、目标策略-非稳态。

 

这是典型的探索者心态,拥有远大目标,整个路径又充满不确定性。

 

比如哥伦布探索新大陆,爱因斯坦颠覆整个物理世界,埃隆·马斯克探索火星移民计划。

 

这是探索者区间。户外探险家、写作者、创业者都在这个区间。

 

4、目标策略-稳态。

 

生活在稳态中,但又矢志不渝去追求,这是一种什么状态?

 

比如巴菲特,找到了价值投资的这个稳定规律,就一直践行。

 

一个日本木工匠人,以心如止水的心态,不断追求自我完善。

 

一个围棋研究者,找出了一些深刻规律,从而不断精进。

 

这种状态的人,内心已经十分坚定,追求的是不断自我完善。

 

这是精进者区间。修行者、看透本质的人都在这个区间。

 

这个世界大多数人都在求稳者和投机者区间,少部分人在探索者区间,而极少数的人才能进入精进者区间。

 

不过,前两者并非不学习,而是四个区间的学习方向不同而已:

 

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?

 

求稳者区间。

 

该区间的核心是“获取或维护资源”,所以学习都是围绕这个主题而展开。

 

比如“如何维护领导关系”、“如何维护自己地位”等内容。

 

由于这类知识更多在社交场上习得,所以求稳者看上去不怎么学习。

 

投机者区间。

 

该区间的核心是“降低不确定性”,所以这个区间更多以实用的学习为主。

 

比如“如何更好选择股票”、“如何开一家店铺”等。

 

探索者区间。

 

探索者的区间充满了不确定和陌生,所以该区间的核心是“建立一个体系”,或“探索一个终极规律”,学习就显得非常多元。

 

比如马斯克为了实现“让100万人登录火星”的梦想,就会建立一整套庞大系统。

 

你生了小孩后,就急于建立孩子养育教育的整套体系,也会去思考他行为背后的核心规律。

 

学习一门技能,也需要建立整个知识体系,搞清楚背后的真相。

 

在探索者阶段,太需要学习了。国内最热衷学习的青年,就集中在这个区间。

 

精进者区间。

 

该区间的核心是“不断精进”。

 

他们已经掌握了一个规律,反而不像探索者那样什么都学,而是沉静下来,只专注一个领域。

3

为什么不学习的人,

最终都会学习?

 

回到开头我们提出的问题:

 

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?只因为时候未到。

 

主要有两个原因:

 

1、部分求稳者会自主演化。

 

文章开头提到的我的朋友,就是自主演化者。

 

一开始,我俩都在传统行业,是在求稳者区间。

 

六年前,他开始投资餐饮。这更多是基于“资金”和“地段”等资源,且风险很高,所以来到了投机者区间。

 

当时,他天天在店铺上守候,看到吃客进店,才消除内心的不确定性。这就是典型的投机者心态。

 

但是后来,餐饮业产生了很多新模式,比如用网红来建立网络效应,用品牌矩阵来建立资产影响力等,他的店铺也因此受到了很大冲击,一家店直接倒闭。

 

所以他开始花大量时间去学习,不断思考其中规律并尝试构建体系,这就是完全朝探索者转变了。

 

我相信终有一天,当他找到规律,就能像前辈海底捞,麦当劳那样,进入精进者区间。

 

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?

 

从求稳者→投机者→探索者→精进者的过程,是很多精彩人生的必经之路。

 

从不怎么学习,到非常热爱学习,再到成为一名终生学习者。人生不过是修行。

 

2、很多求稳者会被迫演化。

 

求稳者核心依赖的是资源,但这个资源经常发生改变。

 

小时候我们都喝过非常可乐。

 

由于无法正面对抗可口可乐,所以非常可乐把渠道下层到四五线城市,占领了渠道资源。但后来可口可乐也做同样的事,非常可乐就没有资源空间了。

 

同样是对抗可口可乐,王老吉的做法,则是用“想法”,想出了“怕上火喝王老吉”这个经典文案,后来出货量完胜可口可乐。

 

2012年前,出租车司机垄断了城市的出行资源。但Uber、滴滴并且一个商业模式(想法),就彻底颠覆了这个行业。

 

在我们这个年代,石油是一个巨大的资源。但埃隆▪马斯克笃定发展新能源和电动车,尽快困难重重,但他就是要颠覆整个能源行业。

 

常常我们以为,资源才是最能依靠的,稳如泰山的东西,而想法是不切实际的。

 

但越来越多经验告诉我们,当探索者和精进者逆袭而来,想法却总能做到降维打击。

 

为什么探索者往往会经历痛苦的思索?

