转自：https://mp.weixin.qq.com/s/YrocYP6jREpwOmhTa7sgEA
上海高中四校八大自招回顾（含考题）
月度归档： 2020年5月
黄奇帆发出警告：外资企业如果撤出中国，等于丢弃70%市场份额
钛媒体 TMTPost.com
｜科技引领新经济｜
如果撤离中国，对这些在中国的外资企业来说，等于丢弃了他们70%的市场份额，这也是确保全球产业链留在中国的决定性因素。
钛媒体编辑丨石万佳
近日，中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆在浦山讲坛上对美国等国政客“产业链去中国化”、“脱钩论”等观点进行了驳斥。他认为，面对这些言论，中国要保持定力，以稳定谋发展，以创新寻找出路，以开放拓展市场，不惧怕西方少数势力对中国的敌视，通过练好内功，广交朋友，努力抓住全球产业链重构中的机遇。
在黄奇帆看来，产业链从中国搬迁回美国存在不可逾越的五大困难：其一，产业链重建所需要的资本投入难以保障；其二，产业重建的配套产业集群在美国无法轻易建立；其三，产业工人的成本与素质难以平衡；其四，美国以服务业为主、制造业占比仅13.5%的经济结构不利于制造业发展；其五，制造业发展的基础设施也难以配套。
演讲中，黄奇帆从三个方面分析了前述观点的不现实、不科学。第一方面，市场是配置资源的最有效手段，脱钩、制造业外迁等都不符合市场规律，只不过是一些政客们的主观臆想。第二方面，疫情之下，全球产业链表现为结构性重构，而并非搬迁式重构。
他特别提到，如果撤离中国，对这些在中国的外资企业来说，等于丢弃了他们70%的市场份额，这也是确保全球产业链留在中国的决定性因素。而对于中国的制造企业来说，应该清楚地认识到，目前产业链阻断和进出口订单的减少而导致的生产停摆主要是疫情造成的，与所谓的脱钩和撤资关系并不大，应该对自己的优势有底气，有信心，不要放大自己的困难。
第三方面，中国制造业想要抓住疫情后全球产业链重构的机遇，需要从五个方面入手。第一，健全产业链，补齐短板。第二，启动国内经济循环，鼓励出口型企业转向内销。第三，鼓励传统产业数字化转型，用新技术开发国内市场。第四，重视网络空间的市场价值，充分发挥跨境电商的作用。第五，努力扩大进口贸易总额，实现进出口平衡发展。
以下为黄奇帆演讲全文，略经钛媒体App编辑：
在疫情带来的全球危机下，美国等国的政客针对中国提出了“撤资中国”，“产业链去中国化”，“脱钩论”等观点，并做了一系列的小动作。
我们要保持定力，以稳定谋发展，以创新寻找出路，以开放拓展市场，不惧怕西方少数势力对中国的敌视，通过练好内功，广交朋友，努力抓住全球产业链重构中的机遇。为此我在这里从三个方面分析这个问题。
外资企业从中国撤资存在巨大困难
第一方面，市场是配置资源的最有效手段。脱钩、制造业外迁等都不符合市场规律，只不过是一些政客们的主观臆想。
当前全球水平分工的产业链布局和供应链结构是全球生产要素以市场化方式自由流动的最优化配置，在疫情发生前具有相对的稳定性，疫情发生以后虽然会打破这种稳定性，但跨国公司在全球重新配置生产要素时会更注重效率、效益和成本，疫情所带来的产业链调整也必然是要符合市场规律的，而不会以少数政客的意愿而转移。
美国等外资企业如果从中国撤资，就需要转移生产基地，在美国和其他地方重新建设生产设施，寻找产业链配套上的新伙伴。这一过程对这些企业而言成本高昂，并且存在难以逾越的困难，我认为这些困难表现在5个方面：
第1，产业链重建所需要的资本投入难以保障。疫情已经持续了将近半年，很多企业的业务基本上处于停滞状态，现金流极其紧张，很少有制造企业能够依靠自身的力量投资重建工厂。美国说要给撤资搬迁的工厂帮助，其实也就是补贴搬迁费，这难以给予这类企业相应的投资全额补贴。而资本市场也因为企业业绩下滑失去了为搬迁这些企业融资的能力。所以仅仅为了政治目的，而让企业冒着资金链断裂、甚至破产的风险是不符合市场规律的，也是不合理的，企业是不会跟进的。
第2，产业重建的配套产业集群无法轻易建立。如果一家企业迁回美国，不仅仅是一家龙头企业的迁移，还必须要有产业链上企业集群的配套跟进。在制造业分工如此细致的市场环境下，一家制造业企业通常都有成百上千个配套企业，这些配套企业大多不可能搬迁到美国，而失去原有配套企业会导致搬迁企业产业链断裂，制造成本急剧上升，这也是不符合市场规律的。正是基于这一点考虑，特朗普三年前就要求库克把苹果的生产基地从中国搬迁回美国，库克明确地多次表态，这是不可能的。疫情前三年，他都没搬动，疫情后，现在状态下再要搬迁是更加困难。
第3，产业工人的成本素质难以平衡。制造企业的全球选址不仅要考虑选址地的劳动力成本，还要考虑劳动力素质。与中国产业工人相比，欧美劳动力成本较高，东南亚等劳动力成本尽管比我们低，但工人的基本素质比我们差。中国经过近40年的工业化、信息化进程，产业工人既有较高素质，同时在成本上还有比较优势。中国包括农村在内的所有年轻人，高中毕业、中专毕业的教育普及程度已经达到90%，所以在这方面我们素质也是相对较好的。
第4，美国的经济结构制约制造业发展。想要发展某些产业，不仅要考虑政府机构的主观意愿，还要考虑国家的经济基础，包括金融结构、经济结构、产业结构等等。美国的产业结构中超过80%是包括金融业在内的服务业，工业制造只占13.5%。那么它的工业制造品大量依靠进口，它的产业结构并不适合发展制造业。甚至从金融角度讲，正是因为大量工业品进口，才能够通过进口支付把美元撒向全球，获取全球的造币税。所以在这个意义上讲，美国如果自己去搞大量的制造业，美元作为全球霸权的货币地位将会受到影响。
第5，制造业发展的基础设施也难以配套。总体上看，美国的基础设施还是优越的，但是这些设施往往都是服务于第三产业发达的城市人群的，而在服务于工业的铁路、港口、信息网络以及工业区所需要的我们所谓的“七通一平”等基础设施上，由于美国这些年工业制造业的衰退，已经变得很不完全、很不完备。短时期建设这些设施，需要政府或者企业天量的投资，这也是基本不可能实现的。比如通信，美国的通信设施，不管是4G还是3G的基站，包括现在要搞的5G基站，在大城市可以，但到了郊区——所谓“搞工业”的地方——其通信能力就差得太远，这是因为美国电信公司是私人的，对于通信密度不够高的、投入产出低的地方，他们不愿意去投资。所以整个美国4G基站只有40多万个，而中国有460万个，我们双方的国土面积是差不多的，它的基础设施是比较薄弱的。
综上所述，全球产业链的重新洗牌，并不会像西方少数政客所希望的那样出现与中国脱钩，而是要在市场规律的作用下，向垂直整合的方向，更多元化的、更具韧性的方向发展。
中国在全球产业链中具有举足轻重的地位，中国制造的优势已经被全球产业界所承认，既有完整的工业体系和完备的工业基础设施，又具有配套齐全、综合成本较低的优势，也具备了支撑全球产业链变革的基础。
此外，中国本土具有超大的市场规模，这几十年投资在中国的外资企业，其产品的70%以上是在中国市场上销售的，剩余30%是外资企业生产出来出口的，这个意思就是说如果撤离中国，对这些在中国的外资企业来说，等于丢弃了他们70%的市场份额，这也是确保全球产业链留在中国的决定性因素。
第二方面，疫情之下，全球产业链表现为结构性重构，而并非搬迁式重构。
最近20年，世界制造业的发展，形成了全球产业链的水平分工结构，但是这种水平分工导致产业链环节过多，运输距离过长，也会造成物流成本高、运输时间长，从而增加全球产业链断裂的风险。一旦遇到自然灾害、社会动荡、新冠疫情等全球性危机，就会打破产业链平衡，从而给全球制造业带来灾难性的冲击。
面对这种脆弱性，疫情之后，产业链重构最合理的方向是让这种产业分工能够在亚洲、非洲、欧洲、美洲某些地域聚集成垂直整合的产业链集群。产业链集群是在一定地域内，既做到全球化水平分工，又实现垂直整合的生产关系，是提高全球产业链抗风险能力的产物。产业链集群的结构性重构，要让全球最优秀的企业聚集到具有一定产业基础的某些区域，产品收益仍然是由各参与国的企业分享，所以它也是国际化水平分工的。