 

就是因为创业的本质,是要找到商业更深刻的规律,从而去颠覆原有价值网络。

 

我们的父母,95%都曾生活在求稳者区间,但当年的下岗潮就不得不让他们走上学习之路。

4

启示

 

不知道你现在身处什么区间,这并不重要。

 

重要的是,你试图去哪一个区间?

 

也不知道你更擅长把控资源,亦或是更擅长利用信息?这其实都是生存法则。

 

但最怕的是,明明那些并没有什么资源,也不知道把控资源的人,却死守在求稳者区间,拒绝学习。

 

当然,更多人在尝试投机后,最后还是回到第一区间,因为即便他们所在的网络和资源已经崩塌,也会选择自我封闭,就像“老炮儿”一样,永久生活在自尊构建的虚幻之中。

 

我完全无法想象,在这样一个多变的年代,竟然还有人敢藐视学习者,还在谈读书无用,还在为不劳而获的资源而满怀优越。

 

为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?

 

人,生而不平等,那是资源不等。

 

人,生而平等,因为人人都可以拿起知识去Fighting,从而改变自己命运。

作者:程驿(道长是名思维贩子),《认知颠覆》作者,简书签约作者,掌阅签约讲师,专注深度思考的写作。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/onwkoqK0FG2g4kQOqOkB8Q

真事儿!我的银行理财亏了30万!

 

 

给大家讲个笑话:

 

 

几个月前,我抱着控制自己不往金融市场里搞太多钱投资波动较大风险较高的资产的想法,把一部分资金买了银行理财,只拿出一小部分钱放在金融市场操作。

 

 

我买的理财是一个季度才能赎回的,这样做的主要目的是怕自己管不住双手,压制不住内心在某些看似很确定的机会面前想要梭哈的洪荒之力。这么做,等于是给自己上个被动的保险。收益率低没所谓,关键是不能让自己一冲动就豪赌。

 

 

几个月过去了,事实证明,我买的银行理财,确实收益率够低了。不但没赚钱,还特么亏了三十几万。而作为对比,我放在金融市场的钱,却翻倍了。

 

 

你们说这是不是个笑话,我把多数钱放银行,目的是为了追求稳妥。结果却是“稳妥”地亏钱。高风险的账户,反而是激进地赚钱,以至于我把市场里的本金全部都提出来,只剩盈利在里面继续折腾了。

 

 

当时买理财,主要是银行客户经理说这个产品过去一段时间的净值表现相当优秀,而且风险是R2等级,推荐我买这个。我大概瞄了一眼,觉得确实不错,而且之前买R2等级的理财产品也从来没亏过钱,所以也没多思考和尽调,就一口气买了很多。(很多人面对银行理财是不是都这样)

 

 

买入之后,我才详细研究了下这几个产品的说明说,它们都是追踪债券市场。由于前面债市非常牛,刚买进去之后,也的确赚了一段时间不错的收益。但随着五月开始债市的单边暴跌,我的理财也跟着大幅回撤。最终不但盈利跌没了,还亏了三十几万。

 

 

分享这个经历,其实也是想通过我自己的案例,告诉各位读者同学几个很重要的事实:

 

 

1)银行理财,早就过了刚性兑付的年代。

 

 

也就是说,你在银行除了买明确保本的存款等产品,绝大多数理财产品是完全可能亏掉本金的。一些同学以前没亏过钱,不代表你的理财以后不会亏钱。现在是真正已经进入净值时代,刚兑成为了历史,大家一定要调整观念。

 

 

2)理财亏钱,并不一定就不值得配置。

 

 

有人看到银行理财亏钱了,就忍不住破口大骂,甚至还会考虑去银行门口拉横幅。在我看来,这都是巨婴行为。

 

 

既然现在已经打破刚性兑付,那投资者本身就应该做好准备亏掉一部分本金。而且在市场波动剧烈的大环境里,银行里的理财产品亏损得更少,本身就是一种相对收益,你应该感到高兴才是。

 

 

任何时候都追求绝对正收益,是病,得治。任何时候都追求要跑赢通胀,也是病,而且这病不轻。

 

 

3)理财本身是一种平衡,虽然门槛低,但仍然要综合考虑大类资产的周期。

 

 

比如我买的这些产品,虽然亏了几十万,但整体我觉得表现尚可。因为它链接底层资产是债券等固定收益,因此较好规避了今年上半年风险资产的大幅波动。

 

 

但话说回来,我的这些产品也没有避免五月开始的债市大跌,这也说明我在选择期限配置上下的功夫不够,以至于我明明看到了债市转向,也只能干瞪眼看着银行理财每天钱变少,赎回期没到。

 

 

综合来说,对于普通投资者,投资银行理财产品时,一定要:

 

 

1)有不保本的预期,亏了钱不要耍泼妇骂街那一套。

 

 