当前担心疫情引发产业链搬迁之声不绝于耳。摩根士丹利公司最近有份报告，我看了以后深以为然。这份报告指出，通过与产业链上的实际决策者、跨国企业主们的交流，报告发现这次危机其实会放慢贸易战以来所谓的产业链搬迁趋势，这个非常重要：贸易战的时候，也就是疫情之前，有一批企业在贸易摩擦的鼓动下的确有搬迁出中国的苗头，但是疫情之下，这种搬迁需求反而放慢了，甚至停顿了下来。
这主要有两个原因：
第一，搬迁意味着新投资，但在全球衰退的阴霾下，无人愿意再投资。经此一疫，欧美经济估计需要两年以上才能恢复元气。中国以外的拉美、东欧、东南亚新兴市场也具有薄弱环节，风险很高，容易被疫情、汇率、债务等因素引发连锁反应，增加市场风险。因此跨国企业未来一段时间的重中之重是保留现金，减少投资，而不是搬迁带来的新资本开支。摩根士丹利的调研发现，原本一些公司在疫情前打算在中国以外投资设新厂，或者在本国加大自动化投入，这些意向当前纷纷被延期。
第二，中国制造业产业链集群上的优势是无可替代的。以TMT产业链为例，全球龙头企业几乎都认为中国在复工中展现出的管理能力进一步验证了它相对于其他新兴市场的制造业优势。在封城之后仅仅两个月后，中国就控制住了疫情，生产能力几乎满血复活，不论是红黄绿码技术应用，还是体温、口罩、食堂隔断等公共卫生管理，以及员工的配合度，都远胜于其他潜在搬迁目的地，比如东南亚等地目前正经历更坎坷的生产停摆、供应脱臼的状态。
还有一点在跨国企业的调研中非常明显，就是疫情促使下一阶段产业更重视云服务、物联网、远程服务等数字基建。中国恰巧正在5G、数据中心、工业互联网等数字基础设施建设上加速，中国未来的基础设施正在得到加强，而非削弱。
所以这一次全球产业重构一定不是简单的搬迁，而是根据先进生产力发展的需要，以及全球各地所形成的基础设施、营商环境等生产要素进行结构性的重新配置，并基于此创新出产业链集群垂直整合的产业结构。
在这一点上，我相信跨国公司企业家的理性，而不会跟着政客们的叫嚣变成一种莫名其妙的潮流，他们一定会理性地布局新的产业链、推动全球产业链结构性重构。
对于中国的制造企业来说，应该清楚地认识到，目前产业链阻断和进出口订单的减少而导致的生产停摆主要是疫情造成的，与所谓的脱钩和撤资关系并不大。我们应该对自己的优势有底气，有信心，不要放大自己的困难。好像现在出现的问题都是美国政客们叫嚣的脱钩造成的，好像疫情对我们带来的冲击倒是问题不大。
所以我们要审视度势，重新思考全球产业链布局的方向，突出中国在制度上的优势，进一步夯实产业链集群化发展的基础设施，积极布局基于新技术的产业生态，推进传统产业的数字化转型。
中国制造业如何抓住疫情后的机遇
第三方面，中国制造业在全球产业链重构过程中的机遇。我这里想讲五条措施。
第一，健全产业链，补齐短板。我们产业链上有一些短板，有些甚至是致命的短板、容易被人家“一剑封喉”的短板。一旦面对不可控的政治或自然因素，产业链存在断裂的危险。所以面对疫情下的全球产业链重构，我们应该倒逼自己尽全力将产业链中的一部分举足轻重的零部件环节实现本土化，运用科技创新实现技术和工业突破，以产顶进。拥有产业链集群是中国制造业发展的杀手锏，越是在当下的全球产业发展格局下，越要健全产业链，抓住关键问题，补齐短板，凸显劳动力成本、供应链成本、营商环境等优势，完善产业链配套设施，吸引更多全球优秀企业加入我们的产业链集群，用更大的开放抵御“去中国化”的错误思潮。
第二，启动国内经济循环，鼓励出口型企业转向内销。中国去年出口了2.6万亿美元，随着世界疫情的扩张，今年一季度我们的出口额降低了11.4%。第二季度的情况应该会更差。因为一季度的时候，世界上其他国家的疫情还没那么严重，他们的生产还在运行，还在采购我们的货；但是二季度，全球很多国家进入了“瘫痪”状态，它们对中国的进口正在减少，出口订单就会大量丢失。在全球疫情可能还会持续较长时间的情况下，这些出口企业会出现订单长时期骤减，资金链断裂的极度困难。
中国的出口涉及到国际上的疫情治理，现在全球的新冠疫情确诊数已经超过500万，我认为到6月底可能突破800万，全年会在1500万人以上。在这个情况下，我们要针对长周期订单低迷的状态制定策略、改变策略，加快启动国内经济循环，鼓励出口型企业把自己的产品根据国内市场的需要进行改造，扩大内销份额。
需要注意的是，我们的出口是退税的，很多产品本来是在不含税的成本下开展出口业务的，现在内销的话如果去收它13%增值税或者其他税的话，它的成本上可能不适应国内销售，所以对于这部分出口转内销的企业，可以在一个时间内给予特殊政策：出口转内销，视同出口，不收增值税，或同样享受出口退税的政策。
第三，鼓励传统产业数字化转型，用新技术开发国内市场。中国的人口基数、自然资源、GDP水平决定了中国自身市场巨大，各行各业都存在着大量的基于新技术的市场空间。
比如我们现在能源行业，中国每年要进口大约4.5亿吨石油，我们自己生产了2亿多吨，总的消耗6亿多吨。随着中国经济发展，能源需求还会进一步增长，也许以后要增加到7亿吨、8亿吨、9亿吨，如果增长了以后，增加的订单都依赖进口，变成一年4.5亿、6.5亿、7.5亿的进口，这样的能源结构是不安全的。
而事实上，中国具有世界上最丰富的煤炭储量，每年的煤炭产能在50亿吨，实际的煤炭产量现在去库存压在38亿吨-40亿吨，也就是说我们的煤炭产能是富裕的、闲置的。
如果用煤炭来代替石油，作为化工原料是有发展空间的。无非大家是感觉煤炭污染严重，比石油化工污染要大。那么怎么样努力研发煤炭的清洁利用技术？在清洁工艺的前提下，如何发展煤制气，煤制油、煤化工？比如神华集团在宁夏搞的煤制气、煤制油是一流水平的，而且我去看过它的工艺流程，都达到世界先进水平。我觉得这些企业应该发扬光大。如果我们中国用多出的10亿吨煤炭搞煤化工、煤制油、煤制气，那么我们原油的需求量可能就省掉1亿多吨-2亿吨。
再比如，截止到2019年6月，中国汽车每100人保有17.9辆，与发达国家相比——他们一般是每100人30辆汽车——我们还有很大的上升空间，尤其是随着新能源汽车的普及，以及汽车产品自身向数字化平台的变革，汽车产业还有巨大的成长空间，并将极大地带动中国城市基础设施的发展。
第四，重视网络空间的市场价值，充分发挥跨境电商的作用。疫情期间阿里巴巴、京东这类电商企业营业额没有出现下降，反而逆势上扬，充分说明网络空间形成的市场与传统的市场有很大不同，在疫情期间前者能够部分避免因为物理隔离带来的交易障碍，所以要进一步发挥中国在跨境电商平台上的优势，增强跨境电商平台服务不同国家市场的能力，尤其是在“一带一路”沿线国家，通过帮助他们加入跨境电商平台，增加中国的贸易进出口量。
可以做一个判断：10年以后，全世界的货物贸易量1/3是传统贸易的形式，1/3是我们过去几十年形成的加工贸易，还有1/3会是通过跨境电商的贸易来完成。所以这地方潜力巨大。
此外，我们国内电子商务可以说是世界最发达的，但这些电商的业务量百分之八十几都是国内贸易，而国际贸易只占阿里巴巴的全部贸易量的10%左右。阿里巴巴国内的贸易总规模比亚马逊要大得多，但亚马逊网络平台上的国际贸易量是阿里巴巴的4倍多，说明我们的跨境电商做的还不够，把这一块做上去也会拓展我们的贸易市场。
第五，努力扩大进口贸易总额，实现进出口平衡发展。去年中国4.6万亿美元进出口，其中差不多2.5万亿是出口，2.1万亿是进口。我们一方面进出口贸易是世界上最大的，出口贸易也是世界最大的，这容易引起贸易摩擦。美国是世界上最大的贸易进口国2.6万亿，中国进口额与其差5000亿美元，如果我们通过降低关税、扩大进口把2.1万亿美元的进口逐渐上升到2.6万亿，就会成为世界第一大进口国，这要比世界第一大出口国更为重要。
其一，这会减少与其他国家的贸易摩擦。大家一看你是世界最大的进口国都会争相与你合作，从而收获更多的全球贸易伙伴。进口国对他们来说，就是一个市场的衣食父母，他们会成为中国更好的贸易伙伴。
其二，进口大国在很多领域更容易拥有商品定价权，这是不言而喻的。
其三，进口大国的货币在全球贸易中也会升格为商品计价的货币，变成硬通货。
其四，进口大国会推动跨境人民币贸易清算，使得一部分进口产品直接使用人民币付费，这样也能更好的平衡进出口过程的外汇收支。
其五，进口产品的增加还会带动老百姓消费结构的变化，带动制造业产业结构、工业结构的升级调整。这是中国经济发展到现阶段调整产业结构所应该看重的。