2)买之前最好详细研究一下理财产品对应的底层资产,不要只信客户经理和风险等级评级。

 

 

3)对大类资产和整个金融市场的情况,要有所了解。从更宏观的视角,来看待自己的资产配置。

 

 

 

以上建议,希望对各位有用。

 

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/wf3sNhAzS7_Gh2dCaUPFgg

暗访网络色情直播:女主播直播中过劳猝死,职场、人妻、教师、萝莉,剧情花样翻新,老板年赚几千万

本文转自【凤凰WEEKLY财经】(ID:fhzkzk)
作者丨李游  编辑丨覃旭

 

 
 
6月10日凌晨,河南“网约车司机”车某涛驾驶着一辆白色长安车,21岁的“女乘客”独自坐在后面。两人攀谈了一会儿,司机在车内喷洒了些不明液体后,借故买水离开。5分钟后,车某涛返回车内,一身白色连衣裙的女孩已经晕倒。见状,司机对其进行了“性侵”,整个过程出现在他手机上的一个直播平台中。
 
没过多久,此事被发布到网络,涉事网约车公司选择报案。郑州市公安局进行调查后,在6月12日通报了调查结果。原来,车某涛与“女乘客”为夫妻关系,所谓“迷奸”是两人提前设计好的情节,目的是通过色情表演吸引他人围观并获得打赏。目前,这对来自新乡的小夫妻已被抓获,案件正在进一步办理中。
 
实际上,在官方严厉打击之下,网络色情直播(简称色播)在主流直播平台上已难寻踪迹,但隐藏在地下的网络色情产业,并无收手迹象。
 
《凤凰周刊》记者暗访发现,他们的运作方式非常隐蔽,一般先通过微博等平台发布隐性广告,然后一步步将网友引入其中。为逃避打击,商家们除在APP直播外,还通过网络社交账号从事色情产业。如果被发现,会马上换号另起炉灶。
 
而地下网络色情直播中的剧情,除前述的“网约车司机”外,还有“天台偶遇”“中介看房”“旅行搭讪”“家教补课”等诸多系列,甚至有偷拍性质的“宾馆开房”“女士SPA”“商场试衣间”等私密视频。前不久,还有男子在街头直播猥亵女性……
 
这类违法的地下网络色情直播,拥有着稳定且庞大的客户群,很多表演场景,甚至是来自网友的定制。还有商家还推出一对一语音、视频裸聊。
 
近一年时间来,又出现一种性暗示式的“助眠影音”,并在多个主流平台上延续至今。
 
 
01
微博为色情直播最大推广源
职场、人妻、教师、萝莉,剧情花样翻新
 
今年32岁的李凯(化名)是一名“职业鉴黄师”,从业两年来,他最直观的感受是,地下色播越来越猖狂了。不过,在官方“净网”专项行动打击下,一般人要想找到这种色播平台并不容易了,但对于“老司机”们来说则轻而易举。
 
据李凯长期观察,目前地下色播的第一推广源,主要是微博,推广者们并不会使用特别露骨的关键词。在李凯的指导下,记者输入几个关键词后,果然迅速搜索到大量隐性色情广告。
 
 
“马某墨”微博发布的网络色情直播引流广告。
以“马某墨”微博为例,6月13日上午,该博主发布了一则微博,内容是一个网络小说片段,在配图中留有微信号,并注明都是“精品”。李凯说,图片上的文字很难屏蔽,所以从业者们都选择这种格式发布。
 
当陌生人添加该微信号时,对方微信名一般是“此号已满,请加另个号码XXX。”最终与商家联系上后,要想获得色播平台下载地址,一般每个链接售价是98元。
 
用户付款后,商家会发送下载地址,待注册完毕后,还需要一个邀请码,没有该邀请码,大多平台无法注册。而注册时,有的连手机号都不用,更谈不上认证,商家也不会考虑用户是不是未成年人。
暗访网络色情直播:女主播直播中过劳猝死,职场、人妻、教师、萝莉,剧情花样翻新,老板年赚几千万
用户付款后,商家会发送下载地址。
 
之前引起关注的“网约车司机迷奸”事件的平台,名为“星恋直播”,目前已停业。所以,商家们暂停了对该平台的推广,目前正大力推广的有“J某直播”“爱某直播”“新某直播”等。
 
在这些平台上,实时互动的色播毫无收敛。其中一个平台上,一个戴着口罩的中年男士在一名女“中介”带领下,去了一栋四面毛坯的建筑内,两人演绎的是买房前看房的场景,周围有专门的拍摄团队。直播不久,围观网友就不停地刷着礼物,高呼赶紧开始。
 
很快,中年男子假装羞涩地说:“如果和我做点什么,就考虑买你的房子。”女孩“推诿”一番后,两人便在网友围观下,发生了关系。为让场景更逼真,还有人在画外进行大声斥责。
 