5月14号中共中央政治局常委会召开会议，在此次会议上，中央首次提出构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，为稳定经济社会发展作出新谋划、新布局，也为我们中国的企业在全球产业链重构中指明了方向。
总之，在参与全球产业链重构的过程中，市场是王牌，产业链是王中王牌，营商环境的国际化、法治化、市场化是一个基本牌，核心技术创新补齐短板是关键牌，深化改革开放是我们永远的底牌。
打好这5张牌不仅能够促进中国经济发展，还能够用实际行动回应西方政客的外资撤资论，逆全球化等言论，中国的企业也一定会突破技术封锁，补齐产业链短板，中国制造的产业链集群一定会成为世界上最具竞争力的产业链集群。
（本文首发钛媒体APP，钛媒体编辑石万佳整理）
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/_kmTAVoh1woROhIJrbbPOA
口罩暴跌现场：出厂1毛3，熔喷布白送、扔路边，95%老板亏了上百万（F镇）
作者丨思想地图
来源丨微信公众号：思想地图
1.白送的熔喷布
之前一直听说口罩核心材料熔喷布很贵，40万一吨，今天网上偶然看到上面这个熔喷布价格趋势图，大吃了一惊，这价格降的也太快了，民用90级从40万降到2万，已接近疫情前的价格。
于是我就把这个图发给一个生产口罩的好友，哪知道他说：
现状比这个图还夸张，熔喷布每吨已经暴跌到1万，甚至白送，前几天就有厂家直接白送了我一批熔喷布。
这个太出乎意料了，因为一个月前，我们还聊过要不要追钱加投口罩生产线，幸好没干。
一般生产口罩的熔喷布过滤标准要达到80%。疫情期间很多低于80%的熔喷布都卖到40-50万一吨。当时哪管什么标准，能有就不错了，生产出来的口罩只要有熔喷布，瞬间卖光。市场上一罩难求，买都买不到，也没人在乎熔喷布的标准。我们单位复工第一次发的都是只有两层纱布没有熔喷布的口罩。
熔喷布价格暴涨后，好友说：T市很快投资了大大小小成百上千家生产厂，小机器几十万，大厂熔喷布线上千万，才刚刚投产、甚至还没有投产（建设周期最短要两三个月），熔喷布价格就开始暴跌了，几乎所有厂都爆亏，现在处于停产状态。按现在的行情，日后估计也很难有启用的机会。（某省S、Q、F、X四镇在全国来说也是比较大的生产口罩产区）
好友最近买一批熔喷布，一检测没有达到80%，是79%。熔喷布厂直接就说：我们不要了，白送给你吧。这批货搁在1个月前还要几百万，现在直接就白送了。这下跌的速度，比跳天台还快。
好友也没地方搁，直接就扔在厂门外的水泥路上。10天，熔喷布就从黄金到垃圾。
2.暴跌96%的口罩
好友说：
现在最便宜的熔喷布口罩，出厂价只要1毛3。
你没看错，我也没打错，就是1毛3，不是1块3。而2月最便宜的熔喷布口罩也要3元。3个月暴跌96%！恍若隔世。
这些最便宜的口罩很多都只能在电商上卖，所以大家谨慎购买这种，还是要正规渠道买医用口罩。
口罩价格暴跌主要是产能增加太快。看新闻统计，疫情前全国日产2000万只，3月就迅速增加到日产2亿只，口罩厂5万家。好友说，实际上可能还要高一些，因为很多散户小厂没有统计进去。
现在S、Q、F、X口罩四镇，达不到《GB T32610-2016》标准的口罩基本上卖不掉、没人要，这也是散户小厂生产投资最多的品种。好友在S镇，S镇现在口罩厂基本上都停了，在做的没几家。之前的成本基本上在6毛左右，现在都是1毛3出。
这些小厂都是散户新建的，没有主动可控的销售渠道，之前卖的时候都是沿海上门收，现在没人收了，就找不到买家，卖不掉了。
而且沿海的套路比较深，Z省著名品牌LS厂，5月十几号，到四镇收货，扬言：做多少，收多少，1.2元收含税。结果口罩厂拉货去LS厂门口排队，货车排1-2公里。LS厂有个非常规检测方式，用秤砣测试焊接点。
这么大一个秤砣，有几个口罩能禁得起拉扯。好友说：90%都会断掉。不收。然而刚一出门，就有黄牛7-8毛收，后门再进厂。都是套路。
好友一气之下直接拉回去不卖了。我问：你拉回去卖什么价格？好友说：卖6毛。
还有就是4月底5月初，海关开始严格口罩标准检查，有个厂被退回来6000多万元口罩。现在堆在仓库里，1毛多的价格在慢慢处理，而生产成本是6毛多，亏80%。
3.“废铁”口罩机
疫情前，一台KN95口罩机20万，疫情开始后最高爆炒10倍到200万一台，而且是现款期货，就是买家先付全款订货，几周后才能收到口罩机。现在又跌回到20万一台。
朋友说，这个肯定还不是最低价，疫情前，一台一次性平面口罩机只卖2万。按现在这个过剩产能，估计后期一台口罩机卖几千都可能，甚至完全卖不掉，最后放在厂里生锈，再最后就只能卖废铁了。
4.谁挣钱？
普通口罩赚钱：只要不上KN95生产线，只生产普通口罩，就还好。好友就是，3月底他父亲回家看病，几个亲戚一合计就上了一台一次性平面口罩机，口罩机二十几万，原材料三四十万，1周回本，后面稳扎稳打不冒进，先接单再生产。虽然现在价格暴跌，但还有微薄利润，比上班强的多。而他算晚的，没赶上最暴利的时候，最暴利的时候，一台普通口罩机一天就赚十几万，3天回本。
先来的赚钱：比如Q镇，本来就是劳保用品生产区，生产口罩水到渠成、无缝衔接。这是最早一批做口罩的。镇上流传的口罩四大金刚，每个都赚了10亿以上。有的村家家户户瞬间就升级千万富翁，挣得钱不知道怎么花，去省会买豪宅，镇上很多没上牌的豪车。
好友的表哥去年接的无纺布单子，自己建了个厂，1月投产，2月疫情，正好赶上。这财运来了，挡都挡不住。有俩月，电话打不通，都不敢接，全是各种政府领导、亲戚要买货，供不应求。
倒爷赚钱：没有风险，下个定金，吃两头，无本万利。口罩上下游的一切都有人倒卖囤货。
比如好友的表哥2-3月去广东倒卖口罩机，一台KN95，倒卖回来至少加六七十万，一次性普通口罩机加2-10万。一共倒卖20多台。他说：
钱多的都不知道怎么花了
常州还有3个外行倒爷，倒着倒着，看口罩机只有1000多个零件，就买了自己组装，3个月不到，就组装25台赚了700万，差50万就一人一个250万了。但技术太差，有的机器不能用，客户报警，被抓。
工人挣钱：生产口罩一天300元。还有工人连续加班赚钱，过劳死了。
5.谁赔钱？
口罩刚开始这么暴利，怎么还会有人赔钱呢？主要是后期投资的赔钱，前期赚的钱到后期追加投资，于是连本带利全赔进去。
赔钱的很多口罩老板，在4月都还是挣钱的。4月前生产普通一次性口罩赚了很多钱，但是一个口罩只能赚几毛，一天赚几万，太少了，不如生产KN95利润高，50%的利润，成本3元以内，出厂卖7-8元。
于是前期在普通口罩上赚了钱多了，4月就开始上KN95成产线。4月初200万定的口罩机，5月初才到厂，再加上组装调试几天，KN95价格已经从7-8元降到1元多了。口罩机也从200万暴跌到20-30万元。再加上还要囤熔喷布等原材料100多万。口罩、原料、机器三个暴击。暴跌趋势基本和熔喷布价格一致。
朋友说：X镇、F镇，95%以上的老板都赔了上百万。（这两个镇之前是做塑料制品和建筑辅材用品，3月才开始生产口罩）
建设的十几家投资上千万的熔喷布大厂，基本上都亏了上千万。
有个老板，存货太多卖不掉，亏钱太厉害，直接神经了：经常去给口罩机盖被子，说怕机器冷，以后不好好干活。
6.口罩日后会几分钱
朋友说，工人加工费成本最高的时候1毛多，4月降到8分，现在只有3分。熔喷布每吨1万，一个口罩合1分钱，成本已经可以忽略不记了。
疫情前，普通外科口罩，有证书的，最低到8分钱一个。而现在的普通外科口罩仍高达6毛。
所以，结合现在的过剩产能，口罩价格日后极可能降到几分钱一个，大概率低于8分钱。
总结一下口罩疯狂历程就是：倒爷稳赚，工人喝汤，先来的赚钱，后到的赔钱，知足的赚钱，贪婪的赔钱。
另外还有两个后续：
一是当地工人心态受到很大影响。口罩生产高峰的时候，每天工资300多，现在口罩价格下来了，每天100多，很多工人不愿意干。临时口罩厂转回去再生产无纺布、塑料袋等，一天100多，很多工人也不愿意干。导致当地工厂招工难，成本急剧上升。
二是亲情矛盾。多数口罩厂都是亲戚合伙，刚开始投产还没赚钱的时候大家齐心协力，后来赚钱多了，立刻矛盾就来了，很多厂天天吵架，甚至之前很好的亲戚最后闹得老死不相往来。亲身体验了一次“共患难易，同富贵难”。