关键时刻,直播中的礼物几乎霸屏,其中最贵的礼物是1999元。
 
与此同时,在另一个平台上,一名女子正在楼顶晒衣服,然后有“陌生男子”前来搭讪,并“强行”与女孩发生关系,事后威胁说:“敢报警的话,杀你全家。”女孩蹲在地上“痛哭流涕”。
 
有个色播平台,还直播了“疫情期间女老师补课”场景。视频中,戴眼镜的女老师满脸严肃,年轻男子穿着校服一样的上衣。最后,“作业”没翻几页,在网友礼物簇拥下,两人发生了关系。
 
而这些色播平台在开播期间,进入“房间”的人几乎是以秒计算,同时几万人在线是常态。主播们除模拟场景外,大多是赤身裸体坐在镜头前,与网友进行大尺度互动、交流。
 
和正规APP不同,在这些色播平台界面上,找不到任何运营方的信息,即便有需手机号验证码的,也看不出任何端倪。以“爱某直播”为例,该平台系统短信只显示【as直播运营中心】,其电脑端域名也无注册信息。
 
“大多执法者,仅知道有这种情况存在,很难找到源头。”李凯说,这就是地下色播猖獗的原因之一,“体量太大了,根本忙不过来,有时候举报过去,也无从下手调查。”
 
让李凯哭笑不得的是,色播平台还会刷热度。不久前,鲍某明事件发生后,“萝莉”一词又被广泛讨论。很快,就有平台推出身穿“洛丽塔”衣服的少女系列视频。
 
其中,一个露脸少女大白天在公园中,进行身体裸露表演。每走几步,她的裙子就会被偷偷掀开,这一幕还被“路人”看到,女孩毫不在意,又在大街上小巷中做出同样动作。很难说清围观网友是什么年龄阶段,但没一个人指出这疑似未成年人表演。
暗访网络色情直播:女主播直播中过劳猝死,职场、人妻、教师、萝莉,剧情花样翻新,老板年赚几千万
在街头进行裸露直播表演的年轻女孩。
 
地下色播平台表演的主角虽多是女性,但也有男性。在一场高人气直播中,就有一名男子在商场和公交站台等场所,尾随于女性身后进行自慰,围观网友称之为“探花”,并对其进行打赏。视频中,他随机选择,遭猥亵的女性并没察觉。
 
事实上,这些色播平台很狡猾,他们在直播时,网友很难分辨其所在城市,演绎者大多使用普通话或者不说话,几乎不暴露任何能显现细节的信息。
 
而这些平台还在长期招聘“女主播”。其中一个客服说,内容就是色情表演,主播分成在30%-45%之间,“最近应聘者很多,大概是受疫情影响,不少线下色情从业者被迫转行吧。”
 
 
02
色播老板一年赚几千万
“只要老板不被抓,换个APP继续玩”
 
暗访中,一个网名叫“新科”的网络色情从业者告诉记者,在目前这种传播环境下,微博的管控力度,在一定程度上决定着色播行业兴衰,“因为它是最重要的引流工具。”
 
据“新科”介绍,整个操作流程并不复杂。首先要通过特殊渠道购买一些微博实时号。所谓实时号,就是发送某条博文后,选取博文中一部分文字进行搜索,能在综合或者实时版块显示。目前行价为50元一个。
 
“不建议使用普通微博号,关键词不好搜索。”“新科”说,在编辑博文时,尽量有色情暗示,比如“女女”“男男”“资源”“绿帽子”等,然后在配图中留下社交账号。
 
这一步完成后,经营者还需购买VPS(虚拟专用服务器),接着再安装一个自动发文的微博营销软件,并用“爱加速”软件更改IP,“主要是逃避监管部门打击。”
 
一切就绪后,就是坐等用户联系了。“新科”表示,每天凌晨2点左右是高峰期。当有人联系时,商家会根据需求,向其推荐不同产品。对于目前最热的色播,他们也会有所忌惮,“一旦出事,就是毁灭性的。”
 
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网络色情商家的套路。
“新科”介绍,有的平台只需注册就能直接观看,主要靠刷礼物盈利。还有一些平台则是注册后必须先充值,否则任何直播都看不了。而最赚钱的平台,通常是一半色播,一半赌播。
 
前述“爱某直播”平台就是如此。记者注意到,里面女主播在进行色情表演时,很多时候会将大尺度内容引向“六合彩”。
 
 
某色情直播平台中,左侧为黄播,右侧为赌播。
6月13日,一名女主播在该平台进行“黄赌”直播时,有人问起“网约车司机迷奸”事件,她自称认识那个女孩,并表示已影响到整个行业,“老铁们,这几天老板不让我们露太多了,想看更劲爆就加我其他号。”但也有女主播并不在意,仍继续大尺度表演。
 