三四月不少人发朋友圈说：认清了亲情的真相，读懂了人性。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/4ynv0nqNvij51mYVLMbtYQ
香港问题，我话已说完，谁赞成？谁反对？
文|坏土豆 陪我的国一起逆袭
公众号|一个坏土豆 ( iamhtd )
美国、废青、蔡逆、各国，针对香港问题，现在都怎么看？
本文三部分：
第一：前面的话-美国盟友
第二：中国出手，绝不回头，香港问题下的众生像
第三、放火上烤的美国
前面的话-美国的盟友
美国爸爸，我为你出生入死，卖主求荣，什么寡廉鲜耻的事情都干了，现在他们要收拾我，你不会不管我吧，你要不管我，以后谁还跟你混啊。
香港的废青忘记了一些事情，在悄无声息中，中国已经成为了海军强国，2019年，中国海军已经拥有了2艘航母、33艘驱逐舰、54艘护卫舰、42艘巡逻舰、53艘常规潜艇、4艘战略核潜艇、6艘攻击核潜艇、59艘两栖舰艇以及86艘近岸导弹艇共336艘舰艇。比美国总舰艇数量还多了50艘，吨位数碾压第三名。
全球都知道，1000公里内的近海作战，中国吊打美国，让美国过来帮你们送人头？人家凭什么？
特朗普总统表示，如果中国这样做，美方将作出非常强烈的反应。
美国国务院暗示可能重新考虑香港在美国法律中的地位。蓬佩奥在北京时间深夜发声明宣称，香港已经不具备高度自治状态，也不再继续适用于美国在1997年7月之前给予它的法律待遇。
特朗普的意思是：香港是不是自治，得由美国说了算，美国说自治，就是自治，说不自治，就是不自治。以后香港不再是自由港，和中国内地一样进行收税，
美国，将取消香港的独立关税，这是美国最大的一张牌，王炸！这意味着：
第一、香港不再是自由港，和深圳、广州、上海地位一样。
此言一出，港独肝胆俱裂，这意味着香港再没有任何讨价还价的筹码，香港的港独们失去了所有的利用价值。
黎智英：爸爸，你不能抛弃我，我还有用，我能帮你反华，我能帮你压制中国，你不能取消香港自由港地位啊……
此时，蔡英文在脸书称，「依据港澳条例第60条，香港情势一旦发生变化，可停止适用该条例一部分或全部」。
蔡英文：卧槽，他们收拾完香港肯定会来收拾台湾，现在和平统一台湾，已经少了和平两个字了，照美国这个样子看，他们不管香港，肯定也不会管台湾，如果大陆统一台湾，美国就是抗议两声就熄火了吧，我要赶紧撇清关系。
5月26日，黎智英发推至蔡英文询问是否考虑放宽「移民法」允许港人移民？
黎智英：好你个狗东西，你想割袍断交，你以为这样你就干净了？
5月27日，蔡英文又在脸书帖文扬言，针对「港区国安法」的订立，台湾的行政部门将提出所谓「人道救援行动」方案，以及由陆委会主责规划。她还宣称，港人过去一年移居台湾的人数超过5000人，较前一年增长41%，所以会以「专案」方式处理。
蔡英文还在帖文中否认自己此前声明是「切割」，声称是「错误解读」。
张国钧「香港行政会议成员」直接说到，蔡英文若真的要对香港黑暴分子采取「专案」行动，希望对方尽快公布有关细节，不要只「卖口乖」，给予黑暴分子无谓幻想，企图误导这些人以为有后路而继续搞事，来捞取自己的政治利益。
张国钧：蔡英文你不用在这里出丑卖乖，你真想救香港暴徒，就告诉他们实际方案，让他们也敢放心大胆的搞事。
结果，昨日蔡英文谈：倘若通过港区国安法，就停用港澳条例。换言之，港人日后赴台将要受到严格限制和审查，这相当于直接不让香港人过来了，还协助个鸟？然而，第二天蔡英文又说成立专案协助港人、现行港澳条例已有足够规定提供庇护措施。
这就是明确表示，没什么新东西给你们。
在火上烤的美国
为什么彭定康这么说，别当他安什么好心，他心里清楚的很，分裂问题，任何一个国家都不可能容忍，何况中国！
这些声明中除了「密切关注事态发展，希望中国尊重香港法治」等一些外交辞令，并没有多少实质内容。
至于加拿大，已经泥潭深陷，毫不犹豫的选择当美国的狗，澳大利亚一片平静，可能是被前段时间的倾销调查吓破了胆
其实这些都无所谓了，无论你用什么花招，当美国看到：中国维护国家主权的意志从来不容置疑的时候