在“鉴黄师”李凯介绍下,一名曾经的女主播思思接受了《凤凰周刊》的采访。她说,国内有很多公司在开发这种APP,前两年能在手机应用商店里正常下载,上架时大多打着社交软件名义,但遭频繁投诉后,目前在应用商店里无法下载,必须将网址复制,在浏览器中下载。
 
“如果被封掉的话,只要老板不被抓,就换个APP继续玩。”思思说,自己之前给一个福建老板工作,“他一年挣了几千万,听说今年生意整体不好。”另据介绍,色情主播们大多在出租屋进行表演,上岗前要进行简单培训,“主要是脸皮要厚,否则没法做下去。”
 
而且,老板会与主播签订“艺人合同”,受雇主播不能出现在其他平台,“轻则扣钱,严重的话,老板会将我们的视频寄回老家。”思思说。
 
“老板也会养几个女主播在身边,主要是做定制内容”。在思思印象中,如果遇到这样的客户,主播除正常分成外,还有额外奖励,但她不清楚客户群的规律与分布。
 
思思在色播行业做了两年,这种播龄已属于前辈级,大多时候她都能接受客户要求,但不涉及未成年人内容,“有的客人真变态,总要求有幼女内容。”
 
至于前老板的近况,思思因为离开公司有段时间了,所以不太清楚。不过,在她看来,色播之所以火热发展,还是因为市场需求太大。
 
目前,依靠做色播挣了些钱后,思思经营着一家服装店,她很满意现在的生活,“过去的就不要再提了。”
 
 
03
网络裸聊产业化,年入百万很普遍
女主播接单太多,直播中过劳猝死
 
记者调查发现,在网络色情行业还有一种形式,就是通过语音或视频,进行一对一连线“裸聊”,商家根据时长收费。不同于色播,现在的裸聊大多通过社交软件进行,很少有人开发APP。即便还有少量平台,最终也会通过社交软件转化。
 
在李凯帮助下,记者加上了一个网名为“小溪”的商家,对方号称掌握着大量裸聊资源,但她除收钱外,从不直接参与,“尽量不能用电脑聊,这样就很难查到IP地址。”
 
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在这场户外色情直播中,有9.6万人在线观看。
在“小溪”发送的清单中,她的团队能提供多种服务。其中,最便宜的是色情文字对话和语音条。目前,文字价格每分钟5元钱,20分钟起售;裸照每张10元,10张起售;语音条每分钟5元,20分钟起售;QQ语音通话,每分钟也是5元钱,20分钟起售。
 
“小溪”称这些项目利润不高,她主推的是视频裸聊,“不露脸的话上限为1小时,880元;露脸最多半小时,收费900元,价格比前两年翻倍了。”如果需定制场景或服装,要另外收取几十元费用,一般是扫描支付宝的二维码付款,“不要绑定自己的银行卡。”
 
“小溪”透露,她手上有100多个女孩和100多个男孩,分布在全国各地,她会根据每个人的特长进行分类。接单后,再根据要求,迅速检索出客户提出的标准,比如所在城市、学历、年龄等。
 
“前两年,很多人只提供语音和文字聊天”。“小溪”称,这两年都想接视频单,把妆化得浓一点,没人看出来。
 
在裸聊江湖中,也有一些铁规矩。比如,要提前多注册一些社交账号,每个号只能用一次,结束后永远不能再登录;要专门买一部手机工作,服务时不能安装SIM卡,只能用无线连接上网……
 
如果有人违反这些规矩,数千元押金不退,且有被清出行业的可能,“再者,千万不能私下加客户,以免有人钓鱼。”“小溪”说,所得利润对半分,“做这行的人很多,是你难以想象的数量,老板的话,每年挣个一两百万很普遍。”
 
“小溪”分析市场火爆的原因,“生活压力大,大家以这种方式减压。”而且,很多客人晚上如果不聊会儿,就难以入眠,“经常临时高价加时,这种一对一方式,就像恋人之间聊天,根本无法监控。”
 
为了验证“小溪”的说法,李凯先后添加了多名裸聊女孩。付费后,马上有人来打招呼,女孩们多在20岁左右,不少人是专职,而兼职人员中既有学生,也有上班族。从业理由五花八门,有的说是为了买化妆品,也有人说是为了还房贷和车贷。
 
一个叫“妖妖”的女孩来自东北,她说与男朋友是异地,自己在一家医药公司做前台,早前从事游戏主播,因为收入不稳定,在他人推荐下,进入了裸聊行业。
 
对于这份工作,“妖妖”说并没有什么羞愧之心,她觉得和客户不可能认识,也不用发生线下关系,“聊完就删除了,配合着演戏呗,我老板每次都要删除客户的记录。”
 
“妖妖”自称,她入行才4个月,已经挣了8万多。她也觉得非常累,因为大多在晚上接单,需整宿熬夜。据她介绍,前两年行内有个女孩,由于接单太多,直接在服务时猝死了。
 
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某色播平台中的充值区。
虽然行内规矩是不能加私信,但也有人会突破底线。一个名为“花花”的女孩,自称家在中原某地,中专毕业后换了很多工作,在同学介绍下从事裸聊。刚开始,她严厉拒绝私下添加,李凯给她发了666元小费后,“花花”便通过了。
 
“花花”说,自己在南方某市专门租房子从事裸聊。她说害怕在老家遇到熟人,所以才选择远些的城市,“也没那么好做,如果被客户投诉了,会被扣钱。”
 
所以,“花花”偶尔还得给老板发个红包,一来是处好关系,另外是能多派单。她们有个社交工具群,如果有客户咨询,老板会把要求发到群里,然后大家迅速抢单。不过,也有女孩因个性太强,很快就被迫退出。
 
有个名为“忘我”的女孩就是如此。她说,经常有客人提出过分要求,自己受不了侮辱,就离开了裸聊界。后来,她又尝试了几份工作,觉得赚不了钱后,又回归到网络色情界。
 
在李凯长期跟踪中,“忘我”目前主要售卖色情视频,“她的资源是‘偷拍系列’,例如试衣间、女士全身按摩,和开房视频等。”
 
据李凯透露,这些偷拍视频并非“忘我”独家所有,也是花钱从特殊渠道购得的,售价是进价的10倍以上。“忘我”也专门注册了微博,经常发布这类信息,她说,“每月也能收入1万多,挺知足了。”
 
不过,“忘我”最近准备转行,从去年底开始,她在一些平台上看到了“助眠”系列视频,“就是借助工具,发出各种情色声音”。
 
记者注意到,这种形式的视频目前在多个主流平台上传播,有人是在模仿正常声音,但大多主播进行情色暗示,“一边打击,一边翻新花样。”李凯说,“要彻底消灭,太难了。”
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 针对采访中遇到的网络色情信息,《凤凰周刊》记者已向有关部门进行举报。
对于采访中发现的这些现象,记者联系了警方,一位警察表示很为难,并建议记者向扫黄打非部门举报,“这个情况是挺严重,但去哪里找他们呀,我还天天担心儿子不要把钱打赏给女主播。”
 
北京大成(哈尔滨)律师事务所朱宝律师也表示,网络色情行业打击起来的确困难。一般来说,不涉及金钱交易的话,成人之间在有限人数范围内直播,不构成犯罪,但主播可能会受到相关行政追责。
 
各种法规对平台或软件运营商有更高要求,一旦涉黄将会面临严厉惩处。但是很多平台都是在境外注册的,调查和取证比较困难,对执法部门来说,的确是个不小的挑战。

 

 

本文转载自微信公众号【凤凰WEEKLY财经】

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/1CO4xRXxOsUUuUzcCmoG6w

东北面包大王失足上海滩

 

东北面包大王失足上海滩

 

作者:雷彦鹏

来源:市界(ID:ishijie2018)

 

看似不起眼的行业,也能造就一个个隐形富豪。

 

一瓶2块钱的农夫山泉,背后的浙商钟睒睒,财富正在冲向千亿;养猪行业的牧原股份,背后的“猪倌”秦英林已经成为河南首富;在辽宁,卖短保面包的老头儿吴志刚,同样是个隐形富豪。

 

在2019年胡润百富榜上,吴志刚家族的财富达235亿元,问鼎沈阳首富。

 

吴志刚神秘而低调,60岁退休之后才开始创业,他一手缔造了桃李面包帝国,用20年时间将其推向资本市场。84岁时,他才从董事长职位上退休,是A股年龄最大的董事长。

 

从鸭绿江畔的边境城市丹东起步,到站稳省会城市沈阳,再到占领东北市场,桃李面包一路顺风顺水,吴志刚也成为了“东北面包大王”。

 

不过,复制东北经验南下扩张的桃李面包,却并不那么顺利。

 

01

“面包大王”急刹车

 

吴志刚前半辈子是在辽宁省丹东市度过的。在这座边陲小城,他当过丹东市电信局电报员,做过老师,从丹东市丝绸一厂子弟学校,到丹东市丝绸工业学校,在三尺讲台上教书育人。

 

他自己可能也没想到,人生的波澜壮阔是在退休之后。

 

1995年,60岁的吴志刚从教师的岗位上退休。按理说,都这把年纪了,辛苦了大半辈子,是时候过上含饴弄孙的养老生活了。

 