他就已经输了。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/ERkEui7aWfgwCGpAQk0oIA
内容创作，不要全职
这是半佛仙人的第265篇原创
1
最近翻看后台留言，发现了很多渴望靠创作（包括图文，视频等形式）养活自己的朋友，在问一个问题。
现在全职来创作内容，还有没有机会？
我打算说点难听的大实话了。
如果你很有钱的话，可能还有点机会，就是概率比较低，低到还不如做点别的事情。
如果你不是很有钱，还指着靠内容赚钱的话，那还是洗洗睡吧，老老实实上班去，别指望做内容能养活自己了。
你既不能做出内容，也没法养活自己。
为什么？
很简单，做内容要成的话，必须是给你的读者或者观众那种不一样的体验对吧？
不然凭什么关注你呢，对不对。
那问题来了，你凭什么能够提供给大家不一样的体验？
如果你只是一个非常一般的普通人，而且生活和大家没有什么不一样，那么你怎么能够做出远远高出其他公司机构和业界专家的内容呢？
你说分享生活，分享感悟，一起成长。
别闹了，你的读者可能大部分比你强得多，就是不愿张嘴而已。
况且成长类的账号的红利也已经过去了，现在大家都不想成长了，就是想要立刻就要。
同时，当你全职创作又没有收入的话，同样还会面临另一重问题，就是心态。
因为不管是视频还是图文，都是文道，都是心声，要靠心态的。
心态不稳的话，是没有办法做出好内容的。
当你没钱的时候，你的心态，怎么可能稳呢？
一个急于求成的创作者，是很容易走上歪路的。
写黑稿，造谣，标题党， 追逐流量，内容走下三路，博眼球，这都是流量思维带来的后果。
不，我不是去抨击这些事情，创作者想要流量做出任何事情，不管我认同还是不认同，起码我是理解动机的。
但问题是，即使做了这些，就能成吗？
当然不是。
当坏人，也是要凭借技术的。
很多人觉得自己变坏就可以有钱，别闹了，当坏人和当好人一样需要技术。
而很多没有钱的创作者，甚至是没得选的。
况且即使没得选，也未必能做起来。
今天一篇10W+，也就涨粉2千，下一个原创立马打回原形。
这样的案例比比皆是。
假如，我是说假如，你的流量起来了，每篇也有个稳定2W的阅读量了，你觉得可以赚钱了么？
别逗了。
这年头甲方也不好过，甲方投钱是只投最顶级或者最有特色或者最有性价比的账号的，大多数的素人号，连放在甲方面前的资格都没有。
话很难听，但这个确实是现实，今年的甲方尤为不好过。
不然怎么都去搞直播带货了，难道他们不知道直播带货最后的焦点还是主播而非他们品牌么。
都知道，但是没办法，今年ROI前所未有的严峻。
至于所谓的平台流量激励，别逗了，这些规则都是朝不保夕的，你去上班好歹还有劳动法呢，而补贴规则是天天都能变的。
那我是说大家完全没戏了么？
当然也不是。
我只是说，在没有任何稳定收入的前提下，自己全职去一头雾水撞进来，没戏。
但是。
内容创作的一个非常大的不同点在于，个体的发光能力会被前所未有的放大，可能你的某个特质，就刚好打动了一批人的心，然后你就成了。
真的，内容创作确实是存在逆袭的，这个毫无疑问。
但是这里的问题在于，逆袭的概率，打动人的特质，都是非标准化的，也是无法测算的。
可以简单理解为，能不能红，三分靠打拼，七分天注定，剩下九十分看运气。
所以我才不鼓励大家全职创作。
你需要一份稳定的收入，让自己的生活和心态都过得下去。
然后在这样的过程中，业余坚持内容创作，一点点试错。
直到你的创作收入可以cover你的所有生存和发展支出，并且稳定持久。
对于小概率事件最优的策略就是低成本试探。
白天工作，晚上创作，是最好的状态。
由于没有经济压力，所以你可以展示最不功利的你，可以尽可能的表达你的所思所想，然后等待花开的那天。
这一天，我等了17年。
或许你会更长，或许你会更短，这都说不好。
或许明天就是，或许永远不会来。
但没办法，世界就是这样的。
我不是教你放弃，我是教你不放弃。
———————-
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/tF_npQC_NqQatyiFW_MfPw