奈何,改革春风吹满地,老头儿退休想努力。

 

吴志刚拉着二儿子吴学群在当地开办了一个面包作坊。可能是教书的缘故,老头儿给面包厂起名为“桃李”,大概也是想让桃李面包卖到满天下。

 

整整20年后的2015年,吴志刚父子带着桃李面包登陆了A股。桃李面包成了中国“面包第一股”,同时也将自己行业龙头的江湖地位昭告天下。

 

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来源:桃李面包官网

 

2019年,桃李面包实现营业收入56.44亿元,同比增长16.77%;实现归母净利润6.83亿元,同比增长6.42%;扣非后净利润为6.60亿元,同比增长7.02%。

 

跟往年比,业绩虽然都创下新高,但是增速明显放缓,尤其是净利润和扣非净利润。

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从2015年到2018年,桃李面包净利润的增速均超过了17%,扣非净利润均超过了20%,2019年突然一个紧急刹车。

 

对此,桃李面包解释称,为有效应对市场竞争、加大市场开拓力度,2019年公司整体促销活动力度加大;为提高配送终端服务质量和新市场的开发力度,公司加大了产品配送服务费、门店费等销售费用的投入,导致销售费用率同比提高。

 

近五年,桃李面包的销售费用增长很快,到2019年,销售费用已达12.28亿元,同比增长22.94%,远高于营业收入的增速;销售费用率也从2015年的14.04%增加到了2019年的21.76%,呈逐年递增的趋势。

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促销力度加大了,但是,业绩增速下降了。这似乎也在暗示,在扩张的路上,桃李面包遇到了困难。

 

02

失足上海滩

 

这些年,吴志刚一直在实现当初要将桃李面包卖到“满天下”的心愿。因此,桃李面包的战略是,不追求品种多,追求的是生产销售规模。

 

桃李面包主要产品为“桃李”品牌面包,目前,拥有软式面包、起酥面包和调理面包三大系列。此外,公司还生产月饼、粽子等产品,主要是针对传统节假日开发的节日食品。

 

不过,从营收占比来看,面包及糕点是桃李面包的依赖型产品,2019年占营业收入的比例达97.94%,而月饼、粽子等传统节日产品只是辅助性的。所以,面包卖得好不好,直接对业绩产生影响。

 

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▵ 超市销售的桃李面包

 

作为短保面包行业的龙头,桃李面包在东北市场甚至华北市场驰骋多年,实践总结出一套“中央工厂+批发”的模式。

 

不像中保和长保面包,短保面包的保质期非常短,一般冬季7-9天,夏季只有3-7天,而且消费者对产品新鲜度要求高,所以桃李面包主要采用“以销定产”的生产模式,根据市场需求制定生产计划,然后由中央工厂统一生产,最后批发给一定区域内的商超和经销商。

 

与连锁经营的面包店模式相比,“中央工厂+批发”模式可以通过标准化的产品和包装提高生产效率,而且通过大规模的生产可降低生产成本,也更容易复制和扩张。

 

2015年上市之前,在东北地区称霸的桃李面包也已经在华北地区站稳了脚跟,于是,上市之后,便开始大举南下和东进,一边建中央工厂,一边与商超寻求合作。

 

桃李面包与永辉、华润万家、家乐福、沃尔玛、大润发等大型商超合作,同时,随着南方市场的拓展,又与步步高、人人乐、新华都、佳世客、嘉荣超市等连锁超市建立了合作关系,加快拓展全国市场。

 

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▵ 桃李面包的配送车

 

“复制走向全国”,是桃李面包全国拓展的核心。截至2019年年底,已经在全国18个区域建立了生产基地,并以此为中心向周边辐射,进行渠道开拓和销售,零售终端已达24万多个。

 

不过,桃李面包依然没有摆脱对原有市场的依赖。

 

2019年,东北市场营收占比达47.20%;而华东地区的营收占比为20.67%;西南地区为12.07%;西北地区和华南地区都在7%左右;华中地区,还不到1%。

 

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此外,位于华东、华南、华中三大区域市场的子公司几乎都没有为上市公司贡献利润。

 

2019年,武汉桃李亏损1297.44万元,江苏桃李亏损810.22万元,福州桃李亏损592.31万元,还有深圳桃李、厦门桃李、东莞桃李、南昌桃李、合肥桃李、山东桃李、浙江桃李等20家子公司,均处于亏损状态,合计亏损达7356.81万元。

 

如果一个品牌刚进入新开拓的市场,还在培育期,那亏损是很正常的。不过,按照桃李面包上市之前的多家子公司的情况,成立三年基本可实现盈利。而上述处于亏损的子公司,绝大部分都成立于2015年和2016年,理论上应该实现盈利了,但并非如此。

 

东北面包大王失足上海滩

来源:桃李面包官网

 

退一步讲,即使行业发生了变化,培育期延长了,这些子公司亏损也在合理范围,那么,上海桃李的亏损就有点说不过去了。

 

上海桃李成立于2000年9月,至今已20年。2016年和2017年,其均处于盈利状态,净利润分别为1960.61万元、1465.52万元。亏损是从2018年开始的,当期亏损123.94万元,2019年,亏损扩大至1268.82万元。

 

桃李面包在年报中表示,2019年,公司加大力度拓展华东、华南等新市场,不断增加对重点客户的投入,提升单店质量。

 

实际上,受经济发展水平、消费习惯等因素影响,烘焙行业区域分化很明显,以上海为代表的华东市场是消费的重镇。东兴证券数据显示,华东地区的烘焙食品企业数量是全国最多的,占比达41.45%。

 

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此外,这个行业高度分散。其中,个体商贩就占了75% 的市场份额,而包括桃李面包在内的行业前五大品牌仅占了11%的份额 。

 

因此,华东市场向来是兵家必争之地,竞争相当惨烈。仅在面包这一细分市场,知名品牌如宾堡、曼可顿、山崎面包、味多美、85度 C、面包新语……都是华东市场的强势品牌,有的还是连锁面包房的模式,体验更好。

 

近两年,达利食品进军短保面包细分市场,推出了新品牌美焙辰,直接与桃李面包宣战,为了争夺市场一度陷入价格战。在桃李面包增长疲软的2019年,美焙辰所在的家庭消费板块的收入增加了41.6%至26.57亿元,成为达利食品业绩增长的新引擎。

 

而对于桃李面包来说,面临的竞争,只会越来越激烈。

 

03

家族式减持

 

在桃李面包“满天下”的战略扩张中,“面包大王”也在频频减持。

 

桃李面包是一家典型的家族企业,且企业中的家族裙带十分庞大。

 

截至2019年末,桃李面包的前八大股东皆为吴志刚家族人员,前五大股东吴学群、吴学亮、吴志刚、盛雅莉、吴学东为公司的实际控制人,其中,吴志刚与盛雅莉为夫妻关系,吴学东、吴学群和吴学亮分别为其长子、次子和三子。其余三位股东是盛雅莉的妹妹和弟弟:盛龙、盛雅萍、盛利。截至2019年报告期末,前八大股东合计持股76.82%。

东北面包大王失足上海滩

来源:Wind

 

另外,桃李面包上市时,自然人股东多达136名,其中与吴志刚与盛雅莉有亲属关系的就浩浩汤汤几十人,发行前,桃李面包被吴志刚整个大家族控股约97%。此外,吴志刚家庭成员都身居公司要职,无论是从股权层面还是管理权层面,都牢牢把控着公司。

 

2018年12月24日,上市三年的桃李面包限售期满,迎来了首次公开发行限售股的大规模解禁,解除限售并申请上市流通股占公司股本总数的83.07%。

 

仅仅五天后,吴志刚家族就开启了抛售模式,频频减持套现。

 

在2018年12月29日披露减持计划的减持期内,吴志刚(董事长)和一致行动人盛利、盛雅萍通过大宗交易减持1.997%,减持总金额4.17亿元。

 

截至2020年5月30日,桃李面包已经披露了5次吴志刚家族的减持结果公告,不到一年半的时间,吴志刚家族已经减持套现了24.02亿元。

 

东北面包大王失足上海滩

 

对于市场对控股股东及其亲属频繁减持的质疑声,桃李面包称,吴志刚和盛雅莉已属高龄,因个人生活需求而减持公司股份,其余亲属因个人资金需求而减持部分公司股份,并不存在对公司发展信心不足的原因。

 

原来贫穷真的可以限制想象力,沈阳首富家族的个人生活需求竟然需要数亿资金来维持。

 

2019年4月,84岁的吴志刚从桃李面包董事长职位上退休,三儿子吴学亮接任董事长,二儿子吴学群为董事、总经理,大儿子吴学东为董事,以及济南桃李的执行董事兼总经理。

 

“面包大王”退休了,面包事业还得继续。儿子们要想实现吴志刚“满天下”的愿望,就得在华东、华南、华中立足。不过,这并不容易。

 

面包行业门槛较低,同质化严重,没有牢不可破的行业壁垒。

 

桃李面包出了东北,面对的不光是宾堡、曼可顿、山崎、巴黎贝甜、元祖、克莉丝汀、面包新语、好利来、味多美等国内外大大小小知名品牌的竞争,还有隐藏在街头巷尾无数个不知名的面包房。

 

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/hswVOVA5qVzxrZjNhnA-tA